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辦事處信訪工作總結(jié)

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第一篇:辦事處信訪工作總結(jié)

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,加大信訪工作力度

隨著改革深化和利益格局的調(diào)整,社會(huì)矛盾日益增多,信訪工作也遇到了許多新情況、新問題。面對(duì)嚴(yán)峻的信訪形勢(shì)和繁重的維護(hù)穩(wěn)定任務(wù)。縣委、政府進(jìn)一步深化了對(duì)信訪工作性的認(rèn)識(shí),把信訪工作納入重要議事日程,作為工作的重要內(nèi)容,多次在重要會(huì)議上研究加強(qiáng)信訪工作的措施。目前,我縣成立了《**縣處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會(huì)議小組會(huì)議》,落實(shí)信訪工作“一把手”責(zé)任制,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)做好信訪工作,對(duì)各部門以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))領(lǐng)導(dǎo)提高對(duì)信訪工作重視程度起了重要的作用。縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次聽取信訪工作匯報(bào),研究信訪穩(wěn)定工作。縣分管領(lǐng)導(dǎo)積極參與、協(xié)調(diào)、處理重大案件。根據(jù)當(dāng)前群眾來(lái)信來(lái)放反映的比較突出的問題,成立了五個(gè)專項(xiàng)小組,即:農(nóng)村土地征用問題工作小組、城鎮(zhèn)房屋拆遷問題工作小組、國(guó)有企業(yè)改制問題工作小組,社會(huì)就業(yè)和專業(yè)軍人干部問題工作小組,各小組都確定了牽頭單位和負(fù)責(zé)人,專項(xiàng)工作小組的實(shí)質(zhì)根據(jù)信訪工作形勢(shì)和任務(wù)的變化適時(shí)進(jìn)行調(diào)整,真正將突出問題及群體性事件解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任制,把信訪工作列如年度目標(biāo)考核內(nèi)容,實(shí)行了基層信訪工作“一票否決制”。同時(shí),縣與鄉(xiāng)、鄉(xiāng)與村簽定了目標(biāo)管理責(zé)任書,成立了由縣鄉(xiāng)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,有關(guān)單位按照責(zé)任書的要求機(jī),認(rèn)真履行職責(zé),工作到位,狠抓落實(shí),提高了信 信訪工作的辦案效率和質(zhì)量。今年以來(lái)。我辦1—11月承接地委領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)批件35件,縣領(lǐng)導(dǎo)交辦件23件,受理群眾來(lái)信來(lái)訪267件876人次,回函答復(fù)信件6封,調(diào)節(jié)涉法經(jīng)濟(jì)糾紛案4起,處置舉報(bào)信4封,其中集體訪14批128人,群體訪8批330人次,個(gè)人訪287人次,重復(fù)訪127人次,辦鞍率100%,同比往年接訪群眾下降45.7%。

二、健全機(jī)構(gòu),完善基層信訪組織,提高信訪工作隊(duì)伍整體素質(zhì)

由于信訪工作的廣泛性、復(fù)雜性、和深入性,以及信訪工作所處的地位,都要求信訪干部具備德能方面的能力。為了解決信訪干部不足問題,縣委組織部為我辦抽調(diào)了后備干部掛職鍛煉,認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于信訪共人員結(jié)構(gòu),強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè),使我辦的機(jī)構(gòu)設(shè)置,人員素質(zhì),職責(zé)權(quán)限,工作條件都得到了改善。

為進(jìn)一步加強(qiáng)基層信訪工作,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))設(shè)信訪辦公室,明確由紀(jì)檢書記擔(dān)任信訪辦公室主任,配備了專(兼)職信訪員,形成了一個(gè)縱向到底、橫向到邊餓信訪網(wǎng)絡(luò),做到層層有人接待來(lái)訪群眾,級(jí)級(jí)有人辦理來(lái)放反映的問題。各單位黨政一把手為信訪工作第一責(zé)任人,并明確了一名負(fù)責(zé)同志分管信訪工作,使信訪信息工作層層有人負(fù)責(zé),對(duì)可能發(fā)生的集體訪苗頭做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好。

為更好的增強(qiáng)信訪部門工作人員思想覺悟和業(yè)務(wù)工作素質(zhì),我辦堅(jiān)持每周五組織舉辦一次政治學(xué)習(xí),同時(shí)根據(jù)每周案件的性質(zhì),安排學(xué)習(xí)所涉及到的法律法規(guī)。

三、建立健全信訪工作制度,促進(jìn)了信訪工作逐漸走上制度化、規(guī)范化軌道

我辦堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)分管、水協(xié)調(diào)”的原則,結(jié)合我縣實(shí)際制定了《領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》,《**縣信訪案件工作責(zé)任追究制度》,《**縣心腹哪個(gè)工作檢查考核量化表》,建立健全了《來(lái)訪人員群眾須知》,《信訪工人員職責(zé)》等信訪工作機(jī)關(guān)個(gè)各項(xiàng)制度,切實(shí)把信訪工作目標(biāo)落到實(shí)處,使我縣信訪工作基本做到了有規(guī)可依,推動(dòng)了信訪工作的開展,增強(qiáng)了工作可操作性,提高了信訪工作整體水平。自年初以來(lái),我辦先后深入基層了解群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,派查、摸底,提前介入,超前處理,做社會(huì)調(diào)研31次,走訪群眾158人次,召集各類協(xié)調(diào)會(huì)9次,為縣領(lǐng)導(dǎo)解決信訪問題提供了準(zhǔn)確的情況和決策依據(jù)。形成領(lǐng)導(dǎo)高度重視、信訪部門具體負(fù)責(zé),主管部門、職能部門各近其能,各方密切配合的有效機(jī)制。

第二篇:辦事處信訪工作匯報(bào)材料

辦事處信訪工作匯報(bào)材料

(2011年1月7日)

近年來(lái), 我辦的信訪工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)信訪局的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞維護(hù)全區(qū)社會(huì)政治穩(wěn)定這個(gè)大局,從狠抓信訪工作機(jī)制入手,加強(qiáng)對(duì)信訪工作的宣傳,深入落實(shí)信訪工作制度,努力規(guī)范信訪行為,暢通信訪渠道,著力提高化解人民內(nèi)部矛盾的能力,致力降低越級(jí)上訪、重復(fù)信訪,控制集體上訪,穩(wěn)定信訪老戶,在維護(hù)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定方面做了大量的工作,取得了明顯的成效。三年來(lái),未發(fā)生重大集體上訪、越級(jí)上訪案件,確保了奧運(yùn)會(huì)、慶祝建國(guó)60周年和重大節(jié)會(huì)期間沒有來(lái)自我轄區(qū)的干擾。2008年、2009年、2010年連續(xù)三年被區(qū)評(píng)為“信訪工作先進(jìn)單位”稱號(hào);現(xiàn)將有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,不當(dāng)之處,請(qǐng)予批評(píng)指正。

一、抓管理,領(lǐng)導(dǎo)重視到位

街道黨工委、辦事處高度重視信訪工作,堅(jiān)持把信訪工作擺

在重要位臵,作為促進(jìn)轄區(qū)大局穩(wěn)定,保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事來(lái)抓。一是工作部署到位,在堅(jiān)持每季度召開一次會(huì)議,專題研究和解決重點(diǎn)信訪問題的同時(shí),針對(duì)不同時(shí)期的信訪形勢(shì)和任務(wù),結(jié)合具體工作,及時(shí)對(duì)信訪工作提出具體要求,主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常閱批群眾來(lái)信,接待群眾來(lái)訪,協(xié)調(diào)多方關(guān)系,查辦信訪案件和問題,-1-

有力地促進(jìn)了全辦信訪工作的深入開展。二是人員設(shè)施到位,按規(guī)定配備專職信訪干部,設(shè)立信訪接待辦公室,建立矛盾糾紛調(diào)處中心。三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭到位,主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常督促檢查,協(xié)調(diào)解決信訪工作,閱批群眾來(lái)信,接待群眾來(lái)訪,包案解決重點(diǎn)信訪事項(xiàng)和信訪老戶問題,多次帶領(lǐng)綜治辦、信訪辦和其他部門同志,進(jìn)社區(qū)入戶,聽取意見,協(xié)調(diào)多方關(guān)系,尋求解決問題的途徑和辦法,做到了問題不上交、矛盾不推諉。

二、抓保障,制度落實(shí)到位

為規(guī)范信訪工作程序和信訪人行為,我辦建立和完善了信訪

舉報(bào)接待制、崗位責(zé)任追究制、首問責(zé)任制、矛盾糾紛排查制,各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作制等,使全辦信訪舉報(bào)工作開展更順利,更及時(shí)。一是建立了在街道黨工委、辦事處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的,以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為主體,以具體職能部門為載體,以制度作保證的整體聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。二是信息排查制度。對(duì)各社區(qū)的穩(wěn)定情況逐一進(jìn)行排查,并隨時(shí)做好疏導(dǎo)教育工作,把問題矛盾處理在萌芽狀態(tài)。同時(shí)給各社區(qū)建立了信訪排查登記表,并做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)報(bào)告,有效的預(yù)防了各類矛盾問題的激化。三是領(lǐng)導(dǎo)包案制度。對(duì)重要的信訪案件,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)誰(shuí)包案、誰(shuí)接訪、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,責(zé)任落實(shí)到人。我辦建立干部包社區(qū)制度,對(duì)每個(gè)社區(qū)定出責(zé)任人,分工負(fù)責(zé),配合社區(qū)的工作,對(duì)社區(qū)的重大問題及時(shí)參與解決。四是聯(lián)合辦案制度。在接訪時(shí),對(duì)一些情況復(fù)雜、涉及面廣、處理

難度大的問題,涉及到的科室、部門實(shí)行聯(lián)合辦公,形成了強(qiáng)大合力,共同處理相關(guān)問題。通過(guò)狠抓制度的落實(shí),作到了四個(gè)及時(shí):及時(shí)排查矛盾、及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)、及時(shí)交流溝通、及時(shí)控制趨勢(shì)。

三、抓排查,隱患調(diào)處到位

一是堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“屬地管理”和“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則,上下聯(lián)動(dòng),多管齊下,全面排查,全力調(diào)處,做到對(duì)不穩(wěn)定因素和群體性事件苗頭發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處臵得好,切實(shí)把各類問題化解在本辦,解決在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決遏制到市去省進(jìn)京集體上訪和群體性事件的發(fā)生,堅(jiān)決維護(hù)漢屯辦事處和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。二是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。變“坐門等訪”為“公開接訪”。實(shí)行了分管領(lǐng)導(dǎo)公開接訪,領(lǐng)導(dǎo)直接包案,做到隨訪隨接。變“群眾上訪”為“干部下訪”。對(duì)群眾反映的問題在一線研究,在一線調(diào)處,在一線化解。三是抓好“四項(xiàng)工作”,化解突出社會(huì)矛盾。抓好“敞開式辦公,一門式服務(wù)”工作。建立了社區(qū)事務(wù)受理中心,把“一門式”服務(wù)中心模式向社區(qū)延伸。抓好排查調(diào)處工作。抓好暢通信訪舉報(bào)渠道工作。建立了社區(qū)信訪工作直報(bào)、周報(bào)等制度,設(shè)立了群眾“信訪舉報(bào)信箱”。四是堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”,積極構(gòu)建社區(qū)工作新平臺(tái)。堅(jiān)持信訪舉報(bào)工作與社區(qū)黨建結(jié)合,夯實(shí)群眾思想基礎(chǔ)。堅(jiān)持信訪舉報(bào)工作與社區(qū)服務(wù)結(jié)合,消除信訪舉報(bào)不

穩(wěn)定因素。堅(jiān)持信訪舉報(bào)工作與社區(qū)宣傳教育結(jié)合,引導(dǎo)群眾依法維權(quán)。堅(jiān)持信訪舉報(bào)工作與居民自治結(jié)合,化解突出矛盾。

四、抓受理,案件處理到位

對(duì)群眾來(lái)信,著重把好三個(gè)關(guān):一是呈報(bào)閱批關(guān)。所有來(lái)訪

信件全部呈報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)閱批,盡快落實(shí),由分管領(lǐng)導(dǎo)直接包案。二是案件處結(jié)關(guān)。初信抓“快辦”,做到一次性處結(jié),避免重復(fù)信訪;重復(fù)信抓“細(xì)辦”,找準(zhǔn)癥結(jié),分理信訪舉報(bào)人員提出的要求是否有合理成分,做到有理有據(jù),明確答復(fù)。三是答復(fù)口徑關(guān)。有些來(lái)信反映的問題比較復(fù)雜敏感,我們?cè)诖饛?fù)時(shí)注意把握分寸,前后連貫,口徑統(tǒng)一,實(shí)行專人負(fù)責(zé)、專人專辦、跟蹤管理,一經(jīng)形成明確意見,必須不折不扣貫徹落實(shí)。對(duì)群眾來(lái)訪,我們?cè)谌齻€(gè)方面下功夫:一是熱心接待。對(duì)上訪人員做到一把椅子讓座、一杯清茶暖心、一腔熱情接待,仔細(xì)聽取其反映的問題,做好詳細(xì)記錄。二是耐心解答。對(duì)上訪人員反映的問題和要求,接待人員根據(jù)有關(guān)政策,耐心解答所提出的問題,區(qū)別不同情況,有針對(duì)性地做說(shuō)服教育工作,疏導(dǎo)來(lái)訪人員心態(tài)。三是細(xì)心辦理。對(duì)來(lái)訪人員提出的問題,能辦理的及時(shí)協(xié)調(diào)處理,一時(shí)不能辦理的,做好宣傳解釋工作。

據(jù)統(tǒng)計(jì),2010年,我辦共接待群眾來(lái)訪共計(jì)35件次、81人

次,其中:集體訪5批次、42人次;受理熱線電話24件,其中受理市長(zhǎng)熱線電話15件,反饋率為100%,辦結(jié)率為100%,滿意率

為100%;受理信訪案件12起,其中區(qū)信訪局交辦5起,均已按時(shí)辦結(jié),辦結(jié)率100%;開展領(lǐng)導(dǎo)大接訪活動(dòng),共接待群眾來(lái)訪26批次,68人次,當(dāng)場(chǎng)解決上訪案件16起,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案10起。從受理情況來(lái)看,信訪的熱點(diǎn)問題主要有:物業(yè)管理、勞動(dòng)社保、城建規(guī)劃、涉法涉訴等方面。主要有四個(gè)方面的特點(diǎn):信訪總量有所上升,有組織上訪逐漸增多,許多上訪群眾存有鬧訪的心里,受理的問題涉及面廣。目前轄區(qū)存在的較大不穩(wěn)定因素有:

五、抓氛圍,宣傳教育到位

近年來(lái),深入開展了宣傳信訪條例等有關(guān)法律法規(guī)活動(dòng)。將《信訪條例》、《社會(huì)治安處罰條例》等有關(guān)的法律法規(guī)深入基層對(duì)群眾進(jìn)行宣傳教育,引導(dǎo)群眾進(jìn)一步加深對(duì)國(guó)家法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)和理解,依法辦事,依法維護(hù)自己的合法權(quán)益。通過(guò)深入持久地進(jìn)行信訪條例宣傳活動(dòng),使群眾自覺地遵守信訪秩序,不搞無(wú)政府主義,不采取大規(guī)模越級(jí)集體上訪等過(guò)激行為。利用制作版面、懸掛橫幅、分發(fā)傳單、張貼宣傳畫、組織社區(qū)文藝演出等多種形式加大宣傳,使新條例內(nèi)容深入到群眾中去。除要求成員單位不定期在各自宣傳欄進(jìn)行信訪工作宣傳外,又先后組織了信訪宣傳活動(dòng),在轄區(qū)內(nèi)營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。

雖然我們認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),但還存在不足,一是我辦經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展很快,因地處城市中心區(qū)域,不可避免地產(chǎn)生一些新的矛盾,如招商引資、舊城改造等,已成為廣大群眾

關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。二是個(gè)別部門和單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信訪工作重視不夠,責(zé)任心不強(qiáng),抱有僥幸心理。對(duì)有的信訪問題涉及到多個(gè)部門聯(lián)合處理時(shí),牽頭單位主動(dòng)性差,甚至踢皮球,使矛盾積存,惡化,導(dǎo)致越級(jí)上訪。今后,我們將深入貫徹落實(shí)《信訪條例》,嚴(yán)格按照信訪程序辦理事項(xiàng),使其更加制度化、規(guī)范化,及時(shí)做好疏導(dǎo)化解工作,努力將不穩(wěn)定因素化解在基層,消除在萌芽狀態(tài),真正做到維護(hù)一方穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,確保社會(huì)安定。

第三篇:辦事處信訪工作經(jīng)驗(yàn)材料

信訪工作是具有中國(guó)特色的,處理和解決人民內(nèi)部矛盾的有效途徑和渠道,是別無(wú)僅有的社會(huì)主義民主和法制建設(shè)的組成部分。信訪工作的目標(biāo):一是信訪渠道進(jìn)一步暢通。二是群眾越級(jí)訪、重復(fù)訪。集體訪明顯減少。三是信訪秩序明顯好轉(zhuǎn)。信訪工作的原則,一是堅(jiān)持依法分流的原則。二是堅(jiān)持依法逐級(jí)受理的原則。三是堅(jiān)持依法解決信訪問題的原則。四是堅(jiān)持暢通信訪渠道的原則。五是堅(jiān)持維護(hù)信訪工作正常秩序的原則。正是遵循信訪工作目標(biāo)和原則,**辦事處幾年來(lái)在抓信訪工作中,始終把信訪工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,辦事處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中即分工又合作,齊抓共管,為努力構(gòu)建大信訪的新格局做了大量的,卓有成效的工作,確保了**地區(qū)多年來(lái)從未出現(xiàn)過(guò)進(jìn)京,集體越級(jí)上訪和重復(fù)上訪事件,起到了“第一道防線”的作用,我們的作法是:、一、領(lǐng)導(dǎo)重視,納入日程,常抓不懈

信訪工作歷來(lái)是社會(huì)穩(wěn)定和振興經(jīng)濟(jì)的根本,是黨和政府密切聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁。幾年來(lái),辦事處黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信訪工作一直非常重視,在時(shí)間緊,任務(wù)重,工作十分繁忙的情況下,始終把群眾的來(lái)信來(lái)訪當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,黨政領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問,親自接待群眾上訪,親自研究和解決群眾的熱點(diǎn),難點(diǎn)問題,領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范,不但為群眾解決了難題,同時(shí)也帶動(dòng)和感染了廣大干部做好信訪工作的熱情和積極性。正是有了這種熱情和“團(tuán)隊(duì)精神”幾年來(lái)在我地區(qū)所發(fā)生的上百起上訪事件中,從沒有出現(xiàn)過(guò)進(jìn)京,集體越級(jí)上訪和重復(fù)上訪的,而且每起群眾來(lái)信來(lái)訪,件件有著落,事事有回音,受到了轄區(qū)群眾的贊許和認(rèn)可。從而達(dá)到了確保一方平安的目的。

二、制定制度,規(guī)范信訪,依法處理

幾年來(lái),為適應(yīng)信訪工作新形勢(shì)下的新要求,辦事處在幾易領(lǐng)導(dǎo),人員有所變動(dòng),信訪干部銜接不齊的情況下,始終把信訪領(lǐng)導(dǎo)組織工作不間斷,及時(shí)調(diào)整信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和干部隊(duì)伍,把年青有為,工作能力強(qiáng)熱愛信訪工作的干部調(diào)整充實(shí)到信訪工作一線隊(duì)伍中來(lái),充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性,用他們對(duì)百姓的熱心對(duì)工作的熱愛,對(duì)信訪工作的熱情,不斷挖掘和開創(chuàng)作好信訪工作新的閃光點(diǎn)。正是有了這批能打硬仗的信訪干部隊(duì)伍才取得了今天這種信訪工作的大好局面,使百姓得以安居樂業(yè),使轄區(qū)得以穩(wěn)定和安全。

信訪工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨的工作任務(wù),不是一朝一夕就能夠完成的,為了更加有效的開展信訪工作,辦事處幾年來(lái)先后制定和落實(shí)了《領(lǐng)導(dǎo)首問負(fù)責(zé)制》、《領(lǐng)導(dǎo)定期接待來(lái)信來(lái)訪工作制度》、《領(lǐng)導(dǎo)下訪工作制度》和《依法分流工作制度》等10余種工作制度。定期安排領(lǐng)導(dǎo)接待值班,規(guī)定每周四為領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員按分工分別接待,解答和處理群眾來(lái)信來(lái)訪問題。在此同時(shí),我們還及時(shí)把上訪人須知,百姓求助電話,辦事程序等有關(guān)條款張貼上增,公布于眾。辦事處為了方便群眾辦事,多方籌集資金修建了“一站式”服務(wù)“陽(yáng)光大廳”為每一位機(jī)關(guān)干部制作了胸卡和桌牌,桌牌上醒目的位置標(biāo)明所在部門、職務(wù)和姓名,使上訪求助和來(lái)辦事的百姓一目了然,極大的方便了群眾,提高了辦事效率,受到了百姓的好評(píng)。

三、明確責(zé)任,加強(qiáng)溝通,齊抓共管

做好信訪工作歷來(lái)是我們每一位信訪干部的義不容辭的責(zé)任,在創(chuàng)建和諧社會(huì)的當(dāng)今,我們既要堅(jiān)持“執(zhí)政為民”的根本宗旨,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,把信訪工作作為實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展好人民群眾根本利益的重要舉措和有效途徑,又要進(jìn)一步規(guī)范政府職能和部門行政行為,真心實(shí)意地幫助群眾解決生活困難,為群眾分憂解難,辦事處正是順應(yīng)這種需求,幾年來(lái),在信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,即分工又合作,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,根據(jù)工作特點(diǎn)及要求,對(duì)群眾提出的信訪問題腳踏實(shí)地的一件一件去落實(shí),真正做到了分工不分家,每件事都有人負(fù)全責(zé)。

例如:2003年7月24日,升平社區(qū)居民孫佩華反映,在升平街3號(hào)樓樓梯門口堆放大量垃圾,無(wú)人清理,樓梯也無(wú)人清掃。接到上訪后辦事處立即會(huì)同升平社區(qū)立即去處理,經(jīng)了解情況,是由于原先收取袋裝垃圾的人員之間發(fā)生矛盾,至使該樓垃圾無(wú)人清理。得知情況后辦事處領(lǐng)導(dǎo)非常重視,要求升平社區(qū)馬上給予解決,升平社區(qū)委主任帶領(lǐng)居民組長(zhǎng)當(dāng)天就將此處垃圾清理干凈,同時(shí)重新更換了袋裝垃圾清掃保潔員,并保證今后不會(huì)再出現(xiàn)類似問題,使群眾上訪問題得到了圓滿解決,群眾非常滿意,說(shuō)我們辦事效率高,是為老百姓辦事的政府。

又如:2004年1月24日,北五道街居民溫啟光,說(shuō)該院自來(lái)水管線損壞嚴(yán)重,每天都往外冒水,請(qǐng)求協(xié)助解決。辦事處接訪后馬上會(huì)同浴海社區(qū)委主任趕到現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)了解此處管線屬于五十年代修建的,由于年久失修早已老化,解決起來(lái)非常困難,經(jīng)多次與自來(lái)水公司溝通,協(xié)調(diào),最后自來(lái)水公司無(wú)償為他們修好管線,保證了居民供水,大院的居民非常滿意,特做了一面錦旗送給自來(lái)水公司,以示他們的謝意。

幾年來(lái),雖然我們按照上級(jí)的要求和群眾的期盼,做了一些群眾信訪工作,收到了一定的效果,但是與兄弟單位相比我們還存在著很多不完善及不足,我們將以新的《信訪條例》施行為契機(jī),為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們新的更大的貢獻(xiàn)。

第四篇:阜新街辦事處2006信訪工作匯報(bào)

扎實(shí)工作 勇于開拓 努力開創(chuàng)信訪工作新局面

------二00六年阜新街辦事處信訪工作匯報(bào) 各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好!

首先我代表阜新街辦事處歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我單位檢查指導(dǎo)工作,二00六年,阜新街辦事處信訪工作在市委、政府及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)自治州《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)信訪工作的實(shí)施意見》精神,按照“四個(gè)結(jié)合”的工作思路,進(jìn)一步完善了工作機(jī)制,逐步將信訪苗頭解決在萌芽狀態(tài),通過(guò)一年多的努力,我辦事處信訪工作取得了較好的成績(jī),現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一、堅(jiān)持信訪工作與社區(qū)宣傳教育相結(jié)合,引導(dǎo)群眾依法維權(quán)

為切實(shí)將宣傳工作落到實(shí)處,我們采取召開座談會(huì)的方式,組織社區(qū)干部,認(rèn)真學(xué)習(xí)《城市社區(qū)信訪工作之“大連模式”》文件精神,努力做到“五個(gè)一”,即:有一個(gè)明確的目標(biāo);有一個(gè)鮮明的主題;有一種強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí);有一支健全的隊(duì)伍和網(wǎng)絡(luò);有一套完善的制度和措施。堅(jiān)持將信訪工作融入社區(qū)基礎(chǔ)工作當(dāng)中,充分發(fā)揮社區(qū)組織的作用,將問題化解在萌芽狀態(tài),堅(jiān)持“從群眾中來(lái),到群眾中去”的工作方法,確保小問題不出社區(qū),一般問題不出街道,在各社區(qū)居委會(huì)建立了信訪信息網(wǎng)絡(luò)以及預(yù)警、處理和監(jiān)督約束機(jī)制,對(duì)信訪問題進(jìn)行分析研究,預(yù)測(cè)群眾信訪動(dòng)態(tài)。2006年我辦事處共受理人民群眾來(lái)訪案件15件,辦事處協(xié)調(diào)處理14件,經(jīng)調(diào)查后轉(zhuǎn)市信訪局處理1件,通過(guò)預(yù)警排查工作扎實(shí)開展,有效地降低了上訪事件的發(fā)生。

二、堅(jiān)持信訪工作與“民主日”相結(jié)合,夯實(shí)群眾思想基礎(chǔ) 為使廣大群眾了解信訪工作,支持信訪工作,我們深入社區(qū)調(diào)查了解情況,采取約見有關(guān)單位,開展“民主日”活動(dòng)等方式解決群眾反映的熱難點(diǎn)問題。6月初,部分居民在開展“民主日”活動(dòng)時(shí)反映,鍋廠西巷路面一直未得到改造,而且沒有排水設(shè)施,常常是“晴天一身土,雨天兩腳泥”,已經(jīng)影響了居民的日常生活。得知此情況后,阜興苑社區(qū)居委會(huì)干部及時(shí)將此問題反饋給了我們。2006年 6月22日,由阜新街道人大工委牽頭,組織轄區(qū)三級(jí)人大代表約見建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo),要求予以改造。通過(guò)近2個(gè)月的努力,鍋廠西巷地下管網(wǎng)改造完畢,巷道也鋪上了柏油路,此舉得到了轄區(qū)居民的一致好評(píng)。

今年8月中旬,阜康市糾風(fēng)辦在我們單位召開征求居民意見的會(huì)議。針對(duì)糾風(fēng)辦反饋的12點(diǎn)意見,我們高度重視,組織街居干部召開專題會(huì)議,并將存在的問題,按屬地管理的原則分解給各個(gè)社區(qū),由分管領(lǐng)導(dǎo)督促落實(shí)。各社區(qū)接到工作任務(wù)后,及時(shí)組織轄區(qū)居民召開“民主日”會(huì)議,與居民共同商討解決問題的辦法,并積極向有關(guān)單位呼吁,通過(guò)半個(gè)月的努力,居民反映的問題均得到有效整改。為使居民得到一個(gè)滿意的答復(fù),9月5日,我們?cè)俅谓M織42名居民代表召開征求意見會(huì),并將整改情況向居民通報(bào),征求居民的意見,會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,大家對(duì)辦事處扎實(shí)的工作作風(fēng)給予肯定,并補(bǔ)充完善了部分正在進(jìn)行的整改措施。

我們通過(guò)召開“民主日”活動(dòng)征求意見—整改問題—通報(bào)整改情況—再次征求意見的工作模式,搭建了辦事處與社區(qū)居民雙向交流的平臺(tái),及時(shí)解決了群眾反映熱難點(diǎn)問題,切實(shí)將信訪工 2 作落到了實(shí)處。截至目前,我們共召開社區(qū)“民主日”活動(dòng)9次,征求意見建議26條,解決22條,使社區(qū)“民主日”成為解決居民熱難點(diǎn)問題的有效途徑。

三、堅(jiān)持信訪工作與全程代辦相結(jié)合,消除信訪不穩(wěn)定因素 經(jīng)過(guò)我們調(diào)查了解,我們認(rèn)識(shí)到,在日常工作中,群眾對(duì)我們工作滿不滿意,答不答應(yīng),主要體現(xiàn)在工作人員的態(tài)度、責(zé)任心及辦事效率。如果我們的工作水平和服務(wù)質(zhì)量上去了,群眾的怨言就會(huì)減少,信訪工作也就上去了。為做好此項(xiàng)工作,我們將計(jì)劃生育、民政殘聯(lián)、勞動(dòng)保障、防疫等事關(guān)群眾切身利益的業(yè)務(wù)實(shí)行全程代辦,目前在機(jī)關(guān)及各社區(qū)共設(shè)立全程代辦窗口4個(gè),并有專門工作人員負(fù)責(zé)接待來(lái)訪群眾,辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。通過(guò)制作公示欄,發(fā)放全程代辦聯(lián)系卡,開通服務(wù)熱線電話,將干部日常服務(wù)態(tài)度和工作效率與年終考核結(jié)合起來(lái)等方式,加大工作力度,提高服務(wù)。截至目前,發(fā)放為民服務(wù)聯(lián)系卡80余張,辦理各類事項(xiàng)1338件,其中即辦件1187件,上報(bào)件151件,群眾滿意率達(dá)100%。

四、堅(jiān)持信訪工作與排查調(diào)解工作相結(jié)合,化解突出矛盾 根據(jù)上級(jí)部門的要求,我們逐步完善了街道、社區(qū)、轄區(qū)企事業(yè)單位三級(jí)信訪網(wǎng)絡(luò),定期不定期進(jìn)行社會(huì)矛盾排查,抓好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,不斷挖掘影響社會(huì)穩(wěn)定的深層次問題,及時(shí)就地解決問題,控制形成上訪行為。今年我們排查12次上訪事件,將矛盾消除在了萌芽狀態(tài)。如文化路社區(qū)居民反映居民區(qū)無(wú)旱廁和垃圾箱臟亂臭的情況,我們得知情況后做耐心的思想工作,并聯(lián)系清運(yùn)公司及時(shí)清運(yùn),有效的緩解了居民心中不滿的情緒,將問題解決在最低層。9月1日,百合村社區(qū)勞動(dòng)保障干部在轄區(qū)開 3 展《勞動(dòng)法》宣傳時(shí),胡志偉等25位民工向社區(qū)勞動(dòng)保障干部反映某建筑工地拖欠他們的工資。盡管他們打工的區(qū)域不屬于阜新街辦事處管轄,但看著這些外來(lái)務(wù)工人員懇切的目光,社區(qū)勞動(dòng)保障站的工作人員來(lái)到該工地進(jìn)行了解核實(shí),并組織項(xiàng)目經(jīng)理,勞務(wù)派遣企業(yè)以及民工代表開展勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解,為民工追討工資。經(jīng)過(guò)多次協(xié)商,最終勞務(wù)派遣企業(yè)在項(xiàng)目經(jīng)理、社區(qū)勞動(dòng)保障站工作人員的監(jiān)督下,向這些民工支付了7.5萬(wàn)元工資,社區(qū)工作人員以自己的實(shí)際行動(dòng)平息了一次上訪事件。

針對(duì)一些重大矛盾,我們及時(shí)召開信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,討論處理辦法,慎重對(duì)待上訪問題。前一段時(shí)間,原三工鄉(xiāng)政府無(wú)煙煤礦搬遷戶因不滿意搬遷享受待遇集體上訪,得知此情況后,我們意識(shí)到,三工綜合整治工作是我們的重點(diǎn)工作,如果此事處理不好,不僅會(huì)激化矛盾,而且會(huì)影響已經(jīng)搬遷下來(lái)三工社區(qū)居民的情緒。為此,我們會(huì)同三工河谷綜合整治指揮部召開專題會(huì)議,多次討論解決辦法,對(duì)他們提出的問題進(jìn)行了書面答復(fù),通過(guò)耐心細(xì)致的解釋,上訪人員的抵觸情緒有所緩解,逐步了解和接受了困難補(bǔ)助政策,打消了再次上訪的念頭。

通過(guò)近幾年的工作,我們認(rèn)識(shí)到信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步、創(chuàng)造穩(wěn)定的社會(huì)社會(huì)環(huán)境具有十分重要的意義。雖然我們?cè)诰唧w工作中取得了一些成績(jī),但距上級(jí)部門的要求還有一定的差距,信訪工作任重而道遠(yuǎn),今后,我們將進(jìn)一步加大信訪工作的宣傳落實(shí)力度,創(chuàng)新舉措,為開創(chuàng)信訪工作新局面而不懈努力。

我的匯報(bào)完了,謝謝大家!

第五篇:工作總結(jié)辦事處

工作總結(jié)

2013年林海街興林社區(qū)在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)的各項(xiàng)工作在原有的基礎(chǔ)上,有了進(jìn)一步的提高,各項(xiàng)基礎(chǔ)材料得到了進(jìn)一步的完善,社區(qū)活動(dòng)開展的有聲有色,具體工作歸納以下幾點(diǎn): 一社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施得到完善。在社區(qū)管理方面,建立健全了社區(qū)。級(jí)網(wǎng)格化管理,制作了網(wǎng)格化管理示意圖。興林社區(qū)共有居民住戶 2091 戶,人口6209 人,期中低保戶661戶,1201人,殘疾人218人,貧困大學(xué)生28 人,轄區(qū)黨員26 人,貧困黨員7人,孤寡老人3人,個(gè)體工商戶229戶。今年社區(qū)根據(jù)街巷定界、規(guī)模適度、無(wú)縫覆蓋、動(dòng)態(tài)調(diào)整的原則,按照“縮小管理范圍,增加管理內(nèi)容,提高管理效率”的網(wǎng)格化工作思路,劃分了6個(gè)網(wǎng)格,落實(shí)網(wǎng)格管理員6人,網(wǎng)格管理員及時(shí)掌握了各自網(wǎng)格范圍內(nèi)的“兩實(shí)”、“常住人口登記”等信息,包括網(wǎng)格內(nèi)的樓棟數(shù)、戶數(shù)、人數(shù)等。社區(qū)開展網(wǎng)格化社會(huì)管理工作,使社區(qū)工作重心下移,帖近了居民群眾,方便了社區(qū)居民,深受社區(qū)居民群眾的歡迎。在社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所方面,成立了殘疾人活動(dòng)中心、活動(dòng)室、文化站、幫扶工作站等活動(dòng)場(chǎng)所,愛心超市也初具規(guī)模。

二有條不紊的開展各項(xiàng)工作。1綜治信訪工作。今年興林社區(qū)建立健全了綜治、信訪、六五普法等基礎(chǔ)信息,并建立了基礎(chǔ)檔案。對(duì)轄區(qū)的三名穩(wěn)控人員,采取了正確有效的監(jiān)管措施,沒有發(fā)生越訪、非訪等現(xiàn)象。及時(shí)有效的解決了和諧家園71戶居民吃水、供暖問題及興林一組30多戶居民出行難的問題,有力維護(hù)了轄區(qū)的穩(wěn)定。2計(jì)劃生育工作。今年接受了市計(jì)生局的半年檢查驗(yàn)收,取得了很好的成績(jī)。3民政工作。今年上半年興林社區(qū)脫保的有16戶28人,從新納入低保的有27戶,49人,現(xiàn)在正在申請(qǐng)的有110人,興林社區(qū)本著公開、公正、公平的原則,努力做到應(yīng)保盡保。3環(huán)境衛(wèi)生整治工作。在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的支持下,共有18名環(huán)衛(wèi)工加入到興林社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生的整治工作中去,同時(shí)加大宣傳力度,社區(qū)工作人員深入到居民家中做好宣傳工作,經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力,改變了以往轄區(qū)臟、亂、差的現(xiàn)象,并未轄區(qū)居民修鋪了四條巷道,受到了百姓的好評(píng)。4整治轄區(qū)私搭濫建工作。今年興林社區(qū)制止私搭濫建共21例,其中停工的有2例,強(qiáng)拆的有1例。5房屋登記工作。為了配合房屋置換這項(xiàng)工作,興林社區(qū)對(duì)轄區(qū)310多戶居民住戶,進(jìn)行了登記造冊(cè),同時(shí)做好了民意調(diào)查,以保證房屋置換這項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行。6其他工作。黨建、共青婦、殘聯(lián)、社會(huì)保障、信息上報(bào)等各項(xiàng)工作,都能按照各項(xiàng)指標(biāo),及時(shí),準(zhǔn)確的完成。

三社區(qū)活動(dòng)開展情況。為了豐富社區(qū)文化生活,做好社區(qū)服務(wù)工作興林社區(qū)在今年主要開展了以下幾項(xiàng)活動(dòng):

1,2013年5月20日,幫助轄區(qū)10名下崗失業(yè)人員人,應(yīng)聘湯姆大叔快餐工作人員。

2,2013年6月7日,開展了以 “倡導(dǎo)低碳生活,綠色環(huán)保”為主題的宣傳活動(dòng)。

3,2013年6月13日,于市就業(yè)局聯(lián)系為轄區(qū)居民開展了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。4,2013年6月26日,開辦了中式面點(diǎn)培訓(xùn)班。

5,2013年6月23日,舉辦了迎“七一”我的中國(guó)夢(mèng)青少年演講比賽。6,2013年7月21日,開展了愛心捐書活動(dòng)。7,2013年7月26日,舉辦了軍民聯(lián)誼登山比賽。

8,2013年9月12日,組織轄區(qū)15戶青少年家庭,參觀二戰(zhàn)遺址進(jìn)行愛國(guó)主義教育。

9,2013年9月10日,建立社區(qū)安全知識(shí)文化長(zhǎng)廊。

10,2013年11月7日,組織轄區(qū)10對(duì)年輕夫婦進(jìn)行孕前檢查。今年全年,共組織轄區(qū)15對(duì)年輕夫婦進(jìn)行了免費(fèi)體檢。

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