第一篇：關于建立周工作例會制度的通知

八黨發〔2012〕22號

中共八渡鎮委員會八渡鎮人民政府

關于建立周工作例會制度的通知

各村黨支部、村民委，鎮屬機關工作部門：

為進一步規范工作制度，強化執行力和落實力，更好地掌握和了解各項工作落實情況，促進干部職工之間的協作配合，提高工作效率，更好地完成工作任務。經2012年5月23日黨政聯席會議研究，決定建立每周工作例會制度。現將有關事宜通知如下：

一、例會時間和地點

定于每周一上午11：00在鎮文化活動中心二樓會議召開；若遇法定節假日或其它特殊情況，不能如期召開例會的另行通知。

二、主持例會人員

例會原則上由鎮黨委書記主持，黨委書記不在時，可委托鎮長或人大主席主持召開；如三位領導都不在，可委托其他班子 1

成員主持召開。

三、參加例會人員

鎮全體干部職工；如因工作需要，可安排村干部和派出所、信用社、海事所、工商分局、法庭、司法等垂管部門負責人參會。

四、例會內容

（一）清點干部職工在崗在位情況；學習傳達上級有關會

議、文件精神。

（二）聽取各部門人員和駐村干部匯報上一周工作完成情

況、存在問題和解決措施，需提交研究或幫助協調解決的困難、問題等。

（三）各分管領導通報上一周工作的落實情況，并安排所

分管工作。

（四）鎮黨政主要領導點評全鎮上一周工作進展和完成情

況，部署下階段工作和提出要求。

五、具體要求

（一）召開例會前，各干部職工應提前做好匯報準備，認

真總結上一周的工作情況，提出本周工作重點、工作措施，匯報要求實事求是，簡明扼要，重點突出。會后要按照分工抓好落實，講求實效。

（二）鎮黨政辦負責做好周例會的會務工作，明確專人負

責會議記錄和例會簽到。

（三）嚴肅會議紀律，按時參加會議，無特殊情況不得缺

席，有事必須請假；無故不參加會議的，將按曠工進行處理，并將作為年終考核評定依據。

二○一二年五月二十五日

主題詞： 周例會制度通知抄報： 縣委縣政府八渡鎮黨政辦公室2012年5月25日印發

（共印25份）

第二篇：關于建立工作例會制度的通知

關于建立工作例會制度的通知

管委會各局辦：

為了保障渾河商務城工作的正常、有序、順利開展和實施，加強各部門之間的聯系和交流，指導和督促各部門工作，增強工作透明度和工作預見性，從整體上提高工作效率和工作質量，經研究決定，建立工作例會制度。現將有關事宜通知如下：

一、參會人員范圍

管委會副主任、各局辦正副職領導。

二、時間、地點

每周六在二樓會議室召開例會，具體時間以辦公室通知為準。

三、主要內容

1、回顧、總結上周本部門分管范圍內的有關工作。

2、商討工作中遇到的困難、問題，并提出解決辦法或意見。

3、對本周主要工作做出安排、部署。

四、要求

參會人員要按時參加例會，不得遲到或缺席，如有特殊原因不能參加者應事先請假，另外指定其他人員參加并做好記錄。對會議所做出的重要決議，各部門要積極貫徹落實。1

沈陽渾河商務城管理委員會

2010年7月12日 2

第三篇：關于建立例會制度的通知

**村鎮銀行文件

**村銀發[2011]1號

關于建立例會制度的通知

全行員工：

為促使我行工作健康、有序發展，形成良好的工作機制，經行長辦公會研究決定，建立我行例會制度，現通知如下：

一、營業部、市場部晨會每天召開一次，由部門負責人分別組織本部門員工召開，時間為每天早上8:10-8:25。

二、每周召開一次全行會議，時間為周一晚上7:00。由綜合部負責召集并做好會議記錄，**行長主持并擬定議程。

三、行務會每周五下午4:30召開，由行領導及各部門負責人參加，對本周工作進行總結，對下周工作進行安排。

四、信審會每周兩次，分別在周二和周四進行，由風險部負責召集。

五、每月的22-25日，召開全行全面風險管理會議，由風險部負責召集。特此通知。

二Ο一二年二月八日

主題詞：會議 制度通知

——————————————————————————————————聯系人：**聯系電話：****（共印1份）——————————————————————————————————***村鎮銀行綜合管理部2012年2月8日印發 ——————————————————————————————————

第四篇：周工作例會制度

公司周工作例會制度

一、目的1、實現有效管理，促進公司上下的溝通與合作。

2、提高公司各部門執行工作效率，追蹤各部門工作進度。

3、集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案。

4、協調各部門的工作方法、工作進度及人員的調配。

二、會議分類

1、周例會

（1）會議時間：時間為每周一（8：30）、周五（16：00）。

（2）會議主持人：公司總經理，總經理若因公出差無法主持時，則由總經理指定人員代行主持。

（3）會議參加人：各部門經理。

（4）列席人員：視需要可讓其他有關人員出席。

（5）會議內容：

① 各部門經理分別向總經理提交上周工作總結及下周工作計劃。

② 各部門負責人對上周工作計劃落實情況進行匯報，未完成計劃任務的詳細說明原因，對完成有困難的工作集體協商，并尋找具體解決辦法。總經理根據部門提報計劃，安排、布置本周工作任務，明確各項工作的具體承辦人、完成時間及指導部門間相互配合。

③ 對工作中出現的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結。

（6）會議記錄人：行政人事經理。

2、部門溝通協調會

（1）會議時間：時間由各部門自行安排。

（2）會議主持人：部門經理主持。

（3）會議參加人：各部門成員。

（4）會議內容：

① 落實部門成員每周工作計劃與上周總結，督促工作按時完成，并布置下步工作任務。② 部門工作有進展難度時，向相關配合部門提出協助請求，并集體討論解決，使各項活動按照預期目標有序進行。

③ 對涉及部門配合、支持，對項目進度有一定影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達成共識時，由總經理裁決。

④ 追蹤并改進日常管理工作。

（5）會議記錄人：部門經理或指定人員

周工作計劃的實行，可以增強各部門工作計劃性。各部門經理要在每周五例會詳實的匯報本周工作總結，周密地編制好下周的“周工作計劃”，并于后一周周一例會公布。

三、參會人員須遵守以下規定：

1、應準時到會，并在《會議簽到表》上簽到，做好本人的會議紀錄；

2、會議發言應言簡意賅，緊扣議題；

3、遵循會議主持人對議程控制的要求；

4、屬工作部署性質的會議，原則上不在會上進行討論性發言；

5、遵守會議紀律，與會期間應將手機調到振動或將手機呼叫轉移至部門另一未與會人處，原則上不允許接聽電話，如須接聽，請離開會場；

6、參會人員不允許遲到、早退、缺席，如有特殊事情應提前向會議主持者請假，無正當理由遲到、早退每次處10元的罰款，無正當理由缺席每次處以20元的罰款；

7、公司級會議的與會人員要嚴格遵守保密紀律，不得將會議內容、討論的有關情況向外泄露。

8、會議議決事項，應嚴格保密，除按規定履行職責需要外，與會人員不得外傳會議討論和議決情況。

9、凡泄露公司會議機密，輕度影響者扣罰50-100元，造成重大損失者扣罰500元直至辭退。

四、附則

1、本管理制度解釋權歸屬××貿易有限公司，由公司總經理指定人員負責修訂、解釋和監督實施，公司有權根據實際情況進行修改并另行通知。

2、本管理制度如有未盡事宜，依公司有關規定辦理，同一規定另行修訂時，以修訂后為準。

3、本管理制度經總經理核準，自頒布之日起實施，全體員工必須自覺遵守。

××貿易有限公司

2013年03月19日

第五篇：周工作例會制度

公司周工作例會制度

一、目的1、實現有效管理，促進公司上下的溝通與合作。

2、提高公司各部門執行工作效率，追蹤各部門工作進度。

3、集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案。

4、協調各部門的工作方法、工作進度及人員的調配。

二、會議分類

1、周例會

1）會議時間：時間為每周一（上午9：20）。

2）會議主持人：公司總經理，總經理若因公出差無法主持時，則由副總經理或指定人員代行主持。

3）會議參加人：副總經理、行政經理、各部門經理。

4）列席人員：視需要可讓其他有關人員出席。

5）會議內容：

① 各部門經理分別向總經理提交上周工作總結及下周工作計劃。

② 各部門負責人對上周工作計劃落實情況進行匯報，行政經理針對計劃完成情況進行考核。未完成計劃任務的詳細說明原因，并根據考核標準進行考核；對完成有困難的工作集體協商，并尋找具體解決辦法。總經理根據部門提報計劃，安排、布置本周工作任務，明確各項工作的具體承辦人、完成時間及指導部門間相互配合。

③ 對工作中出現的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結。

6）會議記錄人：行政經理。

2、部門溝通協調會

1）會議時間：時間由各部門自行安排。

2）會議主持人：部門經理主持。

3）會議參加人：各部門成員。

4）會議內容：

① 落實部門成員每周工作計劃與上周總結，督促工作按時完成，并布置下步工作任務。② 部門工作有進展難度時，向相關配合部門提出協助請求，并集體討論解決，使各項活動按照預期目標有序進行。

③ 對涉及部門配合、支持，對項目進度有一定影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達成共識時，由總經理裁決。

④ 追蹤并改進日常管理工作。

5）會議記錄人：部門經理或指定人員

周工作計劃的實行，可以增強各部門工作計劃性。各部門要在每周五詳實的匯報本周工作總結，周密地編制好下周的“周工作計劃”，由部門經理總結后于每周一例會公布。注：例會應本著簡短務實，解決實際問題為原則。

三、考核標準：

1）考核以周計劃完成情況為標準，由部門經理負責匯總報告。每周按時完成計劃者予以表揚，連續一個月完成任務者給予100元/人的獎勵。

2）每周未完成任務者視情況處以罰款，考核實行連帶責任制，即責任人無故未完成任務，由部門經理及責任人共同承擔責任，按照責任大小處以20-100元罰款，由部門經理及責任人共同承擔，以此激勵員工按時完成任務，發揮積極性。

3）公司整體員工要接受考核通報工作情況，力求公平公正。

四、本制度由綜合辦公室制定，解釋權歸綜合辦公室，自頒布之日起生效。

北京凝瑞國際文化藝術發展有限公司

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