第一篇:在南充目標督查系統信息工作交流會上的發言
在南充目標督查系統信息工作交流會上的發言
閬中市目標督查辦主任張興敏
(2011年5月日)
尊敬的劉秘書長,各位領導、同志們:
根據會議安排,我就閬中市目標督查辦的信息工作情況向各位作一簡要匯報,不妥之處,敬請批評指正。截至目前,我辦刊發各種內部通報、快報、經驗總結或其他材料近200篇,向南充市委、政府目標督查辦報送各類材料數十篇,已被部分采用。我們主要從三個方面下大力氣做好信息工作。
一、三個強調,錘煉創作隊伍素質。
只有一支高素質的創作隊伍,才能寫出高質量的工作信息,因此,我們從三個方面嚴格要求相關人員。
一是強調工作人員要當好“調研員”。雖然目前網絡、電話等信息交換工具很發達,但我們不能局限于坐在辦公室里等信息,而是要主動到各單位,到各鄉鎮、辦事處,到廣大的項目工地現場去傾聽一線的聲音,在真實的語境中發現實實在在的問題,在基層工人的口中收集第一手翔實的素材。就我辦而言,工作人員每個月都要有一周左右-1-的時間到基層調查了解,堅持用自己的眼睛看問題,杜絕通過別人的眼睛看問題,當信息“二傳手”。
二是強調承辦科室要辦好“加工廠”。從基層收集回來的材料,往往是零散而片面的,而不同時間、不同地點收集的情況也是不一樣的;而辦公室也會收到各單位報送的大量材料。為此,我們要求承辦科室要分類整理歸納,從零散的原始信息中發現閃光點,把殘缺的內容完善起來,去粗取精,去偽存真,要站在全局的高度看問題,透過現象看本質,進行升華提高,總結規律,對材料進行“深加工”,而不能簡單的“揉面團”,當信息“和面工”。
三是強調相關領導要把好“方向盤”。信息材料不僅質量要求高,同時在寫作方向、寫作重點等方面的把握上也非常關鍵,我們的工作信息往往代表黨委政府主要領導的思路,抓的是核心,是關鍵,是各地各單位工作的航標和指示燈。比如年初謀劃工作,年內強力推進,年終總結提高,在不同時期我們的信息寫作方向均有所不同。因此,分管領導和一把手在審核材料時要緊扣時代脈搏、區域發展實際,根據黨委政府工作重心的轉移情況,把握信息材料的寫作方向,不能僅僅當好信息材料的“過濾器”和“中轉站”。
二、三個圍繞,強化信息服務功能。
好的信息材料,能對全局工作具有指導意義,能厘清紛繁復雜的情況,幫助各地各單位進一步推進工作。
一是圍繞領導意圖,狠抓重點信息。我們堅持把領導時刻關注的、正在思考的、有待了解的問題,作為信息工作的切入點,確立了圍繞領導決策辦信息的工作思路,切實把握黨委政府每個時期的工作重點,有選擇性地采編、報送能帶動全局、適用對路的工作信息。為此,我們創辦了《重點項目建設問題追蹤》期刊,旨在發現重點項目建設中出現的問題,及時準確地向領導反饋,并落實有關單位進行協調解決。
二是圍繞基層工作,捕捉熱點信息。我們十分注重報送與群眾生產生活息息相關的帶有苗頭性、傾向性的綜合信息,尤其是對涉及城鎮居民扶貧幫困、拆遷安置、就業促進、農民增收等社會關注的熱難點問題,要做到調查反映情況,有針對性地找癥結、提建議。比如我辦在農村集鎮建設、農業產業化建設等方面的問題通報,就成功進入了領導決策圈,并引起了高度重視,目前正在逐步加以解決。
三是圍繞上級需求,提供高價值信息。我們以上級需
求為導向,在報送深層次、高價值信息上狠下功夫。對上報送的信息,我們強調精心篩選、及時報送,把最能反映地區特點、上級急需了解、緊跟工作形勢的信息,適時地報送上去,及時為領導當好“耳朵”和“眼睛”。另外,我們要求在抓好動態信息的同時,不斷增加綜合信息,為領導決策當好“參謀”。
三、三個確保,健全質量保障機制。
信息的質量決定著服務的水平,我們在三個方面努力為信息工作質量打下了良好的基礎。
一是經常參會閱文,確?!罢镜母摺薄N覀円笮畔⒐ぷ魅藛T要摸清上情、熟知內情、了解外情,并要求信息工作人員要多參加各類會議,了解領導的要求、政策精神等,多閱讀各級主流媒體的事實評論和相關報道等,確保信息工作人員始終站在領導的高度思考工作,分析問題,始終與領導思路合拍,從而保證他們在想問題辦信息時,能胸中有全局,辦文有高度。
二是集體會商研究,確保“看的遠”。我們堅持集體閱讀制度,對各類重要的文件、領導講話都要進行仔細閱讀,逐一分析,辦公室全體人員暢所欲言,集思廣益,通過學習文件和講話,讓全體工作人員了解上級領導的工作
思路,政策導向。我們還以適度超前為目標,加大綜合信息的采編、刊發力度,比如年初市委中心組學習會后,我們就敏銳的感覺到今年市委政府的工作重點是項目推動、集鎮建設和古城創5A等,因而在這類信息的報送上傾注了極大的精力。
三是層層把關審核,確?!皩懙木?。我們堅持科室承辦,分管領導審核,主要領導簽發的信息工作制度。并將相關人員的姓名印在材料后面,以便追責。對于一般的工作進展情況信息,只要求實事求是,語言精練,邏輯嚴密,層次清楚。對于帶有總結性質的綜合信息,我們要求工作人員先擬出提綱,報相關領導審閱后,再填內容,并報相關領導審核,必要時還要報請市上相關領導審閱。從而確保在信息材料上出精品。
回顧多年的工作,我們深切感到,信息的作用正在日益凸顯,小信息可有大作為。這里我有幾點體會與大家共勉。
一是領導重視才有動力。信息工作能夠正常開展,并越辦越好,在一定程度上取決于領導的重視程度和支持力度。近年來,市委政府的領導非常重視我辦報送的信息材料,并在材料上多次作出了重要批示。這不僅是對我們工
作的肯定,也是對我們更好的開展信息工作增添了動力。
二是創新機制才有活力。信息工作只有不斷創新,才能有特色、有高度、有價值。近年來,我辦不斷完善信息采集、編制、報送等制度;在信息管理上也提出了一些新舉措,將信息任務量化分解到人,實行動態管理,年終算賬,這樣既調動了工作人員的能動性,又保證了總體任務能夠按期完成。
三是打牢基礎才能挖掘潛力。我辦把打好基礎作為深挖潛力的根本,給每名工作人員都配備了雙核聯想電腦,并且能夠與各地各單位在網上互換信息。同時,我辦對相關人員是既給任務、壓擔子,又通過工作上支持、政治上關心,使他們能安心工作,專心搞業務,最大限度的挖掘他們的工作潛力。
劉秘書長,各位領導,同志們:我辦信息工作雖然取得了一些成績,但與南充市委政府及目標督查辦的要求,以及與兄弟縣區相比,還有一定差距。我們將以這次會議為契機,認真學習借鑒兄弟縣區的好經驗、好做法,進一步改進和加強信息工作,努力開創閬中市督查信息工作新局面。
第二篇:在×市督查工作交流會上的發言
在×市督查工作交流會上的發言
一年來,我們緊緊圍繞市委、市政府中心工作,堅持以“抓督查”促落實,立足“三個轉變”,著力推動了國務院大督查××項任務、省政府真抓實干××項激勵措施、省長××件批示事項、市政府××項重點工作任務、省市××件重點民生實事等落到實處,為中央和省里各項決策部署在××落地生根、××基本思路全面落地見效發揮了積極作用。
一、由“均衡用力”向“精準發力”轉變,促重點工作落實
充分發揮辦公室在政府工作的核心樞紐作用,找準督查工作的“切入點”,以點帶面、精準發力,推動督查工作與主要工作落地見效“同頻共振”,確保各有關職能部門和地方工作重心與全市中心工作“同軸共轉”。一是減數量。實行督查事項計劃管理,注重做好“加減法”,將主要力量和優勢資源放在督大事、督實事、督難事上,增加重點督查事項,減少屬于政府部門業務工作、常規性工作的一般性督查,減輕了基層負擔。去年,我市政務督查事項同比減少近××%,涉及“放管服”改革、“三大攻堅戰”、產業項目建設等事關全局工作的督查活動占比達到××%以上。二是提質量。建立便于操作的督查機制,按照“一事一項”的原則,對重點督查事項實行“一單四制”式(任務清單,帳制、交辦制、銷號制、通報制)管理,及時準確掌握工作落實進度,做到任務不完成不銷號,無故未按時完成予以通報批評,情況嚴重的予以追責問責。如為認真貫徹落實習近平總書記在××視察時“××”的囑托,我們會同相關部門集中一個多月時間對××港口碼頭專項整治行動進行“滾動督查”,對發現的問題下發了××份問題清單,印發了××次督查情況通報,有效倒逼了任務落地,全市共拆除小散泊位××個,關停危險渡口××道,退出長江岸線××公里,復綠××萬平方米,得到了中央第××環保督察組的高度肯定。
二、由“機械被動”向“積極主動”轉變,促工作效能提升
改進方式方法,針對領導特別關注、群眾反映強烈的重大民生問題,加大實地督查和調研督查力度,推動督查工作向主動督查、深度督查轉變,提高工作的主動性和實效性。一是踐行“一線工作法”。盡量減少在辦公室打電話、發通知、要情況的簡單做法,深入踐行“一線工作法”,做到力量向一線傾斜、問題在一線發現、癥結在一線解決、工作在一線推動、能力在一線培養。如××南路、××公路、××高速××連接線、××高鐵沿線等路段是我市城區對外交通的“大動脈”,一直以來臟亂差問題比較突出,嚴重影響了城市形象。為從根本上解決問題,我們召集相關部門采取徒步檢查法,對發現的問題逐一登記并交辦,督促相關責任單位及時整改,對涉及的市場搬遷、征地拆遷等難點問題,及時報告分管領導召開會議進行調度和攻堅,對已整改到位的重點問題隨機開展“回頭看”和“再督查”,防止反彈,有效促進了工作落實。二是倡導調研督查。積極拓展督查深度,對督查工作中發現的一些帶有苗頭性、傾向性、全局性問題,深入調查研究,分析矛盾原因,提出對策建議。一年來,我們在消防安全、辦事大廳服務作風、改善營商環境等方面撰寫了××多篇高質量的調研報告,為領導決策和抓落實提供了有價值的參考意見。如針對大型商場、市場消防安全問題,我們對中心城區××家大型商場、市場進行了暗訪調研,對發現的防火間距不足、消防車道寬度不夠、電氣線路私拉亂接、安全疏散設施管理不到位、消防日常管理薄弱等問題一一列出清單,提出整改建議意見,形成了專題調研報告報市政府。市長對此高度重視并作出批示,要求相關責任單位迅速開展專項整治,有效防范各類安全隱患。
三、由“查找問題”向“解決問題”轉變,促難點問題破解
督查方式方法不當容易造成基層單位產生抵觸情緒、防備心理,認為督查就是“找茬”“作秀”“走過場”,被動應付的多,主動配合的少,大大削弱了督查效果。我們主動改變以查找問題為主的督查方式,向幫助解決問題、推廣典型經驗轉變,努力讓督查過程真正成為推動工作、服務基層的過程。一是督幫結合。在工作中既督查決策部署和重點工作落實情況,也積極出點子、想辦法,幫助解決遇到的困難和問題,調動基層單位工作積極性,推動工作更好地落實。如針對防范化解政府性債務風險,我們建立市級領導聯點督導機制,每個縣市區由一名市級領導帶隊,督查室、財政、發改、審計等部門參與,采取現場檢查、約談、查閱資料、座談走訪等方式,對各縣市區債務化解方案、政府投資項目清理、財政增收節支等情況進行深入分析,在摸清底子的基礎上,有針對性地指導各地落實各項債務管控措施。通過開展聯點督導,全市停緩調撤政府投資項目××個,調減金額××億元,政府債務風險總體可控。二是典型引領。在工作中既對執行不力、庸政懶政行為進行通報和追責問責,也對發現的好典型、好經驗、好做法進行總結推介,發揮“宣傳鼓手”的作用,推動形成真抓實干、爭先創優的良好氛圍。如在農村“××房”整治工作督查中發現,××縣“以整治農村‘××房’為抓手,統籌推進美麗鄉村建設”、××縣“四拆除、三修整、兩規范、一集中”等一批典型經驗做法值得各地學習推廣,為此我們予以專題通報和推介,帶動全市農村“××房”整治工作引向深入。全市共拆除“××房”××萬平方米,騰退土地××萬畝,整治復綠××畝,“××房”整治工作獲得省政府表揚激勵,并獲評全國“改革開放××年地方改革創新××案例”。下一步,我市將堅決貫徹這次會議精神,以更加有力的舉措、更加務實的作風抓好督查工作,全力推動工作落實,堅決維護政令暢通。
第三篇:全市督查系統工作交流材料
全市督查工作會議交流材料
加強制度建設 勇于探索創新
不斷開創督查工作新局面
近年來,**縣委督查室在縣委的領導下、在市委的指導下,緊緊圍繞市委、縣委各項決策部署和工作安排,通過加強制度建設、推進隊伍建設、創新制度建設,積極探索,勇于創新,統籌兼顧,真督實查,為推動市委、縣委重大決策和重要工作的落實發揮了重要作用,促進了全縣經濟和社會事業的全面、快速發展。
一、注重制度建設,以完善的機制和足夠的力量確保決策落實有依據
縣委領導高度重視督查工作,把督促檢查作為促進工作落實的重要手段,注重發揮督查隊伍的重要作用。建立健全了督查責任體系,加強改進了機構建設,形成了大督查的工作格局。
一、加強隊伍建設。進行內部合理分工,根據全縣工作實際,遵循人盡其才、才盡其用的原則,將督查室承擔的項目督辦、目標考核、領導批示件辦理等重要職能,合理分工到每一名同志,定崗定責,讓每個人都勇挑重擔。
二、規范督查流程。對督查立項、責任分解、跟蹤落實、情況反饋“一條龍”式督查流程進行了深入梳理,注重辦理時限,提高辦理質量。不斷加強督查工作機制建設,完善督查工作制度,1 改進督查工作方法,努力提高督查工作水平。逐步形成了重大決策領導督查、重大事項專報、領導批交辦事項周報月結、重點項目定期督辦、督查工作明查暗訪、督查情況通報等多項工作制度,明確了督查工作思路、任務、程序、原則,使督查工作有章可循,促進了督查工作制度化、規范化。
三、強化督查問責制度。凡列入督查范圍的事項,根據領導要求和實際情況,明確具體承辦單位,需要多個單位共同辦理的,明確牽頭單位、配合單位以及各自的辦理職責。承辦單位如果不能按期辦結或未落實到位,必須說明具體原因,由督查部門進行核實,查清責任所在。如果確屬某個單位原因造成落實不力,督查部門將在一定范圍內予以通報,確保各項決策落實到位。
二、統籌督查內容,以科學的方法確保決策落實有力度
面對督查工作的多樣性,我們必須充分發揮督查室的綜合協調作用,從市委、縣委重大決策部署、重點工作、領導交辦事項、社會熱點、難點問題等方面,統籌兼顧,科學謀劃、攻堅克難,最大程度發揮督查工作牽頭抓總、服務決策、推動落實的職能作用。
一是突出重點,圍繞市委、縣委重大決策部署、重點工作抓督查。今年,我縣共承擔*項市級重大決策部署,*項全縣重點工作。對市級重大決策部署,縣委、縣政府高度重視,多次召開專題會議,細化責任,明確目標,逐項落實到分管領導、縣直各部門,并以縣委名義下發文件。組織各任務牽頭單位對所負責落實的工作任務逐項進行分解細化,明確工作內容、質 2 量標準、進度安排和工作措施,做到責任主體明確、工作標準明確、完成時限明確,確保事事有人抓、級級有目標、人人有責任,采取立項→催辦→督查調研→反饋→跟蹤落實的工作機制協調調度,并依托市督查與考核系統,對各項目標任務的落實情況實行動態監測,對各牽頭單位上報的工作進展情況信息進行核實、篩選、上報,由市相關部門進行審核,及時對照各單位年初細化分解提出的進度和質量要求,對進展較慢、效果較差、成效不明顯的工作,提出督辦意見,有針對性的進行督促檢查,并將進展情況及時報告縣委領導,通過印發《**督查》,逐月通報推進動態,確保各項目標任務的順利完成。
二是真督實查,圍繞領導交辦事項抓督查。在辦理領導批示件上,我們堅持高標準、嚴要求,對交辦項目辦理做到反應迅速、協調有力、落實到位、反饋及時。領導批示件“當日批,當日轉”,規定辦理時限,嚴格審核責任單位反饋的報告質量,審核是否答非所問,避重就輕;是否搪塞推諉,推卸責任;是否拖延時間,消極辦理。對批示件辦結情況進行嚴格把關,不合格的退回重辦,提高了批示件辦理的質量和效率。對重要事項深入一線、直面問題,逐一排查辦理結果,形成完整的督查報告,實現了“事事有結果,件件有回音”。
三是重點抓好社會熱點、難點問題督查。從今年開始,為加強與群眾的溝通與聯系,將人民網地方政府留言板納入督查范圍內,對群眾在人民網地方領導留言板上反映的熱點難 3 點問題督查落實。督查室安排1名工作人員每天留意人民網群眾留言,采用網上接收→領導轉批→部門辦理→結果反饋→領導審閱→網上回復的流程。今年以來,群眾網上留言12條,已辦結回復*件,辦結回復率100%。
三、創新督查方式,以信息化的手段確保決策落實有新意、有活力
一是豐富督查手段。采取專項督查、重點督查、不定期抽查以及定點督查等多種方式,對重大決策部署進展情況、上級交辦事項落實情況等,進行重點督查,例如在對全局性、重點性工作的督查中,我們采取部門聯動的方式,加強同政府督查部門、縣內新聞媒體的合作,實行部門聯動、統一行動,對工作進度情況進行深入督查,及時做好情況反映,通報先進典型、督促落后單位,推動工作進程,保證各項工作圓滿完成。
二是加強督考結合。堅持督查與考核一起抓,把目標績效管理考核作為實現督查目標、展現督查手段、體現督查權威的重要抓手,不斷探索完善兩者互促互進的工作機制,既促進了考核內容的完善,也增強了督查效果,形成了推進工作、促進落實的強大合力,并以此建立了日常督查、過程管理、考核相互配合銜接的工作機制,在實際工作中,堅持不滿足于各單位簡單的“報”,而是將重點放在“查”上,采取“已經落實的查效果,正在落實的查進度、沒有落實的查原因”的辦法,保證全年目標任務圓滿完成,形成了各項目標分解立項、逐項督查、逐項反饋、跟蹤到底、務求結果、全面落實,決策事項每月必報、務求實效,4 專項查辦有交必辦、有辦必果、求真務實的督查工作新機制。
三是充分利用網絡資源,積極發揮網絡督查功能。通過市督查與考核系統,即時了解各項省、市重點工作進展情況,把握督查方向,找準督查重點,時刻與上級保持互動,確保各項工作任務的認真落實,同時注重加強與各單位在工作上的密切聯系,實現聯動同步,務求工作節奏高效快捷。
四、錘煉工作作風,以勇于擔當的精神確保決策落實有實效
在督查過程中,督查人員良好的作風,不僅是真督實查的保障,而且能夠起到導向作用。我們要求督查人員做到四點。
一是快。工作雷厲風行、說干就干,凡是黨委決策和領導交辦的事情,都要本著“快辦快查快結”的原則,做到件件有著落,件件有回音。
二是嚴。嚴格要求自己,嚴守政治、組織、工作、生活紀律,自重、自警、自勵,不越紅線,不闖紅燈。
三是準。督查過程中,要查實情,說實話,辦實事,有喜報喜,有憂報憂,準確反饋督查結果,不能弄虛作假,欺上瞞下。
四是硬。所謂“硬”,就是要敢督敢查敢碰硬。對于重大決策和重要工作部署督查落實,要敢于一針見血地指出問題,敢于提出限期整改的意見和要求;敢于對矛盾較多的地方進行督查、督辦,挖掘深層次的問題;敢于不為情所左右,5 不計個人得失,充分使用好組織賦予的權力,一督到底,務求落實。同時,在工作中要撲得下身子,耐得住艱苦,有一種能打硬仗的拼勁。面對不同的督查對象,要堅持原則,分清是非,秉公辦事,頂住說情、諷刺、刁難等各種干擾,以無畏的勇氣、浩然的正氣查出實情,樹立督查的權威。
近年來,我縣的督查工作在各級領導的關心指導和各單位的支持配合下,做了一些工作,也取得了一定的成績,但與新形勢、新任務的要求相比、與各級領導的期望、廣大群眾的希望相比,與兄弟縣區相比,還有很大的差距。在今后的工作中,我們將以這次會議為契機,學習和借鑒兄弟縣區的好經驗好做法,繼續在創新督查機制和方法上下功夫,在提高行政效能和抓落實上求實效,為促進我縣經濟社會又好又快發展做出新的貢獻。
第四篇:在紀檢監察系統信息工作交流座談會上的發言材料
在紀檢監察系統信息工作交流座談會上的發言材料
近年來,在省紀委和市紀委的精心指導下,XXX縣緊緊圍繞中心大局,著力提升紀檢監察信息的高度、亮度、深度和廣度,信息工作連續多年位列全省縣(市、區)前十名、全市第一名。主要做法如下:
一、聚焦領導關切,提升信息“高度”。敏銳捕捉領導機關和領導同志重視的領域、關注的事項,及時提供情況準、內容新、有分析、有建議的綜合性信息,切實發揮信息“決策服務器”和“工作推進劑”的作用。如,對各級領導都密切關注的基層巡察工作開展質效,深入挖掘市委巡察機構在巡察工作保障、問題發現、整改落實、隊伍建設等方面的一些創新做法和成效,編報《XXX縣“一三四五”工作法推動巡察工作》,被省委辦公廳專刊采用。再如,認真歸納總結在幫助鄉鎮紀委和縣紀委派駐紀檢組解決實際問題、落實“四訪”工作的一些創新做法,撰寫《XX縣紀委監委強化“三導向”提升基層信訪件辦理質量》,被省紀委辦公廳采用。
二、深挖特色做法,提升信息“亮度”。加強對典型性、獨創性、特色性工作的總結提煉,在個性工作上做優文章,在共性工作上做新文章,在重要工作中做實文章,力求取材新、立意新、角度新、寫法新,打好“特色牌”,唱好 “地方戲”,積極展示XXX縣紀檢監察工作特色亮點。如,我縣從“XXX茶” 專項治理破題,深入整治領導干部利用名貴特產類特殊資源謀取私利問題,在這一工作全面鋪開后,我們及時跟蹤了解,撰寫《XXX:嚴肅整治領導干部利用“XXX茶"謀取私利問題》,在《XX日報》上稿。再如,在派駐機構改革過程中,我縣較早出臺了關于縣直單位黨組織與縣紀委派駐機構互動聯系促進“兩個責任”落實的實施意見,并取得了一定成效,我們對相關制度落實情況和取得的成效進行概括提煉,撰寫《XXX縣紀委監委三項機制推動“兩個責任”落實》,被省紀委辦公廳采用。又如,根據邏輯關系,采用信息手法對加強紀檢監察干部監督管理的6項具體措施和特色做法進行整合加工,歸納出 “3個+” 做法信息,被省委辦公廳和省紀委辦公廳采用。
三、注重研判挖掘,提升信息“深度”。一是注重深雕細琢。實行信息會商制度,精心策劃選題,綜合開發信息的深層價值,切實提高信息質量。如,近年來XXX縣積極探索推進基層紀檢監察組織分片聯合管理機制,構建三級協作的立體監督網絡,取得了一定成效。我們及時跟進,在個案剖析、數據驗證、階段總結的基礎上,概括總結相關經驗做法,從”單兵向整體轉變”“平庸向精干轉變” ”自查向交叉轉變”等角度深入剖析分片聯合管理機制在辦信辦訪、交叉執紀、協同審理等方面的優勢,編報《XXX縣探索基層紀檢監察分片聯合管理工作》,先后被中央紀委國家監委《黨風廉政建設》和省委辦公廳采用。二是注重綿綿發力。對熱點題材進行持續跟蹤,從多維度進行解剖重構,使單一題材發揮多重效益。如,2018年以來,我市通過回訪教育、開展處分執行情況檢查等方式,扎實做好審查調查“后半篇文章”,相關經驗做法被省紀委辦公廳采用。今年4月,我們繼續深挖此項工作具體做法和成效,撰寫《XX省XXX縣紀委監委“全方位、拉網式”檢查黨紀政務處分執行情況》,被中央紀委國家監委《XXX黨風廉政建設》采用。
四、主動求變求新,提升信息“廣度”。做好信息工作不能依靠“單兵作戰”,而要“全員皆兵”。我們采取向上求學、向下教學和橫向借力等方式,加強信息隊伍建設,提升工作實效。一是向上求學。安排信息人員到省紀委監委辦公廳跟班學習,進一步提升信息站位,把握方向需求,掌握工作要領,提升信息編報業務水平。二是向下加壓。實行“一周跟班”制度,每周確定一名鄉鎮紀委或派駐紀檢組干部到辦公室進行短期跟班,學習信息寫作基本要求。舉辦信息工作業務培訓,將信息工作納入鄉鎮紀委和派駐紀檢組的業務考評范圍,并結合“標星分色”管理進行定期通報,壓實工作責任。三是橫向借力。從巡察機構、機關各部室、派駐紀檢組和鄉鎮紀委挑選文字基礎較好的年輕干部,組建宣傳和信息業務骨干小組,定期組織研討,開展“頭腦風暴”,拓展“源頭活水”。主動加強與市委辦、市委組織部、市委宣傳部、市直機關黨工委等部門溝通聯系,促進資源共享、熱點共議、難點共商、成果共享。如,主動邀請市委辦信息人員參加村居巡察工作業務探討會,共同謀劃、構思,聯合撰寫《XXX縣念好“三字訣” 提升村(居)巡察實效》,在《XXX日報》上刊登。
雖然我縣紀檢監察信息工作取得一定成效,但與上級的要求相比,與先進縣(市、區)相比,還有一定差距。我們將以此次座談交流為契機,認真學習借鑒兄弟縣市的好經驗、好做法,加強編報力度、改進工作方法、提高工作水平,努力開創紀檢監察信息工作新局面。
第五篇:在全市政府系統辦公室工作會上的交流發言
在全市政府系統辦公室工作會上的交流發言
各位領導、同志們:
XX年,在市政府辦公室的關心指導下,XX縣人民政府辦公室始終堅持圍繞中心,服務大局,充分發揮承上啟下、溝通內外、協調左右的樞紐作用,切實履行參謀助手、保障服務、督查督辦的主要職能,各項工作取得了顯著成效。根據會議安排,現將我縣政務公開、應急管理和法制工作作簡要匯報。
一、始終堅持陽光透明,政務公開水平不斷提升
牢固樹立“公開為常態、不公開為例外”的工作理念,著力提升政務公開的制度化、標準化和信息化水平,保障和擴大了政務服務的公眾參與度,不斷優化縣政府陽光透明、公正公開的良好形象。
(一)完善平臺載體。
縣政府投資X億元,建成面積約X萬平方米的政務服務綜合大樓,硬件平臺大大改善。加強政府門戶網站建設與管理,全面完成政府網站清理整改工作。推行“互聯網+政務”,進一步完善網上政務服務大廳和電子政務大廳,及時公開行政審批、行政權力運行情況,企業和群眾既可以通過網絡對政務服務工作提出意見和建議,又可以通過掃描“環境興縣”二維碼直接進入環境興縣評議網站,對各部門服務窗口進行評議,公開情況監督到位。(二)拓展公開內容。
充分發揮政府網站平臺作用,從辦事、公開、互動三個層面完善公開內容,主動及時更新政策法規、政府公告、辦事指南、政務動態等方面的信息X條以上,其中涉及行政權力、公共資源交易等民生重點領域信息X余條。加強“市長與網民”“縣長信箱”日常管理工作,依法及時回復群眾來信來件,今年共收到群眾網絡來信X件、上級批轉來信X件,回復率100%,辦結率100%,群眾滿意率XX%以上。參與健全重大行政決策程序和規則,完善征詢、聽證等制度機制,不斷擴大政務公開范圍和領域。
(三)提升公開時效。
及時回應社會和群眾關心關切,凡涉及政府重大決策、重要會議、重要活動等日常動態及環保、教育、就業、醫療、社保等與群眾息息相關的事項,原則當天通過電視新聞、政府網站進行全面、準確的權威發布,政府規范性文件印發后3個工作日內全面公開。完善政務公開程序,及時公開服務指南、審批流程、辦理結果,今年共辦理行政審批及公共服務事項X萬余件,按時辦結率達100%,群眾滿意率100%,現場辦結能力切實增強。
二、始終堅持敏銳高效,應急管理工作全面加強
堅持應急管理預防為主、常備不懈的工作原則,著力落實和完善應急預案,不斷完善應急管理保障體系,切實提高預防和處置突發公共事件能力水平,堅決維護社會安全穩定,為全縣經濟社會又好又快發展提供了良好社會環境。
(一)強化指導抓預案。
XX年共修訂完善地質災害、森林防火和食品安全等X個專項預案,并對每個預案形成了簡要的處置方案,從微觀上對應急處置工作的具體操作提供了指導。(二)落實保障抓演練。
切實加大投入力度,增強應急保障能力,投資X萬元的綜合應急指揮平臺已正式投入使用;投資X萬元的X個片區消防站啟動建設。新增X名工作人員負責應急指揮中心工作,鄉鎮配齊應急管理專(兼)職人員,縣應急委成員單位、高危行業企業、各類學校均建立了應急管理辦事機構,組建X人的特巡警大隊,每天安排X名特巡警24小時備勤待命,增強社會面管控和應急處置能力。強化預案演練,重點開展防震減災、抗洪搶險、應急避險、森林防火等為主要內容的實戰演練X余次,開展食品衛生、醫療救援桌面推演X次。
(三)靈通信息抓處置。
強化突發事件信息管理,全年未發生遲報漏報瞞報情況。XX年成功處置各類突發事件X起,化解不穩定因素和苗頭事件X起,妥善處置群體性事件X起,未發生一起食品安全事故,全縣應急處置工作平穩有序,成功創建省級衛生應急綜合示范縣。三、始終堅持嚴謹規范,依法行政能力切實提高
緊緊圍繞建設法治政府的目標,充分發揮以法輔政作用,有力促進縣政府提升依法行政水平,營造尊法、學法、守法、用法、護法、畏法的社會氛圍,不斷提升政府部門運用法治思維和法治方式,深化改革、推動發展、化解矛盾、維護穩定的能力。
(一)嚴格審查,強化監督管理。
加強重大行政決策合法性審查力度,加強法律審查,參與決策建議,確保行政管理活動依法進行。全面落實法律顧問制度,進一步配強縣政府法律顧問團隊,聘請法律顧問達X名。鄉鎮及縣政府行政執法部門、國有公司、學校等聘請專業律師、法律工作者,協助法律審查工作開展。XX年共審查行政合同、矛盾糾紛化解等重大涉法事項X余件,審查各類規范性文件及其他重要文件X件、審核涉嫌違法建設X件,重大行政處罰備案X件。
(二)調解爭議,化解矛盾糾紛。
暢通復議申請渠道,規范和簡化申請手續,綜合運用調解、和解方式,將爭議化解在行政程序之中。高度重視訴訟應訴工作,積極探索案件辦理新方法,自覺履行司法判決書、裁定書、建議書,重大行政訴訟案件行政機關負責人出庭應訴率明顯提高。持續推進行政調解工作,建立行政調解與人民調解、司法調解相銜接的大調解聯動機制。XX年,共受理行政調解案件X件,調解成功X件,調解成功率為X%,有效化解了社會矛盾,維護了社會穩定。(三)強化監督,落實法治責任。
與鄉鎮、縣政府部門及縣屬事業單位簽訂《依法行政責任書》,明確目標任務、責任主體、完成時限,強化日常檢查和年終督查。認真開展依法行政突出問題查擺,并進行認真剖析、限期整改。通過新聞媒體、政府網站、公開欄、社會聽證等形式,公布食品藥品、環境保護等民生領域行政處罰案件信息X條。廣泛聽取民主黨派、工商聯、無黨派人士和人民團體的意見建議,充分發揮各界監督作用,切實保證執法活動廉潔公正開展。XX年,我辦雖然取得了一定成績,但離市政府辦和縣政府的要求還存在不小差距,我們將以此次會議為契機,虛心學習兄弟單位的好經驗、好做法,扎實工作,開拓創新,切實提升保障能力和服務水平,不斷推動辦公室工作再上新臺階!