第一篇：信訪隱患排查、化解報告-2010.12.16

信訪隱患排查、化解報告

——長春市第一五六中學

區教育局信訪辦：

我校一貫重視信訪安全工作。針對信訪安全方面做了大量深入細致的工作：年初制定了信訪工作制度、信訪工作應急預案、信訪工作計劃，并制定了條目清楚、記錄詳實的信訪工作記錄，同時針對矛盾糾紛排查調解工作和隱患矛盾排查工作制定了相應的辦法，成立了以校長周紹玉為組長、副校長兼工會主席張海波為副組長、其他班子成員為組員的維護學校穩定暨信訪應急工作領導小組，下設辦公室，主任由張海波兼任。責任分工明確、制度保障有力，機構健全、渠道暢通。

學校在信訪工作方面把握4條原則：

1、堅持分級負責，歸口辦理原則。根據信訪反映的問題性質和人員歸屬情況，由校辦信訪辦辦理，或協調多個部門共同處理。

2、實事求是、按章辦事的原則。處理師生的來信來訪，必須以事實為依據，以法律和有關政策、規定為準繩。既要對群眾負責，又要符合政策規定。

3、堅持解決實際問題和加強思想工作相結合。近年來，學校在每項政策出臺前，都廣泛征求職工意見，進行深入細致的思想工作和宣傳解釋工作，得到群眾的理解和支持。對于群眾提出應當且能夠解決的問題，都積極解決；對于一時難以解決和超出政策規定范圍的問題，向群眾耐心解釋，說明情況，講清道理，求得理解。

4、守信用、講效率原則。信訪工作是學校工作的一個窗口，群眾反映問題本就帶有情緒和不滿，因此在處理問題時，要有服務意識，本著向師生負責的精神和求真務實的作風，能辦到的事情，不推諉、不拖

拉；能馬上有答復的事情，就地解決；重要問題、需要調查的問題，向來訪者及時解釋，約定解決時限；對涉及面廣、反響強烈、突出的問題立即呈報學校主要領導批示后辦理，實實在在為師生辦實事。

近一年來，學校信訪工作總體平穩，無上訪事件，一些歷史遺留問題也逐步得以解決。

毋庸諱言，工作中我們也還存在一些不足之處，如信訪工作中的調研能力不強、創新精神不夠等等，這些還有待于在今后進一步加強、改進。

長春市第一五六中學

2010年12月16日

信訪隱患排查、化解報告

長春市第一五六中學

2010年12月16日

第二篇：信訪隱患排查報告

信訪隱患排查

按照教育局法制股信訪隱患排查通知，我校積極進行安全排查，具體情況如下：

一、成立領導小組

組長：于永青

副組長：張宏偉

吳成剛 組員：馬建飛 岳永東

郭富強

二、排查情況

1、我校原有法輪功練習者2人，經過縣有關部門教育，已不在練習，安全隱患領導小組多次對其進行思想教育工作，兩人已不再參與法輪功的任何活動無上訪動向。2、2009年分到我校特崗教師15名，2010年分到我校特崗教師8名校領導關心他們的生活、工作，使他們安心工作無后顧之憂。

3、目前我校無代課教師，不存在“民轉公”辭退現象。除此之外，學校積極組織全體教工學習，認真貫徹落實教育科技局布置的會議精神，用科學發展觀的思想理論指導工作，如今我校全體教職工積極上進不存在信訪隱患。

走馬驛中學 2010年9月1日

第三篇：信訪隱患、苗頭排查情況報告

精選范文:信訪隱患、苗頭排查情況報告(共2篇)******工程處信訪隱患、苗頭排查情況報告**公司：今年來，在江總書記“三個代表”重要思想和十五屆六中全會精神指導下，根據公司有關指示精神及我處實際情況，為保持安定團結的大好局面，為企業改革發展的進一步深入創造良好的外部環境，我處黨委站在保穩定、促發展的高度對信訪工作給予了極大重視。在處黨委工作規劃中對信訪工作進行了專門的闡述，對信訪工作的任務和目標提出了明確的規定和要求。隨著企業改革和發展的深入，信訪工作也面臨不少新形勢和新問題，為切實加強信訪工作，經過不斷探索和實踐，我們建立起了一個高效、務實、快速、暢通的信訪工作領導機制、預防機制和處理機制。

一、堅強的領導機制。為加強領導，我處成立了由黨政一把手負總責、黨委書記具體負責、各相關科室負責人參加的信訪工作領導小組，從組織上和領導上確保了信訪工作的有效開展。通過增強各部門間的相互協作、建立職工來訪首問必答制、加大責任追究力度等措施明確職責、嚴格管理，建立起快速反應機制，確保了信訪工作的快捷暢通。

二、有效的預防機制。信訪工作重在預防，為將信訪隱患和苗頭消滅在萌芽之中，將問題解決在基層，我們確立了“防范為主，化解為輔”的指導方針，采取了一系列有效的預防措施。

1、堅持推進廠務公開制度。我們進一步完善了黨委領導，行政負責，紀檢監督，工會實施，職工群眾參與的廠務公開領導體制和工作運行機制。對于重大改革措施及涉及職工群眾親身利益的重要舉措進行公開決策，加大了企業管理的透明度，維護了職工的參與權、知情權、決策權，樹立了職工集體主義主人翁思想，極大的調動了廣大職工參與管理和決策的積極性、創造性，增強了執行政策、服從管理的自覺性。

2、進一步加強黨風廉政建設，開展“三個專項治理”，狠剎內部公款吃喝玩樂歪風。貪污腐敗、內部公款吃喝玩樂一向為廣大職工群眾所深惡痛絕，極大的敗壞了黨和干部形象，嚴重影響了黨群、干群關系。根據公司文件指導精神，我們進一步加強和完善了監督制約機制，通過開展民主生活會、實行廉政談話制度等形式對領導干部進行勤政廉政教育，同時成立了強有力的“三項治理”工作領導小組，通過建立審批卡、實行招待費審批制度等一系列措施大力整治內部公款吃喝玩樂風，并加大了責任追究力度，這些措施取得了明顯的效果，得到了廣大職工群眾的好評。

3、通過宣傳欄、板報、標幅、有獎答題、周末學習會等形式，加大政策宣傳力度，加強職工思想道德、職業道德教育和法制教育。通過思想道德教育、職業道德教育，極大的提高了全處職工的綜合素質；通過進行勞動法、工會法等國家有關政策法規的宣傳和教育，使職工進一步認識和了解了許多涉及職工利益的相關法規政策，既維護了廣大職工的切身利益，又打消了部分職工對企業的疑慮和誤會，使廣大職工充分認識到自覺學法、懂法、守法及依法辦事、通過合法程序和手段維護自己切實利益的重要性，避免了盲動和混亂。

4、由于種種原因，我處還存在一小部分生活比較困難的職工，給企業的穩定帶來了隱患。對于這部分人，我們除積極創造條件使其就業、按有關規定定時給予補助外，我們還通過進行節日慰問、開展送溫暖活動等方式帶給他們企業的關懷。這些措施的實施，有效提高了職工對國家有關政策法規、對企業、對黨的了解和認識，使廣大職工群眾充分了解到企業的難處，消除了對企業的疑慮和誤會，形成了職工與企業的良好互動關系，廣大職工積極的參與到企業建設中來。

三、靈活務實的處理機制。根據江總書記 “三個代表”重要思想，我們堅決代表最廣大職工群眾的根本利益。在做好預防的同時，我們想群眾之所想、急群眾之所急，通過主動下訪、深入到職工群眾家中進行面對面談心、開展問卷摸底調查、召開座談會等多種形式，體察民情，為民釋惑、解憂，想方設法為廣大職工群眾辦實事、辦好事。

1、在生產經營資金極度緊張的情況下，我處投入巨資開展了家屬院環境專項治理。我們購買了新鍋爐，解決了職工冬季取暖問題；購買了眾多健身器材和設施，方便了職工鍛煉身體；修建了家屬院門樓，安裝了電動門，實行保衛人員24小時值班，保證了家屬小區的安全；同時我們增加了小區綠化面積，鋪設了便道磚，指派專人每天進行清理打掃，小區內潔凈、整齊，廣大職工家庭安居樂業，到處充滿了歡聲笑語，一片欣欣向榮，歡樂祥和的景象。

2、單身樓改造一直是個老大難問題，職工對此意見很大。今年處加大了對外部人員的清理力度，對住房戶進行了重新登記，加強了水、電管理，粉刷了墻壁，清理了走廊上堆放的雜物，并指派專人進行清理打掃，單身樓臟、亂、差的局面得到了極大改善。

3、就業形勢嚴峻給企業穩定和發展帶來很大的隱患，對此我們采取了多項措施以保障職工充分就業。首先在鼓勵自由競爭的基礎上，處專門下發通知，要求各項目部、經營實體在同等條件下要盡量使用本處職工，這樣就解決了大部分有專長技能職工的就業問題。對于無特殊技能職工，在鼓勵自謀生路的同時，我們也通過進行培訓、對外推薦等方式盡量創造條件安排就業，這一舉措舉獲得了廣大職工的拍手稱贊。

4、建造職工住宅樓問題。由于處經濟能力有限，處職工住房一直比較緊張，面臨僧多粥少的局面，廣大職工群眾要求建房呼聲一直較高。針對這一現象，處領導班子經過協商研究，并報經公司批準，一致決定通過職工集資方式建造兩棟住宅樓，在廣大職工的參與和監督下，公開、公正、公平、合理的分房方案已基本確定，住房緊張的局面有望得到緩解，廣大職工群眾一致為此感到歡欣鼓舞。總之，在公司領導的大力支持下，在處領導班子的齊心協力、堅強領導下，在施工任務相對充足、企業效益相對較好的前提下，在高效快捷、務實暢通的信訪工作機制的保證下，我處廣大職工群眾心態平和，能夠體諒企業難處，對企業感到非常滿意，沒有發現信訪隱患和苗頭，請公司領導放心。****工程處二oo二年九月二十七日 [信訪隱患、苗頭排查情況報告(共2篇)]篇一：信訪隱患苗頭排查情況報告

信訪隱患苗頭排查情況報告

******工程處**公司：

今年來，在江總書記“三個代表”重要思想和十五屆六中全會精神指導下，根據公司有關指示精神及我處實際情況，為保持安定團結的大好局面，為企業改革發展的進一步深入創造良好的外部環境，我處黨委站在保穩定、促發展的高度對信訪工作給予了極大重視。在處黨委工作規劃中對信訪工作進行了專門的闡述，對信訪工作的任務和目標提出了明確的規定和要求。

隨著企業改革和發展的深入，信訪工作也面臨不少新形勢和新問題，為切實加強信訪工作，經過不斷探索和實踐，我們建立起了一個高效、務實、快速、暢通的信訪工作領導機制、預防機制和處理機制。

一、堅強的領導機制。為加強領導，我處成立了由黨政一把手負總責、黨委書記具體負責、各相關科室負責人參加的信訪工作領導小組，從組織上和領導上確保了信訪工作的有效開展。通過增強各部門間的相互協作、建立職工來訪首問必答制、加大責任追究力度等措施明確職責、嚴格管理，建立起快速反應機制，確保了信訪工作的快捷暢通。

二、有效的預防機制。信訪工作重在預防，為將信訪隱患和苗頭消滅在萌芽之中，將問題解決在基層，我們確立了“防范為主，化解為輔”的指導方針，采取了一系列有效的預防措施。

1、堅持推進廠務公開制度。我們進一步完善了黨委領導，行政負責，紀檢監督，工會實施，職工群眾參與的廠務公開領導體制和工作運行機制。對于重大改革措施及涉及職工群眾親身利益的重要舉措進行公開決策，加大了企業管理的透明度，維護了職工的參與權、知情權、決策權，樹立了職工集體主義主人翁思想，極大的調動了廣大職工參與管理和決策的積極性、創造性，增強了執行政策、服從管理的自覺性。

2、進一步加強黨風廉政建設，開展“三個專項治理”，狠剎內部公款吃喝玩樂歪風。貪污腐敗、內部公款吃喝玩樂一向為廣大職工群眾所深惡痛絕，極大的敗壞了黨和干部形象，嚴重影響了黨群、干群關系。根據公司文件指導精神，我們進一步加強和完善了監督制約機制，通過開展民主生活會、實行廉政談話制度等形式對領導干部進行勤政廉政教育，同時成立了強有力的“三項治理”工作領導小組，通過建立審批卡、實行招待費審批制度等一系列措施大力整治內部公款吃喝玩樂風，并加大了責任追究力度，這些措施取得了明顯的效果，得到了廣大職工群眾的好評。

3、通過宣傳欄、板報、標幅、有獎答題、周末學習會等形式，加大政策宣傳力度，加強職工思想道德、職業道德教育和法制教育。通過思想道德教育、職業道德教育，極大的提高了全處職工的綜合素質；通過進行勞動法、工會法等國家有關政策法規的宣傳和教育，使職工進一步認識和了解了許多涉及職工利益的相關法規政策，既維護了廣大職工的切身利益，又打消了部分職工對企業的疑慮和誤會，使廣大職工充分認識到自覺學法、懂法、守法及依法辦事、通過合法程序和手段維護自己切實利益的重要性，避免了盲動和混亂。

4、由于種種原因，我處還存在一小部分生活比較困難的職工，給企業的穩定帶來了隱患。對于這部分人，我們除積極創造條件使其就業、按有關規定定時給予補助外，我們還通過進行節日慰問、開展送溫暖活動等方式帶給他們企業的關懷。

這些措施的實施，有效提高了職工對國家有關政策法規、對企業、對黨的了解和認識，使廣大職工群眾充分了解到企業的難處，消除了對企業的疑慮和誤會，形成了職工與企業的良好互動關系，廣大職工積極的參與到企業建設中來。

[信訪隱患、苗頭排查情況報告(共2篇)]

三、靈活務實的處理機制。根據江總書記 “三個代表”重要思想，我們堅決代表最廣大職工群眾的根本利益。在做好預防的同時，我們想群眾之所想、急群眾之所急，通過主動下訪、深入到職工群眾家中進行面對面談心、開展問卷摸底調查、召開座談會等多種形式，體察民情，為民釋惑、解憂，想方設法為廣大職工群眾辦實事、辦好事。

1、在生產經營資金極度緊張的情況下，我處投入巨資開展了家屬院環境專項治理。我們購買了新鍋爐，解決了職工冬季取暖問題；購買了眾多健身器材和設施，方便了職工鍛煉身體；修建了家屬院門樓，安裝了電動門，實行保衛人員24小時值班，保證了家屬小區的安全；同時我們增加了小區綠化面積，鋪設了便道磚，指派專人每天進行清理打掃，小區內潔凈、整齊，廣大職工家庭安居樂業，到處充滿了歡聲笑語，一片欣欣向榮，歡樂祥和的景象。

2、單身樓改造一直是個老大難問題，職工對此意見很大。今年處加大了對外部人員的清理力度，對住房戶進行了重新登記，加強了水、電管理，粉刷了墻壁，清理了走廊上堆放的雜物，并指派專人進行清理打掃，單身樓臟、亂、差的局面得到了極大改善。

3、就業形勢嚴峻給企業穩定和發展帶來很大的隱患，對此我們采取了多項措施以保障職工充分就業。首先在鼓勵自由競爭的基礎上，處專門下發通知，要求各項目部、經營實體在同等條件下要盡量使用本處職工，這樣就解決了大部分有專長技能職工的就業問題。對于無特殊技能職工，在鼓勵自謀生路的同時，我們也通過進行培訓、對外推薦等方式盡量創造條件安排就業，這一舉措舉獲得了廣大職工的拍手稱贊。

4、建造職工住宅樓問題。由于處經濟能力有限，處職工住房一直比較緊張，面臨僧多粥少的局面，廣大職工群眾要求建房呼聲一直較高。針對這一現象，處領導班子經過協商研究，并報經公司批準，一致決定通過職工集資方式建造兩棟住宅樓，在廣大職工的參與和監督下，公開、公正、公平、合理的分房方案已基本確定，住房緊張的局面有望得到緩解，廣大職工群眾一致為此感到歡欣鼓舞。

總之，在公司領導的大力支持下，在處領導班子的齊心協力、堅強領導下，在施工任務相對充足、企業效益相對較好的前提下，在高效快捷、務實暢通的信訪工作機制的保證下，我處廣大職工群眾心態平和，能夠體諒企業難處，對企業感到非常滿意，沒有發現信訪隱患和苗頭，請公司領導放心。

****工程處

二oo二年九月二十七日

篇二：安新縣文體教育局信訪苗頭、矛盾隱患排查情況月報表

安新縣文體教育局信訪苗頭、矛盾隱患排查情況月報表

填報單位(蓋章)： 填表人： 年 月 日

[信訪隱患、苗頭排查情況報告(共2篇)] 備注：

1、問題類型分為：群體性事件苗頭、治安隱患、民間矛盾糾紛、涉法涉訴、安全生產隱患、其它；

2、此表每月25曰前上報文教局法紀股。

第四篇：信訪隱患、苗頭排查情況報告

******工程處信訪隱患、苗頭排查情況報告**公司：今年來，在江總書記“三個代表”重要思想和十五屆六中全會精神指導下，根據公司有關指示精神及我處實際情況，為保持安定團結的大好局面，為企業改革發展的進一步深入創造良好的外部環境，我處黨委站在保穩定、促發展的高度對信訪工作給予了極大重視。在處黨委工作規劃中對信訪工作進行了專門的闡述，對信訪工作的任務和目標提出了明確的規定和要求。隨著企業改革和發展的深入，信訪工作也面臨不少新形勢和新問題，為切實加強信訪工作，經過不斷探索和實踐，我們建立起了一個高效、務實、快速、暢通的信訪工作領導機制、預防機制和處理機制。

一、堅強的領導機制。為加強領導，我處成立了由黨政一把手負總責、黨委書記具體負責、各相關科室負責人參加的信訪工作領導小組，從組織上和領導上確保了信訪工作的有效開展。通過增強各部門間的相互協作、建立職工來訪首問必答制、加大責任追究力度等措施明確職責、嚴格管理，建立起快速反應機制，確保了信訪工作的快捷暢通。

二、有效的預防機制。信訪工作重在預防，為將信訪隱患和苗頭消滅在萌芽之中，將問題解決在基層，我們確立了“防范為主，化解為輔”的指導方針，采取了一系列有效的預防措施。

1、堅持推進廠務公開制度。我們進一步完善了黨委領導，行政負責，紀檢監督，工會實施，職工群眾參與的廠務公開領導體制和工作運行機制。對于重大改革措施及涉及職工群眾親身利益的重要舉措進行公開決策，加大了企業管理的透明度，維護了職工的參與權、知情權、決策權，樹立了職工集體主義主人翁思想，極大的調動了廣大職工參與管理和決策的積極性、創造性，增強了執行政策、服從管理的自覺性。

2、進一步加強黨風廉政建設，開展“三個專項治理”，狠剎內部公款吃喝玩樂歪風。貪污腐敗、內部公款吃喝玩樂一向為廣大職工群眾所深惡痛絕，極大的敗壞了黨和干部形象，嚴重影響了黨群、干群關系。根據公司文件指導精神，我們進一步加強和完善了監督制約機制，通過開展民主生活會、實行廉政談話制度等形式對領導干部進行勤政廉政教育，同時成立了強有力的“三項治理”工作領導小組，通過建立審批卡、實行招待費審批制度等一系列措施大力整治內部公款吃喝玩樂風，并加大了責任追究力度，這些措施取得了明顯的效果，得到了廣大職工群眾的好評。

3、通過宣傳欄、板報、標幅、有獎答題、周末學習會等形式，加大政策宣傳力度，加強職工思想道德、職業道德教育和法制教育。通過思想道德教育、職業道德教育，極大的提高了全處職工的綜合素質；通過進行勞動法、工會法等國家有關政策法規的宣傳和教育，使職工進一步認識和了解了許多涉及職工利益的相關法規政策，既維護了廣大職工的切身利益，又打消了部分職工對企業的疑慮和誤會，使廣大職工充分認識到自覺學法、懂法、守法及依法辦事、通過合法程序和手段維護自己切實利益的重要性，避免了盲動和混亂。

4、由于種種原因，我處還存在一小部分生活比較困難的職工，給企業的穩定帶來了隱患。對于這部分人，我們除積極創造條件使其就業、按有關規定定時給予補助外，我們還通過進行節日慰問、開展送溫暖活動等方式帶給他們企業的關懷。這些措施的實施，有效提高了職工對國家有關政策法規、對企業、對黨的了解和認識，使廣大職工群眾充分了解到企業的難處，消除了對企業的疑慮和誤會，形成了職工與企業的良好互動關系，廣大職工積極的參與到企業建設中來。

三、靈活務實的處理機制。根據江總書記“三個代表”重要思想，我們堅決代表最廣大職工群眾的根本利益。在做好預防的同時，我們想群眾之所想、急群眾之所急，通過主動下訪、深入到職工群眾家中進行面對面談心、開展問卷摸底調查、召開座談會等多種形式，體察民情，為民釋惑、解憂，想方設法為廣大職工群眾辦實事、辦好事。

1、在生產經營資金極度緊張的情況下，我處投入巨資開展了家屬院環境專項治理。我們購買了新鍋爐，解決了職工冬季取暖問題；購買了眾多健身器材和設施，方便了職工鍛煉身體；修建了家屬院門樓，安裝了電動門，實行保衛人員24小時值班，保證了家屬小區的安全；同時我們增加了小區綠化面積，鋪設了便道磚，指派專人每天進行清理打掃，小區內潔凈、整齊，廣大職工家庭安居樂業，到處充滿了歡聲笑語，一片欣欣向榮，歡樂祥和的景象。

2、單身樓改造一直是個老大難問題，職工對此意見很大。今年處加大了對外部人員的清理力度，對住房戶進行了重新登記，加強了水、電管理，粉刷了墻壁，清理了走廊上堆放的雜物，并指派專人進行清理打掃，單身樓臟、亂、差的局面得到了極大改善。

3、就業形勢嚴峻給企業穩定和發展帶來很大的隱患，對此我們采取了多項措施以保障職工充分就業。首先在鼓勵自由競爭的基礎上，處專門下發通知，要求各項目部、經營實體在同等條件下要盡量使用本處職工，這樣就解決了大部分有專長技能職工的就業問題。對于無特殊技能職工，在鼓勵自謀生路的同時，我們也通過進行培訓、對外推薦等方式盡量創造條件安排就業，這一舉措舉獲得了廣大職工的拍手稱贊。

4、建造職工住宅樓問題。由于處經濟能力有限，處職工住房一直比較緊張，面臨僧多粥少的局面，廣大職工群眾要求建房呼聲一直較高。針對這一現象，處領導班子經過協商研究，并報經公司批準，一致決定通過職工集資方式建造兩棟住宅樓，在廣大職工的參與和監督下，公開、公正、公平、合理的分房方案已基本確定，住房緊張的局面有望得到緩解，廣大職工群眾一致為此感到歡欣鼓舞。總之，在公司領導的大力支持下，在處領導班子的齊心

第五篇：信訪隱患、苗頭排查情況報告

xxxxxx工程處sO100

信訪隱患、苗頭排查情況報告

xx公司：

今年來，在江總書記“三個代表”重要思想和十五屆六中全會精神指導下，根據公司有關指示精神及我處實際情況，為保持安定團結的大好局面，為企業改革發展的進一步深入創造良好的外部環境，我處黨委站在保穩定、促發展的高度對信訪工作給予了極大重視。在處黨委工作規劃中對信訪工作進行了專門的闡述，對信訪工作的任務和目標提出了明確的規定和要求。

隨著企業改革和發展的深入，信訪工作也面臨不少新形勢和新問題，為切實加強信訪工作，經過不斷探索和實踐，我們建立起了一個高效、務實、快速、暢通的信訪工作領導機制、預防機制和處理機制。

一、堅強的領導機制。為加強領導，我處成立了由黨政一把手負總責、黨委書記具體負責、各相關科室負責人參加的信訪工作領導小組，從組織上和領導上確保了信訪工作的有效開展。通過增強各部門間的相互協作、建立職工來訪首問必答制、加大責任追究力度等措施明確職責、嚴格管理，建立起快速反應機制，確保了信訪工作的快捷暢通。

二、有效的預防機制。信訪工作重在預防，為將信訪隱患和苗頭消滅在萌芽之中，將問題解決在基層，我們確立了“防范為主，化解為輔”的指導方針，采取了一系列有效的預防措施。

1、堅持推進廠務公開制度。我們進一步完善了黨委領導，行政負責，紀檢監督，工會實施，職工群眾參與的廠務公開領導體制和工作運行機制。對于重大改革措施及涉及職工群眾親身利益的重要舉措進行公開決策，加大了企業管理的透明度，維護了職工的參與權、知情權、決策權，樹立了職工集體主義主人翁思想，極大的調動了廣大職工參與管理和決策的積極性、創造性，增強了執行政策、服從管理的自覺性。

2、進一步加強黨風廉政建設，開展“三個專項治理”，狠剎內部公款吃喝玩樂歪風。貪污～、內部公款吃喝玩樂一向為廣大職工群眾所深惡痛絕，極大的敗壞了黨和干部形象，嚴重影響了黨群、干群關系。根據公司文件指導精神，我們進一步加強和完善了監督制約機制，通過開展民主生活會、實行廉政談話制度等形式對領導干部進行勤政廉政教育，同時成立了強有力的“三項治理”工作領導小組，通過建立審批卡、實行招待費審批制度等一系列措施大力整治內部公款吃喝玩樂風，并加大了責任追究力度，這些措施取得了明顯的效果，得到了廣大職工群眾的好評。

3、通過宣傳欄、板報、標幅、有獎答題、周末學習會等形式，加大政策宣傳力度，加強職工思想道德、職業道德教育和法制教育。通過思想道德教育、職業道德教育，極大的提高了全處職工的綜合素質；通過進行勞動法、工會法等國家有關政策法規的宣傳和教育，使職工進一步認識和了解了許多涉及職工利益的相關法規政策，既維護了廣大職工的切身利益，又打消了部分職工對企業的疑慮和誤會，使廣大職工充分認識到自覺學法、懂法、守法及依法辦事、通過合法程序和手段維護自己切實利益的重要性，避免了盲動和混亂。

4、由于種種原因，我處還存在一小部分生活比較困難的職工，給企業的穩定帶來了隱患。對于這部分人，我們除積極創造條件使其就業、按有關規定定時給予補助外，我們還通過進行節日慰問、開展送溫暖活動等方式帶給他們企業的關懷。

這些措施的實施，有效提高了職工對國家有關政策法規、對企業、對黨的了解和認識，使廣大職工群眾充分了解到企業的難處，消除了對企業的疑慮和誤會，形成了職工與企業的良好互動關系，廣大職工積極的參與到企業建設中來。

三、靈活務實的處理機制。根據江總書記“三個代表”重要思想，我們堅決代表最廣大職工群眾的根本利益。在做好預防的同時，我們想群眾之所想、急群眾之所急，通過主動下訪、深入到職工群眾家中進行面對面談心、開展問卷摸底調查、召開座談會等多種形式，體察民情，為民釋惑、解憂，想方設法為廣大職工群眾辦實事、辦好事。

1、在生產經營資金極度緊張的情況下，我處投入巨資開展了家屬院環境專項治理。我們購買了新鍋爐，解決了職工冬季取暖問題；購買了眾多健身器材和設施，方便了職工鍛煉身體；修建了家屬院門樓，安裝了電動門，實行保衛人員24小時值班，保證了家屬小區的安全；同時我們增加了小區綠化面積，鋪設了便道磚，指派專人每天進行清理打掃，小區內潔凈、整齊，廣大職工家庭安居樂業，到處充滿了歡聲笑語，一片欣欣向榮，歡樂祥和的景象。

2、單身樓改造一直是個老大難問題，職工對此意見很大。今年處加大了對外部人員的清理力度，對住房戶進行了重新登記，加強了水、電管理，粉刷了墻壁，清理了走廊上堆放的雜物，并指派專人進行清理打掃，單身樓臟、亂、差的局面得到了極大改善。

3、就業形勢嚴峻給企業穩定和發展帶來很大的隱患，對此我們采取了多項措施以保障職工充分就業。首先在鼓勵自由競爭的基礎上，處專門下發通知，要求各項目部、經營實體在同等條件下要盡量使用本處職工，這樣就解決了大部分有專長技能職工的就業問題。對于無特殊技能職工，在鼓勵自謀生路的同時，我們也通過進行培訓、對外推薦等方式盡量創造條件安排就業，這一舉措舉獲得了廣大職工的拍手稱贊。

4、建造職工住宅樓問題。由于處經濟能力有限，處職工住房一直比較緊張，面臨僧多粥少的局面，廣大職工群眾要求建房呼聲一直較高。針對這一現象，處領導班子經過協商研究，并報經公司批準，一致決定通過職工集資方式建造兩棟住宅樓，在廣大職工的參與和監督下，公開、公正、公平、合理的分房方案已基本確定，住房緊張的局面有望得到緩解，廣大職工群眾一致為此感到歡欣鼓舞。

總之，在公司領導的大力支持下，在處領導班