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交通系統(tǒng)十佳青年評選活動通知

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第一篇:交通系統(tǒng)十佳青年評選活動通知

交通系統(tǒng)十佳青年評選活動通知

各轄市(區(qū))交通局、局各企事業(yè)單位團委(總支、支部):

近年來,隨著常州交通事業(yè)的迅猛發(fā)展,涌現(xiàn)出了一批勇于奉獻、銳意進取的優(yōu)秀青年,他們是交通事業(yè)發(fā)展的重要力量,也是對交通青年進行示范教育的重要資源。為大力宣傳先進青年典型,在系統(tǒng)內(nèi)形成崇尚先進、學習先進、趕超先進的良好氛圍,培養(yǎng)和造就一支適應新時代交通事業(yè)發(fā)展需要的青年人才隊伍,經(jīng)研究,決定開展常州市交通系統(tǒng)十佳青年評比活動。

一、評選宗旨

開展常州市交通系統(tǒng)十佳青年評比活動,旨在舉薦、表彰和宣傳交通系統(tǒng)成績顯著、貢獻突出的優(yōu)秀青年,樹立交通青年的嶄新形象,激勵全系統(tǒng)廣大青年勤奮工作、開拓創(chuàng)新,為常州交通事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。

二、評選條件

推薦的候選人必須同時具備以下條件:

1.年齡為18周歲(1989年1月1日以前出生)至35周歲(1971年1月1日以后出生),在常州市交通系統(tǒng)各企事業(yè)單位工作的青年;

2.熱愛祖國,擁護黨和國家的基本路線和各項方針政策,遵守國家的法律法規(guī);

3.在常州交通事業(yè)發(fā)展進程中努力實踐“三個代表”重要思想,愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、自覺奉獻,實績明顯,得到各界認可;

4.思想道德品質(zhì)好,綜合能力素質(zhì)強,恪守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,具有良好素養(yǎng)和創(chuàng)新能力;

5.已獲全國、省、市“十杰青年”稱號者,不再申報。

三、評選機構(gòu)

評選活動由團市委和交通局聯(lián)合開展。成立評選活動領(lǐng)導小組,由團市委和交通局黨委領(lǐng)導及相關(guān)部門負責人組成,負責活動的組織領(lǐng)導、評選和審定工作;活動領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,設(shè)在交通局團委,成員由交通局組織人事處、局團委負責人和相關(guān)人員組成。辦公室具體負責評選活動的日常工作。

四、評選辦法和步驟

(一)推薦上報候選人(2007年2月中旬-2007年3月中旬)

各單位政工部門及團組織根據(jù)評選要求,從本單位實際出發(fā),自下而上,通過民主推薦等形式,確定1-2名候選人,并按照要求準備推薦材料,按時上報;

(二)確定正式候選人名單(2007年3月中旬-2007年3月下旬)

1.活動領(lǐng)導小組辦公室對所推報人選的推薦材料進行審核,將符合要求的人選提交活動領(lǐng)導小組;上報材料不齊全或不符合候選人條件的,取消參選資格;

2.活動領(lǐng)導小組根據(jù)人選的事跡材料,確定正式候選人名單。

3.通過多種形式將正式候選人及其事跡進行公示,對候選人有異議的,活動領(lǐng)導小組辦公室將會同有關(guān)部門進行考察核實,并將考察核實結(jié)果和處理意見提交活動領(lǐng)導小組審定。對經(jīng)核實不符合評選條件的候選人,將取消其正式候選人的資格。

(三)評選(2007年4月上旬-2007年4月中旬)

組織評審小組以無記名投票方式對正式候選人開展評選工作,并根據(jù)投票結(jié)果,確定十佳青年名單。

(四)宣傳表彰(2007年4月下旬)

公布常州市交通系統(tǒng)十佳青年的評選結(jié)果,并在召開五四表彰大會時進行表彰。同時,通過各類媒體對獲獎?wù)呒捌湎冗M事跡進行宣傳。

五、評選有關(guān)要求

1.各有關(guān)單位要重視并積極做好宣傳發(fā)動和候選人推薦工作,確保活動順利開展。要以嚴肅認真的工作態(tài)度,按照實事求是的原則,嚴格遴選,自下而上逐級做好考核、審查、推薦等工作,確保推薦對象的先進性。

2.推薦材料應包含以下內(nèi)容:

(1)候選人推薦登記表,一式3份;

(2)按統(tǒng)一格式要求,分別提供候選人2000字事跡和500字簡介正本各3份,復印件10份,并附電子文檔。登記表、事跡材料及事跡簡介統(tǒng)一使用A4紙,3份正本均需本人簽字;

(3)提供本人身份證、畢業(yè)證書、學位證書和事跡材料中所涉及到的主要獎項的證書復印件

3.所有推薦單位和個人在2007年3月10日前將全部推薦材料和各種書面證明材料上報活動領(lǐng)導小組辦公室(聯(lián)系人:嚴俊,聯(lián)系電話:5682123,E-mail:jtyj430@163.com),逾期不予受理;上報材料不完整者,不予評審。

第二篇:“十佳青年”評選活動推薦人材料

“十佳青年”評選活動推薦人材料

被推薦人 馮國杰

馮國杰同志是一名技術(shù)型的青年項目經(jīng)理,1981年出生,2004年參加工作,曾參加或主持青銅峽鋁廠、蘭州鋁廠、青銅峽通潤鋁板帶工程,柳園釩選礦工程,新疆其亞鋁電等項目的管理工作,在有色冶煉、建筑等方面積累了較豐富的實踐經(jīng)驗,從最初的一名實習生逐步成長為一位獨掌一方的工程項目經(jīng)理,已是公司懂技術(shù)、懂施工、懂經(jīng)營,懂管理的優(yōu)秀青年人才之一。獲得過“工會積極分子”等稱號。參建的蘭鋁、青銅峽通潤兩項工程獲得部級優(yōu)質(zhì)工程。在平時工作中他不忘學習,在2012年底他通過公司組織的后備干部考試,順利考入八冶公司后備干部庫。今年他主抓其亞鋁電炭素工程和電解槽制安工程,目前工程進展順利。

一、思想端正、執(zhí)行力強

任職以來,他認真貫徹“三個代表”思想和科學發(fā)展觀,帶頭學習黨的十八大會議文件和集團公司兩會文件,黨代會報告,積極宣傳會議精神。在實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,樹立“九種意識”上做文章。他遵守國家法律、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,認真鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高管理水平,總結(jié)出自己的管理辦法,多次帶領(lǐng)項目部在工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、工期履約、安全文明施工控制、成本節(jié)約和新技術(shù)應用等方面取得優(yōu)異成績。特別是安裝建設(shè)公司把2013年定為“管理創(chuàng)新和執(zhí)行力提升年”后,他在“低成本戰(zhàn)略、高品質(zhì)管理”上下功夫、出成效。圍繞“管理創(chuàng)新年”,主要突出質(zhì)量、效益兩大主題上取得佳績。他對公司安排的工作任務(wù)雷厲風行地完成,不折不扣地落實,確保了公司政令暢通,制度貫徹有力。

二、以人為本、爭做表率

業(yè)靠人創(chuàng)、企靠人興。其亞項目地處新疆昌吉五彩灣,多風、少雨、灰塵極大,夏季最高氣溫38℃,冬季最低氣溫-37℃,遍地火燒巖及戈壁是它的特點。施工環(huán)境雖然較差,但項目部年輕人特別多,八0后30人,九0后21人,對于這些大中專畢業(yè)生,從學校出來的時間并不長,有的還一身孩子氣,對單位工作都還沒有完全適應。但他們有熱情有激情,是公司未來的人才,他明白企業(yè)交給自己施工任務(wù)的同時,也把企業(yè)未來的希望交給了自己。如何使他們早成才,成好才,是公司領(lǐng)導委予他的又一項重任。在人才培養(yǎng)方面,他堅持采取放手使用,宏觀指導,個別幫助,定期考核等方法,使新參加工作的大中專畢業(yè)生能在較短的時間內(nèi)達到了能獨立上崗作業(yè)的水平。

對新分配的大學生,導師帶徒工作做得細致到位,他要求師傅經(jīng)常和徒弟談心,掌握他們的思想動態(tài),認真?zhèn)魇谒麄兘?jīng)驗和知識。他自己也經(jīng)常和這些年輕人談理想,人生,事業(yè),交流自己對企業(yè)的那份執(zhí)著和感情,用他的一言一行去影響他們。談起年輕職能人員,他都說得頭頭是道,每個人的專業(yè)特長,脾氣稟性,缺點不足,談的是那么親切,又那么到位!他能充分調(diào)動年輕畢業(yè)生的工作熱情,形成極強的凝聚力和向心力,使他們以更大的精力投身到施工生產(chǎn)當中。

幾年來,馮國杰同志由一名技術(shù)員,升至主任工程師、經(jīng)營主管、項目經(jīng)理。踏踏實實的工作著,他任勞任怨、埋頭苦干、勤奮工作、真抓實干,為分公司的發(fā)展做出了巨大貢獻!

在項目建設(shè)中,工人是施工生產(chǎn)的主力軍,怎樣把工人同項目部領(lǐng)導班子有機的結(jié)合起來,最大可能地調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性就成為管理中的重要一環(huán)。因此,在工程開工,項目部就按公司有關(guān)要求建立人員花名冊臺帳,嚴格控制人員的流動和進出狀況,并根據(jù)臺帳發(fā)放統(tǒng)一工作服及勞保用品,企業(yè)的文明形象和精神風貌,得到了指揮部、建設(shè)、方、監(jiān)理方的好評。

三、以質(zhì)為根、技術(shù)創(chuàng)新

工程質(zhì)量是項目建設(shè)的靈魂,是企業(yè)生存的根本,今天的質(zhì)量就是明天的市場,建立切實可行的質(zhì)量保證體系,打造八冶品牌工程的質(zhì)量目標是質(zhì)量工作落到實處的保證,更是項目部打響企業(yè)品牌的根本。他從源頭控制入手,狠抓材料關(guān)、技術(shù)關(guān)及人員的質(zhì)量意識。

2013年春節(jié)剛過,他承擔了新疆其亞鋁電項目的炭素安裝工程和80臺520KA電解槽制作安裝工程。炭素的機電管鋼結(jié)構(gòu)安裝工程有:原料貯存石油焦煅燒及煙氣凈化、煅后焦輸送、瀝青貯存及熔化、生陽極制造、陽極組裝及返回料處理、余熱熱媒鍋爐房、煅燒和成型循環(huán)水、陽極組裝設(shè)備循環(huán)水、綜合管網(wǎng)和室外電纜敷設(shè)。

面臨如此眾多的項目,在工程施工過程中,他把高樓部作為重點來抓,那是因為高樓部是全國首家鋼結(jié)構(gòu)工程,采用箱型截面鋼柱,工字型截面鋼梁,樓板為組合樓板,彩鋼板墻面,高樓部主樓7層,高度49.8m。柱與柱的連接為焊接,梁與柱、梁與梁螺栓連接,箱型柱內(nèi)部筋板連接采用電渣焊焊接。他把工程質(zhì)量視為自己第一件大事來抓,時時講,處處講,上班碰頭會上講,下班碰頭會上也講。每天他都親自爬上樓至少檢查一次,凡是他看到的或聽到的,只要是質(zhì)量問題,他從不放過。因此,他要求每個人都要有質(zhì)量意識,都要明確質(zhì)量目標,并將各部位、各工序的質(zhì)量監(jiān)控責任落實到人。完善質(zhì)量管理責任制,認真落實“三檢制度”,對施工質(zhì)量進行全過程控制。另外,項目部在工程創(chuàng)優(yōu)過程中,他強調(diào)人人樹立成本核算意識,他科學安排交叉工序,合理分配現(xiàn)場工機具,確保工程一次交驗。炭素安裝項目工程量2500萬元,利潤30萬元。高樓部鋼結(jié)構(gòu)目前正在編制施工工法。

電解車間項目部承擔80臺電解槽的制作及安裝,工期8個月,總價2300萬元。在領(lǐng)料、發(fā)放、下料、制作、安裝個個環(huán)節(jié)上他都安排的有條不紊,在設(shè)備上新購置多頭切割機1臺,特別是他們帶領(lǐng)技術(shù)人員自行研制成功雙刀頭陽極母線銑床,在投入使用中每次可以直接銑兩根母線,大大提高工作效率,從而確保了工程進度。

1、原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),合格的原材料是建設(shè)高品質(zhì)工程的前提。在甲供主材使用上,項目部采取多項措施,嚴格檢驗原材料,對不合格的材料堅決不領(lǐng)入施工現(xiàn)場,對領(lǐng)回的鋼筋、水泥、管材、型材、板材、設(shè)備等設(shè)專門堆放區(qū),并標識清楚,做好了防雨、防銹、防盜等工作。

2、職工是質(zhì)量的創(chuàng)造者,要保證職工的生產(chǎn)、操作按照質(zhì)量保證體系來運行,必須增強工人的責任心和主人翁意識,樹立質(zhì)量第一的觀念。盡管人人都盡心盡力的向“八冶品牌”這一質(zhì)量目標而奮斗,但誰也無法保證不出任何質(zhì)量事故,在施工過程中,對出現(xiàn)質(zhì)量問題實行一票否決制,并分析原因,杜絕類似問題再次發(fā)生。

四、控制成本、提高效益

工程項目成本管理對一個施工企業(yè)來說是一個永恒的主題,任何進行成本管理以及成本管理的好與差直接關(guān)系到一個企業(yè)的生存和發(fā)展。項目成本控制中心在項目部,項目部以集團公司“項目成本管理年”活動為統(tǒng)領(lǐng),在項目上扎實推進精細化管理,完善“以制度定責任,責任控過程,過程出效益,效益論獎懲”的管理體系,切實通過“一二三次經(jīng)營”實現(xiàn)降本增效。為使項目成本管理實施有效,項目部做了以下幾點:

1、強抓材料管理

本工程主材由甲方供貨,輔助材料由施工單位自購,價格控制在分公司,材料用量控制在項目部,材料質(zhì)量和數(shù)量的控制,由項目經(jīng)理帶頭主抓,依據(jù)各崗位管理人員的職責,著重強化措施的落實和執(zhí)行。

(1)以審批的施工材料計劃為限額(甲供),以限額領(lǐng)料單為考核依據(jù),廢料及邊角料由甲方回收。

(2)輔助材料按施工計劃需要領(lǐng)取,班組承包不含材料費。材料員定期對班組和分包方所領(lǐng)輔材進行核對,對損壞和因保管不當?shù)仍斐傻膿p失從責任方扣除。

(3)針對分包及班組使用氧氣、二氧化碳等氣體未進入承包之內(nèi)的輔材,嚴加管理和控制,派專人看管,對浪費的現(xiàn)象加以處罰,對節(jié)約下來的費用40%分給承包人。同時及時更換老化的氣帶,做到不用時及時關(guān)閉閥門。

(4)焊材庫管理要符合公司制度要求,著重做好庫房的防雨、防潮工作,施工現(xiàn)場要減少浪費現(xiàn)象,制定有關(guān)獎罰制度。

2、人力資源控制

成本控制中人工成本的控制是很重要的一個方面,如何解決人工費居高不下的狀況,項目部采取班組承包和勞務(wù)分包兩種作業(yè)方式,這樣既有利于人員管理,又有利于人工成本的控制。

3、機械費的控制

項目部主要抓機械設(shè)備的使用率,在此基礎(chǔ)上全面落實進度計劃,進行倒班作業(yè),不準發(fā)生機械閑置現(xiàn)象,通過提升進度減少機械設(shè)備的使用時間。另外,做好機械的日常保養(yǎng)和維護,操作設(shè)備嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。

五、安全生產(chǎn)、文明施工

安全生產(chǎn)一直是項目部首抓的重點工作,進場以來,項目部奉行“安全第一、預防為主”的安全方針,建立健全安全生產(chǎn)責任制,并把安全生產(chǎn)的責任分解到每個工號、班組、每個人。為了防范于未然,項目部又建立起各項緊急預案,每周一早晨召開全體職工安全會議,每月召開一次安全生產(chǎn)例會,嚴格按照八冶公司《安全生產(chǎn)實施辦法》執(zhí)行,并設(shè)置安全員每天對施工點進行巡視、檢查、查漏補缺,有效控制和防范安全事故。此外根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度,并結(jié)合項目部實際情況,制定了安全生產(chǎn)補充規(guī)定,對有下列行為之一的,項目部進行嚴肅處理:

1、施工人員嚴重違反安全生產(chǎn)規(guī)定不服從項目部安全管理的。

2、經(jīng)安全員多次指出,整改不力,無法達到保證安全生產(chǎn)目標的。

3、分包方重復違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不配備安全管理人員的。

4、不按規(guī)定發(fā)放勞保用品、上報安全生產(chǎn)臺帳的。

5、多次不參加安全生產(chǎn)檢查及各項活動,多次未經(jīng)同意不參加安全生產(chǎn)會議,經(jīng)批評不改的。

6、安全管理不善發(fā)生嚴重事故的。

7、嚴重違反治安管理條例,影響惡劣的。

8、現(xiàn)場作業(yè)人員不按規(guī)定佩戴安全帽,罰款200元,高空作業(yè)不系安全帶罰款600元。

9、存在嚴重安全隱患,在收到項目部整改通知后不及時整改的。

安全生產(chǎn)工作不僅僅只靠制度和措施作為保障,更需要每個職工認真遵守和維護,從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。6月份項目部開展了安全月宣傳活動,以提高職工警惕。隨著今年業(yè)主在全廠范圍內(nèi)開展“安康杯”活動,項目部開展“四個一”活動,即:讀一本安全生產(chǎn)書,查一起安全隱患或違章行為,提一條安全生產(chǎn)合理化建議,做一次安全生產(chǎn)事故的總結(jié)和教訓。由于安全生產(chǎn)工作抓得及時,管理措施到位,宣傳教育多樣,在安全方面取得一定成績,但這距公司要求相差較遠,特別是對現(xiàn)場管理和監(jiān)督及對安全隱患的分析做得不夠仔細,因此,在今后的施工中,應該更加重視安全生產(chǎn)工作,做到責任到位、管理到位、措施到位,在落實上狠下功夫,真正起到“抓小防大”的目的,切實提升安全管理水平。在馮國杰嘴里最愛說的一句話就是“注意安全!親人等你平安歸來”。

六、愛護工人、及時發(fā)薪

為確保工資足額發(fā)放到位,他積極響應公司、指揮部關(guān)于職工、民工工資發(fā)放的相關(guān)要求,從項目部的實際出發(fā),想員工之所想,急員工之所急,專門成立以項目經(jīng)理為組長的員工工資發(fā)放小組,由項目部與財務(wù)共同牽頭,對現(xiàn)場所有班組、工號進行徹底摸排,全面掌握員工在崗和流動情況,同時項目部加強宣傳力度,讓工人了解自身的權(quán)益,并告誡施工現(xiàn)場關(guān)注員工工資,保證按時足額發(fā)放。對不能及時發(fā)放的,必須耐心向員工解釋原因,爭取得到員工的理解,營造互動氣氛,使這個團隊更具有向心力,同時也是構(gòu)建和諧項目部的一項重要舉措。

2013年的今天是一個過渡,在這過去的時間里,項目部打下了堅實的基礎(chǔ),取得了一定的成績,但剩下的任務(wù)還是很艱巨,馮國杰他們將以更高的工作熱情投入到所剩任務(wù)中,希望他能勇往直前、扛起八冶鐵軍的大旗、為實現(xiàn)“提升八冶品牌、鑄就鐵軍之魂、建設(shè)百億企業(yè)”做出更大的貢獻。

“十佳青年”評選活動推薦人材料

被推薦人 馮國杰

八冶安裝建設(shè)公司新疆分公司其亞項目部

2013年9月28日

第三篇:十佳大學生評選活動的通知

關(guān)于開展XXXX大學20XX

十佳大學生評選活動的通知

各班級團支部:

為深入貫徹黨的十八大精神,推進團組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動,進一步挖掘、樹立和宣傳我院大學生在理論學習、科技創(chuàng)新、志愿服務(wù)、勤工助學和校園文化建設(shè)等方面的先進典型,展示我院學生自強奮斗、開拓創(chuàng)新、感恩誠信等優(yōu)秀品質(zhì)和勇于面對困難、敢于承擔責任、樂于追求進步的精神面貌,引導廣大同學不斷激勵自我,努力全面發(fā)展,現(xiàn)將XXXX學院XXXX大學生“十佳明星”評選活動的有關(guān)事項通知如下:

一、評選對象

XXXX學院全體在校本科生。

二、組織機構(gòu)

由學院團委副書記、輔導員、學生會主席團、各班級學代表1名、各班級團支部代表1名,組成XXXX學院大學生“十佳大學生”評審委員會。評委會下設(shè)辦公室,掛靠院團委。

三、評選條件

(一)具有良好的思想政治素質(zhì),品行端正,樂觀向上。

(二)學習勤奮,成績良好。其中,參照校優(yōu)秀大學生評選要求,院十佳大學生推薦對象20XX-20XX學年綜合素質(zhì)測評總分排名位列專業(yè)前40%。

(三)“十佳大學生”評選標準:

1、“理論先鋒”:認真學習黨的理論知識,關(guān)注政治時事,有較強的理論水平。在團組織生活會中積極參加理論學習活動、獲得團建創(chuàng)新研究課題立項、參加校院級“青馬班”培訓、院青馬研究會優(yōu)秀會員、發(fā)表思政論文等可優(yōu)先考慮。

2、“學習標兵”:勤于學習、善于學習且成績優(yōu)異,學習方法經(jīng)驗獨到并樂于與大家分享,特別在幫助和帶領(lǐng)同學共同進步上表現(xiàn)突出,上一學年綜合測評中智育分排名在年級專業(yè)前3名。積極修-1-

讀雙學位,通過全國英語等級考試、全國計算機等級考試或其他各類證書考試,所在班級被評為校級“優(yōu)良學風班”的,可在推薦材料中具體說明。

3、“科創(chuàng)精英”:勇于挑戰(zhàn),積極參與學術(shù)科技創(chuàng)新活動,表現(xiàn)突出、學科等各類競賽和相關(guān)活動,表現(xiàn)突出。入學以來,在校級以上(含校級)“兩賽”、創(chuàng)新性實驗計劃項目中獲得獎項或課題立項,在相關(guān)學術(shù)刊物上發(fā)表論文,作為發(fā)明人獲得專利授權(quán),在暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐中獲得省級以上表彰者,可優(yōu)先考慮。

4、“創(chuàng)業(yè)達人”:在校期間利用課余時間積極投身就業(yè)創(chuàng)業(yè)活動,具有創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)歷或者正在運作創(chuàng)業(yè)項目,取得一定經(jīng)濟效益和社會效益,形成具有一定價值的實踐成果。在校級及以上大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽中獲獎并實質(zhì)性推動創(chuàng)業(yè)計劃項目的市場化運行的,可在推薦材料中特別說明。

5、“愛心使者”:熱心社會公益事業(yè),在積極投身青年志愿者行動、愛心服務(wù)活動中有突出表現(xiàn)。同等情況下,獲得校級及以上“優(yōu)秀青年志愿者”、“優(yōu)秀紅十字會會員”等榮譽稱號或在參與公益活動中獲得表彰的,可在推薦材料中注明,優(yōu)先予以考慮。

6、“自強之星”:勇于克服在學業(yè)、科研、生活或其他方面的困難,表現(xiàn)出頑強的毅力,拼搏進取,事跡突出。要求20XX-20XX學年綜合素質(zhì)測評總分排名位列年級專業(yè)前40%。獲得學院“自強之星”榮譽稱號者,同時推薦參加校級“自強之星”評選活動。

7、“寫作能手”:具有良好的寫作功底和較強的文字表達能力,善于運用寫作技能服務(wù)學院、學校宣傳工作,在網(wǎng)絡(luò)、報刊、雜志上發(fā)表作品,在團學宣傳工作中表現(xiàn)優(yōu)秀,在同學中具有一定的美譽度。推薦材料中須另附個人代表作1篇,字數(shù)不限。

8、“自律典范”:生活作息習慣良好,能夠模范遵守校規(guī)校紀,在考試、學術(shù)、生活、為人等方面誠信自律,并積極通過自身影響帶動他人。在學院宿舍管理日常工作中事跡突出、所在宿舍獲得校級及以上“文明宿舍”稱號的,可在推薦材料中加以說明。

9、“文藝明星”:具有一定文藝特長,積極參加文藝類社團活動,多次參加校內(nèi)外各種文藝演出和比賽,為繁榮校園文化做出較突出貢獻。

10、“體育健將”:身體素質(zhì)良好或具有一定體育特長,積極參加課外體育鍛煉,多次參加學院、學校組織的各項體育活動,具有較突出表現(xiàn)。在校運動會中獲得名次、破記錄者,同等條件下予以優(yōu)先考慮。

四、評選程序

(一)推薦。原則上,各班級團支部推薦十佳大學生提名人選各1人。提名人選必須在個人申報的基礎(chǔ)上,經(jīng)其所在班級民主推選產(chǎn)生,并將相關(guān)推薦材料打印版于XX月XX日晚19:00-21:00交至院團委辦公室,電子版材料同時發(fā)送至郵箱XXXXXX@163.com。

(二)初審。院評審委員會辦公室嚴格按照評選條件,對各支部的推薦人選進行資格審查,確定正式候選人名單,報院評審委員會并予以公示。依據(jù)具體情況,每一單項按1:3比例原則上確定3名正式候選人。

(三)終評。組織院評審委員會全體成員及正式候選人召開20XXXXXX學院大學生“十佳大學生”現(xiàn)場評選會,由正式候選人進行現(xiàn)場展示(3分鐘以內(nèi),形式不限),其后院評審委員會成員進行現(xiàn)場投票,評選出“十佳大學生”人選,將終評結(jié)果上報學院備案,并予以公示。

(四)獎勵。對榮獲XXXX學院20XX十佳大學生稱號的同學,頒發(fā)獎品和證書。

五、相關(guān)要求

(一)各班級團支部務(wù)必高度重視,廣泛發(fā)動,嚴格按照評選條件和程序,認真組織好本支部的評選推薦工作。

(二)各班級團支部推薦人選按照要求填寫《XXXX學院20XX十佳大學生推薦表》(見附件1),另附1000字左右的事跡材料。所有文本材料請于XX月XX日19:00-21:00交至XXX樓XXX室,所有電子版材料同時發(fā)送至郵箱:XXXX@163.com。

(三)各班級團支部須認真填寫《XXXX學院20XX十佳大學生推薦人選匯總表》(見附件2),以電子文檔形式發(fā)送至郵箱:XXXXXX@163.com,不需要打印。

(四)評選活動結(jié)束后,團委、學生會相關(guān)部門要利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、展板、論壇等媒介,大力宣傳“十佳大學生”風采,充分發(fā)揮優(yōu)秀學生典型的示范帶動作用。

附件1:

附件2:

XXXX學院2010十佳大學生推薦表 XXXX學院2010十佳大學生推薦人選匯總表 XXXX學院團委、學生會 二〇XX年XX月X日

第四篇:“十佳之星”評選活動的通知

關(guān)于環(huán)境工程學院開展2013—2014學院“十佳之星”評選活動的通知 各班級:

為展現(xiàn)我院學生積極向上的精神面貌和全面發(fā)展的綜合素質(zhì),進一步帶動全院學生全面發(fā)展,激勵學生刻苦學習,促進良好學習風氣的形成,樹立學習榜樣,特開展“2013—2014學年首屆‘十佳之星’” 評選活動,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。

一、活動時間

10月—11月

二、評選對象

學院在校全體學生

三、評選項目

1.學習之星2.勵志之星3.技能之星4.干部之星

5.志愿之星6.孝親之星7.創(chuàng)業(yè)之星8.愛心之星

9.文明之星10.誠信之星

四、總體要求及評選標準(附件1)

五、組織機構(gòu)

學院“十佳之星”評選小組

六、活動程序

評選活動分宣傳、評選和總結(jié)表彰共三個階段。

(一)宣傳階段(9月12日-9月23日)

1.下發(fā)書面評選通知,公布評選辦法。

2.通過學院微博、人人、張貼海報、主題班會等方式進行廣

泛宣傳,營造良好的評選氛圍。

3.學院學生科接受學生咨詢,解釋評選活動相關(guān)事項。

(二)評選階段(10月上旬—10月中旬)

1.個人申請

有意參加評選且符合條件的學生個人向?qū)W院提出參評申請,將申請材料交至學院輔導員處,每人限報一項。申請材料包括:

(1)“十佳之星”申請表(附件2)

(2)2000字以內(nèi)的先進事跡材料一份。

(3)4寸彩色正面免冠照片和個人生活照各一張,照片應能夠反映參選人事跡和精神風貌。

(4)以上所有材料的電子版。

2.學院初評

學院各輔導員組織對申請人進行初評,對申請人提交的材料進行 認真審核,嚴格把關(guān),確保材料的完整性,評選出候選人。

3.學院復評

(1)學院協(xié)助各候選人拍攝個人宣傳VCR;

(2)輔導員對候選人進行專門輔導,幫助候選人進一步完善事跡材料;

(3)學院評選小組舉行評審大會,通過審查候選 人 事 跡 材 料、個 人 演 說、觀看個人VCR等形式“十佳之星”在全院范圍內(nèi)進行公示。

(4)經(jīng)公示無異議后確定學院“十佳之星”人選。

(三)總結(jié)表彰階段(11月份)

(1)召開表彰大會。

(2)制作宣傳展板宣傳學院“十佳之星”的先進事跡。

(3)編印學院“十佳之星”事跡材料匯編。

(4)舉行學院“十佳之星”的先進事跡報告會。

七、工作要求

1.學院評審小組成員要高度重視,精心組織,廣泛動員學生積極參加評選活動。

2.認真選拔,嚴格按照公平、公開、公正的原則推薦優(yōu)秀學生典型參加評選。

3.各輔導員要圍繞評選活動認真組織班級開展豐富多彩的思想道德教育活動。

附件1:”十佳之星“總體要求及評選標準

附件2:環(huán)境工程學院2013—2014學院“十佳之星”申請表

環(huán)境工程學院

二○一三年九月十二日

第五篇:校園十佳評選活動的通知

第四屆“校園十佳”評選活動通知

為弘揚正氣,歌頌真情,倡導真善美,用先進人物的事跡教育學生,用身邊的榜樣打動學生,引導廣大學生關(guān)愛他人、關(guān)愛社會,自覺踐行社會主義核心價值觀,增強社會責任感和使命感,努力營造良好的校風學風,推進校園文化建設(shè),經(jīng)研究,決定在全院開展第四屆“校園十佳”評選活動,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、組織領(lǐng)導

評選活動設(shè)立組委會:

顧 問:袁雙利 張紅專

主 任:朱志明

成 員:(按姓氏筆畫排列):黃策先 王凱旋 潘邦飛 汪軍 代光旭 方曉春 李寒佳 婁星明 任聰 黎水林 王櫻蓓

組委會下設(shè)辦公室:

辦公室主任:黃策先 副主任:代光旭 方曉春 成員:王櫻蓓

二、活動主題

感動就在身邊 榜樣引領(lǐng)成長

三、評選范圍 所有在籍學生

四、評選標準

無論你的身份、背景、經(jīng)歷有多么的不同,只要在過去的歲月里,你的所作所為感動了同學、感動了學院,用自己(或團體)的力量推動學校進步,用自己的故事解讀人與人之間最真摯情感,用自己的真誠感動周圍人,帶給大家感人至深的心靈沖擊,你就有可能成為“校園十佳”。

具體參照以下任意標準進行推薦:

1.面對家庭的貧困和自身的疾患,面對突如起來的打擊和挫折,不甘消沉,不自暴自棄,能夠以巨大的勇氣接受生命的挑戰(zhàn),自強自立,用執(zhí)著和堅強在逆境中昂首向前的個人。2.不計個人得失,盡己所能付出愛心,樂于奉獻,時刻懷有一顆感恩之心,主動關(guān)注并幫助在生活、學習、心理等方面需要幫助的弱勢群體,積極參與組織各種愛心捐助、幫殘助困等活動。

3.品德優(yōu)良、刻苦鉆研、品學兼優(yōu),有較強的實踐能力和學習能力,在同學中能夠起到很好的模范帶動作用。

4.在突發(fā)事件中運用聰明才智和所學知識,為集體或他人挽回利益、減少損失,事跡被廣泛認同。

5.弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,尊老愛幼、見義勇為、拾金不昧、艱苦樸素、勤儉節(jié)約,積極踐行社會主義榮辱觀。

6.積極拓展自身素質(zhì),在專業(yè)學習、科技創(chuàng)新、組織管理、社會實踐、社團活動等方面取得突出成績。

7.積極組織、參加國家級、省市級科技類、文體類、學術(shù)類活動,成績突出,為學校贏得榮譽。

8.作為學生干部,關(guān)心集體,熱心為同學服務(wù),工作出色,深受老師、同學好評,在同學當中具有較高的威信和感召力。

9.在學習、生活中有其他能夠觸動廣大師生心靈的事跡。

(注:并不要求面面俱到或完全吻合,但多多益善;上屆“校園十佳”獲獎?wù)卟坏脜⑴c本屆活動。)

五、報名方式及時間

個人自薦或推薦、團隊自薦或推薦、學院推薦。

要求報名者規(guī)范填寫報名表(見附表),并附上1000字以上的事跡材料,可附圖片、影音資料或其他證明材料,所有材料必須真實,如有造假、捏造情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消其評選資格并給予處分通報。報名表及附加材料的電子檔、打印版各交一份,每個系部限報2名,所有報名材料于4月16日12:00前交到第三教學樓學生會辦公室。

六、評選程序

1.宣傳階段(4月8日—4月15日)

通過網(wǎng)絡(luò)、海報、廣播等形式進行宣傳,充分激發(fā)廣大學生參與此次活動的積極性,發(fā)掘身邊真實的感人素材。2.初選階段(4月16日—4月20日)

組委會對推薦候選人進行初選,確定 “感動校園十大學子”提名候選人。

3.終選階段(4月25日—4月28日)

由學院師生代表組成的終選評審小組對初選通過的提名候選人的材料進一步審核,并通過投票評選出10名候選者。

4.公示(4月28日—5月3日)

將10名候選者的個人資料及事跡上傳至院團委網(wǎng)站進行公示,并設(shè)置監(jiān)督電話與郵箱(cszytw@126.com)。經(jīng)過公示后,最終確定“校園十佳”名單。

七、頒獎典禮(5月4日)

舉辦長沙職業(yè)技術(shù)學院“校園十佳”評選活動頒獎典禮,對入選者每人給予獎勵。

八、活動要求

1.各系團總支、學生會要高度重視,充分利用各種宣傳媒介對評選活動進行宣傳,讓廣大學生都能積極參與到活動中來,深入挖掘感人事跡和感動校園人物,使本次評選活動深入人心。材料須以客觀事實為依據(jù)。

2.在評選過程要堅持公平、公開、公正的原則,嚴格按照評選標準條件,真正把全校師生公認的典型人物選拔出來。

學工處、團委 2014年4月9日

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