第一篇：市交管局項目進展匯報(公司)20060821

市交管局項目的進展情況

一、交通信號控制系統一期工程

1、工程現狀

交通信號控制系統一期工程原本于2006年7月16日驗收完畢，但由于驗收過程中發現一些嚴重問題，再加上在隨后的幾個月雨季內，下端信號機頻發的故障，因此，北京市交管局將本次一期工程驗收稱為‘系統功能驗收’，而非系統工程驗收。

自這次驗收結束至今，為盡快解決驗收發現的問題，成立了由業主領導、其他單位參與的一期故障排查小組。經過故障排查小組多次召開會議，邀請美國西門子專家到現場勘查等工作，現已基本查清大部分故障發生原因，并給予整改，但還存在部分未整改內容，例如：倒計時功能未實現。

2、項目款情況

根據項目的現實情況觀察，及業主的表態，本項目款將推遲到2007年初。

二、交通信號控制系統二期工程

1、工程現狀

交通信號控制系統二期工程，本項目合同規定安裝450臺信號機，并納入actra控制系統內，但根據業主年前的任務要求，務必完成400臺信號機的安裝、納入任務。

目前，信號機安裝380臺，納入actra控制系統260臺。

2、項目款情況

二期工程合同約定監理費用在項目驗收結束后，才支付下一筆監理費，因此，本項目的監理費將推遲2007年5、6月份。

三、快速路交通信號控制系統工程

1、工程現狀

快速路交通信號控制系統工程，合同規定80臺信號機安裝、納入任務，及開發上端快速路交通信號控制系統。

上端快速路交通信號控制系統已開發完畢，并提交、安裝科研所中心實驗室；路口80臺信號機也安裝完畢，除其中8實驗點外，其他信號機全部納入到快速路交通信號控制系統。

北京賽迪信息工程監理有限公司

本項目現正處于試運行階段，根據從業主處了解到情況，計劃本年度12月份完成所有建設任務，次年1月份開始系統的終驗。

2、項目款情況

根據本項目現在的建設情況，及計劃安排，于2007年1月份順利通過，可以在1月底收回項目監理費。

北京賽迪信息工程監理有限公司

第二篇：項目進展情況

標志進展情況

目前，該項目按照合同內容中的功能要求，已經開發完成的工作量超過80%；剩余工作主要為需求變化或有新的要求，需要繼續開發和完善。項目進展情況如下：

一、業務功能

1、標志編輯：

開發情況：已經完成。

2、標志顯示：

開發情況：已經完成。

3、文檔定稿

開發情況：已經完成。

4、信息配置：

開發情況：需要完善。

5、“保存”、“另存為”、“關閉”強制添加密級標記： 開發情況：已經完成。

6、復制/粘貼：

開發情況：需要完善。

7、生成與打開文檔： 開發情況：已經完成。

8、標志變更—獨立工具：

開發情況：已經完成。

9、涉密圖標：

開發情況：需要完善。

10、查詢統計：

開發情況：已經完成。

11、解密提醒： 開發情況：已經完成。

二、防護功能

1、系統加固： 開發情況：已經完成。

2、禁止特定文檔編輯器使用：

開發情況：已經完成。

3、權限設置—“設置權限”插件：

開發情況：需要完善。

4、系統自保護：

開發情況：已經完成。

5、數據保護：

開發情況：已經完成。

6、兼容性：

開發情況：已經完成。

三、審計功能

1、記錄重要操作痕跡： 開發情況：已經完成。

2、審計查看—獨立工具：

開發情況：已經完成。

3、審計記錄導出—獨立工具：

開發情況：已經完成。

四、輔助功能

1、為網關提供標志信息提取接口（linux版）。開發情況：需要完善。

2、創建依據和組織結構信息—獨立工具。開發情況：需要完善。依據工具已經完成。

3、外部添加標志—獨立工具。不打開文檔，對選擇的一個或多個文檔添加標志信息。

開發情況：需要完善。

五、系統形態

1、Office插件+文件管理控制系統+監控代理+定制服務： 開發情況：已經完成。

2、Office插件：設置密級標志、定稿、設置權限。開發情況：已經完成。

3、文件管理控制系統：變更、查詢統計、黑名單設置、創建定密依據、導入組織結構、審計查看、審計記錄導出、外部添加。

開發情況：已經完成。導入組織結構需要完善。

3、監控代理：Office工具監控、操作系統監控、自保護監控、數據保護監控。

4、定制服務：變換圖標。開發情況：需要完善。

附合作協議中商定的驗收內容：

1、研發系統功能的實現要求： <1>標志添加、讀取、識別；--已實現

<2>標志更改、查詢、刪除、自動降解功能接口；<3>標志安全要求；--已實現

2、模擬環境功能實現；

3、技術文檔、測試報告完整有效；--已實現

4、整個系統穩定、可靠、安全；--已實現

5、軟件系統及代碼符合設計要求；--已實現

中安科技集團有限公司 2010年10月11日

楊勇敢

--已實現

第三篇：項目進展情況

項目進展情況

一、項目完成情況： 1．施工便道完成。2．管樁開始進場。3．先行施工手續已辦完成。4．樁機進場一臺，安裝、調試。

二、本周計劃：（7.30~8.6）1．15#樓試打樁，檢驗樁預選。2．±0.00以下圖紙會審。3．14#樓樁基施工一半左右。

4．計劃樁機在8月6日左右再進一臺。5．管樁材料大量進場。6．施工許可證手續辦理。

三、需協調事項及存在情況：

1．塔吊、泥水、木工、鋼筋班組應抓緊確定。2．樁機在8月6日左右再進一臺落實。3．管樁材料每日平均應保證進場1200米以上。4．上周因樁機在其他工地未施工完成延誤4天進場。

福建璟榕工程建設發展有限公司

師范大學旗山校區項目部

2018.7.30

第四篇：進展匯報

全市城鄉居民社會養老保

試點工作進展情況匯報

張天巖

（2011年11月日

根據會議安排，我就全市城鄉居民社會養老保險試點工作總體進展情況作如下匯報。

一、基本情況

在8 月份召開的全省城鄉居民社會養老保險試點工作視頻會議上，省上今年安排我市崆峒區、靈臺縣、華亭縣、庒浪縣、靜寧縣5個縣（區）開展城鄉居民社會養老保險試點工作。試點的5個縣（區）中，共有個92個鄉鎮，7個街道辦事處，3個工業園區，1個開發以區。應參保城鄉居民111.55萬人，占全市應參保人數的80%。

二、主要做法

按照市政府的安排，我們牢牢把握至年底，農村居民社會養老保險參保率華亭、庒浪分別達到98%和95%，崆峒區、靈臺縣、靜寧縣達到80%；城市居民參保率全部達到50%；基礎養老金發放率全部達到100%的目標開展工作，主要抓了以下幾方面的工作：

（一）及時組織召開了全市試點工作安排會議，將城鎮居民養老保險和新農保試點工作進行統籌安排，統一政策標準；

（二）及時調整了城鄉居民社會養老保險試點工作領導小組。由市政府分管領導任組長，政府辦、組織部、宣傳部、編辦、人社、發改、財政、民政、殘聯、公安、人口委、農辦、扶貧辦、監察、國土、審計、統計等17個部門為成員的城鄉居民社會養老保險試點工作領導小組，負責組織協調指導試點工作。試點縣（區）也成立了相應的機構，并由政府主要領導任組長，形成統一領導、分工協作的工作機制，確保試點工作順利進行。

(三)制定了《平涼市城鄉居民社會養老保險試點實施辦法》。按照“?；尽V覆蓋、有彈性、可持續”的基本原則，《實施辦法》對全市的補貼標準進行了統一，規定試點縣（區）對實際參保繳費人員繳費在100元至400元的城鄉居民，分檔次給予補貼。繳費100元的，每人每年補貼5元，每提高一個繳費檔次，增加補貼5元。對選擇500元至1000元繳費檔次的城鄉居民，不分繳費檔次，每人每年均按25

元補貼。補貼標準的統一為下一步實行全覆蓋奠定了基礎。

(四)指導督促試點縣（區）制定了《試點工作實施方案》，《方案》經市試點工作領導小組辦公室統一審核后，上報省試點工作領導小組審批實施。

（五）加強政策宣傳力度。按照省上統一安排和要求，制定了全市城鄉居民社會養老保險試點工作宣傳活動實施方案，下發各試點縣（區）執行，10月22日在平涼市廣場與崆峒區人社局聯合舉行了城鄉居民社會養老保險試點工作宣傳月活動啟動儀式。懸掛橫副2條，標語2條，散發宣

傳單2000余份。

（六）試點縣區的總體工作情況

由于受換屆工作的影響，試點縣區的工作進度參差不齊，從目前掌握的情況看，主要做了下幾方面的工作：一是加強組織領導，靠實工作責任。各試點縣（區）把城鄉養老保險工作作為一項民心工程來抓，納入重要議事日程。都成立了由政府主要領導任組長，四大機關分管領導任副組長，相關部門負責人為成員的試點工作領導小組，明確了各部門工作職責，落實了工作責任。特別是在抓好換屆工作的同時，都能把城鄉居民養老保險工作作為工作重點，進行研究和安排。二是堅持城鄉統籌，制定和完善實施方案。在制定試點方案時，試點縣（區）黨委和政府高度重視，結合本縣（區）的實際情況制定了切實可行的實施方案，都通過了省上的審批。目前都以縣（區）政府文件下發到各鄉鎮、街道辦事處、工業園區、開發區組織實施。三是廣泛宣傳動員，提高參保意識。試點縣（區）堅持把宣傳政策、發動群眾作為試點工作的首要任務，采取多種形式廣泛宣傳動員，用通俗易懂的語言和算賬對比的形式，引導和動員廣大群眾積極參保。四是建立領導包抓，部門牽頭的工作責任制。城鄉居民社會養老保險試點工作量大面廣、時間緊、任務重。試點縣（區）在具體工作上，明確分工，責任到人，由主要領導親自抓，負總責，發現問題及時溝通解決，確保試點工

作順利推進。10月18日靜寧縣委、縣政府及時召開了全縣城鄉居民社會養老保險試點工作動員會議，縣政府與各鄉鎮、街道辦簽訂了目標責任書。五是舉辦了業務工作培訓班。崆峒區、靜寧縣，抽調工作人員，對各鄉鎮（街道辦事處、開發區、工業園區）具體經辦人員進行了首次城鄉居民社會養老保險試點工作專題業務培訓，深入講解城鄉居民社會養老保險試點工作實施方案內容和相關政策要求，詳細說明具體業務操作流程，答疑解惑經辦工作中存在的問題，統一政策口徑，規范操作程序。通過培訓，增強了工作人員的業務經辦工作能力，為下階段扎實推進城鄉居民社會養老保險經辦工作打下了良好的基礎。六是進行了試點的前期摸底工作。城鄉居民社會養老保險試點工作開展以來，試點縣（區）都安排人員配合各鄉鎮（街道辦事處、開發區、工業園區），進行入戶調查摸底，發放登記表，進行信息采集，為開展城鄉居民社會養老保險工作奠定了基礎。

各試點縣（區）的具體工作進展情況下面由各縣（區）再作詳細匯報。

三、存在的問題

從目前進展的情況看，工作進展很不平衡，由于受換屆工作的影響，整個工作進度比較滯后。一是城鄉居民摸底難，摸底人口和公安戶籍人口比對有一定差距。主要原因是由于農轉非人員、下崗職工、高校畢業生等人戶分離，有戶無人、有人無戶人員較多，影響了參保和摸底工作進度。二是信息化建設滯后，目前沒有統一的信息系統，大多數表冊、數據都要靠人工完成，工作量太大，影響工作進展。

四、下一步工作打算

下一步要強化工作措施，主要抓好五個方面的工作。一是要繼續廣泛開展宣傳工作。充分發揮新聞媒體、政府網站的主渠道作用，廣泛采用宣傳畫、宣傳冊、宣傳欄、標語橫幅等各種方式，把城鄉居民社會養老保險政策內容以通俗易懂、生動活潑、易于群眾理解和接受的形式，普及到廣大鄉村、社區、家庭和人民群眾中去。通過宣傳，引導城鄉居民知悉自身享受養老保險的權益，積極主動參保和享受領取待遇。二是要加快推進信息化建設。省人社廳決定，按照“統一規劃，省級集中；統一建設，分級管理；統一接口，信息共享；統籌兼顧，急用為先”的原則，建設全省城鄉居民一體化的社會養老保險信息系統，各縣（區）要認真落實《全省城鄉居民養老保險信息系統建設實施方案》，全力以赴地抓好組織實施工作。首先，要切實搞好人員培訓。城鄉居民社會養老保險業務屬于準金融業務，涉及到參保登記、繳費管理、待遇核定、個人賬戶管理、金融機構代收代發、財務管理等多個環節，專業化程度高，政策要求強，對業務經辦人員的要求高。為此要組織相關業務人員認真培訓、為系統上線做好人員準備，確保城鄉居民社會養老保險信息系統的有效應用。第二，要扎實做好數據采集和審核。各試點

縣經過一段時間的業務辦理，積累了大量的紙質和電子數據資源，但與信息系統的數據要求相比，不可避免地存在部分數據不全或不準確的問題，導致數據無法遷移，系統無法上線。各試點縣（區）按省上要求，務必在今年12月中旬要完成數據采集工作，為系統上線做好準備。第三，要搭建好基層網絡平臺。金保專網是城鄉居民社會養老保險信息傳遞的基本通道，是信息系統運行的必要條件。各試點縣（區）務必在11月底前完成網絡延伸工作，為系統調試做好準備。三是要加強經辦服務工作能力建設。嚴格按照省市實施方案的相關規定和精神，嚴格規程，簡化經辦程序，提高服務效率，為廣大參保居民提供高效便捷通暢的經辦服務。四是要進一步健全完善監督機制。積極構建城鄉居民社會養老保險監督體系，依法落實各級人大、人民政府及其社會保險行政部門、財政部門、審計機關和社會各方面的監督職責，確保城鄉居民社會養老保險基金安全完整和有效運行。五是要努力形成推動工作的合力。各試點縣（區）、領導小組各成員單位要牢固樹立大局意識，增強群眾觀念，加強協調配合，形成工作合力，將目標任務細化分解，責任到崗，量化到人。年底前，一定要完成目標責任書確定的，農村居民社會養老保險參保率華亭、庒浪分別達到98%和95%，崆峒區、靈臺縣、靜寧縣達到80%；城市居民參保率全部達到50%。基礎養老金發放率全部達到100%的目標

第五篇：關于天然氣項目進展情況的匯報

關于天然氣項目進展情況的匯報

公司領導：

按照公司天然氣項目建設整體推進安排，近日分別與新捷公司、園區管委會、地區發改委、工程咨詢公司進行請示溝通，已取得相應進展，現將相關情況匯報如下：

一、園區管委會

18日與孫總共同前往園區管委會，與管委會龔科長就天然氣建設相關問題做了溝通，龔科長與我方前期思路相同，建議一是向伊州區政府提交天然氣建設問題專題報告，在報告中重點明確具體以下事項：

（一）在報告中建議成立新疆湘晟天然氣項目推進領導小組，由伊州區政府張區長任組長，由管委會龔科長、羅總任副組長，工作組具體成員由伊州區、管委會、湘晟公司、新捷公司相關成員聯合組成，由伊州區、管委會負責項目建設期間行政審批各部門之間的協調工作，有我公司與新捷公司負責集體項目推進；

（二）在報告中明確我方投資建設的管道最終的歸屬權問題；明確管道天然氣的收益權問題。

二是龔科長在工程建設流程上給予了相應的指導，包括發改委立項審批及后期的規劃、土地審批流程等，提出向發改委提交立項報告時需要做項目可研，并推薦伊州區工程咨詢公司，19日上午咨詢公司前來我公司與我方交流，（價格為最低3萬元，收費標準為建設資金預算額度的3%0-5%0），包總向對方提出天然氣工程屬于配套工程，是否需要做可研報告，對方表示不太明確，具體要咨詢發改委項目辦，后與孫總前往發改委就此事項進行咨詢。

二、發改委

19日下午與包總前往發改委，就項目建設前期行政審批事項咨詢發改委王主任，王主任明確表示此工程屬于配套工程，類似于工程供電網建設，無需前期做可研報告，只需要提交項目建議書，由發改委審批后再到規劃、土地按照正常工程項目審批流程去實施，同時表示此項目需要做安評、環評、能源評價工作。

三、新捷公司

18日下午前往新捷公司做了如下交流：

（一）管道氣建設后期我方開口費收益問題，對方表示新捷公司此問題前期尚未涉及，沒有成熟經驗可借鑒，對方提出開口費收取可由我方收取，但對方需要收取相應一部分費用，具體需雙發商議找到一個利益平衡點，最好能在合同中予以明確，此事關系企業今后重大利益，需公司高管定奪后方可確定；

（二）工程建設流程

與新捷公司工程部鄧九棟工程師做了深入交流，對方按照以往建設經驗，提出發改委立項、規劃、審批、地勘、環評、安監、消防備案、后期的開工許可、工程驗收、消防驗收、驗收資料的存檔等相應流程，因天然氣管道建設有其特殊性，整個過程審批部門眾多，環節復雜，整個審批流程預計要占到工程施工期一半時間，建議群求伊州區政府幫助，協調各部門縮短我公司項目的審批流程。

四、建設模式的選擇

目前與新捷公司的合同簽訂的重點環節為管線工程建設模式的選擇，10.20日上午湘晟公司內部召開天然氣項目推進專題會議，會議討論確定兩種建設模式：

（一）由我方全程自主建設，包括施工前期發改委立項、規劃、土地審批、設計單位、施工單位、設備的招投標、建設期間的施工管理，施工完成后的竣工驗收報批工作。

（二）采用陽光EPC建設模式，即由新捷公司全程負責工程建設前期審批、施工組織管理、后期的竣工驗收、試運行等全過程工程管理，由對方收取相應管理費用，但招投標等重點環節由我方決定。

會議后我方人員前往新捷公司就上述兩種模式與新捷公司做初步溝通，對方表示目前該公司正在實施的哈密市吐哈石油基地居民用氣工程、重工業園環保回水科技公司用氣工程均采用的是EPC合作模式。

建議我方選擇陽光EPC模式，一是燃氣管道工程屬于易燃易爆、高壓管道，工程有其特殊性，工程前期的審批、工程后期的竣工驗收涉及所有工程建設領域的政府審批、核準，燃氣公司專業做天然氣工程，比我們更為專業，更富有建設經驗，同時燃氣公司在相關部門的審批環節上人脈更為廣泛；二是在天然氣管線路由上要途經兩條天然氣管線、兩條原油管線，因上述管線與新捷公司同屬中石油公司，其內部去實施比其他單位更為便利、快捷，從工期上更能保證我方投產正常用氣，三是陽光EPC模式招標、定標由我方來確定，也就是說涉及資金方面的均由我方把控，可以保證資金使用的安全高效。

四、下一步的工作重點

（一）與新捷公司簽訂供氣合同、建設合同，目前建設模式的選擇尤為重要，請公司領導盡快作出明確批示，方可開展下一步的合同簽訂以及后續一系列工作；

（二）向伊州區政府提交專題報告，明確我方關切的歸屬利益問題；

（三）確定設計單位，由設計單位編寫天然氣項目建設建議書，編寫完成后視領導審核情況后向發改委提交項目建議書；

（四）開展相應預備資質設計院的詢價工作，最終確定設計院后開始工程前期的現場踏勘、交流工作。

以上為相關情況的匯報，請領導審核。

特此報告。

附件一：新捷公司燃氣工程網絡流程圖。附件二：設計院詢價結果。

2017

新疆湘晟新材料科技有限公司年10月20日