第一篇：金宇街道計劃生育工作例會制度

金宇街道計劃生育工作例會制度

為切實加強我街道人口和計劃生育工作，全面提升計劃生育業務水平，同時為了提高各社區居委會領導對計劃生育工作的重視程度，了解掌握本社區居委會的計生基本情況，對社區居委會級重大計劃生育事件做到心中有數，對癥下藥。

街道辦事處進一步完善計劃生育考核辦法，加強流動人口管理，與相關部門建立協調機制，保證計劃生育工作經費，特別要求建立計劃生育例會制度，統一安排每月第一周由各社區居委會召開計生例會，其主要任務是：

一、由各社區包片的干部匯報上月計劃生育工作落實情況及存在的問題；

二、社區書記安排布署下月計劃生育工作；

三、研究解決計劃生育工作中存在的問題，并由計生專干做好會議記錄。同時，每月第二周，計生辦也要召開計生例會，通報各社區居委會上月計生工作情況，安排下月工作。為使例會制度不走過場，取得實效，計生辦人員根據分工參加各社區居委會的例會，確保計劃生育工作的有效開展。

第二篇：計劃生育協會例會制度

計劃生育協會例會制度

1、提供本村會員聯系戶的計劃生育工作情況；

2、對育齡群眾提出的有關計劃生育的合理意見及反映的問題等做好工作記錄；

3、每月底對本村有關計劃生育工作信息進行一次匯總，報送管委會計生辦；

4、每季第一個星期定一天為小組長例會日，匯報情況，反映問題，提出建議；

5、總結交流各開展活動的經驗.

第三篇：計劃生育工作例會匯報材料

深化宣傳教育 轉變婚育觀念進一步推進人口與計劃生育工作堅持貫徹三為主方針，是三個代表重要思想在人口與計劃生育領域的生動實踐，是推動新時期人口與計劃生育事業持續穩定健康發展的重要動力。今年是我國計劃生育三為主工作方針提出二十周年。二十年來的工作實踐證明，計劃生育工作要上水平、上臺階，宣傳教育必須要先行。多年來，我市不斷強化宣傳教育的首位意識，在探索中前進，在創新中發展，積極推進新型生育文化建設。2001年，被評為全省婚育新風進萬家活動先進縣（市）；2002年，成功舉辦了全省婚育新風進萬家活動現場會。今年以來，我市認真貫徹落實省和溫州市計劃生育工作會議精神，緊緊圍繞全面實現孕前管理，加快推進優質服務的工作目標，始終堅持把宣傳教育作為計劃生育的中心工作，通過深化計劃生育宣傳教育，努力建設新型生育文化，在全社會樹立科學、文明、進步的婚育觀念，進一步推進了人口與計劃生育工作，為我市建設更高水平的小康社會、提前基本實現現代化創造良好的人口環境。據統計，今年1-6月，全市當年出生4938人，計劃生育率為96.90％，同比提高了1.63個百分點；性別比112.39，同比上升1.19個性比點。

第四篇：文斗村計劃生育例會制度

2013年文斗村計劃生育例會制度

一、村計劃生育例會召開的時間:

村計劃生育例會定于每月28日召開，特殊情況另定。

二、村計劃生育例會的內容:

1、計劃生育工作例會是人口與計劃生育工作的重要環節，通過例會可以把全面、準確、及時的計劃生育各方的信息收集起來，可以為領導決策和下步工作提供可靠的依據和素材。

2、認真學習計劃生育各項方針、政策和法規、法律，明確每個月的工作任務，搞好業務培訓，提高干部業務素質和統計質量。認真完成好每月例會布置的各項工作。

3、村計生辦定期收集轄區內的總人數、出生、四術、死亡名單，并及時上報鎮計生辦。其中出生名單的內容包括“嬰兒的出生時間、性別及父母姓名、年齡、詳細居住地址等”。

三、各參會人員職責：

1、鄉干部、村委會全體干部、村計生專干、各村小組長每月必須按規定的時間準時參加，不得遲到、早退，有事必須提前請假。

2、每次開例會，各村干必須自帶紙筆，做好相關記錄。

3、鄉計生干部負責監督每月的計生例會召開情況，及時把信息上報匯總。

4、計生專干負責安排會場，負責該村計生全面工作，負責會議記錄，及在鄉計生例會向鄉相關領導匯報我村計生情況，鄉例會后，及時將會議的相關內容向村兩委傳達。

5、村主任、支書負責會場紀律，及配合鄉干部和村計生專干全面搞好我村計生工作。

6、文書負責例會考勤記錄。

（以上是我村例會制度，如有意見請當場提出。）

村兩委簽字：

計生專干簽字：村委會簽章 鄉干部簽字：

各小組長簽字:

2013年1月28日

第五篇：《工作例會制度》

工作例會制度

一、目的1、實現有效管理，促進公司上下的溝通與合作。

2、提高公司各部門執行工作效率，追蹤各部門工作進度。

3、集思廣益，提出改進及開展性的工作方案。

4、協調各部門的工作方法、工作進度及人員的調配。

二、會議分類

1、周例會

會議時間：時間為每周一下午14：00-16：00時。

會議主持人：公司總經理，總經理若因公出差無法主持時，則由常務副總經理或指定人員代行主持。

會議參加人員：全體員工。

會議地點：公司一樓多媒體會議室（或臨時指定）。

2、月例會

會議時間：時間為每月一號下午14：00-16:00時。

會議主持人：公司總經理，總經理若因公出差無法主持時，則由常務副總經理或指定人員代行主持。

會議參加人員：全體員工。

會議地點：公司一樓多媒體會議室（或臨時指定）。

3、臨時性會議

會議時間：時間由會議發起部門/人負責通知。

會議主持人：會議發起人。

會議參加人員：參會人員由會議發起部門/人負責通知。

會議地點：公司一樓多媒體會議室（或臨時指定）。

三、會議內容

1、周例會、月例會

會議由各部門負責人對上周/月工作計劃落實情況進行匯報。對未完成的工作任務要詳細說明原因；對實施有困難的工作任務集體協商，并尋找具體解決辦法。工作中出現問題要及時跟蹤改進。總經理根據各部門匯報計劃，安排、布置本周/月任務，明確各項工作的具體承辦人、完成時間及指導部門間相互配合，解決實質問題。會議記錄人：行政部文員。

2、臨時性會議

會議時間、參會人員、會議內容、會議記錄人由會議發起部門/人自行安排。由指定人員做好會議記錄，將會議記錄存檔。指定人員須將會議考勤及處罰情況及時報公司考勤人員。會議記錄視需要呈報公司總經理。

四、會議紀律

1、會務人員應提前入場，準備好《會議簽到表》及相關數據文件，連好投影設備，做好會議接待工作。

2、參會人員應準時到會，并在《會議簽到表》上簽到；參會人員因故不能按時出席，需提前半個工作日在行政部/會議發起部門備案，否則按遲到或缺席處理。

3、進入會場前，參會人員應整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿；會議期間要求集中精神、認真聽取發言，不得交頭接耳。

4、發言人在會前做好充分的準備，發言簡明扼要。不準跑題。遵守發言時間。

5、提意見和建議要先征得主持人許可，不許七嘴八舌、污言穢語、泄私憤、惡意攻擊。

6、會議進行期間應把手機關機或設置靜音狀態，原則上不允許接聽電話，如特殊原因需接聽電話，需向會議主持人請示，方可離開會議室接聽電話，外出接聽電話不能超過三分鐘。因特殊原因需離席的，需向會議主持人請示，經同意方可離開。

五、管理權責和處罰

1、行政部負責公司會議的統籌協調及本制度的執行監督。

2、會議主辦部門負責會議的組織工作，并有權對違反本制度的行為提出處罰。

3、周例會、月例會因時間固定，行政部不再另行通知，臨時性會議由會議發起人或指定人員負責通知。

3、遲到、早退、缺席

①、遲到：參會人員在會議規定召開時間后5分鐘內未到的，計為遲到；②早退：凡參加會議人員，如未經主持人同意在會議結束前5分鐘提前離開會場的，計為早退;

③缺席：凡必須參加會議人員未經請假擅自不參加會議或請假未批準而不參加會議的，計為缺席。

4、處罰

1、無正當理由遲到、早退每次處10元的罰款；

2、無正當理由缺席每次處以30元的罰款；

3、凡因通知原因造成應參加會議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達人承擔。

4、會議期間打瞌睡，罰款20元。

5、手機未關或未調到震動，每響一次罰款10元。

6、做與會議無關的事情第一次口頭警告；第二次罰款20元。

7、會議期間嚴禁吸煙，違者罰款50元。

8、罰款兩日內上交至行政部，做為會議招待費用。逾期未交者，罰款雙倍。

五、附則

本制度由行政部負責解釋。凡本制度未明確規定的獎懲，按《獎懲管理制度》有關規定執行。

本制度由行政部制訂，經總經理批準后生效，自頒布之日起執行。

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END

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