第一篇:送變電工區(qū)安全風險管理工作計劃
送變電工區(qū)安全風險管控工作計劃
為深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,扎實推進供電企業(yè)安全風險管控工作,全面實現(xiàn)我工區(qū)“八不發(fā)生”年度安全生產目標,根據(jù)《高臺縣電力局推進安全風險管控工作方案》,結合工區(qū)實際情況,制定本計劃。
一、開展思路
堅持“穩(wěn)步推進,重在培訓,提高素質,夯實基礎,結合實際,繼承創(chuàng)新”的工作原則,以國家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風險評估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風險辨識防范手冊》為依據(jù),以教育培訓為手段,使執(zhí)行層具備安全風險辨識和控制能力、管理層掌握安全風險評估及控制方法,提高全所安全管理水平。
二、成立安全風險管理工作推進小組,全面負責推進工作的組織、指揮、協(xié)調和監(jiān)督,審定工作實施方案,指導、監(jiān)督和評估我所安全風險管理工作。
組長:殷大春
成 員:科室各專責及變電站工作人員
三、活動安排
(一)第一階段,安全風險管控教育培訓。
時間:2012年2月15日至2012年4月30日。
任務和目的:結合冬訓工作及春季安全大檢查活動,通過安全風險管理基礎培訓和國家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風險評估規(guī)范》、《供電企業(yè)作業(yè)安全風險辨識防范手冊》的學習,理解安全
風險管理的作用和意義,掌握各專業(yè)安全風險管理的內容和方法,增強職工安全風險意識和防范技能。
(二)第二階段:作業(yè)風險辨識控制。
時間安排:2012年5月1日至2012年10月30日。
任務和目的:科室專責和各變電站工作人員要結合工作實際和專業(yè)特點,以防控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機械傷害和誤操作等典型事故風險為重點,組織開展輸電、變電等專業(yè)領域典型作業(yè)項目的危險因素辨識,制定并落實風險控制措施。重點工作:
1.各專責根據(jù)各分管的專業(yè)工作,針對作業(yè)人員、設備、環(huán)境、工器具、勞動防護和作業(yè)過程開展示范分析,結合“三措報告”、危險點預控卡、標準化作業(yè)指導書,對已經(jīng)開展的典型作業(yè)類型開展安全風險分析,找出作業(yè)過程的全部危險因素,建立各專業(yè)作業(yè)風險辨識范本。
2.我所要“結合供電企業(yè)安全風險評估規(guī)范”、“安全風險辨識防范手冊輸電專業(yè)”范本,結合具體作業(yè)安排、現(xiàn)場勘察結果以及風險庫資料,分析提煉本次作業(yè)的主要危險因素,制定作業(yè)風險分析及控制表,補充完善到作業(yè)指導書中(或作業(yè)卡),在作業(yè)全過程實施預先風險控制,并根據(jù)環(huán)境、人員等工作條件變化及時調整,使之充分適應實踐需求。
3.完成專業(yè)作業(yè)指導書涉及安全措施、風險控制的內容與作業(yè)風險辨識、控制工作進行整合和規(guī)范工作。把作業(yè)風險控制與具
體工作有效結合起來,避免作業(yè)安全控制措施重復和繁瑣。
(三)第三階段:工區(qū)安全風險評估。
時間安排: 2012年11月1日至2012年12月31日。
任務和目的:在提高人員風險辨識能力和水平、現(xiàn)場開展風險控制工作前提下,結合張掖供電公司對我局進行“安全性評價”復評工作,穩(wěn)步推進《評估規(guī)范》落實,開展安全風險評估工作。以防止人身傷害和人員責任事故為主線,從生產環(huán)境、機具與防護、人員素質、現(xiàn)場管理、安全生產綜合管理等方面,全面評估我所安全生產條件、安全管理和安全控制狀況,客觀評價我所安全風險程度,有效控制人身傷亡、設備損壞等事故風險。
重點工作:
1、我工區(qū)應對管轄生產設備、設施、環(huán)境、工器具等方面的靜態(tài)安全風險開展全面識別;對現(xiàn)場作業(yè)風險運用、風險分析、作業(yè)標準化、安全措施交底以及職工自主風險辨識控制等手段進行有效控制。責任人:變電站工作人員及各專責個自檢查落實。完成時間:11月底。
2、要求我工區(qū)在人員素質和安全管理風險上認真開展安全風險辨識識別,對作業(yè)現(xiàn)場開展監(jiān)督查評工作,建立風險管理數(shù)據(jù)庫,為企業(yè)風險評估提供基礎資料。責任部門:送變電工區(qū),配合部門:各變電站和科室工作人員。完成時間:11月底。
3.建立個人安全風險檔案,完善技能培訓檔案。由安全員建立人員“安全風險檔案”,以加強對人員安全風險評價工作,提高
人員遵章守紀意識:一是人為責任性事故的責任人,因事故受到各類處分的相關人員、管理責任人處分記錄進入檔案;二是違反省公司“反違章禁令”(二十禁、十不準)一次以上人員,其行為記錄進入檔案。在以上階段性工作基礎上,進一步完善生產作業(yè)人員技能培訓檔案,在梳理各專業(yè)基本作業(yè)類型以及從事這些工作所必須具備的專業(yè)技能基礎上,建立技能培訓目標,并建立個人生產技能檔案。三是對安全生產“四種人”根據(jù)其安全綜合技能水平,劃定工作責任范圍,做到讓合適的人在合適的時間內做合適的事。責任部門:送變電工區(qū)。配合部門:各變電站及各專責。完成時間:11月底。
四、工作要求
1、推進安全風險管理要堅持以人為本,要立足生產一線、立足現(xiàn)場,充分調動和發(fā)揮廣大職工的積極性和主動性,做到全員參與。首先要把功夫下在學習和培訓上,抓培訓要反對冒進,杜絕脫離實際。一線人員掌握風險辨識方法很重要,培訓是主要渠道,現(xiàn)場控制要做深做細,實行“固化”。
2、風險管理共分為五步進行:“教育培訓、風險識別、風險控制、風險評估、持續(xù)改進”,要抓住關鍵流程,即教育培訓、風險識別、風險控制三個環(huán)節(jié),工作做的越深化,評估的基礎越牢固,平時做好工作很重要,各工作人員要堅持從實踐中來、到實踐中去,在計劃安排、方案制定、工作實施、檢查評價等方面,注意傾聽、采納生產一線的意見和建議。在具體實施過程中,要
堅持把取得實效作為檢驗安全風險管理工作成果的唯一標準,通過推進風險管理,真正達到普遍提高員工安全意識、有效落實預防措施、顯著降低事故風險、全面提高安全管理水平的目的。
3、堅持試點先行、以點帶面、全面推進的原則。以我所各生產班組為試點,要注意分層級組織和實施,各負責人既要避免把工作一攬子交給班組去完成,又要避免大包大攬代替班組開展工作。要建立內部控制機制,合理安排工作進度,循序漸進,優(yōu)化工作方式,做到先常規(guī)、后復雜,中間難度有計劃去做,復雜的碰到再做,如果已知就應該及早著手去做。要尋找突破口,要堅持“簡便、實用、有效”原則,避免全面鋪開泛泛工作,提高風險管理措施的針對性和可操作性。
4.推進安全風險管理要充分發(fā)揮安全保證體系和監(jiān)督體系的共同作用,明確分工、各司其職,健全機制、落實責任。重點任務是組織安全風險評估,職工重點任務是實施風險辨識與防范,安全保證體系重在落實風險控制措施,安全監(jiān)督體系重在加強過程監(jiān)督。評估要關注重點,有一般、有重點,要強化風險管理責任。要在我所推行運用標準化檢查表,標準化監(jiān)督檢查和反違章活動同時去做,每個專責都要有自己的專業(yè)檢查表,安全監(jiān)察體系內安全員要在檢查表制訂上下功夫,通過應用標準化檢查表,達到控制關鍵點的作用。
5.推進安全風險管理要在繼承以往安全管理有效經(jīng)驗做法的基礎上,突出安全風險的預防和控制,做到風險發(fā)現(xiàn)、評估、控
制、消除過程閉環(huán)。對評估出的隱患要建檔,跟蹤消除、持續(xù)改進,對暫時不能消除的重大風險,結合我所實際確定預警線、控制線,制定有效的預防控制措施和應急預案,防止風險失控釀成事故。
6.要對工區(qū)生產班組風險管理教育培訓以及作業(yè)風險辨識控制工作情況進行監(jiān)督檢查,要指定專人參與試點工作的施工、檢修,糾正存在問題,對具體事件的分析要透徹,及時指導改進。掌握方法很重要,實事求是的工作態(tài)度是最好的工作方法,要以崗位月度工作計劃形式落實工作責任。
送變電工區(qū)
二〇一二年二月十六日
第二篇:變電工區(qū)2012安全工作總結
變電工區(qū)2012安全工作總結
2012,變電工區(qū)在公司正確領導下,以安全生產工作為中心,認真貫徹落實上級工作部署,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,深入推進“安全年”活動,妥善安排各項工作進度,并已將工作逐步進入正常化。現(xiàn)將本工區(qū)2012安全工作開展情況匯報如下:
一、2012安全工作開展情況:
1.嚴格落實“三個不發(fā)生”安全目標,確保本工區(qū)安全生產零事故。
2.落實安全責任制,重點檢查領導干部安全職責、作業(yè)現(xiàn)場包保責任制是否落實;事故、障礙及違章責任人是否按“四不放過”嚴格考核和處罰
3.主題安全年活動。重點檢查落實“我要安全、幸福平安”要求,深入推進“安全年”主題安全活動持續(xù)開展、深入推進公司布置的“專項安全日”要求開展,并取得成效。
4.貫徹《電力安全事故應急處置和調查處理條例》。組織全體職工對《條例》進行學習、宣貫。
5.設備安全管理。重點檢查迎峰度夏電網(wǎng)設備運行分析及應對措施;直流、二次系統(tǒng)、繼電保護及安全自動裝置運行;設備修校試、缺陷處理及各項反事故措施;冬季防火、防凍、防小動物措施落實。
6.施工現(xiàn)場全過程安全風險管控。重點檢查檢修施工組織措施
和技術措施、落實施工“三措一案”執(zhí)行情況;搶修工作計劃周上報公司相關單位并掛網(wǎng),明確到崗到位領導及管理人員。
7.作業(yè)現(xiàn)場安全管理。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場安全風險辨識和風險控制。“兩票”、“查規(guī)”、班前班后會、安全技術交底;“三防十要”、“六個十條”等重點安全措施落實。
8.安全教育培訓。重點檢查應急預案編制、應急隊伍建設、應急物資裝備管理、應急演練開展等情況。
9.按照規(guī)定要求,認真填寫好各類工作票和做好各類工作現(xiàn)場的安全、技術、標準作業(yè)卡、危險源、危險點的分析和預控、“三交三查”、“工作現(xiàn)場十不得”及環(huán)保等措施。
二、主要工作情況:
1.2012年2月16日至2月22日間,完成35kV芝蘭變電站開關大修、處缺、預試、跳線及設備線夾更換,九槐線加裝BL(避雷器)的工作。
2.2012年3月21日至4月10日間,完成建東變電站檢修、防腐、CT更換。并于5月3日至5月5日完成交流110kV建東變電站:110kV#1主變試驗、檢修、防腐、更換設備線夾;110kV旁母所有設備線夾及跳線的更換工作。
3.2012年4月28日至4月29日間,完成110kV營盤變電站,35kV營硅線,營34間隔;35kV#5母線及110kV的所述設備的設備線夾及跳線更換。
4.2012年6月4日至6月16日間,完成端午文化節(jié)保電任務中的各項改造任務。
5.第三季度,配合公司完成“迎峰度夏”的保電任務。6.2012年6月1日至7月15日間,完成對公司19個變電站、供電所的安全工器具試驗工作。
7.全年對各變電站及電站的電氣設備進行紅外測溫,并配合供電所對公司城區(qū)的供電、配網(wǎng)線路及重要客戶的紅外測溫工作,從而保證電網(wǎng)的正常運行。
8.工區(qū)先后對崔家灣變電站、楊林變電站及大嶺變電站完成了直流蓄電池的更換工作,從而第四季度開始,變電工區(qū)開始了對公司所屬變電站的直流系統(tǒng)進行充、放電核對工作。9.修、試、校工作已經(jīng)全面展開,據(jù)統(tǒng)計我公司已有11個電站和變電站的試驗周期已到,此項工作已從第四季度開始已經(jīng)全面展開。
10.“查漏補缺”處理遺留問題:根據(jù)多年來各變電站遺留的問題及我們在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷,我們本著輕重緩急的原則,處理大小各種缺陷達到100余處,基本上每周處理四至五個缺陷,從而確保了各個變電站及電站、升壓站的正常運行。
變
電
工
區(qū) 2012年12月10日
第三篇:變電工區(qū)安全工作總結
xxxx個人工作總結
在過去的一年中,作為一名中共黨員,深切感受到組織的的關懷和教育,同時也感受到自己肩負頭著黨的寄托和重任。這一年中通過學習黨的路線、方針、政策和黨的精神,深刻理解“三個代表”重要思想實質和堅持求真務習的重要性。根據(jù)電業(yè)局、工區(qū)在年初提出的各項安全及運行管理任務,結合實際、認清形勢、明確目標、狠抓落實。盡心盡責,自覺地投身于工作實踐,為全面完成各項生產任務,實現(xiàn)班組全年安全運行盡了自己應盡的義務。
作為變電工區(qū)分管運行的副主任、安全員,在xxxx對工區(qū)運行工作重點強化了安全知識培訓和現(xiàn)場操作全過程的安全管理,以防人身、設備、電網(wǎng)事故為主,“百日安全”活動、生產現(xiàn)場安全控制工作、反事故演習及各種作業(yè)標準化工作和班組建設活動,切實有效地抓好安全工作。現(xiàn)將我一年來的工作匯報如下:
一、xxxx年變電安全工作回顧
1、落實各級人員的安全生產責任制,強化安全管理:(1)、簽訂安全生產責任書,真正負起崗位安全職責:
根據(jù)“安全生產保證體系”和《XXXX省農電系統(tǒng)安全生產管理辦法(試行)》,局領導與工區(qū)領導、工區(qū)領導與各變電所長、各變電所長與本所運行員逐級簽訂XXXX年安全生產責任書,使廣大職工都能清楚地認識到“安全責任”的重要性,從而達到個人安全保班組,班組安全保工區(qū)、工區(qū)安全保全局的思想。建立健全了工區(qū)安全網(wǎng)絡,保證了安全監(jiān)督體系的正常運作,使每位員工根據(jù)自己崗位真正負起了安全職責。
(2)、提高認識,強化兩票三制的管理:
這是工區(qū)的一貫宗旨。工區(qū)每季度考核時,著重審核兩票執(zhí)行情況,對兩票中發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行更正。各個變電所針對問題及時召開專題會,分析原因,查找問題的根源,認真進行了考核,避免了問題的重復發(fā)生。
(3)、層層把關、層層簽字,讓作業(yè)指導書發(fā)揮實效:
為了加強變電站運行管理,使變電運行各項工作標準化、規(guī)范化、流程化,簡化作業(yè)中不必要的環(huán)節(jié),提高工作效率和工作準確性,根據(jù)最新規(guī)程的規(guī)定,密切結合變電運行工作實際編寫的標準化作業(yè)指導書。并且在檢修工作中,嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)指導書,做到層層把關、層層負責人簽字。讓作業(yè)指導書在工作中真正發(fā)揮保障安全施工的實際效果。
(4)、保障工作、施工安全,繼續(xù)大力開展反違章活動,杜絕習慣性違章:
按照電業(yè)局要求,以黑發(fā)[2002]83號《關于修改百日安全活動查評標準和其他有關要求的通知》為指導思想,根據(jù)《電業(yè)局xxxx年百日安全活動實施方案》為準則,并結合變電工區(qū)的實際情況,在全局廣泛深入開展了,“百日安全活動”集中開展了“安全生產周”活動。通過百日安全活動的廣泛深入開展,在變電工區(qū)干部員工中,進一步增強了安全意識和人人、事事保安全的觀念。要求變電所運行員倒閘操作嚴格執(zhí)行兩票制度、工區(qū)檢修班組檢修嚴格執(zhí)行作業(yè)指導書、外來施工人員上崗前必須進行崗前培訓等等。
在落實各項安全措施中真正做到把安全工作放在首位,堅決消除一切不安全的做法。確保變電工區(qū)成立以來,工區(qū)及所轄變電所運行人員,無任何人身傷亡事故,不造成電力設施損害的責任事故、安全各項制度措施的落實較好,并最大限度的消除了各類事故隱患,確保變電設備安全、可靠、經(jīng)濟運行。
2、安全生產是工區(qū)發(fā)展的頭等大事,保障安全的前提下,保質保量完成工作:
XXXX年,變電所改造、增容項目較多。在時間緊、任務重、人員缺乏的情況下,變電工區(qū)領導帶領職工克服種種困難。保質保量的完成大量工作。為了滿足廣大水田用戶的需求,工區(qū)對大部分變電所均進行不同程度的增容改造。
例如:對XX、XX、XX、XX4個變電所主變增容;在下半年完成了新建XXX變電所工程。
夏季對XX變電所進行開關場地鋪設工作。施工開工前,工區(qū)領導積極組織外來施工人員進行安全教育培訓。并且簽訂安全責任狀。使外來施工人員,熟知變電所場地工作要求,保障安全施工。
3、認真開展安全性評價自查、整改、常態(tài)化工作,夯實安全基礎:
工區(qū)按照電業(yè)局統(tǒng)一部署,組織人員對安全性評價進行學習、自查、整改。并將內容逐條分解到個人,堅持每月自評,有效地提高各個變電所的安全度。目前我工區(qū)還存在安全度不高、常態(tài)化執(zhí)行不好和未使用軟件等問題,因此明年將把該項工作作為重點工作抓好。
4、提高認識,開展班組建設:
班組建設是工區(qū)今年按照國網(wǎng)公司班組建設實施綱要進行了細化,并成立領導小組,從工區(qū)的實際出發(fā),查找工作中的差距。工區(qū)把環(huán)境治理作為突破口,加強設備標準化管理,通過培訓和思想教育提高人員素質并認真開展班組建設,全面落實省公司關于班組建設的文件精神。在今年十一月電業(yè)局舉辦的班組建設及企業(yè)文化知識競賽中取得第一名的好成績。
5、認真開展安全培訓活動,提高全員安全意識:
(1)、1月份對全局變電所有所長、部分運行骨干人員以及變電工區(qū)全體人員進行骨干業(yè)務培訓,重點是各變電所運行人員的業(yè)務綜合素質以及提高安全意識等。
(2)、3月初進行“三權人”培訓,由電業(yè)局安監(jiān)處組織,舉辦為期一周的針對安全的培訓班,共計參加培訓人數(shù)114人/次。
(3)、2月底—3月初組織全體運行員進行業(yè)務培訓。培訓人數(shù)114人/次。主要針對“兩票”填寫、加強“兩票”現(xiàn)場的執(zhí)行力。十四種記錄的規(guī)范填寫,倒閘操作等進行詳細講解。統(tǒng)一規(guī)范、一致標準,為今后變電所報表的規(guī)范化打好基礎。
(4)、全體變電運行在崗人員上崗培訓。培訓人數(shù)97人/次,為提高變電運行人員整體素質,電業(yè)局勞資處與變電工區(qū)領導組織所有變電所運行員赴牡丹江電力工業(yè)學校,參加上崗培訓,并全部通過考核。
(5)、電氣造價師共計參加培訓人數(shù)6人/次,經(jīng)過培訓,全部通過考試,并且取得證書。
(6)、11月—12月份,針對季度檢查考核得出的結論,進行分析,摸索規(guī)律,找出薄弱環(huán)節(jié),有針對性的制定防止事故措施。并邀請部分檢修,試驗繼電人員參加對變電所設備進行綜合分析,經(jīng)濟運行,運行管理情況,找出安全存在的問題,制定措施。
二、存在的問題
1、安全生產工作需要繼續(xù)加強。工區(qū)在今后工作中仍然要加強思想教育,保證安全生產,必須堅持加強職工安全思想教育,規(guī)范職工日常工作行為,通過各種先進的安全管理手段,有效控制障礙、事故的發(fā)生,使安全生產保持穩(wěn)定。
2、培訓方面的問題。變電所運行人員的業(yè)務水平有待進一步提高。希望上級能使用“以自培為主、以送培為輔、以外培為補”相結合的方法,并創(chuàng)造條件外送骨干到有關設備廠家或先進單位參觀學習,從技術上為安全生產提供保證。
3、基礎管理方面的問題。工區(qū)成立的時間較短,基礎管理還不夠不扎實,規(guī)章制度有待完善,應進一步加強修訂相應的規(guī)章制度,并加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,爭取獲得先進班組稱號。
變電工區(qū)
第四篇:變電工區(qū)2012安全工作總結
變電工區(qū)2012安全工作總結
2012,變電工區(qū)在公司正確領導下,以安全生產工作為中心,認真貫徹落實上級工作部署,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,深入推進“安全年”活動,妥善安排各項工作進度,并已將工作逐步進入正常化。現(xiàn)將本工區(qū)2012安全工作開展情況匯報如下:
一、2012安全工作開展情況:
1.嚴格落實“三個不發(fā)生”安全目標,確保本工區(qū)安全生產零
事故。
2.落實安全責任制,重點檢查領導干部安全職責、作業(yè)現(xiàn)場包
保責任制是否落實;事故、障礙及違章責任人是否按“四不放過”嚴格考核和處罰
3.主題安全年活動。重點檢查落實“我要安全、幸福平安”要求,深入推進“安全年”主題安全活動持續(xù)開展、深入推進公司布置的“專項安全日”要求開展,并取得成效。
4.貫徹《電力安全事故應急處置和調查處理條例》。組織全體
職工對《條例》進行學習、宣貫。
5.設備安全管理。重點檢查迎峰度夏電網(wǎng)設備運行分析及應對
措施;直流、二次系統(tǒng)、繼電保護及安全自動裝置運行;設備修校試、缺陷處理及各項反事故措施;冬季防火、防凍、防小動物措施落實。
6.施工現(xiàn)場全過程安全風險管控。重點檢查檢修施工組織措施
和技術措施、落實施工“三措一案”執(zhí)行情況;搶修工作計劃周上報公司相關單位并掛網(wǎng),明確到崗到位領導及管理人員。
7.作業(yè)現(xiàn)場安全管理。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場安全風險辨識和風險
控制。“兩票”、“查規(guī)”、班前班后會、安全技術交底;“三防十要”、“六個十條”等重點安全措施落實。
8.安全教育培訓。重點檢查應急預案編制、應急隊伍建設、應
急物資裝備管理、應急演練開展等情況。
9.按照規(guī)定要求,認真填寫好各類工作票和做好各類工作現(xiàn)場的安全、技術、標準作業(yè)卡、危險源、危險點的分析和預控、“三交三查”、“工作現(xiàn)場十不得”及環(huán)保等措施。
二、主要工作情況:
1.2012年2月16日至2月22日間,完成35kV芝蘭變電站開
關大修、處缺、預試、跳線及設備線夾更換,九槐線加裝BL(避雷器)的工作。
2.2012年3月21日至4月10日間,完成建東變電站檢修、防
腐、CT更換。并于5月3日至5月5日完成交流110kV建東變電站:110kV#1主變試驗、檢修、防腐、更換設備線夾;110kV旁母所有設備線夾及跳線的更換工作。
3.2012年4月28日至4月29日間,完成110kV營盤變電站,35kV營硅線,營34間隔;35kV#5母線及110kV的所述設備的設備線夾及跳線更換。
4.2012年6月4日至6月16日間,完成端午文化節(jié)保電任務
中的各項改造任務。
5.第三季度,配合公司完成“迎峰度夏”的保電任務。
6.2012年6月1日至7月15日間,完成對公司19個變電站、供電所的安全工器具試驗工作。
7.全年對各變電站及電站的電氣設備進行紅外測溫,并配合供
電所對公司城區(qū)的供電、配網(wǎng)線路及重要客戶的紅外測溫工作,從而保證電網(wǎng)的正常運行。
8.工區(qū)先后對崔家灣變電站、楊林變電站及大嶺變電站完成了
直流蓄電池的更換工作,從而第四季度開始,變電工區(qū)開始了對公司所屬變電站的直流系統(tǒng)進行充、放電核對工作。
9.修、試、校工作已經(jīng)全面展開,據(jù)統(tǒng)計我公司已有11個電
站和變電站的試驗周期已到,此項工作已從第四季度開始已經(jīng)全面展開。
10.“查漏補缺”處理遺留問題:根據(jù)多年來各變電站遺留的問
題及我們在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷,我們本著輕重緩急的原則,處理大小各種缺陷達到100余處,基本上每周處理四至五個缺陷,從而確保了各個變電站及電站、升壓站的正常運行。
變電工區(qū)
2012年12月10日
第五篇:電力送變電工區(qū)春季安全大檢查工作總結
送變電工區(qū)2012春季安全大檢查
工作總結
送變電工區(qū)2012安全大檢查工作于4月13日全面結束,遵照“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面貫徹落實了局“兩會”精神,以“八不發(fā)生、兩防止”為目標,堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則,結合送變電工區(qū)工作實際和設備運行情況,大部廠站設備檢修工作安排在即將開始的通信改造工程實施時進行。通過兩個階段的扎實工作,全面完成了春季安全大檢查工作目標,為實現(xiàn)全年安全生產目標和電網(wǎng)迎峰度夏夯實基礎。
一、2012年春季安全大檢查工作效果
通過安全學習教育和設備預試消缺兩個階段的工作,強化了全所職工安全生產意識,提高了全所人員業(yè)務工作能力,確保了春檢期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和可靠供電。
二、組織措施
成立了以殷大春為組長,以各崗位人員為成員的送變電工區(qū)春季安全大檢查工作小組。制定和落實了保證安全的組織措施、技術措施和安全措施,做到了人員到位、責任到位、措施到位、管理到位。
三、重點工作
(1)在對運行設備巡視檢查的基礎上,制定了送變電工區(qū)春檢“三措”報告,并完成了審批。
(2)完善了春季安全大檢查第二階段工作過程中的事故應急預案和反事故措施,并做到了人人知曉。
162項,操作正確率達到了100%。
(3)對全網(wǎng)所有變電站及35KV 線路設備進行春檢預試。
(4)認真貫徹以“三鐵”反“三違”的原則,加大了內部管理和考核力度。重點對春檢工作中的反“三違”工作進行專題研究,尤其針對送變電工區(qū)最易發(fā)生的誤操作等嚴重違章和其它習慣性違章,有的放矢地采取了預控措施。并要求操作必須在安全員監(jiān)護下執(zhí)行,操作人員要嚴格遵守現(xiàn)場安全規(guī)定,達到了安全工作在控、可控、能控的目標。
六、存在的問題
在比較好地完成今年春季安全大檢查工作任務的同時,也發(fā)現(xiàn)了一些問題。主要是部分人員由于多方面的原因,自身安全素質和業(yè)務能力還不能完全適應實際工作的需要。
七、整改措施
(1)繼續(xù)強化學習。在今后的業(yè)務、安全學習中,全所職工必須增強工作危機意識,自加壓力,有目的地進行充電。利用集中學習的機會,通過不斷地交流和總結工作經(jīng)驗,達到增強安全工作意識,提高業(yè)務工作能力目標。
(2)加強學習對學習效果的檢查和考核。加大對職工的業(yè)務和安全知識學習考查考核力度,增強職工學習的主動性,深化安全工作意識和危機意識,不斷提高職工處理和解決電網(wǎng)障礙和事故的能力,為做好今后的電網(wǎng)運行檢修工作夯實基礎。
(3)不斷探索新的學習培訓工作方法。通過走出去和請進來兩種途經(jīng),加大人員的集中學習培訓,不斷提升人員的安全和業(yè)務工作水平
二O一0年四月20日