第一篇：塔里木油田待遇

塔里木油田的工作情況

將近一年,呆在塔里木勘探開發研究院,收獲很大.從前的迷茫,忐忑,對未來的不知所以都消失了,取而代之的是堅定,坦然,積極面對一切的熱情.現在給校友們介紹一下塔里木油田的情況.大家都知道的，網上能查到的我就不說了，說說其他的。塔里木油田的主要生活和工作基地，簡稱基地，就坐落在庫爾勒市內，孔雀河邊，環境很好，作業區,就是指現場,不在庫爾勒市區,而在各個油氣田的實際所在地,自然條件條件比較艱苦,綿延幾百公里的沙漠和戈壁,氣候干燥.塔里木油田分公司下屬的二級單位有很多，大家來了都會面臨二分，我們學主業的主要面臨這么幾個去處：天然氣事業部，開發事業部，勘探事業部，勘探開發研究院。天然氣事業部和開發事業部是主要的采油采氣單位,對每個小區塊成立作業區,比如塔中作業區,吉拉克作業區等等.事業部總部的辦公樓也在基地小區內，簡稱黃樓，馬路斜對面就對比較有名有檔次的酒店北園春。而下屬作業區則分布在各個油氣田，每個作業區都有一個三星級的職工公寓，克拉二作業區，也就是有名的西氣東輸首站的職工公寓是四星的，塔中作業區比較老了，也是三星的，里面還有個游泳池。作業區離庫爾勒市大概100-500公里距離不等，但基本上路程在一天之內。分去事業部的新員工基本上都會去作業區，有的需要倒班，越艱苦的地方，補貼越多，比如塔中的沙貼一天在70左右，也就是一個月補貼就有2100。去作業區工作的基本上一個月下來休息15天，休息有工資但沒有補貼。同時管吃管住伙食和住宿，生活小環境非常好。

勘探事業部了解的不多,主要是以勘探、報儲量、地層描述為主,現在主要勘探手法都是地震啥的了,據說國家08年有重點勘探項目,塔里木肯定會在其中.而勘探事業部去作業區的工作我了解的也不清楚不多說了。

下面是研究院，我來實習就在研究院，對研究院的情況了解的很多。首先新生來都有半年的實習期，剩下本科3年，研究生2年，博士1年后定崗，算職稱助工。按照傳統，新分配進研究院的員工7月份來參加整個油田公司的培訓一個月左右，然后從八月份開始實習，9月會進行一次地質考察10天左右，吃住行都不用自己操心。來年過完年開始前線實習，包括井隊地震隊作業區，之后就回單位了。

對于剛工作的來說，研究院是清水衙門，因為不去前線，沒有額外的收入。等工作幾年，參加院內的自研項目，每年的項目獎金依個人能力不同會有1-3W的額外收入吧，再高我也不敢說了,而且不用去前線那么辛苦。而在事業部會辛苦一些，不是每個人都有機會回到基地工作的,在前線干個20年,也很郁悶。一些剛畢業的小伙來塔里木的，在前線干個3年就能在基地邊上買套房了（庫爾勒的房價現在也長了些，市內高層3000左右，基地周圍2500左右，基地內的房子都是排號的，現在人多屋子少，本科生基本沒戲，研究生排號只要結婚了就能分個65平的小屋，等個一年左右吧），有兩個本科的同學一起簽過來，小兩口過的很好的，這才工作2年，已經打算把兩家的父母都接過來了。對了忘說了，剛來沒有房子的員工，都安排在十二層公寓（公寓的名字）內，3人間和2人間，每天有人打掃衛生，15天給換一次床單，有網有電視。平時的業余時間可以去基地內電影院、體育館、健身館、游泳館，從公寓走到那一片大概有個15分鐘吧，要是碰巧遇上免費班車，5分鐘就到了。

印象最深的是這里的企業文化非常好，電梯里貼著勵志的公益廣告，走道里是各種標語，上午下午都有休息時間20分鐘左右，基本上每個辦公室都有個乒乓球案子，休息時間可以做廣播體操或者打乒乓球。另外一個山東人應該都知道的夠級在這里屬于企業文化的一部分哦,經常有比賽的.實習期間在前線也同樣享受補貼，實習半年后在單位工作一個月平均接近4000，季獎年獎加起來2W左右（稅前）。平時過年過節會發消費卡，500-1000不等和各種生活用品，總數大概在3000左右，女生還有額外的補貼，統統算起來是在7W元以上了，有了崗位還會再多一些。也就是工作3-5年后基本上一年能拿個7-9W左右。

最后說一下拖家帶口的,我認識的07年新員工有3-4個女孩,都是男朋友本科簽過來了,女孩上了研究生后簽過來的.現在工作站還有兩個女同學和我都是家屬在塔里木,畢業了也準備來這邊工作的.如果想自己簽過來帶上老婆一起,塔指會給安排工作,家屬工,待遇比較低,而且現在家屬工太多,安排不過來要排隊的,享受待遇具體我也不清楚多少,估計是正式工的一半.------------------

上面說的是塔指單位的情況，下面說說庫爾勒市的情況。

庫爾勒市是個縣級市，是巴音郭楞蒙古自治州的州府，盛產香梨。管轄面積比湖南湖北山東等省要大多了，市內人口30萬，比今年滯留在廣州火車站的人要少很多，下屬八縣一市的總人口也不超過200萬。小城還是漢族人居多,維族人都居住在老城,現在的市中心從基地走路不過20分鐘就到了,物價比較高。經常的購物的地方下面介紹．匯嘉購物中心物價較高，相當于一個大商場，里面衣服什么的都在中高檔的價格(比陽光要貴,幾百-幾千)，地下室是匯嘉超市.民家超市．物價較便宜，附近有德豐商廈，金三角這些地方，賣的東西和原來昌平西街的東西差不多，但是也有好的，商品價格在5-200元左右．合適我們年輕人穿的,較便宜的東西就都在小康城步行街了,當然里面也有貴的,總體價格要比陽光的小專賣還要貴一些．也就是說,這里的東西供挑選的有限,包括買房子挑選的布局和之后的裝修什么的,如果想要好的材料,得去烏魯木齊拉,庫爾勒的非常有限,但裝修出來也很舒適,只是都大同小異,不要想什么特別有情調,有獨特風格的家居環境了(另外一個問題是好的家裝公司很難找).市內的娛樂場所很多,KTV最有名和最貴的是soho數碼,要包時費,有些便宜的是消費送包廂的.慢搖比較有名的是銀星,比較便宜.babyface是經常去的K歌慢搖都有,冬天塔指沒有成家的年輕人除了打夠級只能來這些地方玩了,不過這些地方賣的洋酒基本都是假的,價格也不低.市內大的廣場有人民廣場和風帆廣場.人民廣場規模比亢山廣場大,而風帆廣場小一些.大的公園有龍山公園和孔雀河公元,規模和昌平公園差不多.另外說周圍的旅游景點,就這么幾個:金沙灘,蓮花湖,龍山,周邊的各種風情圓.這幾個是可以當天去當天回的,其他的都要有至少2天的時間才能玩好,比如巴音布魯克草原,博斯騰湖.而冬天哪里都不要去了因為沒有地方去的.也就是說想出去玩,選擇非常少.再說一下交通,交通便利,但是無奈距離太遠,現在有了新的飛機場,有直達西安、北京、成都的飛機了,08年前還沒有.火車從庫到烏魯木齊是11個小時,從烏魯木齊到北京43個小時.總的來說,這里有好有壞,大家可以自己判斷。說了這么多,文筆不好,看法也有些偏薄,大

家不要介意啊,對這里有所了解的同學看到有什么錯誤的希望有所更正和補充,另外請同學們看完不要轉貼,自己學校的人知道一下就可以了,不是么?

最后，這里是我的家鄉，我的女朋友現在在這里工作，塔里木是我第一選擇，希望同學們可以根據自己的情況判斷是否將目標定在這里。

（注明，轉）

第二篇：塔里木油田公司簡介

塔里木油田公司簡介

塔里木油田公司隸屬于中國石油天然氣股份有限公司，是一家集油氣勘探開發、煉油化工、銷售和科研為一體的大型國有石油企業，是國家西氣東輸工程天然氣的主要資源地。

塔里木盆地總面積56萬平方公里，可探明油氣儲量當量160億噸，其中原油80億噸、天然氣10萬億立方米。1989年4月，經黨中央、國務院批準，塔里木石油大會戰的序幕正式拉開。20年來，累計探明塔中

4、哈得

4、克拉2等30個大中型油氣田。塔里木油田天然氣勘探的重大突破，直接促成了國家西氣東輸工程的建設，開啟了中國天然氣工業發展的新紀元。

塔里木油田總部坐落于華夏第一州——巴音郭楞蒙古自治州的首府庫爾勒市。庫爾勒經濟發展迅猛，在全國“百強縣市”中經濟競爭力排名第39位。庫爾勒市是全國優秀旅游城市、國家級衛生城市、全國環保模范城市，并榮膺2006年全國十大魅力城市。庫爾勒交通便利，新機場建成以后，可直飛北京、上海、成都、廣州等城市，是僅次于烏魯木齊的新疆第二大交通樞紐。塔里木石油基地矗立在庫爾勒市孔雀河南岸，占地約2200畝。基地建設構思新穎，功能齊全，風景優美，環境怡人，綠化覆蓋率達到45%，是“全國物業管理優秀示范小區”。油田生產作業裝置先進，自動化程度很高，有效地減少了員工室外作業時間和勞動強度。一線工作區域生活實行公寓化管理，公寓設施按“三星級”賓館標準配備，工作生活條件優越。

塔里木油田特殊的環境，先進的油公司體制，為年輕人搭建了快速成長的舞臺。公司本部現有員工約5000人，主體是1989年以后畢業的大中專學生。超過三分之一的公司中層及以上干部，是九十年代畢業生的大中專生。近三年公司引進國家“211”工程院校畢業生300多名。油田建立了博士后科研工作站，已引進

10多名博士承擔油田科研項目。每年選派業務骨干攻讀北京大學、清華大學、石油大學等高校的碩士、博士學位。

跨越發展的塔里木欣欣向榮，蒸蒸日上。我們熱忱歡迎胸懷遠大、志在千里的有志青年加盟這個火熱的集體，施展才華，鍛煉成長，實現抱負，共同譜寫中國石油事業的新篇章！

塔里木油田薪酬休假福利待遇：

一、有競爭力的薪酬福利待遇

1、薪酬待遇：在生產一線工作的本科生見習轉正后年收入不低于7萬元，碩士不低于8萬元。

2、休假待遇：員工可享受探親假、帶薪年休假、輪休假、婚假、療養假等。

3、福利待遇：公司為員工提供基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險及其他法定福利外，還為員工補充醫療保險、補充養老保險、健康檢查以及意外傷害保險。

4、住房待遇：為員工建立住房公積金，個人提取比例8%，公司補貼12%。對簽訂5年勞動合同的碩士、博士給予一次性安家補貼。

二、良好的職業發展前景

塔里木油田為員工建立了經營管理類、專業技術類和操作技能類三條職業發展通道。員工根據個人、組織情況選擇自己的職業發展方向。塔里木油田重視員工的培訓和發展。新員工報到后，公司對新員工進行近一個月的入職培訓，讓新員工了解石油行業，熟悉業務流程。在見習期，公司會給每個新員工安排一個“導師”去幫助你適應新的環境，交流學習心得，指引職業發展的方向。公司實行油公司管理體制，新員工大部分直接進入核心業務，起點高，接受專業和管理的知識多。中國石油集團公司副總經理周吉平來塔里木油田視察后說：塔里木油田青年人的成長，比國內其他油田至少早 5 年。

第三篇：塔里木、吐哈油田介紹

塔里木油田分公司是中國石油天然氣股份有限公司的地區公司，其前身是成立于 1989 年 4 月 10 日的塔里木石油勘探開發指揮部，共有員工 1 2400 人，資產總量 156 億元，是一家集油氣勘探、開發、煉油、化工、研究、銷售為一體的大型石油公司。公司

總部坐落于新疆庫爾勒市風光旖旎的孔雀河畔，作業區域遍及塔里木盆地周邊 5 地州 20 多個縣市。公司（原指揮部）成立以來始終堅持“采用新的管理體制和新的工藝技術，實現石油會戰的高水平和高效益”的“兩新兩高”工作方針，實行市場化運行、合同化管理、專業化服務、社會化依托，工程技術服務隊伍主要來自中石油、中石化、中海油三大石油公司，生活服務也主要依托當地專業化服務隊伍，是中國陸上油田最早建立并實施與國際接軌的規范油公司體制的企業。

塔里木盆地總面積 56 萬平方千米，是我國最大的含油氣沉積盆地。盆地可探明油氣儲量當量 123 億噸，其中石油 60 億噸、天然氣 8 萬億立方米，被中外地質家稱為中國石油工業的希望之地。1989 年開始大規模石油會戰勘探開發以來，取得了舉世矚目的成就。

到 2003 年底，累計三級油氣儲量當量 18.3 億噸，年均增長 1.2 億噸。特別是克拉 2 等大型氣田的發現，直接促成了舉世矚目的西氣東輸工程的加快啟動和建設。目前已建成 1000 萬噸 / 年以上油氣生產能力，原油產量由 1989 年的 3.38 萬噸躍升到 525 萬噸，累計生產原油 4242 萬噸，實現銷售收入 500 億元、利潤 113 億元、稅金 59 億元，在風險勘探階段提前為國民經濟發展作出了突出貢獻。經過 15 年艱苦卓絕的努力，塔里木油田已經進入油氣并重、規模化加快發展的新階段。當前，塔里木油田正瞄準“ 1521 ”的新目標加快發展。“ 15 ”就是到 2010 年每年新增探明石油儲量 1 億噸、天然氣儲量 500 億立方米；“ 2 ”就是到 2010 年油氣產量當量超過 2000 萬噸；“ 1 ”就是建成一流的現代化油氣田，可以與國際大石油公司的油氣田相媲美并毫不遜色。

吐哈油田1991年正式投入開發建設，盆地總面積5.35萬平方公里。預測石油資源量15.75億噸，天然氣3650億立方米。目前，已累計探明石油地質儲量2.7億噸，可采儲量7265萬噸；探明天然儲量845億方（含溶解氣），可采儲量388億方。先后配套建成了鄯善、溫米、丘陵、紅連、葡北等14個油氣田。累計建成原油生產能力350萬噸，天然氣生產能力16.5億方。截止2003年底，累計生產原油2768萬噸，天然氣64億方，液化氣102萬噸。

隨著中國石油的重組改制，吐哈油田分公司于1999年底成立。吐哈油田分公司成立以來，制定和大力推進“素質一流、管理一流、技術一流、效益一流”的“四個一流”發展戰略，推行“吐哈管理模式”，建立現代企業制度，公司管理實現了信息化，兩個文明建設取得了顯著成績。1999年至2003年的五年間，股份公司向吐哈油田分公司累計投入69億元，公司同期累計實現銷售收入207.4億元，上繳利潤、折舊折耗和稅費達到151.2億元，公司投資資本回報率年均14%，人均勞動生產率年均102萬元，社會貢獻率年平均38%，公司投資資本回報率、人均勞動生產率、社會貢獻率等效益指標在股份公司13個油氣田中處于先進水平，為中國石油天然氣股份有限公司和新疆維吾爾自治區的發展做出了積極貢獻。吐哈油田分公司先后榮獲全國“五一”勞動獎狀、全國“模范職工之家”和新疆維吾爾自治區“思想政治工作優秀企業”稱號；蔡志剛總經理榮獲全國“五一勞動獎章”，油田分公司涌現出一批國家、自治區、集團公司級先進典型和勞動模范。

為貫徹落實黨的十六大精神，圍繞建設“四個一流”的現代企業，吐哈油田分公司2003年提出了加快發展戰略，計劃用3—5年的時間，使吐哈油田的原油產量重上300萬噸，天然氣產量攻上20億立方米，油氣當量達到500萬噸，為全面建設小康社會做出更大的貢獻。吐哈油田分公司愿與各界朋友交流合作，共同開創美好未來！

新疆油田分公司是中國石油天然氣股分有限公司（以下簡稱股份公司）所屬的地區分公司，是我國西部地區是最大的石油生產企業。其前身為1950年成立的中蘇石油股份公司，1955年交中方獨資經營，后改稱新疆石油管理局。1999年7月，經中國石油天然氣集團公司批準，成立了中國石油新疆油田分公司，并于2000年1月1日起與新疆石油管理正式分開分立，2000年4月至2001年8月，又經過一年多的專業化結構高速煉油化工業務、潤滑油調合業務與油品銷售業務分別劃轉股分公司直接管理。公司目前主要從事油氣勘探開發、集輸及勘探開發研究等主營業務。

2001年末，新疆油田分公司共有員工15654人；資產總額為325。26億元，資產負債率為47。71%；當年實現利潤37。94億元、上繳利稅60。48億元；擁有油氣輸送管道50條，延展總長度2417千米，形成了環繞準噶爾盆地、調節靈活的油氣輸送管網；擁有雄厚的科研實力，具有中高級專業技術職務人員2103人，裝備有世界先進的化驗分析設備、計算機服務器和并行機，配備有多套歐美先進的勘探開發配套軟件；擁有油生產力1048。4噸、天然氣生產能力19。5億立方米。原油產量連續12年居中國陸上石油工業第四位，為國家和新疆經濟建設做出了巨大貢獻，是當前西部大開發原不油生產的主力地區。

新疆油田公司的主力油田——克拉瑪依油田是新中國成立后發現的第一個大油田。1955年10月29，克拉瑪依地區1號井噴出高產油氣流，發現了克拉瑪依油田；1960年，克拉瑪依油田生產原油164萬噸，占全國當年原油產量的40%，成為大慶油田發現前全國量大的石油生產基地。40多年來，以克拉瑪依油田為主，相繼開發建設了百口泉、夏子街、彩南及石西等17個油氣田。

新疆油田分公司的主要勘探開發領域——準噶爾盆地，油氣資源十分豐富，石油總資源量為86億噸，天然氣總資源量為2。1萬億立方米，油氣資源總量達到103億噸，為我國陸上油氣資源總量超過100億噸的三大盆地之一，發展潛力巨大，是中國量有希望發現新的大中型油氣田的地區。

新疆油田分公司成立之初，就抓住國家西部大開發的歷史機遇，以加快發展為主題，以中國石油在海外成功上市為契機，緊密結合油田實際，提出并制定了“36512”奮斗目標（即：從2000年起，三年新增可供開發的可采儲量600萬噸，新建產能500萬噸，到2002年生產原油1000萬噸、天然氣20億立方米），大力實施加快發展戰略、低成本戰略、科坂創新戰略等三大戰略。兩年多來，生產建設、經營管理、科技興油和企業文化建設各項工作都取得了突出業績。2000年，新疆油田分公司王宜林總經理榮獲全國“五一”勞動獎章，2001年，新疆油田分公司榮獲全國“五一”勞動獎狀。

目前，新疆油田分公司整個油田儲采比穩定在11左右，保持了較好的穩產基礎；準噶爾盆地石油、天然氣資源探明率分別僅為21。51%和3。08%，勘探前景十分廣闊。油田的整體發展呈現出良好態勢，煥發出勃勃生機。為實現油田的更快發展，新疆油田分公司對“36512”工程進行了拓展和延伸，制定了“十五”及今后一個時期加快發展的“三部曲”目標（即：第一部是從2000年開始實施的“36512”工程，到2002年年產原油1000萬噸、天然氣20億立方米；第二部是到“十五”末，年產原油1200萬噸、天然30億立方米；第三部是到2010年，年產原油1500萬噸、天然氣50億立方米），努力發揮資源優勢、技術優勢和環境優勢，為陸上石油工業的發展和國家西部大開發戰略的實施做出更大貢獻。

第四篇：塔里木油田深入開展創先爭優活動

塔里木油田深入開展創先爭優活動

簡

報

第19期

塔里木油田創先爭優活動領導小組辦公室 2011年9月5日

奪油上產當先鋒 齊心協力促發展

（一）8月19號，油田召開油氣生產工作匯報會，安排部署了下階段勘探開發工作，針對上產壓力大、油氣生產形勢被動的問題，各單位牢固樹立責任意識，大局意識，圍繞油氣上產中心工作切實采取強有力措施，齊心協力扭轉油氣產量被動局面，在完成全年產量任務中創先爭優。

勘探開發研究院黨委針對今年油氣產量形勢，采取六項措施確保油氣上產穩產。一是迅速行動，加快新井部署節奏。在今年已部署的193口新井、25口側鉆井的基礎上，采取革命性和進攻性的措施，在輪古地區增加部署7口井，在輪南3井區增加部署4口井。二是加強基礎地質研究、綜合地質研究和開發方案研究，確保新井成功率。特別是對碳酸鹽巖油藏，進一步加強了成藏認識、流體檢測、縫洞雕刻等工作，確保碳酸鹽巖新井成功率；對砂巖油藏開展構造精細解釋、小層精細劃分對比等工作。同時，對新井采取實時跟蹤和優化，重點區塊實行專人防守、專人把控等措施，確保新鉆井準確中靶，減少或避免工程上的返工。三是加強滾動、側鉆井等措施研究。今年側鉆井成功率高達100%，由于側鉆周期短、效果好，在25口側鉆井的基礎上，加大側鉆力度，預計今年側鉆井將突破40口。四是加強老區綜合調整方案編制以及新區開發方案的實施和優化調整。一切以“奪油”為目標，把影響產量、鉆井周期或認識不足的井及時優化調整。老區加強注水管理，提高采收率，確保老區穩產。五是加強地質和工程、科研和生產的對接。及時優化調整新井部署秩序，把原油產量高、鉆井速度快、地面條件配套的井優先部署、優先上鉆，同時減少工程上的失誤，縮短鉆井試油周期，提高新井產量貢獻率。六是科研后勤提供強有力保障。人事、財務、綜合等人員做好后勤支持，確保科研人員能夠全心投入工作，優質高效地完成各項任務。

塔北項目經理部黨總支積極開展“夯實基礎，百天提速上產”勞動競賽活動，并于2011年8月30日在庫車塔運司前指召開了勞動競賽動員大會。大會要求甲乙方干部員工要切實增強完成2011年新井原油產量任務的緊迫感和責任感，著重做好以下四個方面的工作。一是抓好勞動競賽組織領導和制度保障，確保原油產量任務順利完成。勞動競賽期間，工程技術管理人員要組成各個專業小組深入一線，指導關鍵作業，解決生產難題；承包商要嚴格按照勞動競賽考核要求，抽調精干力量，加強重點井、關鍵崗位的人員物資配備，確保按期高質量完成任務，保證百日提速上產活動取得成效。二是抓過程管理，實現各工序無縫銜接。解放思想，一切從現場實際出發，理順技術決策、事故復雜處理等工作流程，簡化決策程序，發揮一體化管理優勢，加快生產節奏。三是抓安全提速，持續推進安全文化建設。堅持安全是基礎，提速是目標，安全為提速保障護航的指導思想，持續加強安全文化建設工作，做到科學提速、安全提速。四是抓基礎管理，促進甲乙方員工基礎素質的提高。要以勞動競賽為契機，加強以井隊黨支部為核心的基層組織建設，加強以井隊崗位責任制為中心的基礎工作，加強以操作規程和安全文化培訓、崗位練兵為主要內容的基本功訓練，通過勞動競賽提高甲乙方生產組織協調、技術攻關等能力的提升。

開發事業部黨委各基層黨支部將創先爭優活動充分融入到奪油上產工作中，結合創先爭優半年點評，集中討論如何在事業部百日上產攻堅戰的奪油上產工作中充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。事業部黨委還組織開展了“百日上產攻堅戰”勞動競賽，并組織事業部甲乙方黨委負責人，隆重召開動員大會，在甲乙方員工中掀起奪油上產的熱潮。在措施增油中，開發事業部始終嚴把“四關”，努力提高“四率”。一是嚴把措施論證關，提高成功率。在提措施增油井時，事業部油藏工程部黨員帶頭加強油藏動態分析，制定幾套增油方案，通過數字模擬的方式進行論證，篩選出最優的增油方案，組織油藏、工程、生產技術人員一起討論，最終確定措施作業井，提高了作業成功率。目前已經完成68井次作業，有效57井次，措施成功率83.8%，二是是嚴把措施時間關，提高貢獻率。按照早動手、早見效的原則開展措施增油作業。三是嚴把施工組織關，提高生產時率。面對作業戰線長、井次多、井架少等困難，哈得作業區黨總支與井下作業部聯合開展“優化電泵井作業增油勞動競賽”，從8月份的上產計劃 作業15井次，其中優化電泵11井次，檢泵3井次，找堵漏1井次。截止目前9月5日已完成優化電泵7井次，檢泵1井次，日增油370噸。目前正作業4井次，預計9月10日前除找堵漏外，14井次全部完成作業，預計可日增油500噸。四是嚴把新技術運用關，提高科技增油率。開發事業部持續推廣應用新技術，加強新技術運用論證，成功應用了膨脹水泥堵水技術、深穿透補孔技術、電泵3500米深抽等7項技術，實現科技增油。目前已先后在輪南2-24-

2、輪南2-25-15井等27井次上成功運用各種新技術，日增油近150噸，增油量愈萬噸。

塔西南勘探開發公司柯克亞作業區黨委號召黨支部和全體黨員干部圍繞創先爭優，解決生產難題，打一場奪油上產攻堅戰，為全年生產任務完成發揮先鋒作用。一是以創先爭優活動助推安全平穩運行。以“安全文化建設基礎管理和培訓年”為契機，開展“安全生產無事故月”、“安全生產月”、安全里程碑、安全經驗分享以及對安全文化做出貢獻的員工獎勵等活動，有效推動安全文化建設的開展。二是以創先爭優活動助推油氣穩產上產。在原油生產上加強老井生產管理，完善油藏專人負責制，采用“一井一策”方法，優化制度調整，減緩老井自然遞減；適時調整措施方案并采用新工藝、新技術，確保措施作業有效實施；在新井上產上，加強大宛齊油田新井鉆井物資和材料供應及生產組織，保證新井正常鉆進和投產進度，同時做好柯克亞凝析氣田新鉆開發井柯8007井的試油、投產前期準備工作，實現進站投產的無縫銜接；緊密跟蹤柯東及大宛齊東部的滾動勘探開發進度，配合做好試油、投產的前期準備，力爭實現早突破、早投產、早接替。三是 保持平穩供氣。做好柯克亞凝析氣田新增低壓氣壓縮機的安裝調試和平穩運行，在入冬前完成剩余壓縮機的大修、維護好氣田中低壓油氣井地面流程的改造。阿克101、阿克4井的進站流程整改和阿克401井與和田河氣田5口新建產能氣井進站流程建設和兩個氣田的天然氣處理裝置檢修、擴建以及阿克101井的放噴排砂、排液，試井確定合理生產制度，確保冬季下游地方用氣需求。四是積極開展“大干60天，踏上全年原油生產步伐”勞動競賽。大宛齊油田黨支部開展我為原油穩產、增產獻“金點子”活動，為實現原油任務起到推動作用。采油隊黨支部狠抓氣舉井分析、強化單井管理和生產制度，以提高油氣采收率為目標，努力提升老油田開發水平。試井隊黨支部積極開展崗位練兵活動，為提高產能、保證作業安全和油氣井暢通打下基礎。循環注氣站黨支部在全面完成液化氣生產任務的同時向更高目標沖刺。油氣集輸隊黨支部抓好壓縮機機組維護保養，為確保冬季安全平穩供氣盡心盡力。

工程技術部黨委為認真落實油田2011年油氣生產保障任務，于9月1日組織基層單位、機關相關科室黨員干部召開保障生產專題會議，對新布署井的物資、技術保障需求進行了認真的分析和梳理，從井控裝備、鉆井工具等幾個方面制定物資保障方案。一是按照新布署井組織計劃進度，在保持現有鉆機規模情況下，要求基層黨支部的創先爭優活動與現階段的生產保障相結合，切實發揮黨員戰斗堡壘和先鋒模范作用，加快鉆具、井控裝備物資的計劃執行力度，對緊缺裝備和物資通過分批執行和采取外租等多種措施來滿足生產需要。二是以黨員責任區為目標，積極發揮黨員模范帶頭作用，推動現場檢維修工 作。通過黨員責任區黨員對現場服務人員技能培訓和責任心教育，提高檢維修速度，加快井控裝備、鉆具周轉，確保檢維修現場服務質量和送井設備本質安全，使黨員真正成為生產保障工作中的主力軍和排頭兵。三是領導干部身先士卒，帶領廣大黨員干部和員工，積極行動起來，全力以赴做好與油田相關生產單位的協調與溝通工作。及時跟蹤更新原油上產新布署井作業動態，有效指導基層科學、合理調配現有井控裝備、鉆井工具物資做好生產保障，確保不因運輸影響物資送井。四是在生產保障壓力較大情況下，進一步加強黨員干部領導責任制，全面落實機關科室黨員干部與基層中心結對子工作。黨員領導干部帶頭深入基層，協調解決基層安全生產中存在的困難。同時執行基層支部黨員干帶班制度，確保不發生送井物資裝備安全事故事件，嚴格控制鉆工具失效事故。

油氣生產技術部黨委積極貫徹落實蔣總在油田調研時的講話精神，多措并舉確保今年油氣產量任務完成。一是壓力層層傳遞，將其化為保障原油上產的原動力。技術部黨委動員廣大員工轉變思想，調整思路，積極開展保障原油上產勞動競賽，加強供水、供電及井上技術服務三大業務的生產組織措施，保證在油田原油上產關鍵時期不掉鏈子，特別是要全力抓好技術部牛鼻子工程——塔北電力系統安全平穩運行。二是加強線路隱患排查力度，組織開展電力系統絕緣子壓板及電力設施防破壞防盜專項檢查，組織解決因絕緣子壓板松脫造成非計劃停電等隱患問題，加強巡視、監控力度，堅決遏制類似現象發生，保障供電線路安全可靠運行。三是積極樹立“勘探開發，水電先行”意識，技術部生產組織部門積極發揮組織、協調、溝通等職能作用，提 前籌備，確保英買潛山等重點產能建設的電力線路順利投運。四是加強隱患治理項目計劃管理，組織開展輪南燃機電站改造工程等2011年隱患治理項目建設階段的工藝安全分析，并根據分析結果完善施工方案，確保落實好項目前期管理工作，從源頭消除隱患。五是及時總結塔北電力春檢經驗，強化電氣聯鎖安全管理，對發電隊、變電所等站隊開展塔北電力系統電氣聯鎖梳理排查，歸檔、培訓電氣聯鎖相關內容，保證電氣設備操作安全。六是牢固樹立并落實“先安全后生產，不安全不生產”理念，8月中旬，安全管理部門對14個基層站隊的高危作業、安全能力評估及HSE例會等24項HSE常規工作進行專項檢查，并及時追蹤整改存在問題，確保安全文化建設步入規范化、常態化軌道。七是組織開展冬防保溫和安全生產設備檢查工作，通過對14個基層站隊的冬防保溫準備、隱患治理排查、重點設備設施、消防等工作進行系統檢查，及時發現、消除隱患，確保國慶佳節及冬季安全生產。

通信事務部黨總支面對原油上產新形勢，認真履行專業職能，全力搞好通信保障各項工作，確保油田通信系統平穩運行。一是確保衛星系統平穩轉星。8月份中星10號衛星代替鑫諾1號衛星開始工作，油田使用的衛星通信業務也隨之轉移。為保障油田衛星通信系統平穩轉星，不出現大的波動，通信事務部密切跟蹤轉星過程中的參數變化情況，及時與衛星公司溝通，加強協調，提升信號質量，保證油田勘探開發工作不受影響。二是加強衛星小站巡檢工作。對大北、英買、新墾等區塊的衛星小站進行巡檢，逐一調整工作參數，提升工作質量；并對裝拆衛星小站人員進行現場培訓和考核，確保按照新的參數安裝 衛星小站。三是加強通信網絡系統監控。網絡主機房落實24小時監控值班制度，加強對程控交換、傳輸、電源系統的全時監控。及時派出搶修組，快速搶通塔中前指被挖斷光纜，確保了塔中前指的通信。四是應急指揮車隨時待命。以“不怕一萬，只怕萬一”的態度，提升油田應急指揮車的戰備水平，應急保障人員堅持一專多能、一崗多用，人人熟練設備的操作使用和保養，堅持每周進行一次實裝測試，發現問題及時解決，確保隨時出動。五是更換塔中401開關電源。及時為塔中401更換了新的開關電源，保證了塔中401及塔中6方向的話音業務、自動化業務傳輸暢通。六是認真落實值班帶班制度。事務部領導嚴格帶班，科級干部輪流值班，關鍵崗位及應急人員全時在位，加強通信生產調度，及時處理影響通信保障及涉及安全穩定的各種問題，努力為原油上產做貢獻。

抄送：自治區、集團公司深入開展創先爭優活動領導小組辦公室；

油田黨工委各常委。

第五篇：2013塔里木油田井控考試

井控培訓考試題

單位： 姓名： 崗位： 成績：

一、填空（每空1分，共20分）

1、井控是指實施油氣井（壓力控制）的簡稱。“大井控”是指對油氣生產的（全過程）控制、各部門協調配合，全員參與，齊抓共管。

2、溢流是當（井侵）發生后，井口返出的鉆井液的量比泵入的鉆井液的量多，（停泵）后井口鉆井液自動外溢，這種現象稱之為溢流。

3、鉆開油氣層后，起鉆前要進行（短程起下鉆）作業，即在起鉆前先從井內起出（10～15）柱鉆具，然后再下到井底開泵循環一周。

4、起鉆過程中主要產生（抽吸壓力），它使井底壓力（降低），其值過大會導致溢流。

5、每起出（3）柱鉆桿或（1）柱鉆鋌必須要檢查一次灌漿情況。

6、關井情況下，氣柱在井內滑脫上升過程中，氣柱壓力（不變），井底壓力不斷（升高），井口壓力不斷升高。

7、司鉆法壓井第一循環周使用（原漿）將井內溢流頂替到地面，第二周用（壓井液）將原漿頂替到地面。

8、鉆井隊（每日白班）開始鉆進前要做低泵沖實驗并有記錄。其他如泥漿性能、鉆具結構等發生（較大變化）時必須重新做低泵沖試驗。

9、每次安裝完套管頭之后，均要進行（注塑、試壓）。注塑、試壓壓力取本次所用套管抗外擠強度的80%和連接法蘭的額定工作壓力的（最小值）。

10、遠控臺各操作手柄應處于（實際工作）位置，繼電器的壓力范圍是（18.5～21）MPa。

11、節控箱的油壓為（2.6～3）MPa，待命狀態時液動節流閥的開度為（3/8～1/2）。

二、選擇題（每題1分，共 30分）

1、鉆井液靜液柱壓力的大小與（C）有關。

A、井徑和鉆井液密度 B、井斜和鉆井液密度 C、鉆井液密度和垂深 D、井徑和垂深。

2、發現溢流后應立即停止一切作業盡快（A）。

A、按關井程序關井 B、開泵循環 C、將鉆頭下到井底 D、加重泥漿。

3、最大允許關井套壓必須低于（D）。

A、最薄弱地層破裂壓力 B、套管抗內壓強度的80％

C、封井器最高工作壓力 D、以上數據中最小的值

4、氣侵關井后，天然氣在井內上升時井底壓力（B）。

A、不變 B、升高 C、降低 D、不確定。

5、某井溢流關井后套壓不斷升高接近最大允許關井套壓這時應（B）。

A、打開防噴器卸壓 B、適當打開節流閥放壓

C、憋漏地層以保護環境 D、組織撤離

6、下列四種情況下，（A）時的井底壓力最小。A、起鉆 B、下鉆 C、靜止 D、鉆進

7、壓井過程中，是通過調節（A）來控制井底壓力不變。A、節流閥 B、防噴器 C、儲能器 D、泥漿泵泵速

8、影響波動壓力的因素有（a.b c）。

A、起下鉆速度 B、環空間隙 C、鉆井液性能

9、壓井計算中使用關井立壓計算以下哪一壓力?（A）

A、地層壓力 B、靜液壓力 C、破裂壓力 D、低泵速壓耗

10、起鉆過程中為減小抽汲壓力應該（a b）。A、控制起鉆速度 B、控制好鉆井液性能

11、某井井底靜液柱壓力為25MPa,環空壓降為1.0 MPa,問開泵后,井底壓力為（C）。A、25MPa B、24MPa C、26MPa D、以上都錯

12、在同一井眼條件下,何種壓井方法在壓井過程中所產生的套管壓力最低。（B）A、司鉆法 B、工程師法 C、循環加重法 D、一樣

13、正常泥頁巖沉積地層的機械鉆速與井深的關系是（B）。A、成正比 B、成反比 C、無關系 D、不確定

14、如果井深1300米,鉆桿內鉆井液密度1.2g/cm3 ,關井立壓3MPa,求平衡地層壓力所需的最低靜液壓力是（D）。

A、15MPa B、18MPa C、18.28MPa D、18.29 MPa

15、初始循環壓力是通過立壓加上（B）確定的。

A、安全附加值 B、低泵速泵壓 C、關井立壓 D、套壓

16、采用司鉆法壓井時,在第一循環周應保持立壓（C）。A、緩慢降低 B、緩慢上升 C、恒定 D、無需控制

17、某井正常鉆進時環空流動阻力1.5MPa，井底壓力為25.5MPa，停泵后井底壓力為（B）MPa。

A、25.5 B、24 C、27 D、1.5

18、溢流發生后的壓井過程中，保持井底壓力不變的方法是維持作用在井底上的壓力（C）。

A、等于立壓 B、等于套壓 C、至少等于地層壓力 D、等于低泵速泵壓

19、使用司鉆法壓井，什么時候保持套壓不變（A）。

A、當泵速從0上升到壓井泵速時 B、氣體到達地面時 C、氣體到達井口時

D、不需要

20、在鉆進過程中如果其它條件不變，地層壓力增加則機械鉆速（A）。A、增加 B降低 C、不變 D、忽高忽低

21、在進行軟關井時必須一邊慢關節流閥，一邊密切注意（A）變化。

A、套壓 B、立壓 C、泵壓

22、環空內鉆井液受污染的程度可由（A）與關井立壓之間差值確定。A、關井套壓 B、井底壓力 C、地層壓力

23、地層破裂壓力梯度為0.015MPA/m，套管鞋垂深2000米，其地層的最大允許鉆井液密度為（C）克/厘米3。

A、1.48 B、1.54 C、1.53 D、1.41

24、工作人員在露天安全工作8h可接受的硫化氫最高安全臨界濃度為（C），對生命和健康會產生不可逆轉的或延遲性的影響的硫化氫危險臨界濃度為（B）。A、10ppm B、100ppm C、20ppm D、30ppm

25、某井關井立壓為6MPA，垂直井深3000米，鉆井液密度1.4克/厘米3，若產層為氣層時，應把壓井鉆井液密度加重到（D）克/厘米3范圍。A、1.61～1.71 B、1.66～1.71 C、1.61～1.66 D、1.68～1.76

26、某井壓井循環時的低泵壓耗為5MPA，關井后測得關井立壓3MPA，關井套壓6MPA，壓井循環時初始循環立壓應為（D）MPA。

A、9MPA B、14MPA C、11MPA D、8MPA

27、平板閥開、關到底后，應回轉（C）。其開、關應一次完成，不允許半開半閉和作節流閥用。

A、1/3圈～1圈 B、1/4圈～1圈 C、1/4圈～1/2圈

28、一旦發生井噴事故，鉆井隊應及時上報（D），并有消防車、救護車、醫護人員和技術安全人員在井場值班。

Ａ、主管部門 B、鉆井公司 C、上級主管部門 D、上一級主管部門

29、當關井立管壓力為零，關井套壓不為零時，應在控制回壓維持原鉆進流量和（A）條件下排除溢流，恢復井內壓力平衡；再用短程起下鉆檢驗，決定是否調整鉆井液密度，然后恢復正常作業。

A、泵壓 B、立管壓力 C、套管壓力 30、用司鉆法壓井期間，套壓突然增加了1MPA。不久，操作員發現立壓表也增加1 MPA，導致壓力增加的最可能的原因是什么？(D)A、方鉆桿水龍帶堵塞。B、鉆柱刺漏。C、鉆頭噴嘴堵塞。D、節流閥局部堵塞。E、二次溢流進入井內。

三、判斷（每題 1分，共15 分）

（×）

1、發生溢流關井后，立即讀取關井立壓和關井套壓。（×）

2、壓漏試驗的排量和正常鉆進排量相等。

（√）

3、為防止起下鉆過程中產生過大的波動壓力，應控制起下鉆速度。（×）

4、地層壓力隨井深增加而增加，地層壓力梯度也隨井深增加而增加。（×）

5、壓力系數小的地層不會發生溢流，鉆井工作非常安全。（√）

6、起鉆溢流的原因可能是起鉆產生的抽汲壓力。

（×）

7、溢流發生后,關井越早，井內鉆井液柱就越高，關井套壓就越大。（√）

8、壓井施工結束，在開井之前，應檢查立壓及套壓是否為零。（√）

9、天然氣侵入井內比水和油侵入井內對井底壓力影響大。（×）

10、同一口井，如果發生3m3溢流比發生4m3溢流關井套壓大。

四、簡答（每題 5分，共15 分）

1、哪幾種情況下需要進行短程起下鉆檢查油氣侵和溢流？ 答: 下列情況需進行短程起下鉆檢查油氣侵和溢流：

（1）鉆開油氣層后第一次起鉆前；（2）溢流壓井后起鉆前；

（3）鉆開氣層井漏堵漏后或尚未完全堵住起鉆前；（4）鉆進中曾發生嚴重氣侵但未溢流起鉆前；

（5）鉆頭在井底連續長時間工作后中途需刮井壁時；

（6）需長時間停止循環進行其他作業（電測、下套管、下油管、中途測試等）起鉆前。

2、鉆進時發現溢流關井后，有套壓也有立壓，請寫出你認為正確的施工步驟。

答:（1）根據關井立壓計算壓井鉆井液密度及有關數據，同時上報有關人員和部門。（2）組織人員調配壓井鉆井液。

（3）填寫完善壓井施工單，制定壓井施工方案。

（4）召開壓井施工會議，對壓井施工方案進行交底，并明確職責，分工到人。（5）壓井施工。

3、寫出起下鉆桿過程中發生溢流的關井程序。

答: 1）發：發出信號；

環空容積：

裸眼內的鉆鋌： 15.2升/米 裸眼內的鉆桿： 23.3升/米 套管內的鉆桿： 24.9升/米 鉆井泵輸出排量： 18.6升/沖

低泵速循環壓耗： 30沖/分泵速下為2MPa

在9 5/8〃套管鞋處做漏失測試時，測得地面漏失壓力為18.4MPa,實驗時井內鉆井液密度為1.25g/cm3

發生井涌后關井

關井立壓： 4MPa 關井套壓： 6MPa 鉆井液池增量： 2500升

用工程師法在30沖/分泵速下壓井

請計算以下數據：

1、壓井液的密度是多少？

=1.8+4/0.0098*2950=1.94g/cm3

2、從地面到鉆頭需泵入多少沖壓井液？

=9.26*（3400-230）+230*4.01/18.6=1628沖

3、從鉆頭到套管鞋需泵入多少沖壓井液？

=（15.2*230+23.3*970）/18.6=1403沖

4、總環空容積是多少？

=15.2*230+23.3*970+2200*24.9=80877升

5、循環一周需多長時間？

={9.26*（3400-230）+230*4.01+80877}/18.6*30=199.2分鐘

6、關井時最大允許關井套壓是多少？

=[(18.4/0.0098*2200+1.25)-1.80]*0.0098*2200=6.4MPa

7、初始循環立管壓力是多少？

=2+4=6MPa

8、當壓井液到達鉆頭時，終了循環立管壓力是多少？

=2*1.94/1.8=2.2MPa

9、用壓井液循環后，最大允許關井套壓是多少？

=[(18.4/0.0098*2200+1.25)-1.94]*0.0098*2200=3.4MPa

10、在壓井液從井口到達鉆頭這段時間，每泵入100沖，立管壓力下降多少？

=(6-2.2)*100/1628=0.233MPa