第一篇：華亭農機：2012年夏收工作總結

華亭農機：2012年夏收工作總結

華亭縣2012年小麥收割工作于7月2日左右從東南鄉鎮開鐮，為確保夏糧顆粒，實現農業穩定增產和農民持續增收，進一步發揮好農業機械在“三夏”生產中的積極作用，華亭縣農機管理工作站按照市、縣關于“三夏”工作的安排部署制定了夏收工作方案，為全縣13.32萬畝小麥，特別是6.3萬畝機收小麥的順利收割夯實了基礎。截止目前，我縣小麥收割已全面完成，現將全縣夏收工作總結如下：

一、提高認識，加強領導

今年夏收期間天氣晴好，非常適宜聯合收割機作業，華亭縣農機管理工作站深刻認識到小麥跨區機收作業的重要性，增強了夏收工作的責任感和緊迫感，切實加強組織領導，把高質量、高效率地組織好“三夏”小麥跨區機收作為當前農機化重點工作來抓。制定了工作方案，提早部署，精心安排，狠抓落實，在提高組織化程度上下功夫，在擴大跨區作業實施范圍和規模上求突破，切實做到了夏糧一天不歸倉，工作一天不放松。

二、完善服務，強化組織協調

在機收開始前，華亭縣農機管理站組織農機技維修服務人員深入田間地頭和農機服務組織，開展機具保養維修、操作技能、安全生產及相關法律法規、規范化服務等方面的知識培訓，確保參加跨區作業的機械技術狀態良好，機手以良好的操作狀態投入三夏作業，推動服務文明化、作業規范化、操作精細化。為能更好的服務跨區機手，華亭縣農機管理工作站成立跨區機收服務隊1個，為在我縣跨區收割的160多臺省內外聯合收割機手提供市場信息、技術指導、機車維修、油料零配件供應和協調作業價格等服務，及時解決機手的實際困難和問題。

三、加強信息引導，加大新聞宣傳力度

華亭縣農機管理站將信息引導作為跨區作業組織工作中的大事來抓。建立健全信息采集、發布制度，開通了24小時服務電話，在華亭縣農業信息網站上發布了跨區作業的有關通知，為農民和機手提供信息服務。引導機具合理流動，提高機具作業效率。并加強了與氣象、通訊等部門的合作，密切關注天氣變化和作業市場供求變化，通過手機短信、熱線電話等形式，加強機手與農戶的溝通，及時掌握作業市場動態，為合理調度機具提供科學依據，為跨區作業營造了良好的輿論環境。

四、加強監管，確保安全生產

在夏收期間，華亭縣農機管理工作站聯合農機監理站對全縣主要作業地區、重點路段進行集中整治和監控管理，加強農機安全檢查，組織開展隱患排查治理，消除事故隱患，預防農機事故發生，推動了農機作業快速、高效、安全的開展。

五、定期報送機收信息

華亭縣農機管理工作站根據跨區機收信息報送制度，專門抽調工作人員對機收進度實行一周兩報（星期一和星期四）制度。為上級部門及時準確掌握我縣機收動態提供第一手資料。

第二篇：2010夏收安全工作

夏收安全工作總結

到目前為止，我村的夏收工作已圓滿結束。為認真做好今年的夏收安全工作，確保夏收有一個良好的秩序，顆粒歸倉，我村村兩委積極組織、配合村內種植戶開展夏收工作。村兩委把夏收的工作重點放在了確保安全上。

一、加強組織領導。

根據需要相應成立“夏收安全領導小組”，村主任為組長，也是夏收安全第一責任人。村兩委成員、村民代表、及黨員為成員。工作職責總要是夏收期間要開展經常性的安全檢查，及時發現問題，排除安全隱患。“三夏”大忙季節要逐組逐戶檢查安全措施的落實情況，糾正違章作業，確保夏收安全生產。

二、廣泛開展宣傳教育活動。

加大了對農機安全生產的力度，提高全體農機駕駛、操作人員的安全意識。特別是夏收農忙季節，要以安全促生產，以安全促豐收。我村利用村內高音喇叭及懸掛夏收安全宣傳標語等形式做好夏收安全宣傳工作，使夏收安全生產知識家喻戶曉。

三、加大農機安全生產檢查力度，強化農機安全操作注意義務。

對投入夏收作業的農用機械進行一次拉網式的全面檢查。按照標準，嚴把檢驗關口，逐機檢審。對需要維修的，動員機主抓緊維修，杜絕夏收聯合收割機帶病作業，確保安全。對新購置農用聯合收割機的操作機手，實行由工作多年的有經驗操作機手幫教機制，使其更熟悉機具的性能、操作要領，切實做到懂性能、會操作、會排除故障，減少農具故障率，有效控制因使用不當而導致的農機安全生產事故，并適時的強化農機安全操作注意義務。

四、堅決遏制秸稈焚燒，做好秸稈還田工作。秸稈焚燒是夏收安全的一大隱患。管理不當可能會由于秸稈焚燒而引發森林火災，對此我村一方面加大管理力度，堅決杜絕此類事情發生，采取了相關全村廣播通知批評的措施，另一方面，積極宣傳，采取切實有效措施，教育廣大種植戶做好秸稈還田工作，以增加土壤有機質，提高耕地質量。

2010年7月22日

第三篇：夏收農作物播種面積分析

“穩糧抓錢”調結構　促進農民快增收

----新橋鎮夏收農作物播種面積分析

為切實做好2005年農業生產工作，實現農業提質增效，新橋鎮黨委、政府以“穩糧抓錢”作為調整農業產業結構的宗旨，以農民增收，農村穩定為目標，在堅持穩定糧食生產的同時，突出青（早）蠶豆、豌豆的地區特色產業，努力抓好亞麻產業建設和油料生產，加大商品蔬菜開發力度，千方百計促進農民增收。

一、小春作物種植情況

今年我鎮農作物播種面積為29164畝，比上年增加3畝，土地利用率達97%。

糧豆作物播種面積23318畝，比上年24982減少1664畝，其中小麥蠶豆計劃種植6200畝，已種3700畝；雜糧計劃種植2100畝，已種1000畝（其中大麥650畝）。經濟作物5846畝。經濟作物主要種植油菜、亞麻、青豌豆、早青蠶豆、冬洋芋幾外銷蔬菜等。油菜計劃種植2400畝，已種2000畝；亞麻計劃種植1600畝，已種30畝；青豌豆計劃種植13000畝，已種11000畝；早青蠶豆計劃種植1200畝，已種1000畝；冬洋芋計劃種植100畝，已種20畝；外銷蔬菜計劃種植580畝，已種50畝；其他經濟作物計劃種植500畝，已種100畝。現目前，各項工作任務正在落實中。

二、產業結構調整情況

我鎮今年秋冬產業結構調整的主要重點是亞麻、油菜，商品蔬菜、食用菌、中藥材等種植。

1、亞麻。縣下達我鎮今年種植亞麻1600畝，為發揮良種的效益，加大優質、高產、高效品種的推廣力度，在抓好“阿高斯”同時，積極引進新品種，逐步替換“阿里亞娜”。截止10月18日，以落實種植30畝。

2、油菜。今年計劃種植油菜2400畝，其中育苗移栽700畝，現已落實種植2000畝，主要是花油系列和“A35”等新品種。

3、商品蔬菜。主要是種植青豌豆、早青蠶豆及冬洋芋。青豌豆、早青蠶豆是我鎮的特色，在科技措施上突出抓無公害，抓好節令適時播種，充分利用作物“相生相克”和提高耕地光、熱資源等原理，擴大多樣性示范，提高產出率。

4、食用菌、中藥材。科委工作人員大力開展宣傳工作，截止10月18日已落實種植雙孢菇1700平方米，板藍根種植26畝，主要分布在小蒙恩，大蒙恩、杜家莊、馬廠等村委會。

三、存在的問題

由于去年亞麻收購廠家和農戶在收購上存在意見分歧，導致了今年在落實種植上難度大，預計難于圓滿完成任務。

在落實各項種植任務的同時，還加大科技宣傳、普及、運用力度，建立多渠道、多層次、多形式的科技培訓體系，通過培訓，技術推廣和信息交流獲取了更多的知識和經驗。

第四篇：華亭農貿市場2011年一季度工作總結（模版）

華亭農貿市場2011年一季度工作總結

2011年一季度，在上級主管部門和區工商局的大力支持和正確領導下，緊緊圍繞年初制定的工作計劃，為全面貫徹落實科學發展觀，完善農產品現代流通體系，努力提升農貿市場檔次和標準化程度，取得了明顯的成效，具體情況如下：

一、成立組織，加強領導；進一步明確領導小組成員職責，研究解決工作中存在的問題。定期對工作進行檢查，并督促各項措施的落實和安全隱患的及時整改。形成縱向到底、橫向到邊的組織網絡。

二、管理制度建設規范，加強市場秩序監管。農貿市場長效管理關鍵在制度管理，主要從以下幾個方面進行了規范：一是管理責任制建設。年初與場內各經營者簽定各項目標責任書，要求經營者作為第一責任人履行其相關職責。二是衛生管理制度建設。衛生工作有專人負責，并對日常衛生清掃保潔情況進行巡查。三是消防安全管理制度建設。設置消防安全人員，就市場內的消防設備、器材等進行日常維護，定期進行檢查。四是市場巡查制度建設。通過日常巡查，及時解決問題，如消費者投訴、短斤少兩、規范計量單位等等。從管理制度建設的規范，不定期的對農貿市場的督查，及時整改，有效加強了對市場經營秩序的監管。

三、以“安全生產年”活動為主線，有計劃地開展多種形式、多種內容的安全教育活動，做到警鐘長鳴，常抓不懈。①檢查、督促經營者用火、用電、用氣是否符合安全要求；②檢查、督促經營者與市場簽定的消防、食品安全是否落實；③重點檢查市場消防交通通道是否通暢，對鎖閉、封堵或占用疏散通道安全出口，影響安全疏散的，立即改正。

下季度，我們將繼續配合工商、城管、質監等部門，對照相應的工作職責，對農貿市場整治工作進行普查，將檢查情況進行通報。同時，督促加強長效管理，進一步落實管理職責，做到高標準整治，嚴要求管理，繼續保持環境優美、交通順暢、功能較完備、市容整潔、管理有序、市場繁榮。

二零一一年四月一日

第五篇：農機工作總結

77團2007年農機工作總結

77團2007年的農機工作在師主管部門的關心指導下，在團黨委的正確領導下，在廣大農機工作者的共同努力下，本著農機為農藝服務，以實現“農業增產、團場增盈、職工增收”為目的，加強管理，增加投入，積極推廣應用農機新技術，以推動團場農業的可持續發展,現就一年來的農機工作總結如下。

一、農機基本概況

團場擁有農業機械總動力13134.32千瓦，有大中型拖拉機191臺，其中鏈式2臺。有聯合收割機15臺。小型拖拉機81臺。大中型配套農機具182臺架，畜牧機械93臺，農機從業人員402人，年末實有農機固定資產3489.7萬元，農機新度系數93%。全年完成農機總工作量148.87萬標準畝,其中跨區作業增收12.8萬標準畝。

二、加強農機管理、提高農機田間作業質量

1、年初為規范作業市場和作業行為,修改完善了《農機管理辦法》、《三秋管理辦法》及制定下發《農機田間作業質量系列標準》、《秸稈還田作業技術》等一系列技術標準和規章制度。

2、繼續深入開展以 “田間作業質量”為中心的農機管理標準化活動，團對農機行業實行“五統一、五規范”的管理模式，并采取各種積極有效的措施，提高田間作業質量。

（1）加強廣大農機人員的素質培訓，提高農機人員為農藝服務的本領。充公利用冬閑“科技之冬”活動和每個農忙季節前，有針對性的加強對農田作業的駕駛、操作人員的職業技能培訓，團今年舉辦各類培訓班三期，培訓農機人員480人次。（2）在作業質量驗收上，團場、連隊、職工三級均成立作業質量檢查驗收小組，同時要求承包職工在作業前期、中期、作業完成后實行全程監督，以減少因作業質量問題而影響作物產量、導致事后糾紛的發生。團主管領導和生產部門的工作人員在春播、田管、三秋期間，堅持天天深入田間地頭進行檢查，發現問題及時解決。

（3）實行“作業質量驗收單”制度，機車嚴格按“標準”作業。在檢查中，對作業質量達不到要求的，團場運用行政與經濟手段進行處罰。

（4）為保證作業質量，在農機管理上，為規范機車作業，團場出臺了一系列政策，規定只允許160馬力以上拖拉機參加秋翻和春耙作業，其它機車只參加播種、秸稈、化除等輕負荷作業。在機具編組、劃定作業區域、作業任務定額上狠抓了機具使用合理化，提高了機車的工作效率和經濟效益。

（5）認真抓好農機具的檢修工作，保證農機作業符合農藝要求。針對作業中存在的問題，團對聯合整地機、播種機進行了改裝，提高了整地質量、播種精度。

（6）與工會積極開展作業質量勞動競賽活動，對各生產作業環節的質量進行檢查評比，對作業質量好、進度快的機車給予獎勵，差的給予通報批評。

三、農機投入 1、2007年全團投入農機更新資金536萬元。更新175馬力紐荷蘭-TM175拖拉機2臺，紐荷蘭110-90拖拉機2臺，紐荷蘭-804拖拉機2臺。更新維美德-8950拖拉機1臺，東方紅-1204拖拉機2臺，天津-754拖拉機2臺。其它中小型拖拉機38臺。購進大中型配套農具38臺（架）。其中：免耕播種機6臺，昌吉播種機18臺，法國庫恩犁2架，石河子精工犁4架。自制深松犁3架。開溝犁1架，馬鈴薯培土犁3架。購進1220型馬鈴薯播種機4臺，1710型馬鈴薯聯合收獲機3臺，1520馬鈴薯挖掘機4臺。購進其它小型馬鈴薯種植、中耕、培土施肥機13臺。新建棚庫5間。這些機具的購進為我團保護性耕作項目的順利實施和產業結構調整打下了堅實的基礎。

2、投入棚庫建設資金5萬元,新建成機庫5座,面積為200平方米,大部分大馬力機車達到了機車入庫、農具入棚、耕作機械上帶停放。團場已計劃2008年在一連和八連，新建和擴建兩個農機站。

3、投入科研推廣宣傳培訓費用15萬元。

四、新技術推廣工作

1、大力推廣實施保護性耕作技術

（1）增產效益：作為國家保護性耕作項目示范團，2007年是實施保護性耕作項目的第二年。今年，團場推廣保護性耕作示范項目面積3萬畝,其中：免耕播種油菜24000畝，免耕播種小麥6000畝。項目區油菜作物平均單產在170公斤左右,傳統耕翻地平均產量165公斤,相比之下，保護性耕作項目畝增產5公斤以上,畝增加效益20元。今年團場團場種植的6000畝免耕小麥，平均單產352公斤，傳統耕翻地平均單產339公斤，畝增產13公斤，畝增加效益19.5元。

（2）節本效益：2007年新增的24000畝保護性耕作地成本比較與上年相差不大，節約成本18元左右。實施第二年的一連項目示范區6200#二號條田的2000畝小麥保護性耕作示范農田，與6200#一條田的1000畝小麥傳統耕翻地繼續作比較節本增加（見表九）。從表一中可以看出,由于是第二年免耕地,沒有秋翻、或深松以及整地減少機械作業費用20.8元/畝。免耕播種施肥機械作業價格高于傳統播種4.4元/畝。在防病蟲害上由于免耕地未感葉枯病,減少農藥防治成本3元/畝。以上幾項費用免耕地比傳統地共計節約成本25元/畝。

3、推廣精少量播種面積3萬畝。

4、推廣少耕深松技術3.7萬畝。

5、全層施肥面積6.7萬畝(全部為免耕地)。

6、完成莖桿還田15.3萬畝。

今年還完成化肥深施15.3萬畝,化學除草15.3萬畝,整地待播8.6萬畝。由于動手早、行動快、合理安排協調機車，全團秋翻工作于10月27日100%完成。

五、農機安全監理

1、今年是換發新式牌照和駕駛證的第一年，為抓好此項工作，團農業部門充分利用廣播、電視、宣傳櫥窗、專題板報等形式，大力宣傳檢審驗、換證工作，積極配合師農機監理所深入基層連隊，分片區，利用4天時間，完成換發牌照和換證及檢審驗工作。

2、機車年檢：全團在冊機車287臺，其中大中型拖拉機191臺，小型拖拉機81臺，審驗換牌269臺，未審18臺。

3、駕駛員檢審：全團在冊駕駛員228人，駕駛員審驗換證191人，未審37人。

4、在各生產農忙季節，經常與安辦、派出所的工作人員經常進行不定期的進行路查活動，全年共檢查機車132臺次，糾違53起。

六、內務管理

在內務管理上，進一步完善了農機內務建設的各項工作，建立建全了機車、駕駛員的臺帳、檔案、規費登記本、農機事故檔案、文書及統計資料檔案。

七、安全教育

今年的安全教育團場要求連隊根據參加安全教育的對象，結合生產農忙季節的特點，針對往年易發生的事故，以及安全上存在的問題，選擇不同內容有針對性的進行安全學習。全年共組織進行了四次較大的安全教育活動（春播、化除、牧草收獲、三秋），安全教育達355人次。

八、農機保險、抵押貸款

1、根據《交通安全法》的有關規定，團對維美德機車、農機抵押貸款機車辦理了車損險、交通強制保險，其它車輛辦理了交強險。全團參保機車總計168臺，投保率只達到58%。

2、協助銀行，辦理農機抵押貸款52份，貸款270余萬元，使農機戶多承包土地15000余畝，有力推動了團場土地承包兩費自理工作。

九、安全管理：

1、團黨委十分重視農機安全工作，在每年召開的春耕和三秋生產工作會議上，著重強調了農機安全的重要性，總結以往工作中的不足之處，認真安排布臵今后的農機安全生產工作重點。要求狠抓落實，團、連齊抓共管，相互合作共同把好安全關，會后與連隊簽訂了安全生產責任書。在春播前團農業科、安辦與連隊、駕駛員、機車主又共同簽訂了《77團農機安全監督管理責任書》，就機車田間作業、道路運輸、場院停放等進行了約束和規范。

2、在今年的“百日安全無事故”活動和師開展的“農機安全專項整治活動”中對“黑車非駕”現象進行了清理整頓。清理出黑車23臺，無證駕駛員24人，并與師農機培訓中心聯系，舉辦了一期拖拉機駕駛員培訓班。與此同時，團場主管安全工作的團領導親自帶領生產、安辦、派出所的同志，根據每個生產農忙季節的不同特性，有針對性的進行了五次全團性安全大檢查，有效地確保了團場農機作業安全有序進行。

十、農機培訓

加強農機人員的技能培訓，提高農機人員為農藝服務的本領。在今年的科技之冬和職工素質培訓期間，團農機管理人員就田間作業質量標準、保護性耕作技術、農機安全操作規程等相關知識，向廣大職工和農機人員進行系統講解宣傳，受培訓人數達到1200余人，收到較好效果。

十一、農機事故

2007年截止目前全團只發生農機一般事故3起，經濟損失1.8萬元。

十二、農機工作中存在的問題

1、機務區建設上還存在著嚴重不足，至今有個別高價購進的大馬力機車無車庫，農具未入棚、耕作機械無停放帶。

2、團場這兩年大力調整產業結構，但由于資金短缺，導致團場在引進先進適用的新機具、新機型的工作方面比較滯后。

3、保護性耕作技術模式還存在不足之處，有待進一步完善，引進的免耕播種機適應性較差，需要改進。

4、因監理人員無服裝和處罰權，在田檢路查中的執法力度不夠，導致檢審率下降，“黑車非駕”現象時有發生，事故隱患依然存在。

以上是我團一年來的農機管理工作情況，雖然取得了一定的成績，但也存在著許多問題，離上級部門要求還相差很遠，與先進團場相比仍存在差距。今后我們將以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大精神，在團黨委的正確領導下、在上級主管部門的支持指導下，齊心協力、扎實工作，努力使我團的農機管理標準化工作再上一個新臺階。

七十七團農業科

二00七年十一月二十四日