第一篇:質量認證
關于成立安全持證上崗檢查領導小組的通知
自全公司安全生產隱患排查以來,各科室各車間高度重視,周密安排,取得一定成績,但還存在許多漏洞和薄弱環節。如在近期的質量認證審核中,發現有當班行車作業人員張劍榮,未持起重機作業資格證,經核實該員工是新招學徒,資格證正在辦理期間。根據“特種作業人員監督管理辦法”沒有取得特種設備操作資格證的人員不應上崗作業。進公司會議研究決定,現將公司職工張劍榮調離包裝車間,待取得資格證書后安排上崗。
這次事件雖然沒有造成安全事故的發生,但卻是一個重大的安全隱患,是車間管理人員安全意識淡薄,安全檢查力度不夠所造成的。有鑒于此,經公司會議研究決定成立“寧夏錦海礦冶有限責任公司安全持證上崗檢查領導小組,具體內容如下:
1.由公司總經理趙國學為組長,馬學紅為副組長。組員為王洋,劉新育,李峰
2.每月對車間各特殊崗位進行檢查,確保特殊工種作業人員人人有證,杜絕無證上崗。
3.每半年舉行一次特殊作業人員技能比賽,實行末位淘汰制。
4.對新招收的學徒嚴格培訓,做到一天沒拿證一天不準上崗。
5.此通知自2008年6月20日起執行。
寧夏錦海礦冶有限責任公司
2008-6-20
第二篇:黨建質量認證
1.什么是黨建質量建管理體系認證?
質量管理體系是引用ISO 9000標準系統的進行質量管理,ISO9000是由國際標準化組織(ISO)制定的世界上第一個用于管理上的標準,通過程序化來管理業務流程,提高效率,加大管理力度,旨在使組織的產品和服務滿足顧客需要。
什么是黨建管理體系?簡單說就是在日常的黨建工作中,引進ISO9000標準進行管理,把黨建工作作為內容,用ISO9000標準來規范,將ISO9000標準的先進的管理理念和科學管理方法作為黨建工作科學管理的一種管理依據和導,結合我們黨建工作自身特點和優良的傳統管理模式所建立的保證黨建工作質量的管理體系。概括起來說黨建質量管理體系,就是在黨的建設工作質量中起指揮、控制和協調作用的管理體系。旨在使工作的對象即上級和體系內的黨員群眾滿意。
2.國家認證監督委員會關于中國******基層組織認證確認
為規范對中國******基層組織質量管理體系的認證活動,并對實施中國******基層組織質量管理體系認證的認證機構開展認可,中國國家認證監督委員會與2007年5月25日批復了《關于對實施中國******基層組織質理管理體系認證的認證機構認可的請示》,同意中國合格評定國家認可委員會(CNAS)可以在有效范圍內進行此項工作,中國合格評定國家認可委員會并于2007年6月20日發布并實施了《中國******基層黨組織的質量管理體系的認證機構認可方案》
推行黨建質量管理體系的好處
1、建立黨建質量管理體系,就是以世界上最先進、最科學、最
嚴格的抓質量方法來抓黨建
質量。使得工作全面化、系統化、規范化。
2、建立黨建質量管理體系,會使黨建工作方針更加明確,目標更加具體準確,可制定指標
進行可量便于考核。
3、我們把黨建工作的上級黨組織、同級行政和黨員群眾作為顧客,以顧客為焦點,一切滿
足顧客需求最為工作方針,得到上級肯定,同級認可和廣大黨員和群眾滿意和擁??;
4、建立一系列科學的、規范的程序。用程序來控制黨建工作的所有過程。使過程中所有資
源、方式方法、活動等全部在程序控制之下,使黨建工作過程更加規范、先進、科學和
適宜;
5、建立黨建質量管理體系,通過P(計劃)D(實施)C(檢查)A(改進)循環方法,使每項工作都能持續改進,不斷躍上新的臺階,以建立黨的建設長效機制,實現黨建工作從
先進到更先進的不斷地良性循環發展;
6、用規范的方法管理,使得黨建工作至始至終不會因人事變動而改變,也不會以長官意志
來實現工作流程。避免重復多頭指令而大大降低管理成本
7、改變觀念,與時俱進。黨建工作可以和國際接軌,用國際上認可的標準進行科學管理,提高管理層次。
8、建立黨建質量管理體系可以培養黨的復合型干部,使黨的干部既懂黨的管理又懂經濟管
理;不僅能推動經濟工作的發展又便于雙項交流。申請認證需要準備那些資料?
黨建工作所在組織的組織證明
黨建工作所在組織的組織機構代碼證
黨建工作現有的組織結構圖
黨建工作現有的規章制度
黨建工作現有的工作流程
認證服務流程
一、了解組織現狀,制定輔導計劃
服務內容:
全面了解組織的情況,分析組織現行的管理制度、了解人員構成和組織活動的全過程,制定輔導計劃。
二、組織建立ISO9000貫標小組,構建適宜的、充分的和有效的ISO9000質量管理體系
服務內容:
按照ISO9001:2008(GB/T19001-2008)標準的要求,結合組織實際情況建立ISO9000貫標小組,分析與診斷組織當前存在的管理問
題,策劃適合企業要求的ISO9000質量管理體系。
三、ISO9000質量管理體系知識培訓
服務內容:
對組織成員、骨干進行ISO9000質量管理體系知識和管理知識培訓。
四、ISO9000質量管理體系文件編寫
服務內容:
根據ISO9000質量管理體系標準的要求和組織實際編寫管理體系文件。
五、質量管理體系和企業管理文件輔導
服務內容:
向管理層講解公司質量管理體系文件內容和實施要求,起草符合組織實際的管理文件。
六、ISO9000質量管理體系文件試運行
服務內容:
在組織試運行ISO9000質量管理體系文件、管理制度和作業文件。
七、內審員培訓
服務內容:
對組織任命的內審員進行培訓,使其掌握內部審核的技能。
八、管理體系試運行情況評價及內審和管理評審
服務內容:
評價組織ISO9000質量管理體系和管理制度試運行效果,進行內部審核和管理評審。
九、正式進行第三方審核
服務內容:
進行第三方審核的準備,協助通過現場審核。
十、不符合項整改
服務內容:
針對認證機構在第三方審核中提出的不符合項,協助組織整改。針對企業管理制度在實際操作中遇到的問題進行整改。
十一、通過審核,頒發黨建ISO9000質量管理體系認證證書服務內容:
落實頒發認證證書事項。
第三篇:質量認證工作總結
工作總結
我自從被公司委派體系小組以來,至今已將近一年,在這不到一年的時間里,我積極配合領導的工作,按時按規定完成領導布置的任務。
我的具體工作內容如下:
1、每個月對車間各工序的記錄進行分類、歸檔。
2、每個月由車間檢驗組長統計各車間的獎懲,由我進行歸總,上報給領
導簽字,然后交由執行人員。
3、每個月由各車間檢驗組長總結的各個工序的質量匯總,由進場檢驗員
總結的塑料、銅絲、輔料、木軸的質量匯總,檢測中心進行的工作匯總交由我這里,由我進行總結,然后發給領導,由領導發給華為公司。
4、今年VDE來我公司檢查3次,我和同事,陪同檢查人員對我公司進行
檢查,提供資料,有不合格項進行整改。
5、完成一次生產許可證的檢查,為檢查人員提供資料。
6、3C檢查一次,提供資料。
7、體系檢查一次,提供資料。
8、中興、華為各來檢查一次,提供資料。
尚需改進的地方:
在質量體系運行過程中,發現我公司的質量管理工作存在著一定的問題。員工的質量意識還有待于加強,主要表現在有的員工對標準、程序文件、作業指導書的執行缺乏自覺性,因而出現質量記錄不完整、不及時,產品質量出現問題時,不按照文件要求處理的現象。
改進的意見和建議:
針對以上存在的問題,建議采取以下措施:加強對員工質量意識的教育和標
準、文件的學習,列入2014年培訓計劃。針對產品生產過程出現的問題,考慮顧客的需求,根據公司的能力,不斷改進出品質量,以滿足顧客的要求,并不斷提高顧客的滿意度。
在新的一年里,我會加強對質量管理的學習和認知,提高自己的能力,為領導分憂,為公司改進不合理的情況,希望在新的一年里有容的情況蒸蒸日上。
報告人:日期:2014年1月3日
第四篇:質量管理體系認證
國際質量管理體系認證
作業
國際質量管理體系認證問題.原因及對策分析
ISO9000是國際標準化組織總結世界許多國家,特別是發達國家企業經營管理成功的經驗和實踐,應用先進的管理理論和方法,以簡明的標準形式向世界推薦的一套實用的管理理念、方法和體系。它的作用在于為實現企業管理的科學化、系統化、制度化、規范化提供了一個堅實的平臺,進而推動企業質量管理水平的提高。毋庸質疑,通過施行ISO9000,大多數企業的管理人員更加清晰地認識到了質量管理的基本概念和方法;培養了管理者科學、嚴謹的工作作風,減少了工作的隨意性;幫助企業建立了一個邏輯關系緊密的管理系統(生產、采購、人力資源、研究與開發、營銷);幫助企業樹立良好的市場形象,推動市場開拓。ISO9000系列標準進入中國已十多年,客觀地講,這十多年不僅是中國企業所提供產品或服務品質不斷改良的十多年,也是中國企業經營管理水平不斷提高的十多年。因此,可以說,ISO9000的出現,滿足了眾多企業提高管理水平的需要,使更多經營者對科學管理有了更多的認識。但令人遺憾的是,不論在推行ISO9000還是在認證過程中,都不同程度地存在著這樣或那樣的一些問題,進而導致當前的企業ISO9000行為走向困境甚至是混亂狀態。現就目前推行ISO9000及認證中存在的問題談談個人的見解。
一、目前存在的問題及產生原因
1、企業自身的問題。影響質量體系推行中獲取成效的因素,主要有下述幾方面:
(1)缺少對標準熟悉的骨干。只有管理層或個別人對標準一知半解,未能全面透徹地理解、領會ISO9000質量管理體系的內涵及精髓,缺少對體系運行進行有效性、適宜性及充分性評價從而發現改進機會。
(2)重形式、輕實效,為取證而搞ISO9000認證,沒有真正作為一項管理制度被企業各級人員廣泛認識和運用。只片面注重文件化的編制工作,未能結合企業自身特點去度身訂做企業的“憲法”——質量手冊,而是做一些表面功夫去應付第三方審核,忽視求取質量實效的質量改進和管理水平提升。
(3)對質量目標的制定不完全,缺乏操控性。反映在質量目標的建立過于形式和簡單,沒有定到點子上,操控性不強,沒有提升空間。有的甚至缺乏檢查、分析、跟蹤工作,使得質量目標形同虛設;有的企業在獲取認證后,質量管理未提出新的目標,由此也難以有新的提高。
(4)基礎工作欠缺。反映在基礎臺帳不全或不規范,難以提供準確、有效的數據,甚至有些企業的管理層覺得搞了體系后增添了不少工作,要求多了,記錄多了,做了很多原來不用做的工作,因此重視不夠。更談不上利用適宜的統計技術對各種數據進行分析,不能給管理者提供能發現問題和改進機會的有參考價值的科學管理依據。
(5)目的不夠明確。反映在把獲取認證作為唯一目的,忽視持續改進原則,不注重質量管理的科學化、規范化、系統化的提升。
(6)缺少全員參與。反映在僅靠少數幾名專業人員推行質量體系,甚至是咨詢公司在做質量體系。管理職責不到,最高管理者和管理者代表在質量管理體系中的不作為,日常工作各行其是,內審和管理評審走過場。往往導致難以全面推進。
(7)缺乏協調工作。反映在企業內部缺少溝通,不少接口部門出現扯皮現象,導致管
理層對生產進度難以掌握,出現交貨期不準或不能控制的現象。
(8)少檢查考評。反映在未對體系及質量目標定期檢查、考評等等。導致員工對制度的淡化,喪失績效的激勵作用。
2、認證機構合力不足。中國認證機構“散”、“小”、“多”,形不成合力。雖然目前總數已達 100 多家,但很多機構規模很小,技術力量薄弱。已經形成規模,具備一定技術和管理能力,能夠為申請人提供滿意服務,并形成自身良性循環,具有發展前途的機構還比較少。很多機構只能通過價格戰的方式來占領市場,商業味很濃,并且大有惡性循環之勢,低價格、低素質、低標準,輕培養(培訓)、輕質量、輕品牌,重市場、重效益、重眼前的現狀已導致認證行業的不良競爭,造成當前認證市場的混亂狀態。這樣勢必影響認證的服務質量,有的機構甚至可以先發證后評審,評審過程也是泛泛做些虛假記錄走過場。導致企業對本來很科學、很嚴肅的質量體系認證看成是只賣一張證書而已,非但沒有幫助企業從管理水平上得到提高,還令質量管理的作用在認證市場上大打折扣,造成當前企業對認證的消極,甚至偏見誤解。這種證書“含金量”下降的現象也直接影響ISO9000的推行。
3、認證機構審核員水平的高低以及審核尺度的掌握,直接影響了企業施行ISO9000的有效性。審核員在審核過程中的關注點其實相當于一個指揮棒,企業往往以審核員的審核發現為準則。那么我們的審核員如果掌握的尺度不一甚至有誤的話,則會引導企業走進誤區。我在現場審核時經常會遇到這樣的情況,受審核方往往說:我現在才明白,但怎么去年的審核員不是這樣要求的?所以說如果審核員的專業水平不高或者對標準掌握有偏,那么帶來的后果是顯而易見的。
二、企業做好質量管理體系的對策
1、企業要使質量體系認證工作獲取良好的質量成效,宜采取下述主要措施: ⑴.注重全面檢查與評價
①了解質量目標的現狀及發展趨勢;②檢查質量職能中的薄弱環節;③了解各項基礎管理工作的現狀及差距;④了解骨干層人員素質及推行ISO 9000質量體系的難點;⑤了解產品結構及同行業的水平;⑥了解企業發展方向及市場競爭中所處的地位;⑦了解近三年質量及經濟效益狀況等。
⑵.建立可操控的有效目標體系
質量體系的推進與運行是否確有成效,必須堅持用數據說話,故在前期即要考慮建立目標體系。其要點:①要結合企業的質量方針提出;②目標的提出要注重可行性、先進性、適宜性、充分性和操控性;③要注重目標的綜合考慮與評價,防止以單一目標代替全部目標的片面性;④要結合企業及產品自身的特點提出目標值;⑤目標值的確認注重可行性分析等。如某電子廠提出準時交貨率、生產直通率、生產定額完成率、成品抽查合格率、投訴(退貨)率、生產損耗、生產數量、庫存數量及滯貨庫存等幾項主要目標值,由此層層展開,才能最后評定獲取的實際成效。
⑶.編制質量計劃、進行層層分解
圍繞質量方針及質量目標,結合ISO 9000質量體系認證總體安排,具體編制出各項質量計劃。其要點:①明確現狀及主要的問題點;②提出具體的實施或改進措施;③明確責任部門和責任人;④明確具體的實施期限;⑤明確檢查人及檢查(考評)日期;⑥明確協調和接口的辦法和措施;⑦注重層層分解,各個專項具體落實到人等。
⑷.堅持內部質量審核及管理評審
為判定所建立和實施的質量體系是否確有成效,則要開展內審及管理評審工作,管理評審一定要從體系的有效性、適宜性和充分性來評價,從而發現改進機會。其要點:①要針對關鍵、薄弱環節開展;②要注重內審及評審人員的資格及條件;③要注重做好各項原始記錄;④要堅持以數據說話;⑤要充分協調確認問題點;⑥要注重跟蹤措施與反饋等。如上述單位某部門在質量體系剛開始建立時,準時交貨率僅達58.5%,生產定額完成率僅為63%,客戶投訴率為10.9%,這一組數據表明這是一個薄弱環節,應是加強內審工作的重點。
⑸.堅持開展質量改進活動
由前所述,通過質量體系認證工作,無論是開展認證工作的全過程,還是認證后要求取得更大的效益,堅持開展質量改進工作是促使獲取成效的永恒主題。其主要點:①建立和完善質量改進的機制;②收集各類信息并注重準確、及時、有效;③注重質量分析,找準薄弱環節;④注重技術、管理、工人三結合進行集體分析;⑤注重收集各類原始臺帳和憑證;⑥合理應用相關的數理統計方法;⑦注重各項改進措施的針對性、可行性等。如當發現客戶投訴率為10.9%時,則應從產品制造到售后服務全過程進行全面跟蹤,運用魚刺圖、排列圖找出主要病癥所在,由此進行系統性的質量改進活動。⑹.注重效果檢查
推行質量體系及認證活動,是否獲取真實成效,則要按前面所述效果評價的內容進行全面檢查。其主要點:①要重點檢查改進后薄弱環節的現狀;②要檢查體系運行情況及需修改的部分內容;③管理評審應由主要負責人親自組織并實施;④一切檢查要做好記錄并按程序歸檔;⑤對于成功的經驗要納入標準化;⑥遺留問題要繼轉下一輪質量循環,再行開展質量改進。如上述薄弱環節經二個月的質量跟蹤,準時交貨率由58.5%上升到78%,生產定額完成率由63%上升到 92%,客戶投訴率由10.9%下降到零,說明確實取得了實際成效。
2、在現階段,可以采取以下措施和手段解決認證市場存在的問題,提高認證的有效性。⑴.進一步規范認證市場和行為,優化組合認證機構,扶持中國認證的民族品牌,應對國外機構競爭,維護國家經濟安全和利益。
⑵.理順國家認證主管部門和認證機構之間的關系。主管部門應加大力度對認證機構上報資料和獲證企業的抽查,確保管理橫到邊,豎到底,避免將問題象“滾雪球”越滾越大。
⑶.國家認證主管部門要加大對認證市場的監管力度,嚴厲打擊違法操作和經營的認證機構。以免出現認證市場的惡性競爭局面。
3、審核員需要通過各種途徑提高審核技巧,從而使審核增值。
⑴.加強對審核員的崗前及持續培訓。平時可通過審核員之間的經驗交流會或座談會的形式,定期進行系統性的持續培訓。從而達到統一尺度,統一做法,提高技巧的目的。⑵.審核員在審核時應更關注“有效性”。為此,審核員應按標準的要求建立審核思路、審核方法和審核技巧。
⑶.審核員應認真學習《ISO9001審核實踐組指南》,根據質量文化成熟度的四個不同區域組織的特點有針對性地進行審核,審核過程不是簡單地核對標準條款的“有”或“無”,而是象《指南》所“通過給最高層管理層提供有關組織達到戰略目標能力的相關信息;
通過識別問題,如果能夠加以解決,這將提升組織的績效;通過識別改進機會和可能存在的風險區域”。這樣才能“對于認證機構,通過改進第三方認證過程的可信性”。通過質量體系認證只是一種手段,從根本目的而言,推行認證在于提高管理水平的基礎,求取更大的企業及社會經濟效益。并在此基礎上,繼續推進,以達到更高的效益目標。這樣企業對推行ISO9000的積極性才會高,認證市場也會更加廣闊。
第五篇:質量認證名詞解釋
質量認證名詞解釋題 認可資格的圖形標識,其具體的書面報告,它包括結論及其
1、質量認證:是客觀事物的的使用和管理辦法由中國產缺陷的細節。
本質在人們頭腦中的反映,或品質量認證機構國家認可委
43、有限干預原則:就是國家者說是反映事物的特有屬性員會另行制定。對產品實行強制性認證的手的思維方式。
23、認證證書:是證明產品質段只能用于涉及安全、健康、2、合格評定:與直接或間接量符合認證要求或許可產品環境和國防安全類。
確定相關要求被滿足的任何使用認證標志的法定證明文
44、認可:一個權威團體依據有關的活動。件。程序對某一團體或個人具有
3、合格認證:由可以充分信
24、企業質量體系認證:是指從事特定任務的能力給予正任的第三方證實某一經鑒定依據國際通用的“質量管理和式承認。的產品或服務符合特定標準質量保證”系列標準,經過認
或規范性文件的活動。證機構對企業的質量體系進
4、認證:第三方依據程序對行審核,通過頒發認證證書的產品、過程或服務符合規定的形式,證明企業的質量體系和
要求給予書面保證(合格證質量保證能力符合相應要求
書)。★認證的證明方式有認的活動。企業質量體系認證亦
證證書和認證標志,是第三方稱為企業認證等。
從事的活動。
25、體系認證:是指經質量體
5、質量審核:確定質量活動系認證機構確認,并頒發質量
及其有關結果是否符合計劃體系
安排,以及這些安排是否有效認證證書證明企業的質量體
貫徹并適合于達到目標的有系的質量保證能力符合質量
系統的、獨立的審查。保證標準要求的活動。
6、質量監督:為了滿足規定
26、設計評審:是指在設計餓的要求,對實體的狀況進行連適當階段,由各有關職能部門
續的監視和驗證并對記錄進的代表評價設計要求及設計
行分析。能力是否滿足設計要求并找
7、評價:是指通過現場調查出問題,提出解決方案。
客觀事物并對事物性質的分
27、設計驗證:是指通過檢查析,判斷是否符合標準和要求和客觀證據來驗證設計階段的活動。輸出是否滿足設計階段輸入
8、質量評價:是對實體具備的要求。
滿足規定要求能力的程度所
28、設計確認:是通過檢查和
作的有系統審查。提供客觀證據來證明來表明
9、質量特性:是對審核、評產品的特性滿足特定的使用
定對象的總體而言。它是由所要求,一般針對成品,也可在選擇的若干定量指標或定性設計過程中進行。
要求所構成,這些指標和要求
29、實驗室:是指進行校準或是由物理量或感官量表征。檢測的實體。該機構可以處于
10、質量體系:是為實施質量下列情形:①在一個固定地
管理所需的組織(結構、程序、點;②在一個臨時場所;③在過程和資源)。一個移動的設施中。★實驗室
11、監督檢驗:確保帶有認證按其工作性質又可分為:(檢
標志的產品質量可靠,符合標測實驗室)和(校準實驗室)。
準,是產品質量認證制度得以30、檢測:即按照規定的程序,存在和發展的基礎,是從生產為確定給定的產品、材料、設
企業的最終產品中或者從市備、生物組織、物理現象、工
場抽取樣品,由認可的獨立檢藝或服務的一種或多種特性
驗機構進行檢驗。的技術操作。
12、監督檢查:是對認證產品
31、校準:在規定條件下,為的生產企業的質量保證能力確立計量儀器或計量系統的進行定期檢查,使企業堅持實示值或實物量具所代表的值
施已經建立起來的質量體系,與對應的被計量的已知值之
從而保證產品質量的穩定,這間關系的一組操作。
是又一項監督措施。
32、實驗室認可:權威機構給
13、審核委托方(委托方):予某實驗室具有執行規定任
根據國際標準定義,是指提出務能力的正式承認。
審核要求的人或組織。
33、申請書:是認可機構為了
14、型式檢驗:按規定的檢驗方便認可工作的管理專為申
方法對產品的樣品進行檢驗,請認可的實驗室制訂的表格
以證明樣品符合指定標準或化文件。
技術規范的全部要求。
24、實習審核員:是指滿足審
15、市場抽樣檢驗:這是一種核員注冊準則的教育、工作經
帶有監督措施的型式檢驗,監歷、質量要求經歷和培訓要
督的方法是從市場上購買樣求,但不滿足審核經歷的要求
品或從批發商、零售商的倉庫的人員。
中隨即抽樣進行檢驗,以證明
35、審核員:是指已滿足審核認證產品的質量持續符合標員注冊準則規定的要求,并證
準或技術規范的要求。實其有能力根據
16、批驗:根據規定的抽樣方GB/T19021.1-ISO10011.1,單案對一批產品進行抽樣檢驗,獨或作為審核組成員對質量
并據此作出該批產品是否符管理體系進行全面或部分審
合標準或技術規范的判斷。核的人員。
17、百分之百檢驗:對每一件
36、主任審核員:是指已滿足產品在出廠前都要依據標準審核員注冊準則規定的要求,經認可的獨立檢驗機構進行并證實有能力根據
檢驗。GB/T19021.1-ISO10011.1,管
18、認證部門:是指國務院標理審核組并能夠協調整個質
準化行政主管部門或國務院量管理體系審核各方面工作
標準化行政主管部門授權的的人員。
部門。
37、質量認證的對象:是產品
19、產品質量認證:是依據產或服務,也可以是質量體系。
品標準和相應技術要求,經認
38、檢定:現象、工藝或服務證機構確認并通過頒發認證的一種或多種特性的技術操
證書和認證標志來證明某一作。
產品符合相應標準和相應技
39、認可標志:中國產品認證術要求的活動。機構國家認可標志是表示從
20、產品質量認證標志:是指事產品認證工作的有關機構
由產品質量認證機構設計,按已取得國家認可資格的圖形
照法定程序批準、發布的一種標識。
專用標志,用以證明某項產品40、質量保證:為了提供足夠符合規定標準或者技術規范,的信任表明實體能滿足質量
經認證機構允許,可以在獲準要求,而在質量體系中實施并
認證的產品上使用。根據需要進行證實的全有計
21、產品質量認證機構的認劃和有系統的活動。
可:是指國家根據統一的審
41、國家認可:獲準認可的實
查、評定條件,對申請開展產驗室得到的是其資格獲國家
品質量認證工作的機構進行權威機構的正式承認,證明其
審核、評定并頒發證書,證明質量體系的技術能力(一定范
其有資格面向社會提供產品圍內)滿足認可機構規定的要
質量認證評價服務的活動。求。
22、中國產品認證機構國家認
42、現場評審報告:是評審組
可標志:是表示從事產品認證就應評實驗室的現場檢查評
工作的有關機構已取得國家審實際情況向認可機構提供