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生產(chǎn)領(lǐng)班、工藝員、作業(yè)員崗位職責(zé)

時間:2019-05-12 13:23:34下載本文作者:會員上傳
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第一篇:生產(chǎn)領(lǐng)班、工藝員、作業(yè)員崗位職責(zé)

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)

①負(fù)責(zé)作業(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程。

②負(fù)責(zé)工藝員的安排、調(diào)度工作,保證及時換模,增加機臺利用率。

③參與機臺調(diào)試,改善作業(yè)品質(zhì),提高成品率。

④解決作業(yè)現(xiàn)場存在的問題,對不能解決的問題備案并呈報車間主任處理。

⑤監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場的5S工作,監(jiān)督生產(chǎn)日報表的如實填制。

⑥協(xié)助車間主任進行各種產(chǎn)品進度的協(xié)調(diào)。

⑦提出改進生產(chǎn),提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。

⑧考核工藝員,作業(yè)人員的績效。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓(xùn)。

⑩現(xiàn)場勞保用品底值易耗品的管控。

(11)產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的準(zhǔn)備,產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進度的控制

(12)生產(chǎn)異常的反饋及追蹤

(13)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝文件進行操作

(14)生產(chǎn)過程中的標(biāo)識控制

(15)完成上級交代的各種事項

工藝員

①負(fù)責(zé)維護工藝參數(shù),穩(wěn)定機臺生產(chǎn)效率、質(zhì)量。

②負(fù)責(zé)模具更換及開機調(diào)試。

③協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班跟進生產(chǎn)進度及質(zhì)量,協(xié)助QC領(lǐng)班進行首件確認(rèn)。

④提出工藝改善、質(zhì)量改善方案。

⑤監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進行機臺的日常維護。

⑥負(fù)責(zé)機臺、模具的簡易故障處理。

⑦負(fù)責(zé)作業(yè)人員的技能培訓(xùn)。

⑧督導(dǎo)作業(yè)員工的安全作業(yè)。

⑨完成上級交代的各種事項。

作業(yè)員

①按照生產(chǎn)領(lǐng)班指定,努力保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。

②自檢產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)異常,及時呈報工藝員領(lǐng)班處理。

③負(fù)責(zé)場地的5S工作,做好機臺的日常保養(yǎng)。

④負(fù)責(zé)如實填寫機臺生產(chǎn)日報表。

⑤提出改進生產(chǎn)、改善品質(zhì)的方案。

第二篇:工藝員崗位職責(zé)[推薦]

目 的:制訂生產(chǎn)工藝員的崗位職責(zé)。適用范圍:生產(chǎn)工藝員。

責(zé) 任:生產(chǎn)工藝員履行本職責(zé),技術(shù)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督本職責(zé)的有效實施。職

責(zé):

1)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、實施完成車間所屬的各品種工藝驗證。2)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、實施完成車間所屬的各設(shè)備操作驗證。3)負(fù)責(zé)工藝研究室在車間的工藝驗證;為更好的承接試產(chǎn)后的正式生產(chǎn),負(fù)責(zé)跟進工藝研究室在車間進行的工藝試產(chǎn),及時反饋試產(chǎn)信息并總結(jié)。

4)對現(xiàn)場進行技術(shù)性指導(dǎo),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,并組織管理人員進行分析、技術(shù)探討,解決現(xiàn)場問題。

5)協(xié)助車間完成部分工序指令的編制、下達、復(fù)核任務(wù);組織現(xiàn)場解決完成臨時出現(xiàn)的工藝、質(zhì)量問題。

6)對現(xiàn)場生產(chǎn)工藝技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)負(fù)責(zé),積極組織現(xiàn)場進行生產(chǎn)技術(shù)類培訓(xùn),提高生產(chǎn)技術(shù)水平。組織進行車間生產(chǎn)各類工藝技術(shù)課題培訓(xùn),提升管理者及操作者職業(yè)技術(shù)水平。

7)完成特殊樣品的加速試驗、及時準(zhǔn)確報告相關(guān)試驗情況,并進行總結(jié)。

8)掌握車間設(shè)備(包括新增設(shè)備)原理及使用,總結(jié)、提高產(chǎn)品與設(shè)備的適應(yīng)性。

9)對現(xiàn)場工藝執(zhí)行負(fù)責(zé),監(jiān)督現(xiàn)場嚴(yán)格按照工藝執(zhí)行生產(chǎn),按實際進行記錄,對生產(chǎn)工藝進行管理。

10)每月提交月總結(jié),重點總結(jié):當(dāng)月試產(chǎn)情況、試產(chǎn)過程情況、生產(chǎn)過程工藝偏差情況、驗證進度及驗證過程情況、組織的培訓(xùn)情況、特殊產(chǎn)品加速情況、原材料前期驗證情況、現(xiàn)場工藝執(zhí)行情況、個人思想、工作總結(jié)。

11)完成上級指定的其他任務(wù)。工藝員工作職責(zé) 職責(zé)概要 : 編制工藝方案文件,完善工藝實施過程中各環(huán)節(jié)相關(guān)技術(shù)文件、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工藝裝備、工藝流程,解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的工藝問題,保證生產(chǎn)活動正常運行。職責(zé) :

1、根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備,編制工藝方案、工藝流程的設(shè)計,組織車間工藝審核,對設(shè)備、完好狀況、工裝模具、刀具量具的制造精度以及狀況進行監(jiān)督和造冊管理;

2、參與新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā),協(xié)助車間制定新產(chǎn)品的試制工作計劃,對準(zhǔn)備工作和修改工作實行管理,審核設(shè)備工裝的使用,并檢查設(shè)備及工裝生產(chǎn)要求符合性;

3、協(xié)助車間按計劃組織生產(chǎn),與質(zhì)量部門密切合作,分析生產(chǎn)流程沖突,對與工 藝有關(guān)的問題提供解決方法,及時妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題,編制產(chǎn)品檢測項目,指導(dǎo)檢驗操作規(guī)范;

4、審核車間工藝方案,按工藝流程設(shè)計填寫生產(chǎn)和裝配工藝卡,對現(xiàn)場管理、工藝改進和成本控制進行調(diào)研,收集工藝數(shù)據(jù);、協(xié)助工藝主管編制工藝手冊、質(zhì)量控制點指導(dǎo)書等工藝文件,培訓(xùn)操作人員正確地維護并操作已有的和新購設(shè)備、工裝,配備工位器具,嚴(yán)格按工藝流程程進行生產(chǎn);

6、協(xié)助車間按規(guī)定制定、編寫、修訂崗位安全操作規(guī)程,監(jiān)督、檢查各工序員工嚴(yán)格執(zhí)行;

7、負(fù)責(zé)車間各種工藝記錄的管理和修訂工作,認(rèn)真檢查工藝記錄的填寫和保存情況,檢查并指導(dǎo)員工填寫好、用好記錄,定時收集、整理、裝訂、歸檔;

8、負(fù)責(zé)員工的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作,組織員工學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和各種標(biāo)準(zhǔn)操作程序,教育員工遵守工藝規(guī)程,并建立嚴(yán)格的檢查制度,保證工藝規(guī)程和操作規(guī)程的正確執(zhí)行,提高生產(chǎn)操作水平,保證生產(chǎn)順利進行。

9、參加制訂(或修訂)半成品、成品及原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品等級標(biāo)準(zhǔn),并貫徹執(zhí)行。

10、參加生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量事故及設(shè)備事故的分析調(diào)查工作,積極開展技術(shù)進步和合理化建議活動,并組織糾正和預(yù)防措施的實施。

11、負(fù)責(zé)建立車間工序控制點,并嚴(yán)格檢查執(zhí)行情況,使產(chǎn)品生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

12、負(fù)責(zé)組織技術(shù)分析工作,重點是質(zhì)量、效率、定額等方面,每月分析各技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)波動的原因并對各崗位進行考核。

第三篇:工藝員崗位職責(zé)

目的:制訂生產(chǎn)工藝員的崗位職責(zé)。

適用范圍:生產(chǎn)工藝員。

責(zé)任:生產(chǎn)工藝員履行本職責(zé),技術(shù)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督本職責(zé)的有效實施。職責(zé):

1)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、實施完成車間所屬的各品種工藝驗證。

2)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、實施完成車間所屬的各設(shè)備操作驗證。

3)負(fù)責(zé)工藝研究室在車間的工藝驗證;為更好的承接試產(chǎn)后的正式生產(chǎn),負(fù)責(zé)跟進工藝研究室在車間進行的工藝試產(chǎn),及時反饋試產(chǎn)信息并總結(jié)。

4)對現(xiàn)場進行技術(shù)性指導(dǎo),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,并組織管理人員進行分析、技術(shù)探討,解決現(xiàn)場問題。

5)協(xié)助車間完成部分工序指令的編制、下達、復(fù)核任務(wù);組織現(xiàn)場解決完成臨時出現(xiàn)的工藝、質(zhì)量問題。

6)對現(xiàn)場生產(chǎn)工藝技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)負(fù)責(zé),積極組織現(xiàn)場進行生產(chǎn)技術(shù)類培訓(xùn),提高生產(chǎn)技術(shù)水平。組織進行車間生產(chǎn)各類工藝技術(shù)課題培訓(xùn),提升管理者及操作者職業(yè)技術(shù)水平。

7)完成特殊樣品的加速試驗、及時準(zhǔn)確報告相關(guān)試驗情況,并進行總結(jié)。

8)掌握車間設(shè)備(包括新增設(shè)備)原理及使用,總結(jié)、提高產(chǎn)品與設(shè)備的適應(yīng)性。

9)對現(xiàn)場工藝執(zhí)行負(fù)責(zé),監(jiān)督現(xiàn)場嚴(yán)格按照工藝執(zhí)行生產(chǎn),按實際進行記錄,對生產(chǎn)工藝進行管理。

10)每月提交月總結(jié),重點總結(jié):當(dāng)月試產(chǎn)情況、試產(chǎn)過程情況、生產(chǎn)過程工藝偏差情況、驗證進度及驗證過程情況、組織的培訓(xùn)情況、特殊產(chǎn)品加速情況、原材料前期驗證情況、現(xiàn)場工藝執(zhí)行情況、個人思想、工作總結(jié)。

11)完成上級指定的其他任務(wù)。

第四篇:工藝員崗位職責(zé)

目的:制訂生產(chǎn)工藝員的崗位職責(zé)。

適用范圍:車間生產(chǎn)工藝員。

責(zé)任:生產(chǎn)工藝員履行本職責(zé),車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督本職責(zé)的有效實施。職責(zé):

1)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、實施完成車間所屬的各品種工藝驗證。

2)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、實施完成車間所屬的各設(shè)備清潔驗證。

3)協(xié)助工藝研究室在車間的工藝驗證;為更好的承接試產(chǎn)后的轉(zhuǎn)正生產(chǎn),負(fù)責(zé)跟進、協(xié)助工藝研究室在車間進行的工藝試產(chǎn),及時反饋試產(chǎn)信息并總結(jié)。

4)對現(xiàn)場進行技術(shù)性指導(dǎo),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,并組織管理人員進行分析、技術(shù)探討,解決現(xiàn)場問題。

5)協(xié)助車間完成部分工序指令的編制、下達、復(fù)核任務(wù);組織現(xiàn)場解決完成臨時出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

6)對現(xiàn)場生產(chǎn)工藝技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)負(fù)責(zé),積極組織現(xiàn)場進行生產(chǎn)技術(shù)類培訓(xùn),提高生產(chǎn)技術(shù)水平。組織進行車間生產(chǎn)各類工藝技術(shù)課題培訓(xùn),提升管理者及操作者職業(yè)技術(shù)水平。

7)完成特殊樣品的加速試驗、及時準(zhǔn)確報告相關(guān)試驗情況,并進行總結(jié)。

8)掌握車間設(shè)備(包括新增設(shè)備)原理及使用,總結(jié)、提高產(chǎn)品與設(shè)備的適應(yīng)性。

9)對現(xiàn)場工藝執(zhí)行負(fù)責(zé),監(jiān)督現(xiàn)場嚴(yán)格按照工藝執(zhí)行生產(chǎn),按實際進行記錄,對生產(chǎn)工藝進行管理。

10)每月提交月總結(jié),重點總結(jié):當(dāng)月試產(chǎn)情況、試產(chǎn)過程情況、生產(chǎn)過程工藝偏差情況、驗證進度及驗證過程情況、組織的培訓(xùn)情況、特殊產(chǎn)品加速情況、現(xiàn)場工藝執(zhí)行情況、個人思想、工作總結(jié)。

11)完成上級指定的其他任務(wù)。

第五篇:工藝員崗位職責(zé)

工藝員崗位職責(zé)

一 職責(zé)

對分管班組全部技術(shù)質(zhì)量工作向技術(shù)副主任負(fù)全責(zé)。

主要工作任務(wù)

1負(fù)責(zé)班組安全工作的制度建設(shè),制定人身、設(shè)備(設(shè)施)、產(chǎn)品安全規(guī)程。對項目的加工圖紙進行工藝評審,提出書面評審報告;編制指導(dǎo)操作的工藝文件(設(shè)備如何用,活如何干;提出送檢、檢驗標(biāo)準(zhǔn))。為操作人員的現(xiàn)場作業(yè)提供書面技術(shù)文件,進行相關(guān)培訓(xùn)和指導(dǎo)。掌握生產(chǎn)信息,于工件到工位之前做好工藝準(zhǔn)備,為按期交付產(chǎn)品提供技術(shù)條件保證。處理用戶反饋,對交付產(chǎn)品是否滿足用戶要求負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)新工藝開發(fā)和技改。不斷對工藝文件進行修訂和完善,對設(shè)備、設(shè)施進行維護和改造;改善作業(yè)條件,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。對分管崗位作業(yè)人員的技術(shù)能力進行考核。按期完成車間交辦的其他工作。

二 權(quán)限崗位作業(yè)人員調(diào)動建議、否決權(quán)。分管崗位績效工資30%的分配權(quán)。分管崗位作業(yè)人員獎罰建議權(quán)。

三 報酬與獎罰

1當(dāng)月班組無質(zhì)量事故,績效系數(shù)為6.5。

2轉(zhuǎn)序產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量事故,負(fù)責(zé)事故歸零。受到口頭批評,當(dāng)月績效系數(shù)為5;受到通報批評,當(dāng)月績效系數(shù)為4;受到罰款處理,承擔(dān)經(jīng)濟損失。

3根據(jù)取得階段性成績或出現(xiàn)問題的大小,車間適時進行適當(dāng)獎勵或處罰。

四 接口關(guān)系

1缺人手—班長。

2技術(shù)質(zhì)量—技術(shù)主任。

3交接手續(xù)—技術(shù)主任。

4設(shè)備維修—調(diào)度。

5技改—技術(shù)主任。

6材料—辦事員。

7安全—車間主任。

五 上崗條件

1車間正式在冊職工。

2身體健康,能全身心投入工作。

3有能力為按期交付合格產(chǎn)品提供技術(shù)條件保證、不斷推動班組技術(shù)進步。

4服從大局,有群眾基礎(chǔ)。

六 產(chǎn)生辦法及任期

1本人提出書面申請或班組三人以上推薦。2班組二分之一以上員工認(rèn)可。

3同等條件下,從事過技術(shù)工作的優(yōu)先。

4車間主任擇優(yōu)任命。

5任期二年。

七 下崗條件

1工作長期無起色。

2工作有重大失誤,且糾正不力。

3班組二分之一以上員工不認(rèn)可。

4一年內(nèi)通報批評及以上事故累計三次找不到責(zé)任者。

八 考核(每半年進行一次)

1個人寫出工作總結(jié)。

2員工進行民主評議。

3征求相關(guān)部門意見。

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