第一篇：玻璃深加工生產調度職責

玻璃深加工企業生產調度基本職責

一、承接經營部轉來的客戶定單（尺寸單、圖紙），并按上級領導意

圖或指令安排生產作業計劃。

二、以高度的責任感、使命感，認真檢查核對各種尺寸單、及加工要

求。對尺寸不清、圖紙不詳、要求不明等影響生產的任務通知要及時反饋，并與有關人員溝通解決。

三、根據領導指示以鍍膜廠換靶時間為周期，安排生產系統作業周計

劃。對低輻射玻璃的作業順序要特別慎重！中空鋼化外片要提前安排，做好必要準備。

四、經常到現場核查各批次作業計劃的進展情況，做好進度計劃的匯

總，及時給各級領導反饋生產進度信息。

五、充分了解切割線作業狀態，努力協調各生產單位的原片供應，在保證適宜切裁率的前提下，確保生產系統的物流通暢，減少怠工、誤工現象。

六、認真執行上級領導安排的其他臨時工作指令。

七、做好生產部的相關內勤、內務工作。

第二篇：玻璃深加工行業安全生產及措施(DOC)

玻璃深加工企業危險有害因素辨識及對策措施

序言

安全管理工作的目的就是防止事故發生，保證勞動者在生產過程中的安全和健康以及生產順利進行。隨著社會的發展，安全管理的目標已經不僅僅停留在不出事故這一基本的層面上，而是更加深刻和廣遠，甚至連員工操作的舒適度、環境的和諧美觀對員工在心理上的影響等都納入了安全管理的范圍，真正體現了安全生產以人為本的思想。

安全管理工作是一個系統工程，非一朝一夕所能做好。本冊將按照“安全第一，預防為主”的安全生產方針，從安全管理的過程出發，圍繞玻璃深加工行業安全工作的特點，并將各危險源辨識、事故案例、應對措施等相關知識融入其中，以提高安全生產管理的效率，達到消除安全隱患，減少事故對企業造成直接經濟損失，確保人身安全，從而真正實現安全生產的目的。

目 錄

1.手動液壓車危險源評估與分析 2.叉車危險源評估與分析 3.磨邊危險源評估與分析 4.鍍膜危險源評估與分析 5.鋼化危險源評估與分析 6.下片危險源評估與分析 6.裝箱危險源評估與分析 7.安全管理教育

（1）中層管理人員的安全教育（2）各班組長的安全教育（3）全員的安全教育 12.事故應急救援預案

第一章 手動液壓車危險源評估

1.叉運物品時，不可超過手動液壓車的最大負荷，以免損害液壓車。2.用手動液壓車時，必須有兩人在場，防止架子傾倒傷人。

3.用液壓車時，切記不可拉整架玻璃，以免玻璃傾倒傷人。

4.用液壓車拉有玻璃的架子，只適用于本廠自制的“L”架，必須用繩子把玻璃捆綁好。5.在液壓車拉玻璃時，一定要穩走慢停，緩緩落地，防止快落而震壞玻璃。6.路面有雜物或路面凹凸不平，易發生傷人事故。典型案例：

14年11月甲班磨邊人員在拉“L”型架子過地溝時，由于速度過快，液壓車行進過程中突然受阻，導致“L”架突然傾倒，致使一操作工手指部被砸夾傷。

15年4月丙班叉車工在拉運幾片鋼化玻璃時，未綁繩子且一人操作，行進過程中造成玻璃傾倒，匆忙中用手去接，造成手臂受傷。

第二章 叉車危險源評估與分析

1.起動前，首先檢查水箱是否有水，檢查機油是否缺油，定期檢查電瓶是否漏電，定期檢查緩沖皮墊磨損情況，剎車制動系統是否缺少剎車油。

2.叉大玻璃時，視線范圍受影響，容易發生傷人事故，必須觀察清楚周圍安全距離內路況及人員情況，切記慢行。

3.在叉兩架以上的成排玻璃時，一定要下車檢查并確保兩架玻璃之間的安全距離。4.叉玻璃時，一定要做到慢、穩，確保玻璃安全。

5.用叉車叉運貨物時，切記不能超過叉車的最大噸位，以免損壞叉車。

7.叉玻璃時，應注意固定玻璃的繩子是否捆綁好，如繩子松動，則應及時捆牢，方可叉運玻璃。以免玻璃破損。

8.叉運玻璃時，遇到下坡及出入車間的情況時，保持倒行

9.叉運托盤上的玻璃時，傾斜角度不易過大，以防止玻璃滑動造成擦傷。典型案例：

14年11月，甲班叉車工在叉運原片放置在上片機時，由于沒有檢查繩子是否捆綁好，致使整架玻璃傾倒，所幸未造成人員傷害

第三章 磨邊危險源評估與分析

1.磨邊區域作業環境中較易出現的危險源。

措施：磨邊區域地面積水較多，比較容易出現滑倒傷人事件，要及時清理。上片機、磨邊機前，要防

止手套、衣物等被設備夾住；磨邊區玻璃渣較多，應及時清除。

2.控制柜較易出現漏電現象。

措施：平時避免水噴灑在設備及控制柜上，要保持控制柜干燥，杜絕濕手觸摸控制柜；若漏電要及時切斷電源以免觸電。

3.上班、交接班時較易出現的危險源。

措施：開機前要檢查水箱水位是否達標，雜物是否清理干凈，以免水泵缺水損壞機器設備；交接班打掃衛生時，不能急躁，清理廢品玻璃時應注意防護。

4.清洗玻璃時較易出現的幾類危險源。

措施：清洗玻璃時，風刀高度應與要清洗玻璃厚度一致，以免風刀撞壞玻璃；清洗機防護罩應完好，以免傳動鏈、毛刷夾住傷人；電控柜離水源較近，要保持電控柜周圍通風、干燥，以免出現設備、人身事故。

8.雙邊磨在合并時，間距小于1米一定要把橫梁抬出，以免損壞橫梁及設備。典型案例：

2014年9月，甲班磨邊員工在清理廢品時，未按要求帶手套，玻璃從手掌中劃過，致使手肌腱斷裂。

第四章 鍍膜危險源評估與分析

1.2.第七章 鋼化危險源評估與分析

1.在對鋼化爐進行升、保溫過程中易損傷機器設備。典型案例：

15年3月鋼化人員在對鋼化爐進行保溫時，疏于防范，未及時發現加速段陶瓷輥停轉，幸虧被其他員工發現并及時告知，經維修人員排除后，所幸未造成損失。

措施：

應仔細觀察爐子、陶瓷輥等有關設備的運行情況，若有異常及時進行維修以確保機器安全。2.做玻璃時，加熱系統易出現故障。措施：

操作工應對加熱系統多加觀察，發現異常，應及時找維修工處理；爐子在保溫時，應關掉加熱總電源，以免電源失控。

3.觀察鋼化玻璃平整度時，較易出現傷人隱患。措施：

在進行此作業時，一定要戴防護鏡，以免玻璃自爆傷及眼睛。4.玻璃進、出爐時較易出現的事故。措施：

進爐時，不能用手遮擋光眼，以免進爐時間超長對爐子造成傷害；出爐時，玻璃沖出風柵要及時清理，以免損壞輥子引起失火。

5.生產過程中較易出現的事故。措施：

鏈條及齒輪不可用手觸摸，以免擠傷手；操作工在風機室不可長時間逗留，以免受到傷害；電控系統出現故障時，應及時將爐中玻璃排出，以免出現粘爐。

6.對鋼化設備進行檢修時易出現的危險源分類。典型案例：

96年11月北玻那若雷在檢修鋼化爐風柵時，未采取安全保障措施，由于風柵掉落壓在其身上，致其死亡。

措施：

檢修風柵時，要插安全銷，以免風柵突然下落；擦陶瓷輥時，升爐體后要插安全銷并要戴口罩，以免造成設備和人身傷害。

7.對設備進行維護時應檢查設備線路、汽缸、積水等是否有隱患。措施：

設備應定期檢查，如果線路裸露要及時修理；氣缸應定期放水，以免影響正常生產。

第九章 包裝危險源評估與分析

包裝作業是整個玻璃加工流程的最后工序，也是人力投入較多的工序，危險源較多，以下將分條進行闡述。

1.拆箱時由于木板帶釘易傷人，應小心謹慎，帶釘木板不得隨意亂丟，以免傷人傷己。2.起釘時易空錘飛出傷人，應注意均衡用力。

3.拆箱人過多時，用撬杠過猛易傷人傷己，應注意不要用力過猛。

4.盡量不要使用手動液壓車叉運大空架、大木箱。

5.在用液壓小叉車搬運鐵架或木箱過車間門時，極易傾倒傷人，一定要有兩人同時在場。

6.裝箱工序中，電鋸是很重要的工具，同時也是危險性極大的器械，一定要嚴格按安全操作規程操作。措施：電鋸開關，不可用濕手觸摸，以免觸電傷人；手套極易卷入，不可帶手套接近電鋸；鋸小木塊時易傷人，必須用較長的木板頂住后推進；在正常運轉時，操作工不可正面對著鋸片。

7.在使用電鋸時必須要有專人現場監護。

8.鋸木頭時要嚴格檢查木材上是否帶釘，以免傷人。

9.木箱擺放傾斜度要求保持在20-30度之間，且要保證支點牢靠。

10.箱內若有漏釘和鐵物，易撞碎玻璃傷人，必須嚴格檢查，做好襯墊，確保安全。11.封箱時，應選用完好無損的鋼帶，以免鋼帶斷裂傷人。

12.勞保用品一定要穿戴好，防止玻璃自爆或碰撞邊角致使玻璃破碎傷人。

☆【安全知識小常識】 安全色：

安全色是表達特定安全信息含義的顏色，它們用于預防傷亡事故發生，提醒人們注意不安全因素，是環境布置中的一項重要工作。以下將重點介紹一下我國的有關標準。

安全色是表達安全信息的顏色，如表示禁止、警告、指令、提示等安全信息。它能使人們迅速發現或分辨安全標志并提醒人們注意，以防發生事故。但安全色本身不能消除任何危險。

我國標準規定的安全色為紅色、黃色、藍色、綠色四種，并規定黑、白兩種色為對比色。（1）紅色：表達危險、禁止和緊急停止的信號。（2）黃色：引起人們的注意，一般用作警告信號。（3）藍色：用作指令標志的顏色。（4）綠色：用作提示安全的顏色。

第十一章 全員安全教育

全員安全教育是面向企業全體員工的定期安全教育。目的是全面落實企業的安全生產責任制，貫徹國家的安全生產方針、政策、法規、標準。不斷增強“安全第一，預防為主”的思想，提高員工的安全知識水平和安全技術素質，增加員工主動參與企業安全生產管理工作的積極性。

全員安全教育主要包括中層以上管理者教育、班組長教育和工人復訓教育等。

各類人員的安全教育應圍繞安全生產責任制進行“應知”、“應會”內容的教育；知識更新的繼續教育，以及隨著市場經濟的發展、經濟體制改革的變化而進行的安全工作適應教育。

各類安全教育均應建立健全檔案，并嚴格管理。每個接受教育的職工，包括廠長、經理，都要填寫安全教育卡，記錄接受教育的時間、內容、考核成績等。安全教育檔案是對人的考績記錄，可結合事故檔案使用，考察有關人員的安全業績。并進行不斷修改、完善安全教育內容和方法。

1.中層管理人員的安全教育。

(1)安全管理和技術知識；(2)重大危險源管理與應急措施；(3)國家的安全生產法規、規章制度；(4)典型事故案例。

(5)不定期對全廠進行安全、現場檢查，月底進行評比、考核，定期教育培訓并考試。2.班組長的安全教育。(1)安全技術和技能知識；(2)班組的工作性質和工藝流程；

(3)生產設備、安全裝置的性能及正確使用方法；(4)崗位安全生產責任制、安全操作規程；(5)防護用品的性能和正確的使用方法；(6)事故案例。3.全員安全教育。(1)嚴禁吸煙，預防火患。

(2)上班前，穿戴好勞保用品，確保安全生產。

(3)發生事故后要作到“四不放過”即：事故原因沒查清不放過，當事人未受到教育不放過，整改措施未落實不放過，事故責任者未追究不放過。

(4)定期進行安全教育。

(5)按規定發放勞保用品，有效保障職工權益。

第十二章 事故應急救援預案

重大事故發生時，各有關部門應立即處于緊急狀態，在指揮者的統一指揮下，根據對危險目標潛在危險的評估，按處置方案有條不紊地處理和控制事故，既不能驚惶失措，也不能麻痹大意，盡量把事故控制

在最小范圍內，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。

1.報警

發生事故時，在事故現場的任何人員都有責任和義務及時報警，報警的方式可有多種，例如直接迅速通知廠部或撥打緊急電話等，但嚴肅禁止報假警。

報警時應說清楚事故發生的地點、受傷人員姓名、傷亡人員數量、事故原因、性質、危害程度、事故的現狀和其他相關情況等。

2.接報和救護

各作業區作業長必須非常熟悉本作業區的各種危險源及安全隱患，熟練掌握在緊急情況發生時的緊急救援工作程序和指揮救援工作進行的基本技能，還必須了解本作業區當班工作人員的基本情況，如身體狀況及情緒等。在事故發生接到報告或正在事故現場時，應做到以下幾點：

（1）首先核實發生事故的情況，同時安排其他人員進行救助傷員、向廠領導報告、撥打緊急救援電話【120（救護）、119（火警）、110（匪警）】、保護現場等工作。

（2）作業長現場指揮時一定要記住：第一優先的是人員的安全，然后是保護環境，臨時構筑提防，防止流體污染環境。以火災為例：首先要判斷建立疏散和營救遇險者可以進入的安全區域，然后選擇一個已有的應急方案，來防止火勢的蔓延。

（3）行動前應確定選擇那種專業應急方案：如大量毒氣泄露、多人中毒、燃燒、爆炸、停水、停電等，包括通訊聯絡、搶險搶救、醫療救護、傷員轉送、人員疏散、生產系統指揮、上報聯系、救援行動方案等。

3.現場事后處理

（1）相關作業長和責任人作好事故記錄，并本著“四不放過”的原則對事故進行評析及其對當事人責任人進行追究和教育。

（2）在進行事故分析時要具體分析以的內容有：受傷部位、受傷性質、至害物、起因物、傷害方式、不安全狀態、不安全行為、直接原因、間接原因、主要原因、直接責任者、領導責任者、主要責任者。

（3）對事故原因要調查分析事故的原點、事故的直接原因、事故的間接原因，應從直接原因入手，逐步深入到間接原因，從而掌握事故發生的全部原因。

（4）對事故的責任者應通過調查事故的直接原因和間接原因分析，確定事故的直接責任者和領導責任者及其主要責任者，并根據事故后果和事故責任者提出處理意見，使工廠負責人和職工從中吸取教訓，改進工作。

（5）事故管理的根本目的在于預防事故，在查清事故原因之后，應制定防止類似事故重復發生的措施。

第三篇：生產調度職責

生產調度員工作職責

1、生產調度員對于各車間不能處理的隱患，需要其它部門安排處理的要詳細做好相關記錄，按照整改時限跟蹤落實；

2、生產調度員通過詢問及各部門的匯報，動態掌握各車間的安全生產情況并熟悉本班全部工作情況；

3、生產調度員認真做好上情下達，下情上報工作，對上級主管部門及本單位的通知、通報、指示、指令、決議及時下達，并檢查貫徹執行情況；對基層匯報的安全生產情況，出現重大問題，如實迅速地逐級按照程序匯報；

4、生產調度員對所匯報的影響安全和生產的情況，應積極聯系解決，同時做好記錄，記錄要準確、有條理，字跡要工整、清晰，收、轉、傳不走樣，各種記錄要按時間順序分類歸檔；

5、生產調度員對于突發性事故或重大問題，應及時按匯報程序向有關領導匯報，同時要調動一切力量做好搶救指揮工作，并記錄在案；

6、生產調度員必須及時填寫各種報表、記錄、臺帳，字跡要工整清楚；每天早晨早調會或交接班前，必須準時出齊各種報表；

7、生產調度員必須按時交接班；嚴格執行“五交清”制度：1）交清當班任務完成情況，并說明產量超欠原因；2）交清安全情況及各類事故，關鍵部位的變化情況；3）交清領導指示，上級通知和通報的貫徹執行情況；4）交清正在處理和待處理的工作詳細內容；5）交清下一班生產任務預計和可能出現的問題。

8、生產調度經理隨機進行檢查，發現調度員對安全生產情況不能及

時掌握的、對隱患未按要求進行追蹤落實的，對其進行相應處罰；

9、生產調度員接到通知、通報、指示、來文、來電等，未按要求落實、記錄的，對其進行相應處罰；

10、生產調度員未及時填寫各種記錄、臺帳，不能保證字跡清晰明白；每天早晨調度會或交接班前，不能準時出齊各種報表。對其進行相應處罰；

11、加強生產調度員業務培訓。對遇到突發性事故或重大問題，生產調度員未及時按匯報程序向有關領導匯報的，對其進行相應處罰；

12、“五交清”內若有一項未交清，不能交接班；如果上一班未交清、下一班未接清楚或雙方未交接清楚就進行交接班的，對其進行相應處罰。

第四篇：我國深加工玻璃行業發展前景

我國深加工玻璃行業發展前景

近年來，由于我國經濟高速發展，建筑業拉動和環保與節能的需求，促進了我國玻璃工業快速發展。進入新世紀以來（2001~2008年）8年間，新增產能3.7億重量箱，成為歷史上增長最快的時期。到2008年年底，全國共有191條浮法玻璃生產線，平板玻璃總產量達5.74億重量箱，已連續19年居世界第一，目前占全球產量近一半左右，其中浮法玻璃產量為4.79億重箱，占平板玻璃總量83%以上，優質浮法玻璃占全部浮法玻璃的29%。

我國加工玻璃行業起步較晚。但由于經濟的發展，人們對玻璃的安全性、節能性、舒適性、美觀性及環保要求越來越高，再加上政策法規的推動，深加工玻璃發展迅速，特別是安全玻璃和節能玻璃，每年的增長率都在30%以上。目前已形成了品種繁多、種類齊全的深加工玻璃體系。初步統計，玻璃加工企業有4000多家，加工玻璃產量分別達到中空玻璃超過2億平方米，鋼化玻璃1.8億平方米左右，各種鍍膜玻璃超過8000萬平方米，夾層玻璃超過4000萬平方米。

新的功能玻璃也不斷涌現，如調光調溫玻璃、太陽能玻璃、新型節能中空玻璃等，滿足了人們日益提高的文化生活需要。自2008年第四季度以來，國家針對面臨的問題和困難采取了一系列強有力的經濟刺激政策和宏觀調控措施，玻璃行業內部也陸續放水停產了40余條浮法玻璃生產線，減少產能近1億重量箱，但進入2009年以后供需狀況仍未見明顯好轉。

市場需求不旺，加工企業節后開工偏晚，長期訂單不多，實際生產量下降30%左右。從2009年第一季度運行情況看，平板玻璃產量完成1.36億重量箱，比上年同期下降5.2%，浮法玻璃產量1.13億重量箱，比上年同期下降6.1%；平板玻璃產銷率95.56%；玻璃出口大幅下降，建筑技術玻璃出口金額下降21.3%，其中平板玻璃出口額下降34.7%；09年第一季度平板玻璃售價大幅下跌，3月份平均價格為57.48元/重量箱，比上年同期下降15.52元/重量箱；平板玻璃全行業出現虧損，09年前兩個月累計虧損額達5.16億元。進入3月份以后市場出現一些向好的兆頭，產銷率提高，玻璃庫存下降，價格有所回升。這與國家“擴內需，保增長”措施及玻璃產能下降有很大的相關性。

玻璃的市場需求與房地產發展態勢有緊密聯系，玻璃與出口市場及建筑業的關聯度較高，平板玻璃70%以上用于建筑。2008年全國商品房銷售面積6.2億平方米，同比下降19.7%，商品房空置面積1.64億平方米，同比增長21.8%。目前房地產形勢和市場需求沒有明顯趨好的跡象，房地產交易量仍然偏低。而且對玻璃來說，是在工程后期進行安裝，2008年下半年住房建設還有一定收尾量，房地產萎縮影響還沒有完全體現出來，所以2009年仍將是玻璃行業較為困難的一年。

第五篇：工作總結玻璃深加工行業

2014年深加工維修工作總結

時間過得很快2014年只剩下最后一個月了，轉眼間三年大學時光也要結束，我來到了（公司名稱）公司實習。短短一個月的時間，使我受益匪淺，使我學到一些在學校學不到的東西。通過此次實習，能夠鞏固學過的理念知識，能讓我感性的接觸實物，并提高了自己的動手能力。

剛來的時候我被分配到深加工車間中空玻璃生產線，雖然每天只是搬玻璃，但并不阻礙我那顆“陽光之心”去享受工作中的點點滴滴。我學會了鋁框折彎機和打膠機等操作。后來被調到維修部。這是我很想做的一份工作，終于如愿以償了，但是到了真正的工作上，才發現真是紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。理論知識與實際操作還是有一定的差距的，要想做好維修還是要深入的學習思考，做到勤學，勤思，勤問。發現問題，解決問題。面對日新月異的科技，每天知識技術都在更新，需要我們經常進行學習，逆水行舟不進則退，要求我們必須不斷學習而且是必須勤奮學習，工作再忙也要抽時間拿出專業書本和設備手冊等相關書籍看一看學一學。

要成為一名合格的維修工，還有很多方面需要努力，不僅要在學習上多下功夫，工作上也要更加認真，必須做到“三心”，細心、專心、誠心。維修工是一個與電氣設備和精密儀器打交道的崗位，需要在工作中巡檢仔細，記錄詳細，處理問題心細，遇到問題多匯報，勤溝通，按章作業。即將過去的一年就要過去，我們就要迎來新的2015年，在新的一年里，我會一如既往的做好我的本職工作。為我以后進一步的成長打下堅定的基礎，容易適應這個環境和工作，同時我還學會努力提高自己，做到做好，不管遇到什么困難我都不會跌倒，我會不懈努力。對待我以后的工作，要以認真敬業、工作責任心強的態度面對。作為一名維修工我覺得對待我身邊的設備要類似對帶自己，在它有一點點需要你的時候，你要盡量幫助它解決，這樣你只需花費很少的時間，決定它的下一個時刻完整執行完成，只有這樣他才會不來找你麻煩。這樣工作效率才會事倍功半。

姓名

2014年12月25日