第一篇：水電工工作手冊

水電工工作手冊

廣西壯族自治區展覽館

一、目的為加強展覽館管理，提高員工素質，增強核心競爭能力，特制訂本工作手冊。

二、規范操作

崗位職責

1、熟悉業務、保證全館安全用水用電。

2、負責全館水電設備的維修等。

3、嚴格執行用電用水規定規程，做到詳細檢查，定期保養，認真寫好巡檢記錄，有異常情況要及時報告和排除。

4、交接班時要做好各項記錄，檢查。

5、負責提出供電、供水設備、配件的購買申請計劃，并把好驗收、入庫關。

6、負責向有關部門按時上報水電消耗量。

7、督促安全用電，節約用水制度的執行。

安全職責

1、掌握本崗位存在的危險因素和防范措施。

2、認真學習和嚴格遵守各項規章制度和本崗位操作規程，不得違反勞動紀律，不得違章作業，對本崗位的安全生產負直接責任。

3、正確操作，精心維護設備嚴格執行工作紀律。交接班必須交接安全情況，交班要為接班創造安全生產的良好條件。

4、正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態。如發生事故，要果斷正確處理，及時如實的向領導報告，并保護現場，做好詳細工作記錄。

5、熟悉掌握崗位安全操作技能和故障排除方法，按規定巡回檢查及時發現和消除事故隱患，自己不能消除的應立即向上級如實匯報。

6、妥善保管，正確維護和使用各種防護器具及水電維修器材，保持其完好，齊全，靈敏，有效。

7、積極參加各種安全活動、崗位技術培訓和事故預防訓練。

8、有權制止、糾正他人的違章作業及其不安全行為，有權拒絕執行違章作業的指令并可越級匯報。

三、工作要求及程序

工作要求

1、嚴守勞動紀律和展覽館安全管理制度及操作規程。

2、重點檢查全館電氣設備和配電柜的工作情況，設備的老化情況。

3、愛護和管理好所使用的設備，工具及備料，注意節約原材料，工作完畢清理現場。

工作程序

1、執行上級制定的值班交接班制度進行交接班。

2、按照巡檢制度的要求巡檢配電房及全館的供水供電設備，發現問題及時處理。

3、按時對各種供水供電設備進行例行保養。

四、電力維護操作規程

1、水電工必須具備必要的電工知識，熟悉安全操作規程，熟悉供電系統和配電室各種設備的性能和操作方法。并具備在異常情況下采取措施的能力。

2、水電工要有高度的工作責任心，嚴格執行值班巡視制度，倒閘操作制度，安全用具及設備管理制度等各項制度規定。

3、巡視配電裝置，進出配電房，必須隨手將門鎖好。

4、做好供電單位或用戶聯系工作，進行停、送電倒閘操作時，維修人員必須核對無誤才能進行操作。

5、停電倒閘必須按照開關、負荷側刀閘、母線側刀閘的順序依次操作。

6、高壓設備和大容量低壓總盤上的倒閘操作，必須由兩人執行，并由對設備更為熟悉的一人擔任監護人。

7、施工和檢修需要停電時，值班人員應按照要求做好安全措施，包括停電、檢電、裝設遮欄和懸掛標識牌，會同監護人現場檢查確認無電，方可開始工作。

8、工作結束時，工作人員撤離，工作負責人向監護人交待清楚，并共同檢查。值班人員方可拆除安全措施，恢復送電。

9、停電時必須切斷各回線可能來電的電源。

10、低壓回路停電檢修時應斷開電源。在刀閘操作把手上掛“禁止合閘，有人工作”的標示牌。

11、發生人身觸電事故和火災事故，值班人員應不經聯系立即斷開有關設備的電源，以進行搶救。

12、電器設備發生火災時，應該用二氧化碳滅火器或1211滅火器撲救。

五、供水維護操作規程

1、水電工必須具備必要的供水維護知識，熟悉安全操作規程，熟悉全館的供水管道線路布置，了解各閥門位置。

2、水電工要有高度的工作責任心，嚴格執行值班巡視制度，安全用具及設備管理制度等各項制度規定

3、對全館各管道及二次加壓供水設備要進行定期巡檢，發現加壓設備異響或停止工作應立即上報主管部門領導。

4、巡檢中發現跑、冒、滴、漏應及時處理。

5、接到用戶報告的供水故障后，應立即前往核實并進行維修。

6、需要停止供水才能維修的，需提前通知用戶。

7、對于館內安裝供水設施（如總水表及表前閥門）所有權非本館的，此類設施損壞應通知水務部門前來維修，禁止對該設施進行任何操作。

8、每次維修任務結束，必須檢查所帶工具是否齊全才能離開，避免工具遺失。

六、崗位風險辨識及控制措施

崗位風險

1、登高作業滑跌摔傷。

2、交叉作業時碰傷、砸傷。

3、觸電、電弧灼傷。

4、違章操作或誤操作引發事故。

控制措施

1、全館電氣設備實行編號和“運行”、“停用”、“檢修嚴禁合閘”等掛牌管理制度。

2、維修、檢修電氣設備，嚴格執行電氣設備操作規程，檢修時必須有監護人員在場。

3、嚴禁帶電操作和觸摸或誤觸電器設備的帶電部位。

4、嚴格執行人員登高作業安全操作規程。

5、人員登高操作時，要精力集中，不做與工作無關的事。

6、定期對升降梯進行維護、保養、防腐等工作。

安全注意事項

1、嚴禁攜帶火種進入配電房。

2、必須嚴格按照電工操作規程對電氣設備進行操作，絕對禁止帶負荷拉高、低壓開關。

3、停、送電必須有熟練者兩人操作，一人監護，一人操作。

4、檢查修復及拆裝電路及電氣設備時，非特殊情況下，必須停電作業。

5、所有人員在未得到送電通知前、未向上級確定作業情況前不準將停電牌摘掉，更不準擅自合閘送電。

6、登高作業必須帶好安全帶，并且下方必須有監護人員。

7、水管及閥門維修作業應檢查水管和閥門是否固定,避免因設施位移造成人員壓傷或砸傷。

第二篇：水電工[范文模版]

國電大渡河公司首次舉辦水輪發電機值班員技能競賽

會員園地2011年9月23日

9月20日，大渡河公司2011年水輪發電機值班員技能競賽在沙灣成功舉行。公司紀委書記、工會主席王玉龍為獲獎集體和個人頒獎。來自龔電總廠、瀑電總廠、集控中心等三家單位15名選手，同臺競技，一展

風采。

經過一天的理論考試和仿真機操作的激烈角逐，龔電總廠的廖坤勇在大賽中脫穎而出，以99.6的高分奪得個人一等獎，曹軍、張永剛、白樺、王瑜、趙小明分獲二、三等獎。龔電總廠、瀑電總廠、集控中心分獲

團體一等獎、優秀參賽單位、優秀組織獎。

王玉龍指出，這是為迎接集團公司2011年水輪機發電值班員技能競賽的一次成功實戰演練。此次活動各單位精心組織、周密安排，切實做到了生產、比武兩不誤，各參賽選手充分展現了個人高超技藝和良好精神風貌，活動呈現出群眾性、公平性、競技性等特點，活動取得了預期效果，達到了營造氛圍、鍛煉隊伍、提高素質的目的。

王玉龍要求，技術比武活動一是要不斷擴大活動覆蓋面，推動技術比武常態化，調動廣大職工學技術、練本領、做貢獻的積極性；二是要積極宣傳技術能手典型，對技術比武中涌現出來的技術能手，既要給榮譽、給待遇、壓擔子，又要廣泛宣傳、推廣操作經驗和做法，發揮技術典型的示范和引領作用；三是要認真總結活動經驗，完善活動辦法，創新活動方式，使技術比武組織更加嚴密，形式更加科學，內容更加貼近企

業生產及提高職工素質的實際。

王玉龍希望技能人員隊伍建設一是要落實責任，明確目標；二是建立機制，科學運作；三是開展活動，豐

富載體。（馬文英）

（水輪發電機值班員技能競賽仿真機操作考試現場）

（水輪發電機值班員技能競賽一等獎獲得者——廖坤勇）

（水輪發電機值班員技能競賽獲獎單位）

第三篇：工作手冊（定稿）

足球裁判技術——裁判員在賽前、賽中、賽后的工作

現代足球運動的特點，是比賽速度加快且對抗激烈。臨場裁判員既要執行規則，又要控制比賽，引導比賽的順利進行。在執法中要善于審時度勢，依據規則，行駛職權，符合實際，有法必依，相互配合，各司其職，嚴格賽紀，合情合理。要做到這一切，完全取決于裁判員的賽前準備工作。

因此，重視和做好裁判員賽前各項準備工作，是保證完成每一場執法任務的重要基礎。

一、裁判員（助理裁判員）的賽前準備

（一）體能上的準備

現代足球運動的發展對裁判員體力上的要求極高。據統計，一場比賽裁判員的跑動距離在7000~9000米。除具備良好的耐力基礎外，還應具備良好的速度耐力，若沒有平時經常性的身體訓練，或達不到鍛煉的基本要求，就無法勝任其工作，有時甚至是很危險的。因此，裁判員保持經常的鍛煉和培養良好的生活習慣，是適應足球裁判員工作的身體保證。同時，還應注意以下幾點：

（1）裁判員還要學習、工作等，時間比較緊，對身體精神的要求比較高。裁判員應自我診斷、自我安排，制定合理的體能訓練計劃和內容。

（2）養成良好的生活習慣，遵守正常的作息制度，提高自我約束力，做到不抽煙、不酗酒。

（3）參與學校組織的的裁判員培訓課程，因人而異，增加或減少已安排的訓練內容，調整運動負荷，完成訓練計劃。

（二）業務上的準備

1、理論方面

主要學習國際足聯頒布的《足球競賽規則》。幾年來，足球規則進行了多方面的修改，制定的新條款更趨于合理，內容更加簡潔明了。它是每一位裁判員必須努力鉆研、刻苦學習、保證執法工作順利進行的理論基礎。

在賽前，裁判員要非常重視再次學習規則，研討新規則的精實質裨，總結以往的執法經驗和教訓，進一步加深理解規則。同時，參閱國內外的有關資料和收集重大賽事的情報，不斷充實，不斷完善。

2、實踐方面

對每一位裁判員來講，有了理論上的準備，那么參與實踐活動就有了信心保證。我們強調理論與實踐的有機結合，但裁判員往往會忽視這一點。有時理論方面準備不錯，但實踐機會甚少，已學的內容無法付之于行動。少了實踐的機會，能力和信心的培養就無法實現。有時實踐機會很多，但在理論上鉆研不夠，遇到問題，不會分析、判斷和總結。

顯而易見，理論與實踐兩者的有機結合尤為重要。實踐的內容包括：

（1）讓裁判員參加學校各級足球比賽（以青春杯系列賽事為主）的裁判員工作。

（2）通過國內外的重大賽事的觀摩，組織討論，進行業務上的探討。

（3）利用現場觀摩或各大比賽錄像，進一步熟悉規則，收集戰例，統一認識，及時進入角色。

（5）經常動手動筆，撰寫執法心得和判罰戰例等文章，發表學習與實踐的體會。

（三）心理狀態與賽前心理的調整

賽前裁判員心理狀態是指在比賽之前對該競賽的認識所產生的情緒體驗，使身體機能某些條件反射發生的變化。裁判員有了賽前的心理準備，就會以飽滿的信心、良好的自我控制能力和正常的心態去執行比賽任務。反之，情緒緊張、信心不足或盲目樂觀等都會直接影響工作的效果。

任何一場足球比賽，從準備工作伊始，到臨場執法，裁判員的心理活動始終處于一種高

度敏感、高度興奮和高度緊張的狀態。裁判員要學會隨時有效地調節心理狀態，進行積極自我的心理活動，加強自我控制能力和自信心，排除一切消極的心理因素。

那么如何保持良好的心理狀態和進行賽前的心理調整呢？

（1）在學習和實踐中，積極鞏固已有的冷靜、沉著、自信、專注、堅定等心理因素，排除和克服焦躁、慌張、遲疑、渙散等消極的心理現象。在不同的環境中，有效地提高自控能力、適應能力和應急能力。

（2）建立裁判員賽前良好的心理動機。而動機與行為、效果與目的之間又有著復雜的辯證統一關系。如比賽規模的大小、觀眾的多少、初賽與決賽、認真與敷衍、不求出色但求無過、自滿自負又想一鳴驚人等心理狀態，決定著一名裁判員能否勝任其執法工作。

（4）在賽前心理調整中，裁判員應對比賽任務有明確的認識，充分相信自己的能力，以飽滿的精神，將注意力集中在臨場狀態上。這種自我的心理調整，應不斷地建立和培養，并以自身的責任感和使命感加以鞏固。

（5）裁判員賽前過分激動和盲目自信的心理活動都是執法中的大敵。其狀態特點為：情緒體驗強烈而緊張、行為失控、注意力不集中和寢食不安，對即將開始比賽的復雜性，以及困難程度估計不足，而且在理論、實踐及體力上的準備漫不經心，這必將導致裁判工作的失敗。

（6）總結每一場執法工作，應始終有一種公平競爭的心態，排除雜念，積極開動思維，保持清醒的頭腦，面對困難不畏懼。既要敢于肯定自己的長處，又要克服某些短處。

（7）此外，裁判員的心理訓練還包括：有目的地進行足球技戰術理論的專題討論；實踐中的執法經驗；戰術與心理狀態的有機結合；在不同比賽環境下對異常情況的適應能力；在順境或逆境中，加強自我暗示，增強必勝信念，不斷地克服惰性，陶冶情操，使之達到理想境界。

（8）保持良好的心理狀態，進行必要的賽前心理調整。其方法手段很多，建議同時合理的使用，這樣才能相輔相成，取得理想的效果。

（四）裁判員裝備的準備

裁判員裝備的準備包括：裁判員所用的裁判服（由校學生會提供）、短褲、足球襪、足球鞋、口哨（備用哨）、筆、記錄本、紅黃牌、手表（備用秒表）、邊旗等。對這些必用品要認真檢查，并試用試穿，保持干凈、整潔和正常使用。

裁判員用后及時將物品歸還給校學生會體育部，以便下次比賽接著借用。

（五）開好賽前準備會

認真開好賽前準備會是裁判員組織領導一場比賽順利進行的重要環節。準備會應由裁判員召集兩名助理裁判員和第四官員參加，時間一般在比賽前15分鐘，地點在比賽場地。準備會內容應根據裁判員們的水平和比賽性質等諸多特點而有所不同，一般有如下內容：

1、分析比賽形勢 分析參賽隊的情況以及比賽勝負對兩隊名次的影響。了解兩隊過去有無矛盾以及比賽天氣、場地、觀眾和安保等綜合情況。預計該場比賽的激烈程度，可以發生哪些特殊情況，準備采取什么對策，并提示大家在思想上高度重視，明確該場比賽裁判員工作的重要性。

2、分析兩隊比賽風格 分析兩隊風格、打法和特點，了解兩隊尖子隊員和易肇事隊員及教練員和工作人員的特點，裁判員采用什么方法和對策。

3、明確分工 裁判員應根據自己的能力和助理裁判員、第四官員的實際水平，以及是否中立者來明確他們各自的職責。在明確分工之前，要自我介紹執法特點和習慣，以便在分工時互補。通常的分工與信號應根據《足球競賽規則》所要求的去做，還應對在比賽中可能出現的特殊情況，做好明確的分工，定好聯絡信號。

（六）做好臨場賽前的工作

裁判員應在比賽前對比賽場地進行一次檢查，如果發現問題則要求主辦單位及時處理。檢查重點是場地的軟硬、干濕、平坦程度；草的長度及場地周圍有無危險物品。還要對球門、球門網、角旗、場地各區域及教練員指揮區、攝影線、踢角球限制線的畫線進行檢查；也要對替補員、第四官員、監督席位的放置進行檢查，并詢問場地急救醫護、擔架及撿球員的位置。

最后對比賽用球、助理裁判員示旗進行檢查，同時對裁判員休息室。

1、賽前工作

（1）裁判員一行到達比賽場地裁判員休息后，裁判員四人小組立即對比賽場地、比賽用球、助理裁判員用手旗、換人牌進行檢查，發現問題立即要求體育部解決。

（2）由體育部指派的第四官員收取比賽雙方運動員名單，并由裁判員予以核對。

（3）裁判員召集助理裁判員和第四官員開好比賽準備會并進行分工。

（4）裁判員、助理裁判員做賽前準備活動，第四官員協助填寫裁判員報告中的運動員名單。

（5）裁判員、助理裁判員、第四官員檢查隊員裝備。

（6）裁判員召集雙方隊員準備進場。

（7）裁判員、助理裁判員、第四官員帶領雙方各11名運動員入場。除了主辦單位規定的賽前進行開幕式、升國旗等儀式外，通常是向觀眾致敬、運動員照相、召集雙方隊長投幣挑選場地。

（8）裁判員鳴哨開始比賽。

二、裁判員中場休息的工作

裁判員、助理裁判員在中場休息時首先聽取體育部部長和裁判組組長對上半場裁判工作的簡要評價，以及對下半場裁判工作的要求。裁判員稍作休息后，根據裁判長的意見對下半場比賽中可能發生或出現的情況，以及將采取什么對策向助理裁判員作簡要的交代，并相互鼓勵，調整好心態，增強完成好下半時裁判工作的信心。

三、裁判員（助理裁判員）的賽后結束工作

（一）比賽結束后的工作

1、裁判員與助理裁判員、第四官員核對進球隊員姓名、號碼、時間，以及被出示黃牌、紅牌隊員的隊名、姓名、號碼和時間。

2、由裁判組約定時間主持召開賽后裁判工作總結會。

3、按要求填寫《裁判員報告表》，并在規定的時間內交給體育部。

4、如在比賽中出現因故終止比賽、運動員或運動隊有嚴重違紀行為，或其他嚴重事件等情況，裁判員應立即與體育部和裁判組聯系，詳細說明比賽狀況并采取應對措施。

（二）比賽后的總結

隨著職業足球運動水平的不斷發展，臨場裁判員的執法水平也應不斷提高，以適應職業足球比賽的需要。在比賽結束后進行裁判員工作的總結是非常必要的，它可促使裁判員們從實踐中學會和掌握過硬的本領，摸索足球運動的發展規律，時刻總結經驗和教訓，力爭上一個新臺階。

裁判員賽后總結的內容及形式包括：

1、評價自我心理狀態

（1）來自于場內外的運動員、教練員、觀眾、工作人員等的干擾。

（2）青春杯比賽中對于出示紅牌、黃牌的掌握，始終不受任何影響。

（3）執法中受挫折后心理活動的變化。

（4）天氣及環境的影響。

（5）對比賽中場內外發生的突發事件的處理。

2、評價執行規則、控制引導比賽的能力

（1）堅決貫徹執行中國足協裁委會的統一判罰標準的力度。

（2）能否正確地理解和運用規則（新規則）。

（3）學會利用規則，懂得機械與機智運用規則的區別。

（4）應變能力，以不變應萬變，提高駕馭比賽的能力。

（5）全場的判罰尺度與賽場的氣氛。

（6）裁判員、助理裁判員的信心、風度、勇氣、果斷。

（7）裁判員控制、引導比賽的能力及全場跑動范圍與距離。

（8）裁判員的視角與助理裁判員的配合，點、面、線、區的照顧。

（9）裁判員有利條款的掌握，助理裁判員協助區域的判罰。

（10）尖子運動員與肇事運動員的掌握、管理與處罰。

3、評價關鍵球的把握及判罰的準確性

（1）以規則為依據，不違反規則條例，“準”字上下功夫。

（2）進球得分、罰球點球、空中進球得分的配合。

（3）紅牌、黃牌的處罰。以條例為準繩，掌握時機，恰到好處。

（4）判罰球點球的尺度。距離近，角度好，犯規清，在區內追加處罰。

（5）越位的判罰。裁判員與助理裁判員的配合有無錯、漏判的現象。

（6）識別真假犯規動作的能力。運動員的受傷、佯裝、欺騙行為。

4、注意事項

（1）實事求是，抓主要方面，明辨是非，利于提高，不避重就輕。

（2）抓主要矛盾，善于解決和處理問題，不因小失大。

（3）積極討論，在體育老師、裁判組組長和老裁判員的指導下，利用戰例，加深理解。

（4）觀摩錄像，學他人之長，補已之短，學會分析。

（5）列出戰例，組成教材，便于總結，不斷提高。

或處罰

第四篇：工作手冊

第一章 市場部職能描述

第一節 市場部的職能、工作目標與職責

一、市場部的職能

二、市場部的工作目標

三、市場的部工作職責第二節 市場部各崗位工作職責

一、市場部總監

二、市場部經理

三、市場部專員

四、策劃部專員

五、后勤部專員

第二章 市場規劃

第一節 工作目標與工作事項描述

一、市場規劃工作目標

二、達成目標的個工作事項

（一）市場規劃

（二）制訂工作計劃

第二節 市場規劃工作細化執行

一、市場規劃工作知識準備

（一）什么是市場規劃

（二）市場規劃的主要內容

（三）市場需求預測的常用方法

二、市場規劃工作模板

（一）市場規劃書模板

（二）市場戰略規劃書模板

三、市場規劃常用工具表單

（一）崗位增補申請表

（二）人員增補申請表

（三）人員崗位變動申請表

（四）企業市場狀況統計表

（五）企業市場規劃表

四、市場戰略規劃工作流程

（一）市場需求預測的工作流程

（二）市場供給預測的工作流程

（三）市場戰略規劃工作流程第三節 制訂市場工作計劃細化執行

一、制訂市場工作計劃知識準備

（一）市場工作計劃的內容

（二）市場管理費用的構成二、市場部工作計劃模板

（一）市場部工作總結模板

（二）市場部工作計劃模板第三章 組織結構與職位說明書設計第一節 工作目標與事項描述

一、工作目標

（二）編制《職位說明書》第二節 組織結構設計工作細化執行

一、組織結構設計知識準備

（一）組織結構設計應遵循的原則

（二）組織結構設計應注意的問題

三、組織結構設計工作流程第三節 職位說明書編寫工作細化執行

一、編寫職位說明書工作知識準備

（一）職位的分類與設置

（二）職位說明書的主要內容

四、編制職位說明書的工作流程

（一）職位分析工作流程

（二）崗位評價工作流程

（五）培訓意見調查表

（六）新員工培訓評定表

四、培訓計劃管理流程

（一）培訓計劃制訂流程

（二）培訓實施管理流程第三節 職業生涯管理工作事項細化執行

一、職業生涯管理工作知識準備

（一）職業生涯管理的內容

（二）職業生涯規劃的程序

二、職業生涯管理制度與表單

（一）員工職業生涯管理制度

（二）職業生涯規劃調查表

（三）職業生涯規劃表第四章 績效考核第一節 工作目標與工作事項描述

一、績效考核工作目標

二、達成目標的個工作事項

（一）制訂績效考核計劃

（二）實施績效考核

（三）績效評估管理

（四）績效改進管理第二節 工作事項細化執行

一、績效管理知識準備

（一）目標管理

（二）度績效考核法

（三）平衡計分卡考核法

（四）關鍵業績指標考核法

二、市場員工績效管理工作制度模板

（一）市場員工績效考核管理制度模板

（二）營銷人員績效考核方案模板

（三）營銷部經理目標管理責任書模板

第五篇：水電工崗位職責

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水電工崗位職責??

一、遵守公司的各項規章制度，維護公司形象，禮貌待人，明確服務宗旨，端正勞動態度，講究工作效率。?

二、保證商場各類水電設施、設備的正常運行，負責水電設施的日常維護、維修，保證正常供水供電。?

三、提高安全意識，經常檢查水電設施、設備，發現問題及時處理。?

四、做好用水用電的抄表核對工作，杜絕浪費現象。?

五、嚴格遵守操作規程，不準他人亂接亂拉電線，各隱蔽線路不得外露，并定期檢查。?

六、清查商場水電路線，繪制平面圖及說明，并將有關資料呈檔案室保管。?

七、完成領導交辦的其他任務。??