第一篇：干部作風建設年活動總結大會講話通稿[范文模版]

***干部作風建設年活動總結大會講話通稿

同志們：

為期一年的干部作風建設年活動已經完成了所有階段的任務，就要告一段落了。今天，我很高興能夠參加****的干部作風建設年活動總結大會。剛才****局長（書記）對***單位干部作風建設年活動實施以來開展的情況和取得的效果進行了全面的總結回顧，并對下一步如何鞏固和擴大活動成果進行了安排部署，****局長（書記）的講話客觀真實、全面具體，指導組一致認為，****單位在干部作風建設年活動中，與學習實踐活動緊密結合，堅持把深化理論學習貫穿始終,把解決突出問題貫穿始終,把加強分類指導貫穿始終,把加強作風建設貫穿始終,把推進科學發展貫穿始終,做到了領導重視、運作規范、組織有力、措施到位、主題鮮明、特色突出、內容豐富、成效明顯。主要有以下幾個特點：

一、組織保障有力，方向把握準確。縣委干部作風建設年活動動員部署會議召開后，***單位迅速行動，立即成立了由黨組主要領導同志負總責的干部作風建設年活動領導小組，認真貫徹落實省、市、縣委的相關要求，深入領會了省、市、縣委重要指示精神，牢牢把握住了活動方向。主要領導認真履行第一責任人的職責，分管領導切實履行直接責任人的職責，充分發揮帶頭表率作用，集中精力抓好各項工作任務的落實，以 1

足夠的時間和精力抓好干部作風建設年活動各階段、各環節的工作；機關領導干部帶頭深入學習、帶頭調查研究、帶頭解放思想、帶頭查找問題、帶頭整改落實，積極參加領導班子和黨組織的活動，以強有力的組織領導和黨員領導干部的模范帶頭作用，確保了干部作風建設年活動順利開展。

二、緊扣發展主題，總體思路明確。按照縣委干部作風建設年活動的要求，***單位緊緊圍繞“服務建設京畿科學發展強縣”的工作大局，把開展干部作風建設年活動與推動各項工作緊密結合起來，把機關廣大黨員干部在活動中激發出來的工作熱情轉化為推動工作的強大動力，切實把“保增長、調結構、強基礎、惠民生”的總體要求落到實處，努力做到推動干部作風建設年活動與各項工作兩手抓、兩不誤、兩促進。同時，緊緊圍繞本單位確立的實踐載體，把深入調研、尋計問策，集中民智、議事懇談作為首要環節來抓，積極開展“四查四治”活動，重點在干部思想作風上查原因，找不足，定措施。采取多種形式，廣泛征求社會各界意見，注重從主觀上和思想深處查找原因，促進黨員干部作風進一步轉變。

三、內容形式豐富，學習效果顯著。***堅持把干部作風建設年活動作為錘煉干部作風的重要載體，以開展解放思想大討論活動為先導，在整個活動中，把加強學習貫穿到活動的全過程，突出了“四個結合”：集中學習與個人自學相結合、理論學習與調查研究相結合、集中研討與專題培訓相結合、專家講座與領導專題輔導相結合。領導班子積極參加機關單位的學習討論，帶頭撰寫心得體會和調研報告，形成**篇優秀調研成果和**篇案例分析，為干部作風建設年活動每個階段的工作落實奠定了良好的思想基礎。通過深化學習，豐富載體，解決了部分黨員干部作風不實、業務生疏、信念淡薄、激情不高的問題，進一步把思想統一到全縣中心工作上來。

四、突出實踐特色，務求取得實效。****把突出實踐特色作為學習實踐活動取得成效的關鍵環節來抓，使學習實踐活動成為破解發展難題、推動科學發展的過程。黨組充分利用解放思想大討論的成果，結合本單位的工作實際加大整改力度，緊緊圍繞服務基層和促進科學發展，集中力量解決影響和制約科學發展的突出問題；緊緊圍繞增強黨性修養和改進工作作風，著力解決黨員干部作風方面存在的突出問題，緊緊圍繞群眾普遍期待解決的熱點難點問題，集中力量辦理幾件群眾看得見、摸得著的實事好事。在整個活動中體現了“三緊貼”：緊貼全縣改革發展穩定大局；緊貼市、縣的重大工作部署；緊貼部門工作實際，取得了較為豐碩的實踐成果。

五、完善體制機制，營造良好環境。***積極穩妥地推進體制機制創新和制度建設，努力解決制度缺失和體制障礙等問題，逐步形成了保障和促進科學發展的制度體系。在具體工作中，***充分運用調研成果和領導班子分析檢查出的問題，從工作實際出發，本著“要精、要管用”的原則和“廢、改、立”的要求，加快成果轉化，結合****的工作職能，認真組織清理、修訂和完善規章制度，研究制定出臺推進科學發展迫切需要的有關新政策、新制度。同時，對于涉及重大管理制度和政策的改革調整方面的問題，積極地向縣委、縣政府等有關部門提出了建議，努力形成了有利于科學發展的政策導向和體制機制，營造推動科學發展的政策制度環境。

干部作風建設年活動，作為一項集中學習教育活動是有時限的，但是作為加強黨的建設、推動科學發展的戰略任務卻是長期的，需要我們不斷深化、不斷探索、不斷創新。因此，我們要以這次干部作風建設年活動為契機，按照縣委、縣政府要求，不斷完善體制機制，扎扎實實做好每一項工作，切實把活動貫徹落實到工作實踐中去，進一步鞏固和深化活動的成果。

一要不斷深化整改措施的落實工作。要繼續抓好干部作風建設年活動整改落實工作，特別是要回顧和梳理整個活動以來需要上下聯動、左右互動解決的突出問題，加強統籌協調，切實加以解決。

二要鞏固擴大干部作風建設年活動的成果。進一步深化、拓展“干部作風建設年”活動形成的思想、理論、制度成果，進一步加大干部隊伍的作風建設力度，不斷鞏固完善各種長效機制的規范建設，繼續深化行政審批制度的改革，以堅強的黨性、扎實的作風、優良的環境為建設京畿科學發展強縣提供有力保證。

三要繼續做好典型培育及宣傳工作。通過學習實踐和干部作風建設年活動，****已經形成了一些非常好的機制和理念，培育了一種勇于面對問題，奮勇向前，破解難題，敢于勝利的精神狀態，涌現了一批作風優良、業務精湛、實績突出的典型代表，積累了有益的經驗，這些經驗很有價值，很有特色，特別是取得的思想認識成果、理論成果、制度成果、實踐成果很寶貴，要加以總結，加強宣傳，加以運用，使其在今后發展中發揮更大作用。

最后，我代表第**指導檢查組向***全體黨員干部在干部作風建設年活動中對我們工作的積極配合和大力支持表示衷心感謝！

第二篇：干部作風建設年活動總結大會講話稿

干部作風建設年活動總結大會講話稿

為期一年的干部作風建設年活動已經完成了所有階段的任務，就要告一段落了。今天，我很高興能夠參加××××的干部作風建設年活動總結大會。剛才××××局長（書記）對×××單位干部作風建設年活動實施以來開展的情況和取得的效果進行了全面的總結回顧，并對下一步如何鞏固和擴大活動成果進行了安排部署，××××局長（書記）的講話客觀真實、全面具體，指導組一致認為，××××單位在干部作風建設年活動中，與學習實踐活動緊密結合，堅持把深化理論學習貫穿始終，把解決突出問題貫穿始終，把加強分類指導貫穿始終，把加強作風建設貫穿始終，把推進科學發展貫穿始終，做到了領導重視、運作規范、組織有力、措施到位、主題鮮明、特色突出、內容豐富、成效明顯。主要有以下幾個特點：

一、組織保障有力，方向把握準確。

縣委干部作風建設年活動動員部署會議召開后，×××單位迅速行動，立即成立了由黨組主要領導同志負總責的干部作風建設年活動領導小組，認真貫徹落實省、市、縣委的相關要求，深入領會了省、市、縣委重要指示精神，牢牢把握住了活動方向。主要領導認真履行第一責任人的職責，分管領導切實履行直接責任人的職責，充分發揮帶頭表率作用，集中精力抓好各項工作任務的落實，以足夠的時間和精力抓好干部作風建設年活動各階段、各環節的工作；機關領導干部帶頭深入學習、帶頭調查研究、帶頭解放思想、帶頭查找問題、帶頭整改落實，積極參加領導班子和黨組織的活動，以強有力的組織領導和黨員領導干部的模范帶頭作用，確保了干部作風建設年活動順利開展。

二、緊扣發展主題，總體思路明確。

按照縣委干部作風建設年活動的要求，×××單位緊緊圍繞“服務建設京畿科學發展強縣”的工作大局，把開展干部作風建設年活動與推動各項工作緊密結合起來，把機關廣大黨員干部在活動中激發出來的工作熱情轉化為推動工作的強大動力，切實把“保增長、調結構、強基礎、惠民生”的總體要求落到實處，努力做到推動干部作風建設年活動與各項工作兩手抓、兩不誤、兩促進。同時，緊緊圍繞本單位確立的實踐載體，把深入調研、尋計問策，集中民智、議事懇談作為首要環節來抓，積極開展“四查四治”活動，重點在干部思想作風上查原因，找不足，定措施。采取多種形式，廣泛征求社會各界意見，注重從主觀上和思想深處查找原因，促進黨員干部作風進一步轉變。

三、內容形式豐富，學習效果顯著。

×××堅持把干部作風建設年活動作為錘煉干部作風的重要載體，以開展解放思想大討論活動為先導，在整個活動中，把加強學習貫穿到活動的全過程，突出了“四個結合”：集中學習與個人自學相結合、理論學習與調查研究相結合、集中研討與專題培訓相結合、專家講座與領導專題輔導相結合。領導班子積極參加機關單位的學習討論，帶頭撰寫心得體會和調研報告，形成××篇優秀調研成果和××篇案例分析，為干部作風建設年活動每個階段的工作落實奠定了良好的思想基礎。通過深化學習，豐富載體，解決了部分黨員干部作風不實、業務生疏、信念淡薄、激情不高的問題，進一步把思想統一到全縣中心工作上來。

四、突出實踐特色，務求取得實效。

××××把突出實踐特色作為學習實踐活動取得成效的關鍵環節來抓，使學習實踐活動成為破解發展難題、推動科學發展的過程。黨組充分利用解放思想大討論的成果，結合本單位的工作實際加大整改力度，緊緊圍繞服務基層和促進科學發展，集中力量解決影響和制約科學發展的突出問題；緊緊圍繞增強黨性修養和改進工作作風，著力解決黨員干部作風方面存在的突出問題，緊緊圍繞群眾普遍期待解決的熱點難點問題，集中力量辦理幾件群眾看得見、摸得著的實事好事。在整個活動中體現了“三緊貼”：緊貼全縣改革發展穩定大局；緊貼市、縣的重大工作部署；緊貼部門工作實際，取得了較為豐碩的實踐成果。

五、完善體制機制，營造良好環境。

×××積極穩妥地推進體制機制創新和制度建設，努力解決制度缺失和體制障礙等問題，逐步形成了保障和促進科學發展的制度體系。在具體工作中，×××充分運用調研成果和領導班子分析檢查出的問題，從工作實際出發，本著“要精、要管用”的原則和“廢、改、立”的要求，加快成果轉化，結合××××的工作職能，認真組織清理、修訂和完善規章制度，研究制定出臺推進科學發展迫切需要的有關新政策、新制度。同時，對于涉及重大管理制度和政策的改革調整方面的問題，積極地向縣委、縣政府等有關部門提出了建議，努力形成了有利于科學發展的政策導向和體制機制，營造推動科學發展的政策制度環境。

干部作風建設年活動，作為一項集中學習教育活動是有時限的，但是作為加強黨的建設、推動科學發展的戰略任務卻是長期的，需要我們不斷深化、不斷探索、不斷創新。因此，我們要以這次干部作風建設年活動為契機，按照縣委、縣政府要求，不斷完善體制機制，扎扎實實做好每一項工作，切實把活動貫徹落實到工作實踐中去，進一步鞏固和深化活動的成果。

一要不斷深化整改措施的落實工作。要繼續抓好干部作風建設年活動整改落實工作，特別是要回顧和梳理整個活動以來需要上下聯動、左右互動解決的突出問題，加強統籌協調，切實加以解決。

二要鞏固擴大干部作風建設年活動的成果。進一步深化、拓展“干部作風建設年”活動形成的思想、理論、制度成果，進一步加大干部隊伍的作風建設力度，不斷鞏固完善各種長效機制的規范建設，繼續深化行政審批制度的改革，以堅強的黨性、扎實的作風、優良的環境為建設京畿科學發展強縣提供有力保證。

三要繼續做好典型培育及宣傳工作。通過學習實踐和干部作風建設年活動，××××已經形成了一些非常好的機制和理念，培育了一種勇于面對問題，奮勇向前，破解難題，敢于勝利的精神狀態，涌現了一批作風優良、業務精湛、實績突出的典型代表，積累了有益的經驗，這些經驗很有價值，很有特色，特別是取得的思想認識成果、理論成果、制度成果、實踐成果很寶貴，要加以總結，加強宣傳，加以運用，使其在今后發展中發揮更大作用。

最后，我代表第××指導檢查組向×××全體黨員干部在干部作風建設年活動中對我們工作的積極配合和大力支持表示衷心感謝！

第三篇：干部作風建設大會講話

同志們：

一年一度的全市干部作風建設大會是市委、市政府對干部作風建設進行動員、部署的大會，充分表明了市委、市政府堅持不懈、持之以恒抓好干部作風建設的態度和決心。剛才，播放了轉變干部作風、優化發展環境專題片，姚振西同志通報了今年以來查處的部分典型案件。市公安局、住房和城鄉建設局、國土資源局和交通局分別作了表態發言，態

度鮮明，措施可行。下面，就加強干部作風建設，我講四點意見。

一、作風建設重在持之以恒，必須常抓不懈、強力推進

一個地方的發展，干部是決定性力量，作風是關鍵性因素。近年來，我們始終堅持把干部作風建設作為加快科學發展、提高執政能力的切入點和突破口，著力創新體制機制，強力突破制約難題，下大力氣推進思想解放、作風轉變，取得了顯著成效。腳踏實地、滿腔熱情、沉下身子、埋頭苦干的干部越來越多，有思路、有辦法、能干事、干成事的班子越來越多，這是我們的寶貴財富和用之不竭的發展資源，也是鄒城再創新輝煌的強大動力和堅強保障。各級各部門要正確認識新時期加強干部作風建設的極端重要性和緊迫性，充分看到形勢的新變化、群眾的新期待、事業的新要求，將其擺在更加突出的位置，抓緊抓實抓出成效，為我市科學發展跨越發展奠定更加堅實的基礎。

（一）強力推進作風建設，是實現鄒城跨越發展的基本條件。近年來，市委、市政府始終堅持“從嚴帶隊伍、從嚴管干部、從嚴抓作風”，每年圍繞一個主題，每年突出幾項重點，每年創新一批重要舉措，堅定不移、持續深入地推動干部作風轉變，探索形成了一整套轉作風、提效能的機制辦法，為經濟社會發展提供了堅強有力的基礎保障。堅持從解放思想入手，深入推進干部思想觀念轉變，高起點定位、高標準要求、高效率推進成為廣大干部的普遍追求，徹底激發出了全市廣大干部的創業激情和內生動力；堅持從創新工作機制入手，全面深化“3311”項目專班、市直部門督幫規模企業、“一線工作法”等行之有效的新機制新辦法，培養鍛煉出了一大批“一線干部”、“工地干部”、“重點項目干部”、“攻堅克難干部”；堅持從創新機制入手，大力推行涉企“一費制”、房地產“一費制”、涉企檢查準入、處罰會審備案、首違不罰等創新舉措，重拳整治“六亂”和“懶政怠政”行為，徹底打通“中梗阻”，形成了執行有責、執行有方、執行有力的生動局面；堅持從提高群眾滿意度入手，推進“打霸除惡”向基層延伸，開展“百警聯村”活動，嚴肅查處了一批侵害群眾及企業利益、影響全市發展環境的典型案件；設立企業優化發展環境監測點，構建市長公開熱線、行風熱線、政府網站互動平臺“四位一體”的干群聯動機制，營造起重商興企、便民利民的優質發展環境，得到了廣大群眾和社會各界的一致好評。總結發展經驗，作風建設是我們攻堅克難、贏得發展的有力武器，是我們集聚優勢、贏得競爭的一大法寶，也是我們凝聚民力、贏得民心的關鍵所在。可以說，發展的成效很大程度上取決于轉變干部作風的成效，實現鄒城更高水平的發展必須依靠更加過硬的作風來保障，必須長期堅持，不斷豐富發展完善。

（二）強力推進作風建設，是完成新任務新目標的重要保證。當前和今后一個時期，我們面臨著難得的機遇、嚴峻的挑戰和艱巨的任務，是鄒城推進轉型發展升級的關鍵時期。今年元旦前后相繼召開的市委十二屆七次全體會議和人大、政協“兩會”，確立了全市“十二五”發展戰略。年初科學發展大會上，市委、市政府向全市人民發出“矢志不移謀跨越，持之以恒促轉型，推動鄒城在更高起點上實現新突破”的號召。完成這些新的目標任務，必然有一系列決策部署亟待細化實化、有一大批重要項目亟待抓緊運作、有一件件惠民實事亟待加快推進、有一項項具體措施亟待迅速到位、有一個個關鍵環節亟待強力突破。同時，我市資源豐厚、區位優越，通過近幾年的發展積累，已經具備了科學發展跨越發展的基礎條件，正處在實現“十二五”良好開局、搶占發展新優勢的關鍵節點，全面深化作風建設，在更高層次上激發廣大干部加快發展的內生動力，非常適時，十分必要。全市各級務必認清發展形勢，圍繞發展要求，突出解決轉變作風、優化環境的深層次問題，以過硬的作風、強勁的執行力和一流的發展環境，為全面實現“十二五”目標提供堅強保障。

（三）強力推進作風建設，是加強干部隊伍建設的內在要求。作風建設作為一項長期任務、系統工程，決不可能一蹴而就、一勞永逸。與科學發展跨越發展的要求相比，與人民群眾的期盼相比，與黨員干部肩負的責任相比，在部分環節仍然存在不少差距。從剛才播放的紀實片和通報的典型案例情況看，履職不力失職瀆職、以權謀私侵害民生、濫用職權肆意妄為、吃拿卡要破壞發展環境、目無法紀干擾換屆等行為仍然存在。這些違紀違法貪污腐敗的現象雖然只是個案，但是在社會上造成的影響極為惡劣，嚴重損害了黨和政府的形象，敗壞了社會風氣，群眾對此深

惡痛絕。從群眾舉報投訴和明察暗訪情況看，紀律松弛“庸懶浮散”的問題，執行力差“棚架梗阻”的問題，對群眾漠不關心“冷硬橫推”的問題，對工作不負責任“上推下卸”的問題等等，還不同程度地存在。當前，群眾對干部的期望值越來越高，對干部的作風看得越來越重，干部作風問題日益成為群眾關注的焦點，一言不慎、一事不周就可能會釀成事端，對一個地方的負

面影響會被數倍地放大，這樣的例子已屢見不鮮。對此，我們務必保持清醒的頭腦，務必增強危機意識，始終堅持重拳出擊、絕不手軟，堅決掃除破壞干部隊伍形象的不正之風，堅決治理影響黨群干群關系的頑癥痼疾，堅決搬掉阻礙科學發展跨越發展的絆腳石，堅決打好干部作風建設的攻堅戰、持久戰，不斷提升全市干部作風建設的境界和水平。

二、作風建設重在解決問題，必須抓住關鍵、有效突破

加強干部作風建設是一個不斷發現問題、解決問題、循序漸進、逐步提升的過程。不從作風上解決問題，再優的條件、再好的機遇，也會失之交臂。從當前影響我市發展的制約因素和干部作風建設情況看，必須在更高起點上大力倡導“五種精神”，著力破解“五個方面的問題”。

（一）倡導積極進取精神，著力解決思想認識上“僵化”的問題。干部思想境界的高低決定黨的事業成就。近年來，我們始終堅持以解放思想引領科學發展，堅持每年組織領導干部到先進地區考察學習，對全市黨員干部明確提出“十個堅持、十個反對”、“十破十立”、“十個不要”的要求，廣大干部思想解放程度有了很大突破。在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，當前仍有少部分黨員干部思想解放程度不夠，教條和禁區太多，呈現出思想“僵化”的危險局面。適應新形勢，搶抓新機遇，更好地擔負起“發展一方經濟、富裕一方百姓、保護一方平安”的重任，要求我們必須大力倡導積極進取精神，堅決打破思想上的“僵化”，以解放思想為先導，以改革創新為動力，進一步更新發展觀念，轉變發展思路，破解發展難題，完善發展機制，盡快沖破一切阻礙科學發展的思想桎梏，破除一切妨礙科學發展的制約瓶頸，奮力開創科學發展新局面。

（二）倡導敢為人先精神，著力解決發展進程中“自滿”的問題。敢為人先不僅是一種精神，更體現著一種作風。要引導廣大黨員干部牢固樹立奮發有為、勇創一流的爭先意識，著力解決黨員干部中小進則滿、甘于平庸的問題，確立敢與強者比、敢與高者攀、敢同快者賽的思想，始終保持飽滿的熱情和干勁，縱向比創紀錄，橫向比爭上游，以一流的工作業績為全市經濟社會發展貢獻智慧和力量。當前，我們正處于轉型發展、跨越發展的關鍵時期，好的形勢、好的機遇來之不易。如果一味沉浸在已有的成績中沾沾自喜、自我滿足、“夜郎自大”，就會喪失當前的機遇，在新一輪區域發展中陷入被動和落后。我們必須繼續堅定科學發展的必勝信念，自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，只要符合黨的路線方針政策、符合鄒城實際，只要有利于鄒城發展，就大膽地闖、大膽地試，干起來再說，辦成了再論。

（三）倡導以身作則精神，著力解決遵守紀律上“松弛”的問題。革命年代，毛澤東同志曾指出：“加強紀律性，革命無不勝”。上世紀80年代，鄧小平同志也深刻指出：“我們這么大一個國家，怎樣才能團結起來、組織起來呢？一靠理想，二靠紀律。”近年來，圍繞規范干部日常行為、加強干部作風建設，我們先后制定出臺了“五條禁令”、“十要十不要”、《機關效能建設制度規定》等一系列規章制度，就黨員干部如何遵守政治紀律、組織紀律、工作紀律、人事紀律、財經紀律、群眾紀律、廉政紀律、保密紀律等八項紀律提出了明確要求。應當說，按照中央、省和濟寧市有關規定，經過多年的積累與發展，我們在干部作風建設、機關效能建設等方面形成了一整套具有很強操作性、實用性和針對性的規章制度，構成了具有鄒城特色、符合鄒城實際的干部作風建設制度體系。但再好、再多的制度，如果不執行，或執行不力、不到位，也等于沒有制度，甚至會引發干部群眾對制度的漠視，使制度、法規、政策的影響力和震懾力大打折扣。領導干部是黨員干部的標桿。在執行規章制度、加強干部作風建設方面，必須大力倡導以身作則、率先垂范的精神，努力在全市上下形成依規行事、照章辦事的局面。要在全市深入開展“四查四看”活動，推動機關效能建設不斷向縱深發展：查工作態度，看是否存在“冷橫硬推”的問題；查履職盡責，看是否存在不作為、亂作為、不盡職和失職瀆職的問題；查執法行為，看是否存在執法不嚴、執法不廉、辦事不公的問題；查日常管理，看是否存在無章可循、有章不循、運轉低效、紀律松弛的問題。

（四）倡導狠抓落實精神，著力解決工作執行力“無力”的問題。胡錦濤同志強調，全黨同志特別是各級領導干部要發揚真抓實干精神，改進工作作風，建立健全抓工作、抓落實的責任制，切實把各項工作抓出成效。我們一些工作落實不到位、推進不順利、成效不明顯，根本原因在于我們的干部在工作中還存在大而化之、抓不具體，沉不下去、抓不深入，拖拖拉拉、抓而不緊等現象。解決這些問題，就是要嚴格執行事無巨細、事必躬親、事必問責的“三事要求”。一要事無巨細抓具體。“天下大事，必作于細”。做任何事情，一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實。當前，我們一些同志滿足于一般號召，只有文件怎么說、沒有自己怎么看，只有原則怎么干、沒有具體怎么辦。干工作不愿意抓細節，不屑于抓小事，大道理講得頭頭是道、研究具體問題似是而非，大口號喊得氣吞山河、處理具體事情眼高手低，結果是什么事情也辦不成。從市鎮一級來講，就是要更多地抓具體、抓落實，一步一個腳印去干，一環扣一環去抓。對重大任務、關鍵環節，一定要時刻掛在心上、緊緊盯住不放、牢牢抓在手上，細致研究部署、親自解決問題，真正做到既當指揮員、又當戰斗員。二要事必躬親抓深入。古人說，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。我們一些工作落實不到位，就是因為干部不能親歷親為，決心在嘴上、行動在會上、落實在紙上。有些事情本來該到現場的，卻嘴行千里，屁股坐在屋里。如果我們都是這樣，身不接地氣、腳不粘泥巴、人不到現場，怎么能了解服務對象的需求？怎么能把握群眾的喜怒哀樂？又怎么能夠抓好落實？抓工業，就要到企業廠礦去；抓農業，就要到田間地頭去；抓城建、抓交通，就要到工地上去；抓招商引資，就要走出去；抓社會穩定，就要站到矛盾糾紛的第一線去。廣大黨員干部一定要帶著對鄒城百萬群眾的深厚感情，拿出更多的時間和精力深入基層，深入群眾，努力做到“工作在一線落實、辦法在一線產生、問題在一線解決、成效在一線體現、干部在一線選拔、典型在一線樹立、經驗在一線總結”。三要事必問責抓效率。古人說兵貴神速，指的就是效率。現在我們一些部門效率低下、人浮于事。解決這些問題，關鍵是嚴格執行首問負責制、限時辦結制、責任追究制“三項制度”，加大效能問責力度。一件事情久拖不決，就要倒查責任，看看到底在哪個環節、哪個人那里卡了殼、剎了車。各級領導干部要充分發揮表率作用，敢于響亮提出“向我看齊”、“從我做起”，把所有心思凝聚到干事業上、把全部精力集中在抓落實上。要始終保持一股闖勁、一股沖勁、一股韌勁，說了就算、定了就干、干就干出樣子來，真正做到帶著大家干、做給大家看，爭當“老黃牛”、爭做實干家。

（五）要倡導敢于擔當精神，著力解決工作推進中“畏懼”的問題。敬業愛崗、恪盡職守是黨員干部應有的思想境界，對于領導干部而言，更要認真履行工作職責、大興敢于擔當之風。首先，要“敢”字當頭。“敢”字當頭不是我行我素、目無法紀，而是一種精神，一種為工作、為事業、為人民敢于決策、敢于負責、敢于承擔風險的膽略和氣魄，是一名優秀領導干部必須具備的素質。各級干部特別是領導干部一定要正視手中權力，破除官本位思想，勇于處理復雜矛盾，善于解決棘手問題，敢于承擔政治風險。其次，要勇于擔責。那些責任意識薄弱的領導干部，多源于或是“怕得罪人破壞‘團結’，或是怕捅了婁子丟了烏紗”，說到底是私心作祟。勇于擔責、不計個人得失榮辱是我們黨的干部應當努力追求的一種精神境界。勇于擔責，就意味著挑擔子、負責任，所作所為對黨負責、對人民負責、對工作負責。領導干部應當從黨和人民的利益出發，將勇于擔責的意識，深化為內心深處的價值追求，充分發揮主觀能動性，敢于堅持原則、動真碰硬，較真勁、出實招，創造條件、克服困難，從而成就一番事業。第三，要胸懷大局。廣大黨員干部，無論是身在鎮街，還是身在部門，只要身在鄒城，就應心系鄒城、服務鄒城、發展鄒城，心往一處想、勁往一處使，凝心聚力謀鄒城發展、一心一意促鄒城跨越，多幫忙、少添亂，多讓步、少爭利，多設路標、少設路障。絕不能為了小團體或個人利益，片面理解歪曲上級政策，與黨委政府唱“反調”。在維護、服務全市發展大局上，要多踩“油門”，少亮“紅燈”，努力實現全市一盤棋、發展一條心。第四，要吃透政策。要認真研究、熟悉掌握國家宏觀政策，把握方向與走勢，最大限度地拓展政策空間、搶占發展先機。要善于靈活變通、靈活運用政策，在項目建設等方面多措并舉破解土地、資金、政策等一系列瓶頸問題。要提倡敢要、敢跑的精神，積極爭取上級支持，與企業家交好朋友，千方百計把資金和項目引到鄒城來，始終保持全市大發展大跨越的強勁勢頭。

三、作風建設重在持續深化，必須置身大局、提升標桿

作風體現在干部工作、生活的方方面面，貫穿于干部的一切工作之中。單純就作風抓作風，只能是空對空。加強干部作風建設，要將其放到經濟社會發展全局、融入到各項工作之中，以經濟社會發展成效檢驗干部作風建設成效。全市廣大黨員干部要把工作一線作為鍛煉作風、歷練作風的舞臺，切實做到在實干中促作風轉變，以作風轉變促工作開展。

一要強化發展意識，在項目建設中比拼作風。項目建設是推動發展的主戰場，是檢驗干部作風的“試金石”。廣大黨員干部要敢于沖破條條框框的束縛，進一步創新思維方式，以開放的思路、科學的方法、綜合的手段破解項目運作中的難題。要以“3311”工程項目為重點，不分心、不走神，全力全速抓開工、抓建設、抓進度。要繼續堅持市級領導聯系重點項目、項目專班制度，一個項目一套人馬，一名牽頭領導，一個推進方案，切實做到任務有目標、進度有要求、措施有細化，確保項目建設按照時間節點順利推進。要健全完善新聞媒體公示制度，公開項目建設的牽頭領導、責任部門和時限要求，拒絕理由，不留退路，全面接受社會監督。要把招商引資作為推進轉型跨越的助推器，繼續堅持“二分之一”工作法，大力發揚千方百計、千山萬水、千辛萬苦、千言萬語的“四千”精神，以一股時不我待的爭勁，一股敢為人先的闖勁，積極走出去、引進來，招大商、選好商，為鄒城長遠發展積蓄新的力量和源泉。

二要強化公仆意識，在為民做事中錘煉作風。作為一名黨員干部，要切實增強群眾意識，時刻擺正個人與群眾的“魚水”關系。要真正把愛民、為民當作一種目標追求，養成一種良好習慣，變成個人自覺行動。想問題、作決策、干工作，多考慮一下群眾需要不需要，多想一想大多數群眾歡迎不歡迎，得不到大多數群眾擁護的政策絕不出臺，不能使大多數群眾受益的事情堅決不干，時刻不與人民爭利、不讓群眾為難。要切實把以民為本的工作理念入腦入心，大力推行“五辦工作法”，真正做到“群眾急事立即辦，疑難問題主動辦，深入一線上門辦，長效管理跟蹤辦，陽光政務公開辦”。要深入開展以“下基層、聽民聲、送服務、解疑難”為主題的“干部下基層”活動，激勵干部轉變作風、服務基層。大力開展城鄉黨組織一體化共建活動，組織100個市直機關、學校、企業黨組織，1000名機關黨員干部按雙向選擇的原則，與農村黨組織、黨員結對聯系，加大對基層的支持幫扶力度。各級干部要堅持從群眾意見最大、最不滿意的事情抓起，從群眾最希望辦、眼下能夠辦好的事情做起，每年確定一批民生事項，公開承諾，跟蹤推進，確保兌現。對民生事項的進展和落實情況，要請群眾打分，把評判干部政績的權利交給群眾，促進各級干部善謀大事、多干實事、常辦好事。

三要強化服務意識，在優化環境中改進作風。作為黨員干部，服務發展、保障發展是歷史使命，盡職盡責、提高效率是工作追求。要牢固樹立人人都是發展環境的理念，堅決抵制各種破壞發展環境的行為，徹底杜絕“吃拿卡要”和“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現象，決不讓一個企業、一個項目、一名客商在鄒城受到為難。要著眼于高標準、嚴要求、快節奏，在提高服務質量上狠下功夫，力爭做到“四零”服務，即審批零距離、流程零障礙、辦事零拖沓、服務零投訴，全力塑造“親商親民親人才”的服務品牌。要結合網上行政審批工作開展，實現審批流程最優化，確保網上審批程序最少、速度最快、效率最高，最大限度地提高行政審批效率。要繼續完善深化涉企“一費制”改革，促進管理范圍向小企業延伸，力爭明年實現涉企“一費制”管理全覆蓋。積極穩妥推進房地產“一費制”征收，促進房地產業健康發展。要繼續深化公開民主評議活動，提高群眾評議比重，加強評議結果運用，用群眾“評議權”制約部門審批權。要大力推進“陽光黨務”、“陽光政務”建設，切實把機關行為置于社會監督之下。深入開展“企業服務年”活動，致力于為企業搞好各種服務，幫助企業解決實際困難。市紀委要牽頭開展“廉潔高效、創優環境”“一把手”訪談活動，進一步創優全市發展環境。要深入持久地開展“六亂”專項整治活動，進一步暢通群眾舉報渠道，對“六亂”行為真正做到發現一起、查實一起、懲處一起，切實以鐵的手腕、鐵的紀律保障發展、促進落實。

四要強化自律意識，在勤政廉政中展示作風。勤政廉政是對黨員干部工作作風最基本的要求，是提升干部隊伍凝聚力和戰斗力的重要保障。每名黨員領導干部都必須懂得，“官位”是為人民服務的崗位，“權力”是為人民服務的工具，領導就是服務，權力就是責任。因此，我們對待權力一定要慎之又慎，切實把權力視為一種壓力、一種考驗、一種責任，而不是當成謀取私利的工具。權力是一把雙刃劍，能為民造福，也能貽害百姓；能使人高尚，也能使人墮落。廣大干部要牢固樹立正確的價值觀、政績觀和權力觀，切實樹立“以廉為榮、以貪為恥”的思想，始終做到以平和之心對“名”，以淡泊之心對“位”，以知足之心對“利”，以敬畏之心對“權”，以精進之心對“事”。對黨紀國法要始終懷著如履薄冰、如臨深淵的心態，自覺做到守住底線，遠離紅線，不義之財不取、不明之宴不赴、不潔之地不去、不諍之友不交，淡泊名利，老實做人，清白為官，干凈干事，以實際行動樹立新時期黨員干部的良好形象。

五要強化政治意識，在換屆選舉中檢驗作風。為保障換屆選舉工作順利進行，中央、省市先后制定出臺一系列制度規定，重申了換屆工作紀律要求。認真貫徹執行中央、省市換屆紀律要求，是確保換屆成功的基礎和關鍵。各級干部要始終保持平心靜氣的心態，著眼大局，講氣節、講境界、講奉獻，正確面對群眾的選擇和組織的挑選，切實經受住權、利、名、情的考驗。要正確處理好各項工作和換屆選舉工作的關系，越是在換屆選舉的關鍵時期，越是要保持奮發有為的精神狀態，越是要全力以赴地抓好項目建設、城鎮建設、民生穩定等重點工作，真正做到換屆不分心、選舉不分神，通過換屆換出昂揚斗志、換出工作活力、換出和諧穩定、換出嶄新氣象。市紀檢機關、組織部門要在市委的統一領導下，切實加強換屆選舉期間的督查工作。對拉票賄選、買官賣官、跑官要官等違規違紀行為，要發現一起、調查一起，查實一起、處理一起，絕不心慈手軟、絕不姑息遷就，切實以鐵的紀律確保換屆選舉工作依法有序進行。

四、作風建設重在務求實效，必須強化責任、從嚴問責

干部作風貴在務實、重在實干，抓作風建設貴在抓實、重在實效，決不能務虛功，切不可搞形式，必須實打實、硬碰硬地抓緊抓好。

要嚴格落實責任。全市各級各部門要把作風建設擺上更加突出的位置，作為“一把手”工程來抓，主要負責同志要履行好第一責任人的責任，做到親自安排部署、親自督促檢查，分管領導同志要具體抓、具體負責。全市各級紀檢監察組織要認真履行職責，加強綜合協調、督促指導、監督檢查，發揮好牽頭抓總的作用。領導干部要率先垂范，發揮好表率和示范作用。凡是要求廣大干部做到的，領導干部要首先做到；要求領導班子做到的，一把手要首先做到；要求基層做到的，領導機關要首先做到；要求下級做到的，上級要首先做到，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的工作格局。

要嚴格管理干部。各級各部門各單位要把干部管理工作擺在重要位置，嚴格落實市委從嚴管干部的各項規定。要進一步健全完善干部管理制度體系，不斷拓寬管理渠道和空間，既管好干部的工作，又管好干部的思想；既管好干部的日常活動，又管好干部的“八小時之外”，確保每一名干部始終置于組織的嚴格管理之下。在干部管理方面，各部門單位一把手負有主要責任，一定要堅持原則，敢抓敢管，善抓善管，管好干部，帶好隊伍。要進一步健全管理干部責任制，對因疏于管理、有過不問、有錯不究，致使班子成員或者下屬發生嚴重違紀違法問題的，除嚴肅查處直接責任人外，問責要“上追一級”，追究相關領導和干部管理部門的責任。

要嚴格督導問責。督導問責是抓作風提效能最有力的手段。要加大督導力度，對市委、市政府決策部署和作風建設各項制度落實情況，開展經常性監督檢查，督查結果每月進行一次公開通報。要把群眾關注的熱點問題作為督導重點，實行常態化的明察暗訪，做到一檢查一通報、一問題一剖析、一案例一曝光。要把嚴格督導與解決問題結合起來，對問題較多、群眾意見大的部門和單位，要重點督導、靠上督導，直到問題解決、群眾滿意。要加大問責力度，改進和完善問責辦法，因作風問題影響發展環境的，對當事人實行一次查實待崗；部門存在不作為、亂作為和服務效率低下問題，年內查實兩例或受到通報批評的，年終考核一票否決；在“雙評”中排名后兩位的，對單位主要負責人進行約談或誡勉談話，取消評先樹優資格；連續兩次評議排名后兩位的，對單位主要負責人調整工作崗位或免職，對領導班子給予誡勉。凡是群眾和企業有投訴或督查中發現的問題，查實必究；凡是抓作風建設不力、群眾和企業反映強烈的問題，查實問責。要通過嚴格問責，“問”出正氣，“問”出干勁，“問”出實實在在的業績。

同志們，作風就是形象，作風就是力量。加強干部作風建設，是鄒城發展之所需、廣大群眾之所盼。讓我們進一步振奮精神，以改革創新的精神，以求真務實的態度，以一抓到底的決心，全力倡導良好作風，全力推進工作落實，為推動鄒城新一輪大發展大跨越、加快建設“經濟強市、文化名市、生態靚市、和諧新市”作出新的更大貢獻！

第四篇：2009干部作風建設年活動總結

2009干部作風建設年活動總結

——區財政局

區財政局根據區委《關于開展“干部作風建設年”活動的意見》，按照區委的統一部署和要求，深入發動，扎實推進，積極開展干部作風建設年活動，確保了干部作風建設年活動各項任務的完成。

一、健全機構，充分發動。全區關于開展“干部作風建設年”活動動員大會以后，局黨支部立即召開會議，認真學習會議的有關文件，深刻領會會議精神，研究部署本單位開展干部作風建設年活動的方案。成立了局黨支部書記、局長梅憲忠同志為組長，副局長苗艷芬、陳進懷為副組長，各科室負責人為成員的財政局干部作風建設年活動領導小組，并成立了專門的辦公室。欒子榮同志兼辦公室主任，配備了一名專職人員。根據區委對活動的總體要求，結合本單位的實際，認真研究制定了財政局開展干部作風建設年活動的實施方案和學習配檔表，對各階段的步驟、要求、時間安排、內容進行了詳細的計劃。在充分準備的基礎上，召開了全局動員會議，對開展干部作風建設年活動進行了動員。會上，認真傳達學習了《中共橋東區委關于開展干部作風建設年活動

1實施方案》，并下發了《財政局 關于開展干部作風建設年活動的實施方案》和學習配檔表。梅憲忠同志就財政局機關如何開展好干部作風建設年活動作了動員講話，具體安排部署了開展活動的步驟、方法、內容、要求，并強調做好“三個結合”、“二個防止”和“兩不誤、兩促進”。即緊密結合干部思想和工作實際，緊密結合改革發展穩定的實際，緊密結合本單位的實際，在提高認識，解決問題，促進工作，務求實效上下功夫。“兩個防止”即防止不聯系實際，不解決實際問題，干部作風建設年活動與當前工作脫節；防止借口工作繁忙不認真參與干部作風建設年活動，或簡單地以業務工作代替教育活動，使活動走過場。“兩不誤，兩促進”即要求每名干部職工都要正確處理好干部作風建設年活動與業務工作的關系，做到學習工作“兩不誤、兩促進”。

二、扎實推進，務求實效。在學習動員階段，我們按照制定的學習計劃，采取集中學習、自學、交流心得體會相結合的方法，認真組織學習階段的各項活動。每周 一、三、五下午為集中學習時間，不準請假、遲到、曠課。其他時間以科室為單位根據業務情況安排自學。在這一階段，按計劃要求集中學習時間已達到學時要求，參考書目已全部完成。梅憲忠同志也作了題為《扎實開展干部作風建設年活動促進財政工作全面上臺階》的報告。我們還組織開展了學習交流活動，大家聯系思想和工作實際，交流了學習體會和認識，進一步統一了思想，加強了對開展干部作風建設年意義的理解。在認真組織學習的同時，還督促每名干部職工記好筆記和寫好心得體會，統一下發了讀書筆記本和心得體會筆記本。對讀書筆記每學習日一檢查，心得體會一周一檢查。所有參學人員都已完成了讀書筆記和心得體會的書寫任務，對學習教育活動起到了極大地促進作用。

在分析評議階段：一是在人民群眾、服務對象中廣泛征求意見，還對兩鄉四辦6個財政所征求了意見，并設立了意見箱，開通了熱線電話，根據征求到的意見，由領導小組進行了梳理，向每位干部職工進行了反饋。每位干部職工根據反饋到的意見，按照“五個對照”的要求，重點查找了自身在理想信念，宗旨意識，組織觀念，思想作風，工作作風，廉潔自律及立足本職發揮作用等方面的問題，在此基礎上每名干部職工形成了自我剖析材料，剖析材料充分體現了“五多五少”原則，即多查問題，少擺成績；多總結教訓，少照抄照搬；多找主觀因素，少找客觀原因；多找自己的問題，少找別人的問題；多寫整改措施和努力方向，少寫單純的原則話。二是廣泛開展談心活動，局黨支部根據本單位的實際情況，組織領導班子成員，科室負責人及每名干部職工開展了普遍的談心，干部職工在談心活動中認真開展批評與自我批評，相互征求意見，查找問題，達到了開誠布公，坦誠相見，溝通思想，增進團結，形成共識的目的，為開好專題生

活會奠定了堅實的思想基礎。三是召開專題生活會。經局黨支部研究決定，根據每位干部職工的自我剖析材料召開了專題生活會，專題生活會采取“一人談，眾人幫，逐人進行”的原則，認真開展了批評與自我批評，每名干部職工按照準備好的材料作了深刻的黨性分析，其它同志逐個對其進行評議，指出其優點、重點談不足，至少提出一條意見或建議。四是形成評議意見。根據黨員干部講評，互評的情況，以及干部職工的一貫表現，進行了綜合分析，對每名干部職工提供了評議意見，并對評議的意見進行了通報。

在整改提高階段：一是制定整改方案，根據在分析評議階段查找出的問題，領導班子和每位干部職工都分別制定了整改方案，提出了整改目標，具體的步驟，整改的措施和時限，進一步明確了整改的重點，把整改同堅持科學的發展觀，構建和諧社會緊密結合起來，既要抓好對已經查找出的問題的整改，又要發現新問題。二是進一步建立健全工作制度，建立了橫向到邊，縱向到底的職責明確的整改工作責任制，每項整改措施都已經落實到了科室、到人，并明確了整改時限形成了一級抓一級層層抓落實的整改工作局面。三是領導干部首先做好，帶頭落實整改措施，帶頭公布整改情況，以領導干部的示范作用，推動整改工作的深入開展。四是建立長效機制，結合財政工作實際，進一步深入開展“三品”機

關，改進工作方法，創新服務手段、拓寬服務領域、提高服務效率。

在建立長效機制階段：

1、加大制度建設的力度，建立機關作風建設的長效機制。我局重新修訂了《橋東區財政局機關管理工作制度匯編》，印發了新的管理工作制度匯編。結合國家、省和市的有關要求，再次進行了修改、補充、完善，從制度上保證機關作風建設的有效性、規 范性和長期性。

2、聘請有關單位、服務對象擔任財政部門的監督員，建立財政管理和行風建設的社會監督機制。我局將定期召開監督員會議，聽取他們對我局機關作風建設方面的意見和建議，以便糾正偏差，堵塞漏洞。

3、長期保留我局機關作風建設的機構和運作模式。機關作風建設不是一朝一夕的工作，為此，我局已決定將機關作風領導小組及其辦公室長期保留，公布的征求意見箱、征求意見電話、將長期設立，方便社會各界對我們工作的監督，暢通我們征集意見的渠道，及時廣泛地聽取各方的意見和呼聲。

三、認真總結，不斷延伸。通過一系列活動，使干部職工的服務意識、大局意識得到了進一步的增強，收到了良好的效果，概括起來就是強化了五種意識：一是強化了學習意識，把加強學習作為個人追求進步的階梯，作為健康生活的標志；二是強化宗旨意識，使每名干部職工必須把群眾利益放在第一位，全心全意為人民服務；三是強化了責任意識，明確一個財政干部一面旗幟，一個崗位就是一份責任；四是強化了自律意識，財政干部職工必須牢固樹立良好的思想道德防線，遵紀守法，做到自省、自有、自警、自勵；五是強化了創新意識，明確每個黨員必須按照“三個代表”重要思想實踐科學發展觀，與時俱進，不斷開拓創新，為做好財政工作貢獻自己的力量。使廣大群眾切實感受到黨和政府的溫暖，切實感受到干部作風建設年活動的成效。

第五篇：干部作風建設年活動總結

一四九團干部作風建設年活動總結

按照師市關于干部作風建設年活動的統一要求部署，我團在不折不扣地做好每個規定動作的同時，注重狠抓重點、突出特點、攻破難點、彰顯亮點，推動整個活動扎實有效開展。現將2011年工作情況匯報如下：

一、貫穿始終，確保活動不走樣。

（一）將加強學習、提高認識貫穿始終。干部作風建設年活動的成效有多大，取決于各級干部的認識有多高。在活動之初，我團就強調要“完善一套管用適用、執行有力的工作制度，表彰一批干事創業、勤勉務實的先進典型，查處一批慢作為、不作為、亂作為的機關干部，解決一批企業群眾反映強烈的熱點、難點、重點問題，用制度規范行為，用真獎弘揚正氣，用嚴懲抑制歪風，用成果取信于民”。針對少數干部中存在的通常思想、臨時觀念和厭倦情緒，集中學習與個人自學相結合，自我學習找差距。全團各級各部門組織集中學習自治區第八次黨代會精神、認真落實師市第七次黨代會精神，貫徹團第六次黨代會精神。在各級干部中樹立“環境的優化要靠干部作風的根本轉變來體現，團場的建設要靠干部作風的根本轉變來保障”的認識，從而統一思想、形成共識。

（二）將領導帶頭、率先垂范貫穿始終。干部作風是抓出來的，更是帶出來的，關鍵是各級領導干部要在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面發揮表率作用。我團堅持從團領導干部做起，帶頭自我剖析、查找問題，帶頭深入一線、了解實情，帶頭調度

指揮、督導落實。

（三）將健全制度、強化落實貫穿始終。制度建設是干部作風建設持久有效的最根本保證。我團把建立健全機制制度作為活動最主要的任務之一，在各基層單位普遍推行承諾必踐、一踐一銷。在此基礎上，把制度落實作為監督檢查的重點，不定期開展“普查”與“抽查”，堅決糾正“掛在嘴上、貼在墻上”和“嚴格不起來、落實不下去”的問題。

（四）將破解難題、促進發展貫穿始終。加強干部作風建設的根本目的是為了推動科學發展、促進社會和諧。為此，我團一是加強調查研究，找準突出問題。全團各級干部帶著課題深入基層，通過問卷調查、走訪座談、公開征集等途徑，優化發展環境，大力整治少數干部中存在的懶散作風。

二、推進干部作風建設，實現工作中心轉移。

針對團場經濟發展慢、大項目少、城鎮化建設滯后、發展后勁不足等客觀實際，特別是今年經濟發展面臨嚴峻新情況，著眼于發揮作風建設對經濟社會發展的促進和保障作用，團各級領導將主要精力和精干力量，集中推向企業發展、項目建設、城鎮化建設三項重點工作中。同時，明確提出在一線調查研究、了解真實情況，在一線解決問題、推動工作落實，在一線化解矛盾、促進和諧穩定，在一線檢驗成效、樹立務實形象，在一線發現人才、打造過硬隊伍。在實際工作中錘煉良好作風，用扎扎實實的工作作風，推動重點工作的順利開展。

三、實行保障措施，促進活動有聲有色有效開展

一是強化組織領導。從團領導班子做起，落實干部作風建設“一把手”工程，逐級成立了主要領導為組長的領導機構，做到了思想、人員、部署、宣傳、督導步步到位。各級主要領導調查研究謀思路、協調調度破難題、量化目標定責任，團領導班子成員分工負責、抓好分管領域作風建設，形成了一級抓一級、層層抓落實的強大合力。

二是強化輿論宣傳。充分運用廣播、電視、簡報、網絡等媒體，及時宣傳關于開展干部作風建設年活動的重大意義、總體要求和任務目標，宣傳各部門各單位開展干部作風建設年活動的好做法、好經驗，及時宣傳報道在活動中涌現出的先進集體和優秀干部，宣傳報道活動取得的成效和職工群眾的反映。充分發揮輿論宣傳的導向作用和監督作用，營造加強干部作風建設的強大聲勢和良好輿論氛圍。

三是強化督導落實。成立暗訪組，細化督導工作方案，明確督導暗訪工作紀律，做到“不打招呼、不用單位接送、不在單位用餐”。活動開展以來，很好地促進了各級干部自覺轉變作風、樹立良好形象。在肯定活動成效的同時，我們也清楚的認識到，干部作風建設不可能一勞永逸，一些重點問題尚未得到根本解決，成績不可估計過高。

四、干部作風建設主要成效

一是責任意識有所增強。通過干部作風年活動扎實推進，廣大干部對自身的職責有了更加深刻的認識，事業心和責任感有所增強，拖沓渙散、相互推諉的現象得到較大改觀。

二是自律意識有所增強。絕大多數鄉干部的組織紀律觀念有所增強，能夠努力做到從小處入手，從點滴做起，嚴格自律，言行規范，遵章守紀，自覺維護機關和自身形象。遲到早退、上班期間做與工作無關的事等現象較以前明顯減少。

三是宗旨意識有所增強。全團干部的服務意識有了較為明顯的增強，服務態度進一步端正，對辦事群眾以禮相待，熱情服務。

五、存在的不足

一是干部作風建設還存在不平衡問題，上邊好于下邊，機關好于基層，必須把基層單位干部作風建設與農村黨風廉政建設結合起來，綜合運用多種手段，大力提高基層單位干部素質。

二是在少數干部中存在的懶散作風仍未得到根本解決，我們將要以更大力度、更強措施，嚴查重處、標本兼治，使機關干部作風得到根本好轉。

三是活動成效的鞏固提高問題，要認真總結活動經驗，完善制度，建立長效機制，防止思想松懈、問題反彈、工作滑坡，切實鞏固和深化干部作風建設年活動成果。

明年我們要把“干部作風建設年”活動繼續作為一項重點工作來抓，繼續按照上級部署扎實開展工作，為實現團場“跨越式發展和長治久安”目標提供堅強有力的保障。

一四九團干部作風年建設活動領導小組辦公室

2011年12月14日