第一篇:期中調研考試的匯報材料
期中調研考試質量分析
這次考試,總的來說,自己也很不滿意,考試成績與兄弟班級相比差距不少。表現在優秀率低,平均分低。
一、取得的成績及經驗
(一)優點 :
1、大部分學生對生字、詞等基礎知識掌握較好。本次考試中學生部分基礎知識的得分率較高,如補充句子、字詞書寫、課文關聯詞的填空等,學生都掌握得比較熟練、牢固。
2、部分學生對于開放性習題的解答較以前有較大進步,學生的語文綜合實踐能力得到逐步提高,有不少學生能結合自己的生活經驗和平時所學,正確解答。
3、學困生進步明顯。在平日教學中,加強補差的力度,激發學習興趣,利用一些邊角時間及時做好補缺、補差工作,力爭做到日日清。對學困生采取優先措施,如優先提問,優先輔導,優先面批作業等等,班級的合格率在逐漸提高。
(二)、存在的不足及原因分析
1、強調不死,抓得不嚴,基礎知識部分不該丟分的丟分較多。
在教學中重知識的傳授,忙于趕進度,對一些很重要基本功訓練沒有引起足夠的重視,缺少長期的、反復的、堅持不懈的訓練,使學生基本功較差。試卷中無論是作文還是閱讀理解回答問題,都出現很多錯別字。
2、個別知識內容教師講課沒點到
教師對小學語文考試內容不是非常了解,因而有的知識在講課中忽視了,沒有點到,如本次考試的閱讀題中的中心句及其作用、說明方法,以及改寫句子,學生得分較低,責任在教師。
3、閱讀題、作文得分不高。
開學以來,我們把主要精力放在趕進度上,對閱讀和作文忽視得比較厲害。閱讀中存在問題,主要是學生不能認真讀題,對問題不理解,答非所問,甚至根本不會回答。作文中主要存在以下問題,一是作文字數不夠,學生無話可說;二是選材不典型,學生作文材料雖談不上千篇一律,千人一腔,但大同小異,平淡無奇;三是空話套話多,不具體,也缺少真情實感;四是語言不通暢,詞匯不豐富,語病較多,錯字較多。以上問題的出現,暴露了教師在作文教學中沒有有效的指導學生。
三、今后的對策及建議
1、加強備課和課堂教學。
教師要認真研究教材,備好課,備出重難點和考點。課堂教學做到精講多練,把學習時間還給學生。努力做到堂堂清。
2、加強命題研究
抓緊熟悉小學語文考試模式,找幾份往年的試題認真研究一下,找出出題規律,加強命題研究。
3、抓好后進生輔導
認真學習洋思教學經驗,抓好精細化管理,強化個體輔導。對一些容易出問題的地方,強調要嚴。對重點地方,不能停留在表面上,檢查要細。進一步發揮班級互助小組作用。
4、加強作文教學
更加重視作文教學,作文前做好作文輔導,作文后做好講評。首先解決無話可說的問題,寫夠字數,其次逐步提高作文質量,做到語言通順、不跑題,詞句有閃光點,有真情實感。
李從尼
2011-11-8
第二篇:期中調研總結
東大寨小學學業水平調研總結
一、基本情況分析:
本次東大寨小學學業水平調研成績不夠理想,從整個成績來看,除一年級語文、數學、三年級數學、五年級語文、數學成績較好外,其他年級成績很不理想。三個級部的英語成績普遍較低。
本次學業水平調研結束后,學校專門召開領導班子會議,各級部組織教師進行了質量分析,學校組織所有任課教師分級部交流召開了調研質量分析,進行了總結和反思。查找出了存在問題如下:
1、領導措施不力,對教學工作重視程度不夠,教師的思想工作沒有做好,沒有充分調動起教師的積極性。
教導處抓落實不好,對教師的教研活動、辦公秩序、上課、作業布置、聽、評課、當堂檢測和單元檢測等缺乏有針對性的監控與指導。
2、個別教師工作積極性不高,責任心不強,抓班不牢靠班不緊,工作作風拖拉,工作不能高標準嚴要求,只求過的去,不求過得硬。對所教科目教學,課標研究不細,教材把握不精,教法落后,課堂低效,當堂檢測不落實,導致教學成績不高。
3、王殿義老師由于眼睛患疾,不能正常為學生上課。兩位新來的英語老師教學經驗不足,教學水平還有待提高。
三、今后的打算:
本次考試反映出我校教學工作存在著不少的薄弱環節和薄弱學科。要想在后面的教學工作中取得理想的成績,就必須轉變觀念,強化責任,端正態度。結合本次考試情況,制定改進措施如下:
1、加強教學管理,實行責任包干制:即中層領導包級部,進行督查,查教師是否提前到教室,做好課前準備,查教師上課是否接打手機,查教師的教學常規,查是否遵守辦公秩序。
2、中層領導深入到級部,做過細的思想工作,打開教師的心結,調動全體教師的積極性,全心身的投入到工作中。
3、以學定教,改進課堂教學。每節課的教學目標要科學、簡明、可測,新課程的“三維”目標。要貫徹“少、精、活”的原則,精心安排教學步驟,注意教學過程、教學方法的優化。
4、深入課堂,開展教學研討。學校領導、教導處要深入課堂,開展推門聽課活動,及時發現、處理教師課堂教學中存在的問題。教師之間也要相互聽課,進行交流探討,取長補短。通過抓高效課堂,分學科組織聽評課活動,提高教師的授課水平,爭取向課堂40分鐘要成績。
5、落實訓練,加強過程控管。學生作業教師要及時批改,最好是面批面改。這樣才能及時發現問題,及時指導學生訂正,進行補差,真正做到堂堂清、周周清、月月清。抓好學科單元測試,加強單元考試成績的監控,定期審閱單元試卷和質量分析表,讓教師、學生心中有數,建立追蹤制度。
總之,通過本次考試,使我們看到了自己的不足,明確了以后的工作方向,相信全校教師對于提高我校教學質量是有信心的,也是有能力的。相信只要全體教師端正態度,明確責任,改進教法,真抓實干,期末一定會取得更大的進步。
期中調研總結
河頭店鎮東大寨小學
2012.11
第三篇:年級組期中匯報
總結
各位領導、老師大家下午好。在學校的統一安排下,我們三年級組開啟了以“科技之光 照亮童年”為主題的春游活動,本次春游我們去了科技館和塘西河公園兩個地點。
為保證本次春游順利進行,組內提前成立活動領導小組,明確分工、落實責任,確?;顒悠陂g師生的人身安全。其中孟迎主任和吳小兵主任任組長,每班負責人為副組長,陳樂老師負責車輛標牌制作,孟主任負責一封信打印,韋芳老師負責分發一封信,左桂枝老師負責春游后的新聞撰寫,馬飛老師負責出發及回程中引導各班有序上車的安全保衛工作。
春游我們最擔心的就是孩子的安全,因此我們在春游的前一天由劉娟老師主持召開了集體班會。會上重點向孩子強調了安全問題。并在安全教育的同時,教育學生樹立了良好的小學生形象,使用文明用語,保護環境、愛護公物等。春游當天孩子們互幫互助,文明謙讓,遵守紀律,受到場館工作人員的廣泛贊揚。
為了讓孩子玩有所獲,春游結束后,讓孩子發揮想象制作和科技相關的作品,孩子們在一件件作品中能力也得到了提升。
春游活動剛剛告一段落,我們便迎來了激動人心的運動會。本次運動會為期三天,組內的非班主任老師都被安排在運動會的各個項目上,非常辛苦。班主任老師負責管理班級,這期間:李道芬老師開幕式時主動把班級帶至操場,把看臺留給別的班級;王娟娟老師主動清理學生嘔吐后的地面;曹曉雅老師雖然懷孕,但一直堅持在看臺陪伴孩子;韋芳老師雖擔任運動會裁判員工作,但仍趁休息時間到看臺協助班主任管理班級;吳小兵主任一直在三年級看臺維持各班秩序;孟迎主任一直在操場跑道附近,防止有孩子穿行跑道,發生危險;王麗蓉、劉娟、周潔茹老師在班級隊伍離開后主動帶孩子收拾垃圾;左桂枝、屠麗麗、陳郁文老師貼心的照顧比賽后的同學。在此對組內的各位老師表示真誠的感謝!
春游和運動會雖已經結束,但相信留給我們的美好回憶會一直延續下去。我的匯報到此結束,謝謝大家的傾聽。
第四篇:調研匯報材料
一、學生活動方面的問題
問題:大學城的許多部門剛剛搬遷完畢,學生集中反映做活動的時候場地的申請和活動的宣傳程序繁雜,學生一是找不到地方,二是不止要找一個地方,全部蓋完章甚至用一天時間。建議:學校各部門的辦公電話、辦公地址應盡快對全校師生統一公布,利用網站、大型噴繪等做宣傳。
二、學生生活問題
1校園網絡不穩定,10級學生的移動手機基本沒信號。2早上寢室沒有熱水供應,大一大二的反映。
3寢室到教學樓路程遠,有的甚至走半個小時,建議開通校園公交,學校允許騎自行車嗎?有固定的自行車停放處嗎?
4三食堂飯菜太貴,學生都到一食堂或二食堂吃,特別擠。5二食堂充飯卡的工作人員服務態度有待提高。
6影山路晚上沒路燈。寢室的維修速度慢,且質量不高
三、學生學習方面的問題
1自習教室太少,圖書館星期
六、星期天不開門,圖書館書少、書舊。2晚上上課有諸多不合適,希望把課調整到白天。
3對于一些國家級的考試證書的作用與獲得情況不是太了解,會出現盲目選考問題。
四、“第二課堂”
(第二課堂是相對課堂教學而言的。如果說依據教材及教學大綱,在規定的教學時間里進行的課堂教學活動稱之為第一課堂的話,那么第二課堂就是指在第一課堂外的時間進行的與第一課堂相關的教學活動。從教學內容上看,它源于教材又不限于教材;它無需考試,但又是素質教育不可缺少的部分。從形式上看,它生動活潑、豐富多彩。它的學習空間范圍非常廣大:可以在教室,也可以在操場;可以在學校,也可以在社會、家庭。)
根據第二課堂的這個解釋,我們院目前開展的主要是學習俱樂部活動。
1、市場營銷俱樂部制定了相關的學習內容和方式,以《市場營銷學》、《市場調研》和《消費者行為學》等多門專業課程學習為主,學習方式主要以采用案例討論、專題講座等多元化教學方式為主。上學期舉辦了幾場講座。有《貴州旅游與發展》、《企業營銷與低碳消費》、《大學生活與市場營銷》等。學生反映,聽專業講座,不僅可以增長知識,開擴視野,而且還可以認識來自各個不同學院專業的同學,大家相互學習、相互交流經驗。
2、人力資源教研室的學習俱樂部于2012年10月成立,吸納了184名會員,通過開展形式多樣的專業性活動,從而激發學生學習興趣,強化自主學習,關注自身成長。最終幫助同學們更深入地掌握人力資源專業理論知識,提高其學習效果,進而擴大貴州財經大學人力資源專業的影響力。上學期分別邀請了家有購物貴州分公司的人事經理黃薇、人力資源教研室主任楊潔,分別開展了《企業家談人力資源管理》、《學習與思考》兩場專業講座。另外,班級成立了學習興趣小組,組織了考前沖刺英語四級模擬考試、計算機二級模擬考試等,積極動員同學們參加各種資格證書的考試。利用周末時間組織了“周末學科知識交流探討”小組,大家在一起共同探討學科知識,幫助學習困難的同學,降低了掛科率,緩解了同學們的學習壓力。
3、工商管理專業俱樂部上學期請企業經理做了講座,本學期打算在近期舉辦師生座談交流會(暫定下周二),在廣泛征求各班學生疑惑、問題的基礎上,老師們有針對性、有目的地為學生做出解答,了解學生的需求之后,將利用俱樂部的平臺,帶學生去企業參觀實習,為今后踏入社會儲備知識和能量。
4、物流系統優化學習俱樂部于2012年11月成立,為同學們提供一個認識和了解物流知識和物流行業、提升學習興趣,挖掘自身潛力、提高綜合素質和增加社會經驗的平臺。物流教研室的袁開富主任為同學們系統的講解了物流專業的基礎知識和行業動態。
5、書法俱樂部在上學期開展了一期以“舞動青春之筆弘揚正氣之風”為主題的書法比賽”,邀請工商管理學院特邀組織員張昌杰擔任比賽評委和書法俱樂部指導老師,提升了同學們的書法水平,陶冶了情操。
五、學生活動方面的打算:
(一)繼續發揮專業優勢,由我院人力資源教研室承辦“科學發展 啟迪未來”大學生職業生涯規劃設計大賽,借助一整套專業的系統測試軟件,更加科學地、有效地指導大學生管理自我、為學習生涯、職業生涯作出合理規劃。目前這項活動前期的宣傳、講座都在進行中(并且贊助公司“華潤怡寶”公司已經答應10200的贊助物資),具體的報名、培訓、大規模的專業講座要等學生處、招就處的統一安排,進一步跟進。
(二)目前正在策劃由我院書法俱樂部舉辦“墨染年華,筆舞青春”——喜迎校慶的書法比賽,為師生搭建書法學習的平臺,陶冶道德情操。計劃在3月底舉行完畢。
(三)一年一度的讀書日活動,我院將緊扣校慶主題和背景,開展“記憶與憧憬”演講誦讀比賽,歌頌校園日新月異,達到培養學生喜讀書、長知識的目的。計劃在4月中旬舉行完畢。
(四)“向日葵”論壇。
向日葵論壇是今年我院的創新活動,旨在為學生提供更加有趣味、有意義的交流平臺。主要的論壇形式包括:
1、開展趣味性的學術論壇,邀請學生喜愛的專家、學者傳遞科技文化知識。
2、結合學生關注的主題,開展形式多樣的演講、朗誦活動,為學生搭建提高語言表達能力,有效溝通、交流的平臺。
3、有學生會成員與班干部組成圍繞校慶主題的調查采訪團,形成文字、視頻等調查成果,開展調查團成果分享會,達到有調查,有發言權的目的。
目前“向日葵”論壇計劃受到我院長期的贊助商星力集團的熱切關注,在積極籌備中。
第五篇:調研匯報材料
公司調研材料
2012年公司緊緊圍繞市委、市政府工作部署,按照年初制訂的“以建設國家一流縣供電企業為主線,以“安全生產、供電效益、優質服務”三大工作為主題,以創先爭優為總抓手,再接再厲、再創輝煌,全面推進“一強三優”現代公司建設,為全市經濟社會發展做出新貢獻?!钡墓ぷ魉悸?,各項工作取得了新的發展與進步。現將工作開展情況匯報如下:
一、2012年工作情況
(一)加強電網運行管理,認真做好迎峰度冬工作 加強電網的調度管理,嚴密監控電網負荷變化,并根據電網結構的改變,及時制定科學合理的電網運行方式;及時了解大用戶經營狀況,科學的調度負荷,合理調整電網運行方式,使電網始終處于安全、穩定經濟狀態下。
加強對輸、變、配電設備的巡視檢查。運用智能巡檢系統,提高巡視質量和效果。通過巡視檢查,及時消缺,保證電網時刻處于最佳運行狀態。
(二)加大電網建設投入,建設堅強智能電網 今年以來,已累計投入電網建設資金
余萬元進行電網建設改造工程,以堅強智能的電網保證了全市經濟社會發展的用電需求。1、10kV城區配網自動化建設
新建10kV電纜線路
公里,改造城區配電線路
公里,同時在城區
條線路進行配網自動化改造,安裝環網柜
臺,安裝柱上開關
臺,建成配網監測中心,使城區供電能力和供電可靠性得到全面加強,工程總耗資
萬元。2、10kV農村配網線路改造
對農村配網線路中線徑細、檔距大的線路進行增容改造,同時對進村、進鎮分支線路及人口密集區的線路進行絕緣化改造,截止到目前改造農村10kV老化配電線路
余公里,總投資約
萬元。淘汰高耗能配電變壓器,截止到目前共更換配電變壓器
余臺,其中更換調容變壓器
臺,更換箱式變壓器
臺。3、0.4kV臺區改造工作
2012年共完成電氣化用電村建設
個;建成個電氣化鄉鎮,并通過了省電氣化縣驗收;累計完成用電村戶表改造
個,更換電子表
萬余只;相繼維修
余個臺區。
(三)細致做好經營管理,提高企業效益
以科學、細致的經營管理,增強企業發展的基礎與后勁,為電網建設提供可靠的資金保證,全力促進00經濟發展。
1、抓住關鍵指標,提高經營服務水平
完善風險預警機制,確保電費足額回收。認真研究分析00的經濟運行形勢,密切關注耗能大戶和繳費困難客戶的生產經營動態,了解和跟蹤企業資金周轉情況,針對不同的企業采取分次結算、資產抵押、推廣應用卡式集抄表、電費郵政儲蓄劃撥、POS機繳費等多種收費方式,多策并舉抓電費 2
回收。
全面走訪,了解客戶生產情況。組織開展客戶走訪活動,由班子成員帶隊,走訪鄉鎮政府、人大、政協代表,深入客戶生產一線,了解企業生產經營情況,為客戶服好務的同時,及時發現電費風險,保證回收。
(四)加強路燈管理,加快路燈建設
配合城市建設,及時快速做好路燈等市政項目的建設,促進了城市的亮化、美化。
1、加強現有路燈線路及燈桿、燈頭的維護管理。開展定期巡視,做好夜間值班,提高亮燈率,今年以來共維修路燈
余桿次;進行舊電桿防腐
余根。既方便了人民群眾生活,又營造了溫馨舒適的社會環境。
2、積極配合市政建設規劃,進行了舊路燈拆除和新路燈安裝。
三、2013年重點工作
(一)狠抓安全管理,保持良好局面
制定安全生產目標,并逐級進行責任分解,簽定安全生產責任狀。進行日常安全生產工作的監督管理,嚴格執行安全生產風險管理,加大培訓力度和執行力度,提高職工的安全意識。
開展在線監控,提高科技監督水平,利用在線監控手段對現場安全措施落實、安全工器具管理、人員安全防護工具的使用進行監控,保證規范投運使用,確保人身、電網安全
運行。
進一步嚴格現場標準化作業指導書應用,修訂典型現場標準化作業指導書(卡),擴展風險點內容,制訂相應的風險庫,充實危險點及防范措施內容,便于現場人員使用,簡化工序,增強針對性強,真正發揮標準化指導作用。
認真做好安全考核工作,細化考核項目和績效考核辦法。在近幾年考核經驗的基礎上,根據省市公司考核辦法,修訂安全生產獎懲辦法,職權考核分明,突出重獎重罰,保障安全穩定局面。
加強用戶產權電網運行管理,提高電網安全運行水平。加強用戶安全用電、安全運行指導,加大監控管理力度,確保00電網穩定安全運行。
加大公司設施保護力度,聯合執法隊伍建設。與公司行政管理部門密切合作,完成聯合執法隊伍建設作,一方面強化公司產權公司設施的保護,有效防范外力破壞事件發生,保證電網安全穩定運行和電網建設工作,另一方面規范公司市場,營造良好的供用電環境,促進和諧供用電關系,保障公司合法利益。
加大安全教育培訓投入,提高員工技能水平。擴大安全教育培訓項目,增加資金投入。采取走出去,請進來的方式,努力提高員工技能水平,特別是安全技能水平,保證員工良好安全行為的實現。
(二)加快電網建設,提高供電能力
加大資金投入,加快電網建設,圍繞全市重點工程,公司建設項目主要有以下幾個方面:
根據電網規劃和用電需求明年將新建110kV變電站一座,新建35kV變電站一座,在開發區新建一座35kV開關站;改造35kV線路共計
公里。通過以上建設改造工程,改善電網網架結構,提高供電能力。
更換臺區配電變壓器
臺,其中更換非晶合金變壓器臺,安裝箱式變壓器
臺;對城區變電站出線電纜及主干線路全部進行絕緣化改造,對城區配網自動化系統進行升級,同時擴展配網自動化的范圍;改造配電線路
公里;擴展農網監測開關安裝范圍,在農村配網線路按安裝農網監測開關
臺。
按照“三通一標”的規范設計標準要求,全面提高施工工藝和質量。加大科技進步投資,全面推進智能電網建設,大力應用國家電網管理推廣的農網新技術,努力建成科技進步縣。
(三)加強精益化管理,全面提升營銷服務水平加強和規范基礎管理。堅持開好每月的線損分析和經濟活動分析會,將線損計劃指標進行分解,層層落實。建立電費回收預警機制,確保實現電費回收月清月結。不斷加大市場開發力度,積極開拓公司市場。
以電費、電價、計量營銷管理精細化為重點提高經濟效益,做到規范管理,各項經濟指標有考核、有落實;開展抄表收費情況專項檢查,杜絕抄表、收費不到位的情況;規范計量管理,現場管理和系統信息相對應,開展現場鑒定,不出現計量差錯,新裝計量裝置要查線,杜絕計量差錯。
開展用電檢查與營銷稽查堵塞營銷漏洞,做到檢查有計劃、有目的,切實起到作用,做好電價、計量管理的檢查,開展營銷普查,查找營銷管理漏洞,做好專項治理,規范公司市場。
推進低壓四到戶遠抄的安裝,力爭全部實現遠抄;對遠程抄表的應用加強培訓,從業擴、換表安裝遠抄等各環節進行規范,達到安裝、應用熟練。
以營銷信息系統、營銷監控系統、營銷信息采集系統要求規范各項業務職責,通過對營銷基礎數據及稽查的各類問題整改,營銷信息采集數據的應用,提高各類人員業務水平,促使人人工作的主動性,增強責任心;以一流建設為抓手使業擴、變更用電、合同管理資料完整,流程完善。
積極履行社會責任,進一步提高優質服務水平。認真貫徹落實“三個十條”,建立優質服務長效機制,完善95598服務系統功能。轉變服務理念,通過考核95598各項指標完成情況,規范各級崗位服務行為,提升優質服務水平;繼續開展焦點難點問題督辦制度,建立健全督辦臺帳,做好通報制
度,杜絕投訴發生。積極履行社會責任,自覺接受社會的監督,認真聽取各方面的意見和建議,積極營造寬松有利的發展環境,真正做到讓政府放心、讓人民滿意,塑造公司企業良好形象。
(四)深化農電管理,加快農電事業發展
實施農電發展“三新”戰略,深化各崗位工作流程和供電所工作標準化流程。繼續抓好創一流同業對標工作,大力推行標桿管理,借鑒經驗,提高農電整體管理水平,積極服務于社會主義新農村建設。
延續好的做法和經驗,進一步提煉和提升供電所亮點建設,創新供電所工作方式。按照國家一流標準,保持標準化供電所的常態運行,完成安仁供電所申報標準化示范供電所的上報和迎檢工作。
嚴格按照公司工程計劃和設計方案,高標準、高質量的完成2012農網改造升級任務。
在供電所開展“素質工程”,全面提高供電所員工的思想道德素質、專業文化素質和業務技能素質,縮小與省集團公司的管理差距。制定“素質工程”活動方案,組織供電所員工分批次進行“素質工程”培訓和技能競賽。
組織供電所開展創先爭優建“亮點”活動,每月組織 “星級”員工評比。
(五)緊貼企業發展實際,加強黨建和精神文明建設
認真貫徹落實黨的十七屆六中全會精神,以加強企業文化建設為契機,統一思想,進一步發揮黨組織的核心和保障作用。努力創建“四好”班子,充分發揮公司班子的整體合力。推行黨建工作標準化,建設黨建工作標準化管理體系。深入開展黨風廉政教育,嚴格執行黨風廉政建設責任制。堅持“黨建帶工建”、“黨建帶團建”,進一步加強對工會和共青團的領導。
加強企業文化建設,打造優秀團隊。深化創先爭優活動,在公司每一個專業創建優秀團隊,創建優秀生產團隊、優秀經營團隊、優秀農電團隊、優秀政工團隊等。每一個優秀團隊由一個班子成員帶隊,一名部室負責人負責。每一個優秀團隊再開展最佳班組、最佳工作實踐等創建活動,形成公司上下創先爭優的濃厚氛圍。
2013年是
公司科學高效發展的重要一年。公司全體干部職工將在市委、市政府的正確領導下,團結一致,開拓創新,努力超越,追求卓越,圓滿完成各項工作任務,落實全年總體目標,為促進
經濟社會發展,做出新的更大的貢獻。