第一篇：鄉鎮黨政機關紀律作風整頓大會講話稿

同志們：

按照縣委部署，經鄉黨委研究決定，我們利用今天上午的時間，召開全鄉黨政機關紀律作風整頓動員會，中心議題就是認真貫徹落實全縣關于開展紀律作風整頓的精神要求，從現在開始，集中一個多月時間，以進一步統一思想，振奮精神，加強紀律，改進作風，努力打造一支作風優良的干部隊伍，為全面實施好全縣工作總體思路，實現又好又快發展提供堅強的組織保證。希望鄉機關的全體黨員、干部特別是領導干部，一定要充分認識這次紀律整頓的重要意義，以飽滿的政治熱情和認真負責的工作態度，積極開展這次整頓活動。下面，我就本鄉的實際講以下幾點意見。

一、充分認識干部作風整頓的重要性和必要性

xx在中紀委七次全會上，明確提出了要在領導干部中大力倡導八個方面良好作風的新要求。省委、省政府把今年確定為“作風建設年”，縣委、縣政府對干部作風建設也十分重視，不僅召開了動員會，出臺了實施方案，而且將派出督查組，明查暗訪，嚴格督查各鄉鎮、各單位落實情況。

從總體上講，近年年，我們鄉的各項工作之所以能夠取得不錯的成績:一個最重要的原因就是我們有一支素質較好、作風過硬的機關干部隊伍。今年的<<中央一號文件>>已經發布，對農村、農業、農民出臺了很多惠農政策，今后我們面臨的任務將更加艱巨繁重，這就對我們的干部隊伍特別是機關干部提出了更高的要求。在肯定主流的同時，也不可否認少數機關干部身上確實存在著“懶”、“散”、“假”、“貪”、“軟”五方面的問題。我們的個別機關干部水平不高，卻懶得學習，搞工作懶得動腦筋、費力氣，出了問題懶得去解決。有的干部干工作只考慮本部門甚至個人利益，根本不顧全大局，對黨委、政府的決策部署置若罔聞，不貫徹不落實。還有極個別干部利用職務之便謀取不正當利益。更有少數干部“遇到困難踢皮球、碰到困難繞著走”，對自己要求不高，執行規章制度不堅決，處理問題不敢頂真碰硬。這些問題的存在蔓延，將直接敗壞干部隊伍風氣，損害黨群干群關系，破壞鄉干部形象，阻礙經濟社會發展。因此，我們一定要提高認識，充分認識開展機關紀律作風整頓的重要性和必要性，把全鄉上下特別是機關干部的思想統一到鄉黨委這一決策上來，按照部署，主動參與、深刻剖析、認真整改、務求實效，確保這次干部作風整頓工作取得圓滿成功，努力促進全鄉經濟社會又好又快發展。

二、明確目標、狠抓落實，確保干部作風整頓工作卓有成效

縣委對這次紀律作風整頓的總體要求是：整頓作風，強化管理，嚴明紀律，提高素質，創優環境，促進發展。要通過集中教育整頓，達到五個明顯變化，即組織紀律明顯增強、工作作風明顯改善、精神面貌明顯改變、服務水平明顯提高、發展速度明顯加快。具體就是要對照xx八個方面良好風氣的要求，按照 “五個明顯變化”的要求，通過開展“六堅持、六反對”活動，扎實整改紀律作風方面存在的突出問題。活動的主要內容是：堅持與時俱進，反對照抄照搬；堅持狠抓落實，反對作風不扎實；堅持群眾觀點，反對脫離實際；堅持政令暢通，反對吃拿卡要；堅持廉潔從政，反對以權謀私；堅持學習提高，反對得過且過。

我們這次機關紀律作風整頓就是要圍繞上面的活動來推進、來開展。要以鄧小平理論、“xxxx”重要思想和黨的xx大精神為指針，以抓工作落實、促經濟發展為目的，以查找問題、完善制度、追究責任為基本方法，重點解決干部隊伍作風方面存在的突出問題，逐步形成一套加強作風建設的長效機制，使全鄉干部思想觀念明顯改變，機關作風明顯好轉，組織紀律明顯加強，工作效率明顯提高，干群關系明顯改善，各項事業取得明顯進步。

三、加強領導，精心組織，確保紀律作風整頓卓有成效

廣大干部要統一思想，提高認識，積極參與，互幫互促，共同推動這次干部作風教育整頓工作的順利進行。

（一）加強領導，狠抓落實。

鄉黨委已經成立了鄉黨政機關紀律作風整頓領導組，并制定了實施方案和具體的活動安排。要切實把這次整頓工作組織好、領導好、落實好，按照全鄉作風整頓的指導思想、目標任務和工作要求，扎實開展好學習動員，深入調查研究，廣泛聽取黨員和群眾意見，真正摸清本部門干部作風建設中存在的突出問題，立說立改。領導干部要率先起好模范帶頭作用，要有“從我做起，向我看齊”的氣魄和精神，既要積極參與紀律作風整頓工作，又要帶頭學習、揭擺問題、認真整改。通過整頓，真正做到要求別人不做的，自己首先不做；要求別人做到的，自己首先做到。

（二）強化督查，從我做起。

要堅持開門搞整頓的精神，通過設立舉報箱和舉報電話，建立領導接待日制度，發動群眾對機關紀律作風整頓進行廣泛有序的監督，鄉紀委要安排專人對此次開展紀律作風整頓的情況進行監督檢查。

接受監督是黨的干部應有的基本品質，每位干部都要以正確的態度對待監督、接受監督。這里，我明確表示，我和鄉兩委班子成員歡迎大家監督、一定接受監督。

同志們，這次全鄉機關紀律作風整頓，是我鄉提高干部隊伍素質和執政水平，加快推進改革發展的重大舉措，全鄉上下一定要按照鄉黨委的統一部署，以嶄新的姿態、全新的作風、創新的精神，與時俱進，拼搏奮斗，全力開創我鄉各項工作的新局面！

第二篇：教師紀律作風整頓講話稿

一、擺正教學為中心的位置關系

學校的根本任務是教學工作，教學是學校生存發展的基本前提，不談教學，離開了教學，學校也就沒有生命力，也就失去了生存的意義。所以說教學是學校的中心任務，學校的一切一切（人力、財力、物力）都要圍繞這個中心，推動這個中心，服從這個中心。也就是教學中心說。學校的機構設置、規章制度的制定、輔助設施的建設以及學校每一位教職員工的言行都要服務于這個中心。

平時我們常說教學是第一線，教學是前勤。既有前勤，也就有后勤。說到后勤，人們往往會片面地認為：后勤就是總務上的吃喝拉撒睡，水電勤雜加門衛。我覺得后勤的概念不能僅是財物供應、環境保證的硬件服務，這樣太狹隘。它應還包括黨政工群團組織等這些軟性的服務機構。成立黨政工青婦群團組織及各職能科室干什么？就是要保證教學這個中心的正常運作，有利于教學這個中心，服務于教學這個中心。學校領導是干什么的？是為教師服務的。而教師是直接作用于教學這個中心工作的。明白了這個道理也就明白了領導的責任。這就要求我們領導要擺正位置，理順關系，切實回到以教學為中心的軌道上來。各職能部門科室要緊緊圍繞教學這個中心服務。學校領導所分管的工作不一樣，性質也不一樣，抓教學的是中心工作，不直接抓教學工作的是為教學這個中心服務的。也就是說每個學校領導都要心中裝著教學，嘴里念著教學，手里做著教學。一言一行，一舉一動都要為了教學，千萬不能中心偏移。作為學校領導不能因為分工不同，分管事務忙，散事、閑事多就不深入課堂，不去了解教學，甚至耽誤教學。要多去親近教學，實踐教學，研究教學，對學校特別是對個人都有好處。

二、嚴字當頭，勤奮不懈

有的學校領導長期任職產生了惰性，工作態度與工作作風上出現了松勁、懈怠問題，主要體現在三個方面：一是“嚴”不夠。工作不嚴肅，管理不嚴格，作風不嚴謹，有的甚至有“甘拜下風”的想法。二是“細”不夠。經驗主義作祟，認為過去都干過多次，年年如此，老一套，不再深究細查；借口抓大事，具體工作本該由自己去做卻安排其他人，而且不過問，不檢查，不總結，簡單化考慮，一般化要求，粗放化管理。三是“鉆”不夠。學習上鉆不進去，整天忙忙活活，細枝末節，雞毛蒜皮，就是沒有時間思考研究問題；管理上不鉆研，拈輕怕重，謹小慎微，不想刨根問底，只想“得過且過”；班子之間、同志之間不注意團結，工作形不成合力，不能公平發現啟用人才，也不能寬容對待使用人才，營造和諧氛圍；研究上不鉆研，對分管工作發展思路模糊不清，落實辦法責任不明，缺乏工作方法，管理缺乏針對性。以上這些問題雖然只是個別現象，但也反映出一種不好的苗頭和傾向。學校領導是學校廣大教職工的領頭雁，如果自身精神面貌懶散，工作狀態不佳，會直接或間接影響教職工工作積極性和創造性的發揮，給學校教學工作帶來被動。學校領導要堅持原則，雷厲風行，公平公正，不徇私情，絕對不能搞兩個標準，絕對不能當“墻頭草”，哪邊來風哪里倒。（對待教職工兩個標準：和脾氣的一派的與不對眼的所謂另類的不一個標準，人為地制造小團體不和諧因素；覺得自己是領導不能和普通教職工一個標準，自己的標準要高于普通教職工還好，而恰好相反，把自己孤立于教職工之上。我覺得學校領導不能搞特權，不能有優越感，不能在老師面前這樣炫耀：你們辦不到的事我能辦到，你們不敢做的事我敢做，你們應該干的事我可以不干。這樣脫離群眾的領導怎么能讓群眾佩服。所以學校領導要敢于接受群眾的監督，單從這一點上看我認為三個級部的領導很不容易，上要接受除他仨之外的我們這些領導的監督，下要接受而且是每天時時刻刻地接受老師們的監督，不用說每天幾點名，一會在不在辦公室，在辦公室里干什么，工不工作，是不是臉又紅了，上課晚沒晚點等等，十幾雙眼睛天天如此監督呀。其中滋味我們其他科室的領導也都是從大辦公室里走出來的，也都能體會到。說到這里蹲科室的領導還好意思用兩個標準要求自己嗎？要學會“慎獨”。）希望學校領導充分認識自身肩負的責任，以對工作高度負責的態度，進一步振奮精神，鼓足干勁，扎扎實實做好學校的各項工作。

三、增強三種意識

一是責任意識。走上領導崗位是組織上的委托，群眾的信任，在這個位置上就要對上履職、對下負責、對自己負責。就要時刻有一種使命在肩頭，有一顆事業心在跳動，而不能松松垮垮，思想上和行動上混同于一般群眾。就不能拿個人好惡、情緒高低、心血來潮，使嚴肅的責任隨意化，比如個人喜歡的就認真做，不喜歡的就冷落一旁；情緒高的時候就出效率，情緒低的時候就不管不問；剛開頭的時候很好，結尾的時候一團糟，造成學校工作時好時差，此起彼伏，沒有連續性和規劃性。責任意識表現在對整體利益、長遠利益的負責人。比如在學校管理方面，有的學校成了大雜院，有的成了自留地，有的成了家屬教學混雜區，這都是領導者管理不負責任的表現。

二是創新意識。怎么把初中教學質量提上去，需要不斷提出新思路，拿出新辦法。為什么要創新呢？因為不創新就難以摒棄自身思維上的惰性、工作上的慣性，就難以適應日新月異的新變化，就難以保持健康、持續的發展和提高。一些先進地區、先進單位、先進個人、先進技術之所以先進，就是因為他們都“新”，并且能夠常“新”。只有“新”的東西才能有特色，只有“新”的舉措才能有突破。作為領導創新，首先要打破思維上的“框框”。敢想才能敢做，敢做才能做出成績。沒有想法的領導是一個短視的領導，是一個沒有魄力的領導，起碼是一個懶惰的領導。作為學校領導，要始終對自己充滿信心，對學校的老師們充滿信心，絕不能存在安于現狀、四平八穩的“中游”思想，更不能存在經常“向下看”的墮落思想。教育是最具創新性的事業，如果整天謹小慎微，沒有改革創新的魄力和勇氣，那學校就只能成為一潭死水。其次，要勤于并善于學習。不學習，創新就沒有基礎，就沒有辦法走捷徑，甚至不學習，就有可能在工作中犯錯誤。

三是拼搏意識。在一個地方、一個崗位工作時間長了，產生惰性是很正常的，特別是當工作取得了成色、走上了正軌后，更容易使人產生懶得思維、懶得下勁“松口氣、歇歇腳”的想法。克服這一惰性，廣大校長必須始終保持三股勁：一是干勁。始終保持良好的精神狀態、干事創業的銳氣。有的領導一看無精打采，動不動就是“我早就不想干了”。有這種思想的人，我看，也就不配當一個領導了。二是摽勁，領導尤其要蹲住、抓死。別人可以按點上、下班，你要來得早走得晚，星期天、節假日也不能不管不問。抓工作就要摽緊抓死，你懂不懂的要經常去看，找明白人靠上，你管和不管，效果肯定不一樣。就像食堂衛生，你經常去看看、問問，飯菜質量肯定就要好些。工作就是這樣，沒有白干的，俗話說：“鋸響就有末”說的就是這個道理。三是韌勁，干工作持之以恒、一以貫之，不能忽冷忽熱、虎頭蛇尾。特別是在紀律上不能開始嚴，后來松，越來越松。有的同志之所以不遵守紀律，既有主觀上的原因，也有客觀上的原因，他違反了紀律你視而不見，他當然還會再犯。

四、強化“五位”思想，促進目標化管理

按照中心中學王校長要求，學校、各科室、級部、班級、教研組、備課組、每位教師以及每位學生都要制定工作或學習目標，使學校從上到下都實行目標化管理。制定嚴格的考核評比制度和獎懲措施，建立學校領導競聘上崗和教師校際流動機制，實行工作滯后者競爭上崗、成績末位者交流制度。

這就要求我們學校領導要有“五位”思想，“五位”是指：

1、定位：領導干部要有“四定”（定職、定崗、定權、定責），要做到責權利相統一。切不可有權無責或以權謀利，做到“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”。

2、到位：有職有崗有位就要上位到位，做到“在其位，謀其政”。

3、足位：有權有位，就要用足用好權位，在政策法規規定的范圍內，盡最大可能地發揮權力的最大效益，把自己分管或主管的工作做好，充分施展自己的領導才能。

4、補位：人人有崗，人人有位，但崗位之間因工作的分管、主管、協管又因工作性質、類別等時有交叉，就是說崗位有交叉，工作有聯系。這就要求領導之間要講團結協作、顧全大局，要互相幫助、互相支持、互相體諒，共同把工作做好。在別人因事因病缺崗、空崗時，及時、主動、有效地補位。就像足球比賽一樣，攻守照應，互相補位。

5、不越位：

用足用全用好用正權力，是每一個領導應盡的職責，但權有所限，不可過之。不要越位用權。越位不同于補位，補位是為了工作，越位就不正常了。

以上這些，我們黨員、領導同志要正確對待，認真遵守，互相監督。做到“有則改之，無則加勉”。目的就是要改變我們的工作作風，端正我們的工作態度，提升我們的工作水平，凝聚我們的工作合力，提高我們的工作效率，使我校的教育教學成績再上一個新的臺階。

第三篇：作風整頓大會講話稿（范文模版）

作風整頓大會講話稿

同志們：

這次會議既是創先爭優活動的動員會，又是作風建設的推進會。會議的主要任務是，學習貫徹《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法》等四項干部監督制度，動員部署在全市深入開展“學習沈浩精神、提升四項服務、奮力創先爭優”活動。

近一個時期以來，中央先后頒布了一系列黨規黨紀，并決定在黨的基層組織和黨員中深入開展創先爭優活動，這是加強黨的建設的重要舉措，是學習實踐活動的延展和深入。剛才，章義同志宣讀了《關于在全市基層黨組織和黨員中開展創先爭優活動的實施意見》，向陽同志通報了幾個典型案例。會上，市委、市政府及“兩辦”印發了學習貫徹廉政準則的通知、貫徹落實四項干部監督制度的意見、改進會風文風政風的規定等。這充分表明市委、市政府貫徹中央和省委精神的鮮明態度和堅定決心：那就是創先爭優必須立即行動，廉政準則必須堅決執行，作風建設必須較真碰硬。各地各部門要根據這次大會的部署，拿出抓得住、行得通、真管用的行動方案，并切實付諸實施。這既是中央和省委的明確要求，又是實現“雙超”目標的有力保障。

無論是開展創先爭優活動，還是貫徹黨規黨紀，都要以務實的作風、扎實的行動來推動、來實踐。下面，我就作風建設講幾點意見：

一、作風決定作為，必須強化、提升

近年來，我們堅持把作風建設作為加快發展的重要抓手，組織開展了“百日提效”行動、解放思想大討論、學沈浩等一系列活動，取得了階段性成效：一是思想理念明顯變化。很多同志從過去的墨守成規、怕擔風險轉變為敢走新路、敢破難題，從過去的怨天尤人、自怨自艾轉變為自加壓力、主動作為，從過去的甘居一隅、小成即安轉變為求新求變、爭先進位。現在比條件的少了，比干勁的多了；講困難的少了，想辦法的多了。二是創新創造明顯增強。各級各部門堅持向改革要空間，向創新要活力，敢于打破常規，大膽創新創造，從組建幾大指揮部到流程再造，從城鎮建設到招大引強，從目標責任考核到激發干部活力，都創造了許多有效之舉。三是精神狀態明顯提振。許多同志加班加點成為常態，比著干、追著干蔚然成風，很多干部越干越想干、越干越會干，很多領導帶著干、帶頭干、抓緊干，在十分困難的情況下，干成了許多過去多年想辦而未能辦成的大事好事，完成了相當于過去幾十年總和的城市建設工程量，創造了被外商認可的“滁州速度”。四是發展步伐明顯加快。去年我們在百年未遇的金融危機沖擊下，主要經濟指標增幅全面超越全省平均水平，扭轉了多年來持續低位徘徊的被動局面；今年以來勢頭更為強勁，一季度生產總值增長15.5%，增幅創滁州1997年以來同期歷史新高，1—4月份財政收入、規模以上工業增加值、固定資產投資，分別增長41.1%、29.8%、35.4%，增速均位居全省上游。可以說，上下同心、發展同力已成為主流。我們的作風建設也因此受到省委、省政府領導同志的多次肯定，受到外來投資者和人民群眾的普遍好評。

但是，作風建設是一項永不竣工的工程。據最近的調查和人民群眾的來信來訪，我們也明顯地感到一些與主流相悖的暗流，盡管發生在少數部門、少數人身上，但影響極壞，危害極大。主要有這么幾種：一是守成有余、創新不足。比如，抓工作畏首畏尾，謀改革怕擔風險，想發展裹足不前，以致工作打不開局面，問題越積越多。二是辦法不多、責任缺失。表現為不讀書、不鉆研，少文寡識，能力退化，隨大流、跟著轉，糊里糊涂作決策，以至于釀成事端，造成被動。三是心浮氣躁、忙于應付。做表面文章，搞形式主義，當面表態很好，背后拖著不辦；對事物一知半解，對工作淺嘗輒止，說他沒干他也在干，說他沒抓他也抓了，但就是不到位，你一追問，他有千百條理由，就是自己沒責任。四是怕擔擔子、不敢負責。比如，簡單問題復雜化，復雜問題說不清，一些明明立等可辦的小事，他非要往大政策上靠，這一靠，讓你查不到、抓不住、辦不了，使老百姓、投資者和領導真真切切感到辦事難、辦成事更難，欲干不能、欲罷不忍、苦不堪言。五是暮氣沉沉、萎靡不振。有的占著位子不干事，別人干事還心存忌妒，誰冒尖“評點”誰，誰干事挑剔誰，憑資歷，熬年頭，不比貢獻比待遇，總認為組織欠他的，單位虧他的，達不到目的，就消極怠工、牢騷滿腹。六是徇私枉法、膽大妄為。有的故意設卡刁難，明明是能辦的事非要請客送禮才給辦；有的把權力用來謀私，執法就為了收費，打著檢查的旗號，到企業找茬挑刺、罰款收費；有的強買強賣，名義為服務，實際是索取；更有甚者，無視黨紀國法，利欲熏心、貪污受賄，走上違法犯罪的道路。產生上述現象的原因是多方面的，其中黨性不純、作風不正是根源。

黨的作風是黨的生命線。作風連著政風，帶著民風。不從作風上解決問題，再優的條件、再好的機遇，也會失之交臂。當前，我們正處于追趕跨越的重要關口，加快發展的任務比以往任何時候都繁重，加強作風建設比以往任何時候都重要。過硬的作風、堅強的執行力，才能出戰斗力，帶來生產力。因此，各級各部門、廣大黨員干部一定要充分認識作風建設的極端重要性，以更高的標桿、更嚴的要求，抓作風、提狀態、促發展。

二、實干才有實效，必須真抓、踐行

實干是作風建設之本。作風建設不是空洞的口號，不是掛在墻上的制度，而是要抓住在手的事情、扭住在干的工作、結合開展的創先爭優活動，提升執行力，增強突破力。

一要在干事創業中提升執行力。干事創業最能體現作風、反映能力、彰顯水平。對于滁州來說，看我們各級干部作風好壞，執行力強弱，最重要的是比服務、看發展。比如，就當前的發展來說，時間過半，任務能否過半？大滁城建設年底能否初見成效，群眾能否認同？企業改革能否全面完成？一批重大項目能否順利落地開工？承接產業轉移示范區建設能否進入全省前列？就服務來說，開展的“四項服務”、“雙百雙幫”活動能否真正取得實效？群眾反映強烈的中介組織與政府部門的利益紐帶能否真正割斷？中介收費問題，宿遷能做到的我們能否堅決做到？這些都要有一份執行的清單，都要有一個滿意的答卷！

二要在攻堅克難中增強突破力。創新才能發展，突破才能跨越。當前環境復雜多變，矛盾紛繁交織，制約因素很多，迫切需要我們既要敢作敢為，又要善作善為。比如，怎樣抓住農村土地整治整體推進先行示范這個機遇，確保建設用地供給？怎樣以變應變，確保新增貸款總量不低于去年？怎樣確保拆遷工作既有序推進，又和諧平穩？等等。這些都是現實中繞不開的難題，又是我們必須著力突破的課題。我們各級干部都要勇于擔擔子、動腦子，善于解困難的“扣子”，敢于拔問題的“釘子”，絕不能當官不攬棘手事，遇到矛盾繞道走。

三要在創先爭優中激發主動性。各級各部門要按照中央和省委的部署，深入開展創先爭優活動，牢牢把握“推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”四句話的活動目標，深刻理解“五個好”、“五帶頭”主要內容，切實抓好“動員部署、全面推進、深化提升、總結完善”四個階段任務，結合實際，號準脈搏，樹立標桿，務求成效。市委確定了“學習沈浩精神、提升四項服務、奮力創先爭優”活動主題，并開設“科學發展大講堂”，評選“十佳貢獻單位”、“十佳效能單位”、“五個好基層黨組織”、“五帶頭優秀共產黨員”。各縣市區要在創先爭優上有典型，經濟發展上進位次。市直各部門要履職盡責創先進，立足崗位爭優秀。要在全社會營造創先爭優、奮發有為的濃厚氛圍。

四要在領導帶頭中提高影響力。領導干部是作風建設的風向標，一定要干在前、做示范。市級領導牽頭聯系的60項重點工程，要每月一調度，承諾要兌現。縣市區黨政主要負責同志要合理分工，有人在家主持工作，有人外出主攻招商。市直各部門領導干部要帶頭招商引資、帶頭幫辦幫扶。我們每一位領導干部都要經常想一想，自己一月干成了哪幾件摸得著、看得見的實事？一年完成了哪幾件可圈可點的要事？都要經常問一問，自己是否對得起組織、對得起人民？滁州需要的是沉下心、沉下身、沉下力的干部，而不是做事不出力、干活不出活的懶官、庸官。我在這里鄭重承諾：我們要求大家做的事，常委們帶頭干，市長們走在前，請大家加強監督，如果事情在我們手中耽擱，可以用多種方式直接批評。

三、為政務遵綱紀，必須嚴謹、守規

無規矩不成方圓。我們鼓勵大膽創新、主動作為，但不是隨心所欲、胡作非為，更不是為了個人和小團體謀取私利的“創新”和“作為”。剛才，向陽同志通報的幾起案例，是對我們所有干部的鄭重警示：不要拿自己的“烏紗帽”作賭注，不要拿自己的崗位開玩笑。對不干事、亂干事的妥協和忍讓，就是對干實事、做正事的打擊和傷害。這里，要嚴明三項紀律。

一要嚴明執行紀律。凡市委、市政府和幾大指揮部決定的事項、作出的部署，任何單位和個人都必須無條件服從，確保按時按質按量完成，絕不允許當面表態好，背后打折扣；凡部門之間出現斷檔，又沒有及時報告、導致工作延誤的，要追究牽頭單位責任。制度的生命力在于執行。市效能辦要全程監督，記錄在案，失責必究。

二要嚴明責任紀律。要把責任追究作為“帶電的高壓線”，做到“四個明確”：明確責任追究主體、責任追究內容、責任追究標準、責任追究形式。堅持“三個不準”：不準光講客觀不講主觀，不準只查問題不追責任，不準只對干部不對領導。在此，要“約法三章”：凡是群眾和企業有投訴或效能督查中發現的問題，一律真查、查到底，否則追究調查者的責任；凡是查證屬實違反規定的，一律真究、究到位，否則追究查處者的責任；凡是對本單位作風建設抓得不力、群眾和企業反映強烈的，一律問責、問到底，否則追究單位黨委(黨組)的責任。

三要嚴明廉政紀律。《廉政準則》和四項干部監督制度是“硬杠杠”，“硬杠杠”就要硬執行。對那些目無法紀、明知故犯者，要以鐵的紀律嚴肅查辦，嚴肅處理，不因“迫不得已”講理由，不因“勞苦功高”講保護，不因“治病救人”講特殊，就是要以較真碰硬的決心和威懾力，堅決維護《準則》和“四項制度”的嚴肅性。

四、導向引領風向，必須選準人、用好人

滁州興衰，關鍵在干部。用準一個人，會帶動一大群；用錯一個人，會挫傷一大批。近年來，我們在選人用人上出臺了一系列舉措，探索出“兩輪推薦”、“公推公選”、輪崗交流、平臺鍛煉、雙向掛職等多種方式，得到了各方認同，贏得了廣泛擁護，彰顯了一個鮮明導向：就是以實績用干部、讓群眾來說話、真干真重用。市委將在此基礎上，堅持德才兼備、以德為先的方針，按照省委“六用六不用”原則，深化干部隊伍活力工程，推進干部輪崗交流，加大公推公選力度，組織開展“四評議”活動，進一步擴大選人用人視野，提升干部能力素質，真正讓那些沖鋒陷陣、埋頭苦干的，沒有后臺、但有能力的，不事張揚、但群眾公認的，進入組織視野，走上領導崗位，讓“實干的人實惠、有為的人有位、吃苦的人吃香”。同時，對像今天通報的不作為、慢作為、亂作為的，也要嚴肅批評、堅決查處。

第四篇：作風整頓大會講話稿

作風整頓大會講話稿

同志們：

這次會議既是創先爭優活動的動員會，又是作風建設的推進會。會議的主要任務是，學習貫徹《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法》等四項干部監督制度，動員部署在全市深入開展“學習沈浩精神、提升四項服務、奮力創先爭優”活動。

近一個時期以來，中央先后頒布了一系列黨規黨紀，并決定在黨的基層組織和黨員中深入開展創先爭優活動，這是加強黨的建設的重要舉措，是學習實踐活動的延展和深入。剛才，章義同志宣讀了《關于在全市基層黨組織和黨員中開展創先爭優活動的實施意見》，向陽同志通報了幾個典型案例。會上，市委、市政府及“兩辦”印發了學習貫徹廉政準則的通知、貫徹落實四項干部監督制度的意見、改進會風文風政風的規定等。這充分表明市委、市政府貫徹中央和省委精神的鮮明態度和堅定決心：那就是創先爭優必須立即行動，廉政準則必須堅決執行，作風建設必須較真碰硬。各地各部門要根據這次大會的部署，拿出抓得住、行得通、真管用的行動方案，并切實付諸實施。這既是中央和省委的明確要求，又是實現“雙超”目標的有力保障。

無論是開展創先爭優活動，還是貫徹黨規黨紀，都要以務實的作風、扎實的行動來推動、來實踐。下面，我就作風建設講幾點意見：

一、作風決定作為，必須強化、提升

近年來，我們堅持把作風建設作為加快發展的重要抓手，組織開展了“百日提效”行動、解放思想大討論、學沈浩等一系列活動，取得了階段性成效：一是思想理念明顯變化。很多同志從過去的墨守成規、怕擔風險轉變為敢走新路、敢破難題，從過去的怨天尤人、自怨自艾轉變為自加壓力、主動作為，從過去的甘居一隅、小成即安轉變為求新求變、爭先進位。現在比條件的少了，比干勁的多了；講困難的少了，想辦法的多了。二是創新創造明顯增強。各級各部門堅持向改革要空間，向創新要活力，敢于打破常規，大膽創新創造，從組建幾大指揮部到流程再造，從城鎮建設到招大引強，從目標責任考核到激發干部活力，都創造了許多有效之舉。三是精神狀態明顯提振。許多同志加班加點成為常態，比著干、追著干蔚然成風，很多干部越干越想干、越干越會干，很多領導帶著干、帶頭干、抓緊干，在十分困難的情況下，干成了許多過去多年想辦而未能辦成的大事好事，完成了相當于過去幾十年總和的城市建設工程量，創造了被外商認可的“滁州速度”。四是發展步伐明顯加快。去年我們在百年未遇的金融危機沖擊下，主要經濟指標增幅全面超越全省平均水平，扭轉了多年來持續低位徘徊的被動局面；今年以來勢頭更為強勁，一季度生產總值增長15.5%，增幅創滁州1997年以來同期歷史新高，1—4月份財政收入、規模以上工業增加值、固定資產投資，分別增長41.1%、29.8%、35.4%，增速均位居全省上游。可以說，上下同心、發展同力已成為主流。我們的作風建設也因此受到省委、省政府領導同志的多次肯定，受到外來投資者和人民群眾的普遍好評。

但是，作風建設是一項永不竣工的工程。據最近的調查和人民群眾的來信來訪，我們也明顯地感到一些與主流相悖的暗流，盡管發生在少數部門、少數人身上，但影響極壞，危害極大。主要有這么幾種：一是守成有余、創新不足。比如，抓工作畏首畏尾，謀改革怕擔風險，想發展裹足不前，以致工作打不開局面，問題越積越多。二是辦法不多、責任缺失。表現為不讀書、不鉆研，少文寡識，能力退化，隨大流、跟著轉，糊里糊涂作決策，以至于釀成事端，造成被動。三是心浮氣躁、忙于應付。做表面文章，搞形式主義，當面表態很好，背后拖著不辦；對事物一知半解，對工作淺嘗輒止，說他沒干他也在干，說他沒抓他也抓了，但就是不到位，你一追問，他有千百條理由，就是自己沒責任。四是怕擔擔子、不敢負責。比如，簡單問題復雜化，復雜問題說不清，一些明明立等可辦的小事，他非要往大政策上靠，這一靠，讓你查不到、抓不住、辦不了，使老百姓、投資者和領導真真切切感到辦事難、辦成事更難，欲干不能、欲罷不忍、苦不堪言。五是暮氣沉沉、萎靡不振。有的占著位子不干事，別人干事還心存忌妒，誰冒尖“評點”誰，誰干事挑剔誰，憑資歷，熬年頭，不比貢獻比待遇，總認為組織欠他的，單位虧他的，達不到目的，就消極怠工、牢騷滿腹。六是徇私枉法、膽大妄為。有的故意設卡刁難，明明是能辦的事非要請客送禮才給辦；有的把權力用來謀私，執法就為了收費，打著檢查的旗號，到企業找茬挑刺、罰款收費；有的強買強賣，名義為服務，實際是索取；更有甚者，無視黨紀國法，利欲熏心、貪污受賄，走上違法犯罪的道路。產生上述現象的原因是多方面的，其中黨性不純、作風不正是根源。

黨的作風是黨的生命線。作風連著政風，帶著民風。不從作風上解決問題，再優的條件、再好的機遇，也會失之交臂。當前，我們正處于追趕跨越的重要關口，加快發展的任務比以往任何時候都繁重，加強作風建設比以往任何時候都重要。過硬的作風、堅強的執行力，才能出戰斗力，帶來生產力。因此，各級各部門、廣大黨員干部一定要充分認識作風建設的極端重要性，以更高的標桿、更嚴的要求，抓作風、提狀態、促發展。

二、實干才有實效，必須真抓、踐行

實干是作風建設之本。作風建設不是空洞的口號，不是掛在墻上的制度，而是要抓住在手的事情、扭住在干的工作、結合開展的創先爭優活動，提升執行力，增強突破力。

一要在干事創業中提升執行力。干事創業最能體現作風、反映能力、彰顯水平。對于滁州來說，看我們各級干部作風好壞，執行力強弱，最重要的是比服務、看發展。比如，就當前的發展來說，時間過半，任務能否過半？大滁城建設年底能否初見成效，群眾能否認同？企業改革能否全面完成？一批重大項目能否順利落地開工？承接產業轉移示范區建設能否進入全省前列？就服務來說，開展的“四項服務”、“雙百雙幫”活動能否真正取得實效？群眾反映強烈的中介組織與政府部門的利益紐帶能否真正割斷？中介收費問題，宿遷能做到的我們能否堅決做到？這些都要有一份執行的清單，都要有一個滿意的答卷！

二要在攻堅克難中增強突破力。創新才能發展，突破才能跨越。當前環境復雜多變，矛盾紛繁交織，制約因素很多，迫切需要我們既要敢作敢為，又要善作善為。比如，怎樣抓住農村土地整治整體推進先行示范這個機遇，確保建設用地供給？怎樣以變應變，確保新增貸款總量不低于去年？怎樣確保拆遷工作既有序推進，又和諧平穩？等等。這些都是現實中繞不開的難題，又是我們必須著力突破的課題。我們各級干部都要勇于擔擔子、動腦子，善于解困難的“扣子”，敢于拔問題的“釘子”，絕不能當官不攬棘手事，遇到矛盾繞道走。

三要在創先爭優中激發主動性。各級各部門要按照中央和省委的部署，深入開展創先爭優活動，牢牢把握“推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”四句話的活動目標，深刻理解“五個好”、“五帶頭”主要內容，切實抓好“動員部署、全面推進、深化提升、總結完善”四個階段任務，結合實際，號準脈搏，樹立標桿，務求成效。市委確定了“學習沈浩精神、提升四項服務、奮力創先爭優”活動主題，并開設“科學發展大講堂”，評選“十佳貢獻單位”、“十佳效能單位”、“五個好基層黨組織”、“五帶頭優秀共產黨員”。各縣市區要在創先爭優上有典型，經濟發展上進位次。市直各部門要履職盡責創先進，立足崗位爭優秀。要在全社會營造創先爭優、奮發有為的濃厚氛圍。

四要在領導帶頭中提高影響力。領導干部是作風建設的風向標，一定要干在前、做示范。市級領導牽頭聯系的60項重點工程，要每月一調度，承諾要兌現。縣市區黨政主要負責同志要合理分工，有人在家主持工作，有人外出主攻招商。市直各部門領導干部要帶頭招商引資、帶頭幫辦幫扶。我們每一位領導干部都要經常想一想，自己一月干成了哪幾件摸得著、看得見的實事？一年完成了哪幾件可圈可點的要事？都要經常問一問，自己是否對得起組織、對得起人民？滁州需要的是沉下心、沉下身、沉下力的干部，而不是做事不出力、干活不出活的懶官、庸官。我在這里鄭重承諾：我們要求大家做的事，常委們帶頭干，市長們走在前，請大家加強監督，如果事情在我們手中耽擱，可以用多種方式直接批評。

三、為政務遵綱紀，必須嚴謹、守規

無規矩不成方圓。我們鼓勵大膽創新、主動作為，但不是隨心所欲、胡作非為，更不是為了個人和小團體謀取私利的“創新”和“作為”。剛才，向陽同志通報的幾起案例，是對我們所有干部的鄭重警示：不要拿自己的“烏紗帽”作賭注，不要拿自己的崗位開玩笑。對不干事、亂干事的妥協和忍讓，就是對干實事、做正事的打擊和傷害。這里，要嚴明三項紀律。

一要嚴明執行紀律。凡市委、市政府和幾大指揮部決定的事項、作出的部署，任何單位和個人都必須無條件服從，確保按時按質按量完成，絕不允許當面表態好，背后打折扣；凡部門之間出現斷檔，又沒有及時報告、導致工作延誤的，要追究牽頭單位責任。制度的生命力在于執行。市效能辦要全程監督，記錄在案，失責必究。

二要嚴明責任紀律。要把責任追究作為“帶電的高壓線”，做到“四個明確”：明確責任追究主體、責任追究內容、責任追究標準、責任追究形式。堅持“三個不準”：不準光講客觀不講主觀，不準只查問題不追責任，不準只對干部不對領導。在此，要“約法三章”：凡是群眾和企業有投訴或效能督查中發現的問題，一律真查、查到底，否則追究調查者的責任；凡是查證屬實違反規定的，一律真究、究到位，否則追究查處者的責任；凡是對本單位作風建設抓得不力、群眾和企業反映強烈的，一律問責、問到底，否則追究單位黨委(黨組)的責任。

三要嚴明廉政紀律。《廉政準則》和四項干部監督制度是“硬杠杠”，“硬杠杠”就要硬執行。對那些目無法紀、明知故犯者，要以鐵的紀律嚴肅查辦，嚴肅處理，不因“迫不得已”講理由，不因“勞苦功高”講保護，不因“治病救人”講特殊，就是要以較真碰硬的決心和威懾力，堅決維護《準則》和“四項制度”的嚴肅性。

第五篇：支部整頓大會講話稿

同志們：

剛才，各鄉鎮黨委就后進支部整頓轉化工作作了匯報，總的看各鄉鎮黨委對后進支部轉化工作都比較重視，落實了鄉鎮黨委成員包村責任制，全縣后進支部轉化工作取得了一定實效。鄉鎮包村干部大都能夠積極入村開展工作，為后進支部排憂解難，解決實實在在的問題。縣直包村工作隊大都能夠負起責任，積極發揮自身優勢，為后進支部轉化工作創造有利條件。如財政局、物價局、科技局、教育局、環保局等單位工作隊員做得比較好，能夠積極入村、積極解決群眾關心的熱點難點問題，受到了基層干部群眾的好評。但是，我們也要看到，按照上級的要求和后進支部整頓的需要，我們的工作還存在相當的差距：

一是后進支部轉化進度滯后。目前，僅有繆家營、畢家窩鋪等少數幾個村支部轉化效果比較明顯，基本達到合格支部的標準，其它大部分支部的整頓工作有了一定進展，還有少部分支部的整頓工作只停留在年初申報時的狀態，甚至還有退步。全縣28個后進支部村，有2個村沒有兩室、8個村兩室臟亂；3個村班子不健全、4個村班子兩委成員不和；17個村有集體債務。這些數字說明我們的工作還不到位，還有很大差距。

二是部分鄉鎮黨委對后進支部整頓工作組織、協調不夠。部分鄉鎮黨委的重視程度還不夠，采取的措施不到位、工作比較被動。如有的鄉鎮包村領導沒有真正深入所包村進行調查研究，沒有采取有力措施進行整頓，導致村班子建設、兩室建設、制度建設、經濟建設等方面問題還相當嚴重；有的領導對后進支部整頓工作還存在著通常觀念和僥幸心理，認為后進支部整頓年年搞，年年如此，到年底不管什么樣都能過關，上級檢查也不一定檢查到自己頭上，沒必要費大力氣，工作僅停留于做表面文章。

三是部分包村工作隊沒有真正履行責任。大部分工作隊入村次數少，沒有達到每月至少3天的要求，個別工作隊只入村一次。現在已經是9月份，再有一個月就要進行檢查驗收了，一些包村工作隊的幫扶工作還停留在設想階段、計劃階段；有的包村工作隊把包村工作簡單地理解為給錢給物，沒有幫助所包村解決影響發展的根本問題；個別包村工作隊甚至連設想、計劃都沒有，一進村就向村干部表示，我們單位沒有經濟實力，不用指望我們什么等等，純心應負，缺乏責任心。

今年，市委將我縣確定為后進支部整頓示范縣，要求我們出成績、出經驗、出路子。但就目前狀況而言，我縣的后進支部整頓工作需要解決的問題還相當多，任務還相當艱巨。根據盛市委對后進支部整頓工作的要求，結合我縣實際情況，下面，就后進支部整頓轉化工作提出4點要求：

1、各鄉鎮黨委要切實發揮“主角”作用，認真組織好后進支部整頓轉化工作。今天這次會后，各鄉鎮黨委要對本鄉鎮后進支部整頓轉化工作進行一次認真分析，制定工作計劃，列出時間進度表，堅決杜絕只把工作停留在口頭上、匯報上。特別是各鄉鎮黨委書記要騰出時間多入村，詳細了解后進支部情況，針對熱點難點問題實施有針對性的轉化措施。自己解決有困難的，要與縣包村領導、包村部門搞好溝通、協調，積極爭取支持與幫助。對轉化工作沒有進展的支部一定要加大工作力度，特別是班子不健全的要抓緊配齊，本村沒有合適人選的，可以從鄉鎮機關選派有工作能力的同志入村任職；加強村兩室建設、制度建設，村兩室臟亂差的要抓緊清理，本周內要見成效；村容村貌也要進行必要的治理，讓群眾看出點治理整頓的新氣象。

2、包村工作隊要切實增強責任感，積極配合鄉鎮黨委開展工作。本周內，包村工作隊都要進村，幫助鄉鎮黨委和村班子進行轉化措施的制定、完善和落實；進村次數少的包村工作隊要集中時間，由單位主要領導帶隊入村開展工作，為所包村提供力所能及的服務；已經制定的整頓轉化計劃、工作設想要抓緊落實，沒有計劃和安排的要邊謀劃邊落實。在幫助鄉鎮黨委解決具體問題的同時，還要抓好后進支部班子建設，提高后進支部自我轉化、自我提高的能力。

3、鄉鎮黨委和包村工作隊要增強合作意識。鄉鎮黨委要積極向包村部門反饋工作進展情況，提出需要解決的問題。包村部門要堅持入村了解情況，保持與鄉鎮黨委的溝通，增強工作的主動性，幫助鄉鎮黨委解決實際問題。同時，各包村部門在做好自己所包村工作的基礎上，要發揮自身優勢，積極幫助其他部門、其他鄉鎮做好后進支部的整頓工作。

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