第一篇：人力資源經理面試題目

人力資源經理面試題目

一、請你做個全面的自我介紹。

二、為什么選擇我們這家公司？

三、四、員工薪酬占企業主營業務收入多少比例合理？ 150—200人的企業，人力資源規劃上應突出做好那幾 點？

五、組織構架在公司管理中的位子是什么樣的？它體現的是什么？

六、招聘中經常性招不到合適人員是怎么辦？解決的途徑有那些？

七、你認為員工的成長，是通過競爭實現還是通過績效管理實現，還是對比中實現的？

八、你是通過何種方式提任現職的？

九、你上任公司的管理體制是什么樣的？

十、你認為合理安排人才，首先應采用什么方法？

十一、你認為本公司管理人員管理素質的差距主要表現在哪里？

十二、你認為造成公司管理人員管理素質差距的主要原因的什么？

第二篇：人力資源面試題目[范文]

人力資源面試題目

大型的企業在招聘的時候，通常會讓新員工做一份性格能力測試題，用來測試你各個方面的能力。特別是對于沒有工作經驗的新員工，因為性格成了衡量的重要標準之一，這份測試可能就決定了你是否有機會進入這個公司，然后才是你能否發揮自己的能力的問題。

而作為人力資源管理的應聘人員，因為要和各個部門的各種各樣的各式工作，所以對從業人員的性格是有要求的。雖然各個公司可能因為行業和領域的不同，所需要的人也不一樣，但是公司考察的核心能力是大同小異的。以下就列出一份測試試卷以供大家參考。

1、既定的目標如果不能實現你會怎么辦？

這是一個很重要的問題，人力資源的工作瑣碎復雜，而且事務繁多，如果每天的任務不能實現的話，就顯示你這個人沒有自制力，在這種情況下，最好說，要制定合理的計劃，然后按時完成，如果有特殊情況，也要盡量補上。

2、特別強烈的自信心來完成任務嗎？如果不能完成也就是說失敗很多次，你會怎么辦？答案很明顯，充足的自信心是很重要的，如果沒有自信心，你就不能勝任人力資源這個工作，因為他每天要面對各種各樣的人，各種各樣的事，所以失敗也是在所難免，一定要顯示你有忍耐力。

3、你更喜歡思考還是更愿意身體力行，你是否認為自己一直能得到很多人的幫助？

可以說人力資源是需要思考理的工作，這里面需要很多想出的技巧。但是和人打交道的工作，如果沒有身體力行的行動能力，一切都是在原點轉動，所以最好說自己使兩者兼備的人。

4、你是否經常收集他人的意見，在事務上的聯系都一絲不茍？

其實這反映了你的工作態度，你是否貼近大眾，傾聽群眾的聲音，這對人力資源工作能力是菲常重要的，一絲不茍也表現了你的工作態度，雖然在和員工交流的時候要盡量親近，但是對待事務還是需要認真負責，這就是真正的公私分明。

5、你有記錄自己行動的習慣嗎？你會在今天臨睡前考慮明天要做的工作嗎？

人力資源工作很多時候其實就是充當管家這樣一個角色，所以一個公司得大事小情可能都和人力資源有關系，而且人力資源工作人員要把這些事情都做好。為了防止疏漏當然是有記錄的習慣更好了。而平時記錄行動的習慣表示你是有條理的人，臨睡前有計劃表明你是有預見的人，總之，非常適合做人力資源。

6、你對工作的成就是否十分敏感，并且習慣在掌握的信息之上制定目標和計劃？

測試你的計劃能力和行動能力，是有備而來，不是盲目的工作，利用有效的信息做更多的事情是人力資源工作的特點之一，所以具有這樣的優點當然有優勢了。

7、你在學生時代是不是更喜歡一個人獨處？

雖然是問你學生時代的事情，但是這反映的是你潛在的性格，可能在簡歷中你會說自己善于交流，但實際上你是個內向的人，所以用這個問題來測試你，其實人力資源需要它是的工作態度和與人交際的能力。兩者取其一。

8、如果你剛開了一家新公司就由于虧空倒閉了，你會馬上重整旗鼓再開一個嗎？

這是測試你經受挫折的能力，實際上馬上開一家并不是明智的選擇，因為可能這樣會表現出你不怕失敗的精神，但是另一方面公司會認為你沒有分析能力，如果沒有總結上一次失敗的教訓的話，馬上開另一家公司是不是會和上一家公司的結果相同呢。

9、在一個旅游景點迷路的話，你會立刻打聽還是自己先試著自己先走走看？

一個工作的捷徑是向有經驗的人學習，因為畢竟這樣節省時間，效率高。但從另一方面來說，任何事補自己親自嘗試一下的話，以后自己就沒有經驗，最好兩者結合起來，這樣就會收到很好的效果。

10、你正在專心致志做一件事情，可是你的朋友好不容易去買了兩張演唱會的門票，邀請你去，可是你并不想去，你會馬上回絕還是勉強去？

這其實是測試你的決斷力的一道題，因為如果你不能因為人情拒絕你的好朋友，那么你怎么能做好人力資源工作呢，你會不會因為情面而未你的朋友加薪，或者招聘并不符合條件的親友來公司呢，雖然看起來問題不是那么嚴重，但是可能在公司的招聘者看來卻非常嚴重。

11、你喜歡和能力強的同地共事還是希望和能力差的同事共事？

其實這反映了你的上進心，如果你喜歡和能力差的同事共事的話，那可能是想突出你的能力，但是人力資源是一個強調協作的職位，所以和人相處和重要，而且能和能力強的同事在一起會提高對自己的要求，這樣才能提高自己的能力。

12、如果工作完成的不好，你會埋怨合作者，認為是他的不好嗎？

記住分析任何失敗時先找內因，這才是你會進一步發展的表現。

13、當別人交談很熱烈的時候，你會貿然打斷他們，然后問一些事情嗎？

這是一個禮貌問題，如果你真的是很著急，也一定要有理有節，雖然可能也是一些熟人，但要記住人力資源無小事。

14、當你開始一個新工作，進入新集體，你覺得結交新朋友困難嗎？

交際能力測試的典型問題，如果你不是能很快的融入到新的團體中去，那么你怎么能展開人力資源工作呢。因為工作本身就需要結識很多的人，所以你的個人朋友的結交能力也反映出你一定的工作能力。

15、交待別人做事情的時候，你是否會把每一個細節都交代得十分清楚？

這里面有個雙重問題，如果你是可能你是一個很細心的人，但是會不會也反映了你對人不信任的一方面呢，其實招聘者永遠是狡猾的獵手，你需要小心應付。

這里列出的只是一些可能會出的題目，或者看起來不一樣，但是大同小異，因為題目的中心就是測試應聘者的潛在性格，從而找到該公司某職位的最合適人選。所以這些問題沒有固定的答案，當然也沒有對與錯的分別，應聘者可以根據自己的情況回答。來證明你就是公司想要錄取的人選。當然，同樣的回答可能因為公司的不同，面試官的不同，可能效果也是不相同。作為人力資源管理的應聘人員來說由于工作涉及的范圍很廣，工作有時有敏銳也需要細致入微的工作精神，因此良好的性格是這項工作的必然要求。所以這里給你的建議希望對你的人力資源之路有所幫助

第三篇：人力資源經理實用面試提問

人力資源經理實用面試提問及內涵

一、簡單介紹自己?

我問:首先，請你用1至3分鐘簡單介紹一下自己，從三個方面：家庭背景、學習背景、未來的打算（發展規劃）？

認真聽取面試者的介紹，聽邏輯是否合理、表示是否清楚等綜合素質的判斷。從中找出疑點，不斷而快速的發問，讓面試者直接的回答，以便了解到最真實的內容。

二、你對應聘企業的了解有哪些?

我問：你對我們企業有哪些了解？

從這里可以發現面試者未來的工作是否細致，同時可以判斷該面試者對公司的企業文化是否認同，以及領悟能力和總結能力。

三、優點和不足（優勢和劣勢）

我問：你的優點有哪些，你哪些地方需要加強？

從這里可以發現，該面試者是否誠實和對自己的了解，以及自控力等。

四、你最擅長的是什么？

我問：你最擅長哪些技能？

從這發現其專業程度。

五、期望薪酬

我問：你的期望薪酬是多少？

從這發現該應聘者的自信、對行業的了解、對自己期望、最重要是公司的薪酬人家是否滿意。

六、總結

我問：再給你一分鐘，你總結一下自己的過去和現在？

從上面問題來分析，就是為了更多的了解被面試者的以下能力：邏輯思維能力、推理力、分析力、判斷力、計算力、反應力、觀察力、想象力、記憶力、創造力。

第四篇：工程部經理面試題目

我面試工程部經理時一般引導性的提問，問他現在的的系統的問題

1給排水：你們現在的系統是開式系統還是閉式系統，如果能回答上來繼續問開式系統和閉式系統有啥區別。中間會插一些：你們酒店給水分幾個區、客房水龍頭出水壓力一般控制在幾公斤、你們酒店的樓有多高、你們酒店水泵揚程選的多少米、水錘的原因是怎么產生的、你們的排水分幾大塊、廚房的隔油池怎么做的、室外排水管網的排水坡度是多少、化糞池是幾噸的、或者是幾號化糞池。消防水系統分幾大塊、客房是用的側噴還是天花頂噴、側噴的選型是幾米的噴淋頭，側噴對對系統有沒有其他要求。目的希望對方對水系統有個清晰的了解，了解整個系統的架構。

2強電：你們有幾臺變壓器，功率分別是多大的、是不是雙電源進戶的、停電送電的順序是怎么樣的、閃電器在配電系統中是做什么的、發電機是通過什么設備連接到母線上去的、低壓側的互鎖是怎么做的、從配電室到負荷終端有多少級開關、你們的一級負荷都帶什么設備、客房層強電井里有幾趟主電源分別帶什么負荷、停電時客房會亮幾個燈、三相電機是怎么分相序的、三角形解法和星形解法有什么區別、電機的六個抽頭分別怎么接三角形解法，和星形解法、兩臺水泵，分一用一備、手動、自動、兩個液位，這個配電箱需要配些什么設備。3空調：酒店有幾臺冷水機組分別是多大的，酒店面積多少、酒店空調系統分幾個區、系統是怎么補水的，空調系統的環管做在幾層（樓有多高、總共多少層）、冷卻塔的進水和回水溫度分別是多少，冷水的進水和回水溫度分別是多少、喘振是什么原因產生的、冷凍機組是什么回油方式、冷凍機組的冷凍機油是什么方式冷卻的、冬季采暖采用的什么方式、采暖的供水溫度是多少度、采暖季節一般溫差在多少度。

4弱電：你們的弱電系統有幾大系統、程控交換機是多少門的，中繼線配的多少門，數字話機有多少路，分別裝在什么地方、大對數電纜的線序是怎么區分的、電視系統前端都有些什么設備，衛星電視都有些什么樣的節目、100米75-5的同軸電纜衰減幾個電平、你們的電視終端信號的多少、個別電視節目有網紋是什么原因造成的、監控有多少路，監控設備都有些什么、矩陣是干什么用的、共享器是干什么用的。消防喇叭和背景音樂是怎么切換的、樓控都做了一些什么設備、樓控采用的什么通訊協議、網絡架構是什么樣的、568B的線序是什么、音響的數字效果處理器都代替了以前的一些什么設備、怎么調試麥克的嘯叫。5管理：你以前單位手下有多少員工、你的員工配置是怎樣的、平常都由些什么樣的溝通，在跑水的情況下是怎么去處理的、你們的能源一般占營業額的多少，正常情況下你們一個月的能源是多少錢（電多少、水多少、氣多少）、一般都通過一些什么方式來降低能耗、你平常都是怎么管理員工的、你覺得怎樣才能讓員工服你、遇到你搞不定的員工你怎么辦、上司交代的工作你安排下去了，員工有能力搞定的事情卻沒有完成你會怎么去處理這個問題。碰到各班組工作扯皮推諉的事情你怎么去處理。

以上問題能回答70%以上的可以做工程部經理、能回到90%能做工程總監、能回到到100%的就是一個完美的工程總監。

第五篇：大客戶經理面試題目

大客戶經理面試題目

1.請裝簡單介紹你的本人的經歷，在原單位工作了多久？都從事過了什么工作？去那以前做過什么工作？ 測評要點：基本經歷，知識背景，綜合分析（邏輯思維）

2.請介紹一下你在原單位的業績情況，如果近期的業績下降了，你想會是什么原因，如果上升了，是怎么做的？ 測評要點：專業知識、責任感、進取心、組織協調

3.你對本行業的市前景如何看待？有什么打算？ 測評要點：專業知識、計劃性、權屬感

4.你覺得要提高公司效益，要以采取哪些方法 測評要點：專業知識、進取心、責任感、組織協調

5.估計明年的市場，最好的情況有達到多少銷售額？ 測評要點：計劃性、組織協調、綜合分析

6.在你的大客戶出現異常變化時，你會采取什么樣的措施？ 測評要點：風險意識、應變力、責任感

7.如果全國的本行業情況在好轉，你的業績反而在下降，你該怎么辦？ 測評要點：專業知識、進取主、組織協調、責任感、應變力

8.你管過多少業務人員？你是怎么鼓勵他們做好銷售工作、完成銷售指標的？ 測評要點：組織協調、人際交往

9.如果公司的經營陷入了困境，你認為該怎么辦？ 測評要點：計劃性、綜合分析、風險意識

10.你認為世界范圍的經濟危機對中國這個行業的影響是什么？ 測評要點：綜合分析、專業知識

11.如果競爭動手降價，而公司要求我們保持原有的市場定位，又要完成指標，你該怎么辦？ 測評要點：權屬觀念、專業知識、計劃性