第一篇：安質部安全管理辦法

安質部管理辦法

一、管理目標 ：

為了貫徹落實“安全第一、預防為主”和“百年大計、質量第一”的方針,安質部圍繞既有線施工安全為重點，強化北編組站安全質量管理工作，全面提高2012年的安全質量管理水平，消滅一般D類以上事故、消滅人身傷亡、火災和觸電等事故，為職工創造良好的勞動安全衛生條件,確保順利完成全年施工生產任務。

二、安全管理辦法

1、做好對“三新”人員及施工作業人員安全教育工作，未經安全教育培訓并考試合格者，嚴禁上崗作業。

2、做好班前教育，由專職安全員或工班長針對每日的作業內容進行安全教育，班后進行安全總結。

3、在既有線20米范圍內動土施工，要有設備監管單位人員和安質部專職安全員在場監控，必須開挖探溝了解地下光、電覽布設情況，并做好光、電纜的防護措施。

4、在既有線或臨線施工作業，必須在專職防護人員的帶領下進行作業，技術人員在既有線測量作業時必須有防護員進行防護。

5、在封鎖轉線和西固水廠特大橋工程施工時，作業前必須與工務、電務、車務和供電段簽訂施工安全協議，按路局建設處審批的日施工計劃進行作業。施工過程中嚴格執行對應的施工安全技術交底書、轉線防護方案和大橋施工安全專項方案。

6、對電工、電焊、架子工、起重工、金屬切割焊接等特殊工種作業的項目，必須由取得相應特殊工種證的人員持證上崗，無證人員嚴禁進場作業，違者將重罰施工協作隊伍。

7、所有作業和管理人員必須遵守營業線的有關規章、制度，如有違章作業，將根據情節輕重進行處罰。

8、發生安全事故時，應立即通知相關部門，并盡可能保護好現場，如特殊情況和原因未能保護好現場，應果斷采取各種措施：如攝像、照相、畫圖及記錄。并要有相關及目擊人員簽字確認。

9、協作隊伍進場施工前，必須與項目經理部簽署施工安全協議，1

明確雙方的安全責任。

三、質量管理辦法

1、西固水廠場特大橋等新開項目，施工前必須有經過批準的施工組織設計，施工組織設計中要有針對性的質量保證措施，制定創優規劃。

2、橋涵工程對鋼筋焊接作業批量焊接前要做試件進行試驗，當試件試驗合格后，由技術、安質人員簽認方準批量焊接，在批量焊接作業中，技術、安質人員應隨時進行焊接的外觀檢查，待焊接量達到規定數量時要重新做試件進行試驗。

3、對每個作業項目要有詳細的技術交底，特別是對鋼筋綁扎、模板安裝要有詳盡的允許偏差。對砼攪拌、運輸、灌注有保證其和易性、流動性的措施。對特殊作業的工程項目，如水下砼灌筑、冬施養生等要有施工過程的監測記錄。

4、路基工程按施工規范要求進行檢查控制，著重解決填料土質不達標，分層填筑厚度失控，碾壓遍數不足，密實度差，含水率超標的問題。

5、軌道工程要在預鋪線路和道岔作業時，軌縫處一定要安設軌縫控制墊片，以確保預留軌縫的準確，并使扣件的扣壓力達到規定的要求。

6、工程日志中要按單位工程分別建立，并且按工程日志要求的內容如實填寫，不得寫回憶錄。

7、物資采購把住進貨關，用于結構物建造的所有材料，必須經檢驗合格并簽認后方準投入使用。

8、使用的測量儀器和試驗檢測設備要按規定年檢，并正確使用測量儀器和試驗檢測器具。

三、安質人員管理辦法

安質部人員實行崗位責任制，管段劃分具體到人，誰主管誰負責的原則。

（一）部長：羅曉剛：

工作任務：負責蘭州樞紐工程項目全面安全質量管理工作，主抓北編組站安全質量管理工作。

崗位職責：

1、協助分管領導，認真貫徹鐵道部、蘭州鐵路局和公司局處兩級有關施工安全的規范、規程及規章，做好安全生產監督管理工作，并積極作好安全質量信譽評價自查與評比等活動。

2、制定安全質量保證體系、職業健康安全管理體系、安全質量保證措施、安全應急預案的演練、各項施工安全卡空制度等。

3、負責對管理人員和作業人員進行安全教育培訓，負責對施工安全協議的執行情況進行跟蹤和檢查。

4、負責組織定期的安全生產檢查工作，及時掌握施工現場情況，會同協作隊伍及時采取有效措施，排除安全質量隱患。

（二）副部長：黃剛

工作任務：負責蘭州樞紐工程項目安全質量管理工作，主抓蘭新線改造工程安全質量管理工作。

崗位職責：

1、協助分管領導和部長，認真貫徹鐵道部、蘭州鐵路局和公司局處兩級有關施工安全的規范、規程及規章，做好安全生產監督管理工作，并積極作好安全質量信譽評價自查與評比等活動。

2、制定安全質量保證體系、職業健康安全管理體系、安全質量保證措施、安全應急預案的演練、各項施工安全卡空制度等。

3、負責對管理人員和作業人員進行安全教育培訓，負責對施工安全協議的執行情況進行跟蹤和檢查。

4、負責組織定期的安全生產檢查工作，及時掌握施工現場情況，會同協作隊伍及時采取有效措施，排除安全質量隱患。

（三）安質員：聶良霞

工作任務：負責安質部內業資料和北編組站安全質量管理工作。崗位職責：

1、負責安質部內業資料的編制和歸檔工作，各種報表的統計和上報工作，并負責北編組站的安全質量管理工作。

2、參與編制安全質量保證體系、職業健康安全管理體系、安全質量保證措施、安全應急預案的演練、各項施工安全卡空制度等。

3、負責對北編組站施工管理人員和作業人員進行安全教育培訓，負責對施工安全協議的執行情況進行跟蹤和檢查。

4、負責組織日常的安全生產檢查工作，及時掌握施工現場安全生產情況，對發現的問題和隱患，簽發《整改通知單》、《罰款通知單》，并依據有關規定，提出處罰意見；對嚴重的安全隱患，有權責令其停工整改，并監督整改措施的落實情況。

5、深入施工現場，開展安全調查，糾正各種違章，根據工程進展及施工實際，抓好施工過程中安全動態管理，確保施工安全、工程安全始終處于受控狀態。

6、對監理和業主提出的安全質量隱患，及時督促協作隊伍落實整改，并進行回復安全質量隱患通知單。參與安全生產事故的調查、分析和處理，并提出對事故的處理意見。

（四）安質員：胡祥順

工作任務：負責蘭新線改造工程的安全質量管理工作。

崗位職責：

1、參與編制安質部內業資料的編制和歸檔工作，各種報表的統計和上報工作，并負責既有線的安全質量管理工作。

2、參與編制安全質量保證體系、職業健康安全管理體系、安全質量保證措施、安全應急預案的演練、各項施工安全卡空制度等。

3、負責對既有線施工管理人員和作業人員進行安全教育培訓，負責對施工安全協議的執行情況進行跟蹤和檢查。

4、負責組織日常的安全生產檢查工作，及時掌握施工現場安全生產情況，對發現的問題和隱患，簽發《整改通知單》、《罰款通知單》，并依據有關規定，提出處罰意見；對嚴重的安全隱患，有權責令其停工整改，并監督整改措施的落實情況。

5、深入施工現場，開展安全調查，糾正各種違章，根據工程進展及施工實際，抓好施工過程中安全動態管理，確保施工安全、工程安全始終處于受控狀態。

6、監理和業主提出的安全質量隱患，及時督促協作隊伍落實整改，并進行回復安全質量隱患通知單。參與安全生產事故的調查、分析和處理，并提出對事故的處理意見。

第二篇：安質部管理辦法

安質部管理辦法

一、范圍

根據現場施工實際情況制定安質部管理辦法：

1、具有管理職能、管理權限、管理內容與要求。

2、是檢查與考核其工作的依據。

3、接受上級領導的檢查、監督。

二、管理職能

1、負責項目的安全生產工作。

2、負責職工的定期安全質量教育培訓工作。

3、負責監督檢查各施工隊安全生產法規、安全管理制度的執行情況。

4、負責組織開展安全質量大檢查活動，負責組織抽查與復查，制定整改措施計劃，并定期檢查實施情況。

5、負責事故的調查、分析、認定、統計工作。

6、負責配合有關部門做好特殊工種工作人員的培訓、考核工作。

7、負責對勞務工安全教育，制定現場安全措施，對其加強管理實行現場監督，搞好安全管理。具體分工如下：

安質部長崗位職責：①在經理及總工程師的領導下，認真檢查貫徹執行國家有關安全生產方針政策、法令及上級頒發的規章制度，并接受上級安監部門的業務指導，在施工生產中，對施工生產中的安全問題負責。②根據本項目和工程實際情況變化，建立本項目安全管理網絡，做好安全基礎工作，定期召開會議，分析研究安全現狀，指導開展工作，隨時修訂具有針對性的安全管理細則和崗位安全檢查細則；參與施工技術部門制訂的各種安全技術措施工作；并按照施工技術部門提供的安全技術措施辦事；堅持任何一項工程無安全技術措施不準開工的原則。③制定和完善安全生產責任制，搞好監督檢查，負責安全評比表彰工作，組織開展安全競賽活動，推廣安全管理先進經驗和技術。參加領導主持的定期及不定期安全檢查工作，對檢查中發現的問題，要提出合理改正措施，征得領導同意后，督促限期解決。④組織制定或修改安全管理制度、安全技術規程，制定預防傷亡事故和職業病的措施。督促員工認真執行安全操作規程，對違章指揮和違章作業除及時堅決制止外，還要將所發現問題填寫在“安全檢查記錄”薄內，并通知項目領導。遇有險情危及人身安全和工程安全時，有權暫停施工，并立即報告項目領導處理。⑤參加各種生產會議，對施工現場的操作、設施機具存在的不安全因素提出整改意見。⑥協助領導和有關部門對員工進行安全檢查內容方面的教育，督促檢查落實有關技術工種持證上崗制度。⑦發生安全事故后，協助項目領導積極組織搶救，采取有效措施防止事故擴大，并立即按事故性質、類別向上級有關部門報告。⑧建立健全各種安全規章制度，完善各種類別的安全統計、安全會議、安全教育等記錄，并認真填寫。⑨協助項目領導搞好每周的“安全日”活動，總結和推廣安全生產先進經驗，改善安全管理。⑩對項目領導的不安全生產指令有權提出異議，同時上報上級安監部門，當領導堅持不正確的指揮生產時，有權越級向上級反映情況。安全員崗位職責：

①在安質部部長和安全工程師的領導下對工程的安全生產負直接責任。組織協同有關部門制定安全生產責任制，收集整理后形成本單位的安全生產管理實施細則。②熟練掌握安全生產方面的法律法規和集團公司安全質量監察部有關規定，監督、指導安全生產工作，并有效制止違章作業、違章指揮的現象，消除隱患，確保安全施工。③協助安全工程師組織每周一次安全大檢查，由安全領導小組成員參加，對查出的問題，制定整改措施，嚴格按“三定原則”執行，檢查落實結果，并做好相關記錄。④經常深入現場，根據現場作業內容，會同技術、安全工程師、機械設備等部門做好安全技術交底，并做好記錄。⑤對上級下發的有關文件做好登記、保管工作，對安全教育培訓做好計劃，同時做好已培訓人員的記錄，⑥協助安全工程師做好每月25日前的上報公司及經理部安全傷亡事故月報表，內容準確，不得瞞報。

三、管理權限

1、制止違章作業，違章指揮，并有對其處罰。

2、監督各項安全管理制度、安全生產法規的執行。

3、對安全生產中的先進班組和個人提出表揚獎勵。

4、對發生的事故進行調查、分析和處理。

5、在安全與生產發生矛盾時，有否決權。

四、管理內容與要求

1、堅持“安全第一、預防為主”的方針，負責貫徹落實有關安全工作的法規、條例、規定和指令性文件，必要時結合具體情況制定實施細則，并監督執行。

2、在日常工作中，對執行安全生產法規、專業規程、安全作業規程及有關安全管理制度的情況進行監督檢查。

3、負責監督涉及設備、設施安全的技術情況，人身安全的預防設施情況。

5、重點監督深基坑情況、高支模施工、高空作業及用電情況。

6、按照要求及季節性特點組織開展各項安全大檢查活動，檢查安全管理工作中存在的問題，機械設備上存在的隱患，必要時發出安全整改通知單，責令限期整改。

7、做好對事故的調查、整改工作，事故調查要及時、準確、完整，對事故要做到“四不放過”。

8、做好對職工的安全培訓和安全教育，對新進人員要堅持“三級”安全教育工作，合格后才能允許上崗。

9、及時向項目領導建議表揚和獎勵在安全生產中做出顯著成績的部門和個人，處罰違規作業、違規指揮者，對違歸者實行動態管理。

中鐵三局集團長沙市軌道交通1號線一期工程11標項目部

2011年10月1日

第三篇：6安質部管理辦法-

安質部管理辦法

為確保唐山港曹妃甸港區煤碼頭三期工程翻車機房區土建和安裝工程建設的安全目標，質量目標，工期目標和經濟效益目標的實現，保障從事施工人員的安全，根據我公司質量、職業健康安全和環境管理體系文件精神，結合本項目部的實際情況，特制定本辦法。

一、范圍

本辦法規定了安質部的管理職能、管理權限、管理內容與要求。本辦法使用于安質部的工作，是檢查與考核其工作的依據。本辦法執行情況接受上級領導的檢查、監督。

二、管理職能

1、負責項目的安全生產工作。

2、負責職工的安全教育和安全培訓工作。

3、負責監督檢查施工隊安全生產法規、安全管理制度的執行情況。

4、負責組織開展安全大檢查活動，負責組織抽查與復查，制定整改措施計劃，并定期檢查實施情況。

5、負責事故的調查、分析、認定、統計工作。

6、負責配合有關部門做好特殊工種工作人員的培訓、考核工作。

7、負責對勞務人員安全教育工作，審查現場安全措施，對其加強管理實行現場監督，搞好安全管理工作。

三、管理權限

1、有權制止違章作業，違章指揮，并有權對其處罰。

2、有權監督各項安全管理制度、安全生產法規的執行。

3、有權對安全生產中的先進集體和個人提出表揚獎勵。

4、有權對發生的事故進行調查、分析和處理。

5、在安全與生產發生矛盾時，有否決權。

四、管理內容與要求

1、堅持“安全第一、預防為主”的方針，負責貫徹落實有關安全工作的法規、條例、規定和指令性文件，必要時結合具體情況制定實施細則，并監督執行。

2、在日常工作中，對執行安全生產法規、專業規程、安全作業規程及有關安全管理制度的情況進行監督檢查。

3、負責監督涉及設備、設施安全的技術情況，人身安全的預防設施情況。

5、重點監督火工品使用情況、深基坑開挖、高空作業及用電情況。

6、按照要求及季節性特點組織開展各項安全大檢查活動，檢查安全管理工作中存在的問題，機械設備上存在的隱患，必要時發出安全整改通知單，責令限期整改。

7、做好對事故的調查、整改工作，事故調查要及時、準確、完整，對事故要做到“三不放過”。

8、做好對職工的安全培訓和安全教育，對新進人員要堅持“三級”安全教育工作，合格后才能允許上崗。

9、及時向項目領導建議表揚和獎勵在安全生產中做出顯著成績的部門和個人，處罰違規作業、違規指揮者，對違歸者實行動態管理。

10、勞務隊伍進場后必須在安質部登記造冊，將其身份證、特種作業證等相關證件復印存檔備案，若中途有人員變動，各施工隊必須到項目部安質部進行更改登記。

11、勞務隊伍必須服從項目部的管理和協調，遵守項目部管理制度的有關規定。

12、勞務隊伍應有良好的素質，言談舉止要注意形象，文明用語，嚴禁工人聚眾斗毆、打架等。

13、施工現場設備、物料應放置有序，不亂扔、拋物品，做到工完料凈，不野蠻施工。

14、施工班組負責人必須配合現場管理人員，加強監督和安全檢查。

15、施工危險作業區域，應設置安全警示牌，作業人員必須采取安全防護措施。

16、勞務隊伍應積極參加項目部主持的各項安全質量生產會議，探討參與相關工作，合理安排現場施工。

17、勞務隊伍管理應按《項目部獎懲辦法》嚴格執行。

18、安質部應完善各項管理制度，保障現場施工安全，有效控制質量，減少安全質量事故的發生。

19、積極主動配合業主、監理單位進行檢查，對提出的相關問題及時整改、回復。

20、與項目部各部門做好工作交接任務，促進交流，及時提供相關資料，保證工作正常運行。

21、每月21號之前向物機部上報下個月的安全措施計劃。

22、每月21號之前向財務部上報下個月的安全措施費用。

23、每月21號之前收集施工隊伍的安全措施費用發票和清單，上報給合約部，由合約部向業主申請安全措施費。

24、工程部應安排安全技術員配合安質部管理現場的安全工作。

25、現場施工工序完成后應報工程部技術員檢查，檢查完畢后報安質部安檢員檢查，檢查合格后通知監理進行檢驗。

五、附則

1、本辦法自發布之日起執行。

2、本辦法由安質部負責解釋。

第四篇：安質部獎罰管理辦法

安質部獎罰管理辦法

一、第一條 總則

安全管理工作要“嚴字當頭，管字落實”，對違反安全的行為實施獎罰，遵循公正、公開的原則。由安質部實施獎罰，必須以事實為依據。處罰應與違反安全行為的事實、性質及情節程度相當。獎罰有內容、有力度、有效果，最大限度地調動項目部職工安全生產的積極性，增強項目部和架子隊員工安全生產的自覺性和責任感。

（一）安全生產目標

杜絕一般以上等級安全生產事故；杜絕D級以上鐵路交通事故；杜絕重大以上道路交通安全事故，避免較大道路交通安全事故；隱患治理率達到100%，杜絕重大安全隱患；杜絕火災事故；杜絕一般以上特種設備安全事故；杜絕安全管理方面不良行為記錄的發生；

一、獎責

安全生產，人人有責。凡實現安全生產成績突出者，并符合下列條件之一的，按對應條款的標準進行獎勵。

1、認真自覺執行國家和項目部有關條例，遵守各項規章制度，不折不扣的完成月安全生產計劃的應給予獎勵，并予以大會通報表揚。

2、在勞動保護方面有突出貢獻，或提出重大合理化安全建議且被采納的，視貢獻大小給予獎勵。

3、發現事故征兆，立即采取措施或及時報告上級，以及制止違章指揮、違章作業，因此而避免事故的發生，或顯著減輕事故危害程度的應給予獎勵。

4、對正確判斷、果斷采取措施、迅速處理事故，從而防止事故發生或擴大的，經核實給予獎勵。

5、對舉報隱瞞事故或嚴重違章現象的人員，經核實給與獎勵。

6、安全大檢查中，為項目部贏得榮譽，獲得名次的，項目部給予獎勵。

7、各架子隊全年無業主級別以上的單位下發一般以上等級的安全、質量事故通報時，項目部給予獎勵。

（二）職工安全管理辦法

1、職工進入施工現場不戴安全帽罰款50元，屢教不改加倍處罰。

2、每日日常班前教育要在作業隊上班前10分鐘集合隊伍針對性進行班前教育，不能流于形式。教育照片如過了7點上報罰款50元，不報罰款100元。

3、經發現無故損毀防火器材者，將根據損壞消防器材價格，對其處以2倍金額罰款。

4、引發火災者，將根據損失情況對責任人進行處罰，并對參與救援者一定金額獎勵，具體情況以領導班子最終決定為主。

5、職工宿舍違規使用大功率電器（大功率吹風機、電飯煲等）時，回收其大功率電器，并對責任人處以50元罰款；上班期間宿舍燈或空調未關閉的一次罰款50元，下班期間未按規定關閉用電辦公用品時，對其責任人或責任部門處以100元罰款。

6、酒后上崗者，對其處以500元罰款；再次發現該職工酒后上崗將上報項目領導班子，由領導班子作出最終決定。

7、施工前，現場技術員與設備管理單位做好調查工作，并由其對設備產權歸屬、設置位置、使用范圍和功能、安全事項等進行交底。地面以下的管線必須探明其準確位置，并做好標記。需要使用開挖方法探明的，必須取得設備管理單位的認可，并在其監護下或由設備管理單位進行遷改；如施工前未于設備管理單位取得聯系確認管線位置或確認管線位置后未對作業人員進行交底，將對交底責任人處以200元罰款，若因為未聯系設備管理單位確認現場地下管線或確認后未對作業人員進行交底時，造成事故后，將根據領導班子最終決定對相關責任人進行處罰，并全項目部通報批評。

8、機械施工作業時，違規指揮將對指揮人員處以200元罰款；若因指揮不明或違章指揮造成人身傷亡、機械傾覆事故時，將根據領班班子最終決定進行處罰，并全項目部通報批評。

9、經檢查發現未根據圖紙、方案施工，將對現場技術員，架子隊技術負責人及架子隊，分別處以500元、300元、200元罰款。

10、發現作業人員未按規定使用安全防護用品，未及時制止并要求整改者，對該職工處以100元罰款，并對該職工和施工班組開展專項安全教育培訓，增強其安全意識。

（三）施工人員管理辦法

1、依據《安全生產法》和相關法律的有關規定處以罰款，造成重大安全事故構成犯罪的，對直接責任人員，由司法機關依據刑法追究刑事責任；

2、工班未簽訂安全生產責任狀，未按規定配專兼職安全員，不準施工，并一次性罰款1000元；以上每缺一項每項罰款500元；

3、現場施工材料、設備、工具等碼放牢固、有序整齊，無混亂現象，違者對工班罰款500元/次；

4、故意損壞消防器材或無故將滅火器損耗的，罰款500元 次；

5、生產施工現場危險品，如：氧氣瓶、乙炔瓶及油桶不得共存一起或靠近火源，存放間距不得小于5米，違者罰款500元/次；

6、氧氣瓶、乙炔瓶不得使用漏氣老化膠管，兩條膠管必須使用紅黑相間兩種顏色，接口螺紋扣件齊全有效，違者對使

用單位每瓶罰款200元/次；

7、車輛在場區行駛速度不得超過5公里/小時，違者罰款100元/次；

8、龍門吊吊裝物體時，物體上嚴禁搭乘作業人員，違者對司機和作業人員各罰款100元/人次；

9、電氣焊工應遵守電氣焊（割）“十不燒”規定，違者對個人罰款100元/次；

10、雨天時，不得露天做電氣焊作業，違者對個人或工班罰款100元/人次；

11、生產施工現場應做到：無固體廢物、無焊條頭、無施工廢油類、無施工廢渣亂棄及廢水泥漿等污染植被、污染環境，違者對工班罰款100元/次；

12、施工現場的各種安全設施、設備和警告、安全標志、消防器材、管道閥門、電氣儀表開關等，未經上級許可，不得挪動損壞，如有損壞兩倍處罰。

13、安裝生產施工用電、配電設備時，必須遵守臨時施工用電安全技術規范要求，做好接零接地防護和漏電保護裝置，違者對單位或電工罰款200元/人次；

14、輸電線路亂接，線路老化、裸露，配電箱無門、無鎖、無防雨設施，空氣開關、閘刀損壞，無蓋裸用，線頭不包，用金屬線代替保險絲，一閘多用，漏電保護器不靈敏，每項各罰100元;

15、平時配電柜應關門上鎖，開關箱應保持鐵門關閉狀態，安放在安全牢固的地方，違者對電工或施工單位罰款100元/次；

16、嚴禁非電工人員代替電工作業，違者被視為違章指揮、違章作業，對個人或工班罰款200元/人次；

17、水、電連接不好，漏水、漏電各罰100元；

18、夜間施工時，現場照明亮度不夠的，罰款100元；

19、設備外露的傳運部位無防護罩，防護罩損壞嚴重不修復，每臺罰款300元;20、無證駕駛、酒后或穿拖鞋開車，每項各罰款500-1000元；

21、裝載機駕駛室超2人，鏟斗坐人，每項各罰款100-500元；

22、違反各項機械操作規程的，視情節每項罰款100—500元/次；

23、龍門吊司機不按指揮口令作業，罰款500元；

24、對于玩忽職守、違章作業、不服從指揮、擅自簡化作業程序等情況，發現一次每人罰款500元；

25、上崗前酗酒、開病車、不戴安全帽、高空作業不系安全帶者，發現一次每人罰款100元；

26、打架斗毆、賭博、嫖娼者，發現一次每人罰款500元；

27、監守自盜、偷盜、倒賣單位各種材料、物資機械者，罰

款1000元；

28、宿舍內亂接電線、燒電爐子，用照明燈取暖等違規用電情況，發現一次每人罰款500元；

29、施工現場經常做不到工完場清，室內衛生臟、亂、差，三次警告不改者，每人每次罰款500元；

30、私藏危爆物品者，一經發現罰款200元；若由此發生事故，造成損失者，承擔一切經濟損失和法律責任；

31、對于梁場填發的 “安全整改通知單”，未按整改措施在限期內將存在問題整改完畢的，對責任單位罰款2000元/次，對相應責任人罰款500元；

32、不配合項目部進行崗前教育，對責任單位每次罰款500元。

本《辦法》公布之日起實施。

第五篇：安質部安全反思材料

安全反思材料

通過對建設指揮部《關于開展安全檢查反思改進工作作風活動的通知》文件精神學習以及項目部組織開展的安全大檢查活動，我認真反省了自己在思想認識方面、干部作風方面、現場管理方面、安全管理方面存在的問題。

一、安全責任意識淡薄。一是在安全工作中，沒有把安全管理作為一項重點工作來專項布置，把安全工作的指示和要求作為一項簡單常規化工作內容，分管的工作卻沒有提出具體的、細致的、有針對性的安全要求，管理中沒有引起工區足夠的重視，對施工中出現的問題沒有深入現場認真查找，認為施工中出點問題是正常的；二是施工監控力度不夠，現場各項施工措施流于形式，落實不到位，對施工安全中出現的問題總認為責任主體是作業隊，缺乏立即監督整改的積極性。

二、工作作風不實。本位主義、好人主義的思想還沒杜絕，在從嚴解決和處理違規問題上力度不大。施工現場檢查、巡視活動開展的不及時，只是說說了事，本身就存在著思想放松的行為，深入現場檢查作業時明明已經發現違章作業或其它問題，不敢嚴肅處理，或輕描淡寫、大事化小、降級處理，認為工人不容易差不多就行了，為現場施工的安全管理埋下了隱患。

三、崗位責任落實不到位。按照職責分工負責安全總監管理標段施工現場安全質量監督工作工作。雖能夠按照管理的要求深入到現場進行檢查，但對現場存在的問題發現少，每次到現場只是走馬觀花，沒有很好的去發現問題和解決問題，到現場就等于工作落實了，看了就等于檢查了。

四、安全工作標準不高。存在看干慣了、干慣了的思想。深入現場發現作業質量不高、安全措施沒有落實，沒有及時指出和處理，致使現場出現了推著干、跟著干的問題，現場有要求就緊一陣，有部署就抓一陣，安全管理和現場的作業沒有形成良性循環，致使整體安全管理工作標準不高。

五、專業管理能力不強。對分管工作的安全工作底數不清，存在的問題掌握不準。尤其在施工的組織、安全措施的落實上安排不細、部署不到位，沒有把責任和分工落實到人。施工方案不完善，安全技術組織措施不嚴密負責施工安全的現場負責人，有時不能按時到現場，對施工安全的關鍵環節缺乏針對性的防范措施。

根據建設指揮部《關于開展安全檢查反思改進工作作風活動的通知》和南鐵人（2013）78號文“南昌鐵路局關于開展安全檢查反思改進工作作風活動” 的精神要求，圍繞“查隱患、嚴管理、保安全”安全反思和安全大檢查活動，為進一步落實好自身的安全責任，充分的發揮崗位作用，制定以下整改措施：

一、加強理論學習，提高安全意識。安全穩定事關xxxx建設的大局，事關每名管理人員的切身利益，所以安全意識樹立不牢，必然給施工安全生產造成隱患。因此，在今后的工作中必須加強安全規章、法律法規的學習，進一步提高安全第一的責任意識，確保在安全質量監督工作中，“堅持安全第一、安全責任大于天、安全壓倒一切”，保證施工生產安全穩定。

二、轉變工作作風。把轉變作風，提高能力，強化責任作為重點，不斷加強自身作風建設。要時刻保持一種心系安全的意識，深入現場，把工作重心放在現場，把精力放在現場的發現問題、研究問題、解決問題上，力戒好人主義，不走形式，隨時對現場的實際情況作深入的分析，找出工作中的短板，制定出解決問題的辦法和預防問題的措施，踏踏實實地把工作做好。要牢固樹立“嚴是愛、松是害”的思想觀念，做好超前預防工作，確保安全長治久安。

三、提高自身的思想認識，強化現場安全教育。堅持親自上手主動抓落實，按照上級的要求，全面推進業務培訓、應急演練等安全教育，及時對作業現場中影響安全的突出問題進行分析，并進行解決。同時，從提高現場管理人員素質著眼，利用項目安全生產例會及業務理論學習等時機，對項目部管理人員進行針對性、系統性培訓，提高管理人員安全管理、教育引導的能力，在工作中以自身為“安全作業”的表率，引領管理人員把安全教育融入到日常的思想中，落實在工作崗位上。

四、抓好反思活動。要把安全反思活動作為一項長期工作來抓，通過從硬件、軟件上把對日常工作的認識、管理、工作作風等方面存在的問題進行反思；在工作中牢固樹立帶著問題去現場、分析問題在現場的意識，著力提高自身解決問題在現場的能力；在工作中要堅持從嚴管理，嚴格按章辦事，提高工作標準和質量，著力解決為現場考核不力的問題；要實施技術攻關、問題攻關，對總結、反思中查出來的問題進行整理，建立起信息庫，定期進行復查，督促檢驗整改效果，及時消除安全隱患，確保安全工作。

總之，我要通過這次“安全反思”和安全大檢查活動，進一步明確當前安全生產面臨的嚴峻形勢，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認真加以改正，以實際行動為XXXXX的安全生產做出新的貢獻。

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