第一篇：安全文明施工管理工作情況匯報

南航301-302試驗室級附屬用房工程

安全文明施工管理工作情況匯報

根據《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程監理規范》、《江蘇省安全生產管理條例》等文件精神，按照本公司關于監理工作科學化、規范化管理的要求，在工程建設實施過程中，我們切實履行監理安全責任，對現場安全文明施工管理工作始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理的方針”制訂了本工程安全生產管理等各項制度，通過提高施工人員安全文明施工意識，強化安全文明施工。目前整個工程的安全生產處于安全、有效、合理的受控狀態

1、建立健全的安全生產保證體系，完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理。

本工程自進場開工以來，項目部把安全生產工作列入重點管理工作之一，正確處理工程質量、施工進度與安全管理的關系。項目管理部部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構，制定安全規章制度，各種應急預案、控制措施和各項作業安全操作規程，形成了完整、規范、有效的安全管理制度體系。在各階段的施工中，認真落實安全生產責任制，全面落實各作業環節、崗位的安全責任，確保安全責任層層分解落實到人。

2、做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質

加強安全教育培訓，提高施工人員安全意識和責任，是促進工程項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級安全教育”，對進場人員造冊登記，組織施工人員學習本崗位的應知應會作業規程和安全規定的學習，組織施工人員對崗位危害因素、風險控制、應急

處置等相關知識進行交流，利用懸掛安全標語提醒進入施工現場人員，增加工作中的防范意識，利用工地宣傳欄，定期更新安全教育內容，提高施工人員的自我保護能力。

3、抓好班前安全活動和安全技術交底

督促各個施工班組的班前安全活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底，主要包括：施工位置環境、設備情況、個人防護用品佩戴、危險作業部位的檢查、各種防護措施的保護等。根據個分項工程的特性、施工工藝、特點、難點和注意事項等，向每一個作業人員進行針對性的安全技術交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施，防止各種人身傷害事故的發生，監理人員平時加強巡視檢查，堅決制止違章指揮、違章操作、違反安全規定的“三違”現象的發生。

4、特殊工種持證上崗

所有特殊工種人員（包括塔吊司機、電工、架子工、焊工、起重司索）必須持有經相關部門考核合格后的有效證件持證上崗。建立施工單位（總/分包）特種作業人員上崗情況等級臺帳（表）。

5、危險源和應急預案的管理

工程開工后項目監理部及時組織相關人員對本工程重大（或一般）安全危險源進行識別、梳理、分析評價工作，建立危險源清單，在編制施工組織設計和施工方案時，同時編制相應的安全措施。施工過程中對已識別的危險源和環境因素驚醒重點監控，落實專人進行監護，發現安全隱患立即組織人員整改，監理人員在巡視檢查中發現的安全隱患及時簽發通知單，促進整改。為防止施工過程安全事故的發生，項目部編制了觸電、中毒、火災、塔吊、高處作業等應急預案額防范措施，使作業人員掌握一定的應急救援知識。

6、開展安全檢查和加強隱患排查

為了及時發現施工現場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素。項目監理部制訂了安全檢查制度，對施工現場進行安全檢查和隱患排查，主要有以下幾種形式：

1）監理人員和項目部安全員的日常巡查

2）組織周安全檢查

3）組織月安全檢查

4）專項安全事項檢查

5）節假日前、季節性特點安全檢查

6）配合上級主管部門和建設單位檢查

對檢查中發現的安全隱患，及時督促整改，落實到位。

7、安全防護設施的管理

檢查進場施工人員是否配備了安全帽、登高作業是否配備了安全帶，隨著工程施工進度，搭設腳手架后是否掛好安全網，對“臨邊洞口”有無進行防護設置，出入口，地面通道現場臨時加工區域上部有無安裝落地式雙層結構防護棚，懸空作業有無搭設操作平臺等。對安全防護設施監理人員及時組織檢查驗收，掛牌標識、在危險部位掛設警示標牌。

8、施工用電和機械機具管理

1）外電防護：最小安全操作距離1KV以下＞4m；

1-10KV＞6m；

25-110KV＞8m

2）接零與接地：在施工現場電力線路中采用TIV-S接零保護系統，電氣設備不帶電的金屬外殼和配電箱體與PE線板做電氣連接PE先與N線不混接。

3）三級配電二級保護：使用總電箱分配電箱開關箱三級配電，漏電保護器安裝在隔離開關的負荷側。

4）電箱設置：開關箱實行“一機一閘一漏一箱”制動力照明開關箱分設。

5）手刨：有護手裝置，外露的機械傳動部位有牢固適用的防護罩。

6）鋼筋機械： 齒輪咬合和滑動部位潤滑良好運行無異響冷拉場地設置警戒區，設計防護欄桿及警告標志。

7）電焊機：設備外殼有保護按鈕，開關箱內裝漏電保護器（30mA*0.1s）

8）攪拌機：操作棚符合防雨、方墜物打擊的要求。

9）氣瓶：不同類的氣瓶之間距離≥5m，氣瓶與明火距離≥10m

10）潛水泵：設備外殼有保護按鈕，開關箱內裝漏電保護器（15mA*0.1S）

9、現場防火

在工地辦公區、施工現場等重點防火部位按規定配備滅火器、鐵鍬、斧頭、黃砂等消防器材以備應急使用。

10、文明施工方面

工地現場制作門頭“五牌一圖”規劃，施工許可證標牌，安全警示標牌，文明施工橫幅等，工地周邊道路已做硬化每天灑水8次（上午下午個四次），設置了車輛沖洗臺，工地現場已按規定制作圍擋，現場內裸露泥土部分已做覆蓋。

工大監理南航項目部

2014年月日

第二篇：施工安全管理工作匯報

施工安全管理工作匯報

兩年的工作經驗里，使我對今年的工作充滿信心，在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述，首先作為一個項目經理，確定自己的地位，項目經理是業主與乙方共同利益的體現者，對工程進行綜合的動態的管理，項目經理應有的職責就是對工程進行三控制、二管理、一協調。

三控制:對工期的控制、對質量的控制、對成本的控制。

二管理:合同的管理與信息的管理。

一協調:協調與業主之間的關系，以及與平行施工單位之間的關系。

下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎上，對工程的動態管理進行說明，因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段:

(一)投標簽約階段

(二)施工準備階段

(三)施工階段

(四)驗收交工與結算階段

(五)售后服務階段

因投標簽約階段的工作由公司上層領導與技術部完成，故在此不做說明。

1、對我方投標書進行透解性分析。

2、對我方所施工項目進行透徹了解。

3、建立規劃大綱:包括(1)工期計劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。

4、對施工項目設備進行技術交底，施工工序進行排列。

5、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。

6、施工隊伍的選擇，對工人的熟練程度進行調整。

7、對施工所用的材料進行匯總，以及到達施工現常

施工階段就是對工程實施具體管理階段，施工階段也是花費時間最長，因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態的管理。

施工進度的控制：對以前的施工進度計劃進行研究調整以及實施施工計劃。

施工進度控制方法主要是規劃、控制、協調。

1、規劃是指在施工項目實施的全部過程中進行施工，確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃。

2、控制是指在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現偏差及時采取措施調整。

3、協調是指協調與施工進度有關的單位、部門、和工作隊之間的進度關系。

1、有關單位的影響：最主要對有關單位作好協調工作，以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認可。

2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發生了偏差，需要及時與甲方溝通，取得甲方認可。

3、技術失誤：在技術交底過程中，要保持嚴肅、認真的態度，使工人對設備的基礎知識掌握程度達到100%。對各施工環節熟練掌握。

4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計劃，主要對施工順序進行反復推敲。對施工管理制度進行制定。

5、意外事件的出現：當突發事件出現的時候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態度。

作為項目經理要分析各種因素采取措施對工期進行動態的控制以保證工期。

堅持“百年大計、質量第一”做好事前、事中、事后三環節工作，抓好質量控制。

事前質量控制，指在正式施工前進行的質量控制，其控制重點是做好施工前準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。

事前質量控制的內容：

1、技術準備：熟悉和審查項目的施工圖紙，掌握要點重點，編制項目施工組織設計。

2、物質準備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。

3、織組準備：包括施工項目組織機構；集結施工隊伍，對施工隊伍進行入場教育。

4、施工現場準備：材料進場，技術交底工作進行，編制工程質量管理制度。

事中質量控制是指在施工過程進行的質量控制，事中質量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是：

1、工序交接有檢查。

2、施工分項有方案。

3、技術措施有交底。

4、圖紙會審有記錄。

5、設計變更有手續。

6、質量處理有復查。

7、質量文件有檔案。

事后質量控制是指在完成施工過程形成產品的質量控制。

1、組織調試運行。

2、準備驗收文件。

3、組織自檢和初步驗收。

1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是 擔負失誤，以至發生人為質量問題，這就是對參與

施工人員的主要控制。

2、材料，材料的控制是指對原材料、設備以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用，管理臺帳，進行收、發、儲各環節的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

3、機械，機械的控制包括施工機械設備、工具的控制，正確使用、管理和保養好機械設備，建全制度，確保機械設備處于最佳使用狀態。

4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施的控制。主要應切合工程實際，能解決施工難題。

5、環境，工程的環境很多，有工程技術環境，工程管理環境，勞動環境，作為項目經理應根據影響質量的環境，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現場，應建立文明施工，文明生產環境，為確保質量創造良好的條件。

1、堅持“質量每一，用戶至上”。

2、以人為核心。

3、以預防為主。

4、堅持“質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話”。

5、貫徹科學、公正、守法的職業規范。

對于安全的管理要依據以下六項原則執行：

管生產同時管安全。安全寓于生產之中，并對生產發揮

促進和保證作用，因此，安全與生產雖有時會出現矛盾，但從安全、生產管理的目標目的，表現出高度的一致和安全的統一。

堅持安全管理的目的性。安全管理內容是對生產中的人、物環境因素狀態的管理，有效的控制人的不安全行為和不安全狀態。清除避免事故。達到保護勞動者的安全與健康的目的。

堅持貫徹預防為主的方針。安全生產的方針是“安全第一、預防為主”。

堅持“四全”動態管理，安全涉及的，生產涉及的方方面面，涉及的從開工到竣工交付的全部生產過程，涉及的全部的生產時間，涉及的一切變化著的生產因素。因些生產活動中堅持全員、全進程、全方位、全天候的動態安全管理。

安全管理重在控制。進行安全管理的目的是預防、消滅事故，防止消除事故傷害，保護勞動者的安全與健康。

在管理中發展、提高。安全生產管理是在變化著的生產活動中的管理，是一種動態，其管理就是意味著不斷發展的，不斷變化的，以適應變化的生產活動，預防新的危險因素。

第三篇：金明安簡介

姓名：金明安

職務：德勝門中醫院呼吸內科主任醫師 國際哮喘疾病研究學會會員 中醫藥學會呼吸病常務委員 DMS-經絡雙聯平衡療法核心成員之一

畢業院校：北京中醫藥大學

專業擅長：對呼吸系統常見疾病如：哮喘、氣管炎、肺氣腫、分新兵、支氣管擴張、間質性肺炎、肺纖維化等呼吸系統疾病有獨到之處。

專家簡介：金明安，女，現任德勝門中醫院呼吸內科主任。曾在中三大學醫學部，北京中醫藥大學深造，有較強的理論和時間能力，從事呼吸內科臨床37年，為“DMS-經絡雙聯平衡療法”的核心研究人員之一。并且金主任為中國哮喘病呼吸系統疾病聯盟委員會成員之一，曾多次應邀到美國、德國、加拿大等地進行學術交流，治愈康復患者40000余例。學術論文：

曾發表論文及綜述、專題60余篇，其中以第一作者及通訊作者發表論文30篇。參與編寫論著10余部。論文登載在《中國臨床醫學研究》書刊中，各篇論文經評審榮獲一等獎。豐富的臨床經驗和獨特的治療方案深受患者的一致好評。承擔七年制、五年制診斷學、內科學呼吸病學的部分授課內容，正在指導碩士研究生6名，指導已畢業碩士研究生2名，協助指導已畢業博士生 數名。同時獲“2000年中華醫學科技獎三等獎”和“2003年科學技術進步獎二等獎”，多次獲得慢性呼吸系統疾病相關獎勵及殊榮。

醫德醫風：

金主任多年一直在臨床一線，多次搶救哮喘重危患者，使其轉危為安。她說：“我和患者的關系，好似大樹離不開泥土。”金主任從醫37年，通過“DMS-經絡雙聯平衡療法”，挽救了一個又一個寶貴的生命，創造了一個個醫療奇跡。正是這種治病救人為己任的崇高道德，他多次獲得國家、社會頒發的特殊貢獻獎，贏得了廣大患者交口稱贊的口碑。

第四篇：施工工作匯報（范文）

鞏義市康店鎮康南學校食堂施工匯報材料

一、工程概況

本工程為康店鎮康南學校食堂工程。本工程總建筑面積940.23平方米，工程建筑高度11.85米。室內外高差0.45m。一層層高4.2m，二、三層層高3.6m.本工程一層為餐廳，二、三層為辦公用房。

本工程為框架結構體系，結構設計使用年限為50年，抗震設防烈度8度。

本工程基礎采用形式為換填墊層上的鋼筋混凝土獨立基礎,基坑開挖后用1—3cm石子鋪填30cm厚做隔離層，碎石上采用三七灰土分層回填夯實，基礎墊層采用C15素砼澆筑，其余砼均采用C30鋼筋砼澆筑。

本工程三七灰土厚度為1.0m，±0.00以上框架填充墻采用A5.0B07加氣混凝土塊，M7.5混合砂漿砌筑，±0.00以下砌體采用M7.5水泥砂漿砌筑，女兒墻采用M7.5混合砂漿砌筑。排水溝采用M5水泥砂漿砌筑。校園地面做硬化處理。

本工程內墻采用防瓷涂料批白，外墻刷橘黃色立邦漆，樓地面為1：2水泥砂漿壓光樓地面。窗為6+9+6塑鋼中空玻璃窗，氣密性6級，門為鐵門和鋼制防盜門。屋面防水等級為Ⅲ級，防水層合理使用年限為10年。

給水管采用PP-R管，熱熔連接，排水管采用UPVC管，承插式膠粘劑粘接頭。衛生潔具安裝到位。

室內配線均穿PVC阻燃型塑料管沿墻暗敷，防雷沿屋頂四周敷設鍍鋅鋼筋做避雷帶，利用指定柱內主筋引下線與條基內鋼筋焊接，利用基礎做自然接地體，RD<1歐。所有入戶電氣、水、暖管道套管內均有接地極焊接做等電位聯結，衛生間做局部等電位聯接。燈具、開關、插座等均安裝到位。

本工程設四個沉降觀測點，最大沉降量3mm。

二、工程管理及質量保證措施

本工程在建設單位和監理單位的管理指導下，依據“質量要合格，資料同步行，安全要絕對，現場要文明”的指導方針，對工程進行管理督促及工程質量監理，保證了施工工作的順利進行。承建單位以“百年大計，質量第一”為宗旨，嚴把質量關，遵照施工規范，按圖施工、安全文明、保證高效地完成工程建設任務。

施工單位成立了以項目經理為首的項目部，對工程施工進行組織、指揮、協調、控制。項目部建立以技術負責人、施工員、質檢員、安全員、材料員組成的質量控制小組，對工藝、工序全過程全面質量管理。

作業層由公司選配素質高，具有類似本工程要求的主體裝飾和安裝作業隊，并及時對他們進行技術交底和安全交底，并組織足夠的后備力量，特種工一律持證上崗。對進入施工現場的材料、構配件按施工平面布置圖合理存放，做好保護措施。在施工中科學管理，合理安排施工工序，確保工序交接時不發生沖突。嚴格執行各項質量檢查制度，在施工隊自檢、互檢、交接檢的基礎上分層段驗收評定工程質量，及時辦理隱蔽工程驗收手續，嚴格執行原材料檢驗及試配制度，做到材料配合比準確。

三、安全文明施工

本公司按照“安全第一，預防為主”的方針，“管生產、必須管安全，誰主管誰負責”的原則，對進入施工現場的每個工人進行教育，使每個工人都提高安全意識，加強自我保護能力。同時也加強安全檢查，對不安全隱患及時加以整改。

四、本工程的總評評價

本工程共核查6個分部工程，均為合格，質量控制資料核查43項，合格43項，安全和主要使用功能核查及抽查結果共核查11項，合格11項，觀感質量驗收共抽查13項，符合要求13項，故本工程被評為合格工程。

五、工程質量保修承諾

本工程竣工驗收交付使用后，嚴格履行《質量保修制度》，接受各方的監督，對居民提出的有關工程質量問題，及時修理，達到滿意，履行承諾和誠信服務，為鞏義建筑市場的合理有序發展貢獻自己的力量。

鞏義市第一建筑有限公司

年 月 日

第五篇：街道安監工作匯報

XXX安監站 1月至今工作總結

XXX安監站在鐘山區安監局和XXX的雙重領導下，認真貫徹落實國家安監總局和各級安監部門下發的安全生產文件，按時完成各級領導交辦的各項任務。現將1月至今工作總結如下：

一：日常檢查工作

1、節后復產驗收砂石廠1家、2家繼續整改山體，整改完驗收合格后方可復產。

2、檢查加油站2 家/次、加氣站1家/次，出動車輛4 臺/次、人員15人/次。

3、檢查磚廠3家/次、電桿廠1家/次，出動車輛4臺/次、人員16人/次，查出隱患5條，并要求立即整改。

4、檢查煙花爆竹經營企業11家，查出隱患10條，責令立即整改。其中無證經營戶2家/次，收繳非法煙花爆竹6件，火炮52團。

5、危險化學品企業2家/次，出動車輛3臺/次、人員11人/次，查出隱患4條，并要求立即整改整，改完畢后報鐘山區安監局備案。其中水礦冷庫原液氨制冷系統已更換為氟制冷系統，原液氨灌內液氨已全部排放完畢。6、1月份與區交通局到雙壩社區和紅巖社區檢查鄉村道路，出動車輛 2 臺/次、人員9人/次，查出隱患8條，由交通局匯報處理。

二：存在的問題

1、部分行業無專職安全管理人員和安全生產管理機構，安全生產管理慨念模糊不清。

2、盡快組織對八大行業安全管理人員的培訓，以便其持證上崗。三：下一步工作打算：

1、續抓好日常隱患排查治理工作，認真開展好“打非治違”排查工作，把轄區八大行業全部檢查一遍。特別要加強對道路交通、危險化學品和煙花爆竹、人員集聚場所消防、非煤礦山等重點行業領域的安全檢查力度，確保轄區內在兩會期間不發生任何安全生產事故。

2、對轄區校園周邊安全環境進行認真梳理檢查一遍。

3、立健全企業安全生產責任制，配合企業搞好，各項安全管理規章制度，大力建設企業安全文化，加大安全生產法律法規教育宣傳工作力度，強化企業法律意識，依法加強對安全生產工作的監督管理，配合有關部門依法查處違法違規行為，打擊非法生產行為，消除安全隱患。

XXXXX安監站