第一篇：河南省人民政府關于加強企業研發中心建設提高企業創新能力的意見

河南省人民政府關于加強企業研發中心建設提高企業

創新能力的意見

(豫政〔2006〕88號)

各省轄市人民政府，省人民政府有關部門：

為了進一步加強企業研發中心建設，提高企業自主創新能力，推動企業成為技術創新的主體，特提出以下意見：

一、充分認識企業研發中心建設的意義和作用

（一）提高企業自主創新能力是建設創新型河南的關鍵。全面落實科學發展觀，實施自主創新跨越發展戰略，建設創新型河南，是省委、省政府從社會主義現代化建設全局出發作出的重大決策，是新時期全省經濟社會發展的重要戰略支撐。企業是我省經濟社會發展的主體力量，是國民經濟的支柱。只有大力加強企業研發中心建設，大幅度提高企業自主創新能力，使企業真正成為技術創新的主體，才能轉變經濟增長方式，實現建設創新型河南和中原崛起的宏偉目標。

（二）加強企業研發中心建設是提高企業核心競爭力的必然要求。企業研發中心泛指建在企業的工程（技術研究）中心、重點實驗室、技術中心及其他研究開發機構。現代企業競爭力的核心是企業的自主創新能力，企業研發中心是企業開展創新活動的主要平臺，也是企業自主創新能力建設的關鍵環節。在現代市場經濟條件下，企業要在競爭中生存和發展，必須建立和完善研發中心，大力提高技術創新能力。近年來，我省一批企業通過建設研發中心，提高了企業技術創新能力，表現出明顯的競爭優勢。但總體上看，企業研發中心建設仍然是個薄弱環節。企業創新能力不強，核心競爭力弱，嚴重影響和制約了企業的持續、快速、健康發展。只有大力加強企業研發中心建設，大幅度提高企業自主創新能力，才能提升企業核心競爭力，使我省企業在日趨激烈的市場競爭中更快、更好地發展。

二、企業研發中心建設的總體要求和目標任務

（三）企業研發中心建設的總體要求：以科學發展觀為指導，積極實施自主創新跨越發展戰略，把加強企業研發中心建設、提高企業創新能力放在建設創新型河南的突出位置。以優勢產業和骨干企業為重點，鼓勵和支持各類企業建立和發展研發中心，提高自主創新能力，促進企業成為技術創新的主體、研發投入的主體和科技成果轉化的主體。培育一批擁有自主

知識產權的核心技術和知名品牌以及在國內乃至國際上具有較強競爭力的創新型企業。推進產學研實現多種形式的有效結合，逐步形成以市場為導向，符合科技和經濟發展規律的技術創新體系。

（四）企業研發中心建設的目標任務。根據建設創新型河南的總體目標和經濟增長方式轉變、產業升級的要求，“十一五”期間，全省企業研發中心建設的目標是：

--全省70%以上的大中型工業企業要建立研發中心，其中六大優勢產業和高新技術產業領域的骨干企業要全部建立健全研發中心。省定百戶重點企業和50戶高成長型企業2008年年底前必須全部建立省級以上研發中心；

--依托優勢骨干企業，建設省級以上工程（技術研究）中心100個，其中國家級20個；省級以上企業技術中心400個，其中國家級30個；

--立足原始創新，圍繞對我省經濟社會可持續發展有重要作用的領域，依托高等院校、科研機構和企業，建設省級以上重點實驗室50個。

三、大力加強企業研發中心建設，促進企業成為技術創新主體

（五）鼓勵企業建立研發中心。全省企業要把研發中心建設作為創新能力建設的關鍵，納入企業發展戰略和發展規劃。大中型企業和有條件的中小企業都要積極建立研發中心。企業的研發中心要有一定數量的專兼職研究開發人員和穩定的研究開發經費渠道，具有開展研究開發活動的設備和場地。現有企業研發中心要進一步完善設施，提高水平，強化功能。經省認定的企業研發中心按規定享受高新技術企業的相關優惠政策。

（六）充分發揮企業研發中心的作用。企業研發中心要成為企業或行業自主創新的基地。其主要作用是：結合企業發展戰略，針對企業或行業發展的關鍵技術難題，開發新技術、新產品、新裝備和新工藝，掌握核心技術，對引進技術和裝備進行消化吸收再創新，組織開展企業技術革新，開發資源節約和綜合利用技術，從而提高企業的創新能力和核心競爭力，支撐企業可持續發展。省各類科技計劃要對企業重大技術創新項目給予重點支持。

（七）促進企業研發中心機制創新和對外開放。企業研發中心建設要按照市場經濟規律，創新機制，充分調動各種資源和各方積極性，以各種靈活方式引進人才和智力。鼓勵企業研發中心走出去，將研發平臺延伸到省外和境外，與國內外的研發機構開展技術合作，利用外部科技資源為企業技術創新服務。支持企業擴大技術、產品出口和引進消化國外先進技術、設備，在信貸和稅收等方面繼續給予扶持。

（八）培育和發展創新型企業。實施創新型企業培育重大科技工程，培育和發展一批擁有自主知識產權核心技術、具有國內乃至國際競爭力的創新型企業，并通過示范帶動廣大企業走創新主導型發展道路。經省認定的創新型企業在科技和建設項目的立項、信貸融資、土地和資源使用等方面要給予傾斜支持。對成效顯著的創新型企業，要予以表彰和獎勵。

四、加強企業與高等院校、科研機構合作，完善產學研緊密結合機制

（九）推動多種形式的產學研結合。要以技術和資本為紐帶，推動企業與高等院校、科研機構開展技術轉讓、技術入股、聯合開發、共建科技實體等多種形式的合作，建立產學研各方優勢互補、利益共享、風險共擔的產學研合作機制。鼓勵有條件的企業與國內外科研機構、高等院校共建研發中心，對建在企業、產學研結合的研發中心，省有關部門要通過項目等多種方式給予支持。

（十）發揮企業化轉制科研機構的優勢。繼續深化科研機構改革。應用開發型科研機構企業化轉制后，要根據自身的技術和人才優勢，加快企業研發中心建設，強化開展技術創新的功能，加強應用技術的研究開發，提高自身市場競爭能力和技術擴散能力。轉制后的科研機構享受國家和省優惠政策到期后，可根據實際需要加以完善。

（十一）充分利用高等院校、科研機構的科技資源。設在高等院校和科研院所的重點實驗室、工程中心要以企業需求為導向，建立面向企業的研發平臺。鼓勵科研機構、高等院校的科研力量以各種形式進入企業研發中心或與企業研發中心合作，參與企業的技術創新活動；支持、引導和規范高等院校或科研機構科技人才到企業研發中心兼職。高等院校要積極調整學科建設和科研方向，加快科技成果轉化和科技產業發展，實現高校科技鏈與產業鏈的有效對接。

（十二）建立企業創新人才合作培養機制。鼓勵企業與高等院校、科研機構合作，開展企業經營管理人才和專業技術人才合作培養。支持企業選送各類創新人才到高等院校進行專業定向培養，鼓勵高等院校為企業開辦具有針對性的相應學科和專業技術課程班，培養企業急需的各類創新人才。企業科技培訓的費用按稅法規定計入成本，在稅前列支。支持高等院校和科研機構設立面向企業創新人才的客座研究崗位，選聘企業創新人才擔任兼職教授或研究員。支持有條件的企業建立博士后科研工作站。

五、構建有利于企業研發中心建設的良好環境

（十三）加大對企業研發中心建設和創新活動的投入。各級政府要嚴格按照《中共河南省委河南省人民政府關于增強自主創新能力建設創新型河南的決定》（豫發〔2006〕10號）的有關規定增加科技投入。財政對企業的科技投入要重點用于企業創新能力建設和重點領域、優勢產業的關鍵技術研發。

調整財政科技投入和有關專項資金的投入結構。科技經費要加強統籌，突出重點，增強對企業創新能力建設、科技成果轉化和科技創新領軍人才培養的支持。重大科技項目要在解決關鍵技術難題的同時，引導企業建立和發展研發中心，凝聚企業研發人才團隊。省工業結構調整和高新技術產業化資金及省自主創新專項資金等要向創新能力建設、關鍵共性技術開發和高新技術產業化有機結合的三位一體項目傾斜，實現以項目促進企業研發中心建設和關鍵共性技術開發的新局面。

鼓勵和引導企業加大對研究開發的資金投入，認真落實國家和省有關企業研究開發經費投入的有關規定，大中型企業的技術開發費用應占當年銷售收入的1.5%以上。其中建有研發中心的企業應達到3%以上。高新技術企業的技術開發費用應達到當年銷售收入的5%以上。要把研發投入和企業研發中心建設作為企業申請政府科技經費支持的重要條件。申請財政科技經費的企業自身研發投入比例必須達到銷售收入的3%以上。支持社會資金投入企業研發中心建設和研發活動。

（十四）認真落實支持企業創新的稅收政策。允許企業按當年實際發生的技術開發費用的150%抵扣當年應納稅所得額。實際發生的技術開發費用當年抵扣不足部分，可按稅法規定在5年內結轉抵扣。企業購買國內外專利技術的支出可按照稅法規定計入成本費用。企業用于研究開發的儀器和設備，單位價值在30萬元以下的，可一次或分次攤入管理費；單位價值在30萬元以上的，可按稅法規定，采取適當縮短固定資產折舊年限或加速折舊的政策；企業直接用于科學研究、科學實驗和教學的進口儀器、設備可按稅法規定免征增值稅。

（十五）改善企業研發中心建設的投融資環境。拓寬企業研發中心建設的投融資渠道，鼓勵金融機構支持企業研發中心建設和自主創新項目。政府性擔保機構要把范圍擴大到符合條件的企業研發中心建設項目。支持政策性銀行、商業銀行開展知識產權權利質押業務試點。加快發展創業風險投資，鼓勵創業風險投資投向企業研發中心建設和自主創新創業項目。充分發揮技術產權交易機構的作用。

（十六）增強政府采購對企業自主創新的扶持功能。建立政府采購自主創新產品制度。由科技部門會同綜合經濟部門按照公開、公正的程序對自主創新產品進行認定并向社會公告。財政部門會同有關部門在認定范圍內確定政府采購自主創新產品目錄，用財政性資金進行采購的，必須優先購買列入目錄產品。試制品和首次投向市場的，經認定，政府進行首購。

（十七）充分利用知識產權法規保護企業自主創新。企業要把知識產權管理與保護作為總體發展戰略的重要組成部分，從研究開發到產品營銷，把知識產權的占有、運用、保護貫徹始終，培育具有自主知識產權的核心技術。政府有關部門要支持企業創造和保護知識產權，對企業申請專利給予資助和獎勵，促進企業擁有自主知識產權，提高企業自主創新能力。

（十八）建立企業創新人才的激勵機制。完善企業技術創新激勵辦法。支持企業職工廣泛開展小發明、小創造、小革新、小試驗、小講座等“五小”活動，使企業職工的聰明才智在企業技術創新活動中得到充分發揮。鼓勵企業設立自主創新獎項，對為企業做出貢獻的技術創新人才進行表彰和獎勵。

改革和完善企業分配機制。支持企業探索更加靈活的薪酬管理模式，鼓勵企業對技術骨干和管理骨干實施股權和期權等激勵政策，實行股權獎勵、股權出售、技術折股等措施，使為企業技術創新做出突出貢獻的科技人員、管理人員和高技能人才獲得與其貢獻相適應的報酬。

（十九）搭建企業技術創新基礎條件平臺。支持和推動依托企業研發中心建設行業性的創新基礎平臺，為同類企業創新活動和項目實施提供基礎支撐。整合現有科技資源，建立以企業需求為導向的科技基礎條件公共服務平臺。面向企業和企業研發中心，搭建大型科研儀器、科研實驗基地、科技文獻資源、科學數據、自然種質資源、科技成果轉化等開放共享的研發公共服務平臺。發展各類科技中介服務機構，為企業研發中心建設和產學研結合提供服務。

六、加強對企業研發中心建設的領導

（二十）加強對企業研發中心建設的領導和協調。各級政府要把加強企業研發中心建設、提高企業創新能力作為科技和經濟工作的戰略重點來抓。省政府建立企業研發中心建設聯席辦公會議制度，統籌協調解決企業研發中心建設中的重大問題。各省轄市、縣（市、區）政府也應加強對這方面工作的領導和協調。

（二十一）建立企業研發中心建設目標考核制度。省政府把企業研發中心和創新能力建設納入對有關部門及省轄市政府的目標考核體系進行考核。各級國有資產管理部門要把國有及國有控股企業研發中心建設、研究開發投入和創新能力提高作為對企業考核的重要內容。省政府在省定百戶重點企業和50戶高成長型企業動態管理中，把企業研發中心建設和研發投入作為必備條件。

（二十二）完善企業技術創新統計評價體系。結合我省實際，制定和完善企業技術創新評價指標體系，對企業研發中心建設、研發投入和技術創新能力等定期進行統計和評價，并納入統計系統經常性工作中，保證政府和相關部門及時、準確掌握企業創新能力建設情況，采取針對性措施，促進企業研發中心發展。

河南省人民政府

二○○六年十二月四日

發布部門：河南省政府 發布日期：2006年12月04日 實施日期：2006年12月04日(地方法規)

第二篇：：企業研發中心管理制度

研發中心管理制度

一、目的和作用

新產品開發是企業在激烈的技術競爭中賴以生存和發展的命脈,它對企業產品發展方向、產品優勢、開拓新市場、提高經濟效益等方面起著決定性作用。為了使新產品開發能夠嚴格遵循科學管理程序進行，取得較好的效果，特制定本制度。

二、管理職責

1、統籌規劃部負責新產品的調研分析與立項等方面的工作。

2、技術研發部負責產品的設計、試制、鑒定、移交投產等方面的管理。

3、物控部、生產部、質管部應在整個開發過程中給予支持配合。

三、新產品開發的前期調研分析工作

新產品的可行性分析是新產品開發不可缺少的前期工作,必須在進行充分的技術和市場調查后,對產品的社會需要、市場占有率、技術現狀、發展趨勢以及資源效益等五個方面進行科學預測及經濟性的分析論證。

1、調查研究

（1）調查國內市場和重要用戶以及國際重點市場的技術現狀和改進要求。

（2）以國內同類產品市場占有率高的前三名以及國際名牌產品為對象,調查同類產品的質量、價格及使用情況。

（3）廣泛收集國內外有關情報和專利,進行可行性分析研究。

2、可行性分析

（1）論證該產品的技術發展方向和動向。（2）論證市場動態及發展該產品具備的技術優勢。

（3）論證該產品發展所具備的資源條件和可行性(含物資、設備、能源、外購外協配套等）。

（4）初步論證技術經濟效益。

（5）寫出該產品批量投產的可行性分析報告。

四、產品設計管理

產品設計時從確定產品設計任務書起到確定產品結構為止的一系列技術工作的準備和管理,是產品開發的重要環節,必須嚴格遵循“三段設計”程序。

1、技術任務書

技術任務書市產品在初步設計階段內,由設計部門向上級提出的體現產品合理設計方案的改進性和推存性意見的文件,經上級批準后,作為產品技術設計的依據。其目的在于正確地確定產品的最佳總體設計方案、主要技術性能參數、工作原理、系統和主體結構，并由設計員負責編寫（其中標準化規則要求會同標準化人員共同擬定）。現對其編寫內容和程序作如下規定：

（1）設計依據(根據具體情況可以包括一個或數個內容): A、國內外技術情報:在市場的性能和使用性方面趕超國內外先進水平,或在產品品種方面填補國內“空白”。

B、市場經濟情報: 在產品功能、特點、形式（新穎性）等方面滿足用戶要求，適應市場需要，具有競爭能力。

（2）產品用途及使用范圍。（3）對計劃任務書提出有關方面的改進意見。（4）基本參數和主要性能指標。（5）總體布局及主要構件結構敘述。

（6）產品工作原理及系統:需簡略勾畫出產品原理圖、系統圖，并加以說明。

（7）國內外同類產品的水平分析比較。（8）標準化要求: A、應符合產品系列標準和其他現行技術標準情況，列出應貫徹標準的目的和范圍，提出貫徹標準的技術組織措施。

B、新產品預期達到的標準化系數：列出推薦采用的標準件、通用件清單，提出一定范圍的通用件、標準件系數指標。

C、對材料和元器件的標準化要求： 列出推薦選用的標準化系數和外購件系數指標。

D、與國內外同類產品標準化水平對比，提出新產品標準化要求，并預測標準化的經濟效果。

（9）關鍵技術解決辦法及關鍵元器件、特殊材料資源分析。（10）對新產品設計方案進行比較,運用價值工程,著重研究確定產品的合理性能(包括消除剩余功能),并通過不同結構原理和系統的比較分析,從中選出最佳方案。

（11）根據有關方面對新產品設計方案進行的評議情況(A評價),共同商定設計或改進的方案是否能滿足用戶的要求和社會發展的需要。

（12）敘述產品既滿足用戶需要,又適應本企業發展要求的情況。（13）新產品設計實施、試調周期和經費估算。

2、技術設計

技術設計的目的,是在已批準的技術任務書的基礎上,完成產品的主要計算和主要零件設計。

（1）完成設計過程中必需的實驗研究(原理結構、材料元件工藝的功能和模具實驗），并寫出實驗研究大綱和實驗研究報告。

（2）做出產品設計核算書(如對運動、剛度、強度、振動、熱變形、電路、能量轉換、能源效率等方面的核算）。

（3）畫出產品總體尺寸圖、產品主要零部件圖，并校準。（4）運用價值工程原理,編制技術、經濟分析報告。（5）繪制系統工作原理圖,并作簡要說明。（6）出特殊原件、外購件，材料清單。

（7）對技術任務書提出的某些內容進行審查和修正。（8）對產品進行可靠性、可維修性分析。

3、工作圖設計

工作圖設計的目的,是在設計基礎上完成試制(生產)及隨機出廠用的全部工作圖樣和設計文件。

五、新產品試制的管理

新產品試制是在產品按科學程序完成“三段設計”的基礎上進行的,是正式投入批量生產的前期工作。試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段。

1、樣品試制

是根據設計圖紙、工藝文件和少數必要的工裝，由試制車間試制出一件或數十件樣品，然后按要求進行實驗，借以考驗產品結構、性能和設計圖的工藝性，考核圖樣和設計文件的質量。此階段完全在研究所內進行。

2、小批試制

在樣品試制的基礎上進行小批試產,其主要目的是考核產品的工藝性,檢驗全部工藝文件和工藝設備,并進一步校正和審驗設計圖紙。此階段以研究所為主,由工藝科負責工藝文件的編制和工裝設計圖紙的完成,部分試制工作擴散到生產車間進行。

3、編制技術文件

在樣品試制和小批試制結束后,應分別對考核情況進行總結,并編制下列文件:（1）進行新產品概略工藝設計。根據新產品任務書,安排利用廠房、設備、測試條件等設想簡略的工藝路線。

（2）進行工藝分析。根據產品方案設計和技術設計,作出材料改制、元件改裝、復雜自制件加工等項的工藝分析。

（3）產品工作圖的工藝性審查。（4）編制試制用工藝卡片。（5）設計產品試驗的工裝。

（6）計算試制用材料消耗和加工工時。（7）編寫試制記錄。

（8）編寫試制總結。著重總結圖樣和設計文件驗證情況,以及在裝配和調試中所反映的有關產品結構、工藝及產品性能方面的問題及其解決過程，并附上各種反映技術內容的原始記錄。樣品試制總結由設計部門負責編制，供樣品鑒定用；小批試制總結由工藝部門編寫，供批試鑒定用。

（9）編寫定型實驗報告。定型實驗報告是產品經全面性能實驗后所編的文件,內容包括定型實驗所進行的實驗項目和方法、技術條件、試驗程序、實驗步驟、參照的有關規定等。定型實驗報告由檢驗科編制。

（10）編寫試用（運行）報告。試用（運行）報告是產品在實際工作條件下進行試用試驗后所編制的文件。試用（運行）試驗項目和方法由技術部門規定。試驗通常委托用戶進行，其試驗程序、步驟和記錄表格由研究所設計室負責編制。

（11）編制特種材料及外購、外協件定點定型報告，由研究所負責。

六、新產品鑒定的管理

在完成樣品試制和小批試制的全部工作后，按項目管理要求應申請鑒定。鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試制鑒定，不準超越階段進行。屬于已投入正式生產的系列開發產品，經過批準，樣品試制和小批試制鑒定可以合并進行。

1、鑒定工作需準備的文件

（1）鑒定應具備的圖樣及設計文件：供鑒定委員會用的成套資料。

（2）正常生產應具備的圖樣及設計文件：供產品定型后，正常投產時，制造、驗收和管理用成套資料（產品圖應備有二十套，發設計、工藝、全資辦、檢驗科、生產科、工具室、裝配和零件加工車間、總工程師辦，并存檔）。（3）隨產品出廠應具備的圖樣及設計文件：隨產品提交給用戶的必備文件。

2、組織技術鑒定

履行技術鑒定書簽字手續。技術鑒定結論的內容是：（1）樣品鑒定結論的內容：

審查樣品試制結果、設計結構和圖樣的合理性、工藝性，以及特種材料解決的可能性等，確定能否投入小批試制。

明確樣品應改進的事項，搞好試制評價（B評價）（2）小批試制鑒定結論的內容：

審查產品的可靠性，審查生產工藝、工裝與產品測試設備，各種技術資料的完備性與可靠性，以及資源供應、外購外協、定點定型情況等，確定產品能否投入批量生產。

明確批量制造應改進的事項，搞好產品生產工程評價（C 評價）。（3）各階段應具備的技術文件及審批程序按照產品圖樣、設計文件、工藝文件的完整性原則和有關的審批程序辦理。

七、新產品移交投產的管理

1、新產品移交投產應具備的文件

（1）新產品要力求結構可靠、技術先進，具有良好的工藝性。（2）產品的主要參數、形式、尺寸、基本結構應采用國家標準或國際同類產品的先進標準；在充分滿足使用需要的基礎上，做到標準化、系列化和通用化。

（3）每一項新產品都必須經過樣品試制和小批試制后方可成批生產，樣品試制和小批試制的產品必須經過嚴格的檢驗，具有完整的試制和檢驗報告，部分新產品還必須具有運行報告。樣品試制、小批試制均由總工程師召集有關單位進行鑒定，并決定投產與否個下一步的工作安排。在同一系列中，個別工藝上變化很小的新產品，經工藝部門同意，可以不進行小批試制，在樣品試制后，直接辦理成批投產的手續。

（4）新產品移交生產線由總工程師辦組織，總工程師主持召開由設計、試制、計劃、生產、技術、工藝、全資辦、檢查、標準化、技術檔案、生產車間等各有關部門參加的鑒定會，多方面聽取意見，對新產品從技術、經濟上作出評價，確認設計合理，工藝規程、工藝裝備沒有問題后，提出是否可以正式移交生產線及移交時間的意見。

（5）批準移交生產線的新產品，必須有產品技術標準、工藝規程、產品裝配圖、零件圖、工裝圖以及其他有關的技術資料。

（6）移交生產線的新產品必須填寫“新產品移交生產線鑒定驗收表”。

2、技術資料驗收

（1）圖紙幅面和制圖要符合有關的國家標準和企業標準。（2）成套圖冊編號有序，藍圖與實物相符，工裝圖、產品圖等編號應與已有的編號有連貫性。

（3）產品圖應按會簽審批程序簽字。總裝圖必須經總工程師審查批準。工藝工裝圖紙資料應由工藝科編制和設計，全部底圖應移交技術檔案室簽收歸檔。

（4）驗收前一個月應將圖紙、資料送驗收部門審閱。（5）技術資料的驗收、匯總、歸口管理由技術研究部門負責。

第三篇：企業技術中心創新能力建設專項資金申請報告

北京智博睿信息咨詢有限公司 www.tmdps.cn

企業技術中心創新能力建設專項資金

申請報告

重點圍繞國民經濟各主要領域、特別是節能環保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車等戰略性新興產業領域，支持對產業結構調整優化、生態環保、農業及農產品深加工、資源節約等有重要帶動作用的優勢骨干企業建設較為系統的研發設施、工程研究試驗設施、系統集成驗證平臺等綜合性研發條件。（2011年國家認定企業技術中心評價得分70分及以上、且未獲得過該專項支持。）

申請報告是指項目投資者為獲得政府專項資金支持而出具的一種報告。政府資金支持包括投資無償補助、獎勵、轉貸和貸款貼息等方式，只審批資金申請報告。

資助方式

政府資金支持包括投資無償補助、獎勵、轉貸和貸款貼息等方式，政府只審批資金申請報告，決定是否給予資金扶持。其具體的審批權限和利用方式如下：

1、投資無償補助是指政府部門對符合條件的企業投資項目和下一級地方政府投資項目給予的投資資金補助，一般政府給與的投資補助不高于總投資額度的30%；

2、獎勵，是政府部門對表現突出，業績優秀，具有重大創新貢獻企業的一種鼓勵政策，獎勵額度視具體情況而定；

北京智博睿信息咨詢有限公司 www.tmdps.cn

3、貸款貼息，是指政府部門對符合條件、使用了中長期銀行貸款的投資項目給予的貸款利息貼息。

【報告價格】此報告為委托項目報告，價格根據具體的要求協商，歡迎來電。具體可根據客戶要求進行調整 另：提供國家發改委甲、乙、丙級資質

第一章 總論

一、項目背景及項目概況

二、項目承擔企業產品質量、技術水平、生產能力、生產工藝及裝備現狀，與國內外先進水平的比較

三、項目建設必要性

第二章 發展規劃、產業政策、行業準入和市場分析

一、發展規劃、產業政策、行業準入分析

二、市場分析。包括產品市場供需分析、市場競爭力及風險分析

第三章 建設規模與產品方案

一、建設規模（包括產能等）

二、產品方案（主要產品種類、產量、質量和技術水平）

北京智博睿信息咨詢有限公司 www.tmdps.cn

第四章 廠址選擇及用地方案

一、廠址現狀及建設條件、用地方案

二、現有場地利用情況

三、土地利用合理性分析

第五章 技術方案、設備方案和工程方案

一、主要設備方案

二、工程方案

三、技術方案、生產工藝流程及裝備水平

四、項目招標內容

第六章 主要原材料供應、資源開發及綜合利用分析

一、主要原材料供應

二、資源開發和利用方案

三、資源節約措施

第七章 總圖、運輸與公用輔助工程

一、總圖布置

二、場內外運輸

三、公用輔助工程

第八章 節能措施

北京智博睿信息咨詢有限公司 www.tmdps.cn

一、能耗狀況和能耗指標分析

二、節能措施和節能效果分析

第九章 環境影響分析

一、廠址環境條件和現狀

二、項目建設和生產對環境的影響

三、環境保護措施方案

四、環境保護投資

五、環境影響評價

第十章 勞動安全衛生與消防

一、危害因素與危害程度

二、安全措施方案

三、消防設施

第十一章 投資估算及資金籌措

一、投資估算表

二、資本金籌措

三、債務資金籌措

四、申請專項資金的主要原因和政策依據

第十二章 財務分析及評價結論

一、不確定性分析

北京智博睿信息咨詢有限公司 www.tmdps.cn

二、財務評價結論

三、項目風險分析

第十三章 經濟和社會影響分析

一、從優化產業結構和提升競爭力、改變經濟增長方式、資源綜合利用、改善環境以及循環經濟等方面，分析項目的影響

二、項目對社會的影響分析

三、項目與所在地互適性分析

四、社會評價結論

第十四章 項目進展情況

包括新開工項目前期工作進展情況，項目的審批、核準或備案情況，在建項目的完成情況

第十五章 結論與建議

第十六章 需要提交的有關附件

一、法人營業執照副本（復印件）

二、項目審批、核準或備案文件

三、國土部門出具的項目用地預審意見

四、環保部門出具的環境影響評價文件審批意見

五、城市規劃部門出具的城市規劃選址意見

六、項目資金證明材料，自有資金有效憑證和項目貸款協議，北京智博睿信息咨詢有限公司 www.tmdps.cn

已發生的銀行貸款憑證及結息單等資料

七、經會計師事務所審計的上一會計報表及截止項目申報前一月的會計報表

八、其他

第四篇：如何建設企業創新能力

如何建設企業創新能力、孕育企業家精神

米蘭．特瑞奧斯基教授

墨爾本大學管理與市場營銷系

講座概要

一個企業越是更多地融入到全球經濟一體化的體系中，其管理者就越需要迅速地調整企業的創新戰略以應對競爭對手。本次講座的目的是，透過國際性的綜合案例剖析，探討不同文化背景的企業如何建設創新能力；怎樣才能成功地孕育出企業家精神。創新及企業家精神決定企業的走向，本次講座中的8個案例分析，是基于對法國、德國、澳大利亞和泰國多個行業領域：制造業、采礦業、生物科技、計算機研究獲得的。每個案例分析都將探討在開發創新能力過程中，電子商務、可持續發展趨向（SDO）以及新產品開發（NPD）的核心構成作用。

通過本次講座希望能夠幫助學員們為以下重要的管理問題尋找到答案，這些問題就是：在創建一個創新為主導的企業中“什么能夠發揮作用？為什么以及如何發揮作用？”具有企業家精神的企業如何尋找創新機遇、系統化地管理創新、運用創新的原則，從而將創新引入市場，贏得市場？企業家精神 = 企業家的精神？這將能讓管理者制定出使企業產品和服務更具競爭力的有效的成本領先戰略和差異化戰略。

通過對220家澳大利亞企業、機構進行的全國性的跨行業研究得出的統計結果進一步支持了案例分析得出的結論。其中一些具有企業家精神的創新企業的共有特征也將在此次講座中得到闡述，這些特征包括：

? 創新是展現企業家精神的特殊手段；

? 有企業家精神的企業屬于勇于創新的企業；

? 采用具有創新概念的戰略；

? 不斷地培訓和發展自己的員工；

? 通過與外部伙伴的合作發展自己的吸收能力 ；

? 建立一個基于團隊的、知識共享的企業文化；

? 由垂直結構轉向為以流程為中心的水平組織結構；

? 在“技術”與“為顧客創造價值”之間達到平衡，而不僅僅是“技術超凡”。

從質和量的分析結果來看，我們可以得出結論，那就是澳大利亞企業的創新能力是以真正的企業家精神、專著的領導能力和高度發展的創新戰略為基礎的，而這個基礎又是通過產品和服務的“率先進入市場”理念得以支撐的。

第五篇：企業研發中心必要性

企業技術研發中心建設的目標

---作者映山紅

公司將企業技術研發中心定位于參與企業發展戰略、重大的新產品、新技術的決策,是一個高層次、高起點、高水平的研發機構,是整個企業技術管理、決策的龍頭和核心。為加強對整個研發中心的行政管理、整個集團技術創新工作、超前研究、產品開發等工作的宏觀管理與調控，由公司董事長擔任技術研發中心主任，副總工程師擔任研發中心副主任。隨著經濟全球化步伐的加快，全球性的產業結構調整進一步加快，跨國公司以強強聯合為主要內容的兼并和重組，得以在更大范圍內整合資源，拓展優勢，提高市場競爭能力。與此同時，跨國公司加快全面進入中國市場的步伐，紛紛在華設立研究開發中心，這標志著國外企業已從過去的單純的產品競爭轉變為從整個產業的研發、生產、銷售、服務等方面與對手展開了全面的競爭。激烈的市場競爭使國內企業前所未有地感受到技術創新在生存與發展中的重要作用，紛紛積極探索技術創新的有效方法與途徑，特別作為包裝行業。企業作為技術創新的主體，建設企業技術研發中心是提升企業技術創新能力的關鍵環節和重要內容，也是企業自我發展、提高競爭力的內在需求和參與市場競爭的必然選擇。建立企業技術研發中心的目的，就是要形成適應市場競爭要求和企業發展需要的企業技術開發體系及其有效運行機制，提高企業的市場反應能力、協調、運用資源的能力和自主創新能力，從根本上提高企業的核心競爭能力和發展后勁。企業研發中心是市場經濟的產物，其規模、水平和作用與市場經

濟的發展程度相關，它隨著市場經濟的興起而興起、發展而發展、成熟而成熟，與獨立的科研院所和高校相比，企業技術研發中心具有市場信息豐富、技術人才齊全、熟悉生產的全過程和試驗、試制條件優越等特點。

企業技術研發中心不是單純的技術組織，其職能也不僅僅是從事研究開發，而應定位在企業技術創新體系的核心和支撐企業長期健康發展的戰略制高點上，要形成面向市場、充分調動內部資源、廣泛利用外部資源的開放式運行機制，并形成合理的決策程序、立項程序和管理程序，其主要職能應有：新產品、新工藝、新裝備、新材料的研究開發職能。企業技術研發中心在深入分析和準確把握市場的基礎上，重點做好支撐企業中、長期發展需要的研究開發工作，特別要不斷研究開發出有市場前景、有競爭力的新產品、新工藝、新技術，積極搞好引進技術的消化、吸收和創新，充分利用世界先進技術成果進行綜合集成和應用開發，形成有自主知識產權的主導產品和核心技術;企業技術創新戰略和技術發展戰略的決策咨詢職能。企業研發中心具備技術和市場信息的獲取、分析和判斷能力，從技術機會和市場機會相結合的角度對企業技術創新決策提供咨詢，并參與企業發展戰略和承擔技術創新戰略規劃的制定和實施;企業技術創新體系建設職能。企業研發中心體系建設是企業技術創新體系的重要組成部分，是企業技術創新的基礎平臺;進行產學研合作和對外合作交流職能。企業研發中心要成為企業實施產學研合作的主要載體，積極與高等院校、研究院所建立多種形式的合作協同關系，有效地組織和運用社會資源為企業

技術創新服務。加強與國內外同行企業的交流與合作，聯合開展戰略性研究開發，推動產業技術的升級換代;企業技術創新人才的培訓職能。企業研發中心要具備必需的先進的研究開發條件，建立有效的激勵機制，吸引國、內外的科技人才到企業研發中心工作，增強企業對科技人員的凝聚力，提高企業技術人員的整體素質;技術服務與技術孵化和輻射職能。企業研發中心要對企業內其他層次的技術開發機構進行系統的指導、咨詢、評價服務，使中、長期研究開發工作與產品開發和商品化緊密結合，在企業技術開發體系中發揮核心作用。

企業研發中心是圍繞市場的現實需求和潛在需求，研究開發具有商業化的成果，這是企業技術創新的根本所在。首先要明確技術開發的基本職能是圍繞技術、產品的研究開發，以實現新技術、新產品的市場化，為了實現這一目標，企業研發中心要建立面向市場，既有利于廣泛利用外部資源，又有利于充分調動內部資源，形成有利于成果轉化以及自主創新的組織體系和運行機制。所以，企業研發中心在企業技術創新活動中發揮著重要的核心作用，建設企業研發中心是企業技術創新的基礎工程，將有力提升企業的技術創新能力和市場競爭力。

2011.3.22