第一篇：企業(yè)文化師培訓(xùn)內(nèi)容

企業(yè)文化師培訓(xùn)內(nèi)容

一、實(shí)戰(zhàn)課程內(nèi)容（本課程可根據(jù)企業(yè)需求量身定制內(nèi)訓(xùn)／

二、企業(yè)文化師職業(yè)資格認(rèn)證考試重點(diǎn)輔導(dǎo)

（一）基礎(chǔ)知識(shí)

1、企業(yè)的本質(zhì)

2、企業(yè)管理職能及管理要素

3、組織行為基本知識(shí)

4、企業(yè)文化的含義

5、中國企業(yè)文化傳播、建設(shè)與管理

（二）企業(yè)文化診斷調(diào)研

1、調(diào)研計(jì)劃制定

2、調(diào)研計(jì)劃實(shí)施

3、調(diào)研資料分析

（三）企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃

1、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃制定

2、企業(yè)文化建設(shè)年度計(jì)劃制定

3、企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃

制定

（四）企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施

1、企業(yè)文化宣傳推廣

2、企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)

3、企業(yè)論建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施

4、經(jīng)營管理系統(tǒng)的文化創(chuàng)新

（五）企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)

1、評(píng)價(jià)前期準(zhǔn)備

2、評(píng)價(jià)過程管理

3、評(píng)價(jià)結(jié)果分析

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企業(yè)文化師如何報(bào)名，企業(yè)文化師在哪里培訓(xùn)，企業(yè)文化師考試通過率，企業(yè)文化師資格認(rèn)證，為什么考高級(jí)企業(yè)文化師，企業(yè)文化師好考嗎？

第二篇：企業(yè)文化師培訓(xùn)鑒定內(nèi)容

企業(yè)文化師培訓(xùn)鑒定內(nèi)容

一、培訓(xùn)鑒定內(nèi)容

由國家職業(yè)技能鑒定專家委員會(huì)的企業(yè)文化專家團(tuán)根據(jù)《企業(yè)文化師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》設(shè)定的四大職業(yè)功能模塊，系統(tǒng)講授企業(yè)文化的理論知識(shí)與技能方法。授課內(nèi)容注重案例分析，突出可操作性。具體內(nèi)容如下：

（一）基礎(chǔ)知識(shí)

1、企業(yè)的本質(zhì)

2、企業(yè)管理職能及管理要素

3、組織行為基本知識(shí)

4、企業(yè)文化的含義

5、中國企業(yè)文化傳播、建設(shè)與管理

（二）企業(yè)文化診斷調(diào)研

1、調(diào)研計(jì)劃制定

2、調(diào)研計(jì)劃實(shí)施

3、調(diào)研資料分析

（三）企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃

1、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃制定

2、企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃制定

3、企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃制定

（四）企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施

1、企業(yè)文化宣傳推廣

2、企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)

3、企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施

4、經(jīng)營管理系統(tǒng)的文化創(chuàng)新

（五）企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)

1、評(píng)價(jià)前期準(zhǔn)備

2、評(píng)價(jià)過程管理

3、評(píng)價(jià)結(jié)果分析

二、培訓(xùn)方式

自學(xué)與面授相結(jié)合。自學(xué)是指學(xué)員按照預(yù)先發(fā)放的教材自主安排學(xué)習(xí)；面授是指學(xué)員集中上課學(xué)習(xí)。自學(xué)與面授總時(shí)間不少于《企業(yè)文化師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的相應(yīng)學(xué)時(shí)數(shù)。

第三篇：企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)容

企業(yè)文化培訓(xùn)都包括什么內(nèi)容呢？如下，與您分享企業(yè)文化培訓(xùn)常包含的10個(gè)內(nèi)容：

1.公司的地理位置和工作環(huán)境。

具體應(yīng)包括：

(1)公司在該城市的客觀位置，公司的平面圖以及公司在全市的地理位置。

(2)如公司已有結(jié)構(gòu)模型和宣傳圖片，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)他們參觀，并向他們作解說，使他們對(duì)公司的地理位置有一個(gè)大概的了解。

(3)員工的工作環(huán)境，包括辦公室的設(shè)施、工作的流水線、其他工作的輔助設(shè)施，如電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、總經(jīng)理辦公室、主管辦公室等，每位新員工工作的大環(huán)境和小環(huán)境，硬件和軟件設(shè)備均需作詳細(xì)的介紹。

2.企業(yè)的標(biāo)志及由來。

企業(yè)的視覺識(shí)別系統(tǒng)(VIS)及由來，如麥當(dāng)勞的顏色主要由金黃色和紅色構(gòu)成，其標(biāo)志“M”既是麥當(dāng)勞的首寫字母，又形似凱旋門，象征著吉利和成功，每個(gè)企業(yè)的VIS都是企業(yè)的驕傲，是每位員工均要能識(shí)別并了解它的特殊的含義。

3.企業(yè)的發(fā)展歷史和階段性的英雄人物。

每個(gè)企業(yè)的發(fā)展史都會(huì)和幾個(gè)階段性的標(biāo)志人物緊密連在一起，他們都是企業(yè)的英雄人物，如法國酒白蘭地系列，就有馬爹利老爹和馬爹利老屋的傳奇故事，就有甜美葡萄的傳說，就有棕木桶傳奇般的功能和傳說。伴隨著企業(yè)的發(fā)展，有英雄人物，有轉(zhuǎn)折階段，有傳奇故事，有美麗的傳說，把這些編成故事，講給新員工聽，使他們更熱愛自己的企業(yè)，更有歸屬感。

4.企業(yè)具有重要標(biāo)志和意義的紀(jì)念品的解說。

美國有一個(gè)企業(yè)，它的大廳里有一個(gè)標(biāo)志性的紀(jì)念品，用大玻璃罩著一條金色的香蕉，這香蕉是一個(gè)員工，因?yàn)橄蚨麻L提出了非常出色的工藝改進(jìn)的建議，這個(gè)董事長很想立刻獎(jiǎng)勵(lì)這個(gè)年輕的小伙子，但此時(shí)董事長身邊并未有合適的獎(jiǎng)品，董事長拿起桌子上一根香蕉，獎(jiǎng)勵(lì)了這位員工。從此以后，這個(gè)公司提合理化建議成風(fēng)。這個(gè)美麗的故事也廣為流傳，一個(gè)金色的美麗的香蕉被制作成紀(jì)念品擺設(shè)在公司的大廳里，成為這個(gè)公司的標(biāo)志物。要使新員工對(duì)企業(yè)有歸屬感，這是一個(gè)很好的方法。

5.企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。

產(chǎn)品的名稱、性能、原材料和原材料的來源，產(chǎn)品生產(chǎn)的流程，產(chǎn)品的售后服務(wù)等，有些企業(yè)的“產(chǎn)品”就是服務(wù)，如旅游業(yè)。旅游業(yè)新員工就必須了解企業(yè)售出的“服務(wù)”包含哪些內(nèi)容，服務(wù)的性質(zhì)，服務(wù)的對(duì)象，服務(wù)質(zhì)量的檢驗(yàn)，服務(wù)錯(cuò)誤的糾正等。

6.企業(yè)的品牌地位和市場占有率。

企業(yè)努力創(chuàng)造屬于自己企業(yè)的品牌，創(chuàng)品牌是企業(yè)的一個(gè)長期奮斗的過程。自己企業(yè)的品牌，品牌在社會(huì)的認(rèn)可度，品牌定位在哪個(gè)層次，本企業(yè)有哪些競爭對(duì)手，彼此的市場占有率是多少。這是新員工培訓(xùn)中不可缺少的內(nèi)容。

7.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo)。

應(yīng)該有一張組織結(jié)構(gòu)圖及主要領(lǐng)導(dǎo)的名錄和聯(lián)系方式，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有員工接待日。隨著辦公自動(dòng)化和因特網(wǎng)的普及，員工的合理化建議應(yīng)有專設(shè)的信箱，員工也可以通過一定的渠道獲得與總經(jīng)理對(duì)話的機(jī)會(huì)。

8.企業(yè)文化和企業(yè)的經(jīng)營理念。

每個(gè)企業(yè)的經(jīng)營理念都是彼此不相同的，新員工一進(jìn)入企業(yè)就要把本企業(yè)正確的經(jīng)營理念傳授給員工，讓員工主動(dòng)與企業(yè)協(xié)調(diào)工作。

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)長期發(fā)展過程中形成的價(jià)值觀和其他有形與無形的內(nèi)外影響力。價(jià)值觀是企業(yè)文化之核心，新員工進(jìn)入企業(yè)，首先會(huì)感受到企業(yè)文化的氛圍，其次要認(rèn)可企業(yè)的價(jià)值觀，要融入這一團(tuán)隊(duì)中。

9.企業(yè)的戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展前景。

企業(yè)現(xiàn)時(shí)的戰(zhàn)略定位和企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展階段、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展前景也是新員工十分關(guān)心的問題，因?yàn)橹挥衅髽I(yè)的發(fā)展才能給個(gè)體帶來發(fā)展空間，也才能激發(fā)新員工內(nèi)在的工作熱情和創(chuàng)造激情，才能激發(fā)新員工為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的智慧和才干。

10.科學(xué)規(guī)范的崗位說明書。

每一位員工必須獲得自己所在崗位的科學(xué)規(guī)范的崗位說明書并熟悉它。

企業(yè)針對(duì)新員工首先開展一場企業(yè)文化的培訓(xùn)，有利于新員工盡快熟悉企業(yè)文化，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知，并盡快融入企業(yè)文化，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。上述10方面內(nèi)容的培訓(xùn)實(shí)際上都是有關(guān)企業(yè)文化的內(nèi)容，從這些方面切入對(duì)新員工展開培訓(xùn)，無疑亦是讓新員工工作盡快上手的保證。

第四篇：高級(jí)企業(yè)文化師培訓(xùn)

高級(jí)企業(yè)文化師培訓(xùn)通知

一、高級(jí)企業(yè)化師簡介：

高級(jí)企業(yè)文化師，又稱企業(yè)文化管理師（CCO），是在企事業(yè)單位從事企業(yè)文化研究、建設(shè)、管理工作的專業(yè)人員，其職責(zé)是制定和建立符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化體系，塑造、提煉和推廣企業(yè)的愿景、共同價(jià)值觀和使命。是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的核心所在。近幾年來，專業(yè)化、職業(yè)化的企業(yè)文化管理人才越來越受到企業(yè)及其經(jīng)營者的高度重視和青睞。為在全社會(huì)范圍內(nèi)規(guī)范企業(yè)文化管理人員的職業(yè)行為和職業(yè)能力，保證這支人才隊(duì)伍的健康成長和發(fā)展，國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部根據(jù)國家職業(yè)資格證書制度，適時(shí)制定并頒布了《企業(yè)文化師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。

二、高級(jí)企業(yè)文化師培訓(xùn)對(duì)象： 企業(yè)董事長、總經(jīng)理、黨委書記、工會(huì)主席、團(tuán)委書記、政工部部長、企業(yè)文化總監(jiān)、企業(yè)文化處處長；企業(yè)中高層管理者、HR、文化專員、企業(yè)人力資源部、企業(yè)文化部、總經(jīng)辦、黨辦、宣傳部、工會(huì)、團(tuán)委的高級(jí)專職人員；企業(yè)各職能部門、分支機(jī)構(gòu)兼管企業(yè)文化工作的高級(jí)管理人員。

三、高級(jí)企業(yè)文化師培訓(xùn)課程內(nèi)容：

1、培訓(xùn)方式：采取講授、研討、演示等多種學(xué)習(xí)方式；

2、培訓(xùn)內(nèi)容：

1)基礎(chǔ)知識(shí)：企業(yè)的本質(zhì)、企業(yè)管理職能及管理要素、組織行為基本知識(shí)、企業(yè)文化的含義、中國企業(yè)文化傳播、建設(shè)與管理;

2）企業(yè)文化診斷調(diào)研：調(diào)研計(jì)劃制定、企業(yè)文化診斷調(diào)研：調(diào)研計(jì)劃實(shí)施、調(diào)研資料分

析；

3）企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃：企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃制定、企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃制定、企業(yè)文化

建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃制定；

4）企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施：企業(yè)文化宣傳推廣、企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施、經(jīng)營管理系統(tǒng)的文化創(chuàng)新；

四、高級(jí)企業(yè)文化師報(bào)考條件：

國家職業(yè)資格一級(jí)，（具備以下條件之一者）

（1）連續(xù)從事本職業(yè)工作 18 年以上。

（2）取得本職業(yè)二級(jí)職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作 2 年以上，（3）取得本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作 13 年以上。

（4）取得碩士、博士研究生學(xué)歷證書，連續(xù)從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作 10 年以上。

五、培訓(xùn)報(bào)名資料及費(fèi)用：

1、培訓(xùn)費(fèi)用：6800元/人（包括：報(bào)名費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、鑒定考試費(fèi)、證書費(fèi)等。）食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。提前50名辦理費(fèi)用的學(xué)員，可領(lǐng)取培訓(xùn)考試資料一套。

2、報(bào)名材料：身份證、學(xué)歷證、職稱證明復(fù)印件，工作年限證明（原件）、藍(lán)底兩寸免冠照八張（1張需要掃描版），學(xué)員提供的報(bào)名資料必須真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。因?qū)W員提供報(bào)名信息不實(shí)、不詳導(dǎo)致無法正常參加考試、獲得證書等情況，相關(guān)責(zé)任由學(xué)員自行承擔(dān)。請(qǐng)參考人員于報(bào)名截止結(jié)束前15天將上述資料及相關(guān)費(fèi)用上報(bào)至學(xué)校考務(wù)處。

六、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)：

1、本期培訓(xùn)時(shí)間：9月19日（下期培訓(xùn)時(shí)間請(qǐng)聯(lián)系招生辦）

2、培訓(xùn)地點(diǎn)：北京市（開辦地點(diǎn)另行通知）

七、招生辦聯(lián)系方式：

上班時(shí)間：8:30---18:30

聯(lián)系人： 李 輝（老師）

咨詢QQ：986659702

手機(jī):*** 傳 真：010-51111258

第五篇：杭州高級(jí)企業(yè)文化師培訓(xùn)

浙江省就業(yè)培訓(xùn)中心

中英雙證項(xiàng)目（高級(jí)企業(yè)文化師）

招 生 簡 章

項(xiàng)目背景介紹：

在新經(jīng)濟(jì)條件下、文化已經(jīng)成為企業(yè)的靈魂；企業(yè)文化是企業(yè)最

重要的無形資產(chǎn)，是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)成長、高速運(yùn)轉(zhuǎn)的強(qiáng)大精神力量。沒有企業(yè)文化的創(chuàng)新，再高明的管理手段也難以成功。企業(yè)的文化管理是企業(yè)生存的基礎(chǔ)、行為的準(zhǔn)則、前進(jìn)的動(dòng)力、成功的法寶。毫不夸張地說，企業(yè)文化直接決定著企業(yè)的興衰成敗乃至生死存亡。

在對(duì)待中英項(xiàng)目（高級(jí)企業(yè)文化師）的問題上，勞動(dòng)和社會(huì)保障

部職業(yè)資格鑒定中心特發(fā)文件通知（勞社鑒發(fā)〔2005〕14號(hào)），浙江省政府及浙江省人力資源和社會(huì)保障廳也表示出了極大的重視，將該項(xiàng)目列為重點(diǎn)項(xiàng)目以便大力推廣。

培訓(xùn)特色：

其注重操作性和企業(yè)實(shí)際需要、注重能力訓(xùn)練與培養(yǎng)。采取以“實(shí)

戰(zhàn)工作坊式”和“咨詢式培訓(xùn)”的形式，一方面導(dǎo)師與學(xué)員全程互動(dòng)，帶領(lǐng)學(xué)員根據(jù)自身企業(yè)實(shí)際工作參與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練；另一方面導(dǎo)師將負(fù)責(zé)訓(xùn)練學(xué)員企業(yè)管理各專項(xiàng)職能的管理實(shí)操能力，提升個(gè)人素質(zhì)及管理手段和方法，并輔助學(xué)員完成企業(yè)各方面的整體規(guī)劃方案，幫助學(xué)員解決企業(yè)實(shí)際問題，探索企業(yè)整體規(guī)劃及管理的新途徑。

證書優(yōu)勢(shì)：

第一本證書：在完成大作業(yè)后并通過劍橋大學(xué)的評(píng)估后，可獲得

劍橋大學(xué)國家考試委員會(huì)和人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心聯(lián)合頒發(fā)的“中英項(xiàng)目劍橋大學(xué)CIE商務(wù)/管理（組織行為與變革管理）職業(yè)資格證書（高級(jí)專業(yè)級(jí)）”。

第二本證書：通過劍橋大學(xué)的認(rèn)證并獲得證書后，經(jīng)評(píng)審合格將

獲得人力資源和社會(huì)保障部門配發(fā)的國家高級(jí)企業(yè)文化師職業(yè)資格證書。

培訓(xùn)內(nèi)容：

確定并歸納描述企業(yè)文化及價(jià)值觀；了解如何塑造組織的價(jià)值觀

及如何轉(zhuǎn)變員工的態(tài)度和行為；根據(jù)組織的變化和發(fā)展分析組織的文

化及價(jià)值觀；識(shí)別組織行為的各種問題和變革中的阻力、并確定變革對(duì)文化及價(jià)值觀的潛在影響；為改善組織的文化及價(jià)值觀提建議和計(jì)劃。

培訓(xùn)對(duì)象：

企事業(yè)中高層管理者：董事長、總經(jīng)理、黨委書記、工會(huì)主席、團(tuán)委書記；企業(yè)人力資源部、企業(yè)文化部、總經(jīng)辦、黨辦、宣傳部、工會(huì)、團(tuán)委負(fù)責(zé)企業(yè)文化管理的人員等。想從事本職業(yè)的所有朋友。報(bào)考條件：（具備以下條件之一者）

1、連續(xù)從事本職業(yè)工作 19 年以上；

2、取得本職業(yè)二級(jí)職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作 3 年以上；

3、取得本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作 13 年以上；

4、取得碩士、博士研究生學(xué)歷證書，連續(xù)從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作 10 年以上。

報(bào)名攜帶資料：

1、本人身份證、學(xué)歷證書、專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書、相關(guān)技術(shù)職稱、國家職業(yè)資格統(tǒng)一鑒定申報(bào)表、相關(guān)工作年限證明印件各一份。2、1寸免冠藍(lán)底背景照片3張、2寸免冠藍(lán)底背景照片4張。

3、學(xué)員國際注冊(cè)申請(qǐng)表一份。

培訓(xùn)費(fèi)用：

費(fèi)用12800元，（包含培訓(xùn)費(fèi)、教材資料費(fèi)、考試鑒定費(fèi)）報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)

時(shí)間：周一至周五，8：30—11：3013：30—17：00；

地點(diǎn)：杭州市百井坊巷91號(hào)省人力資源市場中心一樓大廳內(nèi)； 電話： ***（辦公室固定電話）QQ:2578370401 備注：節(jié)假日或非上班時(shí)間，可電話預(yù)約報(bào)名。

網(wǎng)站：浙江人力資源網(wǎng)（http://）

交通：公交151、801、K95等延安新村下車

浙江省就業(yè)培訓(xùn)中心

二〇一二年三月