第一篇：讀企業文化手冊有感

讀企業文化手冊有感 非常幸運，分發到我手上的這本企業文化手冊恰恰有些朱總的贈言和簽名，贈言為孟子的“愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之”。因而，這本企業文化手冊對于來說，除了是我了解公司、適應環境和融入集體的一扇們外，還將時刻提醒我與同事相處，要像對待家人般友愛和恭敬。這剛好暗合了公司企業文化中的一個關鍵詞——聯通·家。是啊，只有互愛互敬的集體，才有凝聚力可言，企業文化才有深入每一個員工之心以及不斷發展的環境，企業文化也才有助力企業文化發展的可能。完整看了企業文化手冊后，我對朱總的贈言有了更深的感觸。這本企業文化手冊主體主要包括沃之歷程、沃之文化、沃之目標、沃之成長、沃之守則五部分。讀手冊的過程，讓我對公司文化有了更深的了解，也讓我產生了不少感想，其中對沃之歷程和沃之文化感觸最為深刻。

從沃之歷程，我了解到公司的歷史，了解公司一路走來走來，與移動和電信競爭，在夾縫生長并壯大，實屬不易。我們今年來到聯通，公司發展，蒸蒸日上，不曾體會過聯通2009年前的艱辛。但我們不應忘記，我們的好日子是前輩們奮斗而來，我們要在這個基礎上，再創佳績。

沃之文化，以卓越、創新、人本為核心價值觀，充分體現了公司對于企業文化的充分認識。在我看來，企業文化的根本目的在于推動企業不斷發展，而企業的發展，離不開卓越的人才，創新的思維和能讓員工忘我投入的前提要素——人本。在我看來，公司的卓越和創新程度，將決定公司人本意識貫徹的深度和廣度；另外，員工對公司的人本滿意程度，無疑也將反作用于公司的卓越和創新程度。微軟和谷歌的強大，就是很好的例子。企業文化的形成和發展，需要公司的不斷發展作為前提和基礎。因此，要構建和發展企業文化，必須抓好企業的發展。在工作中推動企業文化的形成和發展，在崗位上以最大程度推動公司的發展，雙管齊下，讓企業文化擁有肥沃的土壤，或是員工對構建公司企業文化的應有之舉。

第二篇：讀《企業文化手冊》有感

讀《企業文化手冊》有感

企業文化的內涵極其豐富，意義重大而深遠。企業是擁有良好文化的組織，以多種形式來鼓舞人的情感、平衡人的心理、維系人的忠誠、激發人的智慧、調動人的積極性、挖掘人的內在潛力和培育企業精神，使之成為企業員工的共識，引導和規范員工的行為，增強企業的向心力和親和力，讓企業更快、更穩地發展。

這是一個在行業內一直被我敬仰的企業，很榮幸的能加入到這個團隊當中來，我感到特別自豪。雖然我入職時間不是很長，自從閱讀了《企業文化手冊》，中鐵人這種“特別能吃苦，特別能戰斗”的革命精神已經深深的在我心中扎根了。

從1979年走到今天，中鐵建設30多年歷經滄桑，艱苦奮斗，30多年的成就為人矚目。中鐵建設幾代人傳承鐵道兵“風餐露宿、沐浴櫛風”的精神，他們有著對理想的追求、他們有著對信念的堅守。中鐵建設的企業文化無處不體現了“登高精神”，從戰火紛飛的年代直至現在躋身全球500強，中鐵建設人的血液里無時無刻不流淌“不畏艱險、勇攀高峰”的精神，事實上，我們講鐵道兵精神在部隊時期是戰斗力、在當下是生產力，實質就是要銘記傳承鐵道兵不畏艱險、奮勇登高的精神，他們用汗水鑄就了中鐵建設的輝煌發展之路，它以鮮活的真人真事時刻激勵著我們新人不斷前行。

企業在發展中都是倡導“以人為本”，在中鐵建設，人的價值高于物質價值。人是發展的根本目的，也是發展的根本動力，一切為了人，一切依靠人，二者的統一構成以人為本的完整內容。企業正是秉持則合格理念，堅持以員工利益為根本出發點，思員工所想，急員工所需，增強員工的幸福感和歸屬感，帶動我們員工和公司共同成長，讓我們成為公司發展以及享受勞動果實的受益者。既然我們選擇了在中鐵建設工作，就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動能力的時間，剩下的大部分時間都是在勞動中度過的，可以說，工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機會就非常渺茫。對于絕大多數具有上進心的員工來講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應該是天職，是神圣的使命。

有理想沒有行動是一個夢，有行動沒有理想是一種浪費，理想加合適的行動可以使人取得成功。在中鐵，今后我還有很長的一段路要走，我會嚴格秉承公司的企業文化，時刻牢記在心，我會找到自己的個性并肯定它，按照自己對自己的期望去塑造自己，加以不懈的努力和奮斗，相信自己一定會成為一名優秀的員工。

第三篇：讀《XX企業文化手冊》有感

讀《XXX企業文化手冊》有感

“格行天下，海納百川”，這是海格人做事，做人和經營企業格言，是XX汽車企業文化的精髓．正是有了嚴格的企業管理制度，有重視各種人才的機制，XX汽車才有了客車行業龍頭的輝煌成就．通過閱讀＜XX企業文化手冊＞，我感觸頗深．

公司的企業文化在我的實際工作中可以理解為愛崗敬業，嚴格要求自己．作為進入XX剛一年半的新人，我將在這片沃土上撒下希望的種子，并用我的一生去精心的澆灌培育它，為公司為社會增添新的氣息、注入新的血液，在這片土地上生根發芽，與企業共同進退、共同發展。

在初到XX汽車時，無論從業務能力，還是從思想上，我都存在許多的不足。當時只．以端正的工作態度、認真負責的工作精神來時刻要求自己，以盡快適應企業發展的需要。在這方面，公司領導和同事們都給予了我無私的幫助和指導，使我在工作上有了明確的方向，從而讓我對今后的工作更有了信心。

通過一段時間的工作和生活，我深深的感受到了這個大家庭的溫暖。在這里每位前輩都積極主動的幫助我迅速的成長，使我很快的融入到這個大家庭中。公司扎實的工作作風、領導的高瞻遠矚和同事們富有朝氣的精神面貌及公司日新月異的發展，更堅定了我對公司美好前景的樂觀態度和忠誠決心。我深深地愛上了這片土地，愛上了這里的一草一木。在公司工作生活的近４００多個日夜里，我每天都思考著與企業相關的點點滴滴，使我更深刻的理解了什么是責任、什么是厚重、什么是榮辱、什么是理想。作為企業員工的我們，就是要從熱愛公司、熱愛工作崗位做起，對工作敬業，對企業忠誠。

作為一名XX人，我對公司有著無比的感激之情。我感謝公司給我創造了這個成長的環境；感謝公司給了我這個鍛煉自己的機會；感謝公司給我提供了這個展現自我的平臺。在今后的工作中，我將本著高度的責任感，懷著一顆感恩的心去回報企業，珍惜我們現在所擁有的一切，積極發揚海格乳業的奉獻精神，盡心盡力，竭盡所能為公司的穩步發展做出自己的貢獻。

一支樂隊，需要全體成員的齊心協力，否則難以呈現出余音繞梁的華章；一枝玫瑰，需要根莖的無私奉獻，否則難以散發出沁人心脾的芳香；一座橋梁，需要橋墩的支撐，否則難以負載千車萬人的流通；而一個企業的蓬勃發展，同樣需要每一位員工的腳踏實地，真抓實干，需要每個員工的愛崗敬業。

一份職業，一個工作崗位，是一個人賴以生存和發展的基本保障，只有愛崗敬業的人，才會在自己的工作崗位上勤勤懇懇，不斷鉆研學習，一絲不茍，精益求精，才能為企業、為社會作出貢獻。也只有愛崗敬業的人，才有可能成為企業的棟梁之材，希望所在！

愛崗敬業是一種精神。干一行，愛一行。如果我們選擇了一份職業，哪怕工作環境再艱苦惡劣，工作內容再枯燥繁瑣，我們都應該滿腔激情地工作，應該象熱愛自己的家庭一樣去愛崗敬業。

愛崗敬業也是一種態度。不要問企業為我們做了什么？而要問，我們為自己的企業做了什么？

愛崗敬業更是一種境界。當我們將愛崗敬業當作人生追求的一種境界時，我們就會在工作上少一些計較，多一些奉獻，少一些抱怨，多一些責任，少一些懶惰，多一些上進心；有了這種境界，我們就會倍加珍惜自己的工作，并抱著知足、感恩、努力的態度，把工作做得盡善盡美，從而贏得別人的尊重，取得崗位上的競爭優勢。

XX汽車，我愿用我的青春和熱血來澆灌你這希望的花朵，使你的芳香永駐人間！讓我們張開雙臂去擁抱海格美好的明天，我們要用實際行動繼續譜寫XX汽車新的輝煌篇章！

第四篇：讀企業文化有感

談談學習“以人為本”的體會

采購部

俗語說：“國家富強靠經濟，經濟繁榮靠企業，企業興旺靠管理，管理關鍵在文化。”我想，這就是對企業文化建設的一個定義吧！它充分表明了“文化”對于一個國家、一個地區、一個企業的重要性。我于去年六月進入公司，在進入公司的這一年里，我感受著公司文化對我的熏陶，學習了企業文化手冊、開源節流、細節決定成敗以及公司的品牌戰略等，讓我了解了公司的過去，熟悉了公司的現在，看到了公司的將來。

近期公司組織了以“以人為本”的主題的討論學習，通過與大家的探討和學習交流，使我們更深刻地認識了以人為本的含義和意義，并將激勵我們把“以人為本”的作風深入地貫徹到實際工作當中?，F在將采購部學習“以人為本”的體會綜合做以下闡述：

通過學習，使我們明確了“以人為本”的概念：什么是以人為本呢？以人為本就是指以人為核心、以人為根源、以人作為主要因素。人是構成社會的最基本的因素，沒有人，就不會有社會的存在，同時，人又是價值的創造者，任何事情都是人去完成的，所以說人是主要因素，為核心，為根本，任何事情都要以人為最終根源。

我們知道了以人為本的概念，那么，以人為本的對象又是誰？社會上又各種各樣的人，每個人的思想和行為以及行為的結果又不一

致，我們要做到對每一個人為本是不現實也是沒有意義的。那么，到底以誰為本？從社會上來說，是對社會有價值的人為本，即能為社會創造價值、為社會作出貢獻的人為本。同樣，從企業內部來說，我們要對那些對寧煤有價值的人為本。這些人包括兩部分，一部分就是在寧煤中價值觀與寧煤價值觀一致的人，因為一個人的價值觀決定了一個人的行為方向和方式方法，只有當我們的價值觀與公司的價值觀一致時，我們的行為方向才能與企業所要求的一致，才能為企業創造價值，對企業來說才有意義，而能為寧煤創造價值的人，才能算是一個寧煤人；另一部分人是指企業外部的其他對寧煤有價值的人，包括顧客、廠商和社會上對寧煤的價值觀所認同的人，顧客對公司的價值不可置疑，顧客能給公司帶來經營利潤，如果沒有顧客的存在，寧煤也就沒有存在的意義；廠商能給我們提供我們需要的商品，而社會上認同寧煤的人，能給我們創造良好的經營環境。以上這兩部分人群，就是我們以人為本的對象。

通過學習，也使我們更深刻地理解到為什么要以人為本，首先，人是企業的最基本的組成部分，是為企業創造價值的最基本因素，寧煤的任何利潤都是靠所有員工共同努力來創造的，我們的利潤也是靠顧客對我們商品的購買而實現的，他們對企業是有價值的，我們就必須以他們為本。人是價值的創造者，任何事情和價值都靠人去做去創造，而為我們創造價值的人，我們就必須去尊重他。人生活在世上，有多種需要，除了生理、安全、社交等需要外，還有被尊重的需要，有體現自我價值的需要，人只有得到別人的尊重和認可，同時給予更多的發揮的空間，鼓勵、幫助和激勵，并予以適當的壓力，才能使其發揮固有的能力和潛在的能力，才能提高工作效率，創造更多的價值。所以，我們要想其能為企業創造更多的價值，就必須對能為企業帶來價值的人為本。

我們在工作當中都想做到以人為本，但是往往會有許多因素影響我們，那么影響以人為本的因素主要有些什么呢？通過與大家的學習和交流，使我們認識到，影響以人為本的因素有兩個方面，一、客觀方面：例如公司的制度、環境因素的改變等等，當公司的制度不允許時，當個人的利益與集體利益公司利益沖突時，我們就必須先以公司利益和集體利益為重，而只能犧牲個人利益，當環境因素改變時，因為原來事物所處的客觀條件改變了，原先的做法已行不通從影響我們以人為本的初衷。

二、最重要的方面是主觀方面，其中主要的是當事雙方的價值觀不統一，如當事雙方對事物的評價標準是否一致，看問題的角度是否一致，能否客觀地面對事情，是否做到實事求是了。只有在雙方價值觀一致時，才有可能達成共識，同時遵循事物的客觀規律，才能在實事求是的基礎上正確對待和處理問題。如果價值觀上有沖突，是不可能做到以人為本的。在寧煤就要以寧煤的價值觀為標準去衡量一個人的價值觀，以此為準繩去評判事物。從另一個角度來看，影響我們以人為本的因素還有：

一、有沒有以人為本的理念？如果在思想中都沒有這一概念的話，你要叫他做以人為本是不可能的。其次就是是否認同以人為本，一個人的思想決定一個人的行為，只有認同這一理念，才可能去執行。再就是一個人的個人能力、水平和執行力

度了，也就是說這個人對客觀事件的考慮是否全面，能否正確判斷事物矛盾的對立面，能否不帶個人的情緒即感情色彩去實事求是地處理問題，同時自己的業務技能能否勝任處理這一問題，也就是執行能力和執行力度的問題。

那么在實際工作中我們如何做到以人為本呢？前面說到，要以對企業有價值的人為本，所以我們首先要加強企業文化的學習，整合員工的價值觀，使個人價值觀與企業價值觀達成一致，那么使我們大家都有一個與企業一致的對客觀事物的評判標準。同時在加強企業文化學習的基礎上，學會如何尊重他人、幫助他人、擺正自己的位置，端正自己的態度，以身作則，其次本著實事求是的態度，以事實為依據，不摻雜自己的感情色彩去處理問題，再次時刻檢討自己的行為，以寧煤企業文化為核心，以寧煤之音為參照，時刻地反省自己、激勵自己，使自己做得更好。同時，還要加強業務知識的學習，提高工作效率，通過以上各方面全面提高一個人的綜合素質！另外，要以真誠的態度去面對我們的服務對象，學會關心他人，尊重他人，努力營造一個良好的人文環境，更好地體現人文關懷！更重要的是在工作中要徹底杜絕官僚主義、本位主義、個人主義的思想和行為，用真誠的態度去為每一個我們的服務對象做好自己應做的一切！

第五篇：讀《行動手冊》有感

讀《行動手冊》有感

最近，全廠掀起了讀書熱潮，在我讀了《行動手冊》后感受頗多，全書突出一個主旨那便是主動性。讀完這本書，使我真正意識到我們對待日常工作應自始至終保持飽滿的熱情，積極主動地工作。

魯陽公司經過20年的發展，現在已有相當規模，要想在市場激烈競爭的浪潮中立于不敗之地，需要員工以飽滿的熱情，積極主動地投入

到工作中，努力把自己的本職工作做到最好。雖然我們公司在生產規模，企業效益，社會保障等方面都排在了沂源經濟發展的前列，在全國乃至全世界都有了一席之地，但是面對整個市場經濟大環境而言，我們需要不斷開拓、發展，我們沒有被眼前所取得的成績而蒙蔽了雙眼，在公司領導班子的正確決策和指引下，“練內功，提效益”朝著建設百年陶纖企業，爭創世界知名品牌的宏偉目標奮發前進。

進入魯陽公司是我們自己的選擇，既然決定在留在公司工作，那么我們就應該在自己的工作崗位上把工作做好，在工作中要有一種飽滿的熱情，積極主動的態度，時時刻刻以“羅文精神”激勵自己。在此，我想問一下在座的各位在工作中是否會有這樣的情況，剛一開始從事某一項工作會拿出12分的熱情，百倍的信念，當日復一日年復一年反反復復重復此項工作時會覺得越干越沒勁，越不想干，以致把自己所從事的工作視為一種負擔，在這種情況下就不用說什么積極主動了，而有的員工卻能始終如一以飽滿的熱情，積極主動的態度投入到工作中，在平凡的崗位上留下閃光的足跡。為什么會有如此大的差距呢？那是因為往往我們把個人利益看得太重，從而忽視了集體利益，不能正確處理好集體利益與個人利益的關系，不會從大局著想，只會為個人著想，好像覺得干多了沒多大用，那都是為公司創造了價值，而泯滅了工作熱情和自身價值的體現。

由于工作崗位不同分工自然不同，我們都知道濕法車間比噴吹生產線，甩絲生產線粉塵含量相對要少，工作環境相對要好一些，但不經意間仍能發現有少量的人整天士氣低落，做一天和尚撞一天鐘，更有甚者對公司不滿，牢騷滿腹甚至與車間領導唱反調。試想，每一位員工都像他們這樣整天在埋怨中渡過，毫無熱情可言，那么我們公司還談什么發展，更不說建設百年陶纖企業，爭創世界知名品牌的發展戰略了。

做為一名中專畢業學生，我在進入魯陽公司的時候心中無限憧憬，心想總有一天會找到自己的那片天空，我時時刻刻激勵自己要在自己平凡的崗位上，踏踏實實、勤勤懇懇地工作，以飽滿的熱情，積極主動的態度投入到工作中，盡我最大努力，把自己和本職工作做好，當然我不是圣人，我是一個平凡得不能再平凡的普通人，在我工作了一段時間后，那繁重的體力勞動，干不完的加班，遠離家鄉，滿心委屈無法向父母訴說，產生過扔掉手頭工作一走了之的沖動，但當我靜下心來仔細思考的時候，我才發現這只是我暫時的動搖，我既然選擇了魯陽，公司安排我的工作就應該無條件地服從，別人能干的我就能干，這是我讀過兩書后最大的感受。工作中如果沒有飽滿的熱情，沒有了積極主動的工作態度，那么我們工作起來就沒有了動力，一時工作熱情低了并不可怕，可怕的是一個人根本沒有工作熱情，工作熱情誰都可能有，但難能可貴的是始終如一自始至終。好范文版權所有

《行動手冊》中引用了牛頓的一名話“無知的熱情，猶如在在黑夜中遠征”，同理只有知識和才能而沒有工作熱功當量情，也不可能取得工作的進步，只會原地不動，乃至固步自封，因此我善意地提醒每一位員工“在其位謀其政”不可尸位素餐“是金子總會發亮”只要你盡忠盡職做好本職工作，你的才能總有一天會被別人發現，你的才能總有一天會有用武之地，總有一天你會得到你應得到的一切。

我很清楚，二分廠現在生產計劃物別緊，在規定的時間內保質保量完成任務，需要每一位員工的密切配合，上到領導的精心安排，下至廣大員工的辛勤勞動。只有堅持產量，質量“雙手抓，雙手硬”才能如期完成計劃。為了完成生產計劃，廠領導先后出臺了一系列獎勵措施，如獎勵單線產量最高的，獎勵超產的，獎勵提出合理化建議的，獎勵全勤，優秀班組，這些措施無疑會極大地激發職工的工作熱情。說起來容易做起來難，只有各班組成員上下一條心團結一致，工作熱情飽滿，一切困難都會迎刃而解。二分廠的這次“崗位標兵”評選活動中涌現出了一些先進人物，他們有的是包裝班長，有的是烘干班長，有的是生產班長，有的是修整工，他們在自己平凡的崗位上做出了不平凡的業績，他們是我們學習的楷模。我們就要向他們學習，在工作中自始至終保持一種飽滿的熱情，積極主動的工作。

我們可以想象到如果廣大員工的工作熱情高漲了，主觀能動性得到了充分的發揮，那么一定會為公司創造出更多的價值。有投入就有回報，只要你付出了，你就問心無愧。

今年是魯陽公司發展關健的一年，因為今年是廠慶二十年，我們公司的股票將要上市，在這關健時刻，我們都要認真貫徹鹿總提出的“轉變觀念練內功，提高核心競爭力”的新思路以飽滿的熱情，充分發揮主觀能動性，認認真真做好每一種工作，不斷轉變不適應新形勢的舊觀念，找準切入點，練好基本功，以十二分的熱情投入生產經營中，一定能提高核心競爭力。

魯陽要騰飛，魯陽要發展。魯陽的宏偉藍圖需要我們一筆一筆的去勾畫。我衷心地祝愿我們魯陽公司能在鹿總的正確領導下，在各分廠廠領導的精心策劃下，廣大員工的飽滿的熱情和積極主動的工作，一定能創造出更加燦爛美好的明天！