第一篇：生發(fā)智慧的智慧

生發(fā)智慧的智慧

80年代老板比是誰(shuí)會(huì)經(jīng)營(yíng)關(guān)系，90年代比誰(shuí)會(huì)經(jīng)營(yíng)資本，過(guò)去10年比誰(shuí)會(huì)經(jīng)營(yíng)人心，下一個(gè)十年比的是誰(shuí)會(huì)經(jīng)營(yíng)精神世界。也就是在未來(lái)誰(shuí)有本事能進(jìn)入人的精神世界他才能駕馭2000人，2萬(wàn)人，乃至更多的人。

過(guò)去這么多年很多企業(yè)家也談到了這個(gè)事情，精神世界。但是問(wèn)題是大家都沒(méi)找到一個(gè)最簡(jiǎn)單法門(mén)如何把精神世界落到實(shí)處?，F(xiàn)在跟大家簡(jiǎn)單分享一個(gè)法門(mén)，只要學(xué)會(huì)了立刻在你得企業(yè)上會(huì)產(chǎn)生效果。也就是一句話，獻(xiàn)祭。

中國(guó)五千年生生不息，四大文明古國(guó)慢慢消失了，一個(gè)沒(méi)有斷流國(guó)家就是中國(guó)。為什么中華民族沒(méi)有斷流？宗教生生不息，各種宗教通過(guò)最簡(jiǎn)單的法門(mén)把精神世界對(duì)內(nèi)深入到循環(huán)，對(duì)外鎖定眾生。我們國(guó)家引用了這兩個(gè)字，通過(guò)獻(xiàn)祭的方式，把無(wú)形的精神具體輸入到靈魂，輸入到血液，就是通過(guò)三條：

第一．獻(xiàn)祭天地。

在什么地方獻(xiàn)祭？通過(guò)三個(gè)步驟最建安的方法是一個(gè)企業(yè)學(xué)完之后直接注入員工身心，把員工精神世界對(duì)內(nèi)鎖定，內(nèi)外傳遞給社會(huì)。在什么地方獻(xiàn)祭？太廟。獻(xiàn)祭之一就是獻(xiàn)祭天地。

第二，獻(xiàn)祭圣賢。

在什么地方？在宗祠，就像我們供奉岳飛一樣。

第三，獻(xiàn)祭祖先。

在什么地方？祖龕。

就用這三條把精神世界鎖定，中華民族生生不息的核心操作法門(mén)也是這三條。宗教生生不息也是靠獻(xiàn)祭的方式。這三條用了一種什么樣的力量？使用了三道的力量。用三道的力量把精神世界直接滲透。

具體用什么道？獻(xiàn)祭天地第一是天道。天道會(huì)決定企業(yè)什么？任何企業(yè)能長(zhǎng)久必須按照天道來(lái)，跟咱們平時(shí)說(shuō)得天道不一樣，就是獻(xiàn)祭。所以這是利用天道來(lái)獻(xiàn)祭。第二是師道。第三是孝道，具體就是用天道、師道、孝道，這是宗教和偉大的中華民族生生不息用這三道把精神物化到實(shí)處。

企業(yè)要想使用這三道，首先要找到企業(yè)的天是誰(shuí)，企業(yè)的師，以及企業(yè)的祖先。

企業(yè)的天是誰(shuí)？企業(yè)的天是顧客。找到天是誰(shuí)，我們就知道在辦公室掛什么東西，員工給誰(shuí)鞠躬，不是拜老板，員工真正應(yīng)該尊重崇拜的不是老板，這就是封建帝王的思想。

企業(yè)的師是誰(shuí)？是經(jīng)理，是老板還是優(yōu)秀員工，還是懂的人？企業(yè)最懂的人，內(nèi)部是最懂的人呢，跟職位沒(méi)有關(guān)系。在過(guò)去無(wú)數(shù)公司都是領(lǐng)導(dǎo)人喜歡開(kāi)會(huì)講話，過(guò)去十年我們不管是1000員工，2000員工我都很少講話，都是優(yōu)秀員工發(fā)言，每個(gè)人講15分鐘，我們拍攝完畢之后把光碟發(fā)到10個(gè)省，30個(gè)省。他們看著學(xué)就可以了。企業(yè)的師就是最懂的人，企業(yè)里面誰(shuí)懂誰(shuí)為師。

企業(yè)的祖是誰(shuí)？元老，創(chuàng)業(yè)元老，公司發(fā)起人。哪怕十年前咱們公司創(chuàng)業(yè)的一個(gè)文員那也是你得祖先。他能量不大，能力不高，但是他就是元老，就是你得祖先，你無(wú)法否定。一個(gè)經(jīng)理中途叛變了，但是他也是你得祖先。他能量不大，能力不高，但是他就是元老，就是你的祖先，你無(wú)法否定。一個(gè)經(jīng)理中途叛變了，但是他也是你的祖先。

這是企業(yè)的天，企業(yè)的師，企業(yè)的祖先，具體怎么使用？怎么用這種獻(xiàn)祭的方式把精神直接滲入？我們?cè)谔珡R的地方皇上獻(xiàn)祭天地，今天我們?cè)诠纠锩?，我們的天是顧客。公司怎么裝修，要跟天對(duì)接。天道里面要拜我們的天，顧客。在什么地方拜也就決定了我們和顧客對(duì)接的是什么，是老板坐豪華沙發(fā)還是給天坐。凡是天出現(xiàn)的地方我們要投資大，天不在的地方我們要投資小。而現(xiàn)實(shí)正好相反，老板坐一個(gè)豪華老板椅，顧客來(lái)了坐一個(gè)小板凳。

師道是拜誰(shuí)？拜師，師是懂的人。如果老板按照這個(gè)思維來(lái)，我們國(guó)家生生不息五千年不倒就是我們按照師道，按照誰(shuí)懂誰(shuí)為師。在什么地方？要在公司里拿出來(lái)這樣一個(gè)辦公場(chǎng)所，環(huán)境或者道場(chǎng)，這種投資連想都不用想，貸款都要把它建立起來(lái)，名師館，雕塑林。有條件的你們要在辦公室里拿出一個(gè)房間專(zhuān)門(mén)陳列，展示你們公司最優(yōu)秀的人。孝道拜的是誰(shuí)？拜祖，元老。在家里有祖龕的請(qǐng)舉手。有些人有祖龕，但是他在家里跪拜祖先，在企業(yè)上就不會(huì)。這就是問(wèn)題。拜祖，我們家的祖先是我們的爺爺或者是爺爺?shù)陌职?。企業(yè)的祖先就是咱們的元老。

這三條就是我們國(guó)家獻(xiàn)祭的方式，具體使用在企業(yè)上。具體有什么殺傷力？天道決定企業(yè)能不能長(zhǎng)久。凡是拜顧客的企業(yè)肯定會(huì)長(zhǎng)久。不拜天的企業(yè)就無(wú)法長(zhǎng)久。或者很多人想成為品牌的就很快會(huì)煙消云散。企業(yè)如何長(zhǎng)久？企業(yè)為什么達(dá)不到一千年？背后的精神世界就是宗教拜天，國(guó)家拜天而企業(yè)沒(méi)有拜天最后就消失了。

什么決定企業(yè)發(fā)展？師道決定企業(yè)發(fā)展。企業(yè)向發(fā)展就必須遵循師道。師道是懂者為師，不跟年齡，職位相關(guān)。按照這個(gè)思想你的企業(yè)會(huì)煥發(fā)無(wú)窮的力量。什么決定企業(yè)的穩(wěn)定？孝道決定企業(yè)穩(wěn)定。企業(yè)穩(wěn)不穩(wěn)就看這家孝道怎么樣。企業(yè)摁釘就看對(duì)過(guò)去元老的以及對(duì)即將成為元老的態(tài)度。

為什么會(huì)產(chǎn)生精神力量，為什么會(huì)使精神力量滲透？拜的三大核心力量。

定其心，凡是員工在公司有感覺(jué)他就是心定，而員工心定只有一個(gè)核心就是拜。

生其心創(chuàng)造創(chuàng)意的，一個(gè)員工在一家公司有創(chuàng)造力，就是他心被定，被降服了。降服定才能生起來(lái)，這就是靠獻(xiàn)祭的過(guò)程。在拜的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生這樣的力量。

經(jīng)過(guò)天道、師道，這樣拜的過(guò)程當(dāng)中原來(lái)有精神會(huì)滲透，沒(méi)有精神也會(huì)升起精神，通過(guò)這些活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生什么結(jié)果？通過(guò)獻(xiàn)祭會(huì)生出新的精神。什么樣的精神，通過(guò)什么體現(xiàn)？通過(guò)獻(xiàn)祭會(huì)出現(xiàn)一種結(jié)果：

第一，當(dāng)他拜別人會(huì)產(chǎn)生力量，被拜的人也會(huì)產(chǎn)生力量，彼此升發(fā)精神世界。每次宗教智慧總有老板問(wèn)我拜佛有效嗎？我說(shuō)不是拜佛，拜什么都有效。

經(jīng)過(guò)持續(xù)拜會(huì)產(chǎn)生一個(gè)結(jié)果，被拜的人有力量，拜的人也有力量，救與獲救。公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)怎么能形成？只有一條途徑能建立團(tuán)隊(duì)。為什么全世界投資公司都最關(guān)心團(tuán)隊(duì)掙錢(qián)？核心團(tuán)隊(duì)必須來(lái)自于獲救，沒(méi)有經(jīng)過(guò)獲救的人無(wú)法實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)。

與眾生同體，通過(guò)拜，通過(guò)獻(xiàn)祭這個(gè)過(guò)程最后會(huì)實(shí)現(xiàn)眾生同體。老板怎么能成功？能成事業(yè)的老板就具備一個(gè)核心點(diǎn)，非常體會(huì)別人的感受。

要成事業(yè)就跟要跟眾生成為一體。當(dāng)你跟團(tuán)隊(duì)人一體才能產(chǎn)生合力。凡是懂點(diǎn)物理學(xué)的人都明白只有合力才能產(chǎn)生力量。大的老板，大的企業(yè)家都在經(jīng)營(yíng)合力，就是在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)。所以當(dāng)你跟團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人在一起才能產(chǎn)生合力，合力才能產(chǎn)生殺傷力。這就是獻(xiàn)祭通過(guò)精深不斷滲透產(chǎn)生合力，產(chǎn)生殺傷力。

什么力量能讓這些人形成合力？就是大家在一個(gè)場(chǎng)里面只要進(jìn)入那個(gè)場(chǎng)他會(huì)變成一體。大的老板會(huì)造場(chǎng)，通過(guò)場(chǎng)對(duì)人進(jìn)行震懾，用場(chǎng)進(jìn)行震懾還是一個(gè)降服的過(guò)程，當(dāng)精神不斷加深的時(shí)候，老板不斷加深，場(chǎng)不斷裂變，最后老板會(huì)親自帶領(lǐng)全隊(duì)獻(xiàn)祭。最后結(jié)果會(huì)變成什么？老板就會(huì)成神。我講道這兒你就會(huì)觸摸到一個(gè)更高點(diǎn)，老板要成為神不是修煉，老板要想提高境界就帶領(lǐng)一群人去拜別的事物。

你拜過(guò)去眾生就會(huì)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)下眾生，拜當(dāng)下眾生就會(huì)領(lǐng)導(dǎo)未來(lái)眾生。這就是想成大業(yè)者他們即使沒(méi)有表達(dá)在他們心中流露出來(lái)的能量，他們的做法就是這樣做。大企業(yè)家比較謙卑，大企業(yè)家教你感受宇宙蒼生。其實(shí)他沒(méi)這樣說(shuō)，張瑞敏說(shuō)謙虛，柳傳志說(shuō)謙虛，王石謙虛，王石去爬山就是拜山的過(guò)程。你想駕馭員工，管理員工，這些是屬于過(guò)去十年的學(xué)問(wèn)，這些學(xué)問(wèn)在未來(lái)都用不上了，未來(lái)主要進(jìn)入精神世界。

第二篇：生發(fā)智慧

我們先深深呼吸一口氣，再次深呼吸一口氣，把浮躁的心情稍微平靜一下。在昨天，我從前方、后方、左方、右方、在不同的角度，我稍微看了一下，我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人學(xué)習(xí)狀態(tài)有些疲憊、有些累。我先說(shuō)一個(gè)參照標(biāo)準(zhǔn)，凡是你學(xué)習(xí)過(guò)程中覺(jué)得很累、很疲憊、很沉重，或是壓力很大，那就代表學(xué)習(xí)過(guò)程本身就是錯(cuò)誤。

昨天吃飯的時(shí)候有一個(gè)人請(qǐng)教我一個(gè)事情，她說(shuō)“劉老師我在你們?cè)荷峡吹揭粋€(gè)事，你們有一個(gè)課程叫做我應(yīng)為王少年領(lǐng)袖訓(xùn)練班，你的訓(xùn)練班跟別的班有什么差別？人家老師講如何把孩子培養(yǎng)成研究生、博士生，你們培訓(xùn)班的核心點(diǎn)是什么？”我說(shuō)“我應(yīng)為王潛能少年領(lǐng)袖訓(xùn)練班就是教家長(zhǎng)如何使用、如何使用研究生?！比缓笏謫?wèn)我一件事情，說(shuō)“我讓孩子聽(tīng)我話，孩子不太愿意聽(tīng)話，你說(shuō)我怎么辦？”我說(shuō)“今天你是什么職位？從事什么行業(yè)？”她說(shuō)“我老公是做事業(yè)，我剛剛下崗了?！蔽艺f(shuō)你的孩子聽(tīng)好，如果一個(gè)下崗職工讓孩子聽(tīng)他的話，那你直接把孩子不是培養(yǎng)成下崗人員了么？所以現(xiàn)場(chǎng)是家長(zhǎng)、有小孩的請(qǐng)舉手，好，請(qǐng)放下。從今天開(kāi)始，此刻開(kāi)始，回家再不能輕易讓孩子聽(tīng)你的話，也就是你們假如做企業(yè)成為個(gè)體戶，或是一個(gè)小企業(yè)，你讓孩子聽(tīng)你話，你會(huì)直接把他培養(yǎng)成你。后來(lái)她問(wèn)我“那聽(tīng)誰(shuí)的話、聽(tīng)誰(shuí)的思想呢？難道聽(tīng)你的話么？”我說(shuō)也不是聽(tīng)我的話，我說(shuō)要聽(tīng)宇宙思想，用宇宙智慧來(lái)教育孩子。他說(shuō)什么叫宇宙智慧？我說(shuō)等一下我就講了。

那什么叫宇宙智慧？你要倒過(guò)來(lái)看一看，人類(lèi)有史以來(lái)最偉大成就的人他們具備什么特質(zhì)？然后咱們從小就培養(yǎng)孩子這個(gè)特質(zhì)，不用家長(zhǎng)思想，不要再用你的思想來(lái)判斷孩子說(shuō)該教孩子什么。你教的肯定有限，你教的肯定設(shè)限。要用宇宙十項(xiàng)的智慧來(lái)教他。

那什么叫宇宙十項(xiàng)智慧？事實(shí)上人類(lèi)所有成大業(yè)者，寫(xiě)兩個(gè)字“幻想”，所有成大業(yè)者他們都是一個(gè)幻想家。所以家長(zhǎng)必須教孩子第一條：讓他勇敢、大膽無(wú)限制、不設(shè)限、沒(méi)有局限的幻想，幻想越離譜越好。所有成功者他們都是極度、超級(jí)幻想家、夢(mèng)想家。這句話同意的請(qǐng)掌聲告訴我。所以最可怕、最可怕的是把孩子的幻想、夢(mèng)想壓抑掉，壓抑到?jīng)]有。所以在我的課堂上我們會(huì)拼命激發(fā)你孩子偉大的夢(mèng)想。我在沈陽(yáng)教了一個(gè)14 歲小女孩叫豆豆，她跟我學(xué)兩年之后，有一次我回訪看一下，她來(lái)聽(tīng)我課程，她在自己家的墻上，有這個(gè)表格，她上面寫(xiě)了一個(gè)董事局主席，下面有經(jīng)理、總裁所有工作人員，下面是所有員工。她把她班級(jí)48 個(gè)人已經(jīng)按公司排布，她把她自己假象為董事局主席，初中二年級(jí)才14 歲。我還教另外一個(gè)人，也是大連的姓張，原來(lái)不太敢說(shuō)話，但是訓(xùn)練完之后，回去直接找班主任談判他要成為班長(zhǎng)，成為領(lǐng)袖，成為領(lǐng)導(dǎo)人。最后學(xué)習(xí)從中等立刻變成第二名、第一名，然后成為班長(zhǎng)、學(xué)生會(huì)主席，一路成為學(xué)校的領(lǐng)袖。所以我在課堂上會(huì)激發(fā)你們孩子必須有絕對(duì)的幻想、絕對(duì)的夢(mèng)想。所以我們上次在狼牙山訓(xùn)練完之后，每個(gè)小男孩講他未來(lái)要成為世界富翁，小女孩學(xué)完之后更加有智慧，她說(shuō)我直接成為首富的太太就可以了。也就是從小必須教孩子學(xué)會(huì)這些。那談到這里就出了一個(gè)問(wèn)題。我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，大多數(shù)人學(xué)錯(cuò)一個(gè)東西在哪呢？也就是人生有三大風(fēng)險(xiǎn)：一個(gè)死學(xué)，第三大風(fēng)險(xiǎn)就是跟錯(cuò)人，第二大風(fēng)險(xiǎn)就是找錯(cuò)伴侶。如果一個(gè)女士找錯(cuò)男士，那此生休矣；如果一個(gè)男士找錯(cuò)女士，那他們家三代都廢了，因?yàn)槟慵液蟠际沁@個(gè)女人來(lái)生。但人生最大風(fēng)險(xiǎn)就在于一句話，把這句話寫(xiě)上：人生最大的風(fēng)險(xiǎn)在于學(xué)錯(cuò)東西。這是最大風(fēng)險(xiǎn)。所以現(xiàn)場(chǎng)3000 多人有差別，有人做到105 億，有人做到1500 萬(wàn)，差別在什么地方？差別最大就在于頭腦里裝的東西不一樣，也就是學(xué)的東西不一樣，這也是人生最大最大風(fēng)險(xiǎn)！但是有一個(gè)比這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)更大，就是人生有一個(gè)死學(xué)。什么叫死學(xué)？比學(xué)錯(cuò)東西還可怕，就是錯(cuò)誤學(xué)東西。什么叫錯(cuò)誤學(xué)東西呢？我馬上分享，你就會(huì)知道這件事情。前兩天我在少林寺開(kāi)我們的宗教智慧，開(kāi)之前我去見(jiàn)少林寺方丈釋永信（音譯）先生，他一看我這年齡、一看我的狀態(tài)，他說(shuō)是你講課么？我說(shuō)是我講課。他說(shuō)你將宗教智慧？他就比較懷疑，他說(shuō)我又不是出家人，看我的年齡、看我的狀態(tài)，他說(shuō)那你的導(dǎo)師是誰(shuí)？你的師傅是誰(shuí)？在過(guò)去10 年時(shí)間里有N 個(gè)人、N 種場(chǎng)合問(wèn)我這件事說(shuō)我的師傅是誰(shuí)，后來(lái)他問(wèn)我?guī)煾凳钦l(shuí)，我就直接一句話，我說(shuō)我的師傅是紅塵，他說(shuō)我沒(méi)聽(tīng)過(guò)紅

塵法師??？各位你們聽(tīng)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)紅塵？有聽(tīng)過(guò)紅塵法師的請(qǐng)舉手。紅塵在哪？紅塵就在當(dāng)下。有一次，6 年前我給48 個(gè)局長(zhǎng)上課，一個(gè)宣傳部長(zhǎng)找我給48 個(gè)局長(zhǎng)上課，后來(lái)我還沒(méi)講，那個(gè)局長(zhǎng)就問(wèn)我：“你在哪畢業(yè)？學(xué)什么？”六年前，也就是還不到30 歲的時(shí)候，后來(lái)我說(shuō)我在紅塵畢業(yè)，我的師傅老師就是紅塵。今年8 月份我?guī)ьI(lǐng)一些企業(yè)家去韓國(guó)考察，跟韓國(guó)商務(wù)會(huì)長(zhǎng)，我們見(jiàn)面聊天，原計(jì)劃10 分鐘，后來(lái)聊完之后

3個(gè)小時(shí)停不下來(lái)。后來(lái)他問(wèn)一件事說(shuō)你到底從事什么行業(yè)？你在那里畢業(yè)？我說(shuō)我是紅塵畢業(yè)，我的說(shuō)師傅是？大聲告訴我是那哪里？紅塵。所以人生就兩個(gè)問(wèn)題，第一個(gè)跟誰(shuí)學(xué)？第二個(gè)怎么學(xué)？任何人有差別，只要人和人有差別就差別在兩個(gè)事情。再重申一遍：第一個(gè)是跟誰(shuí)學(xué)？第二個(gè)是怎么學(xué)？學(xué)錯(cuò)東西不可怕，最可怕的是錯(cuò)誤學(xué)東西。后來(lái)我在一個(gè)地方，有一個(gè)作家，中國(guó)比較頂尖的作家，姓張，也是西部影視城老板。聽(tīng)完課他問(wèn)我你的師傅是誰(shuí)？正好他座位上有一篇文章是金庸寫(xiě)的。他說(shuō)我一個(gè)特好的朋友叫金庸，說(shuō)我跟金庸是一個(gè)師傅。他說(shuō)你跟金庸是一個(gè)師傅？他說(shuō)金庸的師傅是誰(shuí)？我跟他10 年朋友不知道他師傅是誰(shuí)。我說(shuō)既然你跟金庸是十年朋友，你知道不知道金庸成為金庸最關(guān)鍵的原因是什么？后來(lái)他突然間答不出來(lái)。后來(lái)我跟他分享幾句：第一個(gè)，金庸開(kāi)始以孔子為師學(xué)儒家思想，金庸寫(xiě)出《射雕英雄傳》，也就是在儒家思想里俠客為最大，所以金庸以俠、大俠為主導(dǎo)，寫(xiě)出《射雕英雄傳》。后來(lái)金庸到中年發(fā)現(xiàn)，俠客根本解決不了問(wèn)題，他開(kāi)始學(xué)道德經(jīng)，以老子為師，寫(xiě)出來(lái)的是《笑傲江湖》，發(fā)現(xiàn)道大于俠。后來(lái)金庸在中晚年后期發(fā)現(xiàn)，道也解決不了問(wèn)題，后來(lái)他參悟佛法，參悟八年寫(xiě)出《天龍八部》。后來(lái)最終是什么使金庸登峰造極成為封筆之作？后來(lái)金庸發(fā)現(xiàn)佛法也是有限，任何法、任何經(jīng)都是總結(jié)了當(dāng)下紅塵，他發(fā)現(xiàn)真正智慧在哪？真正大智慧不在任何經(jīng)書(shū)不在任何經(jīng)典。你們猜在哪？?jī)蓚€(gè)字，大聲點(diǎn)，沒(méi)錯(cuò)，就是紅塵。金庸立刻開(kāi)始參悟紅塵，跟紅塵學(xué)習(xí)，當(dāng)金庸深入紅塵之后，他寫(xiě)出他的巔峰之作，也就是《鹿鼎記》。所以金庸現(xiàn)在到晚年開(kāi)始修改他的前期作品，再以紅塵智慧。所以今天一個(gè)老板必須要學(xué)會(huì)跟紅塵學(xué)習(xí)。在中國(guó)最會(huì)累計(jì)財(cái)富的兩種人：一個(gè)是廣東人，一個(gè)是浙江溫州人，我是幾個(gè)溫州商會(huì)培訓(xùn)顧問(wèn)。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，最會(huì)累計(jì)財(cái)富的人他們不是跟某本書(shū)、某個(gè)老師，但他們一定跟“紅塵”來(lái)學(xué)習(xí)。這就是我們的老師。那如何學(xué)、學(xué)什么、跟老師學(xué)的是什么、具體在哪呢？也就是給紅塵施主掌聲鼓勵(lì)一下。也就是具體跟老師、跟紅塵怎么學(xué)、如何參領(lǐng)悟。

有一次我在影響智慧現(xiàn)場(chǎng)，我在廈門(mén)上課，有個(gè)老板做機(jī)械工程，他說(shuō)我連續(xù)三年企業(yè)一直徘徊在2 個(gè)億，一直沒(méi)有突破。我說(shuō)你就是沒(méi)學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。他說(shuō)什么叫學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)？我再重申一件事情，什么是會(huì)學(xué)習(xí)呢？一種學(xué)習(xí)是往心里、往思想、往大腦里裝東西，真正的學(xué)習(xí)境界是通過(guò)別人講，從你心靈從深處往外長(zhǎng)出東西。今天我講45 分鐘，你什么都沒(méi)記住不要緊，你就把這兩個(gè)圖畫(huà)上，以后在任何場(chǎng)合看書(shū)，包括開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)，你記住一件事情，你就看千萬(wàn)不要拼命去學(xué)習(xí)是非常放松、非常自如，學(xué)習(xí)不能讓心里非常緊張。自古成大業(yè)者所以一流人物絕對(duì)是天生、絕對(duì)是自我創(chuàng)作，也就是一流人物絕對(duì)是自我生發(fā)。今天你跟老子學(xué)，那老子跟誰(shuí)學(xué)呢？老子很顯然跟宇宙學(xué)習(xí)，道法自然，老子從心中生發(fā)出道德經(jīng)，所以學(xué)道德經(jīng)。我跟翟老師是十年的朋友，我們n 次在一起喝酒、聊天探討，我們也在講一件事情，老板學(xué)道德經(jīng)，那是必須要學(xué)習(xí)，但是通過(guò)學(xué)道德經(jīng)要學(xué)會(huì)老子是如何生發(fā)出道德經(jīng)的。這句話能聽(tīng)明白掌聲告訴我。學(xué)孔子，跟孔子學(xué)會(huì)孔子思想，更重要的是學(xué)習(xí)孔子怎么成為孔子。學(xué)易經(jīng)，有一次在澳大利亞我開(kāi)三項(xiàng)課程，有幾個(gè)老板跟我學(xué)習(xí)，他說(shuō)我學(xué)三年易經(jīng)沒(méi)學(xué)明白，你怎么能在三分鐘讓我突然間明白什么是易經(jīng)呢？我敢保證任何人，即使再笨的人，我有辦法讓你在30 分鐘之內(nèi)把易經(jīng)學(xué)到你可以使用，也就是不是學(xué)易經(jīng)的64 卦，是學(xué)易經(jīng)怎么生發(fā)，學(xué)智慧是怎么生發(fā)出來(lái)的。偉大人物，我們說(shuō)比爾蓋茨也好，講李白也好，任何成就偉大事業(yè)的人，他們是自己在心里生發(fā)出宇宙十項(xiàng)，然后把宇宙十項(xiàng)幻化成萬(wàn)權(quán)法，然后后來(lái)很多人跟他學(xué)萬(wàn)權(quán)法，那為什么后來(lái)很多人很多老板都愿

意直接跟別人學(xué)方法，因?yàn)閷W(xué)方法比較簡(jiǎn)單，不用自己思考，不用自我生發(fā)，自我深發(fā)沒(méi)地方可抓，比較難。聽(tīng)明白了深呼吸一下。所以要跟別人學(xué)，直接把別人方法記住、直接復(fù)制，可以暫時(shí)有效一點(diǎn)，最可怕對(duì)老板來(lái)說(shuō)，老板學(xué)習(xí)最大的悲哀是什么？最大悲哀就是他今天跟人學(xué)三個(gè)方法，他投資兩萬(wàn)元，然后他直接賺20 萬(wàn)，然后他說(shuō)太值了。我現(xiàn)在告訴你這個(gè)思想本身就是個(gè)體戶、做買(mǎi)賣(mài)的思想。老板要學(xué)什么？老板要學(xué)的是通過(guò)跟別人學(xué)習(xí)，假如今天我們跟張志成老師學(xué)習(xí)，今天跟劉景斕老師講，講完之后通過(guò)劉景斕老師講是引發(fā)出、生發(fā)出你心里更多的智慧。老板通過(guò)三年學(xué)習(xí)學(xué)到自我解放，同時(shí)三年不是把很多老師的知識(shí)學(xué)會(huì)。昨天我們中午吃飯遇到兩個(gè)學(xué)員，他說(shuō)我學(xué)了三年，這個(gè)會(huì)場(chǎng)我都來(lái)了四年了，很多老師我都學(xué)完了，我還學(xué)什么？我說(shuō)四年你都還沒(méi)學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，他說(shuō)什么是學(xué)習(xí)？我說(shuō)老板是通過(guò)三年、四年、五年的學(xué)習(xí)把自己學(xué)到可以自己創(chuàng)造知識(shí)，創(chuàng)造萬(wàn)千法相，你能找到金剛經(jīng)的核心點(diǎn)是什么？前兩天我在沈陽(yáng)學(xué)講課，有兩個(gè)人跟我探討金剛經(jīng)的問(wèn)題，事實(shí)上你不是把金剛經(jīng)背下來(lái)。我有一個(gè)學(xué)員叫張建輝（音譯），在哪呢？偉大的黨委書(shū)記，又來(lái)學(xué)習(xí)？說(shuō)每天背108 遍心經(jīng)，我說(shuō)你不是背心經(jīng)，你要跟我學(xué)心經(jīng)怎么寫(xiě)出來(lái)的，怎么叫心無(wú)掛礙？最后到什么程度？是學(xué)這些。所以今天我留個(gè)作業(yè)，老板以后花三年時(shí)間，跟任何老師都不要學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的法相，然后引出你心中智慧。這三天怎么過(guò)，你要判斷臺(tái)上的老師講的課，如果他們是跟別人學(xué)的，你就學(xué)他的知識(shí)點(diǎn)；如果臺(tái)上老師是自己生發(fā)出來(lái)，假如今天一個(gè)老師，假如余老師講課是自己生發(fā)出來(lái)的東西，你一邊聽(tīng)余老師講課內(nèi)容，更關(guān)鍵的是跟余老師學(xué)他是怎么悟出來(lái)的東西，也就是跟老師學(xué)會(huì)老師的悟性。這句話聽(tīng)明白掌聲告訴我。所以頭一天有一個(gè)人聽(tīng)懂了，他說(shuō)唐駿老師講的太到位了。沒(méi)錯(cuò)，唐駿在五年前我問(wèn)他一件事情，唐駿用佛家講，他就是很早學(xué)會(huì)了通靈。老板要學(xué)會(huì)讓自己變得通靈，所以你看唐駿可以預(yù)測(cè)很多事情，他不是學(xué)來(lái)的，他是今天學(xué)會(huì)了自心中生發(fā)出一種悟性。那具體怎么講？所以有一次在營(yíng)銷(xiāo)智慧現(xiàn)場(chǎng)，一個(gè)老板問(wèn)我，他說(shuō)一直徘徊在2個(gè)億，我說(shuō)你敬不敬業(yè)？他說(shuō)我非常敬業(yè)啊，他說(shuō)我機(jī)器一放，我立刻知道這個(gè)機(jī)器里有沒(méi)有故障，有沒(méi)有問(wèn)題。我說(shuō)這就是你3 年、5 年一直突破不了2 個(gè)億的原因。他說(shuō)這不是最大優(yōu)點(diǎn)么？我說(shuō)在別人看來(lái)是優(yōu)點(diǎn)，在我看來(lái)是天大的缺點(diǎn)。他一聽(tīng)嚇一跳。我知道現(xiàn)場(chǎng)三千人有很多人都很敬業(yè)，都很在經(jīng)營(yíng)你們的事業(yè)，現(xiàn)在我馬上告訴你，你們的差別在哪，寫(xiě)上這句話：小老板經(jīng)營(yíng)事，大老板經(jīng)營(yíng)人。所以在座所有3500 人，如果你還沒(méi)有開(kāi)始到經(jīng)營(yíng)人的界面，我現(xiàn)在告訴你，你在事業(yè)上還沒(méi)有開(kāi)始，在人生上還沒(méi)有開(kāi)始。什么時(shí)候開(kāi)始經(jīng)營(yíng)人？那就代表你的事業(yè)開(kāi)始真正的飛翔。他一聽(tīng)就聽(tīng)不懂，他說(shuō)什么叫經(jīng)營(yíng)人呢？聽(tīng)好啊，我說(shuō)你把15 個(gè)零件放在一起，我和你不一樣，是我能把15 個(gè)人放在一起組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)在我請(qǐng)教所有老板一件事情，把15 個(gè)零件放在一起組裝一個(gè)機(jī)器這件事情是事業(yè)？還是把15 個(gè)人組在一起組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)這件事情是事業(yè)？是前者還是后者？很顯然是后者。所以現(xiàn)場(chǎng)3000 人，咱們都做一個(gè)行業(yè)、一個(gè)事業(yè)，以后不要再講你的產(chǎn)業(yè)、事業(yè)，所以我們齊總他的事業(yè)是直接經(jīng)營(yíng)9 萬(wàn)個(gè)人。所以你是生產(chǎn)化妝品、我們生產(chǎn)音響麥克風(fēng)，你3 千員工，我3 千員工，現(xiàn)在我領(lǐng)導(dǎo)3500 人，你領(lǐng)導(dǎo)3500 人，你們的化妝品和我的麥克風(fēng)都是媒介，產(chǎn)品是媒介，用媒介把

3千人組合在一起，所以你和我一樣都是經(jīng)營(yíng)人。這句話聽(tīng)明白舉手，深呼吸一下。表示什么？對(duì)深呼吸表示懺悔。在過(guò)去這么多年，學(xué)了五年，學(xué)了十年，還停留在事上，還停留在體制上，必須今天開(kāi)始調(diào)整方向，開(kāi)始經(jīng)營(yíng)人。當(dāng)你開(kāi)始學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)人，那你就開(kāi)始真正的入門(mén)；還沒(méi)有開(kāi)始就沒(méi)有真正的入門(mén)。所以企業(yè)稍微大一點(diǎn)都是政治，所以老板不學(xué)政治根本就不可能經(jīng)營(yíng)人。那政治家經(jīng)營(yíng)什么？政治家沒(méi)有經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，政治家經(jīng)營(yíng)人，所以老板今天開(kāi)始提前學(xué)習(xí)怎么經(jīng)營(yíng)人。你經(jīng)營(yíng)人都不了解人怎么經(jīng)營(yíng)呢？所以在過(guò)去10 年時(shí)間，15 年時(shí)間，我訓(xùn)練365 個(gè)行業(yè)，我之所以訓(xùn)練所有這些行業(yè)不是我了解這些行業(yè)，一件事：我就是了解人在想什么。我訓(xùn)練七、八個(gè)省賣(mài)汽車(chē)第一名，全中國(guó)所有保險(xiǎn)公司、大的直銷(xiāo)告公

司他們直銷(xiāo)第一名，絕大部分是我的學(xué)生。中國(guó)有17、18 個(gè)省白酒行業(yè)第一名也都是我的學(xué)生，之所以培養(yǎng)出他們來(lái)，就是默契就是團(tuán)我不了解那些行業(yè)，但是我了解具體，我知道讓35 個(gè)人在一起，我知道21 個(gè)人在一起必須養(yǎng)一個(gè)好玩兒的人，也就是當(dāng)老板學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)人、運(yùn)營(yíng)人的時(shí)候，所以企業(yè)最值錢(qián)的一個(gè)是產(chǎn)業(yè)，一個(gè)是團(tuán)隊(duì)，就是老板必須要學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)這件事情，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)就像黃宏和趙本山一樣，黃宏很有文化，演得很好，但黃宏身邊沒(méi)有團(tuán)隊(duì)，趙本山高于黃宏就是因?yàn)橼w本山身邊有團(tuán)隊(duì)，他能經(jīng)營(yíng)出人。我這樣說(shuō)就聽(tīng)明白了，再次深呼吸一口氣，深呼吸讓你心靜。后來(lái)他說(shuō)經(jīng)營(yíng)人，具體經(jīng)營(yíng)什么呢？經(jīng)營(yíng)人就兩件事，人和人有差別，動(dòng)力和阻力，所以老板不管訓(xùn)練什么，必須增加員工動(dòng)力，只要你們公司任何改革和調(diào)整沒(méi)有增加員工動(dòng)力、你所有體制、所有機(jī)制、所有管理制度、管理流程都是蒼白的，必須從根本上解決問(wèn)題，也就是讓員工有動(dòng)力，增加動(dòng)力就三件事：食、性、愛(ài)，任何人有差別，我們明天還想活下去就為這三件事情。食就是衣食住行，老板要激發(fā)每個(gè)員工擴(kuò)大內(nèi)需，讓他開(kāi)始吃好穿好、買(mǎi)好房、買(mǎi)好車(chē)。員工是先愛(ài)自己還是先愛(ài)團(tuán)隊(duì)？員工是先愛(ài)自己還是先愛(ài)公司？一個(gè)男員工是先愛(ài)自己還是先愛(ài)女朋友？先愛(ài)女朋友還是先愛(ài)父母親？所以要員工增加食的力量，讓他想過(guò)好生活，老板就做好這一件事，不用太多改咱們的激勵(lì)體制，只要他想。我說(shuō)性是性能量：生命力，所以所有成功事業(yè)者都是生命力旺盛，而生命力旺盛具體表現(xiàn)就是性能量比較大，也是一個(gè)花性，一個(gè)食物的種子，這個(gè)花長(zhǎng)的比較好。第三個(gè)就是愛(ài)，所以老板經(jīng)營(yíng)人就經(jīng)營(yíng)這三件事！愛(ài)自己、愛(ài)家庭、愛(ài)家族、愛(ài)公司團(tuán)隊(duì)、愛(ài)城市社區(qū)、愛(ài)國(guó)家民族、愛(ài)人類(lèi)、愛(ài)生命萬(wàn)物。所以八大愛(ài)決定人的差別，愛(ài)的力量比較小，動(dòng)力比較小，所以老板選人，選人怎么選？必須選動(dòng)力大，他有動(dòng)力就會(huì)生生不息。然后是阻力，阻力就兩條：一個(gè)是恐懼，第二個(gè)是惰性，人和人有差別就差別在這七個(gè)字上，所以咱們學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)人，在這七個(gè)點(diǎn)上開(kāi)始切入，在這七個(gè)點(diǎn)上開(kāi)始入手，然后你會(huì)萬(wàn)變不離其宗，真正抓住核心，恐懼有多大影響，所以老板要做一件事，化解員工心里的恐懼，不是教員工方法，在過(guò)去15 年，我很少訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)員工方法和技巧，我就直接教他們化解心中的恐懼。當(dāng)你把心中的恐懼化解之后，他自然就會(huì)往前走?？謶钟卸啻笥绊?，我先說(shuō)一句話：以后有緣分，我在我課堂上進(jìn)一步深入交流。一個(gè)男人所有的不幸就是因?yàn)樾闹杏锌謶?，一個(gè)恐懼大的人事業(yè)不行、伴侶不行、人際關(guān)系不行、體能也不行，一個(gè)人體能不行也就是一個(gè)心中有恐懼不敢面對(duì)運(yùn)動(dòng)，所以我講經(jīng)營(yíng)這些。后來(lái)有老板問(wèn)我，在我課堂現(xiàn)場(chǎng)，他說(shuō)我經(jīng)營(yíng)員工動(dòng)力和阻力，但有些員工有動(dòng)力很大，但真的很難駕馭，你說(shuō)我怎么開(kāi)除他？這就引出一個(gè)在經(jīng)營(yíng)企業(yè)上天大的笑話，在過(guò)去10 年時(shí)間我發(fā)現(xiàn)在中國(guó)無(wú)數(shù)企業(yè)、無(wú)數(shù)老板有一個(gè)致命的問(wèn)題。一個(gè)員工駕馭不了他就把員工開(kāi)除了，這件事的結(jié)局是老板成功的學(xué)會(huì)了開(kāi)除人，老板記住當(dāng)一個(gè)人很難駕馭，你不能開(kāi)除他，要拿他練，學(xué)會(huì)駕馭這種人，這句話聽(tīng)明白舉手。所以輕易開(kāi)除人，那是無(wú)能的表現(xiàn)，所以今天我告訴你一件事，他說(shuō)小人怎么駕馭，怎么領(lǐng)導(dǎo)？所以今天告訴你做起來(lái)真正的核心點(diǎn)在哪？寫(xiě)這句話：成功之道不在于誰(shuí)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)君子，在于誰(shuí)會(huì)駕馭小人，你會(huì)領(lǐng)導(dǎo)3 千君子，我也會(huì)領(lǐng)導(dǎo)3 千君子，你駕馭不了200 小人，我能駕馭200 小人，最后我會(huì)戰(zhàn)勝你。所以不管宗教之道還是政治之道，老板要練的在這里，君子根本不需要管理，管理他什么？因?yàn)樗麜?huì)自我，他有尊嚴(yán)，他自己知道。所以從今天開(kāi)始要花很大精力要學(xué)這些，如何駕馭身邊那些有本事的小人，像武則天一樣成為一代女皇，武則天選人都從死刑犯里選，武則天說(shuō)一個(gè)人連死刑都不敢犯，他能成就大業(yè)么？所以她成為一代女皇。這個(gè)康熙成為千古一帝也是因?yàn)檫@個(gè)。李世民也是靠這個(gè)策略和思想，所以今天一個(gè)老板不懂得這個(gè)核心點(diǎn)，你很難成大業(yè)

待續(xù)....接弦外之音

（二）

第三篇：《如何生發(fā)智慧》 全文

劉一秒《如何生發(fā)智慧》整理筆記

思八達(dá)國(guó)際教育集團(tuán)劉一秒主題演講

2008年12月30日，“第九屆味之都學(xué)習(xí)型中國(guó)-世紀(jì)成功論壇”在北京九華山莊隆重召開(kāi)。有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家代表、品牌專(zhuān)家、國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)師、新聞媒體和來(lái)自全國(guó)各地的熱愛(ài)學(xué)習(xí)的優(yōu)秀人士等3500余人出席了這個(gè)一年一度的跨年學(xué)習(xí)盛會(huì)。圖為思八達(dá)國(guó)際教育訓(xùn)練集團(tuán)董事局主席、智慧思想的大傳播者劉一秒主題演講：《弦外之音——如何生發(fā)智慧》。

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劉一秒：OK，我們先深深呼吸一口氣，再次深呼吸一口氣，把浮躁的心稍微平靜一下，在昨天我從前方、后方、左方、右方，在不同的角度，我稍微看了一下，我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人學(xué)習(xí)狀態(tài)有些疲憊、有些累，我先說(shuō)一個(gè)參照標(biāo)準(zhǔn)，凡是你學(xué)習(xí)過(guò)程中覺(jué)得很累、很疲憊、很沉重，或是壓力挺大，那就代表學(xué)習(xí)過(guò)程本身就是錯(cuò)誤。

昨天吃飯的時(shí)候有一個(gè)人請(qǐng)教我一個(gè)事情，他說(shuō)劉老師我在你們?cè)荷峡吹揭粋€(gè)事，你們有一個(gè)課程叫做我應(yīng)為王，少年領(lǐng)袖訓(xùn)練班，你的訓(xùn)練班跟別的班有什么差別？人家老師講如何把孩子培養(yǎng)成研究生、博士生，你們培訓(xùn)班核心點(diǎn)是什么？我說(shuō)我應(yīng)為王，潛能少年領(lǐng)袖訓(xùn)練班就是教家長(zhǎng)如何使用博士、如何使用研究生。然后他又問(wèn)我一件事情，他說(shuō)我讓孩子聽(tīng)我話，孩子不太愿意聽(tīng)話，你說(shuō)我怎么辦？我說(shuō)今天你是什么職位？從事什么行業(yè)？他說(shuō)我老公是做事業(yè)，我剛剛要下崗了。我說(shuō)你的孩子聽(tīng)好，如果一個(gè)下崗職工讓孩子聽(tīng)他的話，我說(shuō)那你直接把孩子不是培養(yǎng)成下崗人員了么？所以現(xiàn)場(chǎng)是家長(zhǎng)，有小孩的請(qǐng)舉手。好，請(qǐng)放下，從今天開(kāi)始，此刻開(kāi)始，回家再不能輕易讓孩子聽(tīng)你的話，也就是你們今天假如做企業(yè)成為個(gè)體戶，或是一個(gè)小企業(yè)，你讓孩子聽(tīng)你話，你會(huì)直接把他培養(yǎng)成你。后來(lái)他問(wèn)我那聽(tīng)誰(shuí)的話、聽(tīng)誰(shuí)的思想呢？難道聽(tīng)你的話么？我說(shuō)也不是聽(tīng)我的話，我說(shuō)要聽(tīng)宇宙思想，用宇宙智慧來(lái)教育還孩子。他說(shuō)什么叫宇宙智慧。我說(shuō)等一下我就講了。那什么叫宇宙智慧。你要倒過(guò)來(lái)看一看，人類(lèi)有史以來(lái)最偉大成就人他們具備什么特質(zhì)，然后咱們從小就培養(yǎng)孩子這個(gè)特質(zhì)，不用家長(zhǎng)思想，不要再用你的思想來(lái)判斷說(shuō)該教孩子什么，你教的肯定有限，你教的肯定設(shè)限。要用宇宙十項(xiàng)的智慧來(lái)教他。那什么叫宇宙十項(xiàng)智慧？事實(shí)上人類(lèi)所有成大業(yè)者，寫(xiě)兩個(gè)字“幻想”，所有成大業(yè)者他們都是一個(gè)幻想家，所以家長(zhǎng)必須教孩子第一條，讓他勇敢、大膽無(wú)限制、不設(shè)限，沒(méi)有局限的幻想，幻想越離譜越好。所有成功者他們都是極度、超級(jí)幻想家、夢(mèng)想家，這句話同意的請(qǐng)掌聲告訴我。所以最可怕、最可怕的是把孩子幻想、夢(mèng)想壓抑掉，壓抑沒(méi)有。所以在我的課堂上，我們會(huì)拼命激發(fā)你孩子偉大的夢(mèng)想。我在沈陽(yáng)教了一個(gè)14歲小女孩叫豆豆，他跟我學(xué)兩年之后，有一次我回訪看一下，他來(lái)聽(tīng)我課程，他在他自己家在這個(gè)墻上，有這個(gè)表格，他上面寫(xiě)了一個(gè)董事局主席，下面有經(jīng)理、總裁所有工作人員，下面是所有員工，他把他公司班級(jí)48個(gè)人員已經(jīng)按公司排布，他把他自己假想為董事局主席，初中二年級(jí)才14歲。我還教另外一個(gè)人，也是大連姓張，原來(lái)不太敢說(shuō)話，但是訓(xùn)練完之后，回去直接找班主任談判他要成為班長(zhǎng)，成為領(lǐng)袖、成為領(lǐng)導(dǎo)人，最后學(xué)習(xí)從中等立刻變?yōu)榈谝幻?、第二名，然后成為學(xué)生會(huì)主席、班長(zhǎng)，一路成為學(xué)校的領(lǐng)袖。所以在我課堂上會(huì)激發(fā)你們孩子必須有絕對(duì)的幻想、絕對(duì)的夢(mèng)想。所以我們訓(xùn)練完之后上次在狼牙山，每個(gè)小男孩講他未來(lái)要成為世界首富，小女孩學(xué)完之后更加有智慧，他說(shuō)我直接成為首富的太太就可以了。也就是從小必須教孩子學(xué)會(huì)這些，那談到這里就出了一個(gè)問(wèn)題。我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，大多數(shù)人學(xué)錯(cuò)一個(gè)東西在哪呢？也就是人生有三大風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)死學(xué)，第三大風(fēng)險(xiǎn)就是跟錯(cuò)人，第二大風(fēng)險(xiǎn)就是找錯(cuò)伴侶，如果一個(gè)女士找錯(cuò)男士，那此生休矣，如果一個(gè)男士找錯(cuò)女士，那他們家三代都廢了，因?yàn)槟慵液蟠际莻€(gè)女人來(lái)生，但人生最大風(fēng)險(xiǎn)就在于一句話，把這句話寫(xiě)上，人生最大的風(fēng)險(xiǎn)在于學(xué)錯(cuò)東西。這是最大風(fēng)險(xiǎn)，所以現(xiàn)場(chǎng)3000人有差別，有人做到105億，有人做到1500萬(wàn)，差別在什么地方，差別最大就在于頭腦里裝的東西不一樣，也就是學(xué)的東西不一樣，這也是人生最大最大風(fēng)險(xiǎn)。但是有一個(gè)比這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)更大，就是人生有一個(gè)死學(xué)，什么叫死學(xué)，比學(xué)錯(cuò)東西還可怕，就是錯(cuò)誤學(xué)東西。什么叫錯(cuò)誤學(xué)東西呢？我馬上分享，你就會(huì)知道這件事情。

前兩天我 在上少林寺開(kāi)我們的宗教智慧，開(kāi)之前我去見(jiàn)少林寺方丈釋永信（音譯）先生，他一看我這年齡、一看我的狀態(tài)他說(shuō)是你講課么？我說(shuō)是我講課。他說(shuō)你講宗教智慧？他就比較懷疑，他說(shuō)我又不是出家人，看我的年齡、看我的狀態(tài)，他說(shuō)那你的老師是誰(shuí)？你的師傅是誰(shuí)？在過(guò)去10時(shí)間有N個(gè)人、N種場(chǎng)合問(wèn)我這件事說(shuō)我的師傅是誰(shuí)。后來(lái)他問(wèn)我?guī)煾凳钦l(shuí)，我就直接一句話，我在說(shuō)我的師傅是紅塵，他說(shuō)我沒(méi)聽(tīng)過(guò)紅塵法師??？各位你們聽(tīng)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)紅塵？有聽(tīng)過(guò)紅塵法師的請(qǐng)舉手。紅塵在哪？紅塵就在當(dāng)下，有一次我給，6年前我給48個(gè)局長(zhǎng)上課，一個(gè)部長(zhǎng)，一個(gè)宣傳部部長(zhǎng)找我給48個(gè)局長(zhǎng)上課，后來(lái)我還沒(méi)講，那個(gè)局長(zhǎng)就問(wèn)我，你給我們講課，你在哪畢業(yè)、學(xué)什么？六年前，也就是我還不到30歲的時(shí)候。后來(lái)我說(shuō)我在紅塵畢業(yè)，我的師傅老師就是紅塵。今年8月份我?guī)ьI(lǐng)一些企業(yè)家去韓國(guó)考察，跟韓國(guó)商務(wù)會(huì)長(zhǎng)，我們見(jiàn)面聊天，原計(jì)劃談10分鐘，后來(lái)聊完之后連3個(gè)小時(shí)停不下來(lái)，后來(lái)他問(wèn)一件事他說(shuō)你到底從事什么行業(yè)？你在哪里畢業(yè)？我說(shuō)我是紅塵畢業(yè)，我的師傅是？大聲告訴我是哪里？紅塵。所以人生就兩個(gè)問(wèn)題，第一個(gè)跟誰(shuí)學(xué)，第二個(gè)怎么學(xué)，任何人有差別，只要人和人有差別就差別在兩個(gè)事情，在重申一邊，第一個(gè)是跟誰(shuí)學(xué)，第二個(gè)是怎么學(xué)。學(xué)錯(cuò)東西不可怕，最可怕的是錯(cuò)誤學(xué)東西。后來(lái)我在一個(gè)地方，有一個(gè)作家，中國(guó)比較頂尖的作家，姓張，也是西部影視城老板，聽(tīng)完課他問(wèn)我你的師傅是誰(shuí)？正好他座位上有一篇文章有一個(gè)字，是金庸寫(xiě)的。他說(shuō)我有一個(gè)特好的朋友叫金庸，說(shuō)我跟金庸是一個(gè)師傅。他說(shuō)你金庸是一個(gè)師傅？他說(shuō)金庸的師傅是誰(shuí)？我跟他10年朋友不知道他師傅是誰(shuí)。我說(shuō)既然你跟金庸是十年朋友，你知道不知道金庸成為金庸最關(guān)鍵的原因是什么？后來(lái)他突然間答不出來(lái)。后來(lái)我跟他分享幾句，第一個(gè)，金庸開(kāi)始以孔子為師學(xué)儒家思想，金庸寫(xiě)出射雕英雄傳，也就是在儒家思想里俠客為最大，所以金庸以俠、大俠為主導(dǎo)，寫(xiě)出射雕英雄傳。后來(lái)他發(fā)現(xiàn)金庸到中年發(fā)現(xiàn)，俠客根本解決不了問(wèn)題，他開(kāi)始學(xué)道德經(jīng)，以老子為師，寫(xiě)出來(lái)的是笑傲江湖，發(fā)現(xiàn)道大于俠。后來(lái)金庸發(fā)現(xiàn)在中年晚年后期他發(fā)現(xiàn)，道也解決不了問(wèn)題，后來(lái)他參悟佛法，參悟八年寫(xiě)出天龍八部，后來(lái)最終是什么使金庸登峰造極，成為封筆之作？后來(lái)金庸發(fā)現(xiàn)佛法也是有限，任何法、任何經(jīng)都是總結(jié)了當(dāng)下紅塵，他發(fā)現(xiàn)真正智慧在哪？真正大智慧不在任何經(jīng)書(shū)不在任何經(jīng)典，你們猜猜在哪？?jī)蓚€(gè)字，大點(diǎn)聲，沒(méi)錯(cuò)，就在紅塵。金庸立刻開(kāi)始?xì)垷o(wú)紅塵，跟紅塵學(xué)習(xí)，當(dāng)金庸深入紅塵之后，他寫(xiě)出他的巔峰之作，也就是鹿鼎記。所以金庸現(xiàn)在到晚年開(kāi)始修改他的前期作品，再以紅塵智慧，所以今天一個(gè)老板必須要學(xué)會(huì)跟紅塵學(xué)習(xí)，在中國(guó)最會(huì)累計(jì)財(cái)富的兩種人，一個(gè)是廣東人，一個(gè)是浙江溫州人，我是幾個(gè)溫州商會(huì)培訓(xùn)顧問(wèn)。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，最會(huì)累計(jì)財(cái)富的人他們不是跟某本書(shū)、某個(gè)老師，但他們一定跟“紅塵”來(lái)學(xué)習(xí)，這就是我們的老師。那如何學(xué)、學(xué)什么、跟老師學(xué)的是什么，具體在哪呢？也就是給紅塵施主掌聲鼓勵(lì)一下。也就是具體跟老師、跟紅塵怎么學(xué)、如何參領(lǐng)悟。

有一次在我影響智慧現(xiàn)場(chǎng)，我在廈門(mén)上課，有的老板做機(jī)械工程，他說(shuō)我連續(xù)三年企業(yè)一直徘徊在2個(gè)億，一直沒(méi)有突破，我說(shuō)你就是沒(méi)學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，他說(shuō)什么叫學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)？我在重申一件事情，什么是會(huì)學(xué)習(xí)呢？一種學(xué)習(xí)是往心里、往思想、往大腦里裝東西，真正的學(xué)習(xí)境界是通過(guò)別人講，從你心靈、從靈魂深處往出長(zhǎng)東西。今天我講45分鐘，你什么都沒(méi)記住不要緊，你就把這兩個(gè)圖畫(huà)上，以后在任何場(chǎng)合看書(shū)包括開(kāi)會(huì)、包括學(xué)習(xí)，你記住一件事情，你就看千萬(wàn)不要拼命去學(xué)習(xí)是非常放松、非常自如，學(xué)習(xí)不能讓心里非常緊張，自古成大業(yè)者所以遺留人物絕對(duì)是天生，絕對(duì)是自我創(chuàng)作，也就是一流任務(wù)絕對(duì)是自我生發(fā)。今天你跟老子學(xué)，那老子跟誰(shuí)學(xué)呢？老子很顯然跟宇宙學(xué)習(xí)，道法自然，老子從心中深發(fā)出道德經(jīng)，所以學(xué)道德經(jīng)，我跟翟老師，我們是十年的朋友，我們N次在一次喝酒、聊天探討，我們也在講一件事情，老板學(xué)道德經(jīng)，那是必須要學(xué)習(xí)，但是通過(guò)學(xué)道德經(jīng)要學(xué)會(huì)老子是如何深發(fā)出道德經(jīng)的。這句話能聽(tīng)明白掌聲告訴我。學(xué)孔子跟孔子學(xué)會(huì)孔子思想，更重要的是學(xué)習(xí)孔子怎么成為孔子，學(xué)易經(jīng)，有一次在澳大利亞我開(kāi)三項(xiàng)課程，有幾個(gè)老板跟我學(xué)習(xí)，他說(shuō)我學(xué)三年易經(jīng)沒(méi)學(xué)明白，你怎么能在三分鐘讓我突然間明白什么是易經(jīng)呢？我敢保證任何人，既是再笨的人，我有辦法讓你在30分鐘之內(nèi)把易經(jīng)學(xué)到你可以使用，也就是不是學(xué)易經(jīng)的64卦，是學(xué)易經(jīng)怎么深發(fā)，學(xué)智慧是怎么深發(fā)出來(lái)的，偉大任務(wù)，我們說(shuō)比爾·蓋茨也好，我們講李白也好，任何成就偉大事業(yè)的人，他們是自己在心里深發(fā)出宇宙十項(xiàng)，然后把宇宙十項(xiàng)幻化成萬(wàn)權(quán)法，然后后來(lái)很多人跟他學(xué)萬(wàn)權(quán)法，那為什么后來(lái)很多人直接很多老板都愿意直接跟別人學(xué)方法，因?yàn)閷W(xué)別人方法比較簡(jiǎn)單，不用自己思考，不用自我深發(fā)，自我深發(fā)沒(méi)地方可抓，比較難。聽(tīng)明白了深呼吸一下。

所以你要跟別人學(xué)，直接把別人方法直接記住、直接復(fù)制，可以暫時(shí)有效一點(diǎn)，最可怕對(duì)老板來(lái)說(shuō)，老板學(xué)習(xí)最大的悲哀是什么？最大悲哀就是他今天跟人學(xué)三個(gè)方法，他投資兩萬(wàn)元，然后他直接賺20萬(wàn)，然后他說(shuō)太值了，我現(xiàn)在告訴你這個(gè)思想本身就是個(gè)體戶、做買(mǎi)賣(mài)的思想。老板要學(xué)什么？老板要學(xué)的是通過(guò)跟別人學(xué)習(xí)，假如今天我們跟張志成老師學(xué)習(xí)，今天跟劉景斕老師講，講完之后通過(guò)劉景斕老師講是引發(fā)出、深發(fā)出你心里更多的智慧。老板通過(guò)三年學(xué)習(xí)學(xué)到自我解放，同過(guò)三年不是把很多老師的知識(shí)學(xué)會(huì)，昨天我們中午吃飯遇到兩個(gè)學(xué)員，他說(shuō)我學(xué)了三年，他說(shuō)這個(gè)會(huì)場(chǎng)我都來(lái)了四年了，很多老師我都學(xué)完了，我還學(xué)什么？我說(shuō)你4年都還沒(méi)學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，他說(shuō)什么是學(xué)習(xí)？我說(shuō)老板是通過(guò)三年、四年、五年學(xué)習(xí)把自己學(xué)到可以自己創(chuàng)造知識(shí)，創(chuàng)造萬(wàn)千法相，你能找到金剛經(jīng)的核心點(diǎn)是什么？前兩天我在沈陽(yáng)講課，有兩個(gè)人跟我探討金剛經(jīng)的問(wèn)題，事實(shí)上你不是把金剛經(jīng)背下來(lái)，我有一個(gè)學(xué)員叫張建輝（音譯），在哪呢？偉大的黨委書(shū)記，又來(lái)學(xué)習(xí)？他說(shuō)每天背108遍心經(jīng)，我說(shuō)你不是背心經(jīng)，你要跟我學(xué)心經(jīng)怎么寫(xiě)出來(lái)的，怎么叫心無(wú)掛礙，最后到什么程度。是學(xué)這些。所以老板我今天留個(gè)作業(yè)，老板以后花三年時(shí)間，跟任何老師都不要學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的法相，然后引出你心中智慧，這三天怎么過(guò)，你要判斷臺(tái)上的老師講的課，如果他們是跟別人學(xué)的，你就學(xué)他的知識(shí)點(diǎn)，如果臺(tái)上老師是自己深發(fā)出來(lái)，假如今天一個(gè)老師，假如余老師講課是自己深發(fā)出來(lái)的東西，你一邊聽(tīng)余老師講課內(nèi)容，更關(guān)鍵的是跟余老師學(xué)他是怎么悟出來(lái)的東西，也就是跟老師學(xué)會(huì)老師的悟性，這句話聽(tīng)明白的掌聲告訴我。

所以頭一天有一個(gè)人聽(tīng)懂了，他說(shuō)唐俊唐老師講的太到位了，沒(méi)錯(cuò)，唐俊在5年前我問(wèn)他一件事情，唐俊用佛家講唐俊就是很早學(xué)會(huì)了通靈，老板要學(xué)會(huì)讓自己變得通靈，所以你看唐俊可以預(yù)測(cè)很多事情，他不是學(xué)來(lái)的，他是今天學(xué)會(huì)了自心中深發(fā)出一種悟性，那具體怎么講？所以有一次在營(yíng)銷(xiāo)智慧現(xiàn)場(chǎng)，一個(gè)老板問(wèn)我，他說(shuō)一直徘徊在兩個(gè)億，我說(shuō)你敬不敬業(yè)？他說(shuō)我非常敬業(yè)啊。他說(shuō)我機(jī)器一放，我立刻知道這個(gè)機(jī)器里有沒(méi)有故障、有沒(méi)有問(wèn)題。我說(shuō)這就是你三年、五年一直突破不了兩個(gè)億的原因。他說(shuō)這不是最大優(yōu)點(diǎn)么？我說(shuō)在別人看來(lái)是優(yōu)點(diǎn)，在我看來(lái)是天大的缺點(diǎn)。他一聽(tīng)嚇一跳。我知道現(xiàn)場(chǎng)3千人有很多人都很敬業(yè)，都很在經(jīng)營(yíng)你們的事業(yè)，現(xiàn)在我馬上告訴你，你們的差別在哪。寫(xiě)上這句話，小老板經(jīng)營(yíng)事，大老板經(jīng)營(yíng)人。所以在座所有3500人，如果你還沒(méi)有開(kāi)始到經(jīng)營(yíng)人的界面，我現(xiàn)在告訴你，你在事業(yè)上還沒(méi)有開(kāi)始，在人生上還沒(méi)有開(kāi)始。什么時(shí)候開(kāi)始經(jīng)營(yíng)人，那就代表你的事業(yè)開(kāi)始真正的飛翔。他一聽(tīng)就聽(tīng)不懂，他說(shuō)什么叫經(jīng)營(yíng)人呢？聽(tīng)好啊，我說(shuō)你把15的零件放在一起能組裝成機(jī)器，我和你不一樣是我能把15個(gè)人放在一起組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)在我請(qǐng)教所有老板一件事情，把15個(gè)零件放在一起組裝一個(gè)機(jī)器這件事情是事業(yè)，還是把15個(gè)人組在一起組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)這件事情是事業(yè)？是前者還是后者？很顯然是后者。所以現(xiàn)場(chǎng)3000人，咱們都做一個(gè)行業(yè)、一個(gè)事業(yè)，以后不要再講你的產(chǎn)業(yè)、事業(yè)，所以我們齊總他的事業(yè)是直接經(jīng)營(yíng)9萬(wàn)個(gè)人，所以你是生產(chǎn)化妝品、我們生產(chǎn)音響麥克風(fēng)，你3千員工，我3千員工，現(xiàn)在我領(lǐng)導(dǎo)3500人，你領(lǐng)導(dǎo)3500人，你們的化妝品和我的麥克風(fēng)都是媒介，產(chǎn)品是媒介，用媒介把3000人組合在一起，所以你和我都一樣都是經(jīng)營(yíng)人，這句話聽(tīng)明白舉手。深呼吸一下，表示什么？對(duì)深呼吸，表示懺悔。在過(guò)去這么多年，學(xué)了五年、學(xué)了十年，還停留在事上，還停留在體制上，必須今天開(kāi)始調(diào)整方向，開(kāi)始經(jīng)營(yíng)人。當(dāng)你開(kāi)始學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)人，那你就開(kāi)始真正的入門(mén)，還沒(méi)有開(kāi)始經(jīng)營(yíng)人就沒(méi)有真正的入門(mén)。所以企業(yè)稍微大一點(diǎn)都是政治，所以老板不學(xué)政治根本不可能經(jīng)營(yíng)人，那政治家經(jīng)營(yíng)什么？政治家沒(méi)有經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，政治家經(jīng)營(yíng)人，所以老板今天開(kāi)始提前學(xué)習(xí)怎么經(jīng)營(yíng)人。你經(jīng)營(yíng)人都不了解人怎么經(jīng)營(yíng)呢？所以在過(guò)去十年時(shí)間，15年時(shí)間，我訓(xùn)練365個(gè)行業(yè)，我之所以訓(xùn)練所有這些行業(yè)不是我了解這些產(chǎn)業(yè)，一件事我就是了解人在想什么，我訓(xùn)練7、8個(gè)省賣(mài)汽車(chē)第一名，全中國(guó)所有保險(xiǎn)公司大的直銷(xiāo)公司他們直銷(xiāo)第一名，絕大部分是我的學(xué)生。中國(guó)有17、18個(gè)省白酒行業(yè)第一名也都是我的學(xué)生，之所以培養(yǎng)出他們來(lái)，就是因?yàn)槲也涣私饽切┬袠I(yè)，但是我了解具體我知道讓35個(gè)人在一起，我知道21個(gè)人在一起必須養(yǎng)一個(gè)好玩兒的人，也就是當(dāng)老板學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)人、運(yùn)營(yíng)人的時(shí)候，所以企業(yè)最值錢(qián)的一個(gè)是產(chǎn)業(yè)，一個(gè)是團(tuán)隊(duì)，就是老板必須要學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)這件事情，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)就像黃宏和趙本山一樣，黃宏很有文化，演的很好，但黃宏身邊沒(méi)有團(tuán)隊(duì)，趙本山高于黃宏就是因?yàn)橼w本山身邊有團(tuán)隊(duì)，他能經(jīng)營(yíng)出人。我這樣說(shuō)就聽(tīng)明白了，再次深呼吸一口氣，深呼吸讓你心靜。后來(lái)他說(shuō)經(jīng)營(yíng)人，具體經(jīng)營(yíng)什么呢？經(jīng)營(yíng)人就兩件事，人和人有差別，在這里寫(xiě)動(dòng)力，在這里寫(xiě)阻力，所以老板不管訓(xùn)練什么，必須增加員工動(dòng)力，只要你們公司任何改革和調(diào)整沒(méi)有增加員工動(dòng)力，你所有體制、所有機(jī)制、所有管理制度、管理流程都是蒼白的。

必須從根本上解決問(wèn)題，也就是讓員工有動(dòng)力，東西就三件事情，食、性、愛(ài)，任何人有差別，人我們明天還想活下去就為這三件事情。食就是衣食住行，老板要激發(fā)每個(gè)員工擴(kuò)大內(nèi)需，讓他開(kāi)始吃好穿好，買(mǎi)好房、買(mǎi)好車(chē)，員工是先愛(ài)自己還是先愛(ài)團(tuán)隊(duì)？員工是先愛(ài)自己還是先愛(ài)公司？一個(gè)男員工是先愛(ài)自己還是先愛(ài)女朋友？先愛(ài)女朋友還是先愛(ài)副母親？所以要明白讓員工增加食的力量，讓他想過(guò)好生活，這件事老板做一件事，不用太多改咱們的激勵(lì)體制，只要他想。我說(shuō)性是性能量，你寫(xiě)生命力，所以所有成功事業(yè)者都是生命力旺盛，而生命力旺盛具體表現(xiàn)就是性能量比較大，也是一個(gè)花性，一個(gè)食物的種子，這個(gè)花長(zhǎng)的比較好。第三個(gè)就是愛(ài)，所以老板經(jīng)營(yíng)人就經(jīng)營(yíng)三件事，愛(ài)自己、愛(ài)家庭、愛(ài)家族、愛(ài)公司團(tuán)隊(duì)、愛(ài)城市社區(qū)，人類(lèi)愛(ài)生命萬(wàn)物、愛(ài)國(guó)家民族。所以八大愛(ài)決定人的差別，愛(ài)的力量比較小，動(dòng)力比較小，所以老板選人，選人怎么選，必須選動(dòng)力大，他有動(dòng)力就會(huì)生生不息。然后是阻力，阻力有兩條，一個(gè)是恐懼，第二個(gè)是惰性，人和人有差別就差別在這七個(gè)字上，所以咱們學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)人，在這七個(gè)點(diǎn)上開(kāi)始切入，在這七的點(diǎn)上開(kāi)始入手。然后你會(huì)萬(wàn)變不離其宗，真正抓住核心，恐懼有多大影響，所以老板要做一件事，化解員工心里的恐懼，不是教員工方法，在過(guò)去15年，我很少訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)員工方法和技巧，我就直接教他們化解心中的恐懼。當(dāng)你把心中恐懼化解之后，他自然就會(huì)往前走?？謶钟卸啻笥绊?，我先說(shuō)一句話，以后有緣分，我在我課堂上進(jìn)一步深入交流。一個(gè)男人所有的不幸，男人所有的不幸就是因?yàn)樾闹杏锌謶?，一個(gè)恐懼大的人事業(yè)不行、伴侶不行、人際關(guān)系不行、體能也不行，一個(gè)人體能不行他就是一個(gè)心中有恐懼不敢面動(dòng)運(yùn)動(dòng)。所以我講經(jīng)營(yíng)這些。后來(lái)有老板問(wèn)我，在我課堂現(xiàn)場(chǎng)，他說(shuō)我經(jīng)營(yíng)員工動(dòng)力和阻力，但有些員工有動(dòng)力很大，但真的很難駕馭，你說(shuō)我怎么開(kāi)除他？這就引出一個(gè)在經(jīng)營(yíng)企業(yè)上天大的笑話，在過(guò)去10年時(shí)間我發(fā)現(xiàn)在中國(guó)無(wú)數(shù)企業(yè)、無(wú)數(shù)老板有一個(gè)致命的問(wèn)題，一個(gè)員工駕馭不了他就把員工開(kāi)除了。這件事的結(jié)局是老板成功的學(xué)會(huì)了開(kāi)除人，老板記住當(dāng)一個(gè)人很難駕馭你不能開(kāi)除他，要把他練，學(xué)會(huì)駕馭這種人，這句話聽(tīng)明白舉手。所以輕易開(kāi)除人，那是無(wú)能的表現(xiàn)，所以今天我告訴你一件事，他說(shuō)小人怎么駕馭、怎么領(lǐng)導(dǎo)？所以今天告訴你做起來(lái)真正的核心點(diǎn)在哪，寫(xiě)這句話，成功之道不在于誰(shuí)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)君子，在于誰(shuí)會(huì)駕馭小人。你會(huì)領(lǐng)導(dǎo)3千君子，我也會(huì)領(lǐng)導(dǎo)3千君子，你駕馭不了200小人，我能駕馭200小人，最后我會(huì)戰(zhàn)勝你。所以不管宗教之道還是政治之道，老板要練的在這里，君子根本不需要管理，管理他什么？因?yàn)樗麜?huì)自我，他有尊嚴(yán)，他自己知道。所以老板從今天開(kāi)始要花很大精力要學(xué)這些，如何駕馭身邊那些有本事的小人，像武則天一樣成為一代女皇，武則天選人都從死刑犯里選，武則天說(shuō)一個(gè)人連死刑都不敢犯，他能成就大業(yè)么？所以她成為一代女皇。這個(gè)康熙成為千古一帝也是因?yàn)檫@個(gè)。李世民也是靠這個(gè)策略和思想，所以今天一個(gè)老板不懂得這個(gè)核心點(diǎn)，你很難成大業(yè)。后來(lái)我們講完這件事，后來(lái)我在鄭州上課，有一次一個(gè)鄭州老板問(wèn)我一件事，他說(shuō)我們學(xué)會(huì)具體經(jīng)營(yíng)動(dòng)力、阻力，我后來(lái)發(fā)現(xiàn)什么事？他說(shuō)那到底在什么策略、什么關(guān)鍵點(diǎn)上能讓企業(yè)有動(dòng)力，我管理非常順暢、非常合理，溝通也非常順暢，為什么企業(yè)發(fā)展不起來(lái)，為什么不能快速飛翔，也是徘徊在一個(gè)億左右？后來(lái)我告訴他一件事情，為什么叫跟紅塵學(xué)習(xí)，跟紅塵學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)什么？我問(wèn)各位一件事情，中國(guó)過(guò)去30年輝煌，中國(guó)最大的改變?cè)诟旧鲜鞘裁醋兞?？所以中?guó)有30年輝煌，是不是中國(guó)人素質(zhì)提高了？最根本上？是不是中國(guó)人變得更善良、更勇敢了？是這樣么？那中國(guó)30年是什么變化了？大聲。有人說(shuō)機(jī)制，一聽(tīng)這句話就知道是道上的人。寫(xiě)兩個(gè)字，叫“機(jī)制”。所以這三天來(lái)，我們也聽(tīng)了三天課，可能還沒(méi)聽(tīng)到這兩的字，也就是任何公司最重要?jiǎng)?chuàng)新、最大的改革就是機(jī)制的改革，如果老板想發(fā)展必須從機(jī)制上入手，不要從情感上、管理上、簡(jiǎn)單的約束上，我沒(méi)看到一家企業(yè)因?yàn)閮?nèi)部管理順暢而企業(yè)輝煌，輝煌的企業(yè)有一個(gè)核心點(diǎn)，他們就是從機(jī)制上，后來(lái)我問(wèn)他一件事情，他說(shuō)我發(fā)現(xiàn)有些員工不太忠誠(chéng)，人品有問(wèn)題。從今天開(kāi)始我講完，你們會(huì)忽略一個(gè)思想，再不要輕易講人品，再不用想負(fù)責(zé)，我說(shuō)你員工不負(fù)責(zé)，員工在不在自己家餐廳里丟垃圾？他說(shuō)他不會(huì)啊。我說(shuō)為什么在公司不積極。跟人品沒(méi)有關(guān)系，跟能力沒(méi)有關(guān)系，一個(gè)員工在公司積極不積極只有一個(gè)因素，就是這個(gè)事跟他有沒(méi)有關(guān)系。所以老板想成大業(yè)就做一件事，讓你做的事跟他有關(guān)。所以經(jīng)營(yíng)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)人包括三種，第一種是讓別人給你干，這件事國(guó)家都不用了，我們國(guó)家都不用了，國(guó)家有軍隊(duì)都不敢這么要求，今天非常遺憾很多老板還在用這種清朝時(shí)期的管理方法，讓員工給你干，這件事已經(jīng)走向末路。所以我講所有課程不會(huì)講這種理論。我要講盈利智慧，至少?gòu)牡诙l開(kāi)始，就是老板至少要讓員工給誰(shuí)干？讓員工給自己干，這是小意思，我講宗教智慧精神體系一會(huì)兒會(huì)講到具體經(jīng)營(yíng)人體系是讓員工跟老板一起完成一個(gè)事。有一次我問(wèn)一個(gè)神父，我說(shuō)你給耶穌干還是給自己干還是給老百姓干？他說(shuō)我跟耶穌一起完成一個(gè)事。我后來(lái)問(wèn)一個(gè)方丈，我說(shuō)你今天傳遞佛法是給釋迦摩尼佛祖干、給寺院干還是給老板性干。他說(shuō)我釋迦摩尼佛祖共同完成一個(gè)事，聽(tīng)明白的掌聲告訴我。所以老板要從最根本機(jī)制上開(kāi)始調(diào)整，那什么機(jī)制就是兩個(gè)字，就是分配。所以后來(lái)我問(wèn)這個(gè)老板，我說(shuō)你們家是什么企業(yè)？他說(shuō)我是家族化企業(yè)，我說(shuō)家族化企業(yè)你們家有多少人在一起做事。他說(shuō)我們?nèi)易逡还灿?5口人參與，我說(shuō)有幾個(gè)股東，他說(shuō)我個(gè)人是老板啊，他說(shuō)100%是法人。所以今天我敢保證現(xiàn)場(chǎng)是家族企業(yè)的，80%都是偽家族企業(yè)，我現(xiàn)在告訴你你們家里如果全家人在一起做事，如果主要成員沒(méi)有股份，這些都不是家族企業(yè)，什么叫家族企業(yè)？就是主要家族成員必須全部持有股份，全部持有法人股份這才是家族企業(yè)。聽(tīng)明白舉手。剩下的都不是家族企業(yè)，事實(shí)上很多企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題是很多老板干活的時(shí)候把家人當(dāng)家人，但真正分錢(qián)的時(shí)候，沒(méi)把家人當(dāng)家人。有一個(gè)老板問(wèn)我，他說(shuō)他請(qǐng)他大學(xué)同學(xué)或者很好的朋友給他操盤(pán)，我說(shuō)你的朋友占多少股份？他說(shuō)沒(méi)占股份，年薪給點(diǎn)分紅，我說(shuō)這企業(yè)能發(fā)展么？你干活的時(shí)候把同學(xué)當(dāng)同學(xué)，把戰(zhàn)友當(dāng)戰(zhàn)友，分錢(qián)的時(shí)候沒(méi)把戰(zhàn)友當(dāng)戰(zhàn)友，最后企業(yè)市值一個(gè)億，品牌賣(mài)兩個(gè)億跟他一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有，所以他能操心么？所以很多公司凡是公司長(zhǎng)不大，就一件事，你的分配機(jī)制出了問(wèn)題。所以今天老板回去核心來(lái)調(diào)整咱們的最根本、最根本，就是分配?？偸且痪湓挘氤删投啻笫聵I(yè)，非常簡(jiǎn)單，你有本事讓多少人操心，你就能成就多大事業(yè)。不管用什么管理方法，而他操心只有一條路，就是這件事跟他有關(guān)。只要這件事跟他有關(guān)，他就能。我在沈陽(yáng)葫蘆島教一個(gè)酒店，他們?cè)瓉?lái)每天利潤(rùn)大概6萬(wàn)、7萬(wàn)，后來(lái)經(jīng)過(guò)機(jī)制分配之后，他們最高收入每天一個(gè)開(kāi)餐廳的純利潤(rùn)每天25萬(wàn)。也就是他能讓一個(gè)報(bào)案都非常興奮，他原來(lái)說(shuō)保安素質(zhì)不高、說(shuō)傳菜的素質(zhì)不高、說(shuō)收銀的素質(zhì)不高，以后誰(shuí)在說(shuō)人的素質(zhì)不高這件事就是幼稚、不成熟的表現(xiàn)，中國(guó)30年輝煌，人的素質(zhì)沒(méi)有太提高，農(nóng)民素質(zhì)沒(méi)有太大改變，但農(nóng)民衣食無(wú)憂，變成小康生活，就是因?yàn)闄C(jī)制，他拼命做是因?yàn)樗傩母嘘P(guān)，所以老板從根本上不解決問(wèn)題，在學(xué)十年還是有限。為什么IT業(yè)發(fā)展快，IT業(yè)能讓所有有智慧、有能力、聰明有學(xué)問(wèn)的人快速持股，所以馬云讓3800人一起操心，而你3800員工是8個(gè)人操心，馬云是3800人操心，所以他的企業(yè)就能變大，所以馬云一輩子也成為不了世界首富，也很難成中國(guó)首富，因?yàn)轳R云占股份才不到5%，任正飛占股份只有1%，所以今天你是老板你占90%股份，公司能發(fā)展那不是開(kāi)玩笑么？所以聽(tīng)明白的再掌聲告訴我。必須從根本上解決問(wèn)題，后來(lái)他說(shuō)那我聽(tīng)完之后他明白了，我解決分配解決到哪了。就談到人的精神，后來(lái)我上次在宗教事會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，有人問(wèn)我，那經(jīng)營(yíng)精神具體表現(xiàn)在哪呢？我先講一件事情，今天跟我聽(tīng)一個(gè)思維就讓你明白跟紅塵學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)紅塵背后的通道，讓心中自我深發(fā)出智慧出來(lái)。

在座老板咱們想一件事，在過(guò)去20年，國(guó)家有沒(méi)有給咱們出培訓(xùn)費(fèi)，咱們?nèi)スど叹肿?cè)工商局有沒(méi)有給咱們培訓(xùn)三天？咱們今天賠款了稅務(wù)局有沒(méi)有給咱們反回2百萬(wàn)稅務(wù)？答案是沒(méi)有。但為什么老板咱們會(huì)這么拼命干？所以今天教老板一個(gè)思維，假如國(guó)家是一家公司，老板咱們就是員工，咱們員工在這家公司沒(méi)有人管，咱們拼命這么干，鄉(xiāng)齊大偉先生這樣，沒(méi)人管咱們，那同樣原理，把國(guó)家比做咱們公司，咱們是國(guó)家掌門(mén)人，每個(gè)員工就相當(dāng)于老板，我這樣講聽(tīng)明白的舉手。那為什么咱們老板主動(dòng)來(lái)學(xué)習(xí)，放棄過(guò)年來(lái)這里學(xué)習(xí)，從天南海北飛來(lái)，而員工不愿意呢？是咱們比員工素質(zhì)高么？是咱們比員工能力強(qiáng)么？是咱們比員工有愛(ài)心么？很顯然不是，有一件事情，就是無(wú)數(shù)人未層觸摸到，也就是兩個(gè)字，寫(xiě)上叫“神圣”。所有今天來(lái)學(xué)習(xí)的人，心中都有一種感覺(jué)，深深的神圣感，神圣感越大的人他能成就大業(yè)，神圣感小的人很難成就事業(yè)。非常遺憾的是，無(wú)數(shù)老板根本還沒(méi)摸到如何經(jīng)營(yíng)員工的精神世界，也就是經(jīng)營(yíng)員工的神圣感。他連想都沒(méi)想到，而恰恰最偉大的企業(yè)家都用了一個(gè)策略，就是經(jīng)營(yíng)人的神圣，像李嘉誠(chéng)和松下幸之助，他們成功用了這一個(gè)策略，李嘉誠(chéng)就做一件事，就是看到一個(gè)人有六分能力，李嘉誠(chéng)鐵定給他7分的使用，李嘉誠(chéng)絕對(duì)讓一個(gè)能抬十斤的人就讓他抬十一斤。李嘉誠(chéng)有一種本事讓所有人覺(jué)得他自己很重要，所以今天教老板一個(gè)思維，如果你有本事讓身邊的人覺(jué)得他很重要，你必成大業(yè)。聽(tīng)明白的掌聲告訴我。

而現(xiàn)實(shí)非常遺憾的是，很多老板都覺(jué)得誰(shuí)重要？他自己很重要。有一個(gè)老板在課堂上他親自講，他說(shuō)我感覺(jué)我們公司團(tuán)隊(duì)員工素質(zhì)跟不上我，我感覺(jué)員工像地面上跑一群豬，我像空中飛一條龍，我說(shuō)你這個(gè)龍也是豬變的龍，也就是沒(méi)找到核心點(diǎn)，從今天開(kāi)始學(xué)會(huì)一個(gè)思維，家長(zhǎng)要教育孩子，讓孩子變的很神圣，今天晚上回家明天跟孩子見(jiàn)面，孩子跟你說(shuō)媽媽你今天上課學(xué)了什么？你兒子六歲半，你說(shuō)兒子坐好我跟你講媽媽今天學(xué)了什么了，所以以后跟孩子說(shuō)話先做好，你說(shuō)兒子坐好媽媽跟你請(qǐng)教個(gè)事你看這事行不行，媽媽計(jì)劃不做化妝品，媽媽要做服裝，你看行不行。我敢保證你兒子問(wèn)你一句話，那你喜歡么？你說(shuō)喜歡啊。那你做吧。他立刻坐的很直。能聽(tīng)懂我講話么？所以有一個(gè)老師講賞識(shí)孩子，那小意思，必須讓他神圣，人一神圣就感覺(jué)，什么叫神圣？就是自己覺(jué)得今天沒(méi)有我這事不行，必須給員工這種感覺(jué)，老板就是這種感覺(jué)。像剛才臺(tái)上講的這些老師，你要說(shuō)他跟誰(shuí)學(xué)？他不可能跟誰(shuí)學(xué)，他跟誰(shuí)學(xué)他講不出來(lái)。在中國(guó)沒(méi)有像他這么講話的人，為什么有這么大殺傷力，就是他找到宇宙通道，自己悟出來(lái)，他說(shuō)我不這樣講誰(shuí)這樣講？所以他講出來(lái)有神圣感，當(dāng)你找到這種感覺(jué)，因?yàn)榱松袷ジ?，?huì)產(chǎn)生一件事，你們會(huì)真正學(xué)誰(shuí)。所以在這里我講一句話，很多人不太容易理解，要像對(duì)待孔子老子一樣，對(duì)待姚明章子怡劉翔和你們的公司第一名。如果中國(guó)文化變成這樣，中國(guó)文化就有救了。能聽(tīng)懂舉手。我去四川一家企業(yè)，他們做電池給汽車(chē)公司電池很大廠房里有愛(ài)因斯坦雕像，我說(shuō)這雕像是誰(shuí)建的。他說(shuō)我建的，都是科學(xué)家。我說(shuō)員工有感覺(jué)么？我們倆正說(shuō)話過(guò)來(lái)一個(gè)小女孩，我說(shuō)你認(rèn)識(shí)這是誰(shuí)么？他說(shuō)愛(ài)因斯坦啊，我說(shuō)你看這個(gè)雕像有感覺(jué)么？他說(shuō)沒(méi)什么感覺(jué)啊。所以我說(shuō)你雕愛(ài)因斯坦員工都沒(méi)有感覺(jué)，他一聽(tīng)聽(tīng)明白，他說(shuō)雕誰(shuí)？我說(shuō)把愛(ài)因斯坦雕像打掉，雕咱們公司元老，優(yōu)秀員工的雕像。這件事我說(shuō)完之后，有一個(gè)老板姓李，在中國(guó)北部做桶裝水絕對(duì)龍頭老大，在全國(guó)派第五名，所以他上宗教智慧，他學(xué)完之后明白給他們老廠長(zhǎng)做個(gè)雕像、優(yōu)秀員工做個(gè)雕像，原來(lái)老廠長(zhǎng)不支持，后來(lái)給廠長(zhǎng)做完雕像之后廠長(zhǎng)突然不會(huì)走路了，然后說(shuō)我喘口氣再走，然后說(shuō)一句話，有任何事告訴我，我全幫你解決。所以很多老板今天你拜孔子，孔子能出來(lái)幫你公司實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)么？所以今天必須跟崇拜公司第一名，第一名那是師道，用當(dāng)下師解決當(dāng)下的問(wèn)題，我們絕對(duì)是尊重過(guò)去先師，但我今天告訴你，尊重老師的境界就是超越老師。不是簡(jiǎn)單學(xué)習(xí)背誦的，師道在于當(dāng)下之師解決當(dāng)下之問(wèn)題，所以我們黨我們偉大的黨不定期出現(xiàn)勞模么？不定期實(shí)現(xiàn)英雄代表么？我們企業(yè)要培養(yǎng)咱們的師，把咱們企業(yè)優(yōu)秀人貼在墻上，變成雕像，用銅像蓋起來(lái)，然后員工像，我們一個(gè)同志最后都變成雕像了，那我干好我也成為雕像了。然后員工就生生不息了。我這樣講聽(tīng)明白了再深深呼吸一口氣。表示什么？對(duì)過(guò)去的懺悔不了解這個(gè)靈魂，因?yàn)橛辛松袷ブ缶统霈F(xiàn)兩個(gè)字叫靈魂，當(dāng)一個(gè)企業(yè)沒(méi)有靈魂是很難發(fā)展大，這就是企業(yè)精神，這三天有很多老師講到誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)，有人說(shuō)偉大的使命，在我看來(lái)是小意思，今天你聽(tīng)完之后你也知道小意思，什么叫使命？使命是你要成為什么人，你要干什么事叫使命。什么叫靈魂，靈魂是顧客讓你干什么，顧客需要咱們干什么。使命是今天假如說(shuō)對(duì)我本人來(lái)說(shuō)，我想成為訓(xùn)練師或者演說(shuō)家，或者企業(yè)家，但是當(dāng)我學(xué)會(huì)靈魂之后明白了，我們想成為什么不是關(guān)鍵，是顧客希望你成為什么，今天偉大的公司今天中國(guó)全世界第一名太陽(yáng)能公司黃明太陽(yáng)能，掌門(mén)人黃明，有一次在石家莊我們吃飯的時(shí)候，他談一個(gè)事情，黃明為什么成為世界第一名，黃明本人不太明白。因?yàn)樗f(shuō)他看到一個(gè)到別的國(guó)家看到一個(gè)人洗手，一擰水全是熱水，他說(shuō)中國(guó)北方冬天全是這么冷，全是骨頭節(jié)變大，他說(shuō)中國(guó)多少人需要用熱水吸收，他回來(lái)開(kāi)始接觸太陽(yáng)能，成為中國(guó)世界第一品牌，這是靈魂。沃爾瑪，全世界很多經(jīng)濟(jì)蕭條，但沃爾瑪不但沒(méi)下降還持續(xù)上升，沃爾瑪因?yàn)橛徐`魂，沃爾瑪老板當(dāng)時(shí)創(chuàng)立沃爾瑪就一個(gè)想法，他說(shuō)我想買(mǎi)菜，想買(mǎi)到方便、全、便宜，后來(lái)他發(fā)現(xiàn)所有人都想，他說(shuō)這事沒(méi)人解決我解決吧，讓人買(mǎi)到便宜東西、方便東西，然后最全的東西，所以創(chuàng)立世界最偉大公司之一，也就變成沃爾瑪，沃爾瑪全家族企業(yè)依然是世界首富，也就是因?yàn)樗髽I(yè)有靈魂。女的第一創(chuàng)業(yè)楷模是雅詩(shī)蘭黛，雅詩(shī)蘭黛十幾歲他自己想變的年輕、漂亮、美，他看到這么多女孩不美誰(shuí)來(lái)解決？他說(shuō)我來(lái)解決，成為偉大的雅詩(shī)蘭黛，所以中國(guó)有羽西，羽西跟雅詩(shī)蘭黛模仿都成為亞洲中國(guó)首富，女的首富里。所以你會(huì)明白一件事情，有了靈魂。后來(lái)有人跟我去意大利學(xué)習(xí)，跟我去澳大利亞、印度尼西亞學(xué)習(xí)，他會(huì)發(fā)現(xiàn)把靈魂也學(xué)沒(méi)了。有一個(gè)老板問(wèn)我一個(gè)事，他說(shuō)我這個(gè)企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，為什么干了三年輝煌三年修補(bǔ)兩年，輝煌兩年再修補(bǔ)一年？我說(shuō)因?yàn)槟氵`背一個(gè)最基本的事情，有一次我們?cè)谟《壬险n，大概有41個(gè)老板，在靈山塔下釋迦摩尼釋迦摩尼成佛的那個(gè)地方，我給他畫(huà)一件事情，往前看，從小種過(guò)莊家的舉手，也就是你會(huì)發(fā)現(xiàn)，一顆苗往上長(zhǎng)，他要不要扎根？所以現(xiàn)在你們告訴我，一個(gè)苗往上長(zhǎng)關(guān)鍵還是往下長(zhǎng)關(guān)鍵？這句話徹底聽(tīng)明白的掌聲告訴我。

而今天非常遺憾的是，在過(guò)去十五年時(shí)間，我訓(xùn)練數(shù)十萬(wàn)人，我們訓(xùn)練十萬(wàn)老板，我發(fā)現(xiàn)無(wú)數(shù)老板拼命往上長(zhǎng)，很少老板學(xué)會(huì)往下長(zhǎng)。所以有一個(gè)老板姓錢(qián)，連續(xù)幾年被評(píng)為中國(guó)500強(qiáng)富豪，他從15億、25億、85億最終高達(dá)105億，因?yàn)樗透覍W(xué)會(huì)一個(gè)思想，必須學(xué)會(huì)往下長(zhǎng)，當(dāng)把跟扎好，往上長(zhǎng)是天經(jīng)地義，水到渠成，所以老板今天要學(xué)會(huì)一個(gè)思想，從開(kāi)始往下學(xué)，往下扎根，不要再拼命老往上長(zhǎng)，老往上長(zhǎng)結(jié)局是沒(méi)有根，所以結(jié)果他拼命長(zhǎng)了三年之后沒(méi)有根，風(fēng)吹來(lái)，假如說(shuō)金融海嘯一吹，馬上煙消云散，所以今天我講一個(gè)核心點(diǎn)，就是我們必須要老板學(xué)會(huì)跟紅塵看到這種深發(fā)之智，所以沒(méi)有學(xué)會(huì)這些，你很難超越，很難實(shí)現(xiàn)自我造血。在這次意大利現(xiàn)場(chǎng)，我們張建輝來(lái)了，他說(shuō)老師你怎么敢否定釋迦摩尼這么多思想？我說(shuō)釋迦摩尼就是老師而已啊，有什么不能否定的？釋迦摩尼講正常還是無(wú)常，釋迦摩尼教人離苦里得樂(lè)，釋迦摩尼說(shuō)世事無(wú)常，但我告訴你世事本來(lái)就正常，他們跟我學(xué)會(huì)紅塵智慧，你會(huì)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)字，正常。所以當(dāng)老板，老板必須學(xué)會(huì)什么事是正常，老板才心不慌、意不亂，才會(huì)學(xué)會(huì)處理。所以今天最后給你留下兩句話，寫(xiě)這兩句話，學(xué)問(wèn)之道在于變化氣質(zhì)，但智慧之道在于變化心境。所以老板沒(méi)有智慧當(dāng)你覺(jué)得什么是不正常你立刻覺(jué)得心慌意亂，大驚失措，所以你根本不會(huì)找到智慧，心里深發(fā)不出來(lái)東西，所以要想心中深發(fā)出東西，學(xué)習(xí)之道在于變化氣質(zhì)，智慧之道在于變化心境。

所以這三天學(xué)習(xí)，誰(shuí)心境變化了，心境變得很美、很滋潤(rùn)、很蠕蠕、很生動(dòng)、很向上，這種人這三天就是最大的收獲者，我們上次在少林寺有一個(gè)老板跟我學(xué)一天半之后，他突然間覺(jué)得不想學(xué)，太美了，我心里找到那種沖動(dòng)，美、初戀的感覺(jué)、那種興奮的感覺(jué)，老板能開(kāi)始創(chuàng)業(yè)無(wú)中生有，就是老板心中有種感覺(jué)，當(dāng)心境非常純美，心境非常豐富、心境非常豐滿，我最后告訴里一件事，企業(yè)發(fā)展壯大不用規(guī)劃，企業(yè)發(fā)展壯大是企業(yè)內(nèi)部豐富豐滿之后自然向外延伸的結(jié)果，這句話聽(tīng)明白的舉手。千萬(wàn)不用講其他事，所以老板要把內(nèi)心變得豐富豐滿，自然向外延伸，然后企業(yè)生存不惜，前兩天我們到意大利采訪意大利十大頂尖品牌，就是LV、DG等等你會(huì)發(fā)現(xiàn)，我問(wèn)他們掌門(mén)人，我說(shuō)你們當(dāng)時(shí)怎么想到成為這個(gè)大品牌？他說(shuō)我從來(lái)沒(méi)想成為大品牌，他說(shuō)我就扎實(shí)把自己的內(nèi)功練好，是別人說(shuō)我們是大品牌。所以最后留下這句話讓你明白以后學(xué)習(xí)讓自己心找回來(lái)，變得美、變得豐富，心理變得蠕蠕，然后能生生不息，創(chuàng)造萬(wàn)千法相，這就是我分享，如果今天我的分享對(duì)你有點(diǎn)幫助，這就是我存在的價(jià)值和意義，因?yàn)橛心銈兊拇嬖诓庞形业拇嬖?，所以再次謝謝所有人，謝謝！

第四篇：弦外之音——如何生發(fā)智慧

第九屆味之都學(xué)習(xí)型中國(guó)-世紀(jì)成功論壇 劉一秒講稿

2008年12月30日，“第九屆味之都學(xué)習(xí)型中國(guó)-世紀(jì)成功論壇”在北京九華山莊隆重召開(kāi)。有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家代表、品牌專(zhuān)家、國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)師、新聞媒體和來(lái)自全國(guó)各地的熱愛(ài)學(xué)習(xí)的優(yōu)秀人士等3500余人出席了這個(gè)一年一度的跨年學(xué)習(xí)盛會(huì)。圖為思八達(dá)國(guó)際教育訓(xùn)練集團(tuán)董事局主席、智慧思想的大傳播者劉一秒主題演講：《弦外之音——如何生發(fā)智慧》。

劉一秒：OK，我們先深深呼吸一口氣，再次深呼吸一口氣，把浮躁的心稍微平靜一下，在昨天我從前方、后方、左方、右方，在不同的角度，我稍微看了一下，我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人學(xué)習(xí)狀態(tài)有些疲憊、有些累，我先說(shuō)一個(gè)參照標(biāo)準(zhǔn)，凡是你學(xué)習(xí)過(guò)程中覺(jué)得很累、很疲憊、很沉重，或是壓力挺大，那就代表學(xué)習(xí)過(guò)程本身就是錯(cuò)誤。昨天吃飯的時(shí)候有一個(gè)人請(qǐng)教我一個(gè)事情，他說(shuō)劉老師我在你們?cè)荷峡吹揭粋€(gè)事，你們有一個(gè)課程叫做我應(yīng)為王，少年領(lǐng)袖訓(xùn)練班，你的訓(xùn)練班跟別的班有什么差別？人家老師講如何把孩子培養(yǎng)成研究生、博士生，你們培訓(xùn)班核心點(diǎn)是什么？我說(shuō)我應(yīng)為王，潛能少年領(lǐng)袖訓(xùn)練班就是教家長(zhǎng)如何使用博士、如何使用研究生。然后他又問(wèn)我一件事情，他說(shuō)我讓孩子聽(tīng)我話，孩子不太愿意聽(tīng)話，你說(shuō)我怎么辦？我說(shuō)今天你是什么職位？從事什么行業(yè)？他說(shuō)我老公是做事業(yè)，我剛剛要下崗了。我說(shuō)你的孩子聽(tīng)好，如果一個(gè)下崗職工讓孩子聽(tīng)他的話，我說(shuō)那你直接把孩子不是培養(yǎng)成下崗人員了么？所以現(xiàn)場(chǎng)是家長(zhǎng)，有小孩的請(qǐng)舉手。好，請(qǐng)放下，從今天開(kāi)始，此刻開(kāi)始，回家再不能輕易讓孩子聽(tīng)你的話，也就是你們今天假如做企業(yè)成為個(gè)體戶，或是一個(gè)小企業(yè)，你讓孩子聽(tīng)你話，你會(huì)直接把他培養(yǎng)成你。后來(lái)他問(wèn)我那聽(tīng)誰(shuí)的話、聽(tīng)誰(shuí)的思想呢？難道聽(tīng)你的話么？我說(shuō)也不是聽(tīng)我的話，我說(shuō)要聽(tīng)宇宙思想，用宇宙智慧來(lái)教育還孩子。他說(shuō)什么叫宇宙智慧。

我說(shuō)等一下我就講了。那什么叫宇宙智慧。你要倒過(guò)來(lái)看一看，人類(lèi)有史以來(lái)最偉大成就人他們具備什么特質(zhì)，然后咱們從小就培養(yǎng)孩子這個(gè)特質(zhì)，不用家長(zhǎng)思想，不要再用你的思想來(lái)判斷說(shuō)該教孩子什么，你教的肯定有限，你教的肯定設(shè)限。要用宇宙十項(xiàng)的智慧來(lái)教他。那什么叫宇宙十項(xiàng)智慧？事實(shí)上人類(lèi)所有成大業(yè)者，寫(xiě)兩個(gè)字“幻想”，所有成大業(yè)者他們都是一個(gè)幻想家，所以家長(zhǎng)必須教孩子第一條，讓他勇敢、大膽無(wú)限制、不設(shè)限，沒(méi)有局限的幻想，幻想越離譜越好。所有成功者他們都是極度、超級(jí)幻想家、夢(mèng)想家，這句話同意的請(qǐng)掌聲告訴我。

所以最可怕、最可怕的是把孩子幻想、夢(mèng)想壓抑掉，壓抑沒(méi)有。所以在我的課堂上，我們會(huì)拼命激發(fā)你孩子偉大的夢(mèng)想。我在沈陽(yáng)教了一個(gè)14歲小女孩叫豆豆，他跟我學(xué)兩年之后，有一次我回訪看一下，他來(lái)聽(tīng)我課程，他在他自己家在這個(gè)墻上，有這個(gè)表格，他上面寫(xiě)了一個(gè)董事局主席，下面有經(jīng)理、總裁所有工作人員，下面是所有員工，他把他公司班級(jí)48個(gè)人員已經(jīng)按公司排布，他把他自己假想為董事局主席，初中二年級(jí)才14歲。我還教另外一個(gè)人，也是大連姓張，原來(lái)不太敢說(shuō)話，但是訓(xùn)練完之后，回去直接找班主任談判他要成為班長(zhǎng)，成為領(lǐng)袖、成為領(lǐng)導(dǎo)人，最后學(xué)習(xí)從中等立刻變?yōu)榈谝幻⒌诙缓蟪蔀閷W(xué)生會(huì)主席、班長(zhǎng)，一路成為學(xué)校的領(lǐng)袖。所以在我課堂上會(huì)激發(fā)你們孩子必須有絕對(duì)的幻想、絕對(duì)的夢(mèng)想。

所以我們訓(xùn)練完之后上次在狼牙山，每個(gè)小男孩講他未來(lái)要成為世界首富，小女孩學(xué)完之后更加有智慧，他說(shuō)我直接成為首富的太太就可以了。也就是從小必須教孩子學(xué)會(huì)這些，那談到這里就出了一個(gè)問(wèn)題。我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，大多數(shù)人學(xué)錯(cuò)一個(gè)東西在哪呢？也就是人生有三大風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)死學(xué)，第三大風(fēng)險(xiǎn)就是跟錯(cuò)人，第二大風(fēng)險(xiǎn)就是找錯(cuò)伴侶，如果一個(gè)女士找錯(cuò)男士，那此生休矣，如果一個(gè)男士找錯(cuò)女士，那他們家三代都廢了，因?yàn)槟慵液蟠际莻€(gè)女人來(lái)生，但人生最大風(fēng)險(xiǎn)就在于一句話，把這句話寫(xiě)上，人生最大的風(fēng)險(xiǎn)在于學(xué)錯(cuò)東西。

這是最大風(fēng)險(xiǎn)，所以現(xiàn)場(chǎng)3000人有差別，有人做到105億，有人做到1500萬(wàn)，差別在什么地方，差別最大就在于頭腦里裝的東西不一樣，也就是學(xué)的東西不一樣，這也是人生最大最大風(fēng)險(xiǎn)。但是有一個(gè)比這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)更大，就是人生有一個(gè)死學(xué)，什么叫死學(xué)，比學(xué)錯(cuò)東西還可怕，就是錯(cuò)誤學(xué)東西。什么叫錯(cuò)誤學(xué)東西呢？我馬上分享，你就會(huì)知道這件事情。

前兩天我? 在上少林寺開(kāi)我們的宗教智慧，開(kāi)之前我去見(jiàn)少林寺方丈釋永信（音譯）先生，他一看我這年齡、一看我的狀態(tài)他說(shuō)是你講課么？我說(shuō)是我講課。他說(shuō)你講宗教智慧？他就比較懷疑，他說(shuō)我又不是出家人，看我的年齡、看我的狀態(tài)，他說(shuō)那你的老師是誰(shuí)？你的師傅是誰(shuí)？在過(guò)去10時(shí)間有N個(gè)人、N種場(chǎng)合問(wèn)我這件事說(shuō)我的師傅是誰(shuí)。后來(lái)他問(wèn)我?guī)煾凳钦l(shuí)，我就直接一句話，我在說(shuō)我的師傅是紅塵，他說(shuō)我沒(méi)聽(tīng)過(guò)紅塵法師??？各位你們聽(tīng)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)紅塵？有聽(tīng)過(guò)紅塵法師的請(qǐng)舉手。紅塵在哪？紅塵就在當(dāng)下，有一次我給，6年前我給48個(gè)局長(zhǎng)上課，一個(gè)部長(zhǎng)，一個(gè)宣傳部部長(zhǎng)找我給48個(gè)局長(zhǎng)上課，后來(lái)我還沒(méi)講，那個(gè)局長(zhǎng)就問(wèn)我，你給我們講課，你在哪畢業(yè)、學(xué)什么？六年前，也就是我還不到30歲的時(shí)候。后來(lái)我說(shuō)我在紅塵畢業(yè)，我的師傅老師就是紅塵。今年8月份我?guī)ьI(lǐng)一些企業(yè)家去韓國(guó)考察，跟韓國(guó)商務(wù)會(huì)長(zhǎng)，我們見(jiàn)面聊天，原計(jì)劃談10分鐘，后來(lái)聊完之后連3個(gè)小時(shí)停不下來(lái)，后來(lái)他問(wèn)一件事他說(shuō)你到底從事什么行業(yè)？你在哪里畢業(yè)？我說(shuō)我是紅塵畢業(yè)，我的師傅是？大聲告訴我是哪里？紅塵。

所以人生就兩個(gè)問(wèn)題，第一個(gè)跟誰(shuí)學(xué)，第二個(gè)怎么學(xué)，任何人有差別，只要人和人有差別就差別在兩個(gè)事情，在重申一邊，第一個(gè)是跟誰(shuí)學(xué)，第二個(gè)是怎么學(xué)。學(xué)錯(cuò)東西不可怕，最可怕的是錯(cuò)誤學(xué)東西。后來(lái)我在一個(gè)地方，有一個(gè)作家，中國(guó)比較頂尖的作家，姓張，也是西部影視城老板，聽(tīng)完課他問(wèn)我你的師傅是誰(shuí)？正好他座位上有一篇文章有一個(gè)字，是金庸寫(xiě)的。他說(shuō)我有一個(gè)特好的朋友叫金庸，說(shuō)我跟金庸是一個(gè)師傅。他說(shuō)你金庸是一個(gè)師傅？他說(shuō)金庸的師傅是誰(shuí)？我跟他10年朋友不知道他師傅是誰(shuí)。我說(shuō)既然你跟金庸是十年朋友，你知道不知道金庸成為金庸最關(guān)鍵的原因是什么？后來(lái)他突然間答不出來(lái)。后來(lái)我跟他分享幾句，第一個(gè)，金庸開(kāi)始以孔子為師學(xué)儒家思想，金庸寫(xiě)出射雕英雄傳，也就是在儒家思想里俠客為最大，所以金庸以俠、大俠為主導(dǎo)，寫(xiě)出射雕英雄傳。

后來(lái)他發(fā)現(xiàn)金庸到中年發(fā)現(xiàn)，俠客根本解決不了問(wèn)題，他開(kāi)始學(xué)道德經(jīng)，以老子為師，寫(xiě)出來(lái)的是笑傲江湖，發(fā)現(xiàn)道大于俠。后來(lái)金庸發(fā)現(xiàn)在中年晚年后期他發(fā)現(xiàn)，道也解決不了問(wèn)題，后來(lái)他參悟佛法，參悟八年寫(xiě)出天龍八部，后來(lái)最終是什么使金庸登峰造極，成為封筆之作？后來(lái)金庸發(fā)現(xiàn)佛法也是有限，任何法、任何經(jīng)都是總結(jié)了當(dāng)下紅塵，他發(fā)現(xiàn)真正智慧在哪？真正大智慧不在任何經(jīng)書(shū)不在任何經(jīng)典，你們猜猜在哪？?jī)蓚€(gè)字，大點(diǎn)聲，沒(méi)錯(cuò)，就在紅塵。金庸立刻開(kāi)始?xì)垷o(wú)紅塵，跟紅塵學(xué)習(xí)，當(dāng)金庸深入紅塵之后，他寫(xiě)出他的巔峰之作，也就是鹿鼎記。所以金庸現(xiàn)在到晚年開(kāi)始修改他的前期作品，再以紅塵智慧，所以今天一個(gè)老板必須要學(xué)會(huì)跟紅塵學(xué)習(xí)，在中國(guó)最會(huì)累計(jì)財(cái)富的兩種人，一個(gè)是廣東人，一個(gè)是浙江溫州人，我是幾個(gè)溫州商會(huì)培訓(xùn)顧問(wèn)。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，最會(huì)累計(jì)財(cái)富的人他們不是跟某本書(shū)、某個(gè)老師，但他們一定跟“紅塵”來(lái)學(xué)習(xí)，這就是我們的老師。那如何學(xué)、學(xué)什么、跟老師學(xué)的是什么，具體在哪呢？也就是給紅塵施主掌聲鼓勵(lì)一下。也就是具體跟老師、跟紅塵怎么學(xué)、如何參領(lǐng)悟。

有一次在我影響智慧現(xiàn)場(chǎng)，我在廈門(mén)上課，有的老板做機(jī)械工程，他說(shuō)我連續(xù)三年企業(yè)一直徘徊在2個(gè)億，一直沒(méi)有突破，我說(shuō)你就是沒(méi)學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，他說(shuō)什么叫學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)？我在重申一件事情，什么是會(huì)學(xué)習(xí)呢？一種學(xué)習(xí)是往心里、往思想、往大腦里裝東西，真正的學(xué)習(xí)境界是通過(guò)別人講，從你心靈、從靈魂深處往出長(zhǎng)東西。今天我講45分鐘，你什么都沒(méi)記住不要緊，你就把這兩個(gè)圖畫(huà)上，以后在任何場(chǎng)合看書(shū)包括開(kāi)會(huì)、包括學(xué)習(xí)，你記住一件事情，你就看千萬(wàn)不要拼命去學(xué)習(xí)是非常放松、非常自如，學(xué)習(xí)不能讓心里非常緊張，自古成大業(yè)者所以遺留人物絕對(duì)是天生，絕對(duì)是自我創(chuàng)作，也就是一流任務(wù)絕對(duì)是自我生發(fā)。

今天你跟老子學(xué)，那老子跟誰(shuí)學(xué)呢？老子很顯然跟宇宙學(xué)習(xí)，道法自然，老子從心中深發(fā)出道德經(jīng)，所以學(xué)道德經(jīng)，我跟翟老師，我們是十年的朋友，我們N次在一次喝酒、聊天探討，我們也在講一件事情，老板學(xué)道德經(jīng)，那是必須要學(xué)習(xí)，但是通過(guò)學(xué)道德經(jīng)要學(xué)會(huì)老子是如何深發(fā)出道德經(jīng)的。這句話能聽(tīng)明白掌聲告訴我。學(xué)孔子跟孔子學(xué)會(huì)孔子思想，更重要的是學(xué)習(xí)孔子怎么成為孔子，學(xué)易經(jīng)，有一次在澳大利亞我開(kāi)三項(xiàng)課程，有幾個(gè)老板跟我學(xué)習(xí)，他說(shuō)我學(xué)三年易經(jīng)沒(méi)學(xué)明白，你怎么能在三分鐘讓我突然間明白什么是易經(jīng)呢？我敢保證任何人，既是再笨的人，我有辦法讓你在30分鐘之內(nèi)把易經(jīng)學(xué)到你可以使用，也就是不是學(xué)易經(jīng)的64卦，是學(xué)易經(jīng)怎么深發(fā)，學(xué)智慧是怎么深發(fā)出來(lái)的，偉大任務(wù)，我們說(shuō)比爾·蓋茨也好，我們講李白也好，任何成就偉大事業(yè)的人，他們是自己在心里深發(fā)出宇宙十項(xiàng)，然后把宇宙十項(xiàng)幻化成萬(wàn)權(quán)法，然后后來(lái)很多人跟他學(xué)萬(wàn)權(quán)法，那為什么后來(lái)很多人直接很多老板都愿意直接跟別人學(xué)方法，因?yàn)閷W(xué)別人方法比較簡(jiǎn)單，不用自己思考，不用自我深發(fā)，自我深發(fā)沒(méi)地方可抓，比較難。聽(tīng)明白了深呼吸一下。

所以你要跟別人學(xué)，直接把別人方法直接記住、直接復(fù)制，可以暫時(shí)有效一點(diǎn)，最可怕對(duì)老板來(lái)說(shuō)，老板學(xué)習(xí)最大的悲哀是什么？最大悲哀就是他今天跟人學(xué)三個(gè)方法，他投資兩萬(wàn)元，然后他直接賺20萬(wàn)，然后他說(shuō)太值了，我現(xiàn)在告訴你這個(gè)思想本身就是個(gè)體戶、做買(mǎi)賣(mài)的思想。老板要學(xué)什么？老板要學(xué)的是通過(guò)跟別人學(xué)習(xí)，假如今天我們跟張志成老師學(xué)習(xí)，今天跟劉景斕老師講，講完之后通過(guò)劉景斕老師講是引發(fā)出、深發(fā)出你心里更多的智慧。

老板通過(guò)三年學(xué)習(xí)學(xué)到自我解放，同過(guò)三年不是把很多老師的知識(shí)學(xué)會(huì)，昨天我們中午吃飯遇到兩個(gè)學(xué)員，他說(shuō)我學(xué)了三年，他說(shuō)這個(gè)會(huì)場(chǎng)我都來(lái)了四年了，很多老師我都學(xué)完了，我還學(xué)什么？我說(shuō)你4年都還沒(méi)學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，他說(shuō)什么是學(xué)習(xí)？我說(shuō)老板是通過(guò)三年、四年、五年學(xué)習(xí)把自己學(xué)到可以自己創(chuàng)造知識(shí)，創(chuàng)造萬(wàn)千法相，你能找到金剛經(jīng)的核心點(diǎn)是什么？前兩天我在沈陽(yáng)講課，有兩個(gè)人跟我探討金剛經(jīng)的問(wèn)題，事實(shí)上你不是把金剛經(jīng)背下來(lái)，我有一個(gè)學(xué)員叫張建輝（音譯），在哪呢？偉大的黨委書(shū)記，又來(lái)學(xué)習(xí)？他說(shuō)每天背108遍心經(jīng)，我說(shuō)你不是背心經(jīng)，你要跟我學(xué)心經(jīng)怎么寫(xiě)出來(lái)的，怎么叫心無(wú)掛礙，最后到什么程度。是學(xué)這些。所以老板我今天留個(gè)作業(yè)，老板以后花三年時(shí)間，跟任何老師都不要學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的法相，然后引出你心中智慧，這三天怎么過(guò)，你要判斷臺(tái)上的老師講的課，如果他們是跟別人學(xué)的，你就學(xué)他的知識(shí)點(diǎn)，如果臺(tái)上老師是自己深發(fā)出來(lái)，假如今天一個(gè)老師，假如余老師講課是自己深發(fā)出來(lái)的東西，你一邊聽(tīng)余老師講課內(nèi)容，更關(guān)鍵的是跟余老

所以頭一天有一個(gè)人聽(tīng)懂了，他說(shuō)唐俊唐老師講的太到位了，沒(méi)錯(cuò)，唐俊在5年前我問(wèn)他一件事情，唐俊用佛家講唐俊就是很早學(xué)會(huì)了通靈，老板要學(xué)會(huì)讓自己變得通靈，所以你看唐俊可以預(yù)測(cè)很多事情，他不是學(xué)來(lái)的，他是今天學(xué)會(huì)了自心中深發(fā)出一種悟性，那具體怎么講？所以有一次在營(yíng)銷(xiāo)智慧現(xiàn)場(chǎng)，一個(gè)老板問(wèn)我，他說(shuō)一直徘徊在兩個(gè)億，我說(shuō)你敬不敬業(yè)？他說(shuō)我非常敬業(yè)啊。他說(shuō)我機(jī)器一放，我立刻知道這個(gè)機(jī)器里有沒(méi)有故障、有沒(méi)有問(wèn)題。我說(shuō)這就是你三年、五年一直突破不了兩個(gè)億的原因。他說(shuō)這不是最大優(yōu)點(diǎn)么？我說(shuō)在別人看來(lái)是優(yōu)點(diǎn)，在我看來(lái)是天大的缺點(diǎn)。他一聽(tīng)嚇一跳。我知道現(xiàn)場(chǎng)3千人有很多人都很敬業(yè)，都很在經(jīng)營(yíng)你們的事業(yè)，現(xiàn)在我馬上告訴你，你們的差別在哪。寫(xiě)上這句話，小老板經(jīng)營(yíng)事，大老板經(jīng)營(yíng)人。所以在座所有3500人，如果你還沒(méi)有開(kāi)始到經(jīng)營(yíng)人的界面，我現(xiàn)在告訴你，你在事業(yè)上還沒(méi)有開(kāi)始，在人生上還沒(méi)有開(kāi)始。什么時(shí)候開(kāi)始經(jīng)營(yíng)人，那就代表你的事業(yè)開(kāi)始真正的飛翔。他一聽(tīng)就聽(tīng)不懂，他說(shuō)什么叫經(jīng)營(yíng)人呢？聽(tīng)好啊，我說(shuō)你把15的零件放在一起能組裝成機(jī)器，我和你不一樣是我能把15個(gè)人放在一起組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)在我請(qǐng)教所有老板一件事情，把15個(gè)零件放在一起組裝一個(gè)機(jī)器這件事情是事業(yè)，還是把15個(gè)人組在一起組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)這件事情是事業(yè)？是前者還是后者？很顯然是后者。

所以現(xiàn)場(chǎng)3000人，咱們都做一個(gè)行業(yè)、一個(gè)事業(yè)，以后不要再講你的產(chǎn)業(yè)、事業(yè)，所以我們齊總他的事業(yè)是直接經(jīng)營(yíng)9萬(wàn)個(gè)人，所以你是生產(chǎn)化妝品、我們生產(chǎn)音響麥克風(fēng)，你3

千員工，我3千員工，現(xiàn)在我領(lǐng)導(dǎo)3500人，你領(lǐng)導(dǎo)3500人，你們的化妝品和我的麥克風(fēng)都是媒介，產(chǎn)品是媒介，用媒介把3000人組合在一起，所以你和我都一樣都是經(jīng)營(yíng)人，這句話聽(tīng)明白舉手。深呼吸一下，表示什么？對(duì)深呼吸，表示懺悔。在過(guò)去這么多年，學(xué)了五年、學(xué)了十年，還停留在事上，還停留在體制上，必須今天開(kāi)始調(diào)整方向，開(kāi)始經(jīng)營(yíng)人。當(dāng)你開(kāi)始學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)人，那你就開(kāi)始真正的入門(mén)，還沒(méi)有開(kāi)始經(jīng)營(yíng)人就沒(méi)有真正的入門(mén)。所以企業(yè)稍微大一點(diǎn)都是政治，所以老板不學(xué)政治根本不可能經(jīng)營(yíng)人，那政治家經(jīng)營(yíng)什么？政治家沒(méi)有經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，政治家經(jīng)營(yíng)人，所以老板今天開(kāi)始提前學(xué)習(xí)怎么經(jīng)營(yíng)人。你經(jīng)營(yíng)人都不了解人怎么經(jīng)營(yíng)呢？所以在過(guò)去十年時(shí)間，15年時(shí)間，我訓(xùn)練365個(gè)行業(yè)，我之所以訓(xùn)練所有這些行業(yè)不是我了解這些產(chǎn)業(yè)，一件事我就是了解人在想什么，我訓(xùn)練7、8個(gè)省賣(mài)汽車(chē)第一名，全中國(guó)所有保險(xiǎn)公司大的直銷(xiāo)公司他們直銷(xiāo)第一名，絕大部分是我的學(xué)生。

中國(guó)有17、18個(gè)省白酒行業(yè)第一名也都是我的學(xué)生，之所以培養(yǎng)出他們來(lái)，就是因?yàn)槲也涣私饽切┬袠I(yè)，但是我了解具體我知道讓35個(gè)人在一起，我知道21個(gè)人在一起必須養(yǎng)一個(gè)好玩兒的人，也就是當(dāng)老板學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)人、運(yùn)營(yíng)人的時(shí)候，所以企業(yè)最值錢(qián)的一個(gè)是產(chǎn)業(yè)，一個(gè)是團(tuán)隊(duì)，就是老板必須要學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)這件事情，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)就像黃宏和趙本山一樣，黃宏很有文化，演的很好，但黃宏身邊沒(méi)有團(tuán)隊(duì)，趙本山高于黃宏就是因?yàn)橼w本山身邊有團(tuán)隊(duì)，他能經(jīng)營(yíng)出人。我這樣說(shuō)就聽(tīng)明白了，再次深呼吸一口氣，深呼吸讓你心靜。后來(lái)他說(shuō)經(jīng)營(yíng)人，具體經(jīng)營(yíng)什么呢？經(jīng)營(yíng)人就兩件事，人和人有差別，在這里寫(xiě)動(dòng)力，在這里寫(xiě)阻力，所以老板不管訓(xùn)練什么，必須增加員工動(dòng)力，只要你們公司任何改革和調(diào)整沒(méi)有增加員工動(dòng)力，你所有體制、所有機(jī)制、所有管理制度、管理流程都是蒼白的。

必須從根本上解決問(wèn)題，也就是讓員工有動(dòng)力，東西就三件事情，食、性、愛(ài)，任何人有差別，人我們明天還想活下去就為這三件事情。

食就是衣食住行，老板要激發(fā)每個(gè)員工擴(kuò)大內(nèi)需，讓他開(kāi)始吃好穿好，買(mǎi)好房、買(mǎi)好車(chē)，員工是先愛(ài)自己還是先愛(ài)團(tuán)隊(duì)？員工是先愛(ài)自己還是先愛(ài)公司？一個(gè)男員工是先愛(ài)自己還是先愛(ài)女朋友？先愛(ài)女朋友還是先愛(ài)副母親？所以要明白讓員工增加食的力量，讓他想過(guò)好生活，這件事老板做一件事，不用太多改咱們的激勵(lì)體制，只要他想。我說(shuō)性是性能量，你寫(xiě)生命力，所以所有成功事業(yè)者都是生命力旺盛，而生命力旺盛具體表現(xiàn)就是性能量比較大，也是一個(gè)花性，一個(gè)食物的種子，這個(gè)花長(zhǎng)的比較好。

第三個(gè)就是愛(ài)，所以老板經(jīng)營(yíng)人就經(jīng)營(yíng)三件事，愛(ài)自己、愛(ài)家庭、愛(ài)家族、愛(ài)公司團(tuán)隊(duì)、愛(ài)城市社區(qū)，人類(lèi)愛(ài)生命萬(wàn)物、愛(ài)國(guó)家民族。所以八大愛(ài)決定人的差別，愛(ài)的力量比較小，動(dòng)力比較小，所以老板選人，選人怎么選，必須選動(dòng)力大，他有動(dòng)力就會(huì)生生不息。然后是阻力，阻力有兩條，一個(gè)是恐懼，第二個(gè)是惰性，人和人有差別就差別在這七個(gè)字上，所以咱們學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)人，在這七個(gè)點(diǎn)上開(kāi)始切入，在這七的點(diǎn)上開(kāi)始入手。然后你會(huì)萬(wàn)變不離其宗，真正抓住核心，恐懼有多大影響，所以老板要做一件事，化解員工心里的恐懼，不是教員工方法，在過(guò)去15年，我很少訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)員工方法和技巧，我就直接教他們化解心中的恐懼。當(dāng)你把心中恐懼化解之后，他自然就會(huì)往前走。恐懼有多大影響，我先說(shuō)一句話，以后有緣分，我在我課堂上進(jìn)一步深入交流。

一個(gè)男人所有的不幸，男人所有的不幸就是因?yàn)樾闹杏锌謶?，一個(gè)恐懼大的人事業(yè)不行、伴侶不行、人際關(guān)系不行、體能也不行，一個(gè)人體能不行他就是一個(gè)心中有恐懼不敢面動(dòng)運(yùn)動(dòng)。所以我講經(jīng)營(yíng)這些。后來(lái)有老板問(wèn)我，在我課堂現(xiàn)場(chǎng)，他說(shuō)我經(jīng)營(yíng)員工動(dòng)力和阻力，但有些員工有動(dòng)力很大，但真的很難駕馭，你說(shuō)我怎么開(kāi)除他？這就引出一個(gè)在經(jīng)營(yíng)企業(yè)上天大的笑話，在過(guò)去10年時(shí)間我發(fā)現(xiàn)在中國(guó)無(wú)數(shù)企業(yè)、無(wú)數(shù)老板有一個(gè)致命的問(wèn)題，一個(gè)員工駕馭不了他就把員工開(kāi)除了。這件事的結(jié)局是老板成功的學(xué)會(huì)了開(kāi)除人，老板記住當(dāng)一個(gè)人很難駕馭你不能開(kāi)除他，要把他練，學(xué)會(huì)駕馭這種人，這句話聽(tīng)明白舉手。

所以輕易開(kāi)除人，那是無(wú)能的表現(xiàn)，所以今天我告訴你一件事，他說(shuō)小人怎么駕馭、怎么領(lǐng)導(dǎo)？所以今天告訴你做起來(lái)真正的核心點(diǎn)在哪，寫(xiě)這句話，成功之道不在于誰(shuí)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)君子，在于誰(shuí)會(huì)駕馭小人。你會(huì)領(lǐng)導(dǎo)3千君子，我也會(huì)領(lǐng)導(dǎo)3千君子，你駕馭不了200小人，我能駕馭200小人，最后我會(huì)戰(zhàn)勝你。所以不管宗教之道還是政治之道，老板要練的在這里，君子根本不需要管理，管理他什么？因?yàn)樗麜?huì)自我，他有尊嚴(yán)，他自己知道。所以老板從今天開(kāi)始要花很大精力要學(xué)這些，如何駕馭身邊那些有本事的小人，像武則天一樣成為一代女皇，武則天選人都從死刑犯里選，武則天說(shuō)一個(gè)人連死刑都不敢犯，他能成就大業(yè)么？所以她成為一代女皇。這個(gè)康熙成為千古一帝也是因?yàn)檫@個(gè)。

李世民也是靠這個(gè)策略和思想，所以今天一個(gè)老板不懂得這個(gè)核心點(diǎn)，你很難成大業(yè)。后來(lái)我們講完這件事，后來(lái)我在鄭州上課，有一次一個(gè)鄭州老板問(wèn)我一件事，他說(shuō)我們學(xué)會(huì)具體經(jīng)營(yíng)動(dòng)力、阻力，我后來(lái)發(fā)現(xiàn)什么事？他說(shuō)那到底在什么策略、什么關(guān)鍵點(diǎn)上能讓企業(yè)有動(dòng)力，我管理非常順暢、非常合理，溝通也非常順暢，為什么企業(yè)發(fā)展不起來(lái)，為什么不能快速飛翔，也是徘徊在一個(gè)億左右？后來(lái)我告訴他一件事情，為什么叫跟紅塵學(xué)習(xí)，跟紅塵學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)什么？我問(wèn)各位一件事情，中國(guó)過(guò)去30年輝煌，中國(guó)最大的改變?cè)诟旧鲜鞘裁醋兞耍克灾袊?guó)有30年輝煌，是不是中國(guó)人素質(zhì)提高了？最根本上？是不是中國(guó)人變得更善良、更勇敢了？是這樣么？那中國(guó)30年是什么變化了？大聲。有人說(shuō)機(jī)制，一聽(tīng)這句話就知道是道上的人。寫(xiě)兩個(gè)字，叫“機(jī)制”。

所以這三天來(lái)，我們也聽(tīng)了三天課，可能還沒(méi)聽(tīng)到這兩的字，也就是任何公司最重要?jiǎng)?chuàng)新、最大的改革就是機(jī)制的改革，如果老板想發(fā)展必須從機(jī)制上入手，不要從情感上、管理上、簡(jiǎn)單的約束上，我沒(méi)看到一家企業(yè)因?yàn)閮?nèi)部管理順暢而企業(yè)輝煌，輝煌的企業(yè)有一個(gè)核心點(diǎn)，他們就是從機(jī)制上，后來(lái)我問(wèn)他一件事情，他說(shuō)我發(fā)現(xiàn)有些員工不太忠誠(chéng)，人品有問(wèn)題。從今天開(kāi)始我講完，你們會(huì)忽略一個(gè)思想，再不要輕易講人品，再不用想負(fù)責(zé)，我說(shuō)你員工不負(fù)責(zé)，員工在不在自己家餐廳里丟垃圾？他說(shuō)他不會(huì)啊。我說(shuō)為什么在公司不積極。跟人品沒(méi)有關(guān)系，跟能力沒(méi)有關(guān)系，一個(gè)員工在公司積極不積極只有一個(gè)因素，就是這個(gè)事跟他有沒(méi)有關(guān)系。所以老板想成大業(yè)就做一件事，讓你做的事跟他有關(guān)。

所以經(jīng)營(yíng)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)人包括三種，第一種是讓別人給你干，這件事國(guó)家都不用了，我們國(guó)家都不用了，國(guó)家有軍隊(duì)都不敢這么要求，今天非常遺憾很多老板還在用這種清朝時(shí)期的管理方法，讓員工給你干，這件事已經(jīng)走向末路。所以我講所有課程不會(huì)講這種理論。我要講盈利智慧，至少?gòu)牡诙l開(kāi)始，就是老板至少要讓員工給誰(shuí)干？讓員工給自己干，這是小意思，我講宗教智慧精神體系一會(huì)兒會(huì)講到具體經(jīng)營(yíng)人體系是讓員工跟老板一起完成一個(gè)事。有一次我問(wèn)一個(gè)神父，我說(shuō)你給耶穌干還是給自己干還是給老百姓干？他說(shuō)我跟耶穌一起完成一個(gè)事。我后來(lái)問(wèn)一個(gè)方丈，我說(shuō)你今天傳遞佛法是給釋迦摩尼佛祖干、給寺院干還是給老板性干。

他說(shuō)我釋迦摩尼佛祖共同完成一個(gè)事，聽(tīng)明白的掌聲告訴我。所以老板要從最根本機(jī)制上開(kāi)始調(diào)整，那什么機(jī)制就是兩個(gè)字，就是分配。所以后來(lái)我問(wèn)這個(gè)老板，我說(shuō)你們家是什么企業(yè)？他說(shuō)我是家族化企業(yè)，我說(shuō)家族化企業(yè)你們家有多少人在一起做事。他說(shuō)我們?nèi)易逡还灿?5口人參與，我說(shuō)有幾個(gè)股東，他說(shuō)我個(gè)人是老板啊，他說(shuō)100%是法人。所以今天我敢保證現(xiàn)場(chǎng)是家族企業(yè)的，80%都是偽家族企業(yè)，我現(xiàn)在告訴你你們家里如果全家人在一起做事，如果主要成員沒(méi)有股份，這些都不是家族企業(yè)，什么叫家族企業(yè)？就是主要家族成員必須全部持有股份，全部持有法人股份這才是家族企業(yè)。聽(tīng)明白舉手。剩下的都不是家族企業(yè)，事實(shí)上很多企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題是很多老板干活的時(shí)候把家人當(dāng)家人，但真正分錢(qián)的時(shí)候，沒(méi)把家人當(dāng)家人。

有一個(gè)老板問(wèn)我，他說(shuō)他請(qǐng)他大學(xué)同學(xué)或者很好的朋友給他操盤(pán)，我說(shuō)你的朋友占多少股份？他說(shuō)沒(méi)占股份，年薪給點(diǎn)分紅，我說(shuō)這企業(yè)能發(fā)展么？你干活的時(shí)候把同學(xué)當(dāng)同學(xué)，把戰(zhàn)友當(dāng)戰(zhàn)友，分錢(qián)的時(shí)候沒(méi)把戰(zhàn)友當(dāng)戰(zhàn)友，最后企業(yè)市值一個(gè)億，品牌賣(mài)兩個(gè)億跟他一點(diǎn)

關(guān)系都沒(méi)有，所以他能操心么？所以很多公司凡是公司長(zhǎng)不大，就一件事，你的分配機(jī)制出了問(wèn)題。所以今天老板回去核心來(lái)調(diào)整咱們的最根本、最根本，就是分配。總是一句話，要想成就多大事業(yè)，非常簡(jiǎn)單，你有本事讓多少人操心，你就能成就多大事業(yè)。不管用什么管理方法，而他操心只有一條路，就是這件事跟他有關(guān)。

只要這件事跟他有關(guān)，他就能。我在沈陽(yáng)葫蘆島教一個(gè)酒店，他們?cè)瓉?lái)每天利潤(rùn)大概6萬(wàn)、7萬(wàn)，后來(lái)經(jīng)過(guò)機(jī)制分配之后，他們最高收入每天一個(gè)開(kāi)餐廳的純利潤(rùn)每天25萬(wàn)。也就是他能讓一個(gè)報(bào)案都非常興奮，他原來(lái)說(shuō)保安素質(zhì)不高、說(shuō)傳菜的素質(zhì)不高、說(shuō)收銀的素質(zhì)不高，以后誰(shuí)在說(shuō)人的素質(zhì)不高這件事就是幼稚、不成熟的表現(xiàn)，中國(guó)30年輝煌，人的素質(zhì)沒(méi)有太提高，農(nóng)民素質(zhì)沒(méi)有太大改變，但農(nóng)民衣食無(wú)憂，變成小康生活，就是因?yàn)闄C(jī)制，他拼命做是因?yàn)樗傩母嘘P(guān)，所以老板從根本上不解決問(wèn)題，在學(xué)十年還是有限。

為什么IT業(yè)發(fā)展快，IT業(yè)能讓所有有智慧、有能力、聰明有學(xué)問(wèn)的人快速持股，所以馬云讓3800人一起操心，而你3800員工是8個(gè)人操心，馬云是3800人操心，所以他的企業(yè)就能變大，所以馬云一輩子也成為不了世界首富，也很難成中國(guó)首富，因?yàn)轳R云占股份才不到5%，任正飛占股份只有1%，所以今天你是老板你占90%股份，公司能發(fā)展那不是開(kāi)玩笑么？所以聽(tīng)明白的再掌聲告訴我。必須從根本上解決問(wèn)題，后來(lái)他說(shuō)那我聽(tīng)完之后他明白了，我解決分配解決到哪了。就談到人的精神，后來(lái)我上次在宗教事會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，有人問(wèn)我，那經(jīng)營(yíng)精神具體表現(xiàn)在哪呢？我先講一件事情，今天跟我聽(tīng)一個(gè)思維就讓你明白跟紅塵學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)紅塵背后的通道，讓心中自我深發(fā)出智慧出來(lái)。

在座老板咱們想一件事，在過(guò)去20年，國(guó)家有沒(méi)有給咱們出培訓(xùn)費(fèi)，咱們?nèi)スど叹肿?cè)工商局有沒(méi)有給咱們培訓(xùn)三天？咱們今天賠款了稅務(wù)局有沒(méi)有給咱們反回2百萬(wàn)稅務(wù)？答案是沒(méi)有。但為什么老板咱們會(huì)這么拼命干？所以今天教老板一個(gè)思維，假如國(guó)家是一家公司，老板咱們就是員工，咱們員工在這家公司沒(méi)有人管，咱們拼命這么干，鄉(xiāng)齊大偉先生這樣，沒(méi)人管咱們，那同樣原理，把國(guó)家比做咱們公司，咱們是國(guó)家掌門(mén)人，每個(gè)員工就相當(dāng)于老板，我這樣講聽(tīng)明白的舉手。

那為什么咱們老板主動(dòng)來(lái)學(xué)習(xí)，放棄過(guò)年來(lái)這里學(xué)習(xí)，從天南海北飛來(lái)，而員工不愿意呢？是咱們比員工素質(zhì)高么？是咱們比員工能力強(qiáng)么？是咱們比員工有愛(ài)心么？很顯然不是，有一件事情，就是無(wú)數(shù)人未層觸摸到，也就是兩個(gè)字，寫(xiě)上叫“神圣”。所有今天來(lái)學(xué)習(xí)的人，心中都有一種感覺(jué)，深深的神圣感，神圣感越大的人他能成就大業(yè)，神圣感小的人很難成就事業(yè)。非常遺憾的是，無(wú)數(shù)老板根本還沒(méi)摸到如何經(jīng)營(yíng)員工的精神世界，也就是經(jīng)營(yíng)員工的神圣感。他連想都沒(méi)想到，而恰恰最偉大的企業(yè)家都用了一個(gè)策略，就是經(jīng)營(yíng)人的神圣，像李嘉誠(chéng)和松下幸之助，他們成功用了這一個(gè)策略，李嘉誠(chéng)就做一件事，就是看到一個(gè)人有六分能力，李嘉誠(chéng)鐵定給他7分的使用，李嘉誠(chéng)絕對(duì)讓一個(gè)能抬十斤的人就讓他抬十一斤。李嘉誠(chéng)有一種本事讓所有人覺(jué)得他自己很重要，所以今天教老板一個(gè)思維，如果你有本事讓身邊的人覺(jué)得他很重要，你必成大業(yè)。聽(tīng)明白的掌聲告訴我。

而現(xiàn)實(shí)非常遺憾的是，很多老板都覺(jué)得誰(shuí)重要？他自己很重要。有一個(gè)老板在課堂上他親自講，他說(shuō)我感覺(jué)我們公司團(tuán)隊(duì)員工素質(zhì)跟不上我，我感覺(jué)員工像地面上跑一群豬，我像空中飛一條龍，我說(shuō)你這個(gè)龍也是豬變的龍，也就是沒(méi)找到核心點(diǎn)，從今天開(kāi)始學(xué)會(huì)一個(gè)思維，家長(zhǎng)要教育孩子，讓孩子變的很神圣，今天晚上回家明天跟孩子見(jiàn)面，孩子跟你說(shuō)媽媽你今天上課學(xué)了什么？你兒子六歲半，你說(shuō)兒子坐好我跟你講媽媽今天學(xué)了什么了，所以以后跟孩子說(shuō)話先做好，你說(shuō)兒子坐好媽媽跟你請(qǐng)教個(gè)事你看這事行不行，媽媽計(jì)劃不做化妝品，媽媽要做服裝，你看行不行。我敢保證你兒子問(wèn)你一句話，那你喜歡么？你說(shuō)喜歡啊。那你做吧。他立刻坐的很直。能聽(tīng)懂我講話么？所以有一個(gè)老師講賞識(shí)孩子，那小意思，必須讓他神圣，人一神圣就感覺(jué)，什么叫神圣？就是自己覺(jué)得今天沒(méi)有我這事不行，必須給員工這種感覺(jué)，老板就是這種感覺(jué)。像剛才臺(tái)上講的這些老師，你要說(shuō)他跟誰(shuí)學(xué)？他不可能跟

誰(shuí)學(xué)，他跟誰(shuí)學(xué)他講不出來(lái)。在中國(guó)沒(méi)有像他這么講話的人，為什么有這么大殺傷力，就是他找到宇宙通道，自己悟出來(lái)，他說(shuō)我不這樣講誰(shuí)這樣講？所以他講出來(lái)有神圣感，當(dāng)你找到這種感覺(jué)，因?yàn)榱松袷ジ?，?huì)產(chǎn)生一件事，你們會(huì)真正學(xué)誰(shuí)。所以在這里我講一句話，很多人不太容易理解，要像對(duì)待孔子老子一樣，對(duì)待姚明章子怡劉翔和你們的公司第一名。如果中國(guó)文化變成這樣，中國(guó)文化就有救了。能聽(tīng)懂舉手。我去四川一家企業(yè)，他們做電池給汽車(chē)公司電池很大廠房里有愛(ài)因斯坦雕像，我說(shuō)這雕像是誰(shuí)建的。他說(shuō)我建的，都是科學(xué)家。我說(shuō)員工有感覺(jué)么？我們倆正說(shuō)話過(guò)來(lái)一個(gè)小女孩，我說(shuō)你認(rèn)識(shí)這是誰(shuí)么？他說(shuō)愛(ài)因斯坦啊，我說(shuō)你看這個(gè)雕像有感覺(jué)么？他說(shuō)沒(méi)什么感覺(jué)啊。所以我說(shuō)你雕愛(ài)因斯坦員工都沒(méi)有感覺(jué)，他一聽(tīng)聽(tīng)明白，他說(shuō)雕誰(shuí)？我說(shuō)把愛(ài)因斯坦雕像打掉，雕咱們公司元老，優(yōu)秀員工的雕像。這件事我說(shuō)完之后，有一個(gè)老板姓李，在中國(guó)北部做桶裝水絕對(duì)龍頭老大，在全國(guó)派第五名，所以他上宗教智慧，他學(xué)完之后明白給他們老廠長(zhǎng)做個(gè)雕像、優(yōu)秀員工做個(gè)雕像，原來(lái)老廠長(zhǎng)不支持，后來(lái)給廠長(zhǎng)做完雕像之后廠長(zhǎng)突然不會(huì)走路了，然后說(shuō)我喘口氣再走，然后說(shuō)一句話，有任何事告訴我，我全幫你解決。所以很多老板今天你拜孔子，孔子能出來(lái)幫你公司實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)么？所以今天必須跟崇拜公司第一名，第一名那是師道，用當(dāng)下師解決當(dāng)下的問(wèn)題，我們絕對(duì)是尊重過(guò)去先師，但我今天告訴你，尊重老師的境界就是超越老師。不是簡(jiǎn)單學(xué)習(xí)背誦的，師道在于當(dāng)下之師解決當(dāng)下之問(wèn)題，所以我們黨我們偉大的黨不定期出現(xiàn)勞模么？不定期實(shí)現(xiàn)英雄代表么？我們企業(yè)要培養(yǎng)咱們的師，把咱們企業(yè)優(yōu)秀人貼在墻上，變成雕像，用銅像蓋起來(lái)，然后員工像，我們一個(gè)同志最后都變成雕像了，那我干好我也成為雕像了。然后員工就生生不息了。

我這樣講聽(tīng)明白了再深深呼吸一口氣。表示什么？對(duì)過(guò)去的懺悔不了解這個(gè)靈魂，因?yàn)橛辛松袷ブ缶统霈F(xiàn)兩個(gè)字叫靈魂，當(dāng)一個(gè)企業(yè)沒(méi)有靈魂是很難發(fā)展大，這就是企業(yè)精神，這三天有很多老師講到誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)，有人說(shuō)偉大的使命，在我看來(lái)是小意思，今天你聽(tīng)完之后你也知道小意思，什么叫使命？使命是你要成為什么人，你要干什么事叫使命。什么叫靈魂，靈魂是顧客讓你干什么，顧客需要咱們干什么。使命是今天假如說(shuō)對(duì)我本人來(lái)說(shuō)，我想成為訓(xùn)練師或者演說(shuō)家，或者企業(yè)家，但是當(dāng)我學(xué)會(huì)靈魂之后明白了，我們想成為什么不是關(guān)鍵，是顧客希望你成為什么，今天偉大的公司今天中國(guó)全世界第一名太陽(yáng)能公司黃明太陽(yáng)能，掌門(mén)人黃明，有一次在石家莊我們吃飯的時(shí)候，他談一個(gè)事情，黃明為什么成為世界第一名，黃明本人不太明白。

因?yàn)樗f(shuō)他看到一個(gè)到別的國(guó)家看到一個(gè)人洗手，一擰水全是熱水，他說(shuō)中國(guó)北方冬天全是這么冷，全是骨頭節(jié)變大，他說(shuō)中國(guó)多少人需要用熱水吸收，他回來(lái)開(kāi)始接觸太陽(yáng)能，成為中國(guó)世界第一品牌，這是靈魂。沃爾瑪，全世界很多經(jīng)濟(jì)蕭條，但沃爾瑪不但沒(méi)下降還持續(xù)上升，沃爾瑪因?yàn)橛徐`魂，沃爾瑪老板當(dāng)時(shí)創(chuàng)立沃爾瑪就一個(gè)想法，他說(shuō)我想買(mǎi)菜，想買(mǎi)到方便、全、便宜，后來(lái)他發(fā)現(xiàn)所有人都想，他說(shuō)這事沒(méi)人解決我解決吧，讓人買(mǎi)到便宜東西、方便東西，然后最全的東西，所以創(chuàng)立世界最偉大公司之一，也就變成沃爾瑪，沃爾瑪全家族企業(yè)依然是世界首富，也就是因?yàn)樗髽I(yè)有靈魂。

女的第一創(chuàng)業(yè)楷模是雅詩(shī)蘭黛，雅詩(shī)蘭黛十幾歲他自己想變的年輕、漂亮、美，他看到這么多女孩不美誰(shuí)來(lái)解決？他說(shuō)我來(lái)解決，成為偉大的雅詩(shī)蘭黛，所以中國(guó)有羽西，羽西跟雅詩(shī)蘭黛模仿都成為亞洲中國(guó)首富，女的首富里。所以你會(huì)明白一件事情，有了靈魂。后來(lái)有人跟我去意大利學(xué)習(xí)，跟我去澳大利亞、印度尼西亞學(xué)習(xí)，他會(huì)發(fā)現(xiàn)把靈魂也學(xué)沒(méi)了。有一個(gè)老板問(wèn)我一個(gè)事，他說(shuō)我這個(gè)企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，為什么干了三年輝煌三年修補(bǔ)兩年，輝煌兩年再修補(bǔ)一年？我說(shuō)因?yàn)槟氵`背一個(gè)最基本的事情，有一次我們?cè)谟《壬险n，大概有41個(gè)老板，在靈山塔下釋迦摩尼釋迦摩尼成佛的那個(gè)地方，我給他畫(huà)一件事情，往前看，從小種過(guò)莊家的舉手，也就是你會(huì)發(fā)現(xiàn)，一顆苗往上長(zhǎng)，他要不要扎根？

所以現(xiàn)在你們告訴我，一個(gè)苗往上長(zhǎng)關(guān)鍵還是往下長(zhǎng)關(guān)鍵？這句話徹底聽(tīng)明白的掌聲告訴我。而今天非常遺憾的是，在過(guò)去十五年時(shí)間，我訓(xùn)練數(shù)十萬(wàn)人，我們訓(xùn)練十萬(wàn)老板，我發(fā)現(xiàn)無(wú)數(shù)老板拼命往上長(zhǎng)，很少老板學(xué)會(huì)往下長(zhǎng)。所以有一個(gè)老板姓錢(qián)，連續(xù)幾年被評(píng)為中國(guó)500強(qiáng)富豪，他從15億、25億、85億最終高達(dá)105億，因?yàn)樗透覍W(xué)會(huì)一個(gè)思想，必須學(xué)會(huì)往下長(zhǎng)，當(dāng)把跟扎好，往上長(zhǎng)是天經(jīng)地義，水到渠成，所以老板今天要學(xué)會(huì)一個(gè)思想，從開(kāi)始往下學(xué)，往下扎根，不要再拼命老往上長(zhǎng)，老往上長(zhǎng)結(jié)局是沒(méi)有根，所以結(jié)果他拼命長(zhǎng)了三年之后沒(méi)有根，風(fēng)吹來(lái)，假如說(shuō)金融海嘯一吹，馬上煙消云散，所以今天我講一個(gè)核心點(diǎn)，就是我們必須要老板學(xué)會(huì)跟紅塵看到這種深發(fā)之智，所以沒(méi)有學(xué)會(huì)這些，你很難超越，很難實(shí)現(xiàn)自我造血。在這次意大利現(xiàn)場(chǎng)，我們張建輝來(lái)了，他說(shuō)老師你怎么敢否定釋迦摩尼這么多思想？我說(shuō)釋迦摩尼就是老師而已啊，有什么不能否定的？釋迦摩尼講正常還是無(wú)常，釋迦摩尼教人離苦里得樂(lè)，釋迦摩尼說(shuō)世事無(wú)常，但我告訴你世事本來(lái)就正常，他們跟我學(xué)會(huì)紅塵智慧，你會(huì)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)字，正常。所以當(dāng)老板，老板必須學(xué)會(huì)什么事是正常，老板才心不慌、意不亂，才會(huì)學(xué)會(huì)處理。所以今天最后給你留下兩句話，寫(xiě)這兩句話，學(xué)問(wèn)之道在于變化氣質(zhì)，但智慧之道在于變化心境。所以老板沒(méi)有智慧當(dāng)你覺(jué)得什么是不正常你立刻覺(jué)得心慌意亂，大驚失措，所以你根本不會(huì)找到智慧，心里深發(fā)不出來(lái)東西，所以要想心中深發(fā)出東西，學(xué)習(xí)之道在于變化氣質(zhì)，智慧之道在于變化心境。

所以這三天學(xué)習(xí)，誰(shuí)心境變化了，心境變得很美、很滋潤(rùn)、很蠕蠕、很生動(dòng)、很向上，這種人這三天就是最大的收獲者，我們上次在少林寺有一個(gè)老板跟我學(xué)一天半之后，他突然間覺(jué)得不想學(xué)，太美了，我心里找到那種沖動(dòng)，美、初戀的感覺(jué)、那種興奮的感覺(jué)，老板能開(kāi)始創(chuàng)業(yè)無(wú)中生有，就是老板心中有種感覺(jué)，當(dāng)心境非常純美，心境非常豐富、心境非常豐滿，我最后告訴里一件事，企業(yè)發(fā)展壯大不用規(guī)劃，企業(yè)發(fā)展壯大是企業(yè)內(nèi)部豐富豐滿之后自然向外延伸的結(jié)果，這句話聽(tīng)明白的舉手。千萬(wàn)不用講其他事，所以老板要把內(nèi)心變得豐富豐滿，自然向外延伸，然后企業(yè)生存不惜，前兩天我們到意大利采訪意大利十大頂尖品牌，就是LV、DG等等你會(huì)發(fā)現(xiàn)，我問(wèn)他們掌門(mén)人，我說(shuō)你們當(dāng)時(shí)怎么想到成為這個(gè)大品牌？他說(shuō)我從來(lái)沒(méi)想成為大品牌，他說(shuō)我就扎實(shí)把自己的內(nèi)功練好，是別人說(shuō)我們是大品牌。所以最后留下這句話讓你明白以后學(xué)習(xí)讓自己心找回來(lái)，變得美、變得豐富，心理變得蠕蠕，然后能生生不息，創(chuàng)造萬(wàn)千法相，這就是我分享，如果今天我的分享對(duì)你有點(diǎn)幫助，這就是我存在的價(jià)值和意義，因?yàn)橛心銈兊拇嬖诓庞形业拇嬖?，所以再次謝謝所有人，謝謝

第五篇：生發(fā)智慧的智慧

生發(fā)智慧的智慧

經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人就是經(jīng)營(yíng)人的精神世界。

80年代老板比的是誰(shuí)會(huì)經(jīng)營(yíng)關(guān)系，90年代比的是誰(shuí)會(huì)經(jīng)營(yíng)資本，過(guò)去十年比的是誰(shuí)會(huì)經(jīng)營(yíng)人心，下一個(gè)十年比的是誰(shuí)會(huì)經(jīng)營(yíng)人的精神世界。

世界宗教三大領(lǐng)袖：耶穌基督、釋伽摩尼、穆罕默德。

學(xué)宗教智慧關(guān)鍵是學(xué)如何進(jìn)入精神世界。

獻(xiàn)祭

第一條：獻(xiàn)祭天地

在什么地方來(lái)獻(xiàn)祭？在太廟

第二條：獻(xiàn)祭圣賢

在什么地方來(lái)獻(xiàn)祭？在宗祠

第三條：獻(xiàn)祭祖先

在什么地方來(lái)獻(xiàn)祭？在祖龕

使用了三道的力量，把精神世界直接滲透到內(nèi)。

第一：天道

第二：師道

第三：孝道

企業(yè)如何使用？

企業(yè)要使用三道，首先要找到企業(yè)的天是誰(shuí)？企業(yè)的師是誰(shuí)？企業(yè)的祖是誰(shuí)？

第一條：企業(yè)的天是誰(shuí)？顧客

第二條：企業(yè)的師是誰(shuí)？企業(yè)最懂得人

第三條：企業(yè)的祖先是誰(shuí)？創(chuàng)業(yè)元老

第一：天道 在什么地方拜？接待室、賣(mài)場(chǎng)等

第二：師道 在什么地方拜？名師館、雕塑林、辦公場(chǎng)所、環(huán)境、道場(chǎng)等 要像對(duì)待老子、孔子一樣對(duì)待咱們公司最優(yōu)秀的人。當(dāng)下是師為無(wú)上師，當(dāng)下法為無(wú)上法。

第三：孝道 在什么地方拜？公司祖龕，把歷代元老都掛在墻上，讓后來(lái)的人按照程序來(lái)對(duì)接。

天道決定企業(yè)能不能長(zhǎng)久；師道決定企業(yè)發(fā)展；孝道決定企業(yè)穩(wěn)定。

獻(xiàn)祭的三大核心力量：

第一條：定其心 定才會(huì)產(chǎn)生力量。

第二條：降服其心 人心只有被降服之后才能開(kāi)始向上生長(zhǎng)。

第三條：生其心 創(chuàng)造、創(chuàng)意等。

通過(guò)獻(xiàn)祭會(huì)生出新的精神。

第一條：拜與被拜，彼此生發(fā)精神世界。你拜什么你就會(huì)成為什么。你能成為他最快的途徑就是你拜他。

第二條：救與被救 你能救多少人就能組建多大的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 核心團(tuán)隊(duì)成員必須來(lái)自于獲救，沒(méi)有經(jīng)過(guò)獲救的人他無(wú)法實(shí)現(xiàn)精神的統(tǒng)一。

第三條：與眾生同體 能成事的老板就具備一個(gè)核心點(diǎn)非常體會(huì)別人的感受。你能感受到多少人你就能領(lǐng)導(dǎo)多少人。

當(dāng)你跟團(tuán)隊(duì)人一體才能產(chǎn)生合力。合力才能產(chǎn)生殺傷力。大的領(lǐng)袖老板就是在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)。老板親自帶領(lǐng)全體人進(jìn)行獻(xiàn)祭，最后的結(jié)果老板就會(huì)成神。

老板修煉最快速的方法就是直接去拜人。你去拜過(guò)去眾生你就會(huì)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)下眾生，你去拜當(dāng)下眾生你就會(huì)領(lǐng)導(dǎo)未來(lái)終生。