第一篇：江蘇XX企業文化調查問卷

附卷：XX企業文化調查問卷

企業文化是推動企業進步的精神動力，是凝聚員工的力量。在這個竟爭激烈的時代，技術、品牌都可以模仿，唯一不可模仿的就是文化。XX自成立至今，歷經5年的積淀，形成了獨特的企業文化。面對未來市場的竟爭，塑造、建設XX的文化勢在必行。如果您熱愛XX，期望與XX共同發展，那么就請您在百忙之中參與這份調查，為XX的文化建設貢獻一份力量，在此我們深表感謝！

填寫說明：請如實填寫您對以下問題的看法，以反映最真實的信息。

個人信息調查，多選（）

【在本公司工作年限】A.1年以下B.1-2年C.3-5年D.5年以上

【最高學歷】A.初中/中專/職高B.大專C.本科D.碩士

第一部分企業文化建設

【單選】

1.您對公司的企業目標了解程度（）

A.很不清晰B.不清楚C.知道D.非常了解E.理解并向著這個目標努力

2.作為XX的一員，您是否有強烈的自豪感（）

A.有B.有時有C.沒有D.無所謂

3.您對于公司或部門的發展提過合理化建議嗎（）

A.經常提，公司很重視

B.沒有，因為不關心

C.不愿提，好的建議常常不被當回事

D.有提，但被采納的很少

4.部門之間溝通或跨部門之間溝通是否順暢（）

A.是，非常順暢B.有時是，但頻率不高C.否，很不配合【多選題】

1.您理解的企業文化是（）

A.高層管理者的經營理念

B.企業標志、標語、紀念品、文化手冊

C.企業價值觀、經營理念和行為方式的總和

D.管理理念

E.管理制度

F.其它__________________________________

2.您對公司目前的企業文化現狀看法是（A.主導文化模糊，部門亞文化突出，各部門有各部門的特點

B.價值觀未能跟上發展的需要，倡導的精神過時

C.典型人物不突出，缺乏學習的榜樣

D.大鍋飯現象仍然存在，干多干少無差別

E.企業文化建設只是表面文章

F.領導身體力行，以身作則

G.企業文化建設成共識，很有必要推行

H.有企業文化內容，但落實方面還有不足

I.其他__________________________________

3.您認為目前公司最大的優勢是（）

A.領導遠見卓識，決策能力強

B.擁有優秀的人才

C.管理獨特、水平高、創新意識強

D.員工向心力強、士氣高

E.規模大、設備設施先進

F.具有行業優勢，及優秀品牌

G.具有良好的企業文化建設基礎

H.其他_____________________________________

4.您認為目前制約公司發展的主要因素有（A.市場開發強度不足

B.人才短缺

C.發展戰略、方向不明

D.管理制度不健全，效率低

E.成本意識比較薄弱

F.公司形象宣傳與推廣力度不夠））

G員工竟爭與危機意識薄弱.H.缺乏系統、先進的企業文化

I.缺少團隊意識與學習氣氛

J.其他___________________________________

5.您認為目前公司最缺少的精神是（）

A.團結協作

B.勇于創新

C.艱苦奮斗

D.士氣凝聚力

E.一切從實際出發

F.服務至上

G.誠實守信

H.公平公正

I.民主、溫情

J.員工關懷

K.其他__________________________________

6.目前在工作中吸引您的有（）

A.學習新知識、新技術，實現自我價值

B.工作環境良好，工作輕松

C.薪酬合理，待遇好

D.與同事相處融洽

E.公司注重員工關懷

F.其他__________________________________

7.您認為公司的核心價值觀應該強調哪些內容（A.優勝劣汰，以成敗論英雄

B.團隊精神，注重團結和凝聚力

C.創新精神，鼓勵員工創新和合理化建議

D.實干精神，追求務實，干實事

E.以人為本，注重員工的學習和成長

F.居安思危，危機意識，形成競爭和拼搏氛圍

G.控制成本意識，倡導節約、節儉、和減少浪費

H.講求誠信，言必行，行必果

I.社會責任感，倡導家庭關懷，關心員工生活和工作

J.其他_____________________________________）

8.您認為公司的企業文化建設難點在于（）

A.缺乏動力，對企業文化建設沒有達成共識

B.不知如何做，沒有牽頭部門和組織人員

C.內部缺乏共識，沒有人員愿意參與企業文化建設

D.找不到合適突破口，沒有相應的載體

E.缺乏良好的內部環境，員工比較冷漠

F.沒有切實可行的企業制度

G.不清楚企業文化的含義

H.其他___________________________________

9.您認為該從哪些方面加強公司的企業文化建設（）

A.制度層面

B.業務水平（崗位技能、知識、態度）

C.同事關系

D.工作氛圍

E.辦公環境

F.價值理念層面

G.企業文化活動

H.文化產品、內刊、紀念品等

I.其他_____________________________________

10.您認為推廣企業文化最有效的途徑是（）

A.理念宣傳培訓

B.加強內刊、網絡等文化網絡建設

C.加強溝通渠道建設

D.理念真正落實到制度中去

E.領導模范帶頭作用

F.樹立文化標桿人物

G.開展一系列貫穿公司理念的活動

H.其他_________________________________

11.您覺得什么類型的活動既可以有效的建設企業文化，又被大家廣泛接受（A.晚會類（節日晚會、員工生日會、篝火晚會、沙灘露營等）

B.文化征文類（征文比賽、管理期刊、企業內刊等）

C.文藝特長比賽類（企業歌唱比賽、舞蹈比賽、書法比賽）

D.各項球類比賽

E.員工運動會）

F.聯誼會（外部企業員工聯誼、內部跨部門聯誼活動等）

G.旅游類（郊游、旅游等）

H.其他_________________________________

12.您認為那些因素的改善可以提高您的積極性（）

A.給個人施展才華的機會

B.收入增加

C.能得到系統培訓

D.制定吸引人才的長遠目標

E.福利好 F.人際關系融洽 G.工作環境改善 H.業余文化生活豐富 I.醫療保障 J.工作有挑戰性

第二部分人文文化建設

一、作為企業的員工，請寫出您心目中認為公司對自己影響最大的兩個事件（請詳細描述）

二、長期以來，最令您感動的一句話是？（改變你的人生態度，指導您的工作行為）

三、您認為現階段公司的哪些現象有礙于企業文化建設的發展？哪些現象不利于提高工作效率？（請詳細描述）

第二篇：企業文化調查問卷

德泰酒業

公司內部企業文化調查問卷

部門：姓名：

調查說明：

一、企業文化是企業發展的內在動力，是我們在經營管理和工作中遵循的基本原則，在企業的發展中具有重要作用。為進一步挖掘和完善公司企業文化，望大家認真填寫，積極建言

二、提交時間：2012年10月18日（周四）。調查問卷由相關部門部門負責人收集，統一提交至行政人事部戴薇處。

三、本卷8-10題，請于背面或另附文件

1、企業使命是一個企業所肩負的責任，您認為我們公司的使命有哪些？

2、企業的愿景是指企業的未來發展目標，您認為我們公司的企業愿景是什么？

3、企業精神是一個企業對內和對外展現出來的統一的精神風貌和風氣，您認為我們公司的企業精神是什么？

4、企業的核心競爭力是指顧客重點關注的不可替代的區別于競爭對手的核心能力，您認為

我們公司的核心競爭力有哪些？

5、經營理念是指企業在經營過程中堅持的原則，您認為我們公司應該堅持什么樣的經營理

念？

6、在競爭日益激烈的市場條件下，您覺得我們公司應該堅持什么樣的用人理念？

7、在團隊協作中，您覺得哪些原則是最重要的？

8、您如何理解公司1996年提出的“正直誠實、團隊精神、全心投入、顧客導向” 管理理

念？在實際工作中，您是如何踐行這些理念的？

9、您如何理解公司2001年提出的“經營中外名酒，打造百年老店”？

10、您如何理解公司2005年提出的“明智奮進”理念？在實際工作中，您是如何踐行這一

理念的？

德泰酒業

第三篇：企業文化調查問卷

企業文化調查問卷

您好！

為了了解公司的文化現狀，我們設計了此套問卷，其中一些問題將涉及到您本人的一些基本情況和您對公司的看法，問卷不記名，不存檔，請您按自己的真實想法獨立填寫。謝謝您的支持與合作！

一 基本情況（請在您認為合適的選項前劃“√”）1． 性別：A 男 B 女

2． 年齡：A 20—24B 25—29

C 30—34

D 35-44E 45以上

3． 文化程度：A高中以下 B高中/中專/職專 C 大專 D 本科 E 研究生及研究生以上 4． 工作類別：A 高層管理人員B中層管理干部

C 一般機關管理人員D 一線工作人員

5． 在公司的時間：A 1—2年 B 3—5年 C 6—10年 D 11—15年 E 16年以上 6． 專業技術職稱：A 高級 B 中級 C 初級 D 其他

請回答下列各項問題。每個問題都反映出你所在的組織的某種狀況的真實程度。

注意：

選項的含義分別為：1 — 從來不，極少；2 — 有時，偶爾如此；3 — 經常如此；4 — 總是如此，極少例外。[范例]

在這個例子中，如果你相信人們總是尋找學習的機會，則你將這項計分為(4)。在我們組織（單位）里，人們不斷地尋找學習的機會。1234這里沒有對或錯的答案，我們只是想知道你對目前一些事物的看法。

第四篇：企業文化調查問卷

企業文化調查問卷

說

明：

調查問卷內容包括： 1、1）個人信息2）企業現狀3）企業信念4）發展戰略5）組織管理6）員工素質7）溝通與士氣8）文化傳承9）對企業的了解10）對傳統價值觀的態度11）對企業文化的了解12）對企業在同行企業中優劣勢的了解13）對于企業的期望及個人的追求

2、除了指定為多選題外，其余都為單選題。

3、企業的文化建設事關企業發展和各位員工們的自身利益，請各位認真填寫該調查問卷，大膽將真實想法反映在答卷中。

4、填寫本問卷并在指定時間（XX年XX月XX日前遞交集團人力資源部）者均可獲得精美禮品一份。

內

容：

一、個人信息

1、您的性別是什么？ A 男

B 女

2、您在卓航集團工作的時間有多久？

A 6個月以內

B 6—12月

C 1—3年

D 3年以上

3、您的文化程度如何？

A 初中

B 高中

C 中專或技校

D 大專

E本科

F碩士以上學歷

二、企業現狀

1、您認為卓航集團最大的優勢是什么？（備注：多選題）

A、領導遠見卓識，決策能力強

B、員工向心力強、士氣高

C、規模大

D、擁有優秀的人才

E、設備設施先進

F、具有拳頭產品（培訓或學歷）

G、行業品牌優勢

H、經濟實力強

I、管理獨特、水平高

J、具有良好的企業文化建設基礎

K、創新意識強

L、其他

2、您認為制約集團發展的主要因素有哪些？（備注：多選題）

A、管理效率比較低

B、制度不健全

C、思想觀念轉變比較慢

D、管理粗放，且不規范

E、員工素質有待提高

F、成本意識比較薄弱

G、產品（培訓與學歷）研發能力不足

H、市場開發強度不足

I、形象宣傳與推廣力度不夠

J、缺乏系統、先進的企業文化

K、缺乏高質量的管理人才

L、缺少團隊學習的氛圍

M、競爭與危機意識比較淡薄

N、其它

3、您認為集團在哪些方面急需提高與改善？（備注：多選題）

A、形象塑造與品牌建設

B、管理模式與管理水平

C、人才建設

D、執行力和戰斗力 E、凝聚力

F、創新精神 G、觀念轉變

H、其它

三、企業信念

1、您認為卓航集團發展的長遠目標應是什么？（備注：多選題）

A、行業旗艦，百年企業

B、企業可持續發展和人的全面發展 C、實施文化管理，全面提升競爭力

D、追求社會效益和企業效益最大化

E、創國內一流的現代化集團公司

2、您認為卓航集團存在與發展的根本目的是什么？（備注：多選題）

A、崇人興企，興業報國

B、創新發展，造福社會

C、共創輝煌，改變人生

D、以文興企，創造價值

E、著眼人的成長，致力企業的繁榮

F、至優品質，惠益員工

G、基業長青，傳播文明

H、其它

3、您認為卓航集團應奉行什么樣的管理思想？（備注：多選題）

A、以人為本，與時俱進

B、聚焦目標，精細協調

C、高效率創造高效益

D、優化機制，制度管理

E、結果導向，過程精品

F、優質服務，精益求精

G、全員、全過程、全方位

H、其它

四、發展方略

1、您認為卓航集團在未來5—10年將發展成為一個什么樣的企業？（注：多選題）

A、國內行業一流的現代化集團

B、行業的引領者

C、養生行業NO。1

D、主業優強、多元發展的大型集團

2、對于卓航集團未來3—5年的發展，您最關注哪些方面的內容？

A、卓航集團向何處發展

B、卓航集團的企業形象

C、卓航集團的管理

D、人才的評定、培養和選拔

E、卓航集團的經營規模進一步擴大

F、卓航集團的改革方略和相關政策

G、個人收入

H、其它

3、目前卓航集團在強調“以制管企”，加強內控，重心在完善制度基礎，您認為其意義何在？

A、加快卓航集團的管理發展速度

B、為打造行業地位奠定基礎

C、強化卓航集團的內控管理

D、優化管理，全面提升服務品質

E、強化“核心”，打造絕對競爭力

F、為多元化擴張儲備能量

G、打造集團制度體系，修整集團企業文化

H、其它

五、組織管理

1、您在工作中是否受人尊重？

A、非常受尊重

B、比較受尊重

C、受尊重

D、不受尊重

E、不知道，也沒想過

2、您所在的部門對員工的評定是否有一套客觀標準？ A、有，而且不錯

B、沒有

C、不知道 D、有，但不科學，不利于人才的評定與選拔

3、您認為目前卓航集團的組織管理屬于哪幾類？（備注：多選題）A、現代的、科學的B、扁平化的 C、制度化、程序化

D、落后的、低效的 E、以人為本，尊重員工、客戶及合作者

F、隨意的 G、高效運轉

H、決策與執行脫節

六、員工素質

1、您認為員工的合理化建議（在集團）是否受到重視？ A、很受重視

B、受重視

C、一定程度上重視

D、不受重視

2、您認為目前集團員工的整體素質是否能適應未來卓航集團發展的需要？ A、能適應

B、不能適應

C、不太適應

D、差距很大

E、不知道

3、目前卓航集團員工的素質，您認為哪些方面還需要提升？（備注：多選題）A、凝聚力和向心力

B、學習力與技能 C、創新精神

D、溝通能力 E、追求與進取精神

F、團隊合作精神

G、工作效率與靈活性

H、思想觀念的轉變

4、作為卓航集團的員工，您是否有強烈的自豪感？

A、有

B、時而有

C、沒有

D、不知道

七、溝通與士氣

1、您是否清楚卓航集團日常發生的大事？

A、清楚

B、不很清楚

C、不清楚

2、平時您了解卓航集團各類信息主要的渠道是什么？（備注：多選題）

A、會議傳達

B、文件通告

C、同事傳達

D、宣傳欄

E、其它

3、您認為卓航集團現有的文化活動（含：員工教育培訓、業余文娛生活等）足夠嗎？

A、足夠

B、不太夠

C、不夠

D、不清楚

4、如果不夠，您認為還需要增加哪類活動？

A、教育培訓

B、交流溝通

C、外出參加考察

D、技術研討

E、主題教育

F、文體活動

5、卓航集團領導在作出有關員工切身利益的決策時，您認為是否征求員工意見？

A、征求

B、經常征求

C、有時征求

D、不征求

6、您認為對重大問題的決策，卓航集團是否遵循有關規定的程序？

A、遵循

B、有時遵循

C、基本遵循

D、不規則遵循

E、不遵循

7、您認為卓航集團的領導者最起碼應具備以下哪些條件？（備注：多選題）

A、創業精神

B、社會責任感

C、民主作風

D、關愛員工

E、企業價值觀信念

F、遠見卓識

G、決策能力

H、堅持原則

I、組織管理能力

J、事業心

8、您為什么在卓航集團工作？

A、生存賺錢

B、工作輕松

C、工作環境良好

D、學習新知識、新技術

E、興趣

F、待遇好

G、為卓航集團的形象與魅力所吸引

H、為了實現自我價值

I、熱愛所選擇的事業

J、其它

9、您認為卓航集團員工的士氣如何？

A、很高

B、較高

C、一般

D、不太理想

10、您認為如何能更進一步提高卓航集團員工的士氣？（備注：多選題）

A、薪酬合理

B、增強負激勵

C、文化凝聚

D、目標激勵

E、加強溝通

F、增加教育培訓投入，創造學習型組織

G、不知道

H、創造合理的人才評定體系，培養晉升途徑

八、文化傳承

1、您認為卓航集團應該繼承中國歷史文化中的哪些內容？（備注：多選題）

A、經世致用

B、厚德載物

C、以人為本

D、創新求變

E、與時俱進

F、甘于奉獻

G、自強不息

H、其它

2、您認為影響卓航集團文化形成的主要因素有哪些？（備注：多選題）

A、集團的發展歷史

B、市場經濟的發展

C、領導思想與風格

D、政治思想教育

E、中國傳統文化

F、同行業文化

G、地域文化

H、其它

3、您認為卓航集團現有文化對集團發展有多大的促進作用？

A、有很大作用

B、有一定作用

C、沒有作用

D、不清楚

4、您認為中國傳統文化對卓航集團文化的影響有哪些？（備注：多選題）

A、仁愛互助、同心同德

B、忠心為國、自強不息

C、講究誠信、取信于人

D、以誠待人、相互尊重

E、知足常樂、隨遇而安

F、做事穩健

G、唯上，盲目服從

H、唯書，因循守舊

I、唯官，等級嚴森

J、其它

九、對企業的態度

1、假如您所在的部門被評為先進集體等，您的態度怎么樣？

A、很高興

B、高興

C、比較高興

D、有點高興

E、無所謂

2、假如您有煩惱是否愿意告訴您的同事？

A、愿意

B、有時愿意

C、無所謂

D、有時愿意

3、當您聽到有人把本企業說得一無是處時，您的態度怎么樣？

A、反駁

B、可能反駁

C、一定程度上反駁

D、基本不反駁

E、不管

十、了解企業文化

1、企業文化是什么？（備注：多選題）

A、企業文化是一個企業在發展過程中形成的以核心價值觀和經營理念為核心，凝聚、激勵企業各級經營管理者與廣大員工的歸屬感、積極性、創造性的人本管理理論。

B、企業文化是指在一個企業里，為大家所認可的、做人做事的準則。

C、企業文化的本質特征是以文化人、以人為本和文化主導。

D、建設先進的企業文化，說到底就是做人的工作，即：幫助和引導企業人樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀。

E、企業的精神支柱和動力源泉。

2、為什么要建設企業文化？（備注：多選題）

A、企業文化建設，是新世紀企業生存和發展的內在需要，即：隨著現代市場經濟的發展，企業間競爭已經由簡單的產品競爭向企業管理、企業文化競爭轉移，企業文化成為未來企業的核心競爭力。

B、建設企業文化，充分發揮人的作用，是當今世界企業發展的一種趨勢。

C、建設企業文化，增強企業的凝聚力和市場競爭力，是企業生存和發展的 根本戰略。

D、通過建設企業文化，增強企業活力，是促進企業經濟上新臺階的迫切需要。

E、加強企業文化建設，是提高企業核心競爭力的內在要求，即：任何一個現代企業的生存

和發展都需要兩個紐帶，一個是物質、利益、產權的紐帶，另一個是文化、精神、理念的紐帶，就好比“硬件”和“軟件”，兩者互相支撐，缺一不可。

F、推動企業文化建設，實施“人才強企”戰略，有利于企業營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的氛圍，使人力資源優勢得到充分發揮。

3、企業文化的主要功能有哪些？（備注：多選題）

A、導向功能，即：它指明了企業的發展方向，把企業員工引導到企業所確定的發展目標上來；企業提倡什么，崇尚什么，員工的注意力必然轉向什么，企業文化越強有力，越用不著巨細無遺的詳盡的規章制度。

B、提升功能，即：先進的文化理念可提高企業形象的美感度、知名度，增加企業品牌品牌的附加值。

C、凝聚功能，即：被企業員工認同的企業文化，如同一面大旗，使員工自覺簇擁其周圍，并吸引后者跟入，并對企業合作伙伴和客戶產生巨大吸引力。

D、激勵功能，即：崇高的企業文化會產生一種巨大的推力，讓員工有盼頭、有奔頭，讓企業外部的合作者產生合作的動力，激發客戶的信心。

E、穩定功能，即：優秀的文化具有著一種同化力量，對一些消極的“亞理念”起著消弱、改造的作用，從而使正確的理念“一統天下”，促使企業有序、平穩而有力的運行。

F、潤滑劑功能，即：由于企業文化倡導溝通、員工參與管理、團結互助，營造充滿愛心與團結互助精神的文化氛圍，因此優秀的文化能促使企業內部關系和諧，員工不因利益關系及個人習慣愛好的不同而發生矛盾。

4、關于品牌與企業文化的關系，您認為下列哪些說法是正確的？（備注：多選題）

A、品牌的背后就是企業文化。

B、文化與品牌聯系密切，品牌的一半是文化，品牌的內涵是文化，品牌也屬于文化價值的范疇。

C、品牌包含著文化，品牌以文化來增強品牌附加值。

D、文化支撐著品牌的內涵，品牌展示著其代表的獨特文化魅力，文化與品牌相輔相成、相映成輝。沒有文化就不可能創造品牌，更不可能成就名牌。

E、沒有文化就不可能創造品牌，更不可能成就名牌。

F、文化內涵給予品牌的充實，使品牌充滿生機、具有無窮的生命力。

5、您認為應怎么樣構建企業文化？（備注：多選題）

A、注意培養企業文化建設的各類人才，充分發揮其在企業文化建設中的帶頭作用。

B、注重合理發揮各職能部門的作用，形成企業文化建設的合力。

C、依靠全體員工的積極參與，保持企業文化建設旺盛的生機與活力。

6、企業文化建設的基本要求有哪些？

A、以人為本，全員參與。即：堅持一切為了人、一切依靠人的原則，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，用美好的愿景鼓舞人、用宏偉的事業凝聚人、用科學的機制激勵人和用優美的環境熏陶人；塔建員工發展平臺，開發人力資源、挖掘員工潛能，增強員工的主人翁意識和責任感，激發員工的積極性、創造性和團隊精神。

B、務求實效，促進發展。即：在企業文化建設中，要求真務實，重實際、辦實事、求實效，反對形式主義，避免急功近利，使企業文化建設經得起歷史與實踐的檢驗。

C、深度融合，優勢互補。即：需要強化企業文化建設在企業經營管理中的地位，發揮企業文化的作用，促進企業文化與企業戰略、市場營銷、人力資源管理等經營管理工作的深度融合，把全體員工認同的文化理念用制度規定下來，滲透到企業經營管理的全過程。D、重在建設，突出特色。即：要制定切實可行的企業文化建設規劃，借助必要的載體和抓手，系統思考，重點突破，著力抓好企業文化精神、制度、行為和物質四個層面的建設；要把學習與創新作為企業的核心，大力營造全員學習、終身學習的濃厚氛圍，積極創建學習型企業。

員工簽名：

非常感謝您的支持與配合，祝您工作順利！

第五篇：企業文化調查問卷

關于收集企業文化的倡議

每個企業都應該有自己的文化，就象每個人都有自己的性格一樣，好的企業文化，是一種精神，是一種凝聚力，是一種向上的動力，是一種人與人之間的尊重與合作。優秀的企業文化，有物質層面和精神層面部分，有法制和道德約束部分。我們的企業也有自己的文化，但我們缺少提煉和總結，現在讓我們一起來總結吧，你的意見，對我們很重要。企業文化調查問卷

1、您認為目前公司的最大優勢是什么？（）

A擁有較強的產品品牌優勢B員工隊伍素質高，員工向心力強，士氣高

C領導團隊經驗豐富，具有較強全局駕馭能力D核心業務突出

E有良好的企業文化建設基礎F擁有優秀人才和良好的用人機制

G設備先進，產品技術水平高，競爭力強H其他

2、您認為影響和制約公司發展的主要因素有哪些？（）

A管理效率有待提高B員工年齡結構不合理，后繼乏人

C業務單調，抗風險能力弱D管理團隊與基層員工間溝通不暢，執行力不強 E公司大鍋飯思想嚴重F缺乏系統并整體先進的企業文化 G高素質的管理人才和業務人才短缺H 資源分散，核心競爭力不強.3、您認為公司發展的長遠目標應如何定位？（）

A行業旗艦，百年企業B企業可持續發展和人的全面發展

C實施文化管理，全面提升競爭力D追求社會效益和企業效益最大化 提供優質產品，創強勢品牌

4、您認為公司應該確定什么樣的企業價值觀？（）

A務實、求真把公司做大做強，實現員工人生價值B新思維、新方法，鼓勵創新

C強企、發展，創造價值，服務社會D追求利潤最大化 E其他

5、您認為公司應具備什么樣的管理理念（）

A以人為本，精細高效B市場為源，客戶至上

C優質服務，精益求精D從細節做起

E依法治企，協調發展F 優化機制，制度管理

G注重過程，結果導向H其他

6、對于公司未來3—5年得發展，您最關注哪些方面的內容（）

A人才的評定培養和選拔B公司形象和公司如何做強做大

C公司企業文化建設D公司的改革方略與公司相關政策

E 個人發展和個人收入F其他

7、您在工作中是否受到領導和同事尊重？（）

A非常受尊重B受尊重C不受尊重D不知道，沒想過

8、您所在的部門對員工的評定是否有一套客觀標準？（）

A有，而且很好B有，但不太好C沒有D不知道，沒有想過

9、您認為目前公司的組織管理屬于哪種？（）

A現代的、科學的，高效運轉B落后的、低效的、隨意的，決策與執行脫節

C制度化程序化D以人文本，尊重員工客戶及合作者

10、您給公司提過合理化建議嗎？您覺得員工的合理化建議是否收到重視？（）

A提過，很受重視B提過，不受重視，沒有反應C沒有提過，感覺不受重視，提了白提

D沒有提過，感覺應該能受到重視E不知道，沒有想過

11、您認為目前員工的整體素質是否能適應未來公司發展戰略需要？（）

A能適應B不能適應C沒想過，不知道。

12、目前員工素質您認為哪些方面還需要提升？（）

A相互溝通、凝聚力、向心力、團隊合作精神B學習和技能

C創新、追求、進取精神D思想觀念的改變E工作效率和靈活性F執行力和責任心G 其他

13、作為公司的員工，您是否有強烈的自豪感？（）

A有B有一點C沒有D不知道，沒有想過。

14、根據公司的運營管理、后勤服務工作以及業余文化，滿足員工實現自我、自尊、認知、安

全和愛與歸屬等需要的程度，綜合判斷自己對公司的滿意度。（）

A非常滿意B一般C不滿意D不知道，沒有想過

15、您認為現有的本公司內外部文化活動（包括員工教育培訓和業余生活等）足夠嗎？（）

A足夠B一般C 不夠，太少了D不知道，沒有想過

16、如果不夠的話，您認為還需要增加哪類活動？（）

A教育培訓B 主題教育、專題講座C業務經驗交流D文化體育活動E 其他

17、公司領導在作出有關員工切身利益的決策時，是否事先征求員工意見？（）

A 征求B有時征求C沒有D不知道，沒有想過

18、您認為公司主要領導者最起碼應具備以下哪些條件？（）

A 創業精神B以身作則C社會責任感D 關愛員工E 企業價值觀信念

F決策能力G 駕馭全局的能力H 工作效率I堅持原則

L組織管理能力M 其他

19、您為什么在公司工作（）

A生存賺錢B工作輕松、福利待遇好C為公司（老板）的魅力所吸引

D良好的工作環境E學習新知識，鍛煉能力F興趣

G為了實現自我價值理想，這里有我值得奮斗的事業H 其他

20、您認為目前公司員工的士氣如何（）

A低落B 很高C一般D不知道，沒有想過

21、您認為如何能更進一步提高

員工的士氣？（）

A薪酬合理B 增加獎罰力度C 目標激勵D加強溝通

E 文化凝聚F增加教育培訓投入G創造合理的人才評定、培養晉升途徑

H 不知道，沒有想過I 其他

22、您認為影響公司文化形成的主要因素是？（）

A公司的發展歷史B 臨沂本地地域文化C中國傳統文化

D企業領導人思想E員工素質F其他

23、您認為公司現有的企業文化對公司發展有多大的促進作用？（）

A有很大作用B有一點作用C基本沒有D不知道，沒有想過

24、您認為塑造企業文化對公司本身的意義是什么（）

A明確公司的總體發展目標B完善管理制度C 形成現代個性特色的企業文化，增強核心競爭力

D 增強員工凝聚力和創造力E開發人力資源，吸引人才，形成現代企業特色的品牌形象 F 加強各方面的溝通協調G其他

25、您所在的單位若被評為先進集體或被上級表揚，您的態度怎樣（）

A很高興B沒有感覺C諷刺挖苦D不知道，沒有想過

26、當您聽到有人把您的企業說的一無是處的時候，您會（）

A反駁，據理力爭B 不反駁C添油加醋D不知道，沒有想過

27、您認為你所在的團隊還應該為企業文化建設做好哪些方面的工作？

28、您對企業老板的建議

29、您對部門經理們的建議

30、您對企業所有企業員工的建議