第一篇：川大《企業管理學2079》13春在線作業1

川大《企業管理學2079》13春在線作業1

試卷總分：100測試時間：--試卷得分：100

一、單選題（共 20 道試題，共 40 分。）得分：40

1.MIS的核心是（C）

A.供應鏈管理

B.庫存管理

C.數據庫技術

D.計算機系統

2.通過投標競爭的方式確定經營者，用契約界定當事人雙方的權利與義務，對組織或事務實行分權管理的企業經營方式是（A）

A.承包制

B.租賃制

C.托管經營

D.股份經營

3.DBMS是指（C）

A.供應鏈管理系統

B.計算機管理系統

C.數據管理系統

D.企業形象管理系統

4.韋伯提出的理論是有關（B）方面的理論

A.激勵

B.組織管理

C.目標管理

D.系統管理

5.跨文化管理的最高層次是（D）

A.文化移植

B.文化拼接

C.文化嫁接

D.文化合金

6.人力資源管理的核心工作是（C）

A.人力資源規劃

B.職業管理

C.績效考核

D.薪酬管理

7.人是有思想、情感和思維的，能夠有意識、有目的地利用其他資源去實現自己的目標。人力資源的這一特點就是人力資源的（C）

A.社會性

B.時效性

C.能動性

D.再生性

8.期量標準即（C）

A.勞動定額

B.設備定額

C.生產組織定額

D.費用控制定額

9.創新的首要程序是（A）

A.尋找機會

B.提出構想

C.迅速行動

D.忍耐堅持

10.企業所有活動可以分為三類：增值活動、非增值活動和（B）

A.超增值活動

B.無效活動

C.有效活動

D.中間活動

11.魚刺圖法即（D）

A.直方圖法

B.數據分層法

C.排列圖法

D.因果分析圖法

12.美國亞馬遜書店的經營模式是典型的（B）模式

A.B to B

B.B to C

C.B to G

D.C to C

13.在部門劃分的方法中，按（B）劃分部門是最原始、最簡單的做法。

A.時間

B.人數

C.職能

D.地區

14.推式策略著重強調的是（A）的能動性。

A.企業

B.消費者

C.中間商

D.生產商

15.迄今為止最傳統、應用最廣泛的信息系統開發的方法是（B）

A.原型法

B.結構化開發方法

C.面向對象的開發方法

D.面向信息源的開發方法

16.對明星業務，企業應采用的策略是（A）

A.追加投資

B.穩定生產

C.清理業務

D.分析研究

17.將過去積累的管理經驗加以系統化、標準化和理論化是（B）的主要特點。

A.經驗管理階段

B.科學管理階段

C.現代管理階段

D.文化管理階段

18.將營銷戰略要點放在維持老顧客，爭取新顧客，不斷提高質量，發展品種，增加特色，完善服務上，這是企業產品處于（B）時的主要策略。

A.投入期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

19.將價值鏈中的某一個環節擴展、做大的戰略被稱為（D）

A.一元化戰略

B.前向一體化戰略

C.后向一體化戰略

D.水平一體化戰略

20.職工代表大會制度屬于企業的（A）

A.基本制度

B.工作制度

C.責任制度

D.獎勵制度

二、多選題（共 15 道試題，共 60 分。）得分：60

1.企業戰略的特征是（A.B.C.D.E）

A.全局性

B.長遠性

C.綱領性

D.競爭性

E.相對穩定性

2.職位說明書應包括的內容主要有（A.B.C.D.E）等

A.工作識別

B.工作權限

C.工作概要

D.工作環境

E.工作職責

3.以下屬于企業文化物質層的有（A.C.E）

A.產品銷售聲譽

B.企業規則制度

C.企業廣告

D.企業管理思維方式

E.產品包裝

4.PDCA循環主要特點有（A.C.E）

A.大環帶小環

B.中環套小環

C.階梯式上升

D.直線式上升

E.科學管理方法的綜合應用

5.虛擬企業的特征是（A.B.C.D.E）

A.人力虛擬化

B.結構虛擬化

C.信息網絡化

D.組織動態化

E.并行分散式作業

6.企業外部宏觀環境中的PEST分析是指對(A.C.D.E)的分析

A.政治法律環境

B.市場環境

C.經濟環境

D.社會文化環境

E.技術環境

7.新產品一般可分為（A.C.D.E）

A.全新產品

B.半新產品

C.換代產品

D.改進新產品

E.引進新產品

8.屬于行為科學學派的理論有（A.B.D.E）

A.雙因素理論

B.X—Y理論

C.目標管理理論

D.需要層次理論

E.期望理論

9.對消費者通常采用的銷售促進方式主要有（A.C.E）等

A.折扣和減價

B.銷售競賽

C.產品陳列

D.訂貨會

E.消費信貸

10.人力資源的特點有（A.B.C.D.E）

A.生物性

B.社會性

C.時效性

D.再生性

E.能動性

11.事業部型組織的缺點主要是（A.C.D）

A.資源不能充分共享

B.風險較高

C.溝通較差

D.容易發生內部競爭

E.不利于培養全面的管理人才

12.管理的信息原理主要有（A.B.D.E）

A.整體性原理

B.動態性原理

C.循環性原理

D.開放性原理

E.環境適應性原理

13.4C理論主要包括以下內容（A.C.D.E）

A.消費者的需要和欲望

B.消費者對產品的認知和感受

C.消費者要滿足其欲望所需付出的成本

D.如何使消費者更方便地購得產品

E.正確有效地和消費者溝通

14.企業計劃主要包括以下層次（A.C.E）

A.戰略層計劃

B.決策層計劃

C.戰術層計劃

D.管理層計劃

E.作業層計劃

15.企業的社會責任主要體現在對（A.B.C.D.E）等方面的責任上。

A.股東

B.雇員

C.消費者

D.政府

E.環境

第二篇：川大《企業管理學2079》13春在線作業2

川大《企業管理學2079》13春在線作業2

試卷總分：100測試時間：--試卷得分：100

一、單選題（共 20 道試題，共 40 分。）得分：40

1.將過去積累的管理經驗加以系統化、標準化和理論化是（B）的主要特點。

A.經驗管理階段

B.科學管理階段

C.現代管理階段

D.文化管理階段

2.產品質量方面的信息屬于企業（B）信息

A.戰略級

B.策略級

C.謀略級

D.執行級

3.企業所有活動可以分為三類：增值活動、非增值活動和（B）

A.超增值活動

B.無效活動

C.有效活動

D.中間活動

4.雙倍余額遞減法是企業用于計算（C）時的方法

A.投資回報

B.產品銷售量

C.固定資產折舊

D.制造費用

5.推式策略著重強調的是（A）的能動性。

A.企業

B.消費者

C.中間商

D.生產商

6.創新的首要程序是（A）

A.尋找機會

B.提出構想

C.迅速行動

D.忍耐堅持

7.從企業財務、顧客、內部業務過程、學習及成長四個方面來衡量企業績效的方法是（D）

A.圖標尺度法

B.目標管理法

C.關鍵績效指標考核

D.平衡計分法

8.企業的基本生產過程和（B）是企業主要市場過程

A.市場技術準備過程

B.輔助生產過程

C.生產服務過程

D.附屬生產過程

9.對明星業務，企業應采用的策略是（A）

A.追加投資

B.穩定生產

C.清理業務

D.分析研究

10.在部門劃分的方法中，按（B）劃分部門是最原始、最簡單的做法。

A.時間

B.人數

C.職能

D.地區

11.人力資源管理的核心工作是（C）

A.人力資源規劃

B.職業管理

C.績效考核

D.薪酬管理

12.期量標準即（C）

A.勞動定額

B.設備定額

C.生產組織定額

D.費用控制定額

13.滾動計劃編制法一般用于（D）的編制和修改

A.月度計劃

B.季度計劃

C.計劃

D.各種層次計劃

14.“準確”、“快速”是企業處于（A）的策略

A.投入期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

15.跨文化管理的最高層次是（D）

A.文化移植

B.文化拼接

C.文化嫁接

D.文化合金

16.漏斗模型是（A）的方法。

A.生產作業控制

B.生產組織管理

C.市場營銷管理

D.物流管理

17.人是有思想、情感和思維的，能夠有意識、有目的地利用其他資源去實現自己的目標。人力資源的這一特點就是人力資源的（C）

A.社會性

B.時效性

C.能動性

D.再生性

18.DBMS是指（C）

A.供應鏈管理系統

B.計算機管理系統

C.數據管理系統

D.企業形象管理系統

19.通過投標競爭的方式確定經營者，用契約界定當事人雙方的權利與義務，對組織或事務實行分權管理的企業經營方式是（A）

A.承包制

B.租賃制

C.托管經營

D.股份經營

20.依產品進入市場后銷售量的變化來判斷企業所處壽命周期的階段的方法是（A）

A.經驗判斷法

B.類比法

C.社會普及程度判斷法

D.銷售增長率判斷法

二、多選題（共 15 道試題，共 60 分。）得分：60

1.職業生涯一般分為以下幾個階段（B.C.D.E）

A.職業學習階段

B.職業探索階段

C.建立與發展階段

D.職業中期維持階段

E.職業后期衰退階段

2.網絡定價策略主要有（A.B.C.D.E）

A.低價定價策略

B.顧客主導定價策略

C.個性化商品定價策略

D.免費價格策略

E.動態定價策略

3.管理的信息原理主要有（A.B.D.E）

A.整體性原理

B.動態性原理

C.循環性原理

D.開放性原理

E.環境適應性原理

4.職位說明書應包括的內容主要有（A.B.C.D.E）等

A.工作識別

B.工作權限

C.工作概要

D.工作環境

E.工作職責

5.企業選擇營銷渠道時，一般必須考慮下列因素（A.B.C.E）

A.目標市場因素

B.產品因素

C.企業因素

D.員工因素

E.環境因素

6.企業的主要生產過程包括（B.C）

A.生產技術準備過程

B.基本生產過程

C.輔助生產過程

D.生產服務過程

E.附屬生產過程

7.事業部型組織的缺點主要是（A.C.D）

A.資源不能充分共享

B.風險較高

C.溝通較差

D.容易發生內部競爭

E.不利于培養全面的管理人才

8.消費品市場細分常見的標準有(A.B.C.D)

A.地理細分

B.人口細分

C.心理細分

D.行為細分

E.客戶規模細分

9.企業管理者應具備的技能包括（B.C.E）

A.管理技能

B.技術技能

C.人際技能

D.創造技能

E.概念技能

10.戰略控制的基本要素是（B.D.E）

A.提出問題

B.確定標準

C.調查研究

D.衡量績效

E.糾正偏差

11.企業計劃主要包括以下層次（A.C.E）

A.戰略層計劃

B.決策層計劃

C.戰術層計劃

D.管理層計劃

E.作業層計劃

12.屬于行為科學學派的理論有（A.B.D.E）

A.雙因素理論

B.X—Y理論

C.目標管理理論

D.需要層次理論

E.期望理論

13.對消費者通常采用的銷售促進方式主要有（A.C.E）等

A.折扣和減價

B.銷售競賽

C.產品陳列

D.訂貨會

E.消費信貸

14.PDCA循環主要特點有（A.C.E）

A.大環帶小環

B.中環套小環

C.階梯式上升

D.直線式上升

E.科學管理方法的綜合應用

15.屬于現代管理階段的代表人物主要有（B.D.E）

A.泰羅

B.梅奧

C.法約爾

D.卡斯特

E.斯隆

第三篇：15秋川大《企業管理學1463》15秋在線作業1

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《企業管理學1463》15秋在線作業1

一、單選題（共 17 道試題，共 34 分。）

1.專業標準由專業標準化主管機構或專業標準化組織批準發布，其代號為（）.ISO.Z.G.N 正確答案：

2.20世紀60年代，美國心理學家亞當斯提出了（）.公平理論.絕對報酬理論.強化理論.行為修正理論 正確答案：

3.企業基礎管理的水平就是企業的（）.人員素質.技術素質.綜合素質.管理素質 正確答案：

4.通過審視原來的設計和安排找出不合理支出并加以改進的方法是（）.相關分析法.魚刺圖法.5W—H法.No—Ys法 正確答案：

5.1961年，美國通用電氣工程師費根堡姆等提出了（）.系統管理模式.全面質量管理.目標管理

.設備綜合工程學 正確答案：

6.美國管理學家梅奧通過“霍桑實驗“得出的理論被稱為（）.X理論.Y理論

.人際關系理論.超Y理論

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正確答案：

7.商品經濟條件下的企業最為關心的環境因素是（）.社會文化環境.自然地理環境.市場環境.政治法律環境 正確答案：

8.在企業決策中，一個方案只有一種確定結果的方法是（）.風險型決策.非確定型決策.保險型決策.確定型決策 正確答案：

9.在企業眾多營運體制中，被稱為“規劃、目標結構組織”的就是（）.直線職能制.事業部制.網絡型組織.矩陣組織 正確答案：

10.幫助人們實現其價值是人本管理的（）.基礎.過程.實質.內容 正確答案：

11.發揮集體作用，滿足個人努力無法滿足的需要是管理的（）.任務.目的.手段.過程 正確答案：

12.企業最基本的激勵手段是（）.生產目標激勵.物質利益激勵.企業目標激勵.環境目標激勵 正確答案：

13.企業管理所依據的標準和法則就是（）.管理制度.管理原理.管理規范.管理方法 正確答案：

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14.企業的基本產出是（）.商品產出.人才產出.技術產出.資金產出 正確答案：

15.企業的管理技術屬于企業生產中的（）.產成品.無形資產.有形資產.企業商譽 正確答案：

16.企業同行之間的協調應屬于（）.企業內部協調.企業外部協調.企業與社會的協調.企業與企業的協調 正確答案：

17.企業與顧客之間的協調應屬于（）.企業內部協調.企業外部協調.企業與社會的協調.企業與企業的協調 正確答案：

《企業管理學1463》15秋在線作業1

二、多選題（共 16 道試題，共 32 分。）

1.按企業決策問題的重復性和復雜性可以分為（）.戰術性決策.常規決策.操作決策.非常規決策 正確答案：

2.管理的基本職能包括：（）.計劃.監督

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.激勵.控制 正確答案：

3.激勵的主要手段應包括（）.工作激勵.物質利益激勵.環境激勵.組織激勵 正確答案：

4.在企業信息化建設中，屬于企業信息化基礎的子系統是（）.互聯網.企業內部網.企業內聯網.跨企業的外聯網 正確答案：

5.公司法人治理結構的典型模式包括（）.美國模式.英國模式.德國模式.日本模式 正確答案：

6.建設企業文化應該完成的工作有（）.形成機制.企業文化設計.企業文化貫徹.企業文化的變革 正確答案：

7.人的價值包括（）.生產價值.社會價值.自我價值.資源價值 正確答案：

8.國際上通行的對企業規模的分類是按照（）.人數.銷售額.資產規模.產品數量 正確答案：

9.現代企業的內外聯系按其性質可以分為（）.人員聯系.生產技術聯系.經濟聯系

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.社會文化聯系 正確答案：

10.系統管理模式的周期包括（）.計劃.執行.檢查.修正 正確答案：

11.為目標管理制定目標的具體要求有（）.目標要明確.目標要系統.目標要平衡.便于考核 正確答案：

12.企業實行人本管理的標志有（）.目標標志.戰略標志.工作環境標志.領導作風標志 正確答案：

13.能夠產生激勵作用的目標包括（）.管理目標.生產目標.組織目標.個人目標 正確答案：

14.企業系統結構應該包括（）.生產要素結構.物質結構

.企業系統要素布局.企業的組織結構 正確答案：

15.企業經營的核心問題包括（）.經營主體.經營動機.經營環境.如何經營 正確答案：

16.馬斯洛提出的人的“需要層次理論”中，除“自我實現”和“安全”需要外，還應有（）.成長的需要.尊重的需要.生理的需要.社交的需要

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正確答案：

《企業管理學1463》15秋在線作業1

三、判斷題（共 17 道試題，共 34 分。）

1.相同所有制的企業一般應采用相同的經營形式。.錯誤.正確 正確答案：

2.企業實行人本管理，其經營戰略應更加重視人力資源開發。.錯誤.正確 正確答案：

3.企業活力可以分為兩個層次，即產品層次和人員層次。.錯誤.正確 正確答案：

4.企業文化就是產品的設計、質量、廠容廠貌、員工服飾等。.錯誤.正確 正確答案：

5.計量檢測就是通過人工或借助儀器、量具車來那個管理對象，以獲取必要的數據。.錯誤.正確 正確答案：

6.企業進行虛擬經營也一定要擁有車間、廠房和銷售人員。.錯誤.正確 正確答案：

7.法人企業的特點是出資者與經營者分離，出資人委托職業經理人經營企業，企業產權在出資人與經營者之間分割。.錯誤.正確 正確答案：

8.商業模式的改變應屬于組織創新的內容。.錯誤.正確

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正確答案：

9.社會文化環境主要對企業內人員的價值觀和工作態度產生影響。.錯誤.正確 正確答案：

10.企業的經濟功能就是企業所經營的業務。（）.錯誤.正確 正確答案：

11.公眾公司應包括上市公司和非上市公司。.錯誤.正確 正確答案：

12.非上市公司是法人企業的主要形式之一。.錯誤.正確 正確答案：

13.無論企業采用何種標準決策，其最終決策意見都只能由主管做出。.錯誤.正確 正確答案：

14.具有獨立法人資格的從事生產、流通等經濟活動的機構就是企業。（）.錯誤.正確 正確答案：

15.國際標準通常是指由ISO和I制定的標準。.錯誤.正確 正確答案：

16.產品在結構方面的改進不屬于技術工藝的創新。.錯誤.正確 正確答案：

17.制定企業財務戰略時，首先是投資決策，其次是融資決策。.錯誤.正確 正確答案：

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第四篇：管理學在線作業

單選題

1.【第1--4章】一般來說，高層管理者應該擁有更多的技能是（）。

A 技術技能 B 人際技能 C 概念技能 D 關系技能

正確答案:C 單選題

2.【第1--4章】在管理的基本職能中，激勵組織成員完成組織目標的是（）。

A 計劃 B 組織 C 領導 D 控制

正確答案:C 單選題

3.【第1--4章】企業流程再造一般分為（）過程。

A 3 B 4 C 5 D 6

正確答案:B 單選題

4.【第1--4章】目標管理的最早提出者是（）。

A 德魯克 B 西蒙 C 卡茲 D 法約爾 正確答案:A 單選題

5.【第1--4章】最能說明古代人類生產組織和生產管理思想的實例的應該是（）。

A 漢穆拉比法典 B 胡夫金字塔 C 羅馬天主教會 D 古代印度孔雀王朝

正確答案:B 單選題 6.【第1--4章】在組織中直接從事某項工作或任務，不具有監督其他人工作的職責的人是（）。

A 基層管理者 B 中層管理者 C 高層管理者 D 操作者

正確答案:D 單選題

7.【第1--4章】認為管理者應該具有技術技能、人際技能和概念技能的學者是（）。

A 亨利·明茨伯格 B 盧森斯 C 卡茲 D 法約爾

正確答案:C 單選題

8.【第1--4章】任何管理在實際運行過程中都會受到確定性和不確定性因素的影響和作用，這是指（）。

A 人本規律 B 權變規律 C 循環規律 D 擇優規律 正確答案:B 單選題

9.【第1--4章】亨利·明茨伯格提出的管理者角色理論認為，管理者扮演著（）種角色。

A 3種 B 5種 C 9種 D 10種

正確答案:D 單選題

10.【第1--4章】在組織的日常管理中，制定目標及目標實施途徑的是（）職能。

A 計劃 B 組織 C 領導 D 控制

正確答案:A 單選題

11.【第1--4章】提出了所謂理想的行政組織體系理論，被人們稱之為“組織理論之父”的是（）。

A 西蒙 B 馬克斯·韋伯 C 卡茲 D 法約爾

正確答案:B 單選題

12.【第1--4章】人性的兩套系統性假設——X理論和Y理論是由（）提出的。

A 泰羅 B 麥格雷戈 C 馬斯洛 D 卡內基 正確答案:B 單選題

13.【第1--4章】《管理理論的叢林》、《再論管理理論的叢林》的作者是（）。

A 孔茨 B 麥格雷戈 C 馬斯洛 D 卡內基

正確答案:A 單選題

14.【第1--4章】認為管理就是界定企業的使命，并激勵和組織人力資源去實現這個使命的是（）。

A 德魯克 B 西蒙 C 卡茲 D 法約爾

正確答案:A 單選題

15.【第1--4章】“學習型組織”理論的提出者是（）。

A 安索夫 B 孔茨 C 彼得·圣吉 D 亞當·斯密

正確答案:C 多選題

16.【第1--4章】塑造組織文化的途徑主要有（）。

A 選擇價值標準 B 強化員工認同 C 提煉定格 D 鞏固落實 E 豐富發展

正確答案:ABCDE 多選題

17.【第1--4章】不同企業的國際化程度不同，但一般來說，國際化要經過階段有（）。

A 國內市場階段 B 出口國際化階段 C 地區經營階段 D 跨國經營階段 E 全球化階段

正確答案:ABDE 多選題

18.【第1--4章】提出企業再造理論的是（）。

A 邁克爾·哈默 B 麥格雷戈 C 詹姆斯·錢皮 D 安索夫 E 孔茨

正確答案:AC 多選題

19.【第1--4章】現代教科書普遍認為管理的四項基本職能是（）。

A 計劃 B 組織 C 領導 D 控制 E 人事

正確答案:ABCD 多選題

20.【第1--4章】目標管理的缺點主要有（）。A 部門和個人目標與公司目標保持一致 B 文件過于浩繁使目標管理喪失活力 C 變化不定影響目標管理的恒定

D 不良的勞資關系會降低目標管理的效率 E 激勵員工

正確答案:BCD 多選題

21.【第1--4章】領導職能的一般特點主要有（）。

A 合法權力性 B 決斷性 C 公正性 D 規范性 E 協調性

正確答案:ABCDE 多選題

22.【第1--4章】美國學者鄧肯（Duncan）提出從兩個不同的環境層面來確定組織所面臨的不確定性程度，它們是（）

A 環境變化程度 B 環境大小程度 C 環境高低層次 D 環境復雜程度 E 環境難易程度

正確答案:AD 判斷題

23.【第1--4章】管理者在組織中的工作就是指揮別人完成某項具體工作，自己可以不用擔任具體工作。

正確錯誤

正確答案: 錯 判斷題

24.【第1--4章】安德魯·尤爾以管理教育的先驅而著稱。

正確錯誤

正確答案: 對 判斷題

25.【第1--4章】科學管理的根本目的是謀求最高工作效率。

正確錯誤

正確答案: 對 判斷題

26.【第1--4章】梅奧對管理理論的貢獻是首次提出了關心人的哲學，并在其與人合辦的新拉納克工廠進行了全面實驗。

正確錯誤

正確答案: 錯 判斷題

27.【第1--4章】不同層次的管理者在管理的各個職能上所花費的時間基本上都是相等的。

正確錯誤

正確答案: 錯 判斷題

28.【第1--4章】泰羅提出了適用于一切組織的管理五大職能和有效管理的14條原則。

正確錯誤

正確答案: 錯 判斷題

29.【第1--4章】管理環境是指僅存在于一個組織外部的影響組織業績的各種力量和條件因素的總和。

正確錯誤

正確答案: 錯 判斷題

30.【第1--4章】管理的定量方法是從第一次世界大戰中對軍事問題的數學和統計解法的基礎上發展起來的。

正確錯誤

正確答案: 錯 判斷題

31.【第1--4章】魏源認為國家的經濟力量在于依靠富民，富民是國家財力的來源。

正確錯誤

正確答案: 對 判斷題 32.【第1--4章】管理學以探求管理現象的發展規律作為自己的目標和任務。

正確錯誤

正確答案: 對 判斷題 33.【第1--4章】一個管理者要獲得管理上的成功，接受正規的管理教育是唯一必要的途徑。

正確錯誤

正確答案: 錯 判斷題

34.【第1--4章】開展團隊學習并不是五項修煉的內容之一。

正確錯誤

正確答案: 錯 單選題

35.【第5--8章】最適用于復雜工作項目的管理，在技術開發、城市建設、造船工業上應用廣泛的計劃方法是（）。

A 網絡計劃技術 B 系數推導法 C 定額換算法 D 滾動計劃法

正確答案:A 單選題

36.【第5--8章】組織中上級指揮下級工作的權力被稱為（）。

A 直線權力 B 參謀權力 C 職能權力 D 領導權力

正確答案:A 單選題

37.【第5--8章】各類組織中最常采用的一種組織形式是（）。

A 直線制 B 直線職能制 C 事業部制 D 模擬分權制

正確答案:B 單選題

38.【第5--8章】根據有關的技術經濟定額來計算確定計劃指標的方法是（）。

A 經驗平衡法 B 系數推導法 C 定額換算法 D 滾動計劃法

正確答案:C 單選題

39.【第5--8章】確定一個組織的人員需要的種類和數量的工作是指（）。

A 招聘 B 人力資源規劃 C 培訓 D 考核

正確答案:B 單選題

40.【第5--8章】對于規模較小或業務活動簡單、穩定的企業，最合適的組織形式是（）。

A 直線制 B 直線職能制 C 事業部制 D 模擬分權制

正確答案:A 單選題

41.【第5--8章】風險型決策最常用的方法是（）

A 差量分析法 B 決策樹法 C 頭腦風暴法 D 德爾菲法

正確答案:B 單選題

42.【第5--8章】戰略性決策和戰術性決策是劃分標準是（）。

A 決策權限的制度安排 B 按決策條件的可控程度

C 按照后來決策與先前決策的一致性程度 D 按照決策目標的影響程度不同

正確答案:D 單選題

43.【第5--8章】下列各種決策方法中，最冒險的方法是（）。

A 小中取大法 B 大中取大法 C 樂觀系數法 D 后悔值最小法

正確答案:B 單選題

44.【第5--8章】一種員工廣泛參與企業管理的組織制度是（）。

A 團隊式 B 直線職能制 C 事業部制 D 模擬分權制

正確答案:A 單選題

45.【第5--8章】非正式組織基本的存在形式有（）種。

A 2 B 3 C 4 D 5

正確答案:B 單選題

46.【第5--8章】作為最原始、最基本的需求調查工具之一，比較適合生產作業和服務性工作人員的方法是（）。

A 面談法 B 工作任務分析法 C 觀察法 D 調查法

正確答案:C 多選題

47.【第5--8章】以下哪些組織屬于非公共組織（）。

A 政府 B 企業

C 以營利為目的的社會中介組織 D 宗教組織

E 基于特定的生活興趣而形成的組織

正確答案:BCDE 多選題

48.【第5--8章】組織設計中經常運用的部門劃分的標準有（）。

A 職能 B 產品 C 地區 D 顧客 E 綜合部門化

正確答案:ABCDE 多選題

49.【第5--8章】SWOT分析法代表的是（）。

A 優勢 B 劣勢 C 條件 D 機會 E 威脅

正確答案:ABDE 多選題

50.【第5--8章】人員配備的基本原則有（）。

A 因事擇人 B 因人擇人 C 量才使用 D 客觀公正 E 動態平衡

正確答案:ACDE 多選題

51.【第5--8章】網絡圖的構成要素有（）。

A 箭頭 B 箭線 C 節點 D 虛箭線 E 路線

正確答案:BCDE 多選題

52.【第5--8章】人力資源需求預測的方法有（）。

A 經驗估計法 B 比率分析法 C 德爾菲法 D 馬爾可夫分析法 E 人員替換表

正確答案:ABC 多選題

53.【第5--8章】以下關于決策特點的判斷正確的有（）。

A 決策的前提是有明確的目的

B 決策的條件是有若干個可行方案可供選擇 C 決策的重點是方案的比較分析

D 決策的結果是選擇一個以上的滿意方案 E 決策的實質是主觀判斷過程

正確答案:ABCE 多選題

54.【第5--8章】影響集權與分權的主要因素有（）。

A 組織的規模 B 職責或決策的重要性 C 下級管理人員的素質 D 控制技術的發展程度 E 環境的影響

正確答案:ABCDE 多選題

55.【第5--8章】當組織出現人員富裕時，一般采用以下方法（）。

A 終止合同 B 臨時解雇 C 降級使用 D 返聘 E 退休

正確答案:ABCE 多選題

56.【第5--8章】下面選項中屬于主觀決策的方法有（）。A 德爾菲法 B 頭腦風暴法 C 發散思維法 D 回歸分析法 E 確定型決策方法

正確答案:ABC 判斷題

57.【第5--8章】網絡圖中允許出現封閉的循環路線。

正確錯誤

正確答案: 錯 判斷題

58.【第5--8章】計劃是為了指導行動，現實生活中各種不可能的條件，也可以作為計劃的基礎。

正確錯誤

正確答案: 錯 判斷題

59.【第5--8章】非正式組織也是有明確或者成文的制度和規則的。

正確錯誤

正確答案: 錯 判斷題

60.【第5--8章】預算是用數字來表示活動的投入與產出的數量、時間等，是一種數字化的計劃。

正確錯誤

正確答案: 對 判斷題

61.【第5--8章】SWOT 矩陣是分析業務組合戰略的一種非常實用的方法。

正確錯誤

正確答案: 錯 判斷題

62.【第5--8章】管理層次受到組織規模和管理幅度的影響，它與組織規模成正比。

正確錯誤

正確答案: 對 判斷題 63.【第5--8章】群體決策雖然不能夠像個人決策那樣節省時間，卻可以為企業的管理決策帶來工作過程和工作結果上的便利，因此無法提高企業的效率。

正確錯誤

正確答案: 錯 判斷題

64.【第5--8章】重大決策總是由個人而非群體做出，因為群體過于保守，難以果斷行事。

正確錯誤

正確答案: 對 判斷題

65.【第5--8章】兩個相鄰的節點之間只能有一條箭線。

正確錯誤

正確答案: 對 判斷題

66.【第5--8章】主張設置計劃部門，實行職能制和實行例外原則的是法約爾。

正確錯誤

正確答案: 錯 判斷題

67.【第5--8章】授權者如發現下屬職權范圍內的事務有問題，可以越過下級去干涉下級職權范圍內的事務。

正確錯誤

正確答案: 錯 判斷題

68.【第5--8章】事業部制是一種集權制的體制。

正確錯誤

正確答案: 錯 判斷題 69.【第5--8章】一般而言，從內部發展起來的或獨資創辦的企業，往往表現出集權化傾向。

正確錯誤

正確答案: 對 單選題

70.【第9--13章】剛性預算和彈性預算劃分的標準依據是（）。

A 預算的內容 B 預算控制的力度 C 預算的范圍 D 預算的時間

正確答案:B 單選題

71.【第9--13章】成就激勵理論的提出者是（）。

A 馬斯洛 B 赫茨伯格 C 麥克利蘭 D 阿爾德弗

正確答案:C 單選題 72.【第9--13章】管理人員的能力和素質具有“相對重要性”，即隨著領導者等級地位的提高，管理能力的相對重要性增加，技術能力的重要性減少，這個觀點的提出者是（）。

A 卡茲 B 法約爾 C 斯托迪爾 D 班尼斯

正確答案:B 單選題

73.【第9--13章】控制的過程的第一步是（）。

A 采取管理行動來糾正偏差 B 衡量實際績效

C 將實際績效與標準進行比較 D 建立標準

正確答案:D 單選題

74.【第9--13章】把控制分為集中控制、分散控制和分層控制，其劃分的標準是（）。

A 控制的時間 B 控制的程度 C 控制的主體 D 控制的來源

正確答案:B 單選題

75.【第9--13章】組織內的溝通有（）個方向。

A 2 B 3 C 4 D 5

正確答案:C 單選題

76.【第9--13章】在馬斯洛的需要層次理論中，最高層次的需要是指（）。

A 生理需要 B 自我實現需要 C 安全需要 D 社會需要

正確答案:B 單選題 77.【第9--13章】認為成功的領導者要根據下屬的成熟程度選擇合適的領導方式，這是（）。

A 費特勒模型 B 管理四分圖理論 C 途徑——目標理論 D 應變領導模式理論

正確答案:D 單選題

78.【第9--13章】把領導定義為影響力的學者是（）。

A 哈羅德·孔茨和海因茨·韋里克 B 約翰·紐斯特羅姆和基斯·戴維斯 C 斯蒂芬·羅賓斯 D 法約爾

正確答案:A 單選題

79.【第9--13章】作為一個開放式的網絡系統，其中每個成員之間都有一定的聯系，彼此了解，這是（）。

A 網型溝通 B 輪型溝通 C Ｙ型溝通 D 環型溝通

正確答案:A 單選題

80.【第9--13章】費特勒模型是屬于領導理論中的（）。

A 領導素質理論 B 領導權變理論 C 領導關系理論 D 領導魅力理論

正確答案:B 多選題

81.【第9--13章】管理方格圖理論的提出者是（）。

A 布萊克 B 卡茲 C 法約爾 D 斯托迪爾 E 莫頓

正確答案:AE 多選題

82.【第9--13章】為了保證控制職能的發揮，要充分考慮的基本前提有（）。

A 要有明確的計劃和目標 B 要有必要的時間準備 C 要有領導的充分重視 D 要有責權分明的組織結構 E 要有科學的控制方法和手段

正確答案:ADE 多選題

83.【第9--13章】強化理論的主要措施有（）。

A 正強化 B 負強化 C 不強化 D 懲罰 E 綜合策略

正確答案:ABCDE 多選題

84.【第9--13章】費特勒模型認為，理想的領導方式取決于（）因素。

A 組織的環境 B 任務 C 領導本人 D 下屬的行為 E 領導對下屬的關心

正確答案:ABCDE 多選題

85.【第9--13章】以下因素屬于雙因素理論中的激勵因素的是（）。

A 工資 B 地位 C 安全 D 成長機會 E 賞識 正確答案:DE 多選題

86.【第9--13章】非正式溝通的類型在自然狀態下，最常見的有（）。

A 單線式 B 流言式 C 偶然式 D 集束式 E平行式

正確答案:ABCD 多選題

87.【第9--13章】作業控制主要包括（）。

A 采購控制 B 庫存控制 C 質量控制 D 成本控制 E 時間控制

正確答案:ABCD 判斷題

88.【第9--13章】不同的人對歸屬需要、權力需要與成就需要這三種基本需要的先后次序和重視程度是完全相同的。

正確錯誤

正確答案: 錯 判斷題

89.【第9--13章】變革型領導不完全依賴組織紀律和傳統的激勵方式來控制員工。

正確錯誤

正確答案: 對 判斷題

90.【第9--13章】管理者就是領導者，兩者沒有什么不同。

正確錯誤

正確答案: 錯 判斷題 91.【第9--13章】不同的時代對領導者的素質有不同的要求，但領導者的素質是比較穩定的。

正確錯誤

正確答案: 錯 判斷題 92.【第9--13章】小道消息有過濾和反饋雙重機制，領導者應該對它進行分析并預測其流向。

正確錯誤

正確答案: 對 判斷題

93.【第9--13章】加強溝通和教育，是克服組織變革阻力的有效途徑。

正確錯誤

正確答案: 對 判斷題

94.【第9--13章】期望理論的核心是單向期望，管理者期望員工的行為，員工并不期望管理者的獎賞。

正確錯誤

正確答案: 錯 判斷題

95.【第9--13章】非正式溝通的溝通途徑是通過組織內的各種社會關系，與組織等級的權力有一定關系。

正確錯誤

正確答案: 錯 判斷題

96.【第9--13章】領導影響力完全是由權力決定的。

正確錯誤

正確答案: 錯 判斷題

97.【第9--13章】溝通是管理者激勵下屬，履行領導職責的基本途徑。

正確錯誤

正確答案: 對 判斷題

98.【第9--13章】斜向溝通是指發生在組織中屬于同一部門和等級層次的人員之間的信息溝通。

正確錯誤

正確答案: 錯 判斷題

99.【第9--13章】群體控制是基于群體成員們的價值觀念和行為準則，由非正式組織實施和維持的。

正確錯誤

正確答案: 對 判斷題

100.【第9--13章】在傳統的垂直型組織結構中，水平溝通是最主要的溝通方式。

正確錯誤

正確答案: 錯

第五篇：13年川大《企業管理學》第二次作業

你的得分： 100.0

完成日期：2013年07月18日 20點35分

說明： 每道小題括號里的答案是您最高分那次所選的答案，而選項旁的標識是標準答案。

一、單項選擇題。本大題共17個小題，每小題 2.0 分，共34.0分。在每小題給出的選項中，只有一項是符合題目要求的。

1.通過調查分析，對未來的形式進行判斷，為決策提供依據就是（B）

A.計劃

B.預測

C.決策

D.協調

2.在企業決策標準中，以盈余最大化為行為方案的取舍標準是（C）

A.效率標準

B.相關利益標準

C.效益標準

D.效果標準

3.在企業決策中，一個方案只有一種確定結果的方法是（D）

A.風險型決策

B.非確定型決策

C.保險型決策

D.確定型決策

4.企業按照經營活動的基本環節分別制定的計劃是（A）

A.專業計劃

B.綜合計劃

C.作業計劃

D.短期計劃

5.現代企業制度的基本形式是（C）

A.合伙制

B.委托經理制

C.公司制

D.法人制

6.在企業眾多營運體制中，被稱為“規劃、目標結構組織”的就是（D）

A.直線職能制

B.事業部制

C.網絡型組織

D.矩陣組織

7.在企業中一個主管所直接指揮的人員數就是（A）

A.管理跨度

B.管理幅度

C.管理深度

D.管理廣度

8.企業與顧客之間的協調應屬于（B）

A.企業內部協調

B.企業外部協調

C.企業與社會的協調

D.企業與企業的協調

9.勞動關系的協調應屬于（A）

A.企業內部協調

B.企業外部協調

C.企業與社會的協調

D.企業與企業的協調

10.企業同行之間的協調應屬于（B）

A.企業內部協調

B.企業外部協調

C.企業與社會的協調

D.企業與企業的協調

11.彌補預見能力的不足而采用的隨機控制的方式應屬于（A）

A.事中控制

B.事后控制

C.事前控制

D.全程控制

12.企業管理所依據的標準和法則就是（C）

A.管理制度

B.管理原理

C.管理規范

D.管理方法

13.專業標準由專業標準化主管機構或專業標準化組織批準發布，其代號為（B）

A.ISO

B.ZB

C.GB

D.CEN

14.通過審視原來的設計和安排找出不合理支出并加以改進的方法是（C）

A.相關分析法

B.魚刺圖法

C.5W—H法

D.No—Yes法

15.PERT稱為統籌法，又被稱為（D）

A.全面質量管理

B.全員管理

C.目標管理

D.網絡計劃技術

16.為制造業全面實施資源計劃與控制的系統是（A）

A.MRP—Ⅱ

B.SCM

C.MIS

D.CAD

17.美國管理學家梅奧通過“霍桑實驗“得出的理論被稱為（C）

A.X理論

B.Y理論

C.人際關系理論

D.超Y理論

二、多項選擇題。本大題共16個小題，每小題 2.0 分，共32.0分。在每小題給出的選項中，有一項或多項是符合題目要求的。

1.馬斯洛提出的人的“需要層次理論”中，除“自我實現”和“安全”需要外，還應有（BCD）

A.成長的需要

B.尊重的需要

C.生理的需要

D.社交的需要

2.積極性的個性因素應包括（ABCD）

A.性別因素

B.年齡因素

C.能力因素

D.人格因素

3.激勵的基本途徑包括（BD）

A.工資激勵

B.外在激勵

C.表揚激勵

D.內在激勵

4.激勵的主要手段應包括（ABCD）

A.工作激勵

B.物質利益激勵

C.環境激勵

D.組織激

5.能夠產生激勵作用的目標包括（CD）

A.管理目標

B.生產目標

C.組織目標

D.個人目標

6.企業對職工激勵作用較大的規章制度包括（ABCD）

A.用人制度

B.用工制度

C.職工守則

D.責任制度

7.企業高、中、基層管理者都必須具備的技能包括（ABD）

A.觀念技能

B.技術技能

C.財會技能

D.人文技能

8.按企業決策問題的重復性和復雜性可以分為（BD）

A.戰術性決策

B.常規決策

C.操作決策

D.非常規決策

9.公司法人治理結構的典型模式包括（ACD）

A.美國模式

B.英國模式

C.德國模式

D.日本模式

10.事業部的最終成果應包括（CD）

A.產品數量

B.市場分布

C.銷售收入

D.利潤

11.企業管理控制的基本環節應包括（ACD）

A.建立標準

B.實施控制

C.監測過程

D.調節干預

12.按照企業控制標準的性質，可以分為（BCD）

A.產量標準

B.技術標準

C.經濟標準

D.管理標準

13.企業崗位培訓包括（ABD）

A.在崗培訓

B.轉崗培訓

C.離崗培訓

D.崗前培訓

14.在企業管理中分析問題的常用方法有（ABCD）

A.因果圖法

B.5W—H法

C.No—Yes法

D.相關分析法

15.在企業信息化建設中，屬于企業信息化基礎的子系統是（BC）

A.互聯網

B.企業內部網

C.企業內聯網

D.跨企業的外聯網

16.跨國公司可以選擇的管理模式有（ABCD）

A.母國模式

B.整合模式

C.東道國模式

D.第三國模式

三、判斷題。本大題共17個小題，每小題 2.0 分，共34.0分。

1.內在激勵就是通過提高人們的思想覺悟產生激勵效果。(錯誤)

2.外在激勵就是通過與工作間接有關但不是工作本身產生激勵效果。(正確)

3.社會文化環境主要對企業內人員的價值觀和工作態度產生影響。(錯誤)

4.制定企業財務戰略時，首先是投資決策，其次是融資決策。(錯誤)

5.無論企業采用何種標準決策，其最終決策意見都只能由主管做出。(錯誤)

6.作業計劃是指導整個企業經營活動的計劃。(錯誤)

7.法人企業的特點是出資者與經營者分離，出資人委托職業經理人經營企業，企業產權在出資人與經營者之間分割。(正確)

8.非上市公司是法人企業的主要形式之一。(正確)

9.公眾公司應包括上市公司和非上市公司。(錯誤)

10.國有民營制企業的特點是經營權暫時分離和分離程度比較靈活。

(正確)

11.監督和評價董事會、經理人和職工是公司法人治理結構的主要內容之一。(正確)

12.管理跨度的大小與部門主管、部門成員的素質成反比。(錯誤)

13.“企業管理控制的標準要分層制定，體現上粗下細”這是“適度控制”的要求之一。(錯誤)

14.國際標準通常是指由ISO和IEC制定的標準。(正確)

15.計量檢測就是通過人工或借助儀器、量具車來那個管理對象，以獲取必要的數據。(正確)

16.產品在結構方面的改進屬于技術工藝的創新。(錯誤)

17.商業模式的改變應屬于組織創新的內容。(錯誤)