第一篇：長虹公司開掘戰線安全會議制度 新

2014年度長虹公司

開掘戰線安全管理專題會議制度

為認真貫徹落實國家安全生產法律法規、方針政策、指令、條例和安全管理責任，及時總結經驗、吸取教訓，掌握安全生產的主動權，特制定本制度。

一、開掘戰線每周召開一次安全管理專題工作會議，對本月安全工作回顧總結，安排部署下月的安全工作，修改完善安全管理基本制度，明確主要安全工作思路和做法，并以明確公司安全目標，組織全員學習安全工作會議精神，確保會議精神的貫徹落實，此項工作有開拓掘進部負責。

二、開掘戰線每周不定期由開拓副總主持召開一次安全辦公會議，部室所有管理人員參加。貫徹落實上級安全會議、制度、文件等精神，結合本周安全工作，分析研究安全工作中存在的隱患問題和不規范作業行為，制定具體的整改措施，安排部署下周安全工作。會議內容要有記錄，此項工作由部室負責。

三、會議要求對本周安全工作進行小結，對出現的各類安全隱患、突出問題及嚴重“三違”進行分析研究，制定整改措施，安排部署下月安全工作，此項工作由開拓掘進部負責。

四、上級單位安全檢查，要及時召開安全檢查專題會，對檢查的級別評定情況進行剖析，存在的隱患進行落實并制定整改措施，此項工作由開拓掘進部負責。

五、基層隊組由隊長主持每周二或五召開一次安全會議、每周五召開一次以安全知識為主的安全培訓會，全體人員參加。

六、基層隊組每班班前必須召開班前會，對當班的安全工作進行全面部署和安排。

七、每次安全會議，做到會前準備充分，會議組織嚴密，會議主題明確、內容具體、定時召開，并認真做好會議記錄，對重大事項要形成會議紀要，對會議議定事項要責成專人負責落實，在下次會議上進行通報，確保會議效果。

八、開拓掘進部、培訓中心負責對區隊每周二、五安全例會、進行監督檢查，區隊內部要建立會議點名冊，對開會人員、會議組織情況、會議紀律嚴格考核，確保各項會議組織有序。

開拓掘進部2014.1.2

第二篇：長虹公司開掘戰線生產計劃考核辦法

2014長虹公司掘進進尺管理及考核辦法

為切實抓好長虹公司開掘戰線的安全質量工作，以質量保安全，以安全保效益，以項目帶動為抓手，提高單進水平，逐步實現抽、采、掘接替平衡，促進我公司安全高效生產，從而圓滿完成各項年初梨園礦下達的生產經營任務，開掘戰線根據上級要求，結合本戰線實際，特制定本管理及考核辦法。

一、指導思想

以長虹公司發展戰略為統領，以落實科學發展觀為指導，深入貫徹黨的十八大精神，以提高工程質量、提高單進水平為著力點，進一步增加質量意識、效益意識、發展意識、責任意識，豐富“提質增效”的內容，使之成為績效考核中的激勵因素之一，切實提高開掘巷道工程質量，在推動掘進計劃完成、推進長虹公司“提質增效、創先爭優”的進程中立新功。

二、成立單進考核管理小組

組長：總經理黨總支書記

副組長：副總經理

成員：各部室正職

三、促生產、保接替所采取措施：

1、合理工序穿插、優化勞動組織。在掘進隊組實行定編定員定任務，將任務指標層層分解到班組，對每一個工序，每一個循環的組織、穿插、時間都進行現場測算，對完不成循環個數的掘進迎頭進行班后分析、查找原因、制定針對性措施。

2、健全完善機制，加大獎懲力度。為充分調動各單位對標先進、掘進提效的積極性，進一步健全、完善工資分配制度和高掘、高效獎懲機

1制，一切圍繞對標先進、生產提效開展工作，獎優罰劣，讓先進從經濟上得到實惠，落后者經濟上受到損失，形成良好的競爭機制。

3、積極開展創新和“四新”推廣，質量標準化動態達標。在礦開展的創新活動中，積極發動掘進線的干部、職工認真組織，調動一切可以調動積極因素。

4、對掘進區隊在重點工作面掘進期間進行重點保護。尤其在材料、車皮、設備、人員、政策等給予保證，保證重點區隊掘進人員從事掘進工作，堅決不干與掘進無關的工作。

5、要加強掘進工作面的組織、協調，每周召開不少于二次分析協調會，重點解決施工過程中實際困難，協調好各方面工作。

6、加強對重點工作面的地質變化情況預測預報工作，努力控制由地質條件突然變化而誘發的各種事故的發生。

7、超前掘進工作面的組織、協調、提高掘進開工率。實現無間隙開窩，掘進工作面開工前，超前協調、準備，安裝。

8、合理優化工作面設計、巷道支護參數，提高掘進進尺及打鉆進度。

9、加強對技術工種人員的培訓和學習，提高、機修電工、打鉆等技術工種的技術素質，發揮他們在掘進過程中的作用，以提高掘進單進水平。

10、提高重點區隊職工的勞動效率。對重點掘進區隊勞動力進行整合，減少輔助和后勤人員，提高掘進單進水平。

四、生產任務分解：

按照梨園礦每月下達掘進計劃進行逐層分解落實，并層層任務、責任、考核落實到人。長虹公司開掘戰線每月在礦下達計劃的基礎上再逐

頭面按時間、支護形式、斷面、地質條件等方面調整施工方案、工程進度、施工組織。

1、按目前U型鋼支護及斷面、不執行防突措施的巷道，全煤時日進度必須保證8棚，半煤巖時日進度必須保證6棚，全巖時日進度必須保證4棚，（按25天計算每月必須完成140米、100米、70米、）。

2、按目前U型鋼支護及斷面、執行防突措施的巷道，除去執行區域、局部防突措施時間后，全煤時日進度必須保證6棚，半煤巖時日進度必須保證5棚，全巖時日進度必須保證4棚。（掘進期間因出現瓦斯異常等情況時，必須得到戰線及相關領導認可同意后，可減免當班掘進進尺）。

3、按目前工字鋼支護及斷面、不執行防突措施的巷道，全煤時日進度必須保證9棚，半煤巖時日進度必須保證7棚，全巖時日進度必須保證6棚，（按25天計算每月必須完成150米、120米、100米、）。

4、按目前工字鋼支護及斷面、執行防突措施的巷道，除去執行區域、局部防突措施時間后，全煤時日進度必須保證8棚，半煤巖時日進度必須保證6棚，全巖時日進度必須保證5棚。

5、施工錨噴、錨桿支護或裸巷時，在每月礦下達的生產計劃基礎上再另定掘進進度。

6、需巷修巷道整修時，因地質條件、運輸方式等方面因素無法準確核定，可按每月所需維修巷道具體情況另定。

7、按目前執行局部措施的各條巷道，必須保證在1.5個單班內將鉆孔打完（含校檢）。在校檢不超的情況下，必須保證再掘進0.7米進尺。（打鉆期間因瓦斯異常，出現夾/頂鉆/噴孔等情況時，必須得到戰線及相關領導認可同意后，可延長打鉆時間）。

8、按目前執行的深孔前探措施時，六個單班（含移鉆、拆鉆時間）必須結束打鉆。（打鉆期間因瓦斯異常，出現夾/頂鉆/噴孔等情況時，必須得到戰線及相關領導認可同意后，可延長打鉆時間）。

9、按目前執行巷幫泄壓措施孔進度每天必須保證成孔20個。

10、各巷道執行探放水等其它方面的措施時，按實際情況可在每月生產計劃中進行調整進尺。

五、進尺（含非進尺）任務管理制度：

1、各頭面必須現場交接班，尤其是在執行深孔或淺孔措施時，做到人員交接、鉆機不停。發現一次因無交接班造成鉆機停時，對當班打鉆人員罰款200元。

2、各頭面必須完成當班所定的生產（含非進尺）任務，對當班未完成進尺及打鉆任務的。發現一次對該班組按棚/鉆孔進行罰款，少完成一棚罰款200元；少完成打鉆任務的，按比例罰款100～300元。并對當班跟班隊干罰款50元。

3、防突隊在執行深孔措施期間，因內部原因造成移/拆鉆、打鉆時間延長時，超一個單班，對防突隊當班打鉆人員罰款200元，以此類推。因外部原因而影響打鉆時間時，對其影響單位罰款200元。

4、無論在正常生產期間或執行深孔或淺孔措施時，施工人員對當班生產進度、打鉆孔數、深度有弄虛作假時，發現一次對其責任者罰款200～500元。

5、各頭面延續皮帶時間為2個單班；因其它情況（內/外部）影響當班生產（含非進尺）進度時，必須于當天/班及時匯報給戰線領導，由戰線領導平衡時間或根據現場實際情況減免生產任務。對戰線領導不予認

可的各種影響因素的，按影響生產時間對其或責任單位進行罰款或責任落實。

6、各頭面因停頭迎檢需經黨政或戰線領導同意認可后，可適當減免當天/班生產（含非進尺）任務。

六、獎懲辦法：

生產計劃：

1、月底由戰線根據各頭面進尺完成情況進行考核，圓滿完成當月下達生產（含非進尺）計劃時，可上報勞資部門按原定單價給予結算計件工資。超額或欠額完成生產任務時，在區隊計件工資額中實行上下浮動。按照實際完成任務的百分比計發該項工資，超額完成任務1%，則增加該項工資1%；欠完成任務1%，則減發該項工資1%（以此類推）。非進尺考核（打鉆）必須經領導進行審批。

生產任務工資計算公式為：

生產任務實得工資﹦區隊計件工資額±（區隊計件工資額×超額/欠額百分比）

2、各區隊管理人員工資隨生產完成情況進行考核，圓滿完成當月生產下達計劃時，可上報勞資部門按原定方案給予結算工資。超額或欠額完成生產任務時，在總工資額中實行上下浮動。按照所屬區隊實際完成任務的百分比計發其工資。

管理人員工資計算公式為：

實得工資﹦核算總工資額×生產任務超額/欠額百分比

工程質量：

公司每月底對當月工程進行一次全面驗收，驗收評定分為精品、優良、合格三個等級。

1、當月被評定為精品工程的巷道，對區隊在總工資額上增加5%。

2、當月被評定為優良工程的巷道，對區隊在總工資額上不獎不罰。

5、當月被評定為合格工程的巷道，對區隊在總工資額上減發5%。工程質量工資計算公式：

工程質量考核獎罰工資﹦區隊總工資額×增/減百分比）

七、考核組織機構

公司成立考核組織機構，由總經理、黨總支書記、副總經理、各業務部室組成，每月的月底進行考核，形成考核結果表，參與考核人員必須在考核結果表上簽字，方可報勞資部門按照考核結果造表發放工資。

八、本辦法從2014年3月起實施。

長虹公司2014.2.22

第三篇：2014年長虹公司職代會開掘戰線匯報材料

2014年長虹公司職代會開掘戰線匯報材料

新年伊始，長虹公司開掘戰線在此將全年工作打算做一匯報。

一、生產計劃：

按梨園礦下達全年生產計劃及長虹公司內部接替核算：掘進進尺為3760米。其分解如下：

掘進一隊：主戰場為二1-21060機巷年計劃進尺1140米；二1-21060機巷年計劃進尺765米；二1-21060機巷水倉計劃進尺60米；二

1-11110機巷底抽巷計劃進尺40米；合計2005米。

掘進二隊：主戰場為二1-12060下部切眼計劃進尺58米；二1-12060下部風巷計劃進尺262米；二1-21060風巷計劃進尺600米；合計

920米。

開拓隊：主戰場為二1-21010風巷計劃進尺500米；二1-21010切眼計劃進尺100米；二1-21010機巷里段計劃進尺115米；第四

中部車場計劃進尺90米；二1-21030機巷底抽巷計劃進尺30米；合計835米。

二、促生產、保接替所采取措施：

1、合理工序穿插、優化勞動組織。在掘進隊組實行定編定員定任務，將任務指標層層分解到班組，對每一個工序，每一個循環的組織、穿插、時間都進行現場測算，對完不成循環個數的掘進迎頭進行班后分析、查找原因、制定針對性措施。

2、健全完善機制，加大獎懲力度。為充分調動各單位對標先進、掘進提效的積極性，進一步健全、完善了工資分配制度和高掘、高效

獎懲機制，一切圍繞對標先進、生產提效開展工作，獎優罰劣，讓先進從經濟上得到實惠，落后者經濟上受到損失，形成良好的競爭機制。

3、積極開展創新和“四新”推廣，質量標準化動態達標。在礦開展的創新活動中，積極發動掘進線的干部、職工認真組織，調動一切可以調動積極因素。

4、對掘進區隊在重點工作面掘進期間進行重點保護。尤其在車皮、設備、人員、政策等給予保證，保證重點區隊掘進人員從事掘進工作，堅決不干與掘進無關的工作。

5、要加強掘進工作面的組織、協調，每周召開不少于二次分析協調會，重點解決施工過程中實際困難，協調好各方面工作。

6、加強對重點工作面的地質變化情況預測預報工作，努力控制由地質條件突然變化而誘發的各種事故的發生。

7、超前掘進工作面的組織、協調、提高掘進開工率。實現無間隙開窩，掘進工作面開工前，超前協調、準備，安裝。

8、合理優化工作面設計、巷道支護參數，提高掘進進尺。

9、加強對技術工種人員的培訓和學習，提高維護員、放炮員等技術工種的技術素質，發揮他們在掘進過程中的作用，以提高掘進單進水平。

10、提高重點區隊職工的勞動效率。對重點掘進區隊勞動力進行整合，減少輔助和后勤人員，提高掘進單進水平。

三、質量達標、穩固提升

2014年，所需達到示范化頭面的巷道是：上半年為二1-21010風

巷；下半年為二1-21060機巷，其它巷道全部實現動態達標。

一、達標標準：

最基本的條件：高、寬、平、直、凈

最嚴格的要求：目觀五條線“巷中一條線、連扳一條線、棚腿一條線、管線一條線、設備一條線”

二、實施辦法：

（1）把安全質量標準化工作達標及推進情況與各區隊總工資考核掛鉤。

（2）安全質量標準化檢查工作，實行區隊自查，執行“誰帶班、誰檢查、誰負責的原則”。

（3）標辦要加強安全質量標準化檢查、督促和落實，執行檢查、考核、督促整改、復查的“閉環”管理模式。

（4）抓示范、樹典型，突出工程質量整治，促質量達標整體提升。

（5）強制排名、獎優罰差，問責賠償機制，實施戰線動態檢查、動態達標。

第四篇：長虹公司開掘戰線精品巷道達標規劃

長虹公司開掘戰線精品巷道達標規劃

為確保2012長虹公司開掘巷道達到“國家級示范化礦井”及“省五優礦井”的標準，長虹公司開掘戰線特制定以下規劃：

該規劃著重對準21020機風巷及附屬巷道。

1、架棚巷道：

一、工程質量方面：

1、支架凈高符合作業規程要求，允許誤差0～+80㎜、凈下寬符合要求，允許誤差0～+80㎜。

2、前傾后仰：水平巷道允許誤差+0.5°、傾斜巷道不超過設計的+0.5°。

3、撐木位置和數量：數量按規程要求。

按一側位置： 離梁耳以下100㎜處打1根、離梁耳以下1000㎜處打1根。離梁耳以下100㎜處打1根、離梁耳以下1000㎜處打1根、離梁端600㎜處打1根。

要求：撐木必須打成一條線，嚴禁用其它雜木代替。

4、川桿位置和數量：按規程要求。

位置：離梁耳以下100㎜處打第1根，離地面300㎜處打最后1根。要求：川桿直徑一致，必須過梁，必須采取一壓二，二抬一的打法。間距均勻布置。

5、支架水平度：≤50㎜。

6、棚梁接口離合錯位：＜5㎜。

7、支架梁扭矩：≤100㎜。

8、支架間距：允許誤差±100㎜。

9、刷斑馬線和腰線：

位置：離梁耳300㎜以下處刷第1道，離梁耳500㎜以下處刷第2道，離地面1000㎜全部刷白。離左梁耳600㎜處刷1道，中線處刷1道，離右梁耳600㎜處刷1道

腰線位置：離地面1200㎜以下處。

要求：每架棚正面全部刷白，梁腿刷至地面平，必須掛線粉刷，不得有淋跡現象。

10、架棚編號：

位置：離梁耳100㎜以下處刷白編號。

要求：必須白底紅字，用字模編號，斑馬線、腰線和編號底全部為100㎜。

11、前探梁和防倒器：

位置：前探梁離梁耳左右600㎜處安設。防倒器離梁耳以下1000㎜處打1根。

要求：

1、前探梁的強度必須足夠，一般應使用工字鋼或軌道作前探，不得發生彎曲變形，不得使用園管作前探梁。

2、前探梁的長度應大于5架棚的棚距，但最短不得小于3米。

3、每根前探梁應使用3個卡子，卡子必須符合要求，不得發生變形。

4、前探梁的數量應根據掘進斷面的大小，一般使用2～3根，其安裝位置應沿頂板均勻分布，不得集中到中間或兩幫。

5、前探梁必須緊跟迎頭，放炮后及時前移，并用大板、板皮護頂，固定牢靠。

6、炮掘架棚巷道堅持正常使用棚子防倒裝置，其安設長度：煤巷不小于5米，巖巷、半煤巖巷不小于10米。并且必須安好打牢打成一條線，不得上下不平。

12、鋼網：

要求：搭接必須達到100㎜，并且用鐵絲扭結。網前嚴禁有荊巴或川桿。

二、文明生產：

1、管線吊掛：

要求：（1）風筒要逢環必掛，平直成線，無缺環，無破口，距離道面上不得小于1.2米。

（2）監控線每1米（或2棚）一個電纜鉤，吊掛距梁耳0.3米處，平直成線，不交叉，不落地。

（3）電纜線每1米（或2棚）一個電纜鉤，距監控線下0.2米處吊掛平直成線，不交叉，不落地。

（4）壓風管每4米一個吊掛點，不準落地，距供水管上0.3米。（5）供水管每4米一個吊掛點，不準落地，高度0.8米。

2、作業場所必須實行綜合防塵，保持巷道清潔，無積水，無積塵，無煤塵飛揚。

要求：

1、離掌子頭30米處設1道，離掌子頭40米處設1道（共2道）自動放炮噴霧。

2、離巷道口20米處設1道，離掌子頭30米處設1道（共2道）凈化水幕。

3、離掌子頭30米處設1道，離掌子頭40米處設1道（共2道）防塵紗窗門。

4、放炮時必須使用水炮泥，放炮前后和裝巖（煤）前后灑水降塵，沖洗巷幫。

5、各運輸巷各轉載點噴霧頭要上架或固定在頂板上，噴霧位置和方向合理，噴霧閥門距司機操作位置不大于5米，且在人行道側，并做到靈敏可靠，使用正常。

3、巷內無雜物，無淤泥，工具材料碼放整齊并掛牌管理。

要求：

1、焊碼放各類工具和鉆桿類的工具架，規格自定。必須刷漆，紅白相間（各200㎜）。

2、物料牌板制作統一，懸掛在物料上方，離地面1.5米處。

3、巷道內有淋水或積水處必須打水泥水溝，規格200㎜*200㎜。

三、機電運輸： 1）、絞車：

要求： A、絞車必須刷綠漆，信號按鈕有操作臺或安設木板后上墻。B、聲光信號齊全，并整齊懸掛在絞車前方2米處，打信號點處必須有聲光信號。

C、一坡三檔齊全，擋車杠刷漆紅白相間各200㎜.D、絞車和擋車杠各類管理牌板齊全，并整齊掛在巷幫（上面離地面1.8米）。“行人不行車、行車不行人“牌板掛在擋車杠正上方處。

E、傾斜巷道按標準以鋼絲繩不拖地為準安設地輥，并置放端正，管理牌板懸掛一側并保持高低一致。

D、絞車牌板內容齊全，每班有運行、檢查、檢修記錄，并保存完好。2）、刮板運輸機：

要求：A、必須有擋煤板（高度0.5米）并且打成一條線。

B、機頭機尾壓柱必須使用雙壓柱（直徑不小于16公分，堅實的木什），必須打牢。

C、溜槽鋪設平、直、不少刮板、不掉鏈。D、信號齊全，按鈕有操作臺或安設木板后上墻。E、杜絕跑、冒、滴、漏現象。保持設備衛生清潔。3)、皮帶運輸機：

要求：A、每架必須統一編號管理。

B、鋪設平、直、無死托輥、缺托輥、跑偏現象。C、保持皮帶兩側和皮帶下無積煤、積水現象。D、安全保護裝置齊全，靈敏可靠。E、機頭傳動部位有護網，機頭正前有護板。4）、道軌鋪設：

要求：A、軌道及道岔按要求鋪設，無雜拌道。

B、軌道直線目視直、順，軌距600㎜，誤差+5--2㎜，水平誤差不大于5㎜.曲線及道岔目視園順，個點軌距按要求加寬后誤差+5--2㎜，接頭軌面及內側差不大于2 ㎜。

Ｃ、軌縫不大于5㎜。木軌枕長度1100—1200㎜，上面寬120—150㎜，下面寬140—160㎜，厚度110—140㎜。

Ｄ、軌枕間距符合規定，誤差不大于50㎜，人行道側對齊。

E、扣件與軌型配套，齊全、密貼、緊固、有效，道釘浮離不大于2㎜，道渣搗固堅實，無空吊板現象。

四、機電設備：

要求：

1、電氣設備無失爆現象。

2、設備及小型設備完整，開關上架，掛牌管理，擺放整齊正確，小型電器吊掛規整，無銹跡，無灰塵，周圍無雜物。

3、高低壓電纜懸掛整齊，可用電纜鉤（鉤寬35-40㎜）進行吊掛，垂度基本統一，嚴禁用金屬絲懸掛，電纜表面無煤巖塵，無噴料。

4、特殊崗位工必須持證上崗。五、一通三防：

要求：

1、開掘工作面甲烷傳感器的設置及檢測位置的報警點、斷電點，斷電范圍均符合規程規定。

2、開掘工作面必須按規定懸掛便攜儀，特殊崗位工必須隨身攜帶便攜儀。

3、工作面爆破作業嚴格執行一炮三檢和三人連鎖放炮制度。

4、工作面回風巷瓦斯檢查牌板的制作工藝要精致，字體和框格要鮮艷、清晰、規整。牌板放置位置合理：人工裝煤的工作面迎頭不大于80米。懸掛要端正，牌面要清潔。

5、工作面要設置測風牌板，牌板的尺寸、制作工藝、牌面設計與瓦斯牌板要求一致，牌板距迎頭或扒渣機不大于100米。

6、局部通風機的安裝和使用必須符合規程規定，每一個工作面都必須安裝備用風機，并接上電源，備用和使用的風機要采用自動切換連接法。

7、局部通風機牌板的制作工藝要精致，字體和框格要鮮艷、清晰、規整，牌板內容必須有施工單位、使用地點、電機功率、巷道設計長度、風筒直徑、供電地點等內容，并懸掛當班上崗司機牌或當班司機簽名。牌板懸掛端正，牌面要清潔。

8、局部通風機的設置要齊全，吸風口有風罩，整流器和消音器，高壓部位有襯墊，不漏風，風機必須墊高或吊掛，離地0.3米，風機外表要清潔，無嚴重變形，噴漆無脫落，銹蝕。

9、風筒編號要實現標牌化，字體正規，標牌設置一條線，設置要一致。

10、風筒吊掛平直，逢環必掛，無粉塵，無噴漿料，接頭嚴密，無破口。風筒拐彎處要設彎頭或緩慢拐彎，不準死彎，異徑風筒要有過渡節，風筒到工作面距離符合平煤集團《煤礦安全規程》一通三防實施辦法的要求，風筒和風機要用規范的卡子固定好。

六、各類牌板懸掛：

要求：

1、各類牌板上面離地面1.8米，懸掛位置合理，便于作業人員觀看。

2、圖文清晰，正確、保護完好。

第五篇：長虹公司開掘戰線2013年工作總結及2014年工作安排(新)

長虹公司開掘戰線2013年工作總結及2014年工作安排

一、2013年工作總結：

1、2013年重點頭面：東翼布置的有二1-11090機風巷、西翼布置的有二1-21010機風巷、二1-12000機風巷及二1-21060機巷外段。

2、各巷道進度完成情況：東翼布置的二1-11090工作面于今年5月

份已圈定，總施工長度1785米；西翼布置的二1-12000工作面于今

年6月份已圈定，總施工長度1010米；目前二1-21010風巷已掘進

620米，剩余570米；二1-21010機巷已掘進270米，剩余860米；

11月份，開始正式掘進二1-21060機巷。

3、開掘進尺完成情況：

2013年1-10月份，梨園礦給長虹公司下達總開掘計劃3070米，實際完成計劃2965米，欠計劃105米。

未能完成進尺原因有以下幾方面：

1）、二1-21010風巷在3月份施工至250米段時，煤層變厚、有

煤炮聲等異常現象，就開始執行瓦斯條帶預抽措施。6月份因接近原二1-11160采面老空區進行探放水，探水時間周期為1個月。其后，9月份因支護材料供應不上而影響進尺。10月份，該巷受地質條件變化（煤層變薄）而影響工程進度。

2）、二1-11090風巷在4月份因煤層厚度增大，有煤炮聲，在落

實區域及局部防突措施的同時，巷道只有采取不放炮、手鎬落煤的方法進行掘進。

3）二1-21010機巷在4-7月份因生產布局發生變化，改做二1-21010

機巷溜煤眼。7月份按照許平公司安排，大力推廣機械化，在機巷安裝挖掘機。8月份，施工至152米處時，煤層變厚、瓦斯涌出量增大，就立即修改防突措施，上掛耳抽放和迎頭打鉆釋放措施。截止目前，該巷煤層厚度達到9米左右，有中度煤炮聲，打鉆期間出現頂鉆、夾鉆現象。原使用400型防突鉆機扭矩小，打鉆深度不能滿足排放要求，繼而更換成4000型防突鉆機。目前正在實施中。

4、2013年前10個月的重點工作：

1）嚴格落實措施，做好了各巷道的開口及貫通工作。截止目前大小貫通共有10次，共有11個開口巷道。其中重點貫通巷道有：二1-11090風巷與切眼貫通、二1-12000切眼與風巷貫通、二1-21040機巷外圍工程與二1-21010機巷貫通。

2）嚴格落實防突措施，尤其是在二1-11090機風巷、二1-21010機

風巷采取區域措施和局部措施相結合，力爭避免瓦斯超限引發的次生災害。

3）抓工程進度、優化生產布局，使二1-11090及二1-12000采面按

期完工，確保采掘接替不失調。

4）狠抓質量標準化工作，確保了10月份由許平公司組織的采掘現場會在長虹公司如期召開。

二、2013年后2個月工作安排：

1、嚴格落實各類措施、現場管理到位、加大隱患排查和處罰力度，確保順利度過后2個月，給2013年畫上一個圓滿的句號。

2、嚴格落實防突措施，確保不發生一起非人為性瓦斯超限事故，嚴

格落實斷電撤人警戒匯報等措施，從而避免發生惡性瓦斯事故。

3、在安全的前提下，積極組織、合理安排、趕生產進度，確保采掘不失調。

三、2014年工作打算、接替安排：

1、工作打算及需解決問題：

1）、隨著開采深度的延伸，在瓦斯治理方面準備做一條底抽巷。

2）、明年必須確保支護材料供應充足，確保不影響工程進度。

2、接替安排：

1）、2014年，長虹公司面臨接替緊張的局面，根據目前接替情況：二1-21040采面可回采至2014年7月份；二1-12000采面可回采至

2014年3月份.按接替：二1-11090采面接二1-12000采面不算緊張，但是無頭面可接替二1-21040采面。所以，采掘接替壓力非常大。

2）、根據目前各頭面剩余進度來看：二1-21010風巷剩余570米，按保守的月計劃70米計算，到2014年6月份可結束；風巷結束后做切眼90米，還得1.5個月。二1-21010機巷剩余860米，按保守的月計劃70米計算，到2014年10月份可結束；預計整個工作面（包括環形水倉）達到移交條件，最終時間是2014年10月份左右。

3、明年生產布局：

綜掘一隊：總生產計劃：2355米

A組：二1-21060機巷（里段）1350米。

B組：二1—21010機巷720米，二1—21010機巷水倉150米，二1—21030風巷外段90米，二1—21030風巷專回45米。

開拓隊：總生產計劃：2865米

A組：二1-21010風巷430米，二1—21010切眼90米，第四部中車場90米，二1—21030機巷外段50米，二1—21030機巷專回45米，二1—21030機巷流煤眼30米，二1—21030機巷150米。

B組：二1-21060邊切眼100米，二1-21060風巷專回60米，二1-21060風巷（外段）70米，二1-21060風巷（里段）1550米；二1-21080風巷1620米.