第一篇：關于2012年長虹公司開掘戰線春節放假期間及下一步工作安排

關于2012年長虹公司開掘戰線春節放假期間及下一步工作安排 為加強2012年長虹公司開掘戰線春節放假期間的安全管理工作及2012年安全工作，現將具體工作安排如下：

一、開掘戰線春節放假期間工作安排：

1、春節放假時間：2012年1月19日—2012年1月28日（10天時間）

2、停工頭面：二

1煤回風下山、下延采區外水倉、21020中間巷

二、停工復產安全技術措施：

一、開掘戰線成立領導小組 組

長：王學立

副組長：馮朝輝

胡偉峰

張占武

李俊峰

蘭偉峰

王明坤

任

帥

成員：各區隊隊長、書記及副隊長。

二、停工期間主要安全技術措施：

1、停工前，各區隊正職負責組織區隊管理人員首先檢查所管轄區域和開掘工作面的通風、支護、設備完好情況，及時安排人員處理存在隱患并對開掘工作面迎頭10米支護進行加固，各開掘巷道迎頭嚴禁留空巷。

2、停工前，各區隊主管機電隊長嚴格檢查管轄區域和開掘工作面的機電設備及電纜完好情況，確認無誤后除留水泵、風機電源外將其它機電設備進行斷電，開關打到零位后并閉鎖。各開掘巷道內嚴禁有失爆現象。

3、停工前，各區隊正職負責組織區隊管理人員負責安排留守人員及人數，原則上每條巷道每班必須留下一名司泵工、電工、風機工及一名巡檢員。巡檢員、電工、風機工和司泵工上崗時均攜帶自救器和瓦斯便攜儀。

4、停工前，由開拓科積極組織相關科室對各開掘巷道進行一次全面檢查驗收，對存在的問題要督促有關區隊采取措施予以解決，對存在重大事故隱患的要按照“五定”原則進行整改，未按期處理的堅決不能停工。

5、停工期間，各開掘工作面留守人員要按時到隊部簽到（各 區隊24小時必須有人值班），不準曠班，有特殊情況及時向隊部匯報并安排好替班人員后方可離開。

6、停工期間，各開掘工作面需停風巷道則由各區隊和通風部門協調后按《煤礦安全規程》相關要求進行密閉，施工要求和步驟符合安全要求。

7、停工期間，各開掘工作面留守人員要切實做到各負其責，緊盯現場，值班期間嚴禁睡崗、脫崗或做與各自崗位無關的其它工作。并嚴格遵守交接班制度，做到手交手、口交口。

8、停工期間，各開掘工作面留守人員要密切注意各開掘巷道內的安全狀況，發現存在問題或重大隱患應及時向隊部和公司生產調度室匯報，并有所屬區隊和生產調度室協調處理。

9、停工期間，各開掘工作面開泵工開停泵時或瓦斯檢查員檢查氣體時，巡檢員必須同去，嚴禁單獨操作。

10、停工期間，各開掘工作面瓦斯檢查員每班必須按停產前所規定的檢查路線對各個地點進行氣體檢查（停風巷道在密閉或柵欄前檢查氣體）每班不低于二次，發現有氣體超限情況及時向上級領導匯報，由上級領導根據情況安排人員進行處理。

11、停工期間，各開掘工作面保證風路、水路、通訊線路暢通。12，停工期間，各開掘區隊隊干、技術骨干和科室人員要保持通訊24小時呈開機狀態，發現所管轄區域內發生異常情況時應及時組織人員下井進行處理。

13、該安全措施適用于開掘巷道。

14、其它未盡事宜則按《煤礦安全規程》執行。

三、停工期間補充安全技術措施：

1、各區隊要加強對各巷道停工復產期間的安全管理工作。

2、由開拓掘進部負責監督檢查停工復產期間的各項安全工作，確保令行禁止。

3、各區隊必須執行下列規定的停工補充措施：

1、查隱患：各掘進工作面在停工前，由開掘副總組織相關區隊、部室人員對所施工的巷道進行全面檢查，發現隱患要及時采取措施進行處理，不得留有隱患。

2、通風：各工作面必須保持正常通風，風筒距工作面不得超過5米，而且要保證風筒不落地，不得有漏風現象，并按規定進行日常檢查瓦斯。如需停風的巷道，必須在巷道口打柵欄掛警標，柵欄符合安全規程要求。

3、運輸：必須將皮帶、溜子全部拉空，電源切斷；擋車裝置全部打到關閉狀態。

4、工作面剩余的火工品，必須全部退回火藥庫，嚴禁亂扔亂放。

5、機電設備：各工作面除風機正常運轉外，要將絞車、耙斗機、皮帶等電器設備的開關手把打到零位，并封好，水泵開關除外。使用掘進機的工作面，停工前要將掘進機退到無積水的地點，同時將截割頭落地，按照保養檢修要求進行保養和檢修。

6、對于有涌水、淋水且下山掘進的巷道，停工前在有水地點安裝好水泵，保證停工期間的正常排水。施工單位必須在停工前將積水排凈，并將水倉清挖干凈，將水泵檢修好，若涌水量較大，8小時之內可能淹到工作面時，必須將耙斗機、開關及電纜等全部撤到安全地點。如果發現工作面涌水異常時，現場人員首先向地勢高的地點撤退，并及時向隊值班領導和公司調度室匯報，根據水情大小安排組織排水。

7、停工期間每班必須安排好巷道維護工、機電維修工、瓦斯檢查工等人員對巷道進行日常檢查和維修，并要求每天有一名工程質量驗收員到現場檢查巷道的支護狀況，發現有不合格工程及安全隱患及時通知相關領導安排進行整改。

8、停工期間，必須將工作面的雜物清理干凈，并將物料碼放整齊。

9、停工期間，區隊隊上必須每班安排專人維護工作面，看工作面人員必須堅守崗位，同上同下，并嚴格執行班中“三匯報”制度和現場交接班制度。

10、停工期間，瓦斯檢查工必須按程序對巷道進行氣體檢測，嚴禁空班漏崗、假檢漏檢現象發生。

11、如發生臨時停電，所有人員在瓦斯檢查工的帶領下迅速撤至進風流中。恢復供電后，必須由瓦檢員檢查瓦斯及CO2濃度是否超限，如果有害氣體超限，必須采取措施處理并匯報調度室，正常后方可進入。

12、其它未盡事宜按《煤礦安全規程》有關規定執行。

四、復工安全技術措施：

1、復工前，各區隊正職負責組織區隊管理人員必須切實做好開工和恢復生產前的準備工作，必須嚴格執行各類 安全規程和操作規程，對各生產系統、各生產環節、各安全設施設備以及各作業地點要進行詳細的安全檢查，對存在問題及時處理。

2、復工前，各區隊主管機電隊長和區隊電工嚴格檢查管轄區域和開掘工作面的供電系統及電纜完好情況，確認無誤后方可恢復各設備供電系統。各開掘巷道內嚴禁有失爆現象。

3、復工前，各區隊正職負責組織區隊管理人員首先檢查所管轄區域和開掘工作面的通風完好情況，要確保通風系統完好可靠，杜絕存在無風或微風狀況。對停風巷道要嚴格按《煤礦安全規程》相關要求排放瓦斯。需瓦斯排放時，必須制定專項排放措施。

4、復工前，各區隊正職負責組織區隊管理人員首先檢查所管轄區域和開掘工作面的瓦斯和有害氣體，及時和相關科室、區隊協調處理各地點存在的氣體隱患，只有在各巷道內的瓦斯濃度不超過0.8%,并檢查有關電器設備無失爆后，方可進入開掘工作面。

5、復工前，各區隊正職負責組織區隊管理人員首先檢查所管轄區域和開掘工作面的排水系統，發現存在問題及時安排專人進行處理，確保排水系統正常運行。

6、復工前，各區隊正職負責組織區隊管理人員 首先檢查所管轄區域和開掘工作面的支護、設備完好情況，及時安排人員處理各地點工程和設備存在的安全隱患，并且要定人定時間定任務及時處 理。

7、復工期間，區隊隊長、隊干、電工、瓦斯檢查員、風機工及其它《煤礦安全規程》所規定人員必須隨身攜帶瓦斯便攜儀，并確保儀器靈敏可靠。

8、復工前，各區隊正職要及時安排時間對區隊各班組重新貫徹各開掘巷道的作業規程和操作規程及安全培訓工作，做到人人應知應會。確保職工在節日后集中精力投入安全生產，杜絕不安全行為的發生。

9、復工前，由開拓科積極組織相關科室對各開掘巷道進行一次全面檢查驗收，對存在的問題要督促有關區隊采取措施予以解決，對存在重大事故隱患的要按照“五定”原則進行整改，未按期處理的堅決不能復工。

10、該安全措施適用與開掘巷道。

11、其它未盡事宜則按《煤礦安全規程》執行。

三、春節放假期間職工生活安排

1、由礦井安排食堂24小時有炊事員值班，確保職工上下班吃到熱騰騰的飯菜，飯菜品種不得低于6個。

2、臘月二十九晚上及初一全天由食堂免費供應餃子及頓餐；并安排專人將飯菜送到井下。

3、由服務隊安排澡堂24小時有人值班，確保職工下班洗到熱騰騰的水，水溫不得低于40°。

4、由服務隊安排宿舍24小時有人值班，確保職工供暖；機電隊留守專人負責宿舍暖氣供應。

5、由綜合辦公室安排職工下班期間的娛樂活動。

6、由綜合辦公室安排專人對“兩堂一舍”留守人員值班、飯菜質量、洗浴水溫等進行監督檢查，發現有違規者立即進行處理。

四、實現安全生產目標的保證措施

1．提高安全思想認識，落實各級安全生產責任制，強化礦井現場安全管理。

2、強化高突頭面的瓦斯治理，杜絕瓦斯和一通三防事故。

一是嚴格執行“區域防突措施先行、局部防突措施補充”防突原則，做到不采突出煤，不掘突出頭。

二是優化采掘方案，嚴格開采程序，充分利用卸壓范圍等成果合理布置巷道，堅持方案審查和變更的審批制度，確保保護層開采到位原則；推進采掘工作面生產前的預測或驗證制度正常化，科學布置瓦斯抽放巷，加大區域瓦斯治理研究工作，做到每個采掘工作面生產前都有預測或驗證報告及認定結果。

三是加大抽放力度，積極推廣應用瓦斯防治先進技術，組織科研攻關，尋求適用的多種抽放方法，尤其是卸壓，力求達到最佳抽采效果，做到“抽、掘、采”平衡。

四是加強采掘工作面防突管理，嚴格按《防突規定》，認真執行防突設計、措施會審制度、掘進進尺審批制度，石門揭煤驗收制度、瓦斯超限分級管理和責任分析追究制度。

3．進一步完善隱患排查治理體系建設，嚴格實行隱患問責制度。4．認真抓好職工的安全教育和培訓工作。

5．加強安全質量標準化建設，夯實開掘戰線安全生產的基礎。

五、2011年本戰線存在的主要問題。

1、長虹公司技改巷道是制約生產接替的“瓶頸”，2011年梨園礦給長虹公司下達開拓計劃2950米；實際完成1939米，施工人員少、開拓頭面多、開拓工程的滯后已給長虹公司帶來了無法衡量的影響和損失。按王礦長及相關領導的安排“以寧停采掘面不停礦建頭”的宗旨，長虹公司抽調綜掘一隊補充到開拓巷道的施工隊伍中，以確保工程進度。因此造成正常掘進巷道推遲了施工時間及工程進度。另外下延采區的安裝工程也相繼開工，交叉作業又造成開拓工程施工進度緩慢。

2、東翼二1-11090機風巷屬于高突頭面，按現在執行的防突措施（區域預測及工作面預測），每執行一次防突措施需打鉆8天（甚至更長時間）方可掘進5米巷道。由此推出二1-11090機風巷月進度僅在30米左右，從而造成采面接替緊張。

3、長虹公司自身井下條件復雜，構造帶多，淋水大等因素給掘進巷道施工帶來很大的影響，巷道地質條件變化大，有時僅一個園 班就可以變成全巖或全煤。另外，綜掘機在該巷道施工中因上述原因，使之不能充分發揮作用。掘進速度和炮掘速度不快多少。

六、2012年就如何開好頭，起好步及全年管理創新思路

就長虹公司開掘戰線在2012年度如何開好頭，起好步及全年管理創新思路，用“四堅持”“六抓”來概括：

四堅持：

1、堅持抓好職工安全教育。以一日一題、一周一個事故案例和“手指口述”作為學習的主要內容，每月不定期進行考核測試，對考核得不到85分者，降低工資10%，對不參加學習和“三違”人員進行處罰，并記入個人檔案，作為年終評比的依據。

2、堅持跟班隊干負責制。抓好現場管理，嚴格按照標準化過尺過線進行驗收工程質量，對架設好的棚、柱窩深度不夠10公分，岔角不夠或超過40公分，中線不正，在上、下山中無迎山角度，構木未均勻擺放，梁與頂板沒有構實，空幫20公分不背幫，網絲連網間距大于10公分等不合格的質量，堅決責令修改直至達到規定標準。杜絕隱瞞、謊報生產和安全情況，對不負責任者降低0.1－0.3的系數工資。

3、堅持班組長負責制。按照“白國周班組管理法”、“三細”、“三到位”“三不少”、“三提高”的管理方法，抓好班組建設，促進本班安全生產。現場作業中嚴格按照《作業規程》《安全措施》進行作業。

4、堅持做好交接班工作。交接班時要把當班生產、安全和工作面變化情況，班中出現的隱患和處理情況，機電設備運行情況，工具是否損壞丟失及放的位置一一向接班人交待清楚。接班人要做到“四不接班”，有遺留的事故和故障未處理，不接班；正在處理事故和故障時，不接班；各種記錄填寫不全和工具損壞丟失，不接班；不在現場交接，不接班。

六抓：

1、抓干部工作作風，加強現場管理，強化干部下井帶班作業制度。全線干部必須切實轉變工作作風，深入現場、靠前指揮，保證班班有干部深入井下，切實加強安全生產現場管理。做到遇有巷 道貫通、初次放頂、排放瓦斯、處理火區、探放水及瓦斯、煤塵重大情況現場指揮。

2、狠抓工程質量, 高標準、嚴要求，進一步提高戰線的質量標準化水平。始終把煤礦安全質量標準化作為安全生產最重要的基礎工作和實現安全生產持續穩定發展的重要保障，堅持常抓不懈。認真組織開展戰線質量標準化、規范化創建活動。以現場動態考核為主，采取培育典型、以點帶面、全面推進、整體提高的措施，逐步促進戰線安全質量標準化工作提檔升級。從每一項工程、每一道工序、每一個崗位抓起，來規范員工的作業行為，引導員工站標準崗、干標準活。

3、抓安全隱患排查，加大隱患整改力度。全面開展以 “一通三防”、頂板管理、提升運輸和防治水防滅火等為重點的安全隱患大排查。突出排查遇有構造、厚煤層、大傾角、復合頂板采面和恢復巷道、過斷層及頂板破碎掘進工作面的安全隱患。對查出的安全隱患必須戰線領導牽頭，召開專門會議逐項逐條研究制定整改措施，確定整改標準，明確整改時間，落實整改責任，確保隱患整改到位。對安全生產薄弱環節和關鍵部位，必須有管理人員現場監督檢查和區隊干部帶班作業。同時加大安全檢查力度，對井下重點頭面、崗位排查各類安全隱患，對現場查出的隱患和問題，明確責任單位和責任人，制定切實可行整改措施，并按時限整改。

4、狠抓準軍事化管理，著力規范人的行為，全面提升現場標準化管理水平。認真貫徹“安全第一、質量為本”方針，做到精細化管理，繼續開展“崗位描述、手指口述”工作法，以創建示范化開掘工作面為主線，加強基礎建設，改善安全生產條件和工作環境，實現安全質量標準化動態達標，全面提升安全質量標準化水平，促進全線安全形勢健康向前發展。

5、抓快速掘進機械化，提高單進水平。提高掘進機械化，2012年所有開掘工作面繼續保持掘進機械化，機械化作業線達到100%。加強現場管理，重點監控巷道施工的每一個工作環節，嚴格按工藝流程進行施工，確保巷道一次成型，進而提高單進水平。

6、抓推廣新工藝、新技術，由原先笨重的工字鋼支護向錨桿、錨索支護邁進，從而在降低成本及工人勞動量，提高掘進速度。

第二篇：長虹公司開掘戰線生產計劃考核辦法

2014長虹公司掘進進尺管理及考核辦法

為切實抓好長虹公司開掘戰線的安全質量工作，以質量保安全，以安全保效益，以項目帶動為抓手，提高單進水平，逐步實現抽、采、掘接替平衡，促進我公司安全高效生產，從而圓滿完成各項年初梨園礦下達的生產經營任務，開掘戰線根據上級要求，結合本戰線實際，特制定本管理及考核辦法。

一、指導思想

以長虹公司發展戰略為統領，以落實科學發展觀為指導，深入貫徹黨的十八大精神，以提高工程質量、提高單進水平為著力點，進一步增加質量意識、效益意識、發展意識、責任意識，豐富“提質增效”的內容，使之成為績效考核中的激勵因素之一，切實提高開掘巷道工程質量，在推動掘進計劃完成、推進長虹公司“提質增效、創先爭優”的進程中立新功。

二、成立單進考核管理小組

組長：總經理黨總支書記

副組長：副總經理

成員：各部室正職

三、促生產、保接替所采取措施：

1、合理工序穿插、優化勞動組織。在掘進隊組實行定編定員定任務，將任務指標層層分解到班組，對每一個工序，每一個循環的組織、穿插、時間都進行現場測算，對完不成循環個數的掘進迎頭進行班后分析、查找原因、制定針對性措施。

2、健全完善機制，加大獎懲力度。為充分調動各單位對標先進、掘進提效的積極性，進一步健全、完善工資分配制度和高掘、高效獎懲機

1制，一切圍繞對標先進、生產提效開展工作，獎優罰劣，讓先進從經濟上得到實惠，落后者經濟上受到損失，形成良好的競爭機制。

3、積極開展創新和“四新”推廣，質量標準化動態達標。在礦開展的創新活動中，積極發動掘進線的干部、職工認真組織，調動一切可以調動積極因素。

4、對掘進區隊在重點工作面掘進期間進行重點保護。尤其在材料、車皮、設備、人員、政策等給予保證，保證重點區隊掘進人員從事掘進工作，堅決不干與掘進無關的工作。

5、要加強掘進工作面的組織、協調，每周召開不少于二次分析協調會，重點解決施工過程中實際困難，協調好各方面工作。

6、加強對重點工作面的地質變化情況預測預報工作，努力控制由地質條件突然變化而誘發的各種事故的發生。

7、超前掘進工作面的組織、協調、提高掘進開工率。實現無間隙開窩，掘進工作面開工前，超前協調、準備，安裝。

8、合理優化工作面設計、巷道支護參數，提高掘進進尺及打鉆進度。

9、加強對技術工種人員的培訓和學習，提高、機修電工、打鉆等技術工種的技術素質，發揮他們在掘進過程中的作用，以提高掘進單進水平。

10、提高重點區隊職工的勞動效率。對重點掘進區隊勞動力進行整合，減少輔助和后勤人員，提高掘進單進水平。

四、生產任務分解：

按照梨園礦每月下達掘進計劃進行逐層分解落實，并層層任務、責任、考核落實到人。長虹公司開掘戰線每月在礦下達計劃的基礎上再逐

頭面按時間、支護形式、斷面、地質條件等方面調整施工方案、工程進度、施工組織。

1、按目前U型鋼支護及斷面、不執行防突措施的巷道，全煤時日進度必須保證8棚，半煤巖時日進度必須保證6棚，全巖時日進度必須保證4棚，（按25天計算每月必須完成140米、100米、70米、）。

2、按目前U型鋼支護及斷面、執行防突措施的巷道，除去執行區域、局部防突措施時間后，全煤時日進度必須保證6棚，半煤巖時日進度必須保證5棚，全巖時日進度必須保證4棚。（掘進期間因出現瓦斯異常等情況時，必須得到戰線及相關領導認可同意后，可減免當班掘進進尺）。

3、按目前工字鋼支護及斷面、不執行防突措施的巷道，全煤時日進度必須保證9棚，半煤巖時日進度必須保證7棚，全巖時日進度必須保證6棚，（按25天計算每月必須完成150米、120米、100米、）。

4、按目前工字鋼支護及斷面、執行防突措施的巷道，除去執行區域、局部防突措施時間后，全煤時日進度必須保證8棚，半煤巖時日進度必須保證6棚，全巖時日進度必須保證5棚。

5、施工錨噴、錨桿支護或裸巷時，在每月礦下達的生產計劃基礎上再另定掘進進度。

6、需巷修巷道整修時，因地質條件、運輸方式等方面因素無法準確核定，可按每月所需維修巷道具體情況另定。

7、按目前執行局部措施的各條巷道，必須保證在1.5個單班內將鉆孔打完（含校檢）。在校檢不超的情況下，必須保證再掘進0.7米進尺。（打鉆期間因瓦斯異常，出現夾/頂鉆/噴孔等情況時，必須得到戰線及相關領導認可同意后，可延長打鉆時間）。

8、按目前執行的深孔前探措施時，六個單班（含移鉆、拆鉆時間）必須結束打鉆。（打鉆期間因瓦斯異常，出現夾/頂鉆/噴孔等情況時，必須得到戰線及相關領導認可同意后，可延長打鉆時間）。

9、按目前執行巷幫泄壓措施孔進度每天必須保證成孔20個。

10、各巷道執行探放水等其它方面的措施時，按實際情況可在每月生產計劃中進行調整進尺。

五、進尺（含非進尺）任務管理制度：

1、各頭面必須現場交接班，尤其是在執行深孔或淺孔措施時，做到人員交接、鉆機不停。發現一次因無交接班造成鉆機停時，對當班打鉆人員罰款200元。

2、各頭面必須完成當班所定的生產（含非進尺）任務，對當班未完成進尺及打鉆任務的。發現一次對該班組按棚/鉆孔進行罰款，少完成一棚罰款200元；少完成打鉆任務的，按比例罰款100～300元。并對當班跟班隊干罰款50元。

3、防突隊在執行深孔措施期間，因內部原因造成移/拆鉆、打鉆時間延長時，超一個單班，對防突隊當班打鉆人員罰款200元，以此類推。因外部原因而影響打鉆時間時，對其影響單位罰款200元。

4、無論在正常生產期間或執行深孔或淺孔措施時，施工人員對當班生產進度、打鉆孔數、深度有弄虛作假時，發現一次對其責任者罰款200～500元。

5、各頭面延續皮帶時間為2個單班；因其它情況（內/外部）影響當班生產（含非進尺）進度時，必須于當天/班及時匯報給戰線領導，由戰線領導平衡時間或根據現場實際情況減免生產任務。對戰線領導不予認

可的各種影響因素的，按影響生產時間對其或責任單位進行罰款或責任落實。

6、各頭面因停頭迎檢需經黨政或戰線領導同意認可后，可適當減免當天/班生產（含非進尺）任務。

六、獎懲辦法：

生產計劃：

1、月底由戰線根據各頭面進尺完成情況進行考核，圓滿完成當月下達生產（含非進尺）計劃時，可上報勞資部門按原定單價給予結算計件工資。超額或欠額完成生產任務時，在區隊計件工資額中實行上下浮動。按照實際完成任務的百分比計發該項工資，超額完成任務1%，則增加該項工資1%；欠完成任務1%，則減發該項工資1%（以此類推）。非進尺考核（打鉆）必須經領導進行審批。

生產任務工資計算公式為：

生產任務實得工資﹦區隊計件工資額±（區隊計件工資額×超額/欠額百分比）

2、各區隊管理人員工資隨生產完成情況進行考核，圓滿完成當月生產下達計劃時，可上報勞資部門按原定方案給予結算工資。超額或欠額完成生產任務時，在總工資額中實行上下浮動。按照所屬區隊實際完成任務的百分比計發其工資。

管理人員工資計算公式為：

實得工資﹦核算總工資額×生產任務超額/欠額百分比

工程質量：

公司每月底對當月工程進行一次全面驗收，驗收評定分為精品、優良、合格三個等級。

1、當月被評定為精品工程的巷道，對區隊在總工資額上增加5%。

2、當月被評定為優良工程的巷道，對區隊在總工資額上不獎不罰。

5、當月被評定為合格工程的巷道，對區隊在總工資額上減發5%。工程質量工資計算公式：

工程質量考核獎罰工資﹦區隊總工資額×增/減百分比）

七、考核組織機構

公司成立考核組織機構，由總經理、黨總支書記、副總經理、各業務部室組成，每月的月底進行考核，形成考核結果表，參與考核人員必須在考核結果表上簽字，方可報勞資部門按照考核結果造表發放工資。

八、本辦法從2014年3月起實施。

長虹公司2014.2.22

第三篇：長虹公司開掘戰線2013年工作總結及2014年工作安排(新)

長虹公司開掘戰線2013年工作總結及2014年工作安排

一、2013年工作總結：

1、2013年重點頭面：東翼布置的有二1-11090機風巷、西翼布置的有二1-21010機風巷、二1-12000機風巷及二1-21060機巷外段。

2、各巷道進度完成情況：東翼布置的二1-11090工作面于今年5月

份已圈定，總施工長度1785米；西翼布置的二1-12000工作面于今

年6月份已圈定，總施工長度1010米；目前二1-21010風巷已掘進

620米，剩余570米；二1-21010機巷已掘進270米，剩余860米；

11月份，開始正式掘進二1-21060機巷。

3、開掘進尺完成情況：

2013年1-10月份，梨園礦給長虹公司下達總開掘計劃3070米，實際完成計劃2965米，欠計劃105米。

未能完成進尺原因有以下幾方面：

1）、二1-21010風巷在3月份施工至250米段時，煤層變厚、有

煤炮聲等異常現象，就開始執行瓦斯條帶預抽措施。6月份因接近原二1-11160采面老空區進行探放水，探水時間周期為1個月。其后，9月份因支護材料供應不上而影響進尺。10月份，該巷受地質條件變化（煤層變薄）而影響工程進度。

2）、二1-11090風巷在4月份因煤層厚度增大，有煤炮聲，在落

實區域及局部防突措施的同時，巷道只有采取不放炮、手鎬落煤的方法進行掘進。

3）二1-21010機巷在4-7月份因生產布局發生變化，改做二1-21010

機巷溜煤眼。7月份按照許平公司安排，大力推廣機械化，在機巷安裝挖掘機。8月份，施工至152米處時，煤層變厚、瓦斯涌出量增大，就立即修改防突措施，上掛耳抽放和迎頭打鉆釋放措施。截止目前，該巷煤層厚度達到9米左右，有中度煤炮聲，打鉆期間出現頂鉆、夾鉆現象。原使用400型防突鉆機扭矩小，打鉆深度不能滿足排放要求，繼而更換成4000型防突鉆機。目前正在實施中。

4、2013年前10個月的重點工作：

1）嚴格落實措施，做好了各巷道的開口及貫通工作。截止目前大小貫通共有10次，共有11個開口巷道。其中重點貫通巷道有：二1-11090風巷與切眼貫通、二1-12000切眼與風巷貫通、二1-21040機巷外圍工程與二1-21010機巷貫通。

2）嚴格落實防突措施，尤其是在二1-11090機風巷、二1-21010機

風巷采取區域措施和局部措施相結合，力爭避免瓦斯超限引發的次生災害。

3）抓工程進度、優化生產布局，使二1-11090及二1-12000采面按

期完工，確保采掘接替不失調。

4）狠抓質量標準化工作，確保了10月份由許平公司組織的采掘現場會在長虹公司如期召開。

二、2013年后2個月工作安排：

1、嚴格落實各類措施、現場管理到位、加大隱患排查和處罰力度，確保順利度過后2個月，給2013年畫上一個圓滿的句號。

2、嚴格落實防突措施，確保不發生一起非人為性瓦斯超限事故，嚴

格落實斷電撤人警戒匯報等措施，從而避免發生惡性瓦斯事故。

3、在安全的前提下，積極組織、合理安排、趕生產進度，確保采掘不失調。

三、2014年工作打算、接替安排：

1、工作打算及需解決問題：

1）、隨著開采深度的延伸，在瓦斯治理方面準備做一條底抽巷。

2）、明年必須確保支護材料供應充足，確保不影響工程進度。

2、接替安排：

1）、2014年，長虹公司面臨接替緊張的局面，根據目前接替情況：二1-21040采面可回采至2014年7月份；二1-12000采面可回采至

2014年3月份.按接替：二1-11090采面接二1-12000采面不算緊張，但是無頭面可接替二1-21040采面。所以，采掘接替壓力非常大。

2）、根據目前各頭面剩余進度來看：二1-21010風巷剩余570米，按保守的月計劃70米計算，到2014年6月份可結束；風巷結束后做切眼90米，還得1.5個月。二1-21010機巷剩余860米，按保守的月計劃70米計算，到2014年10月份可結束；預計整個工作面（包括環形水倉）達到移交條件，最終時間是2014年10月份左右。

3、明年生產布局：

綜掘一隊：總生產計劃：2355米

A組：二1-21060機巷（里段）1350米。

B組：二1—21010機巷720米，二1—21010機巷水倉150米，二1—21030風巷外段90米，二1—21030風巷專回45米。

開拓隊：總生產計劃：2865米

A組：二1-21010風巷430米，二1—21010切眼90米，第四部中車場90米，二1—21030機巷外段50米，二1—21030機巷專回45米，二1—21030機巷流煤眼30米，二1—21030機巷150米。

B組：二1-21060邊切眼100米，二1-21060風巷專回60米，二1-21060風巷（外段）70米，二1-21060風巷（里段）1550米；二1-21080風巷1620米.

第四篇：2014年長虹公司職代會開掘戰線匯報材料

2014年長虹公司職代會開掘戰線匯報材料

新年伊始，長虹公司開掘戰線在此將全年工作打算做一匯報。

一、生產計劃：

按梨園礦下達全年生產計劃及長虹公司內部接替核算：掘進進尺為3760米。其分解如下：

掘進一隊：主戰場為二1-21060機巷年計劃進尺1140米；二1-21060機巷年計劃進尺765米；二1-21060機巷水倉計劃進尺60米；二

1-11110機巷底抽巷計劃進尺40米；合計2005米。

掘進二隊：主戰場為二1-12060下部切眼計劃進尺58米；二1-12060下部風巷計劃進尺262米；二1-21060風巷計劃進尺600米；合計

920米。

開拓隊：主戰場為二1-21010風巷計劃進尺500米；二1-21010切眼計劃進尺100米；二1-21010機巷里段計劃進尺115米；第四

中部車場計劃進尺90米；二1-21030機巷底抽巷計劃進尺30米；合計835米。

二、促生產、保接替所采取措施：

1、合理工序穿插、優化勞動組織。在掘進隊組實行定編定員定任務，將任務指標層層分解到班組，對每一個工序，每一個循環的組織、穿插、時間都進行現場測算，對完不成循環個數的掘進迎頭進行班后分析、查找原因、制定針對性措施。

2、健全完善機制，加大獎懲力度。為充分調動各單位對標先進、掘進提效的積極性，進一步健全、完善了工資分配制度和高掘、高效

獎懲機制，一切圍繞對標先進、生產提效開展工作，獎優罰劣，讓先進從經濟上得到實惠，落后者經濟上受到損失，形成良好的競爭機制。

3、積極開展創新和“四新”推廣，質量標準化動態達標。在礦開展的創新活動中，積極發動掘進線的干部、職工認真組織，調動一切可以調動積極因素。

4、對掘進區隊在重點工作面掘進期間進行重點保護。尤其在車皮、設備、人員、政策等給予保證，保證重點區隊掘進人員從事掘進工作，堅決不干與掘進無關的工作。

5、要加強掘進工作面的組織、協調，每周召開不少于二次分析協調會，重點解決施工過程中實際困難，協調好各方面工作。

6、加強對重點工作面的地質變化情況預測預報工作，努力控制由地質條件突然變化而誘發的各種事故的發生。

7、超前掘進工作面的組織、協調、提高掘進開工率。實現無間隙開窩，掘進工作面開工前，超前協調、準備，安裝。

8、合理優化工作面設計、巷道支護參數，提高掘進進尺。

9、加強對技術工種人員的培訓和學習，提高維護員、放炮員等技術工種的技術素質，發揮他們在掘進過程中的作用，以提高掘進單進水平。

10、提高重點區隊職工的勞動效率。對重點掘進區隊勞動力進行整合，減少輔助和后勤人員，提高掘進單進水平。

三、質量達標、穩固提升

2014年，所需達到示范化頭面的巷道是：上半年為二1-21010風

巷；下半年為二1-21060機巷，其它巷道全部實現動態達標。

一、達標標準：

最基本的條件：高、寬、平、直、凈

最嚴格的要求：目觀五條線“巷中一條線、連扳一條線、棚腿一條線、管線一條線、設備一條線”

二、實施辦法：

（1）把安全質量標準化工作達標及推進情況與各區隊總工資考核掛鉤。

（2）安全質量標準化檢查工作，實行區隊自查，執行“誰帶班、誰檢查、誰負責的原則”。

（3）標辦要加強安全質量標準化檢查、督促和落實，執行檢查、考核、督促整改、復查的“閉環”管理模式。

（4）抓示范、樹典型，突出工程質量整治，促質量達標整體提升。

（5）強制排名、獎優罰差，問責賠償機制，實施戰線動態檢查、動態達標。

第五篇：長虹公司開掘戰線精品巷道達標規劃

長虹公司開掘戰線精品巷道達標規劃

為確保2012長虹公司開掘巷道達到“國家級示范化礦井”及“省五優礦井”的標準，長虹公司開掘戰線特制定以下規劃：

該規劃著重對準21020機風巷及附屬巷道。

1、架棚巷道：

一、工程質量方面：

1、支架凈高符合作業規程要求，允許誤差0～+80㎜、凈下寬符合要求，允許誤差0～+80㎜。

2、前傾后仰：水平巷道允許誤差+0.5°、傾斜巷道不超過設計的+0.5°。

3、撐木位置和數量：數量按規程要求。

按一側位置： 離梁耳以下100㎜處打1根、離梁耳以下1000㎜處打1根。離梁耳以下100㎜處打1根、離梁耳以下1000㎜處打1根、離梁端600㎜處打1根。

要求：撐木必須打成一條線，嚴禁用其它雜木代替。

4、川桿位置和數量：按規程要求。

位置：離梁耳以下100㎜處打第1根，離地面300㎜處打最后1根。要求：川桿直徑一致，必須過梁，必須采取一壓二，二抬一的打法。間距均勻布置。

5、支架水平度：≤50㎜。

6、棚梁接口離合錯位：＜5㎜。

7、支架梁扭矩：≤100㎜。

8、支架間距：允許誤差±100㎜。

9、刷斑馬線和腰線：

位置：離梁耳300㎜以下處刷第1道，離梁耳500㎜以下處刷第2道，離地面1000㎜全部刷白。離左梁耳600㎜處刷1道，中線處刷1道，離右梁耳600㎜處刷1道

腰線位置：離地面1200㎜以下處。

要求：每架棚正面全部刷白，梁腿刷至地面平，必須掛線粉刷，不得有淋跡現象。

10、架棚編號：

位置：離梁耳100㎜以下處刷白編號。

要求：必須白底紅字，用字模編號，斑馬線、腰線和編號底全部為100㎜。

11、前探梁和防倒器：

位置：前探梁離梁耳左右600㎜處安設。防倒器離梁耳以下1000㎜處打1根。

要求：

1、前探梁的強度必須足夠，一般應使用工字鋼或軌道作前探，不得發生彎曲變形，不得使用園管作前探梁。

2、前探梁的長度應大于5架棚的棚距，但最短不得小于3米。

3、每根前探梁應使用3個卡子，卡子必須符合要求，不得發生變形。

4、前探梁的數量應根據掘進斷面的大小，一般使用2～3根，其安裝位置應沿頂板均勻分布，不得集中到中間或兩幫。

5、前探梁必須緊跟迎頭，放炮后及時前移，并用大板、板皮護頂，固定牢靠。

6、炮掘架棚巷道堅持正常使用棚子防倒裝置，其安設長度：煤巷不小于5米，巖巷、半煤巖巷不小于10米。并且必須安好打牢打成一條線，不得上下不平。

12、鋼網：

要求：搭接必須達到100㎜，并且用鐵絲扭結。網前嚴禁有荊巴或川桿。

二、文明生產：

1、管線吊掛：

要求：（1）風筒要逢環必掛，平直成線，無缺環，無破口，距離道面上不得小于1.2米。

（2）監控線每1米（或2棚）一個電纜鉤，吊掛距梁耳0.3米處，平直成線，不交叉，不落地。

（3）電纜線每1米（或2棚）一個電纜鉤，距監控線下0.2米處吊掛平直成線，不交叉，不落地。

（4）壓風管每4米一個吊掛點，不準落地，距供水管上0.3米。（5）供水管每4米一個吊掛點，不準落地，高度0.8米。

2、作業場所必須實行綜合防塵，保持巷道清潔，無積水，無積塵，無煤塵飛揚。

要求：

1、離掌子頭30米處設1道，離掌子頭40米處設1道（共2道）自動放炮噴霧。

2、離巷道口20米處設1道，離掌子頭30米處設1道（共2道）凈化水幕。

3、離掌子頭30米處設1道，離掌子頭40米處設1道（共2道）防塵紗窗門。

4、放炮時必須使用水炮泥，放炮前后和裝巖（煤）前后灑水降塵，沖洗巷幫。

5、各運輸巷各轉載點噴霧頭要上架或固定在頂板上，噴霧位置和方向合理，噴霧閥門距司機操作位置不大于5米，且在人行道側，并做到靈敏可靠，使用正常。

3、巷內無雜物，無淤泥，工具材料碼放整齊并掛牌管理。

要求：

1、焊碼放各類工具和鉆桿類的工具架，規格自定。必須刷漆，紅白相間（各200㎜）。

2、物料牌板制作統一，懸掛在物料上方，離地面1.5米處。

3、巷道內有淋水或積水處必須打水泥水溝，規格200㎜*200㎜。

三、機電運輸： 1）、絞車：

要求： A、絞車必須刷綠漆，信號按鈕有操作臺或安設木板后上墻。B、聲光信號齊全，并整齊懸掛在絞車前方2米處，打信號點處必須有聲光信號。

C、一坡三檔齊全，擋車杠刷漆紅白相間各200㎜.D、絞車和擋車杠各類管理牌板齊全，并整齊掛在巷幫（上面離地面1.8米）。“行人不行車、行車不行人“牌板掛在擋車杠正上方處。

E、傾斜巷道按標準以鋼絲繩不拖地為準安設地輥，并置放端正，管理牌板懸掛一側并保持高低一致。

D、絞車牌板內容齊全，每班有運行、檢查、檢修記錄，并保存完好。2）、刮板運輸機：

要求：A、必須有擋煤板（高度0.5米）并且打成一條線。

B、機頭機尾壓柱必須使用雙壓柱（直徑不小于16公分，堅實的木什），必須打牢。

C、溜槽鋪設平、直、不少刮板、不掉鏈。D、信號齊全，按鈕有操作臺或安設木板后上墻。E、杜絕跑、冒、滴、漏現象。保持設備衛生清潔。3)、皮帶運輸機：

要求：A、每架必須統一編號管理。

B、鋪設平、直、無死托輥、缺托輥、跑偏現象。C、保持皮帶兩側和皮帶下無積煤、積水現象。D、安全保護裝置齊全，靈敏可靠。E、機頭傳動部位有護網，機頭正前有護板。4）、道軌鋪設：

要求：A、軌道及道岔按要求鋪設，無雜拌道。

B、軌道直線目視直、順，軌距600㎜，誤差+5--2㎜，水平誤差不大于5㎜.曲線及道岔目視園順，個點軌距按要求加寬后誤差+5--2㎜，接頭軌面及內側差不大于2 ㎜。

Ｃ、軌縫不大于5㎜。木軌枕長度1100—1200㎜，上面寬120—150㎜，下面寬140—160㎜，厚度110—140㎜。

Ｄ、軌枕間距符合規定，誤差不大于50㎜，人行道側對齊。

E、扣件與軌型配套，齊全、密貼、緊固、有效，道釘浮離不大于2㎜，道渣搗固堅實，無空吊板現象。

四、機電設備：

要求：

1、電氣設備無失爆現象。

2、設備及小型設備完整，開關上架，掛牌管理，擺放整齊正確，小型電器吊掛規整，無銹跡，無灰塵，周圍無雜物。

3、高低壓電纜懸掛整齊，可用電纜鉤（鉤寬35-40㎜）進行吊掛，垂度基本統一，嚴禁用金屬絲懸掛，電纜表面無煤巖塵，無噴料。

4、特殊崗位工必須持證上崗。五、一通三防：

要求：

1、開掘工作面甲烷傳感器的設置及檢測位置的報警點、斷電點，斷電范圍均符合規程規定。

2、開掘工作面必須按規定懸掛便攜儀，特殊崗位工必須隨身攜帶便攜儀。

3、工作面爆破作業嚴格執行一炮三檢和三人連鎖放炮制度。

4、工作面回風巷瓦斯檢查牌板的制作工藝要精致，字體和框格要鮮艷、清晰、規整。牌板放置位置合理：人工裝煤的工作面迎頭不大于80米。懸掛要端正，牌面要清潔。

5、工作面要設置測風牌板，牌板的尺寸、制作工藝、牌面設計與瓦斯牌板要求一致，牌板距迎頭或扒渣機不大于100米。

6、局部通風機的安裝和使用必須符合規程規定，每一個工作面都必須安裝備用風機，并接上電源，備用和使用的風機要采用自動切換連接法。

7、局部通風機牌板的制作工藝要精致，字體和框格要鮮艷、清晰、規整，牌板內容必須有施工單位、使用地點、電機功率、巷道設計長度、風筒直徑、供電地點等內容，并懸掛當班上崗司機牌或當班司機簽名。牌板懸掛端正，牌面要清潔。

8、局部通風機的設置要齊全，吸風口有風罩，整流器和消音器，高壓部位有襯墊，不漏風，風機必須墊高或吊掛，離地0.3米，風機外表要清潔，無嚴重變形，噴漆無脫落，銹蝕。

9、風筒編號要實現標牌化，字體正規，標牌設置一條線，設置要一致。

10、風筒吊掛平直，逢環必掛，無粉塵，無噴漿料，接頭嚴密，無破口。風筒拐彎處要設彎頭或緩慢拐彎，不準死彎，異徑風筒要有過渡節，風筒到工作面距離符合平煤集團《煤礦安全規程》一通三防實施辦法的要求，風筒和風機要用規范的卡子固定好。

六、各類牌板懸掛：

要求：

1、各類牌板上面離地面1.8米，懸掛位置合理，便于作業人員觀看。

2、圖文清晰，正確、保護完好。