第一篇：局機關會議制度

為進一步轉變工作作風，嚴肅會議紀律，提高會議質量，促進會議決定事項的貫徹落實，特制定本制度。

一、會議分類

本制度的范圍包括局長碰頭會議、局長辦公會議、專題辦公會議、防汛例會、局務會議、治黃工作會議、部門專業性會議等。

（一）局長碰頭會議,由局長或受局長委托的副局長主持,局級領導干部和辦公室主任參加。局長碰頭會議一般在每星期一上午召開。會議的主要內容是: 通報上周工作情況,安排本周及近期工作。

（二）局長辦公會議,由局長或受局長委托的副局長主持,局級領導干部及有關部門負責人參加。局長辦公會議根據實際需要不定期召開。會議的主要內容是:

1、研究山東黃河治理開發和經濟發展的重大問題;

2、討論通過會議講話(報告)、規章制度、管理辦法等重要文件;

3、討論決定局屬單位和機關部門請示的重大事項。

（三）專題辦公會議,由局長、副局長按照分管的工作主持召開，涉及本專題的有關部門負責人參加。會議的主要內容是:研究、協調專項工作問題,處理具體業務工作。

（四）防汛例會，由防辦主任或受防辦主任委托的副主任召集和主持，由局領導、防辦主任、副主任、防辦成員單位負責人參加。會議的主要任務是：聽取本周防汛情況介紹，分析防洪形勢，研究解決存在的問題，安排下周防汛工作。防汛例會一般在黃河汛期每周四上午召開，遇重大險情可隨時召開，如黃河汛情與上周無大變化，當周例會亦可取消。

（五）局務會議,由局長或受局長委托的副局長召集和主持，局級領導干部和機關各部門主要負責人參加。局務會議每季度召開一次,必要時可吸收各市河務（管理）局、局直各單位負責人參加。會議的主要任務是:

1、傳達貫徹上級重要指示及會議精神;

2、總結上季度工作,部署本季度任務;

3、通報重要情況，協調各部門關系;

4、討論研究其他重要工作事項。

（六）治黃工作會議，一般在每年 12月下旬或下年1月份召開，由局長或受局長委托的副局長主持，局領導及局屬各單位、機關各部門主要負責人參加。必要時邀請黃委或省政府領導到會講話。會議的主要任務是：

1、總結和部署全局年度工作；

2、表彰獎勵年度工作先進單位和個人；

3、簽訂年度目標責任書。

（七）部門專業性會議，由業務主管部門召集，局主管領導或該專業部門負責人主持，各單位主管領導和有關方面的負責同志參加，確需單位主要負責人參加的，需報局長批準。主要任務是研究部署某一方面的業務工作。原則上每個部門年內只安排一次專業性會議。

二、會前準備

經領導研究確定召開的會議，主辦部門應充分做好會前各項準備工作，確保會議達到預期目的，收到實效。

（一）局長碰頭會議、局長辦公會議、局務會議、治黃工作會議，由辦公室及有關部門負責會議的組織、會前準備等工作；專題辦公會議、防汛例會、部門專業性會議由主辦部門負責會議的組織、會前準備等工作，辦公室協助做好會議其他準備工作。

（二）機關各部門需要提請局長辦公會議或專題辦公會議研究的事項，涉及其他部門的，會前應與相關部門協商達成一致意見，經過協商能夠解決的問題不上會議；經協商解決不了的問題報主管領導，由主管領導協調解決；確需召開會議的，會前要研究出初步意見，經局主管領導同意后報局辦公室，由辦公室匯總提交局長碰頭會議統一安排。

（三）提交會議研究的重要事項,主辦部門在會前應做好充分準備，對研究的問題提出明確具體的建議。需提交會議討論的內容要提前送主管領導審閱，經同意后,至遲須于開會前一天將會議內容的概要說明或會議材料送交參加會議的有關領導和部門。

（四）參加會議的領導，會前應認真審閱會議有關文件、材料，準備好會議發言或建設性意見。

三、會議的召開

（一）大力壓縮會議。省局召開的由各市河務（管理）局和局直單位主要負責人參加的會議要盡量壓縮,一般每年不超過4次。能用文件、電報或電話聯系解決的問題,不召開會議。能召開電話會議的,不集中開會。內容相近、時間靠近的會議應盡量合并召開。貫徹上級會議精神,要從實際出發,講求實效,不搞上行下效、層層開會。

實行“無會月”制度，原則上每年4月份和8月份為省局的無會月，一般不在無會月召開會議。局機關的會議也要壓縮，保證每周都有“無會日”。

（二）按照分級管理的原則,省局召開的會議一般只開到市河務（管理）局和局直單位,無特殊情況不開到縣（市、區）局,由各市河務（管理）局會后再組織貫徹落實。會議時間一般不超過2天,會議代表一般不超過40人,會議工作人員控制在與會人員的10%以內。

（三）嚴格會議審批制度。省局召開的全局性工作會議和部門召開的專業性會議，機關各部門在每年治黃工作會議后一周內提出本年度擬召開會議的計劃，報送辦公室匯總，提交局長辦公會議審批。已批準列入計劃的會議,主辦部門要在開會前1 0天將會議內容(含會議名稱、時間、地點、會期、人數、所需經費及其來源等)報送辦公室，提交局長碰頭會議研究確定。部門召開的臨時性小型專題會議，由部門提出會議計劃,由主管局領導同意后召開。

（四）要進一步轉變會風，開短會，講短話，提高議事效率。會議講話要簡明扼要，重點突出，不搞長篇大論，不講虛話、套話。會議要切實解決問題，力戒議而不決。

與會人員要認真遵守會議紀律，集中精力開會，進入會議室后手機、傳呼機一律關閉，會議期間不準出外會客，不準做與會議無關的事情。

（五）治黃工作會議、局務會議、局長辦公會議、局長碰頭會議, 由辦公室負責做好會議記錄,編發會議紀要。會議紀要由辦公室主任審核，送主持會議的局領導簽發。防汛例會、專題辦公會議、部門專業性會議由主辦部門負責做好會議記錄、編發會議紀要，并做好有關服務工作。

（六）會議要嚴格按照會前審定的議題進行，不得臨時動議或提議研究議題以外的問題。經會議主持人或主要負責人明確認可的意見，有關部門要作為會議的決議認真貫徹落實。

四、會議決定事項的貫徹落實

（一）局長碰頭會議、局長辦公會議、局務會議、治黃工作會議，由辦公室及有關部門負責會議決定事項的貫徹落實；專題辦公會議、防汛例會、部門專業性會議由主辦部門負責會議決定

事項的貫徹落實。

（二）對于會議決定事項,有關部門要抓緊落實辦理。有辦理時限要求的,要嚴格按照規定時限提交辦理結果，反饋情況。因故不能按時辦理完畢的, 需申述原因經主管領導批準可以延期,并向分管領導和辦公室及時報告辦理進展情況。

五、會議經費

有關會議標準、會議經費的使用和管理等問題，要嚴格按照省局的有關規定執行。不得隨意更改會議地點、提高會議標準、擴大會議規模、超支使用經費，不得向基層單位轉嫁費用。

六、處罰

辦公室將定期對本制度執行情況進行總結檢查，凡違反以上有關規定的，按照《局機關工作考核辦法》和《局機關工作考核細則》有關條款處理。

第二篇：淮南市審計局機關會議制度

二、機關會議制度

（一）局黨組會議制度

1、參加人員。黨組會議根據工作需要，由黨組書記決定召開。會議人員由局黨組成員組成，會議由局黨組書記召集和主持，每次參加人員須過半數，依據會議的內容可請有關領導和部門負責同志列席會議。

2、時間安排。局黨組會議原則上每月召開一次。

3、會議主要內容

（1）傳達貫徹上級黨委的重要指示、決定、決議；

（2）研究全市審計工作的長期發展規劃；

（3）部署全局的重要工作；

（4）討論決定局內設機構設置和人事工作，決定任免、獎懲干部；

（5）研究加強黨的建設和思想政治工作，研定機關黨總支工作任務；

（6）召開民主生活會；

（7）部署黨風廉政建設和反腐敗工作；

（8）研究其他需由黨組會議決定的事項。

4、組織安排

（1）局黨組會議研究討論的議題須有三分之二以上的黨組成員參加并通過，方可形成決定；

（2）黨組會議議題由黨組成員會前提出，報黨組書記確定。

（3）人事教育科負責會務工作；

（4）黨組秘書負責會議記錄并起草會議紀要，會議紀要由會議主持人審定后，簽發至有關部門和單位落實。

（5）會議研究決定的事項列入督查；

（6）會議記錄定期立卷存檔。

（二）局長辦公會議（業務會議）制度

1、參加人員。會議由局長或局長委托的副局長主持，參加會議人員由局領導、辦公室、綜合科、財政科組成。列席人員由會議主持人確定。

2、時間安排。局長辦公會議每周一上午8：30分在局五樓會議室召開，因故可以臨時通知。

3、會議主要內容

（1）傳達貫徹省審計廳、市委和市政府關于審計工作的有關指示、決定和重要會議精神；

（2）研究貫徹落實上級黨委、政府和省廳會議精神的措施和實施方案；

（3）審定審計工作安排、重要請示、報告和領導講話稿，以及全局重要工作部署；

（4）討論和審議有關審計規章制度和規范性文件，以及建立和完善審計管理辦法、措施等；

（5）討論研究局機關財務預算安排和財務支出事項；

（6）討論研究干部職工工作和生活中的有關事項；

（7）討論決定各科室的業務分工；

（8）需要提交局長辦公會議討論的其他重要事項。

4、組織安排

（1）科、室、局上會議題應準備會議材料，并將電子版于周五上午下班前送局辦公室。

（2）辦公室進行匯總后，報局長或會議主持人審定，并送計算機審計科進行投影準備。

（3）局長辦公會議由辦公室負責會務，記錄并整理會議紀要，局長或主持會議的副局長審定簽發。會議紀要發各相關部門落實。

（4）會議研究決定的事項列入督查；

（5）會議材料立卷存檔。

5、將業務會議并入局長辦公會議。審計業務會議由會議召集人主持召開，參加人員包括局領導、審計

組所在部門負責人、綜合科復核人員、審計組組長和其他有關人員。

（三）局務會議（縣區審計局局長會議）制度

1、參加人員。局務會議由局長或其他局領導主持，參加人員為局領導、縣區審計局長、各科室局主要負責人。

2、時間安排。局務會議一般每季度末召開一次。如工作需要可臨時召開。

3、會議主要內容

（1）傳達貫徹上級黨委、政府和省廳重要指示、決定、會議精神和工作部署；

（2）傳達貫徹局黨組會議和局長辦公會議決定的有關事項；

（3）研究部署工作及下一個時期的審計工作重點；通報有關全市性工作和局機關的重要情況；

（4）縣區審計局、科室局主要負責人總結交流工作；

（5）討論和審議有關審計工作規章制度；

（6）需要由局務會議討論的其它事項。

4、組織安排

（1）局務會議議程由局長辦公會議確定。

（2）需要印發會議討論的材料由有關部門負責準備并提前送綜合科。

（3）會務工作由綜合科負責，負責會議通知和記錄，并根據需要起草會議紀要，會議紀要由會議主持人審定簽發。

（4）會議研究決定的事項列入督查，會議材料立卷存檔。

（四）專題工作會議制度

1、專題工作會議主要研究解決、協調涉及多個部門的專題工作。

2、專題工作會議由局領導召集并確定議題，會議的組織工作由牽頭科室負責人組織。

3、會議決定的事項需要印發會議紀要的，由牽頭科室整理，送會議召集人簽發，并以專題會議紀要的形式印發。

（五）黨組中心組學習會議制度

1、參加人員。中心組學習由局領導、綜合部門負責人參加。

2、時間安排。黨組中心組學習會議一般每月15日左右舉行。

3、會議主要內容。學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀；學習黨的路線、方針、政策及決議；學習黨的基本知識和黨史黨建知識；學習現代科技、管理科學知識和各類相關的法律法規。

4、組織安排

（1）局人事科負責黨組中心組學習會議的會務工作；

（2）擬定局黨組中心組學習計劃；

（3）準備每期的學習內容、做好考勤和記錄工作；

（4）認真做好會議的總結及其它具體工作。

（六）職工集體學習制度

1、參加人員。局在職全體工作人員。

2、時間安排。周五上午8：30在局九樓會議室。

3、會議主要內容

（1）傳達貫徹上級黨委、政府和省廳重要指示、決定、會議精神和工作部署；

（2）傳達貫徹局黨組會議和局長辦公會議決定的有關事項；

（3）部署當前和今后一個時期的審計重點工作；

（4）通報有關全市性工作和局機關的重要情況。

（七）淮南市審計局業務會議制度

第一條為進一步規范審計行為，提高審計工作質量，防范化解審計風險，推動審計機關效能建設，根據《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國國家審計基本準則》和《審計機關審計項目質量控制

辦法（試行）》的有關規定，結合我市審計工作實際，制定本制度。

第二條本機關對審計項目實行審計業務會議審定制度，未經審計業務會議研究決定的，機關各科室一律不得作出審計報告。審計業務會議根據審計項目的重要性原則分為重要審計項目審計業務會議和一般審計項目審計業務會議。

重要審計項目審計業務會議是指對重要審計項目的審前調查結果報告、審計工作方案、審計實施方案、審計報告及其他特定事項進行審議，并作出決定的專門會議。

一般審計項目審計業務會議是指除對重要審計項目外的其他審計項目的審前調查結果報告、審計工作方案、審計實施方案、審計報告及其他事項進行審議，并作出決定的專門會議。

第三條審計業務會議根據審計工作開展情況不定期召開，按照民主集中制原則，在充分討論的基礎上議定審定事項，并形成書面材料和會議紀要。

第四條審計業務會議審定的重要審計項目主要指：

（一）署定、省定或市局制定審計工作方案統一組織由不同級次審計機關或多個審計組參加的審計項目；

（二）需要對外公告的審計項目；

（三）市委、市政府交辦的重要審計項目；

（四）審計查處違法違紀金額100萬元以上或擬作出收繳違法違紀金額5萬元以上或審計查處問題復雜、情節惡劣的審計項目；

（五）被審計單位與審計組對審計報告中的有關問題存在較大分歧的審計項目；

（六）審計查處涉及追究個人經濟、行政或刑事責任事項的審計項目；

（七）其他需要提交審定的審計項目；

第五條重要審計項目審計業務會議，由分管副局長提議，經局長或其指定的副局長同意并主持召開。

第六條重要審計項目審計業務會議，參加人員包括局長、分管副局長、審計組所在部門負責人、審計組組長（或主審）、綜合法規復核人員等相關人員。

第七條除本制度第四條規定的審計項目及審計事項以外的審計項目，應當經一般審計項目審計業務會議審定。

第八條一般審計項目審計業務會議，由分管副局長決定并主持召開。

第九條一般審計項目審計業務會議，參加人員包括分管副局長、審計組所在部門負責人、審計組組長（或主審）、綜合法規復核人員等相關人員。

第十條提交審計業務會議討論審定的內容主要包括：審計基本情況、審計評價、查明問題及定性和處理處罰依據、被審計單位及被審計者的意見、審計組意見、業務科室意見和綜合法規復核意見。

第十一條審計組所在部門或主辦部門負責辦理重要審計項目審計業務會議、一般審計項目審計業務會議的會議通知、會議材料準備、會議記錄，根據經會議主持人審簽的會議決議編寫審計業務會議紀要，將業務會議紀要形成書面材料2日內印送至局各位領導及有關科室，并辦理具體相關事宜。

第十二條審計業務會議討論的書面材料、會議記錄和會議紀要應歸入審計項目檔案。

第十三條本制度自2008年4月22日起施行。

（八）會議紀律及有關規定

1、局領導不能參加局黨組會議、局長辦公會議、局務會議、中心組學習會議須向局長請假；如對議題有意見或建議，可在會前向會議主持人提出；

2、參加會議的人員必須準時參加，不得遲到、缺席，如遇特殊情況應在會議開始前20分鐘向會議主持人請假；

3、會議期間應保持安靜，不得隨意走動；

4、會議期間應關閉手機，有特殊情況不能關機的，應把響鈴聲設置為振動狀態，不得在會場接聽電話。

5、會議地點，除局在職全體工作人員集體學習外，以上各類會議的會場均設在局五樓會議室。

6、會議形成的各項決定，由會議確定的部門，按規定的時間，負責具體落實，相關部門作好配合工作，不得推委扯皮，拖延不辦。

7、會議內容未公布之前，參加會議人員應做好保密工作，不得泄密，散布會議內容。如有違反會議規定的，一經發現按黨紀政紀嚴肅處理。

第三篇：市體育局機關會議制度

市體育局機關會議制度

市體育局機關會議制度

為進一步轉變會議作風，嚴肅會議紀律，提高會議質量，促進會議決定事項的貫徹落實，特制定本制度。

一、會議分類

本制度的范圍包括局長碰頭會、局工作例會、局長辦公會議、局長專題辦公會議、局務會議等。

（一）局長碰頭會

局長碰頭會由局長或受局長委托的副局長主持，局級領導干部和辦公室負責人參加，必要時通知相關科室負責人參加。局長碰頭會每周一上午召開，會議的主要內容是：通報上周工作進展情況，安排部署本周及近期重點工作。

（二）局工作例會

局工作例會分機關半月工作例會和局系統月工作例會。

機關半月工作例會由局長或受局長委托的副局長主持，局級領導干部和機關各科室負責人參加。機關半月工作例會每半月召開一次，在每半月頭一個星期一召開，會議的主要內容是：通報上半月工作情況、安排下半月工作。

局系統月工作例會由局長或受局長委托的副局長主持，局級領導干部、機關科室負責人和局屬單位主要負責人參加。局系統月工作例會一般在每月第一個工作日召開，會議的主要內容是：局屬單位匯報上月工作情況，安排本月及近期工作。

（三）局長辦公會議

局長辦公會議由局長或受局長委托的副局長主持，局級領導干部、有關科室和局屬有關單位負責人參加。局長辦公會議根據工作需要不定期召開。會議的主要內容是：

1、研究文體、新聞出版事業發展的綜合性的重大問題；

2、討論通過會議講話（報告）、規章制度、管理辦法等重要文件；

3、討論決定局屬單位和機關科室請示的重大業務工作事項；

4、討論決定局機關及局屬單位上報的重大采購和大額資金使用事項。

（四）局長專題辦公會議

局長專題辦公會議由局長、副局長及其他局級領導干部按照分管的工作主持召開，涉及本專題的局屬單位和機關科室負責人參加。會議的主要內容是：研究、協調專題工作問題，處理具體業務工作。

(五）局務會議

局務會議由局長或受局長委托的副局長召集或主持，局級領導干部、機關科室負責人參會，必要時可通知局屬單位負責人參加。局務會議根據實際需要不定期召開。會議的主要內容是：傳達貫徹上級重要指示和會議精神，通報重要情況。

二、會前準備

（一）局長碰頭會、局工作例會、局長辦公會議、局務會議，由辦公室負責組織，涉及相關議題的機關科室及局屬單位協調做好會前準備工作；局長專題辦公會議由機關對口科室負責會前的組織、準備工作，辦公室協助做好會議其他準備工作。

（二）機關各科室、局屬各單位需要提請局長辦公會議或專題辦公會議研究的事項，會前應與相關部門和機關對應科室協商或由分管領導協調達成一致意見后方可上會；存在異議，確需召開會議討論的事項，會前要研究出初步意見，經分

管領導同意后報辦公室，由辦公室匯總提交局長審定同意后統一安排。

（三）提交會議研究的重要事項，主辦科室和相關單位應在會前做好充分準備，對研究的問題提出明確具體的建議，需提交會議討論的內容要提前送分管領導審閱，經同意后，至遲須于開會前三天將會議內容的概要說明或會議材料送交參加會議的有關領導。

（四）參加會議的領導，會前應認真審閱會議有關文件、材料，準備好會議發言或建議性意見。

三、會議要求

（一）盡量壓縮會議。認真落實中央八項規定和“三短一簡”的要求，盡量減少不必要的會議。能用文件或電話聯系解決問題的，不召開會議，內容相近、時間靠近的會議應盡量合并召開。貫徹上級會議精神，要從實際出發，講求實效，不搞上行下效，層層召開。

(二）嚴格會議審批制度。市局召開的會議一般只開到機關科室和局屬單位，需要開到各區、開發區和街道文體管理單位的，機關各科室應提出召開會議的計劃，報辦公室匯總，提交局長辦公會議審批。已列入計劃的會議，主管科室應在開會前 10 天，將會議內容（含會議名稱、時間、地點、會期、人數、所需經費及其來源等）報送辦公室，提交局長辦公會議研究確定。機關科室召開的臨時性業務會議，由科室提出會議計劃，報分管領導同意后召開。

（三）要進一步轉變會風，開短會、講短話，提高議事效率。會議講話要簡明扼要，不搞長篇大論，不講虛話、套話，力戒議而不決。與會人員要認真遵守會議紀律，不遲到、早退，集中精力開會。進入會議室后手機一律調至靜音狀態或關機。會議期間不準外出會客，不準做與會議無關的事情。

四、會議的貫徹落實

（一）局長碰頭會、局長辦公會議、局務會議，由辦公室和主管科室負責會議決定事項的貫徹落實。局長專題辦公會議由對口科室負責會議決定事項的貫徹落實。經會議主持人或主要負責人明確認可的意見，有關科室和局屬單位要按會議的決議貫徹落實。

（二）加強會議決定事項的督辦落實工作。局長辦公會議，局長專題辦公會議，分別由辦公室、專題對口科室起草會議紀要。有辦理時限要求的，要嚴格按規定時間內呈報辦理結果。因故不能按時辦理完畢的，需及時向局長或分管領導報告，同時向分管領導和辦公室通報進展情況。

五、會議經費

會議經費及會議標準的使用和管理，嚴格按照《鄂州市黨政機關厲行節約、反對浪費實施細則》和《鄂州市黨政機關國內公務接待管理實施細則》的規定執行。

六、本制度自下文之日起執行

第四篇：渠縣林業局機關制度

渠縣林業局機關制度

一、工作制度

（一）機關工作人員要樹立全心全意為人民服務的思想，牢記黨的宗旨，做到勤學、善思、重干、保潔，依照法律法規和規章制度認真履行崗位職責，出色地完成各項工作任務。

（二）領導成員在行政工作中，要認真貫徹執行黨的路線、方針和政策，充分發揮各股室的作用，保證政令暢通；要堅持解放思想、實事求是、與時俱進、走群眾路線，按客觀規律辦事；要以高度的政治責任感和嚴謹務實的工作作風，切實履行職責，勇于開拓創新，使機關工作在不斷改革中得到發展壯大；要深入實際、調查研究、清正廉潔、依法行政、全心全意為人民服務。

（三）機關工作堅持實行匯報制度。工作匯報分為日常工作匯報和專項工作匯報。日常工作匯報每周一次；專項工作匯報即領導交辦的某一方面的工作，須及時將完成情況及存在的問題向領導做出專項匯報，重要的專項工作須寫出書面材料。每季度各股室要有小結。

（四）機關工作實行分級負責制。辦事員向股長（主任）負責，股長向分管局長負責，分管局長向局長負責，局長出差或休假期間，由局長委托一名副局長代其行使職權。重大事項股長必須向局長負責。

（五）機關工作人員要保持良好的工作秩序，工作時間禁止一切與工作無關的娛樂活動，要以嶄新的精神面貌保持機關的生機與活力。

二、考勤制度

（一）機關工作人員必須按時上、下班，堅守工作崗位，自覺遵守作息時間。機關上下班實行簽到，所有工作人員在局監察室簽到，每天上午9：30、下午1：30為簽到截止時間。

（二）考勤主要考察干部職工在工作中的出勤情況。考勤內容分為上班、出差、學習、病假、事假、遲到、早退、曠工八種。

上班：按國家規定的作息時間在單位處理公務、辦理業務。

出差：因工作經局領導或股室安排下鄉、外出等公務，視為出差。

學習：經局領導同意的電大、函授、技能技術培訓和政治業務學習的，視為出勤。

病假：因病憑醫院出據的證明經相關股室或領導批準休息的視為病假。

事假：因事請假經相關股室或領導批準休息的視為事假。

遲到：上班不按時簽到視為遲到。

曠工：指未請假或未經批準或擅自離崗在二小時以上者視為曠工。

（三）職工因病、因事及其它原因需要離開工作崗位的，必須先請假，經批準并辦好工作移交手續后方能離崗。

（四）考勤由紀檢監察室負責統一管理。監察室每月將考勤結果在下月5日報局領導審核后張榜公布，并轉計財股核發當月津補貼（或工資）。

（五）獎懲辦法

1、每遲到、早退一次，扣發當月津補貼（或工資）10元；

2、每曠工一次，扣發當月津補貼（或工資）50元；

3、全年礦工累計超過15天，按照國家公務員相關條例處理。

因工作需要局里統一安排的節假日加班，按勞動部門規定的標準發放加班工資。

三、請假制度

（一）病假。職工因病不能上班，憑醫院出據的證明寫出書面請假條，兩天以內由股室負責人審批，兩天以上一周以內由分管領導審批，一周以上由局長審批。

（二）事假。職工因私事請假，必須寫出請假條，一天由股室負責人審批，一天以上三天以內由分管領導審批，三天以上由局長審批。

（三）股長因病、因事必須向主要領導請假，副股長及享受股級待遇的因病、因事必須向分管領導請假。

（四）請假人有特殊原因無法書面請假的（如在外地病痛中等）事后必須補寫請假條。所有請假條交由監察室登記保存，每月底匯總后交計財股執行。

（五）獎懲辦法

1、因以上情況沒有請假者，視為曠工處理。

2、每月病假累計5天、事假累計2天，當月護林防火值班、夜班補助按80%計發；每月病假累計10天、事假累計3天，當月護林防火值班、夜班補助按60%計發；每月病假累計15天、事假累計5天，取消當月護林防火值班、夜班補助。全年病假累計50天、事假累計15天的，年終獎按80%計發；全年病假50－70天以內、事假累計16－30天以內的，年終獎按60%計發；病假累計超過70天、事假累計超過30天的，取消當年年終獎（特殊情況除外，如：國家規定的產假、喪假、婚假等）。

四、學習制度

（一）學習內容：工作人員要加強時事政治、法律法規、業務知識的學習，積極參加機關組織開展的各種學習活動，不斷提高自身的綜合素質，以更好地適應履行職責的需要。

（二）機關學習時間：

1、局黨委中心組理論學習一月一次，定于每月20日（如正逢雙休日，學習日期后推至下一個工作日）。主要由局黨委委員組成，根據學習需要適當吸收有關黨員參加。局黨委中心組理論學習組長由局黨委書記、局長擔任。局黨委中心組學習秘書由政工股長擔任，其職責是做好學習的各項服務工作。

2、機關支部黨員學習一月一次，由機關支部組織和考勤。

3、職工會（理論學習和以會代訓）一月一次，定于每月12日（如正逢雙休日，學習日期后推至下一個工作日），由辦公室組織和考勤。

（三）學習時要圍繞學習主題積極發言，參與討論，認真做好學習筆記。每季度由分管領導對職工的學習筆記進行抽查。

五、會議制度

（一）會議原則：堅持政治上、思想上、行動上與黨中央和省委、省政府、市委、市政府、縣委、縣政府保持高度一致；堅持重大事項民主決策；堅持解放思想、實事求是、與時俱進；堅持民主集中制；堅持依法行政，按政策辦事。

（二）黨委會議：由黨委委員組成。主要研究政治思想工作、干部人事任免和對本局重大經濟活動等其它重大事項進行集體研究，作出決策。

（三）局長辦公會議：不定期召開，由局長、副局長組成，有關股室及下屬單位的負責人根據會議需要列席，由局長主持。會議內容：（1）研究分析一個時期全局的工作，討論決定下一階段的主要工作任務；(2)研究處理日常工作中的重要事項；（3）聽取有關單位的專題匯報并安排布臵專項工作；（4）研究制定完成上級任務的重要措施。

（四）行政辦公會議：由局長、副局長、機關各股室以及下屬各單位負責人組成。一般一月一次，由局長或局長委托的副局長主持。會議主要內容：（1）討論決定向上級有關部門遞送的重要請示、報告；（2）討論決定由局公布的決定、制定和重要文件；（3）討論決定下屬單位的請示、報告和對干部職工的獎懲；（4）討論決定局的重要工作安排和其它重大問題。

（五）專題會議：局領導根據分工和工作需要臨時召開，主要內容是結合上級和全局的中心工作，安排、布臵近期內的專項工作。機關有關股室和有關局屬單位負責人參加。

（六）機關工作人員會議：根據工作需要適時召開，由在機關主持工作的領導主持。參加人員機關全體職工，內容是學習政策，布臵工作。

各單位、股室交局辦公會討論決定的事項和文件，須在會前按規定送辦公室審核。未經辦公室審核的請示和報告，不列入會議討論研究。凡通過局會議做出的決定，各單位、股室必須堅決執行，認真辦理，盡快落實。會議決議的執行情況，由局監察室和辦公室負責督辦和檢查。每次會議討論決定的事項要如實記入會議記錄，重大事項要形成會議簡報或紀要，由局長簽發。

六、公文管理制度

（一）文件簽收登記制度

1、文件收發應專人負責按時到指定地點交換文件和在黨政網上簽收文件。

2、收文應及時登記，會議和出差帶回的文件材料應及時交收發人員統一登記后按程序辦理，不得擅自保管。辦公室每半年要對領導傳閱的文件進行清理后存檔或銷毀。

3、文件收發人員對來文進行登記提出擬辦意見后送局領導閱示。局領導審閱后交收發人員，收發人員根據領導批示的承辦股室交由股室承辦，承辦股室必須簽收登記，妥善保管，及時辦理，不得延誤、推諉。辦理完畢后，應交文件收發人員歸檔。

（二）公文審批制度

1、局制定的各項公文應當符合《國家行政機關公文處理辦法》和《公文處理有關規定》；公文審批按局領導分工負責的原則辦理。

2、審批公文時，對于一般報告性公文，圈閱表示“已閱知”；對于有具體請示事項的公文，領導同志必須簽署明確意見。

3、各股室起草的文件以局名義發文，先由各股長審核，經局辦公室文字把關，送分管局長審核，由局長或者受局長委托的副局長簽發，辦公室蓋章生效。

七、小車管理制度

（一）機關公務用車，實行統一、集中管理。局辦公室負責駕駛員管理、車輛調度、車輛維修、車輛保險和公務用車安排等具體工作。

（二）嚴格實行派車制度。局機關公務活動用車，原則上提前一天將用車事由、出車地點、起止時間告之局辦公室，由辦公室負責人根據用車情況，按照先領導后股室的原則進行綜合安排。市內的跨縣公務用車，須經辦公室分管領導批準后，辦公室方能派車；跨地區用車，須經局長同意后，辦公室方能派車。派車使用統一派車單，駕駛員必須憑單在指定的區域行駛。局機關工作人員下鄉或外出原則上不得租車（特殊情況除外），應搭乘公共交通工具。職工在城內辦事原則上不予以派車，確需派車，分管領導給辦公室聯系。

（三）因私事用車，在不影響公務用車的情況下，經局長同意，辦公室開取派車單方可用車，并按每公里一元收取油料費。未經領導同意駕駛員擅自出車所產生的一切費用均由駕駛員自行負責，情況嚴重者調離駕駛員崗位。

（四）強化維修管理。小車換件、維修必須先由駕駛員提出申請，再由辦公室開據小車維修通知單，局領導審批同意后到指定廠家維修，涉及需要換件維修的，由辦公室主任和計財股派人憑已批通知單到場確認換件，未經同意不得擅自維修。日常保養性維修由辦公室主任批準，維修費用估算在1000元以內（除日常保養性維修外），由辦公室分管領導批準維修，1000元以上須報請局長同意后方可維修。維修費的報銷采取記賬（特殊情況例外）。

（五）嚴格控制油料消耗。轎車：每100公里控制油耗13－15公升以內；越野車：每100公里控制油耗在15－18公升以內；超油耗由駕駛員自行負責，每月憑行駛公里數核算一次。凡油耗控制在核定額之內者，年終一次性給予節約獎300元/人。

（六）車輛日常保養。駕駛員要做到車輛日常保養，出車前要對水、機油、汽油進行檢查，做到小故障不過夜，大故障及時維修，保持每天出車前車輛的清潔。每月洗車費總額200元包干使用。

（七）駕駛員應當加強政治、業務技能、安全意識及職業道德學習，遵守交通安全管理法規，服從統一調度，工作日內未出車的駕駛員應遵守作息時間在辦公室上班。駕駛員在工作日內，包括節假日已接受指派出車前和出車過程中均不得飲酒；不得未經許可非公務用車，不得將駕駛車輛擅自交由他人駕駛。凡未經批準用車以及因私擅自用車發生的交通事故，其一切經濟損失和事故責任由駕駛員自負；將所駕駛車輛交由他人駕駛所產生的一切損害后果由駕駛員自行承擔。

（八）駕駛員在不出車時應主動參加辦公室的其它公務活動。

（九）駕駛員出車補助標準：每月基數200元，另按行駛一公里0.10元計算。

（十）駕駛員年終安全生產獎：年終對駕駛員進行全面考核。能全面履行職責，本無安全責任事故，給予安全生產年終獎1000元。凡因駕駛員操作不當或失職造成交通事故的，駕駛員按照法律規定承擔相應的法律和經濟責任。

八、公務接待制度

（一）接待要求：機關的接待工作，要求做到：積極熱情，勤儉節約，對口接待，有禮有節，認真負責，周密細致，嚴禁奢靡鋪張。

（二）接待程序：

1、機關各股室在接到有接待任務時，先報分管領導，由分管領導通知辦公室，辦公室再向局長匯報，得到局長同意后，由辦公室統一安排有關接待事宜，任何股室及個人不得擅自安排用餐、用煙、用酒。

2、辦公室接到任務后，認真做好有關準備、接洽工作。

3、涉及到外出或出差接待費用必須先經局長同意，嚴禁“先斬后奏”。對擅自接待或提高接待標準的費用一律不予報銷。

4、付款或簽單由辦公室辦理，承辦人在報銷費用時，需經分管領導、計財股簽字，并附消費清單。

九、機關財務制度

（一）經費支出管理制度

1、辦公費管理制度

（1）辦公費實行計劃管理，嚴格控制機關辦公經費開支。

（2）購買辦公用品，須事先由各股室提出申請交由辦公室列出詳細計劃，經領導批準后由辦公室指定專人（2人以上）統一購買（單件采購200元以內由辦公室分管領導同意，200元以上須報局長同意）。購回物品后必須嚴格辦理入庫及使用簽認手續。未經批準，任何股室或個人均不得擅自購買辦公用品。

（3）因工作急需而倉庫又暫沒有的辦公用品，經領導批準，也應由辦公室派員購買，不得擅自購買。

2、差旅費管理制度

（1）差旅費報銷標準按現行規定執行。

（2）工作人員出差借款及返回報銷，須按相應程序簽字。因工作需要乘飛機的，須經局長批準。

（3）差旅費的借支數額由計財股根據實際需要從嚴掌握，報銷標準按規定審核把關。

（4）機關工作人員出差返回后，每月20日至25日到計財股報賬，有借款的應還清借款，否則，再次出差不予以借款。如借款人久拖不報或報賬還不清借款，所欠款項從本人工資中扣除。

(5)省外出差回來報銷，必須有會議通知和領導的批準意見方可報銷。

3、工資及福利費管理制度

（1）工資及工資性津貼、補貼、獎金的調整、變動由政工股按規定核定后通知計財股發放。

（2）其它個人福利性補貼由計財股按規定造表發放。（3）機關福利費的使用范圍：獨生子女獎勵，職工困難救濟，以單位名義探望病號以及領導同意用于個人福利方面的其他支出。獨生子女獎勵按有關規定執行；職工困難救濟的對象、范圍及標準由辦公室和計財股提出意見，報局長或辦公會批準后執行。

4、會議費管理制度

（1）機關的各種會議，必須提前將會議的時間、地點、人數、規格告知辦公室，由辦公室編制會議預算送計財股。

（2）會議費的各項開支標準按財政有關規定執行。（3）會議所需辦公用品由會務人員根據實際需要提出購買計劃，經有關領導審定后，由辦公室派員統一購買。報銷手續與機關購買辦公用品手續相同。

（4）未經領導批準，不得任意提高會議開支標準，增加開支項目，不得擅自購買辦公用品。否則，經濟責任自負。

5、設備購臵管理制度

（1）機關大型設備或大批量設備的購臵，必須事先提出購臵計劃，報請政府采購中心及有關領導審核批準后方可購臵。

（2）屬于專項款購臵的設備，必須在專項款到達后，在專項款的限額之內從嚴掌握使用，不得超出專項款額度。

（3）購臵控購商品，必須先辦理控購手續后方可購買。

6、報刊資料費管理制度

（1）機關報紙征訂，報請局長批準后，由辦公室統一訂閱。

（2）因工作需要購買資料書、工具書、刊物的，由股室提出意見，報主管領導批準后購買。凡訂購與本單位業務無關的書籍、刊物的，不予報銷。

7、印刷費管理制度：機關的文件、材料原則上由股室自行打印。由于特殊原因確需在外打印的須報分管局長批準。

8、基建、修繕費管理制度（1）基建或修繕實行合同管理。

（2）機關所有的基建或修繕項目必須要有施工合同，按合同規定及工程進度予以付款。對于無合同的基建或修繕項目，財務不予付款。

（3）工程完工后，憑合同和工程質量驗收單進行決算付款。

（二）預算收入管理制度

1、機關的預算，計財股提出意見，經領導審定后報財政局審批。

2、對于各項專項經費，由使用部門提出申請，經領導審批后由計財股報送相關部門。專項款撥入后，專款專用，按財務制度規定管理使用。

3、其它各項預算、內外撥款，按財政相關規定執行。

4、各股室不得私設小金庫。違者，一經發現，按有關規定處理。

（三）各項審批制度

1、單位的預算、決算，由計財股和主管領導審簽后報財政局。

2、各類會議開支根據財政規定的預算項目和金額，由局長批準執行。

3、辦公用品的購臵由辦公室擬定后報局長審批或辦公會研究后執行。

4、固定資產范疇內的設備購臵、報廢或作價處理，由局黨委會研究后執行。

5、機關職工參加各類脫產學習或業余學習的費用，到基層掛職鍛煉人員的補助由局長按有關規定審批執行。

6、凡未列入預算的臨時開支，或列入預算但數額較大的開支，視不同情況，由局辦公會研究后局長審批執行。

7、其他雜項開支由辦公室審簽后報局長審批。

（四）現金管理制度

1、單位現金的使用范圍按國務院頒發的現金管理條例執行

2、單位現金的庫存額按財政有關規定執行。

3、任何人不得因私借用、挪用現金。因特殊情況確需使用現金的，需由局長批準。

4、現金結算起點以上的支出，必須轉帳支付。

5、因購買零星物品、辦公用品或其它零星墊支支出的現金，每月20至25日完善報賬手續后到財務室報銷。

6、個人借款凡超過半年者，應責成計財股按期追繳歸還，確有特殊情況不能按期歸還者，應重新提出申請經局長批準延期歸還。

（五）票據管理制度

1、支票、匯票按《票據法》規定執行；發票按《發票管理辦法》執行。

2、支票用完后要立即報賬，暫時未用的支票要隨時退還。持票人帶出的支票丟失，其經濟責任自負。

3、從外單位取得的原始報銷發票，必須是經稅務機關或財政機關監制的正式發票。空白發票或內部轉帳收據不得作為報銷憑據。

（六）會計核算及會計檔案管理制度

1、會計核算必須嚴格按《會計法》規定執行。

2、會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計資料必須真實、準確、完整，并符合會計制度規定。

3、會計賬簿記錄要與實物、款項相符。要定期對財產進行清查。

4、會計檔案要妥善保管。財務保管期滿后要及時送機關檔案室保管。

5、會計檔案的查閱，除統一組織的財務檢查或審計部門進行審計外，未經批準，不得擅自查閱會計檔案。因工作需要查閱會計檔案時，須經財務主管人員或主管領導批準。

(七)報銷制度

1、財務人員要依法辦理財務會計事務，凡報銷的財務憑證必須符合財務規定。外來報銷憑據必須是套印稅務（或財政）監制章的正式發票或收據，票據要逐項填寫，且與業務內容相符。

2、報銷發票及報銷單位必須有經辦人簽字。

3、所有報銷票據必須由計財股審核原始票據的真實性、完整性后報賬人交各股室負責人和計財股簽字后，再交分管領導審核，最后由局長批準報銷。

4、各項工程建設資金及專項資金報銷程序參照第3條執行。

十、安全保衛及清潔衛生制度

（一）各股室人員要認真負責，注意檢查部門所屬辦公門窗關閉和桌柜上鎖情況，做好防火、防盜、防破壞、防自然災害事故工作。

（二）機關工作人員不準在辦公室留宿客人，不準將辦公室鑰匙轉借他人。

（三）辦公樓內保持整潔，宣傳畫、告示要張貼在指定位臵，不準在辦公樓內做飯、焚燒廢紙，不亂扯電線、電話線。

（四）下班時注意關閉電源。不準將易燃、易爆物品帶進樓內，本單位所配備的高檔設備、精密儀器，要指定專人管理。

（五）局安排專人對辦公樓進行安全值守，值守人員要堅守崗位，下班后對樓層門上鎖，晚上無特殊情況7：00前辦公人員必須離開，早上8：00開門。

（六）各股室要保持本股室的清潔衛生。局機關公共區域的清潔衛生按計劃區域落實。機關衛生實行周檢月評制度，并將考評結果納入年終考評成績計分。

十一、綜合考評獎懲制度

機關各股室實行目標考核責任制，年初根據當年實際情況，擬定目標考核責任書，并與局長簽訂責任書。每年年終時，將按此工作制度及當年目標考核責任書的內容，對各股室進行綜合考評，評一、二、三等獎，并分別給予分管領導及股室成員獎勵，對工作特別優秀人員可單獨予以獎勵；凡各單項工作獲市及以上單位獎勵的，按獎勵等級，局可對其分管領導及股室成員再行獎勵。

對綜合考評成績較差的股室，經局黨委會研究給予扣除部分或全部獎金的處罰。

第五篇：林業局機關接待制度

林業局機關接待制度

一、局機關實行統一接待、對口作陪、填發《招待通知單》制度。上級主管部門和兄弟縣（市）業務單位，縣直、鄉（鎮）負責同志來局檢查、布置、聯系工作確需招待的必須由工作分管領導通知辦公室統一填發《招待通知單》，招待標準一般控制在30元/人，通知單須注明招待對象、標準地點、經辦人和分管領導簽批意見，特殊情況臨時就餐，來不及辦《招待通知單》的，在經主管負責人同意后，現金及時結付，否則不報銷其招待費。禁止補辦《招待通知單》，嚴格控制煙酒招待，煙每餐控制在30元以內，酒每瓶控制在50元左右。夜間集體加班經主要負責人同意后可以安排一個工作餐，除下派干部所在村和和對口扶貧村以外，村級來客一律不招待。鄉鎮技術干部來局聯系工作每人每餐發給50元就餐券。下屬單位人員來局一般不招待。

二、縣局召開基層工作會議按會議標準招待，機關除安排會務人員陪餐外，其它人員一律不在會議就餐，會議期間，除報到首餐和結束末餐外，不招待煙酒。禁止局機關工作人員在城內公務安排工作餐和因公出差回城時安排工作餐。

三、因公外出辦事的，因工作需要招待，經局領導同意方可，否則一律不報銷招待費用。一般工作人員出縣聯系工作，在外單位不招待的情況下，經主要負責人同意后，每餐可以給予適當的餐費補助。

四、嚴格實行一支筆審批。為了使制度落到實處，節約開支，堵塞漏洞，《招待通知單》實行由分管辦公室負責同志一支筆審批，辦公室人員具體經辦，其他人員不得在《招待通知單》上簽字。

五、中餐不飲酒。財務經辦人員對中餐飲酒或沒有分管辦公室負責同志簽字的票據，不得審核報銷。

六、雙休日和節假日一般不進行接待，確因工作需要接待的，經分管財務工作負責人同意后，由辦公室統一安排接待。

機關車輛使用管理制度

為提高機關車輛的使用效率，節約開支，規范車輛管理，經研究，特制定如下車輛管理制度。

一、用車制度

1、機關車輛由辦公室統一管理。

2、對局領導因公外出優先派車。一般情況其他工作人員出差，不予派車。緊急情況確需租車的，須經局主要負責人同意。

3、單位在職職工每年春節、清明、冬至回家，可報銷一次往返車票，不得享受差旅費補助。

二、車輛維修、維護、油料管理制度。

1、車輛維修須由駕駛員根據車況先提出維修方案，經批準后，到縣政府采購中心指定地點維修。一次性維修費在800元以下的由分管領導批準，一次性維修費進退過800元的，由辦公室提交集體研究批準，車輛修理由兩名駕駛員共同辦理維修有關手續，維修費由辦公室與駕駛人員、維修單位三方統一核算后，按財務規定予以報銷。

2車輛使用所需油料實行刷卡制，乘車人出差前到辦公室領取加油卡，加油由乘車人憑卡結算，乘車人回局后及時將卡和發票交到辦公室，駕駛員不得經辦刷卡，特殊情況下不能刷卡的，經分管負責人批準后，由駕駛員現金結算，乘車人需在發票簽字證明后方可報銷。

三、紀律要求

1、駕駛員要認真保養車輛，對車輛做到勤檢查、勤維護、勤保養，確保車容整潔、車況良好，嚴禁車輛帶故障行駛。

2、駕駛員要按規定車速行駛，遵守交通規則和警車使用管理規定，安全行車，防止發生交通事故。

3、駕駛員通訊工具要保持暢通，工作時間不得擅離職守。上班時間無出車任務時，在各自辦公室休息待命，保證隨叫隨到，因副需離開時，應報告去向，以方便聯系。駕駛員要堅決服從調度，不得無理拒絕出車。

4、駕駛員不準私自用車，讓他人開車，酒后開車和公車私用，不出車時應停放在指定地點，不準亂停亂放，要嚴守保密制度不得亂傳是非。

5、駕駛員應當做好行車日志，記錄每天的行車里程、地點、用車人等情況，一天一登記，一月一小結，定期交管理人員審閱。

6、駕駛員違反下述規定之一，一經發現，經集體研究后收回鑰匙和行車證，再作調查處理。

①無正當理由拒絕出車或不服從調度達2次； ②出差途中無正當理由離開乘車人達2次；

③私自用車達2次或私自造成交通事故的，一切費用自付。