第一篇：加強廉政文化建設(shè)推進企業(yè)健康發(fā)展

加強廉政文化建設(shè)推進企業(yè)健康發(fā)展

——****廉潔文化建設(shè)事跡材料

今年以來，*****把廉潔文化進企業(yè)示范點建設(shè)作為黨風廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，以廉潔文化“五進”和“五上”活動為契機，不斷探索創(chuàng)新廉潔文化建設(shè)，努力營造濃厚的敬廉崇潔氛圍，有力促進了企業(yè)和諧、健康、快速發(fā)展。

一、高度重視，精心組織，形成整體合力

****電業(yè)局始終高度重視廉潔文化進企業(yè)示范點建設(shè)，將其作為反腐倡廉建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作來抓，召開了專題會議，進行研究部署，結(jié)合行業(yè)實際制定了工作方案，成立了以局長、書記為組長的領(lǐng)導小組，在全局形成齊抓共管的廉政文化建設(shè)格局。

二、搭建平臺，豐富載體，打造精品工程

為了建好陣地，豐富載體，潢川縣電業(yè)局多措并舉開展“十個一”活動，打造了一系列廉政文化精品工程。一是建立一個閱覽室，在局職工活動室增加廉政教育書籍和廉政報刊，配備先進的電化教育設(shè)備，組織黨員干部學習反腐倡廉書籍、報刊和領(lǐng)導重要講話、廉潔自律有關(guān)規(guī)定等，做到讀書思廉。二是設(shè)置一個專欄。今年該局投資6萬余元在局機關(guān)院內(nèi)新建了一批宣傳專欄，專門設(shè)置了一個廉政文化宣傳專欄，并制作宣傳板面，做到圖文并茂，增強感染力，宣傳

效果顯著。三是開辟一批窗口。選擇80余條廉政、勤政格言、企業(yè)訓言、安全警句在機關(guān)院內(nèi)的大電子顯示屏上每周滾動顯示；編制廉政漫畫、警言錦句定期發(fā)布到局內(nèi)部網(wǎng)頁的廉政文化專欄上；制作電腦廉政屏保發(fā)送到全局每臺辦公電腦上；制作100余個廉政警示牌放置在局領(lǐng)導、中層干部、窗口單位辦公桌上。四是觀看一批警示教育片。以支部為單位，分別組織全體黨員、中層以上干部、管“人、財、物”的重點崗位人員200余人觀看一批反腐倡廉教育片。五是發(fā)出一份倡議。對全局干部職工發(fā)出了一份誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營、廉潔經(jīng)營的倡議書，對員工家屬發(fā)出一份當好廉內(nèi)助、以廉愛家的倡議書。六是舉辦一期研討。用廉潔文化大家談的形式就企業(yè)如何誠信經(jīng)營，黨員干部如何廉潔自律，暢談?wù)J識，展開研討，黨員干部都寫了心得體會。七是局主要領(lǐng)導舉辦一期廉政黨課。9月29日，黨委書記王長成就如何貫徹落實《廉政準則》給全局黨員干部上了一堂生動的廉政黨課。八是開展一次評議。結(jié)合行風建設(shè)、干部作風建設(shè)，通過設(shè)立征求意見箱、發(fā)放調(diào)查問卷、召開民主生活會、行風監(jiān)督員座談會等形式，廣泛征求意見和建議，針對存在的問題，制定落實整改措施。九是開展一次主題廉政詩歌作品創(chuàng)作演展活動。在全局征集廉政詩歌作品10余首，與團委聯(lián)合組織開展了一場廉政詩歌作品朗誦比賽，并從中選出優(yōu)秀選手參加縣紀委“清風大別山”廉政詩歌作品創(chuàng)作演展。十

是健全一個考評機制。將廉政文化建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建等工作同研究、同部署、同考核。

三、結(jié)合實際，注重實效，融入實際工作

注重六個方面的結(jié)合，將廉政文化建設(shè)融入企業(yè)重點工作。一是與企業(yè)精神文明建設(shè)結(jié)合，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。通過將廉潔文化滲透到局舉辦的書法攝影比賽、春節(jié)送春聯(lián)、燈節(jié)猜燈謎、格言警句有獎?wù)骷⒅R競賽等系列活動之中，在豐富員工精神文化生活的同時達到了寓教于樂、潛移默化的教育效果。二是與行風建設(shè)相結(jié)合，努力打造服務(wù)品牌。通過廉政文化建設(shè)增強員工廉政、勤政意識，助推全局行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，使員工自覺規(guī)范服務(wù)行為，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，提高服務(wù)水平，做到讓客戶滿意、政府放心、社會贊譽。截至目前，***電業(yè)局在全縣行風評議中實現(xiàn)了公共服務(wù)行業(yè)“六連冠”，樹立了良好的電力形象。三是與企業(yè)經(jīng)營管理結(jié)合，提高企業(yè)經(jīng)營效益。以廉政文化建設(shè)促進企業(yè)廉潔高效經(jīng)營。通過開展效能監(jiān)察、專項審計等活動，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。四是與企務(wù)公開結(jié)合，提高企業(yè)民主管理水平。健全民主管理制度，以企務(wù)公開為載體，豐富企務(wù)公開渠道，鞏固規(guī)范企務(wù)公開工作。充分發(fā)揮職代會職能作用，維護職工合法權(quán)益，促進企業(yè)和諧發(fā)展。五是與黨建工作結(jié)合，提高黨組織的戰(zhàn)斗力。將廉政文化建設(shè)納入企業(yè)黨建工作之中，加強“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)，發(fā)

揮黨員先鋒模范作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，認真開展“五好基層黨組織建設(shè)”、“黨員示范崗”等活動。六是與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合，充分發(fā)揮先進文化的引領(lǐng)作用。創(chuàng)新以廉治企、廉潔從業(yè)的理念，將廉政文化融入企業(yè)文化，引導領(lǐng)導干部廉潔自律、員工廉潔從業(yè)、企業(yè)依法誠信經(jīng)營，促進企業(yè)健康和諧發(fā)展。

通過加強企業(yè)廉政文化建設(shè)，開展廉政文化進企業(yè)示范點建設(shè)工作，使廉潔意識內(nèi)化為員工的思想準則和道德準繩，外化為廉潔自律的自覺實踐，全局黨員干部廉潔從業(yè)意識大大提高。一年來全局沒有發(fā)生黨員干部嚴重違法違紀現(xiàn)象，為企業(yè)的健康快速全面發(fā)展提供了良好的環(huán)境和思想保證。

第二篇：加強廉政文化建設(shè)促進工商健康發(fā)展

工商廉政文化是以廉政為思想內(nèi)涵，以文化為表現(xiàn)形式的一種工商文化，是工商廉政建設(shè)與文化建設(shè)相結(jié)合的產(chǎn)物。文化是工商事業(yè)的靈魂。在新的歷史時期，工商廉政建設(shè)需要以文化為載體，工商文化建設(shè)應(yīng)包括廉政內(nèi)容，廉政與文化相輔相成，不可缺一。

一、把廉政文化建設(shè)融入到“大宣教”的格局之中

抓好工商廉政文化建設(shè)必須

充分挖掘文化資源，以多樣性的活動為抓手，在拓展思路上做文章，多渠道、多層次開展工商廉政文化建設(shè)，真正讓工商廉政文化走進千家萬戶，形成反腐倡廉的工商“大宣教”格局。

一是從文件走向文藝，打造工商品牌，增強廉政文化的吸引力。著眼基層，組織創(chuàng)作力量，以身邊人、身邊事為原型，做好“大廉政文化”文章。創(chuàng)作一批具有工商特色、不同文化層次的人群所樂于接受的廉政文化產(chǎn)品。在創(chuàng)作形式上，以群眾喜聞樂見的地方戲劇、歌舞、相聲、小品、書畫等為載體，創(chuàng)作以廉政工商為主題內(nèi)容的文藝作品。要結(jié)合工作中心與工商文化所向，創(chuàng)作一些廉詩、廉文、廉戲和廉政格言警句，使工商廉政文化進一步扎根社會、扎根群眾，形成一種時代風尚。

二是從會場走向廣場，組織干部演出，增強廉政文化的親和力。通過播放廉政電教片、舉辦廉政文藝匯演、廣場演出、小品說唱等形式，對廣大工商干部進行廉政文化教育，使清廉之風吹遍系統(tǒng)的每個角落，讓廉政文化滲透到日常工作的方方面面，使工商廉政文化從機關(guān)的“深宅大院”邁向社會的“廣闊天地”。

三是從參觀走向參與，搭建活動平臺，增強廉政文化的滲透力。以廣大人民群眾喜聞樂見的內(nèi)容和形式培育面向公眾的工商廉政文化，找準著力點，創(chuàng)新載體。充分利用影劇院、展覽館、圖書館、文化宮、廣場舞臺等文化設(shè)施，通過舉辦展覽、舉辦講座、放映影視作品、提供圖書資料等形式，提高工商廉政文化活動的開放度和群眾參與度。

四是從推動走向互動，轉(zhuǎn)變教育理念，增強廉政文化的凝聚力。貼緊黨員干部的思想實際，堅持“以人為本”實施廉政教育，做到警示教育常講，提醒之聲常有，廉政之風常吹，讓領(lǐng)導干部及其配偶在潛移默化中受到教益，讓思想情操得到升華，讓廣大基層干部自覺參與廉政監(jiān)督。廣泛宣傳廉政典型，使全系統(tǒng)學有榜樣、趕有目標，積極營造以“賢”為貴，以“廉”為榮的良好風尚。

五是從傳統(tǒng)走向傳媒，拓展宣傳陣地，增強廉政文化的影響力。發(fā)揮“大宣教”工作機制的威力，努力拓展輿論宣傳陣地。憑借各種新聞媒體平臺，鞏固和擴大通訊、網(wǎng)絡(luò)陣地，通過文字、圖像、電子郵件、手機短信等多種傳播形式，開展生動、直觀的反腐倡廉教育；以定期召開新聞發(fā)布會、專題報道、廉政宣誓、電視述廉等形式，加強黨風廉政建設(shè)進展、成效、經(jīng)驗和先進典型的報道。推進廉政網(wǎng)站建設(shè)，在網(wǎng)站公布反腐舉報信箱、專線電話等，增強互動。同時要打造理論教育陣地，將黨風廉政建設(shè)相關(guān)內(nèi)容作為培訓各級工商干部的必修課，抓緊抓實。在此基礎(chǔ)上要建立警示教育基地，組織重點部門、重點人員，特別是領(lǐng)導干部參觀基地、旁聽庭審和參加審理黨政違紀案件公開聽證會，以案說紀，警鐘長鳴。

二、把廉政文化建設(shè)統(tǒng)一到反腐敗懲防體系之中

一是強化廉政意識，增強教育的滲透性。要針對不同主題，分別開展“導向式”的信仰教育、“針對式”的預防教育、“灌輸式”的條規(guī)教育，“剖析式”的典型教育，“家庭式”的情感教育、“啟發(fā)式”的疏導教育，強化廉政意識，營造廉政氛圍。要大力開展正反典型教育，認真總結(jié)、宣傳身邊的勤政廉政先進典型，以先進榜樣激勵人，以反面典型警示人。

二是強化制度意識，增強教育的長期性。堅持“虛功實做”，找“抓手”，建載體。繼續(xù)抓好廉政談話、述廉等行之有效的傳統(tǒng)形式；建立新提拔人員征求紀委意見和黨紀條規(guī)廉政知識考試制度，增強黨風廉政教育的權(quán)威性；另一方面，采取各種有效形式，加大對制度的宣傳力度，使各項制度的內(nèi)容廣為人知，形成重視制度、服從制度、遵守制度之風，為有效貫徹落實制度奠定牢固的思想基礎(chǔ)。

三是強化懲治意識，增強教育的實效性。正確處理好“三個關(guān)系”，首先要處理好主動抓與為主抓的關(guān)系。做好協(xié)調(diào)文章，充分發(fā)揮宣傳部門、文化部門及文明委等部門的所屬資源，借臺唱戲，主動抓好工商廉政文化建設(shè)。其次要處理中心活動與中心工作的關(guān)系。把開展工商廉政文化建設(shè)活動與工商局中心工作緊密結(jié)合起來，為各項中心工作的順利開展奠定良好的思想基礎(chǔ)。第三要處理好抓全局與抓全民的關(guān)系。要堅持和完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度，強化對領(lǐng)導班子，特別是“一把手”的監(jiān)督。同時采取有力措施，切實強化干部實施監(jiān)督和接受監(jiān)督的意識，大力倡導和弘揚監(jiān)督的風氣，用反腐敗工作的成果取信于民。

三、堅持把廉政文化建設(shè)納入黨風廉政建設(shè)責任制之中

一是構(gòu)建齊抓共管的領(lǐng)導機制。要把廉政文化建設(shè)納入宣傳教育工作的總體部署，列入工商局黨委的重要議事日程，與三個文明建設(shè)同謀劃、同部署、同檢查、同考核，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，紀檢組組織協(xié)調(diào)，人教、監(jiān)察、財務(wù)審計密切配合，廣大工商干部、社會群眾積極參與的良好格局。

二是構(gòu)建切實有力的保障機制。注重加強宣教干部和宣教設(shè)施的配備，重大廉政文化活動由黨委集中力量統(tǒng)一組織開展，并在經(jīng)費上予以切實保障。

三是構(gòu)建規(guī)范有序的協(xié)調(diào)機制。建立由紀檢組、人教、婦聯(lián)、工會等部門組成的黨風廉政教育聯(lián)席會議制度，突出重點，規(guī)范程序，注重效果，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，提高了工商廉政教育活動的針對性。

四是構(gòu)建權(quán)責一致的責任機制。堅持權(quán)責一致和誰主管誰負責的原則，建立健全工商廉政文化建設(shè)責任制，簽訂廉政監(jiān)督責任書，把工作落實情況納入黨風廉政建設(shè)責任制檢查的主要內(nèi)容，落實到分局、所、隊領(lǐng)導班子及其成員肩上，做到責任明確、賞罰分明，真正形成“一把手”負總責、分管領(lǐng)導各負其責、部門各司其職的責任體系。

五是構(gòu)建常抓不懈的長效機制。建立工作匯報、情況通報等制度，加大監(jiān)督檢查力度，及時掌握工商廉政文化建設(shè)的進展情況。通過經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，加強宏觀指導，推廣先進經(jīng)驗，推動整體工作。同時，把廉政文化建設(shè)作為中心組學習、黨日活動、教育培訓和黨風廉政建設(shè)責任制目標管理的重要內(nèi)容，進行檢查考核，增強各級黨組織和相關(guān)部門抓廉政文化建設(shè)的主動性和自覺性。

第三篇：加強企業(yè)文化建設(shè)促進企業(yè)健康發(fā)展

加強企業(yè)文化建設(shè)促進企業(yè)健康發(fā)展

企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展起著十分重要的作用。每個企業(yè)都有自己不同的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的軌跡，由此而形成不同的企業(yè)文化。我們中國船舶工業(yè)物資東北有限公司（以下簡稱中船東北公司）自2002年10月由國有企業(yè)改革改制為股份制企業(yè)后，憑借良好的信譽、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和全體員工十足的干勁，按照中船重工集團公司和中船重工物貿(mào)集團“四統(tǒng)一”的要求，不斷地完善自身企業(yè)文化建設(shè)，從而增強了企業(yè)凝聚力，促進了公司持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展。

一、“以人為本”強化人才建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)的核心是人的建設(shè)。人才是企業(yè)競爭與發(fā)展的動力。隨著市場體制的完善，競爭的日益激烈，企業(yè)能否在競爭中站穩(wěn)腳跟，能否取得長遠的發(fā)展，人才起到了核心的作用。

（一）牢固樹立“以人為本”的觀念，積極引進競爭機制選拔、使用人才，力爭做到人盡其才，能者優(yōu)先，同時，注重培養(yǎng)人才，并保持人才的穩(wěn)定性。

在2002年10月中船東北公司的改革改制中，公司積極推廣競爭機制，實行競聘上崗，力求做到優(yōu)勝劣汰，形成人員能進能出、崗位能上能下、收入能增能減，在企業(yè)內(nèi)部形成一種積極向上的人才競爭機制。這充分開發(fā)了全體員工的潛能，調(diào)動了員工的積極性。公司領(lǐng)導班子、中層干部、一

般員工都是經(jīng)過激烈的競聘產(chǎn)生的。同時形成制度，公司的中層干部和員工每年都進行個人述職，并重新進行競聘上崗，最大限度地體現(xiàn)每個人的能力和水平，做到量才適用。

企業(yè)要發(fā)展離不開對人才的培養(yǎng)。除了引進、使用人才外，更重要的是注重人才的培養(yǎng)。公司加強對員工的培訓，創(chuàng)造各種機會，不定期地、有針對性地對業(yè)務(wù)員舉辦營銷知識講座，如對料帳員進行財務(wù)知識講座，對綜合管理人員進行相關(guān)管理知識的講座，通過多方面、多渠道的培訓，使全體員工對企業(yè)的目標和企業(yè)文化都有了深刻地體會和了解，極大增強了員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。

（二）注重人才激勵，健全分配激勵機制。

中船東北公司改制以來，一直注重對人才的激勵，堅持物質(zhì)激勵與精神激勵并重，使員工感到每一天的工作都是自己在向未來挑戰(zhàn)，都是在實現(xiàn)人生的價值。為此，公司實行了新的內(nèi)具公平性外具競爭力的薪酬制度。按照“有保障、顧積累、重績效”的原則核定中層干部和一般員工的工資標準和獎懲辦法，極大地提高公司的凝聚力和吸引力。同時，制定相應(yīng)政策對能力強、貢獻大的員工給予提高待遇或特殊的獎勵，充分體現(xiàn)公司對人才的重視，以防人才流失。

同時，公司建立了完善的保障機制。除按月足額繳納五險一金外，還建立了企業(yè)年金制度。由于公司的經(jīng)營性質(zhì)，多數(shù)員工需要經(jīng)常出差，為此，公司為每名員工購買了交通

意外保險。這些完善的保障，解除了員工的后顧之憂。

二、科學管理著力制度建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)的目的是促進企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展，為此，中船東北公司企業(yè)文化建設(shè)緊緊圍繞這一中心任務(wù)，強化制度建設(shè)，推行先進管理辦法，強化管理，提高管理效率。

（一）與時俱進，逐步實現(xiàn)辦公、管理現(xiàn)代化

中船東北公司引進天心ERP管理軟件，通過運行已極大地提高了財務(wù)、人事管理等方面的效率。同時，公司還積極向國際質(zhì)量管理體系標準靠攏，獲得了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認證證書。并連續(xù)三年順利地通過了年審。近期，公司還將向取得國軍標認證方向努力，以不斷提升公司管理建設(shè)方面的綜合實力。

（二）完善制度，規(guī)范行為

中船東北公司改制后，制定并完善了有關(guān)經(jīng)營、薪酬、股權(quán)管理、勞動紀律與考勤、財務(wù)和合同審計管理等規(guī)章制度，作為員工行為活動的準則和約束，使各級人員都有章可循，保障公司的有序發(fā)展。

（三）嚴控風險，加強合同管理和資金管理

在國內(nèi)、外金融、經(jīng)濟形勢十分嚴峻，航運及造船形勢不容樂觀的情況下，中船東北公司順應(yīng)形勢發(fā)展，通過采取多方面措施，提高抵御風險的能力，有效地防范政策風險、經(jīng)營風險和資金風險。

一是加大思想認識力度，提高防范風險意識。上下一心，充分認識危機的嚴重性和持久性，緊密結(jié)合公司的實際情況，統(tǒng)一員工思想和行動，增強防范風險意識，提高抵御風險能力。

二是積極開辟新的經(jīng)營業(yè)務(wù)，增強抵御風險的能力。一是全面開啟鞍山鋼材加工中心理貨功能，實現(xiàn)新的創(chuàng)收手段；二是加大銅材銷售規(guī)模。通過深入研討，公司加大了對銅材銷售的支持力度，想法設(shè)法增加資源的占有量。同時，努力開辟上海市場等新的銷售渠道，爭取將銅材的銷售量進一步擴大，用量保利，力爭銷售量少減，利潤額多增；三是努力開發(fā)建材銷售的渠道。鑒于當前國家4萬億投資拉動內(nèi)需和增加固定資產(chǎn)投資力度這一政策機遇，公司決定開發(fā)與固定資產(chǎn)投資方面關(guān)系更加密切的建筑用鋼的經(jīng)營。

三是注重強化管理，節(jié)約開支。進一步加強財務(wù)管理，嚴格資金的控制和使用，強化合同的審批、識別和管理，充分利用和挖掘天心ERP辦公管理軟件的多種潛能在進、銷、存等多方面的應(yīng)用，有效地規(guī)避經(jīng)營的風險。

三、樹立品牌狠抓環(huán)境建設(shè)保證公司經(jīng)營活動的有序性，不僅依靠紀律和各項嚴格的規(guī)章制度約束著公司員工的行為，還要通過無形的文化氛圍來規(guī)范員工的行為。中船東北公司通過搞好大環(huán)境的建設(shè)，不斷塑造形象，提高企業(yè)聲譽，為企業(yè)增加無形財富的同時，也增強了員工的向心力。

公司天心ERP辦公管理軟件不斷地升級和完善，適應(yīng)了各業(yè)務(wù)處不斷擴大的業(yè)務(wù)需求；公司板報宣傳專欄，內(nèi)容緊跟形勢的變化既是宣傳黨的方針、政策、科學發(fā)展觀活動的宣教平臺，也是員工娛樂和獲取信息的平臺；按照集團公司“四統(tǒng)一”的要求，公司實現(xiàn)了統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一標識，統(tǒng)一企業(yè)宣傳手冊、統(tǒng)一名片格式等等；公司組織員工開展豐富多彩的文體活動，充實員工業(yè)余文化生活，同時也增強了公司的凝聚力，提高了團隊精神；在獻愛心活動中，公司廣大員工積極為四川地震災區(qū)的群眾捐款捐物、為公司所在社區(qū)貧困家庭捐款捐物，幫扶特困學生，為創(chuàng)建和諧社會做出應(yīng)有的貢獻。公司的員工食堂，為員工提供了豐富、衛(wèi)生、營養(yǎng)搭配合理的早餐和午餐，確保廣大員工的身體健康；公司還不定期組織員工進行健康體檢，強化防病意識，提高健康理念，使員工以最充沛地精力投入到工作中去。

不勝枚舉的事例昭顯出中船東北公司不斷增強的凝聚力，不斷提高地工作效率和工作質(zhì)量。公司員工團結(jié)一致、愛崗敬業(yè)，不斷激發(fā)出自身的使命感和責任感。在公司求真務(wù)實、團結(jié)和諧、奮發(fā)向上的工作環(huán)境中，在踐行科學發(fā)展觀活動中，東北公司2009年上半年又實現(xiàn)時間過半，銷售、利潤雙過半的好成績。實踐證明，加強企業(yè)文化建設(shè)對提高企業(yè)的核心競爭力是至關(guān)重要的，只有真正把企業(yè)文化建設(shè)好，企業(yè)才會興旺發(fā)達，永久不敗。◆

第四篇：加強企業(yè)文化建設(shè) 促進企業(yè)健康發(fā)展

加強企業(yè)文化建設(shè)

促進企業(yè)健康發(fā)展

一、將企業(yè)文化融入到發(fā)展中,著力提升戰(zhàn)略文化

企業(yè)要謀求持續(xù)發(fā)展,必須做好戰(zhàn)略規(guī)劃,將文化與企業(yè)的長遠利益聯(lián)結(jié),建立共同愿景,從而為全體員工樹立一個為之奮斗的目標,提高企業(yè)的凝聚力和向心力,這也是謀求企業(yè)和員工共同發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力。為此,哈物流中心在企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,根據(jù)當前企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境的變化,堅持以企業(yè)理念為統(tǒng)領(lǐng),做到文化與經(jīng)營管理緊密結(jié)合,文化與思想政治工作融合,本著重在建設(shè)、不斷創(chuàng)新的原則,適時調(diào)整、豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,慎重、精心地提出了企業(yè)未來發(fā)展的指導思想和目標,明確提出了企業(yè)的發(fā)展定位,建立了全體員工的共同愿景,并將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略作為重要內(nèi)容納入《企業(yè)文化手冊》中。為了確保全員都能正確理解、掌握企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略定位和愿景,使之能深入人心,成為全員的共同目標,中心通過企業(yè)文化宣貫活動和舉行企業(yè)文化培訓、研討等系列措施,充分發(fā)揮企業(yè)文化獨特的導向作用,引領(lǐng)員工的價值取向及行為取向符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標,與企業(yè)達成一致方向。可以說,在中心產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷向縱深發(fā)展的進程中,正是因為將企業(yè)文化作為賦予企業(yè)永續(xù)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力,充分發(fā)揮企業(yè)文化的導向、凝聚、激勵、約束、協(xié)調(diào)等功能,才創(chuàng)造出了有利于企業(yè)變革并持續(xù)發(fā)展的良好企業(yè)環(huán)境,消除了傳統(tǒng)文化障礙,使全體員工齊心協(xié)力為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標而奮斗。

二、將企業(yè)文化凝結(jié)到管理上,著力革新管理文化

管理創(chuàng)新不僅為技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新提供良好的運行機制和生存環(huán)境,而且能強力沖擊舊的思想觀念和行為習慣,使人們?nèi)ヅf迎新,接受新觀念,形成新思維,從而實現(xiàn)“超越自我”的精神追求。

一是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),打造經(jīng)營文化。首先,順應(yīng)市場需要,適時退出沒有發(fā)展前景的防腐加工行業(yè),集中人力、物力、財力全力打造倉儲物流和鋼材市場,經(jīng)過幾年的不懈努力,逐步培育和發(fā)展起了以家電物流、鋼材市場和木材市場為主導的物流產(chǎn)業(yè),并借助自辦鋼材市場的有利條件開展了鋼材貿(mào)易和金融物流業(yè)務(wù),成功實現(xiàn)了由生產(chǎn)加工型企業(yè)向物流服務(wù)型企業(yè)的轉(zhuǎn)變,形成了新的經(jīng)濟增長點。其次,在經(jīng)營空間上進行了調(diào)整,突破了原來物流運輸只局限在省內(nèi)的局面,緊跟市場導向,先后在長春、濟南、青島、大連、牡丹江等地建立區(qū)域運輸配送和金融物流網(wǎng)點,初步實現(xiàn)了“立足哈市,面向全省,走向全國”的市場戰(zhàn)略。

二是實施流程再造,創(chuàng)新組織文化。為了適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型變化和新產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,企業(yè)從調(diào)整組織機構(gòu)入手,著力實施業(yè)務(wù)流程調(diào)整再造。首先按照精干、高效的原則,對企業(yè)的組織機構(gòu)進行了初步調(diào)整,機構(gòu)和機關(guān)人員得到較大幅度的壓縮,管理職能得到初步理順;隨后以調(diào)整業(yè)務(wù)流程為重點,本著“以客戶為中心”的理念和強化管理、方便客戶、有利于經(jīng)營的原則,對業(yè)務(wù)和管理流程重新規(guī)劃調(diào)整。通過業(yè)務(wù)流程調(diào)整,裁短了管理鏈條,精簡了辦事環(huán)節(jié),提升了效率文化,最大限度地適應(yīng)了以客戶、競爭、變化為特征的市場環(huán)境。

三是建立績效考核,增強執(zhí)行力文化。員工行為靠制度來規(guī)范,而團隊的執(zhí)行力要靠文化去支撐。這就需要把制度化管理與企業(yè)文化融合起來,對那些管理制度規(guī)范尚未涉及或無法涉及的領(lǐng)域,當管理難以干預而又對企業(yè)產(chǎn)生不良影響時,通過文化的力量,促使員工自覺自愿去行動,從而達到企業(yè)管理的目的。因此,哈物流中心在加強制度建設(shè)的同時,努力建設(shè)以績效為目標的執(zhí)行力文化,用文化引導員工自覺維護、執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度。同時打通了員工能進能出的渠道,在員工聘用和提拔上,條件公開,賽馬不相馬,公平競爭,擇優(yōu)選用。員工上崗之后,不搞一崗定終身,仍然有選擇和被選擇的機會。同時,中心實行績效考核制,每半年對員工的崗位業(yè)績進行定期考核評定,并對中層干部民主測評,年終按民主測評和績效考核結(jié)果評定名次,實行末位淘汰制,績效優(yōu)異的提拔,碌碌無為者下崗。這樣,不僅使員工在濃厚的競爭氛圍中保持了高漲的工作激情,也為年輕員工提供了廣闊的事業(yè)舞臺。

三、將企業(yè)文化貫穿到服務(wù)中,著力打造品牌服務(wù)文化

現(xiàn)代市場經(jīng)濟的發(fā)展表明,服務(wù)競爭在企業(yè)競爭中的地位和作用越來越突出。哈物流中心在徹底退出防腐生產(chǎn)經(jīng)營,成為商貿(mào)物流企業(yè)后,提供的產(chǎn)品已由有形的枕木產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)闊o形的服務(wù)產(chǎn)品,培育服務(wù)文化,實現(xiàn)“服務(wù)增值”對于企業(yè)的發(fā)展顯得尤為重要。哈物流中心在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,不斷總結(jié)提煉具有自身特色的服務(wù)理念,通過高標準的服務(wù)行為營造強勢的服務(wù)品牌文化。

1.培育具有企業(yè)特色的服務(wù)理念。服務(wù)理念是企業(yè)服務(wù)文化的靈魂。在服務(wù)理念培育的過程中,哈物流中心根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大趨勢,引導、教育員工樹立 “服務(wù)為本,客戶至上,合作共贏”的經(jīng)營理念和“以客戶為中心,客戶永遠是正確的”服務(wù)理念,并充分利用各種手段大力宣傳,開展了“樹立新理念,提供新服務(wù),塑造新形象”的“三新”活動,努力使員工真正地確立“客戶是上帝的”的思想,從而讓企業(yè)的服務(wù)理念得到了全體員工的共識,變?yōu)槠髽I(yè)員工共享的精神財富。

2.養(yǎng)成客戶稱道的服務(wù)行為。物流企業(yè)的產(chǎn)品就是服務(wù),只有通過“增值”型的服務(wù)行為才能達到創(chuàng)效的目的。尤其當前客戶導向經(jīng)濟的新時代,如何做好服務(wù),鞏固老客戶與發(fā)展新客戶,是擺在每個企業(yè)面前的課題。哈物流中心在大力宣傳企業(yè)服務(wù)理念的同時,通過制定《員工行為規(guī)范》、《員工服務(wù)手冊》等在制度上規(guī)范員工的服務(wù)行為,提供標準服務(wù)。同時在員工中實施“四全”,即全過程、全方位、全天候、全身心的“金牌服務(wù)”,對待抱怨客戶、刁蠻客戶要堅持“為建立忠誠顧客群、終身顧客群和傳人顧客群而盡職盡責地忠誠服務(wù)”,還對為此設(shè)立了“委屈獎”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎”, 并對為此做出顯著成績的員工進行宣傳表彰。中心還將服務(wù)行為視為一種特殊的“情感式勞動”,不僅在日常工作中提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),還利用節(jié)假日與客戶們舉行聯(lián)誼、聯(lián)歡、座談等活動,從而在企業(yè)員工與客戶之間搭建了富有成效的相互溝通的“互動關(guān)系”。在中心誠懇服務(wù)理念的感召下,通過卓越的服務(wù)行為,讓許多老客戶成為了企業(yè)能行走的“活動廣告牌”,他們發(fā)揮了“客戶告訴客戶”的口碑影響力作用,創(chuàng)造了更多的新客戶群。

四、將企業(yè)文化體現(xiàn)在人本管理上,著力建設(shè)人本文化

人才是企業(yè)的第一資源。人才興、企業(yè)則興。美國優(yōu)秀企業(yè)管理者戴維?奧格爾認為,“如果人們得不到任何樂趣,他們就很少有出色的工作表現(xiàn)。”中國古代管理者也認為,要想真正得到別人的忠誠與歸順,必須從情感和良知上征服他。因此,哈物流中心在培育人本文化,實施“以人為本”管理的過程中,不僅通過嚴格的制度來規(guī)范員工的行為,還努力為員工們營造一種輕松快樂的氛圍。

1.重視關(guān)懷員工情感。把員工的冷暖裝在心里,以情感人、以情留人,實施“暖心工程”,是哈物流中心人本文化建設(shè)的一項重要內(nèi)容。中心堅持從員工日常生活小事做起,關(guān)心、幫助員工解決實際困難,如當員工遇有婚喪嫁娶的事情,中心工會和中心義務(wù)服務(wù)隊都會到現(xiàn)場提供幫助和服務(wù);逢年過節(jié)中心主要領(lǐng)導都要陪沒能回家休假的單身大學生吃飯、聯(lián)歡,家住外地的大學生結(jié)婚時中心工會幫助他們操辦婚事;當有員工生病住院或手術(shù)時,中心領(lǐng)導都及時到醫(yī)院探望,送去慰問金。中心還多次為身患重病而且家比較困難的員工組織“獻愛心”捐助活動,并建立了員工重病互助金制度。正是這些在員工身上投入的真摯情感,營造了哈物流中心良好的人文環(huán)境,融洽了干群關(guān)系,使員工對企業(yè)產(chǎn)生了強烈的認同與依戀。

2.創(chuàng)造良好的人本氛圍。實現(xiàn)“以人為本”的文化理念,不僅要做好感情投入,還要把員工作為企業(yè)改革和發(fā)展的主體,重視員工的角色,重視員工的參與。為此,哈物流中心在堅持職工代表大會制度的同時,結(jié)合員工的特點,充分利用現(xiàn)代化的管理手段,通過內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)設(shè)立專欄、論壇等形式與員工進行交流,創(chuàng)造民主的人本管理氛圍。中心還把經(jīng)營過程和決策信息盡可能地對員工公開,以廠情發(fā)布會、辦公網(wǎng)、公開欄等形式定期向員工報告企業(yè)改革和經(jīng)營管理情況,使員工真正成為企業(yè)的主人。另外,中心還根據(jù)中心任務(wù)組織開展“主題教育實踐”活動;在各主要節(jié)日來臨前以營造歡樂、喜慶、祥和的節(jié)日氛圍為目的,組織座談、聯(lián)歡活動、球類比賽、愛心捐助等活動;年終開展“雙先雙十佳”評選表彰活動。通過這些活動,豐富了企業(yè)文化建設(shè)的手段和表現(xiàn)形式,優(yōu)化了企業(yè)人本文化氛圍。

3.建立整潔的工作環(huán)境。在“人可以改造環(huán)境,環(huán)境也能影響人”的思想引導下,企業(yè)領(lǐng)導班子始終把環(huán)境建設(shè)作為人本文化建設(shè)的重要任務(wù),常抓不懈。在改善環(huán)境的過程中,哈物流中心堅持“自己的事自己辦,自己的活自己干,自己的家園自己建”的方針,努力營造催人奮進的工作環(huán)境,健康向上的文化環(huán)境,安居樂業(yè)的生活環(huán)境,有序可控的安全環(huán)境。在此基礎(chǔ)上,中心先后投資30多萬元,改善了職工休息室條件,開設(shè)了圖書室、閱覽室、乒乓球室和職工健身房等,為職工提供了良好的工作休息和娛樂環(huán)境。并把企業(yè)理念和安全口號等用辦公網(wǎng)、標語牌、板報、書法作品等展現(xiàn)給職工,讓職工在充滿文化氣息的環(huán)境中不知不覺受到熏陶和教育。

幾年來,通過開展企業(yè)文化建設(shè),哈物流中心的兩個文明齊推進,共發(fā)展,成功創(chuàng)辦了倉儲物流和鋼材市場,實現(xiàn)了由傳統(tǒng)生產(chǎn)加工型企業(yè)向商貿(mào)物流型企業(yè)的徹底轉(zhuǎn)型,建成了黑龍江省最大的鋼材市場和家電倉儲配送中心,企業(yè)經(jīng)濟效益和職工收入大幅增長,使一個深陷困境的夕陽企業(yè),重新煥發(fā)了生機和活力。企業(yè)還先后榮獲“全國用戶滿意服務(wù)企業(yè)”、“全國質(zhì)量效益型企業(yè)”、“黑龍江省文明單位標兵”、“黑龍江省重合同守信用企業(yè)”、“火車頭獎杯”等榮譽稱號。□(編輯/李舶)

第五篇：深入推進企業(yè)廉政文化建設(shè)的思考

深入推進廉政文化建設(shè)的思考和研究

企業(yè)廉政文化是企業(yè)文化的重要組成部分,廉政文化是以廉政為思想內(nèi)涵，以文化為表現(xiàn)形式。企業(yè)加強廉政文化建設(shè)是構(gòu)建懲治和預防腐敗體系的重要組成部分，是在黨風廉政建設(shè)中占主導地位的價值觀和行為規(guī)范的具體體現(xiàn)。企業(yè)如何加強廉政文化建設(shè)，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著重要意思，如何加強廉政文化建設(shè)，是值得深入思考和探索的問題。

一、企業(yè)廉政文化建設(shè)的意義

文化是一種精神, 是一種存在于社會中的普遍信仰和共同遵守的規(guī)范、慣例, 對人的行為具有內(nèi)在驅(qū)動力。文化因素被認為是發(fā)展中國家腐敗高發(fā)、易發(fā)的主要因素之一。當今社會, 廉政文化在廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性和導向性作用越來越顯示出來, 廉政文化建設(shè)越來越受到重視。國有企業(yè)是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分, 在國有企業(yè)中建設(shè)廉政文化, 倡導廉政文化, 是適應(yīng)新形勢發(fā)展要求, 實踐“三個代表”重要思想, 堅持社會主義先進文化的前進方向, 推進反腐倡廉工作深入開展的必然要求;有利于企業(yè)職工全面、科學、準確地支持和參與反腐倡廉工作, 形成良好的輿論氛圍;有利于加強企業(yè)黨組織建設(shè), 發(fā)揮企業(yè)黨員干部的先鋒模范作用, 以良好的黨風帶動企業(yè)風氣的不斷好轉(zhuǎn), 進一步推進企業(yè)精神文明建設(shè), 為企業(yè)發(fā)展壯大提供強大的精神動力。石油石化作為國有壟斷性的服務(wù)企業(yè), 其壟斷地位更容易滋生腐敗行為, 因而, 開展廉政文化建設(shè), 顯得尤為重要。

二、深入推進企業(yè)廉政文化建設(shè)的著力點

加強廉政文化建設(shè), 是以胡錦濤同志為總書記的黨中央在領(lǐng)導黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中的一個重要創(chuàng)新。胡錦濤總書記強調(diào), 要把廉政文化建設(shè)作為建設(shè)社會主義先進文化的重要內(nèi)容, 并進一步完善反腐倡廉教育的工作機制, 形成反腐倡廉教育的整體合力。要加強企業(yè)廉政文化建設(shè)應(yīng)從以下幾個個方面著力:以廉政思想為核心，構(gòu)建并健全廉政文化體系

企業(yè)文化是企業(yè)興業(yè)的精神支柱，廉政文化建設(shè)是企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在需要，也是深入開展反腐倡廉的需要。縱觀建國以來國有企業(yè)的發(fā)展歷程，企業(yè)文化建設(shè)以及廉潔教育頻繁的企業(yè)得到不斷的發(fā)展并具有一定的抵御風險的能力。在這發(fā)展

過程中，也有不少國有企業(yè)規(guī)模越來越小、資產(chǎn)總量越來越少，有的處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，有的瀕臨破產(chǎn)或已破產(chǎn)，其原因是多方面的，但其中一個原因就是缺乏能支撐企業(yè)發(fā)展的廉政文化。因此，當今企業(yè)在日新月異的發(fā)展中構(gòu)建及健全廉政文化體系尤為重要。在構(gòu)建并健全廉政文化體系中，企業(yè)應(yīng)該處理好以下三個關(guān)系：

1.1 處理好企業(yè)廉政文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系

企業(yè)發(fā)展越快，對企業(yè)廉政文化建設(shè)的要求越高。廉政文化是有效防止腐敗發(fā) 生的新舉措和重要手段。廉政文化建設(shè)的內(nèi)容要鮮明地表現(xiàn)出摒棄什么、鼓勵什么、反對什么、宣傳什么。廉政文化建設(shè)，一方面要體現(xiàn)高尚的價值觀，提倡高尚的道德情操，培養(yǎng)和完善品格修養(yǎng)，引導黨員干部和員工有強烈的事業(yè)心、責任感和奉獻精神，形成良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范。另一方面，要緊緊圍繞黨風廉政建設(shè)工作的實際，著眼于反腐倡廉工作所面臨的各種實際問題，在企業(yè)教育、制度、監(jiān)督 的各個環(huán)節(jié)中增加文化含量，將廉政認識變?yōu)榱庾R，將廉政意識變?yōu)榱贫龋瑢⒘贫茸優(yōu)榱C制，使廉政機制轉(zhuǎn)化為廉政行為，形成“以廉為美、以廉為樂、以廉為榮”的氛圍。讓廉政文化建設(shè)融入企業(yè)文化之中，從而更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

1.2 處理好廉政文化建設(shè)既面向企業(yè)員工又要以企業(yè)領(lǐng)導為重點的關(guān)系

廉政文化建設(shè)是一項全員性工作，需要企業(yè)各級領(lǐng)導和廣大員工共同參與。沒 有領(lǐng)導積極帶頭，廉政文化建設(shè)就失去應(yīng)有的功效和保證；沒有廣大員工的參與，廉政文化就缺乏生機和活力。就國企的實際而言，黨員干部及重要崗位上的業(yè)務(wù)人員手中有一定的權(quán)力，是廉政文化建設(shè)的重點輻射對象。廉政文化建設(shè)只有緊密結(jié)合黨員干部及重要崗位上的業(yè)務(wù)人員的工作特點，適時進行社會主義榮辱觀教育、筑牢拒腐思想防線；只有不斷向員工滲透“廉潔敬業(yè)光榮、腐化墮落可恥”等廉潔文化理念，形成良好的廉潔文化環(huán)境；只有通過企業(yè)的全員參與，體現(xiàn)廉政文化達到潛移默化的目的；只有通過上下聯(lián)動，體現(xiàn)廉政文化的群眾性和廣泛性，才能營造出知榮明恥的廉潔文化的氛圍、才能推動企業(yè)廉政文化建設(shè)，弘揚清風正氣。

1.3 處理好廉政文化建設(shè)與企業(yè)黨建工作的關(guān)系

企業(yè)的廉政文化建設(shè)要與企業(yè)的黨建工作結(jié)合起來。在加強企業(yè)領(lǐng)導班子的建 設(shè)中，要充實廉政文化建設(shè)的內(nèi)容，進一步提倡新時期的“官德”；在加強黨員隊

伍建設(shè)中，用廉政文化的理念要求黨員干部率先做到慎權(quán)、慎獨、慎欲、慎交、慎微，永葆黨員隊伍的先進性，充分發(fā)揮企業(yè)黨員的先鋒模范作用，使員工在日常工作中時時處處感受到黨員、干部的清政廉潔風氣的感染和熏陶。以文化活動為載體, 著力營造廉潔自律氛圍

企業(yè)要將黨風廉政建設(shè)教育的豐富內(nèi)容融于本行業(yè)、本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動和特點之中, 并采取文化活動寓教于樂的方式表現(xiàn)出來, 在潛移默化、潤物無聲中顯現(xiàn)出教育效果, 營造出依法經(jīng)營、誠實守信、廉潔自律的企業(yè)環(huán)境和氛圍。一要大力加強理想信念教育, 引導廣大黨員領(lǐng)導干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、地位觀、利益觀、權(quán)力觀, 自覺做到以職工群眾為重,不為雜念所擾, 不為親情所困, 不為私利所動； 二要加強黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育, 著力解決領(lǐng)導干部在保持謙虛謹慎、不驕不躁和艱苦奮斗作風方面存在的問題；三要大力加強黨的基本理論、路線、綱領(lǐng)、黨紀政紀和法律法規(guī)教育和廉政理論教育, 使廣大黨員干部自覺以廉政理論武裝頭腦, 緊密聯(lián)系實際, 做到廉潔自律, 遵紀守法, 依法辦事；四要大力開展腐敗風險意識的宣傳教育, 引導黨員干部分辨是非、美丑、善惡, 促使黨員干部常修從政之德,常懷律己之心, 常思貪欲之害, 自覺筑牢拒腐防變的思想道德防線。以廉政制度為基礎(chǔ), 著力規(guī)范制度建設(shè)

廉政制度是廉政文化的規(guī)范化表現(xiàn)形式, 加強廉政制度建設(shè), 不僅是現(xiàn)代法治社會對廉政建設(shè)的基本要求, 也是廉政文化建設(shè)取得實效的有力保障, 二者相輔相成,相互促進, 相得益彰。當前, 一方面, 企業(yè)要著力抓住容易滋生腐敗的權(quán)力行使的重點環(huán)節(jié)、重點部位, 建立起一整套便利、有效、有約束力、從嚴治黨的制度機制, 使法規(guī)制度成為黨員干部特別是領(lǐng)導干部必須遵守的行為準則, 加強對領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)的規(guī)范, 對廣大員工行為的規(guī)范, 充分讓權(quán)力在陽光下運行, 維護和保證黨員和群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。另一方面, 要大力推進廉政文化建設(shè), 形成良好的制度執(zhí)行環(huán)境, 培養(yǎng)干部職工遵守制度的自覺性, 將反腐倡廉工作融于制度建設(shè), 融于生產(chǎn)經(jīng)營管理, 立足于用制度管人、按程序辦事, 做到源頭防腐、綜合治理。以培育優(yōu)秀企業(yè)文化為目標, 提煉核心的價值觀

廉政文化是企業(yè)文化的重要組成部分, 只有不斷培育先進的企業(yè)文化, 才能為

廉政文化的發(fā)展營造良好的環(huán)境。石油行業(yè)是關(guān)系到國基民生的壟斷行業(yè), 長期積累下來的優(yōu)秀文化傳統(tǒng), 為廉政文化的培育提供了良好的基礎(chǔ)。企業(yè)的廉政文化應(yīng)從企業(yè)的價值觀入手。只有樹立了正確的企業(yè)價值觀, 在一個企業(yè)內(nèi)部, 才能夠形成一種積極向上的氛圍,企業(yè)員工個人在世界觀、人生觀、價值觀等方面才有了一個正確的方向。以現(xiàn)代信息技術(shù)為載體, 著力滲透性建設(shè)

在推進企業(yè)廉政文化建設(shè)中, 借用先進的技術(shù)手段, 增強廉政教育的直觀性、靈活性, 是廉政文化建設(shè)與時俱進的必然要求, 也是反腐倡廉工作加大科技含量的具體體現(xiàn)。當前黨員干部家庭購置電腦已成普遍現(xiàn)象, 占領(lǐng)這個陣地進行企業(yè)廉政文化建設(shè), 通過建立專題網(wǎng)站, 進行有效的信息交流, 解惑釋疑, 引導廣大黨員干部關(guān)心、理解和支持黨風廉政建設(shè)的大政方針,樹立正確的廉政理念。充分運用手機短信資源, 快速傳遞傳播廉政信息, 保持廉政建設(shè)主體與客體之間的溝通聯(lián)系, 充分發(fā)揮先進文化的滲透、影響和制約功能, 形成一種社會文化強勢, 為廣大黨員干部弘揚正氣, 克服不良風氣, 抵御各種誘惑和腐蝕,提供良好的環(huán)境條件和精神動力, 可以起到事半功倍的效果, 這也是今后一個時期推進企業(yè)廉政文化建設(shè)的一條重要途徑。

綜上所述，廉政文化對企業(yè)的影響是深層次的、長期的。因此，要充分認識廉政文化建設(shè)的重要性，不斷探索廉政文化建設(shè)的規(guī)律，通過廉政文化建設(shè)使全體員工和黨員干部注重文化修養(yǎng)，自覺做到不義之事不為，不正之風不染，不法之行不干，做一名優(yōu)秀的員工、合格的黨員、稱職的領(lǐng)導。