第一篇：劉一秒：團(tuán)隊(duì)之魂

劉一秒：有一位主持人跟我說，我沒來領(lǐng)獎(jiǎng)，一秒是用行動(dòng)來支持論壇，思八達(dá)推廣的人員連續(xù)三年，整個(gè)學(xué)習(xí)型中國第一名，我是負(fù)責(zé)做事的，不是負(fù)責(zé)領(lǐng)獎(jiǎng)的。昨天晚上頒獎(jiǎng)的時(shí)候，我和我的高層研究在第九屆如何成為第一名，以實(shí)際行動(dòng)做具體的事，來幫助更多人把這個(gè)磁場增強(qiáng)?，F(xiàn)場有宗教信仰的請舉手？在座有在跟宗教學(xué)習(xí)的請舉手？你們猜猜看在全世界開公司連鎖最大，能入鄉(xiāng)隨俗的是什么公司？世界上三大宗教就是基督教、佛教、伊斯蘭教，很少見到兩百年五百年的企業(yè)，但是有千年的宗教，就靠一本圣經(jīng)成就偉大的羅馬帝國。我們中國是靠什么維持五千年？一個(gè)民族五千年沒斷，就是靈魂沒斷.十指交叉放在桌子上，自助餐有五十個(gè)菜都吃的請舉手？沒有，是吃身體應(yīng)該補(bǔ)的東西。來這么多老師，怎么可能每個(gè)老師都記？人世間第一大風(fēng)險(xiǎn)就是學(xué)錯(cuò)東西，不該學(xué)的學(xué)了。要分辨該學(xué)什么，這比學(xué)什么還要關(guān)鍵。

到底差別在什么地方？為什么寺院宗教能留下來，而企業(yè)留不下來？就是認(rèn)同感，就是員工跟公司一條心，不管有多少人是一個(gè)靈魂，就是共同認(rèn)同一件事。企業(yè)為什么留人很難？到現(xiàn)在二三十年所學(xué)一切，理論基礎(chǔ)是企業(yè)利潤最大化，這句話根本是一派胡言。這句話是西方很多學(xué)者最早為了討好老板提出的，從國富論開始。凡是企業(yè)拼命追求利潤最大化，最后都煙消云散了。能成為百年的企業(yè)就是靈魂在，核心就是沒有追求企業(yè)利潤最大化。到底是企業(yè)需要人，還是人需要企業(yè)？也就是顧客需要企業(yè)，還是企業(yè)需要顧客？這就是一個(gè)企業(yè)存在的根本，不是社會(huì)需要鞋，是需要穿好鞋。三十年五十年一百年不倒的企業(yè)，掌門人掌握的靈魂是創(chuàng)立企業(yè)一個(gè)目的是全心全意照顧好人，也這么來做。比爾蓋茨要讓每家有電腦，松下把產(chǎn)品做到比自來水還要便宜。企業(yè)為什么留不住人？就是老板想追求企業(yè)利潤最大化。企業(yè)利潤最大化，這是誰的利潤最大化？是員工的還是老板的？很顯然是老板。老板的利潤最大化，員工就沒有認(rèn)同感，不管什么方法策略制度，也很難留住員工的心。再先進(jìn)的管理策略，都是為企業(yè)靈魂存在，企業(yè)的靈魂就是照顧好人，所以企業(yè)存在目的是照顧好人。沃爾瑪創(chuàng)立超市，就是使很多人買菜買貨便宜，所以沃爾瑪仍然是世界首富，這就是公司員工認(rèn)同感。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂，就是老板一心想照顧好人。這就是企業(yè)的靈魂，只要有這條這個(gè)企業(yè)必生生不息。

宗教為什么兩千年三千年還能存在？看看宗教的魂：普渡眾生，被很多人認(rèn)同。所有的人都是普渡眾生，企業(yè)的核心就是全心全意照顧好人。假如企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者的公司理念還沒有到全心全意照顧好人，而是追求利益最大化最后保證做不持續(xù)。我在十五年前明白這個(gè)事情，過去我就是找到這個(gè)核心。我介紹一下思八達(dá)怎么對待合作的，我們的精神和靈魂在哪兒？全心全意，存在只有一個(gè)目的，使人更加智慧。存在是一切令眾生更好，把法傳出去，在佛教里這都是員工最基本要求。具體怎么做，佛教說完這句話：普渡眾生，獲得無數(shù)人的支持。我們整個(gè)思八達(dá)核心標(biāo)準(zhǔn)是必須是心有慈悲，在心中全心全意照顧人，照顧靈魂，照顧人的思想生命。比如河北思八達(dá)掌門人是做酒的，當(dāng)看到別人做假酒五糧液買車買房的時(shí)候，他并沒有跟著做，而是做自己的企業(yè)，那些作假的最后都煙消云散了，他最后留了下來。當(dāng)靈魂存在的時(shí)候，將生生不息。為什么中國五千年不倒？其他國家不斷更替？我講三條，就知道祖國的魂在哪兒？開公司的魂在哪兒？佛教叫普渡眾生，整個(gè)中國人遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于三大宗教，中國核心智慧就是四個(gè)字敬天仿祖，就是尊敬天，效仿祖宗。我前兩天給260人講課，我問在家里供奉祖宗牌位的請舉手，只有三個(gè)人，結(jié)果就是全場最成功的人。太廟、宗祠、祖龕，敬天仿祖，太廟是拜天，拜宇宙，一個(gè)祖宗能尊天道，宗祠，把整個(gè)自己的祖宗十代二十代全放去，宗祠是孝道，祖龕是供奉自己祖宗三代。過年過節(jié)跪拜自己的祖宗三代，全家人就會(huì)團(tuán)結(jié)，爸爸是從嘴巴喊叫出來的，爹是從心里喊出來。我的父母七十歲過生日，全家16口人，第一件事先跪拜祖宗。沒有靈魂，想公司發(fā)展，是沒有可能的。講志同道合，就是外

在，核心就是靈魂。有一個(gè)人給自己規(guī)定四十歲以前不賺錢，就這樣20歲從二十萬變成兩千萬了，當(dāng)錢賺到一兩億，不是要數(shù)字，要走靈魂。我們買房從小到大，什么都變了，但是排輩沒變。天道、孝道，中國真正厲害的是師道，中國講孔廟，四個(gè)廟使中國五千年不倒，就是魂根沒變?？讖R就是師道，孝道重要還是師道？孝道能使民族發(fā)展輝煌還是師道？孝為先，孝是非常重要，但只能起穩(wěn)定作用，要想民族騰飛必須靠師道。一個(gè)公司師道不行的時(shí)候，想發(fā)展很難?，F(xiàn)在中國人瘋狂向西方人學(xué)習(xí)，最后把根丟了，中國到現(xiàn)在每個(gè)人老師成為商人，上課的時(shí)候不教，放假的時(shí)候當(dāng)家教。為什么能持續(xù)不斷？是實(shí)現(xiàn)傳承。我們說師者應(yīng)該傳道，傳靈魂就是傳道，以前叫授業(yè)恩師，是傳承師傅的業(yè)，先學(xué)道，再是業(yè)。一個(gè)沒有靈魂的人，本身就充滿迷惑。沒有道的人，怎么可能解惑？無數(shù)人從解惑開始，拼命改變，結(jié)果越改越變不了。從天道到師道，核心四個(gè)字“敬天仿祖”。這是七八年前我跟一個(gè)老師學(xué)的，他自己辦公室里就是禪房，跟員工說話打坐，他的家以前是高官，從小在部隊(duì)長大，是個(gè)什么都不缺的人，他專門給很多職業(yè)方丈上課。要選擇跟自己靈魂接近的人，找回靈魂的時(shí)候，很多事情就明白了，放下一切方法和既得的一些道理。今天一個(gè)經(jīng)理人在一家公司出現(xiàn)問題，老板會(huì)罵他，以后還可以到別的公司，但是方丈如果出現(xiàn)問題，是全世界再也沒有人請他當(dāng)方丈。一個(gè)方丈就任第二天開始，立刻尋找培養(yǎng)下一個(gè)方丈，有的是三年，六年，花六年的時(shí)間培養(yǎng)。今天公司培訓(xùn)經(jīng)理花三個(gè)月，怎么能看出來，經(jīng)理辭職之后，臨時(shí)抱佛腳隨便找一個(gè)。共產(chǎn)主義的基本描述是沒有戰(zhàn)爭，人人有愛，兩千多年前，在佛教就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義了，有飯大家一起吃，有思想大家分享。漢朝和唐朝最有學(xué)問的人在學(xué)習(xí)佛法，不是一般人所能學(xué)的，大家以后去少林寺看看怎么管理的。宗教的領(lǐng)導(dǎo)管理制度，是目前任何管理制度中最完善的制度，把精華全吸收，把糟粕全去掉。兩千年前，宗教早就做到了決策跟執(zhí)行分離，世界五百強(qiáng)企業(yè)，四百多位掌門都是宗教徒，剩下不是的，但是都請宗教人士當(dāng)顧問。人之所以進(jìn)步難，非常簡單就是承認(rèn)錯(cuò)誤難，改變錯(cuò)誤難，實(shí)際上是面對靈魂非常難。宗教有承認(rèn)錯(cuò)誤制度和道歉制度，方丈出錯(cuò)誤的時(shí)候，敢于承認(rèn)。公司改錯(cuò)給獎(jiǎng)勵(lì)表揚(yáng)，要愛承認(rèn)錯(cuò)誤和道歉，這在寺廟是常見的。當(dāng)一個(gè)人遇到事知道怎么處理，就會(huì)獲得解脫，遇到事不知道怎么處理，就是沒有智慧。我們以學(xué)習(xí)精神，來幫助學(xué)習(xí)型中國，再次感謝學(xué)習(xí)型中國！謝謝大家！

第二篇：劉一秒最新演講稿

劉一秒：請坐，剛才勝杰大哥說他是造夢高手，我們是幫你把夢想實(shí)現(xiàn)的。寫上第一句話三等老板學(xué)習(xí)學(xué)問，什么叫學(xué)問？凡是學(xué)習(xí)結(jié)論的人就叫學(xué)問，這種人充其量排到第三類，或者第三境界。二等老板學(xué)什么呢？學(xué)文化，什么叫文化？第一等老板學(xué)習(xí)什么？你在社會(huì)上，江湖上行走，看到大家在一起老板之間聊天聊什么，你可以瞬間判斷他處于什么水準(zhǔn)上，能把過去前人的結(jié)論學(xué)完，弄明白的人這些人不管多么高，充其量也就是三流選手，在老板這個(gè)群體里面，推廣到整個(gè)社會(huì)領(lǐng)域也一樣，會(huì)把別人的結(jié)論傳承下來，這個(gè)人成為第三流。第二種人會(huì)文化，在我們課堂里面提到，有一次在印度菩提樹上凌晨三點(diǎn)鐘問到這個(gè)事情，到底這個(gè)文化如何理解？包括我們學(xué)習(xí)型中國論壇發(fā)起人，包括劉景斕都是文化大師，我們稍微觸摸一下，先寫上文化。你就可以知道身邊誰是文化大師，學(xué)問家。很多號稱學(xué)問的人就是一個(gè)儲存器，什么叫文化？這兩個(gè)詞，在新年來臨之際，只要學(xué)會(huì)這兩個(gè)字人生會(huì)有更大發(fā)展。

文，最開始是指紋理的紋，什么叫文化呢？有本身把各種紋理痕跡劃成一種結(jié)論和指導(dǎo)思想，這個(gè)就叫文化。馬上你就知道哪些都是你的負(fù)擔(dān)，有本事把紋理痕跡等劃成理論思想用來指導(dǎo)當(dāng)下和未來，這個(gè)就是文化。舉個(gè)簡單例子，老板要學(xué)問到底學(xué)什么？老板要學(xué)的文化是什么。過去你們裝了很多學(xué)問，今天我們要觸摸的點(diǎn)是什么？寫上水這個(gè)漢字，這個(gè)字是怎么來的呢？這是一個(gè)什么字，這是一個(gè)形成字還是象形字，根據(jù)水紋化成這個(gè)字，老板要學(xué)習(xí)什么呢？什么叫文化呢？把水紋化成一個(gè)漢字?，F(xiàn)在請問，各位老板，你們覺得我認(rèn)識這個(gè)字水是有文化，還是我學(xué)會(huì)一個(gè)本事把水的紋理沉淀成一個(gè)字叫文化，是前者還是后者？

回答：后者。

劉一秒：很顯然這個(gè)字叫水，我認(rèn)識這個(gè)字這叫有點(diǎn)學(xué)問。什么叫文化，他看到水流的痕跡，狀態(tài)，原理形式，能立刻把這些形式狀態(tài)總結(jié)成一個(gè)字叫水。學(xué)會(huì)這個(gè)本事的人，這個(gè)叫做有文化。剛才我說劉景斕我確定他是文化大師，他能從社會(huì)痕跡中完全從11年前，12年前，社會(huì)運(yùn)行的紋理，根據(jù)社會(huì)當(dāng)時(shí)培訓(xùn)行業(yè)痕跡，把行業(yè)痕跡紋理化成一個(gè)學(xué)習(xí)的形式，叫學(xué)習(xí)型中國。在11年前，12年前就認(rèn)識，那是一個(gè)小男孩跑到北京來學(xué)習(xí)。這個(gè)老板要學(xué)什么，比如道德這個(gè)德。大家常講這個(gè)人品德好，這個(gè)發(fā)音是怎么來，這個(gè)字怎么來，它的發(fā)音在北方居住的人都知道，北方以前人趕馬車前進(jìn)，會(huì)讓人前進(jìn)會(huì)喊什么字？駕，嘚，德這個(gè)音就是從喊馬前進(jìn)中得來的，這是有生活的人，寫不上他就是沒有文化。寫上充其量算學(xué)問所以德這漢字就涵蓋一件事情，告訴你學(xué)德的人不要偏離主路，不要偏離大道。所以，任何偏離人生軌跡的人都是缺大德。

一個(gè)人在這吃飯，一個(gè)人把自己吃的很胖，凡是偏離健康軌道的人是缺德，人活著是快樂開心還是痛苦憂愁。既然活著開心快樂，凡是此刻活著不開心的人都是缺德的表現(xiàn)。因?yàn)樗x了軌道，也就是前人有一個(gè)文化能力，能把這個(gè)音，前人有一個(gè)本事，能夠把嘚這個(gè)音化成德這個(gè)字，能夠根據(jù)山和水化成一個(gè)字。非常遺憾和悲哀的是，我們在行走超過60、70個(gè)國家，各種人和層次，包括在歐洲，包括在英國，在高端文化領(lǐng)域，原來我才知道他們對咱們學(xué)習(xí)學(xué)什么，我們?nèi)ヅ＝騽?，他們就弄不明白為什么派這么多留學(xué)生來我們英國

學(xué)習(xí)，他說我們英國人去中國學(xué)習(xí)你們前人之前那種文化。后來，他講文化是什么意思？就類似這個(gè)意思，他說我是學(xué)你們祖先怎么創(chuàng)造文明，不是學(xué)今天文化的結(jié)論。

還有一個(gè)全球比較知名公司，他研究中國太極和少林武功拳法，他研究我們火藥發(fā)明的思路程序，不是學(xué)我們火藥文字，他們不是學(xué)漢字，把中國漢字學(xué)會(huì)，他們是學(xué)我們先人用什么樣的思維體系，模式，把水紋變成漢字。我講到這，有點(diǎn)造化老板要明白，我們今天要學(xué)的結(jié)論還是要把一個(gè)紋理化成本領(lǐng)的本事。老板是要學(xué)結(jié)論，還是要學(xué)把紋理化成結(jié)論的這個(gè)過程本事。

一個(gè)老板他有沒有文化，就看這個(gè)老板學(xué)沒學(xué)一套本事，什么本事？他像我們祖先一樣，能夠看到社會(huì)各種紋理形式規(guī)律運(yùn)轉(zhuǎn)，把它化成一套企業(yè)綱領(lǐng)進(jìn)行操作。這句話大家同意舉手？長大的老板有什么本事，前幾天幾位講到馮侖一樣，這些人在過去上一個(gè)時(shí)代，他們獲得成功就是因?yàn)樗麄冇斜臼?，把生活中的一切化成為他學(xué)習(xí)的本事，他們是學(xué)成這些，因?yàn)槟憧纯茨橙烁惴窒斫Y(jié)論的時(shí)候，他就是一般選手，一個(gè)會(huì)跟大家分享的人，他至少會(huì)教你法門，而不是結(jié)論。

所以，這個(gè)老板怎么能夠獲得解脫？會(huì)學(xué)習(xí)的人肯定越學(xué)越解脫，凡是你們感覺學(xué)問越來越多的人就學(xué)錯(cuò)了，會(huì)學(xué)的人會(huì)越學(xué)越簡單，越學(xué)越少。因?yàn)樗靼祝灰獙W(xué)習(xí)這個(gè)過程，他可以在生活中生出一切思想，高度。用在老板身上，就跟勝杰大哥一樣，10年前在深圳就說過一件事情，我們聊天，說話的時(shí)候他就經(jīng)常潛意識催眠，有點(diǎn)神魂顛倒一樣，10年來一直還是有這么一個(gè)狀態(tài)，原來是他自己模糊，現(xiàn)在是把別人弄模糊，然后再醒過來，這就是癡迷變成這種狀態(tài)。用在老板身上就是什么呢？有本事把產(chǎn)業(yè)、社會(huì)、人心、人性，全球人類走向等，全球走向，人類走向化成企業(yè)的戰(zhàn)略方向制度，思想等。什么時(shí)候一個(gè)老板會(huì)獲得解脫，從領(lǐng)導(dǎo)3萬人，到3千人到自主經(jīng)營，凡是越學(xué)習(xí)越產(chǎn)生依賴這個(gè)老板就學(xué)錯(cuò)了，老板要學(xué)到解脫，當(dāng)老板學(xué)到不管如何變遷他都能夠根據(jù)人心走向化成公司走向，根據(jù)人心人性變動(dòng)決定公司微妙體現(xiàn)是什么。

所以，講到真正企業(yè)文化是什么呢？是老板和員工有一種本事，老板和所有員工一起有本事把社會(huì)上各種紋理和痕跡煥發(fā)成公司下一個(gè)使用的策略、方針、方案、原則等等。這個(gè)就叫強(qiáng)大的企業(yè)文化，不是簡單學(xué)，具體在企業(yè)當(dāng)中怎么使用呢？往深入學(xué)，就是老板和全體員工在學(xué)習(xí)上必須要學(xué)會(huì)放松，以后看到任何你們學(xué)習(xí)和闡述演講讓你很緊張就錯(cuò)了，老板要學(xué)會(huì)放松自如。往深入學(xué)，這是老板和企業(yè)員工有本事把紅塵中一切化成為公司使用素材。

咱們?nèi)w員工，咱們?nèi)T工有一個(gè)本事，能夠把當(dāng)下所需要，社會(huì)上所存在的各種點(diǎn)線面化成為我們企業(yè)所需要。過去這三年咱們用這種模式，當(dāng)2011年來臨之際，馬上這些就不能用。老板和全體員工有本事，立刻化成一種新的方式，隨著戰(zhàn)略整合，國家產(chǎn)業(yè)升級我們也進(jìn)行升級。隨著我們社會(huì)變革，我們企業(yè)也跟著率先變革，隨著我們走向越來越國際化，我們?nèi)艘苍絹碓絿H化。所以，老板和員工一起，就像教育孩子一樣，什么時(shí)候打造國際家庭，什么時(shí)候打造國際孩子，孩子從小必須在7、8歲周游世界超過20多個(gè)國家，孩子只有關(guān)世界才能產(chǎn)生世界觀，孩子只有觀很多人才能觀人生觀。在以前不需要，在未來需要，老板學(xué)會(huì)在什么時(shí)期總是站在事物前沿，能夠把前沿還沒有成型的東西化成成型，這就是文化。

什么叫做智慧？智慧就是有本事把紋路痕跡化成結(jié)論文化，智慧就是在能有形制度還原紋理，智慧就是無中生有，有中生無。也就是色不亦空，空不亦色，在這之前都沒有稱為獲得智慧。他只是觸摸一個(gè)法門，并沒有完全獲得，當(dāng)他可以把任何法門都可以幫你進(jìn)去。所以，任何老師和大師，他能做一件事就是讓你進(jìn)入這個(gè)門，里面看到一個(gè)波瀾壯闊的世界，上你能尋找到法門，隨時(shí)隨地駕馭這個(gè)法門，通過自我影響，影響到其他人。

利用這個(gè)文化做什么，談到企業(yè)組織建立的問題。把企業(yè)文化這種思想如何深入組織全員，也就是老板有一種本事，可以根據(jù)社會(huì)形式隨即生成公司管理模式。所以，我們自己思八達(dá)的模式?jīng)]有任何人在這個(gè)小球上使用過，怎么有效怎么來，相當(dāng)于咱們偉大的國家提出的科學(xué)發(fā)展觀。怎么滲入呢？就談到組織核心的問題，任何組織有戰(zhàn)斗力，必須全員都要有一種本事，能從紋理化出結(jié)論。任何組織強(qiáng)大，能強(qiáng)大的組織，都必須全員有本事，從紋化成結(jié)論制度。

如果咱們國家這30年輝煌，光靠幾個(gè)人，或者幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人是很難完成。必須全員都有本事，30年前下海誰都沒有參照，一腳踏進(jìn)江湖，老板實(shí)現(xiàn)了白手起家。今天作為企業(yè)主，老板最學(xué)習(xí)學(xué)的是什么呢？老板最需要做的事就是讓全員學(xué)會(huì)老板如何白手起家到億萬家產(chǎn)，這個(gè)過程，這種文化也是老板如何白手起家，根據(jù)生活中一些資源組合，什么資金的問題，財(cái)富的問題，在什么地方發(fā)展，老板能夠把社會(huì)中各種現(xiàn)象，紋理痕跡化成一個(gè)企業(yè)，最后這個(gè)企業(yè)變成10億，30億。老板只需要做一件事，讓員工也學(xué)會(huì)白手起家的本事，老板不是把白手起家的結(jié)論告訴員工，這種教化方法員工只是知道老板白手起家的本事，老板要學(xué)會(huì)讓員工如何像老板一樣，有本事白手起家。

如果咱們?nèi)€(gè)員工都能白手起家，這個(gè)企業(yè)可以壯大。這就是任何老板，不管你們有多長時(shí)間可以學(xué)任何學(xué)問，怎么學(xué)也在具體使用上，在你們想獲得公司發(fā)展上也不會(huì)超過這。所以，老板一定要知道你就是文化大師，因?yàn)槔习逵斜臼掳迅鱾€(gè)地方化成為我所使用，這叫文化大師。所以，老板自己給自己寫句話，我是真正文化大師，不要再去迷戀，或者向誰學(xué)習(xí)某種專家，或者教授，這種學(xué)習(xí)是參照，他們能學(xué)習(xí)前人結(jié)論，他們我們老板有一種本事是無法具備的，我們能從無中生有。

所以，從今天開始，在未來一年，乃至后半生，你只要教給孩子什么，不是給孩子零家產(chǎn)，也不是給孩子成功結(jié)論，而是讓孩子學(xué)會(huì)我們白手起家的精神和智慧。不是億萬家產(chǎn)，甚至50萬繼承給孩子，這樣孩子會(huì)被毀掉。如果孩子學(xué)會(huì)像你一樣，在未來50年等到他成為人生主導(dǎo)的時(shí)候，可以像你一樣有一個(gè)本事，在未來50年他也能夠無中生有，這是老板，乃至家長一生所要學(xué)的事情，這就是文化。

怎么操作呢？這件事能成型，必須要讓員工得變強(qiáng)大。老板怎么操作能夠讓員工都學(xué)會(huì)白手起家的狀態(tài)，不是老板請人培訓(xùn)一下，激勵(lì)一下，這些都很蒼白，我知道這只是稍微激勵(lì)一下，是企業(yè)需要的點(diǎn)綴，不能變成依賴。誰依賴外界，就會(huì)走向毀滅，老板學(xué)習(xí)要把所有素材進(jìn)行使用，大師走進(jìn)你是讓你飛翔，激活，永遠(yuǎn)記著臺上人就是一瓢水，在壓井之前

先要倒一瓢水，然后一壓下面水就源源不斷的出來。老板要明白，以后行走江湖身邊的人，不管跟什么人學(xué)習(xí)，臺上不管什么樣老師和人物，他就是這瓢水，通過他把你內(nèi)在的清泉遠(yuǎn)遠(yuǎn)不斷的引出來。

老板是越學(xué)習(xí)變的越強(qiáng)大，不是越學(xué)習(xí)變的越小，越脆弱，越學(xué)發(fā)現(xiàn)自己很多不足之處，這種學(xué)習(xí)方式就偏了，這種思維體系就是毀滅。任何老板要學(xué)會(huì)一個(gè)組織精髓，咱們的公司就會(huì)變的強(qiáng)大。核心就是，有強(qiáng)大的個(gè)人，中級干部和高級將領(lǐng)。所以，咱們公司如果老板很強(qiáng)大，董事會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子很強(qiáng)大，但是下邊的人沒有強(qiáng)大的概念和自我狀態(tài)，這種企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)問題。就像歷朝歷代諸葛亮為例，他很強(qiáng)大，大家下面的將軍和戰(zhàn)士和劉備不會(huì)隨機(jī)應(yīng)變，有些產(chǎn)業(yè)不錯(cuò)，老板很有能力，沒有什么不良嗜好，但是這個(gè)公司十幾，二十年沒有強(qiáng)大，老板很強(qiáng)大，但是下面的組織機(jī)構(gòu)不強(qiáng)大。所以，想發(fā)展必須要做一件事，讓每個(gè)員工干部高速長大，他怎么能夠長大呢？就談到咱們企業(yè)培訓(xùn)，老板愛員工怎么解決的問題。如何讓上中下變強(qiáng)大，講到這有人明白，我們說的智慧系統(tǒng)就是生出系統(tǒng)的系統(tǒng)。然后寫上層，一家公司愛員工，咱們說成就員工，你們覺得成就員工最關(guān)鍵成就什么。有人說是夢想，財(cái)富，成才，長大的公司肯定不是這么說?；叵肜习迳磉?，咱們10個(gè)高層，8個(gè)高層，在咱們身邊做了10年充其量還是一個(gè)跑堂的，為什么長不大，為什么老板有這么大魄力，為什么一個(gè)高層總經(jīng)理沒有。這件事身為領(lǐng)導(dǎo)人，領(lǐng)導(dǎo)明白之后領(lǐng)導(dǎo)層就會(huì)強(qiáng)大，無數(shù)高層為什么不強(qiáng)大，老板有魄力，經(jīng)理為什么沒有魄力，老板有思想為什么經(jīng)理沒有思想，無數(shù)經(jīng)理都執(zhí)行老板思想，這種組織就會(huì)變?nèi)酢?/p>

上層必須有什么呢？幫助上層建立強(qiáng)大的自我，任何公司和企業(yè)想發(fā)展必經(jīng)之路上層變的必須強(qiáng)大，幫助上層建立強(qiáng)大的自我。能感覺到這句話的請舉手，老板親自幫上層強(qiáng)大，但事實(shí)是這樣做正好相反，事實(shí)是無數(shù)老板有沒有讓高層變強(qiáng)大，他們是想培訓(xùn)高層，培養(yǎng)高層，培養(yǎng)高層能力學(xué)問本是服從。但是，大多數(shù)老板都做一件事情，就像皇上可以用將軍，用這些戰(zhàn)略人才，但是皇上不能幫助一個(gè)大臣，或者宰相建立強(qiáng)大的自我。不管宰相多強(qiáng)大，都必須按照皇上的指令來行事，這種結(jié)果就造成江山不斷紛爭，不斷入圍。

上層怎么變強(qiáng)大，怎么幫助上層變強(qiáng)大，一個(gè)核心就是？幫助高層建立原則。當(dāng)你看到一家公司高層跟領(lǐng)班說話的時(shí)候，就可以判斷這家公司是真公司，假公司，能發(fā)展還是不能發(fā)展。整個(gè)高層都不敢跟老板探討真理的時(shí)候，這家公司不會(huì)有太大的機(jī)會(huì)。據(jù)理力爭，三番五次去論證，這個(gè)公司你就知道你碰到強(qiáng)大的對手。因?yàn)檫@些公司高層有原則，有高度，當(dāng)你看到這些公司面對老板他已經(jīng)不敢暢所欲言，把他心里話說出來，你就知道這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為只有一個(gè)人有腦袋，剩下的人不太有真理高度，這種公司就不會(huì)成為剛才我所講，一群人影響另一群人，他就會(huì)慢慢走向下滑，所以老板必經(jīng)之路就是幫助高層建立強(qiáng)大自我。你去觀察咱們公司有幾個(gè)經(jīng)理有原則，連續(xù)幾次堅(jiān)持自己的原則，向董事會(huì)，全員不斷溝通他的思想，因?yàn)樗麤]有原則。一個(gè)人看到，李嘉誠一生所得就是建立自我和追求無我，前半生建立自我，后半生追求無我。當(dāng)你看到一個(gè)人在經(jīng)營上沒有原則，很多事情上沒有立場，你就知道這是一個(gè)不太強(qiáng)大的人，因?yàn)樗麤]有原則，這是最上層。

無數(shù)公司想培養(yǎng)高層不知道怎么培養(yǎng)，老板愛高層就一個(gè)幫助高層變的強(qiáng)大，具體就是讓咱們身邊高層擁有原則。你們在生活中去找有幾個(gè)是這樣，第二是中層，幫中層建立強(qiáng)大的自我，我講這個(gè)文化要用出來，幫中層建立強(qiáng)大的自我。核心命脈是什么呢？核心命脈就是讓中層有強(qiáng)烈的欲望，任何組織中層沒有強(qiáng)烈欲望，這個(gè)組織他內(nèi)在張力就會(huì)變?nèi)?，他是一個(gè)中層干部能不能承上啟下，他所有本事，所有性格人格特點(diǎn)，這些都簡單承載在一個(gè)沒有欲望中層，不管任何組織都是這樣。只要引導(dǎo)中層有欲望。

第一基層，幫基層建立強(qiáng)大自我，基層變強(qiáng)大，中層變強(qiáng)大，具體核心是什么？組織才能強(qiáng)大。核心命脈是？帶領(lǐng)基層走向尊嚴(yán)，當(dāng)你看到一家企業(yè)基層員工不太有尊嚴(yán)，我就保證這家企業(yè)最后的神經(jīng)末梢，最后的血管都會(huì)毀滅，這個(gè)人機(jī)體會(huì)毀滅消失。很多人教你把員工變成聽話，現(xiàn)在很多人書都寫著聽話照做，早期有效但是會(huì)走向一盤散沙，核心命脈帶領(lǐng)企業(yè)走向成功，能收到就是做事的人，這些能明白。當(dāng)我們一個(gè)買貨員，一個(gè)售貨，一個(gè)生產(chǎn)配件，如果這個(gè)小孩面對上級有點(diǎn)低三下四，面對顧客有點(diǎn)點(diǎn)頭哈腰就完了。就像一個(gè)國家，如果我們的國家面對行走世界，面對無數(shù)人，如果咱們基層人民表現(xiàn)出來，咱們?nèi)ヂ糜?，遇到不合理狀態(tài)，需要咱們跟他去抗?fàn)幍臅r(shí)候，但是大多數(shù)人選擇了忍受，忍耐。當(dāng)更多人是這種狀態(tài)，這個(gè)民族能不能實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興。

一個(gè)企業(yè)一樣，當(dāng)企業(yè)，整個(gè)集成變的非常尊嚴(yán)的時(shí)候，最后就會(huì)變成這樣。剛才我講了三條，高層必須有原則，中層必須有愿望，基層必須有尊嚴(yán)。很多公司結(jié)果把員工培訓(xùn)成顧客永遠(yuǎn)是上帝，上帝永遠(yuǎn)是對的，自己就變成點(diǎn)頭哈腰的畫面，按照奴才的情況要求。說到這三個(gè)核心點(diǎn)，觸摸到一個(gè)事情，談到老板怎么去跟上中下三層對應(yīng)的事情。老板能從白手起家這個(gè)社會(huì)化成今天企業(yè)，做到市值10億，20億，老板自己當(dāng)員工的時(shí)候就是有尊嚴(yán)的人。

回頭看老板在上中下不同時(shí)期核心命脈，在當(dāng)員工時(shí)自己有尊嚴(yán)。用普通話什么是尊嚴(yán)，就是要臉，有剛性。這件事有沒有成功，回到家里反復(fù)琢磨不吃飯不睡覺進(jìn)行思考，這就是員工的尊嚴(yán)。所以，咱們在招基層員工的時(shí)候，在判斷上不管什么學(xué)歷，學(xué)校，你看發(fā)展好的公司就判斷這件事情，是不是一個(gè)有尊嚴(yán)，有強(qiáng)大精神世界，用江湖的話就是要臉，人家能做到，我就能做到。當(dāng)別人批評指責(zé)的時(shí)候，當(dāng)我們19歲大學(xué)拜訪顧客的時(shí)候，顧客拍著桌子，拍著門讓我們滾的時(shí)候怎么辦，我就微微一笑，我剛從別人那滾來。他要再說話，你成功也開始做這個(gè)動(dòng)作，別上岸了就這么批評，你批評的人遇到我這樣的人還好，遇到比較弱的人可能就一生就槍斃了。我們跟綿羊一樣很聽話，那就隨時(shí)在市場上消失，咱們是有骨氣家族，沒有骨氣的家族怎么裂變。

所以，咱們要實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，這個(gè)脊梁骨要站直，有點(diǎn)剛性，在企業(yè)里面都沒有剛性能站直嗎。你看華為，阿里巴巴，在中國企業(yè)發(fā)展好的企業(yè)，他們員工的狀態(tài)就在這。老板在中層干部的時(shí)候，老板在中層時(shí)有強(qiáng)大的欲望，咱們老板給別人當(dāng)經(jīng)理的時(shí)候就有原則，堅(jiān)守立場，哪些能接受，哪些絕對接受不了。比如你給我30萬，50萬年薪，或者給我多少股份我就委曲求全，老板恰恰都明白一件事委屈無法求全，只有哪些不幸的人才一個(gè)委曲求全，求不了全。中層是強(qiáng)烈欲望，老板在高層時(shí)有絕對強(qiáng)勢，我就做IT業(yè)別的行業(yè)不

做，即使吃不了飯也不怎么樣，他的原則我必須跟這類人在一起生活，必須找到一個(gè)令心動(dòng)的伴侶，如果不是非常心動(dòng)寧可單身也不會(huì)錯(cuò)過。

當(dāng)以后看到一個(gè)人很容易湊合，遷就的時(shí)候就是一般人。高手覺得我一個(gè)人面對孤獨(dú)也行，你看到一個(gè)人的言行舉止就可以知道他是不是一個(gè)有原則的人。原則是定死的，必須在一個(gè)中國前提下臺灣有話說，離開這個(gè)前提不能談，你的原則必須觸摸到幸福，不幸福是絕對不行。根據(jù)這三條有了之后，老板會(huì)給組織滲入什么呢？當(dāng)全員變強(qiáng)雜，才能實(shí)現(xiàn)一個(gè)核心一條線全方位裂變。任何組織在政商兩界，老板就是經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人，當(dāng)你看到他是什么行業(yè)就是一般選手，不管什么行業(yè)就是一個(gè)媒介。你們是用麥克風(fēng)把三千組在一起，他們是用地產(chǎn)，牛奶把人組織在一起，產(chǎn)品就是媒介，當(dāng)老板把產(chǎn)品當(dāng)媒介的時(shí)候就能聽懂我這句話。

當(dāng)全員變強(qiáng)大，才能實(shí)現(xiàn)一個(gè)核心一條線全方位裂變，也是任何組織都要遵循的大原則。一個(gè)人內(nèi)心世界也是一樣，當(dāng)一個(gè)人自己不強(qiáng)大的時(shí)候，他沒有資格過很幸福生活，他會(huì)一會(huì)幸福一會(huì)不幸福，所以不是每個(gè)人都有機(jī)會(huì)，按照常人在情感，身心，社會(huì)，榮譽(yù)，財(cái)富獲得自由，前提必須要變成強(qiáng)大。

大家看這個(gè)圖就明白了，凡是長不大的組織都有這個(gè)問題。我19歲做事情的就明白，當(dāng)時(shí)這個(gè)思路，就像人一樣必須有一個(gè)核心思想，一條線，這條線就是上中下三層，就相當(dāng)于企業(yè)一樣。上面寫上老板，這三個(gè)圈里面分別寫上上中下，我說完之后很多人午飯吃不飽，因?yàn)樗麄儠?huì)在懺悔中。一條核心一條線是什么呢？上中下必須都圍繞一個(gè)核心，也就是必須學(xué)會(huì)老板所觸摸，所承載，不管你們追求夢想，使命什么都是一條線，也就是上中下都能進(jìn)入老板進(jìn)入的這個(gè)核心，寫上如科學(xué)發(fā)展觀。中央提出科學(xué)發(fā)展觀，如果咱們省市縣或者省市鎮(zhèn)，中央提出中央科學(xué)發(fā)展觀各地政府也必須學(xué)習(xí)，但是一個(gè)鎮(zhèn)長對科學(xué)發(fā)展觀的理解會(huì)不會(huì)超過一個(gè)省長，甚至跟他們一致，能不能理解一樣的深度，高度，不能。

所以，當(dāng)面對這種情況，老板花一些精力讓咱們公司各層人員去學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問，接受什么培訓(xùn)的時(shí)候，也就是當(dāng)上中下三層不統(tǒng)一的時(shí)候，有人想上天，入地，長不大的組織咱們分裂。上中下學(xué)的核心不一樣，老板是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜私Y(jié)果很活力就完了，老板學(xué)習(xí)的是智慧，結(jié)果基層學(xué)的是文化，某種人學(xué)的是學(xué)問就完了。必須學(xué)誰？從上到下，學(xué)老板核心，不管什么公司發(fā)展好了，你看都保證一件事他有一套核心東西，有一套體系，但絕對不是有很多，有一套，就是層層都學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。

那高層學(xué)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的精髓，中層明白要點(diǎn)，基層學(xué)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)整體存在。咱們企業(yè)也是一樣，企業(yè)要學(xué)誰呢？企業(yè)也是讓企業(yè)的科學(xué)發(fā)展觀，由什么組成？在學(xué)問上沒有好壞之分，也沒有高低之分。在需要學(xué)的東西，方法上，就是有用沒用，對你現(xiàn)在有用的他就是好，不好的就是沒用。什么叫做科學(xué)？用毛澤東的話有用叫科學(xué)，沒用的不叫科學(xué)。什么叫企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀，老板有使命是不是一個(gè)保安也一樣，不一定。但他必須得觸摸到老板有使命，高層復(fù)制老板的精髓神韻，高層學(xué)會(huì)老板的精髓、神韻，但是他永遠(yuǎn)不能有老板這么高度。中層復(fù)制老板的核心要點(diǎn)，復(fù)制老板的核心要點(diǎn)，基層復(fù)制老板的法相，就這三句話。也就是一個(gè)組織，我們?nèi)?，五千人，我們思八達(dá)高層人員，各界省級董事長，相關(guān)總經(jīng)理他們能復(fù)制一些神韻精髓，但只是一部分，不能觸摸大部分，我們后面走向上他們不可能全明白。想把他們把這些沉淀表達(dá)清楚，是相當(dāng)有難度。

第二我們中層以上總監(jiān)級別，他能知道我自己存在。所以，老板要想放松必須迎來上中下，把老板分階段、分層次吸收完，這樣一個(gè)組織才有一個(gè)核心。這個(gè)組織才能有合力，這是上中下連一個(gè)文盲都能夠明白，分土地，打土豪，不需要清楚，上中下明白一個(gè)思想。當(dāng)一個(gè)老板明顯主原則精神的時(shí)候，就會(huì)發(fā)生精神偏差。這次有人來，可能朋友介紹好來學(xué)習(xí)，或者自己覺得有時(shí)間來學(xué)習(xí)。帶著這種心態(tài)學(xué)習(xí)，對老板來說是不負(fù)責(zé)任，你要明白一切為你所用。在下面寫一句話，老板讓全員變強(qiáng)大，強(qiáng)大到在不同的層面有本事跟老板對接。當(dāng)然包括公司董事會(huì)成員，老板把員工變強(qiáng)大在不同層面跟老板對接。然后老板再把他們所有本事用出來，讓他變強(qiáng)大，然后再使用。絕對不是把他訓(xùn)練成聽話照做，按照常規(guī)思維叫執(zhí)行，必須讓他有大腦，有思考力，有決策力，有生活，這樣組織才會(huì)更優(yōu)秀，用一句話來說，到此老板明了一件事。

我想跟大家分享一小時(shí)，要分享一個(gè)什么思維，在這么一個(gè)思維點(diǎn)上，一切為我所用。用來是為老板，還是為員工，所用為眾生。說具體一點(diǎn)，老板把員工變強(qiáng)大，如何把員工的本事使用出來，使用出來為誰呢？為老板還是為員工，為員工，為社會(huì)，為顧客。當(dāng)老板按照這個(gè)思維你們就能明白，老板明白面對3千員工，怎么態(tài)度把它變強(qiáng)大，這些都為我所用，為大家。當(dāng)我們公司三千人，當(dāng)公司遇到一個(gè)問題困惑三千人都能操心，這個(gè)問題會(huì)不會(huì)解決。

所以，老板要學(xué)的文化遇到一個(gè)困惑，遇到一個(gè)溝通制度咱們整個(gè)部門能放下心，把心都拿出來放在桌上真心探討這些問題都沒有了。前提是大家敞開心扉變強(qiáng)大，當(dāng)公司文化變成這種文化，咱們公司可以隨時(shí)把有形，無形的困惑變成下一步的指導(dǎo)思想。這樣這個(gè)公司在這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上就能變強(qiáng)大，智慧系統(tǒng)就是生出各種系統(tǒng)，可以生出各種想要系統(tǒng)。具體老板和員工可以造血，學(xué)會(huì)真正文化，而不是一段時(shí)間缺什么學(xué)什么，學(xué)了跟不上，當(dāng)老板學(xué)一段有點(diǎn)用，不學(xué)跟不上，這就跟缺氧一樣，學(xué)錯(cuò)了方向。

智慧系統(tǒng)就是生出系統(tǒng)的系統(tǒng)，根據(jù)歷史時(shí)期我們需要一個(gè)什么系統(tǒng)，就生出系統(tǒng)，這樣才能變的真正強(qiáng)大。我們在智慧的前提下，智慧系統(tǒng)老板帶領(lǐng)組織怎么使用的問題。最后一句話是越學(xué)越有強(qiáng)大的自我，老板越學(xué)越強(qiáng)大，不管你們怎么學(xué)，學(xué)什么學(xué)問都不可怕，關(guān)鍵點(diǎn)是老板越學(xué)越有強(qiáng)大的自我，強(qiáng)大到可以自我生發(fā)索要一切。用佛家的話講，佛家講最大的福報(bào)就是獲得智慧，擁有智慧你們想要健康就會(huì)健康，想快樂就會(huì)獲得快樂，老板學(xué)習(xí)也是一樣，老板學(xué)習(xí)強(qiáng)大獲得智慧以后，老板面對整個(gè)教育可以自覺生發(fā)，面對組織，面對架構(gòu)，面對人生決策的時(shí)候，都會(huì)自我有方向。

當(dāng)老板怎么能獲得自由，老板只有進(jìn)入這個(gè)狀態(tài)，才能真正實(shí)現(xiàn)自由，老板開企業(yè)，就是要獲得人生自由，能獲得自由表現(xiàn)就是可以隨時(shí)生，隨時(shí)滅。這是我們一個(gè)小時(shí)簡單分享，對你有點(diǎn)幫助就是我存在的價(jià)值和意義，因?yàn)橛心銈兇嬖诓庞形业拇嬖?，謝謝。

第三篇：劉一秒語錄

劉一秒語錄大全一

※出丑才會(huì)成長，成長就會(huì)出丑。

※合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨煉。

※人不是因?yàn)橹蓝淖儯且驗(yàn)橛|動(dòng)而改變。

※成功守則中最偉大的一條定律：待人如已。也就是凡事為他人著想，站在他人的立場上思考。

※感恩是富裕的人生。它是一種深刻的感受，能夠增強(qiáng)個(gè)人的魅力。開啟力量之門，發(fā)掘出無窮的智能。

※你的工作能力加上你的工作態(tài)度，決定你的報(bào)酬和職務(wù)。

※習(xí)慣性的拖延者通常也是制造借口與托辭的專家。

※有兩種人永遠(yuǎn)無法超越別人；一種是只做到別人交代的工作，另一種是做不好別人交代的事。

※誰先動(dòng)誰就成為領(lǐng)導(dǎo)者。

※領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)思想，管理者管理事務(wù)。

※要想影響別人，先要自己有結(jié)果。

※領(lǐng)導(dǎo)者的修為決定事業(yè)的大小。

※成功只需要一次勝利，不需要每次都勝利。

※抱怨是不成熟的表現(xiàn)。

※你的命運(yùn)決定于你所經(jīng)常接觸的人。

※成功者就是燃燒自己，照亮別人，善待自己最好的方式就是把自己全部燃燒。

※成功者邊干邊完善，有什么條件用什么條件起步。

※選人第一標(biāo)準(zhǔn)：選能把事做好的人。

※普通人會(huì)找與自己合得來的人；用與自己有差異的人，發(fā)展的空間會(huì)更大。

※真正的英雄不是沒有卑下的情操，而是永遠(yuǎn)不被卑下的情操所征服。

※權(quán)力多一分，姿態(tài)要低一分。

※以效果作為考評標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)者才有效率。

※你常做重要的事情，緊急的事情就越來越少；你常做緊急的事情，緊急的事情就越來越多。

※ 成功者愿意做別人不愿做的事；成功者做別人不敢做的事；成功者做別人做不到的事。

※領(lǐng)導(dǎo)是一種技能，用來影響別人，讓他們?nèi)耐度?，為達(dá)到共同目標(biāo)而征戰(zhàn)不懈。

※領(lǐng)導(dǎo)力有多高事業(yè)就能有多大。領(lǐng)導(dǎo)力的核心就是影響力。影響力的核心就是自發(fā)自愿

※老板建立公司就是建一個(gè)平臺幫助員工實(shí)現(xiàn)他們的夢想，順便實(shí)現(xiàn)自己的夢想。

※你要對員工的成長負(fù)責(zé)，看員工跟你三年能混到什么程度。

※解決問題就是承擔(dān)責(zé)任，沒有人通過講道理能解決問題，要用行動(dòng)。

※上級要為下屬的成長爭取、創(chuàng)造機(jī)會(huì)，要呵護(hù)其夢想，不可挫敗、打擊。

※能掌控自己就能掌控一切，否則你會(huì)被一切所掌控，從某點(diǎn)而言，甚至消失。

※遇到問題你就說是別人的原因，你立刻原地踏步簡稱自殺

※白天在公司上班，私下講公司不好，就是出賣自己的肉體和靈魂。

※公司找你來就是讓你來解決問題的，公司沒有問題你立刻失業(yè)。

※你享受了工作帶來的收入和榮譽(yù)，就必須承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任和委屈。

劉一秒語錄大全二

1.要有意思地做事情，要做有意思的事。

2.你享受工作上的榮譽(yù)的同時(shí)也要承受工作上的委屈和指責(zé)。

3.很多公司拼命的教員工方法，而不是激發(fā)他們的內(nèi)在動(dòng)力。

4.如果我想要，我就一定能。

5.寶貝放錯(cuò)了地方便是廢物。

6.當(dāng)你透過自己的能力幫助別人解決問題，別人也會(huì)想盡辦法解決你的問題。

7.因?yàn)槲液ε滤晕荫R上行動(dòng)。

8.你對多少人負(fù)責(zé)，你的公司就有多少人。

9.讀萬卷書不如行萬里路。團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)大于個(gè)人。

10.父母的話不是都要百分之百地聽。

11.很多時(shí)候我們都是被假象嚇倒。

12.溝通的品質(zhì)，在某種程度上能決定生命的品質(zhì)。

13.你不斷重復(fù)的事情，會(huì)天天在增長。

14.面對異議要用行動(dòng)證明，要坦誠溝通；一味抱怨、逃避和冷戰(zhàn)就是懦夫。

15.沒有像想象那么難，沒有像想象那么可怕。

16.公司請員工來是為了解決問題，否則你立刻失業(yè)。

17.當(dāng)我下定決心時(shí)，當(dāng)我全力以赴時(shí)，當(dāng)我百分之百相信時(shí)，當(dāng)有人幫助我時(shí)，當(dāng)我看到別人能做到時(shí)。--就會(huì)成功。

18.不管做什么永遠(yuǎn)最要討好的是自己。

19.愛對于成長是至關(guān)重要的。

20.一切從相信開始。

21.成長就會(huì)出丑，出丑才會(huì)成長。

22.只有學(xué)會(huì)應(yīng)對不公平你才學(xué)會(huì)了生存。

23.企業(yè)的發(fā)展是靠把心放在公司里的心腹知己，絕對不是有能力、有技術(shù)的人在支撐。

24.恐懼主要來自于想象。

25.合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練。

26.沒有得到我想要的，我即將得到更好的。

27.人不喜歡被管但很多公司拼命的想去管理別人。

28.不要把別人的關(guān)心幫助當(dāng)作理所當(dāng)然。

29.為了讓自己未來有出息，我愿意面對任何挑戰(zhàn)。

30.愛的八個(gè)境界：愛自己、愛伴侶、愛家族、愛公司團(tuán)隊(duì)、愛社區(qū)、愛民族、愛生靈萬物。

31.如果一個(gè)人每天不能自我反省的話，你教再多的方法都是杯水車薪，所學(xué)非常有限。

32.所有的成功者都是懂得付出懂得吃虧的人。

33.員工所關(guān)心的不是公司的問題而是自己的目標(biāo)。

34.一件事經(jīng)過視覺、聽覺、觸覺、思考，不斷的重復(fù)就能把它的能量變大，能量變大就能把一個(gè)夢想變成現(xiàn)實(shí)。

35.一個(gè)人能用很多人的智慧他必定會(huì)成功。

36.所有男人的不幸就是不夠勇敢，所以要激發(fā)員工的行動(dòng)力就是化解他們心中的恐懼。

37.沒有不可能的事兒，只有不做的事兒。

38.遇到問題就說是別人的問題，代表你立刻原地踏步。（簡稱自殺）

39.公司請你來就是解決問題，否則你立刻失業(yè)。

41.遇到問題說這是我的責(zé)任，你就立刻成長。

42.私下說公司不好又在公司上班，等于出賣自己。

43.看一個(gè)人看他的本性，本性好的話他再壞也壞不到哪里去，本性壞的話他再好也好不到哪里去。

44.老板創(chuàng)立公司是建立一個(gè)平臺幫助員工實(shí)現(xiàn)他們的夢想，順便再實(shí)現(xiàn)自己的夢想。

45.公司是槍，員工是子彈，老板是扳機(jī)。老板一扣扳機(jī)，子彈指哪打哪，這種公司鐵定有發(fā)展。

46.沒有失敗，只有暫時(shí)的不成功。

47.成功者都是引導(dǎo)事情的發(fā)生而不是等待事情的發(fā)生。

48.衡量一個(gè)人是否成熟的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是看他是否能承擔(dān)責(zé)任。

49.最珍貴的不是能力而是主動(dòng)。

50.凡是在這個(gè)世界上有成就的人，最后比的就是影響力。

劉一秒語錄大全三

1、什么是自動(dòng)自發(fā)？自動(dòng)自發(fā)就是沒有人要求、強(qiáng)迫你，自覺而且出色地做好自己的事情。

2、對待工作：勤奮--工作時(shí)虛擲光陰會(huì)傷害雇主，但傷害自己最深。

3、對待公司：敬業(yè)--從中學(xué)到更多的知識，積累更多的經(jīng)驗(yàn)。

4、對待老板：忠誠--如果你是老板，你對自己今天所做工作完全滿意嗎？

5、對待自己：自信--這個(gè)世界為那些具有真正的使命感和自信心的人大開綠燈。

6、主動(dòng)要求承擔(dān)更多的責(zé)任或自動(dòng)承擔(dān)責(zé)任是成功者必備的素質(zhì)。

7、如果你能表現(xiàn)出勝任某種工作，那么責(zé)任和報(bào)酬就會(huì)接踵而至。

8、有兩種人永遠(yuǎn)無法超越別人：一種是只做別人交代的工作，另一種是做不好別人交代的事。

9、代價(jià)最高的三個(gè)字就是：我沒空！這幾具字可能會(huì)使你付出數(shù)倍的代價(jià)。

10、想要攀上成功之階，最明智的方法就是選擇一件即使酬勞不多，也愿意做下去的工作，金錢就會(huì)尾隨而至。

11、與你在工作中獲得的技能與經(jīng)驗(yàn)相比，微薄的工資會(huì)顯得不那么重要了。

12、生存問題需要通過發(fā)展來解決，眼光只盯著溫飽，得到的永遠(yuǎn)只有溫飽。

13、看一個(gè)人是否能做好事情，只要看他對待工作的態(tài)度。

14、人生目標(biāo)貫穿于整個(gè)生命，你在工作中所持的態(tài)度，使你和周圍的人區(qū)別開來。

15、成功者樂于工作，并且能將這份喜悅傳遞給他人，使大家不由自主地接近他們，樂于與他們相處或事。

16、收獲的成果取決于個(gè)人努力的程度。

17、習(xí)慣性的拖延者通常也是制造借口與托辭的專家。

18、你的工作能力加上你的工作態(tài)度，決定你的報(bào)酬和職務(wù)。

19、勤奮是通往榮譽(yù)圣殿的必經(jīng)之路。

20、機(jī)會(huì)來自于苦干。

21、機(jī)會(huì)是一咱想法和觀念，它只存在于那些認(rèn)清機(jī)會(huì)的人的心中。

22、如果有事情必須去做，便全身心投入去做吧！

23、每天多做一點(diǎn)。你付出的努力如同存在銀行里的錢，當(dāng)你需要的時(shí)候，它會(huì)隨時(shí)都會(huì)為你服務(wù)。

24、機(jī)會(huì)總是喬裝成“問題”的樣子。當(dāng)顧客、同事或者老板交給你的某個(gè)難題，也許正為你創(chuàng)造了一個(gè)珍貴的機(jī)會(huì)。

25、粗劣的工作，就會(huì)造成粗劣的生活。

26、當(dāng)你養(yǎng)成自動(dòng)自發(fā)的習(xí)慣時(shí)，你就有可能成為老板和領(lǐng)導(dǎo)者。

27、成功守則中最偉大的一條定律：待人如已。也就是凡事為他人著想，站在他人的立場上思考。

28、感恩是富裕的人生。它是一種深刻的感受，能夠增強(qiáng)個(gè)人的魅力。開啟神奇的力量之門，發(fā)掘出無窮的智能。

29、提升自我的最佳方法就是幫助他人出人頭地。

30、看到他人的缺點(diǎn)很容易，但是只有當(dāng)你能夠從他人身上看出優(yōu)秀的品質(zhì)，并由衷欣賞他們的成就時(shí)，你才能真正贏得友誼和贊賞。

31、向老板學(xué)習(xí)。不惜代價(jià)為杰出的成功人士工作，尋找種種借口和他們處，目的是為了能夠向他們學(xué)習(xí)。

32、以老板的心態(tài)對待公司，將公司當(dāng)成自己的事業(yè)。

33、當(dāng)你像老板一樣思考時(shí)，你就成為了一名老板。

34、證明自己杰出的最有力的證據(jù)就是能夠容忍謾罵而不去報(bào)復(fù)他人。

35、成功的人往往是那些積極進(jìn)取、樂于助人，能適時(shí)給他人鼓勵(lì)和贊美的人。

36、忠誠公司，就是忠誠自己的事業(yè)。他體現(xiàn)在工作主動(dòng)、責(zé)任心強(qiáng)，細(xì)致周到地體察老板和上司的意圖。

37、你的老板不斷折騰你，也許正是器重你的信號，正在考驗(yàn)?zāi)愕闹艺\度，以便為其重用。

38、誠實(shí)、守信是形成強(qiáng)大親和力的基礎(chǔ)。

39、你唯一的限制就是你自己腦海中的那個(gè)限制。

40、不斷提升自我價(jià)值，使自己變得不可替代。

41、一個(gè)人的思想決定他的為人。

42、許多人會(huì)主動(dòng)改善自己所處的環(huán)境，卻沒想到要改善自我，于是他們的環(huán)境仍然沒有變。

43、省自我，敢于正視自己的心靈，不要對自己放寬要求。

44、成功與其說是取決于人的才能，不如說取決于人的熱忱。惟有堅(jiān)忍不拔的決心才能戰(zhàn)勝任何困難

劉一秒語錄大全四

1.一個(gè)人要成功，要么組織一支團(tuán)隊(duì)，要么找那些在一起工作心態(tài)不累的。

2.人不是因?yàn)橹蓝淖?，是因?yàn)橛|動(dòng)而改變。

3.學(xué)習(xí)最好的模式是崇拜，認(rèn)同。模仿。

4.我們的生命，只有使用全沒有擁有全。

5.今天在這里出丑明天會(huì)在別的地方掙回來。

6我們的痛苦來自于我們想沒有痛苦。

7.我本有天眼，我瞎因有師。

8.成功守則中最偉大的一條定律：待人如己。

9.你需要?jiǎng)e人怎么對待你，你就怎么對待別人。

10.人最大的問題就是自我，不要給自己設(shè)定太多的條條框框，否則什么事也辦不成。

11.任何事情的發(fā)生都有其目的，并有助于我。

12.有智慧的人就是善于與人溝通。

13.每當(dāng)你抱怨的時(shí)候你就會(huì)立刻原地踏步，不會(huì)進(jìn)步。抱怨是不成熟的表現(xiàn)。

14.想要影響別人，自己先要有結(jié)果。

15.領(lǐng)導(dǎo)者的修為決定著他事業(yè)的大小。

17.領(lǐng)先一步就是財(cái)富，領(lǐng)先一秒就是全部。

18.行動(dòng)是所有快樂的源泉，堅(jiān)信自己具有完成任何事情的能力。

20.培訓(xùn)是企業(yè)需要的，中國的公司過去的生存更多的靠機(jī)會(huì)，未來的生存更多的靠智慧。

21.據(jù)香港總商會(huì)調(diào)查，重視培訓(xùn)的公司獲得高于其他公司百分之三十七，員工收入高于其他公司百分之五十七，公司市場價(jià)值高于賬面價(jià)值百分之二十。

22.領(lǐng)導(dǎo)者有本事讓事情發(fā)生，管理者有本事把發(fā)生的事情處理好，有夢想又能用別人的智慧等于成功。

23.如何選干部只有一個(gè)辦法：只要他身邊能夠吸引很多人，那么他就是人；否則他也不是人。

24.將復(fù)雜的問題簡單化，抽象的理論具體化，宏觀的經(jīng)營哲學(xué)細(xì)節(jié)化，這對于當(dāng)前任何企業(yè)和團(tuán)隊(duì)來說都是至關(guān)重要的。

25.點(diǎn)燃內(nèi)心激情，感悟快樂人生，通于做人原則，精于銷售技巧，皆因領(lǐng)先投資一秒。

26.學(xué)會(huì)相信別人，因?yàn)橄嘈艅e人就是給自己一個(gè)重生的機(jī)會(huì)。

27.真實(shí)的面對自己，只有這樣才可以做到真實(shí)的面對別人。

28.什么叫不簡單？一件事重復(fù)做千萬次不出錯(cuò)叫不簡單。什么叫不容易？把一件事重復(fù)做千萬次不出錯(cuò)叫不容易。

29.溝通的品質(zhì)在某種程度上能決定生命的品質(zhì)。

30.成長就會(huì)出丑，出丑就會(huì)成長。

31.要有意思的做事情做有意思的事情。

32.合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練。

33.有兩種人永遠(yuǎn)無法超越別人，一種是只做別人交代的事；一種是做不好別人交代的事。

34.一家企業(yè)最大的成本就是沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的終端銷售人員。

35.沒有一件值得一做的事情可以在你的一生中完成，因此你需要希望；沒有一件美麗的東西可以在瞬間展現(xiàn)他的華彩，因此你需要信心；沒有一件值得一做的事情可以一個(gè)人完成，因此你需要愛。

38.成功者愿意做別人不愿做的事；成功者做別人不敢做的事；成功者做別人做不到的事。

39.你常做重要的事情，緊急的事情就越來越少；你常做緊急的事情，緊急的事情就越來越多。

40.以效果作為考評標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)者才有效率。

41.權(quán)力多一分，姿態(tài)要低一分。

42.真正的英雄不是沒有卑下的情操，而是永遠(yuǎn)不被卑下的情操所征服。

43.普通人會(huì)找與自己合得來的人；用與自己有差異的人，發(fā)展的空間會(huì)更大。

44.選人第一標(biāo)準(zhǔn)：選能把事做好的人。

45.成功者邊干邊完善，有什么條件用什么條件起步。

46.成功者就是燃燒自己，照亮別人，善待自己最好的方式就是把自己全部燃燒。

47.你的命運(yùn)決定于你所經(jīng)常接觸的人。

48.成功只需要一次勝利，不需要每次都勝利。

49.抱怨是不成熟的表現(xiàn)。

50.領(lǐng)導(dǎo)者的修為決定事業(yè)的大小。

51.要想影響別人，先要自己有結(jié)果。

52.領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)思想，管理者管理事務(wù)。

53.有兩種人永遠(yuǎn)無法超越別人：一種是只做別人交代的工作，另一種是做不好別人交代的事。

54.習(xí)慣性的拖延者通常也是制造借口與托辭的專家。

55.你的工作能力加上你的工作態(tài)度，決定你的報(bào)酬和職務(wù)。

56.感恩是富裕的人生。它是一種深刻的感受，能夠增強(qiáng)個(gè)人的魅力。開啟力量之門，發(fā)掘出無窮的智能。

57.人不是因?yàn)橹蓝淖?，而是因?yàn)橛|動(dòng)而改變。

劉一秒語錄大全五

1.攻心銷售五顆心，（1）相信自我之心。（2）相信產(chǎn)品之心。（3）相信客戶相信你之心。（4）相信客戶現(xiàn)在就需要之心。（5）相信客戶使用后會(huì)感謝你之心。

2.說服使用的語言 1.簡單回答的問題。2.問是的問題。3.問二選一的問題。如“成功是靠個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)？”“你想不想擴(kuò)大自己的團(tuán)隊(duì)？”“你想不想擴(kuò)大自己的團(tuán)隊(duì)的人數(shù)？”“你想不想學(xué)習(xí)把團(tuán)隊(duì)做大做強(qiáng)的方法？”“你覺得一對一銷售和公眾說服行銷，哪一個(gè)比較有生產(chǎn)力？”“你想不想提升自己成交客戶的比例？”“你想不想提升自己成交客戶的比例？”“你想不想成為行業(yè)的第一名？”“如果投資1000元，可以獲得以上所有好處，你覺得值不值？”“如果不需要投資1000元，只需250元，你是否愿意立刻行動(dòng)。？”……學(xué)習(xí)是成功的開始，說服是一種信心的傳遞，情緒的轉(zhuǎn)移。成功只是意愿和決心的問題。

3.說服力的十大步驟（1）作充分的準(zhǔn)備。（2）使自己的情緒達(dá)到顛峰的狀態(tài)。（3）建立信賴感。（4）了解顧客的問題。需求。和渴望。（5）提出解決方案，并塑造產(chǎn)品價(jià)值。（6）競爭對手的分析。（7）解除顧客的反對意見。（8）成交。（9）要求轉(zhuǎn)介紹。（10）做好顧客的服務(wù)。

4.點(diǎn)燃內(nèi)心激情，感悟快樂人生。通于做人原則。精于銷售技巧。皆因領(lǐng)先投資一秒！讀書萬卷不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數(shù)，閱人無數(shù)不如跟上成功者的腳步！機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給那些有準(zhǔn)備的人。

5.出丑才會(huì)成長，成長就會(huì)出丑。

6.如果你說的話，對別人沒有幫助，那就閉嘴。

7.私下說公司不好，白天又來上班，就代表你在出賣自己（身體+靈魂）。

8.先跳起來，在找落腳點(diǎn)！

9.只要你敲們就有人開門，只要你問，就有人回答。

10.人一生的知識，經(jīng)驗(yàn)和能力大部分都是在工作學(xué)習(xí)中積累起來的，只要樹立終生學(xué)習(xí)的決心，抱著謙虛誠懇的態(tài)度且有學(xué)而不厭的精神，善于在工作中學(xué)習(xí)，在書本上學(xué)，向同事學(xué)習(xí)，向競爭對手學(xué)，就一定能不斷提高自己，成就一番事業(yè)。

11.只有傻瓜或自愿把自己的企業(yè)推向懸崖峭壁的人，才會(huì)對教育置若罔聞。

12.什么叫不容易，把一項(xiàng)工作重復(fù)做千萬次不出錯(cuò)，叫不容易。生活中很多事情要立刻去做，落實(shí)到行動(dòng)中才會(huì)有結(jié)果。

13.一粒種子，如果內(nèi)在不飽滿，生命力不旺盛，外在怎樣施肥加水，環(huán)境再好，它也無法發(fā)芽長高！汽車發(fā)動(dòng)機(jī)出現(xiàn)了故障，沒有動(dòng)力，外力再大，它也跑不起來！孩子的內(nèi)心，沒有動(dòng)力，沒有夢想，又怎么能成功？

14.假如我不能，我就一定要。假如我一定要，我就一定能。

15.每個(gè)人，無論他從事的是什么行業(yè)，最終來說從事的都是銷售---銷售自己或銷售產(chǎn)品

16.物有物性，人有人性，銷售是人與人之間的溝通，交流的活動(dòng)，人心的把握對于銷售成敗有著至關(guān)重要的作用。

17.管理的根本是給員工創(chuàng)造自由的氛圍，從而讓他們呈現(xiàn)出智慧。

18.（1）有兩種人永遠(yuǎn)無法超越別人，一種是只做別人交代的事，一種是做不好別人交代的事。（2）習(xí)慣去做失敗者不做的事，這就是成功。（3）沒有想象那么難，沒有像想象那么可怕。（4）任何偉大的事在事前都有明確的目標(biāo)。（5）只有學(xué)會(huì)應(yīng)對不公平你才學(xué)會(huì)了生存。（6）自信是不斷的拒絕，有不斷堅(jiān)持的反復(fù)的過程中建立起來的。（7）面隊(duì)異議要用行動(dòng)證明，要坦誠溝通，一味抱怨，逃避和冷戰(zhàn)就是懦夫。（8）沒有人比你更有資格來告訴你應(yīng)該如何生活。--無論任何事情勇敢的嘗試后才能獲得成功。--不滿足于今天所做到的任何事，明天將是更美好的一天。--沒有人會(huì)失敗，只有人會(huì)放棄。打電話時(shí)你的聲音將包涵你的全部。--一個(gè)偉大的概念誕生之后，要馬上付諸行動(dòng)，否則恐懼會(huì)乘虛而入。

19.不值得做的事情，就不值得去做好。一個(gè)人如果從事的是一件自認(rèn)為不值得做的事，那他還會(huì)不會(huì)全力以赴啊？他往往會(huì)保持敷衍了事的態(tài)度。不僅成功率小，而且即使成功，也不會(huì)有多大的成就感。因此企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要合理的分配工作，比如：讓一個(gè)權(quán)利欲望較強(qiáng)的職工擔(dān)任一個(gè)與之能力相合適的主管工作。讓依附欲較強(qiáng)的職工更多的參與到某個(gè)團(tuán)體中國共產(chǎn)黨同工作，這就關(guān)注到一個(gè)選人，用人，留人方面的問題。

20.成功守則中最偉大的一條定律：待人如己。

21.有智慧的人，就是善于與人溝通。

22.抱怨是不成熟的表現(xiàn)。

23.任何事情的發(fā)生都有其目的并有助于我。

24.培訓(xùn)是企業(yè)需要的，中國的公司過去的生存更多的靠機(jī)會(huì)，未來的生存更多的靠智慧。

25.點(diǎn)燃內(nèi)心激情感悟，快樂人生，通于做人原則，精于銷售技巧，皆因領(lǐng)先投資一秒。

26.學(xué)會(huì)相信別人，因?yàn)橄嘈艅e人就是給自己一個(gè)重生的機(jī)會(huì)。

27.真實(shí)的面對自己，只有這樣才可以做到真實(shí)的面對別人。

28.沒有一件值得做的事情可以在你的一生中完成，因此你需要希望。沒有一件美麗的東西可以在瞬間展現(xiàn)他的華彩，因此你需要信心。沒有一件值得做的事情可以一個(gè)人完成，因此你需要愛。

29.掙得更多的錢，必須努力的充實(shí)自己，多與朋友接觸提升自己的氣質(zhì)。

30.合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練。

31.要有意思的做事情，要做有意思的事情。

32.我笑遍世界，我用笑聲點(diǎn)綴今天，讓歌聲照亮黑夜，以笑容感染別人。我要使生活保持平衡，記住無論失敗絕望，還是成功歡樂，這一切都會(huì)過去。

33.同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。

34.公司得養(yǎng)一個(gè)好玩兒的人，帶動(dòng)整體氣氛。

35.某一員工在某一時(shí)期背叛公司，肯定有難言之隱。

36.能力不夠的情況下，人才會(huì)發(fā)火，發(fā)火的成本極高。

37.什么是愛，愛就是愛他所愛。

38.員工做錯(cuò)了要承擔(dān)責(zé)任，不是接受領(lǐng)導(dǎo)批評、指責(zé)、謾罵。

39.招聘之道：拼命展示自己，把認(rèn)可的人留下。

40.緊張帶來尸體，放松什么都有。

41.一般公司做決策都是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布，這樣員工不敢討論或者喪失權(quán)威，正確做法是相關(guān)人發(fā)布。

42.一個(gè)老板寧可錯(cuò)也不能喪失權(quán)威。

43.維護(hù)老板的權(quán)威是高層經(jīng)理人的責(zé)任，賢人推舉方為圣。

44.一種動(dòng)物如果沒有對手就會(huì)消亡，一個(gè)人如果沒有對手就會(huì)變得慵懶，一事無成。-----鯰魚效應(yīng)

45.人有一個(gè)手表知道幾點(diǎn)，有兩個(gè)以上就不知道幾點(diǎn)了，員工有一個(gè)觀念知道怎么做事，有兩個(gè)以上就不知道做什么事情了----手表效應(yīng)

46.領(lǐng)導(dǎo)抓好效率自然有效果。

47.普通人就是那成功者的缺點(diǎn)當(dāng)下酒菜，因而它就是普通人。

48.常做緊急事情，緊急事情越來越多，最后忙到消失。老板消失有兩種：一種忙死，一種氣死。

49.問題太多是因?yàn)楦叨炔粔?，高度決定思路，思路決定程序，程序決定效率，效率決定效果。

50.低頭向錢看，抬頭向前看，只有向前看，才能向錢看。

51.制造大國，品牌小國，是當(dāng)前中國各行業(yè)的最新寫照。

52.事業(yè)成功的人在學(xué)校讀書的時(shí)候雖少，但本身自強(qiáng)不息努力學(xué)習(xí)精神不減。

53.沒有人緣就沒有財(cái)緣。

54.絕對不能改變那些改變不了的，必須改變那些能改變的博一波教育博希來。

55.中國的企業(yè)家太累，創(chuàng)業(yè)階段白天當(dāng)老板，晚上睡地板；站穩(wěn)腳跟后一位沉沒在事業(yè)中，缺乏運(yùn)動(dòng)。沒有持續(xù)的愛好，沒有家庭的幸?！撵`孤獨(dú)是他們最大的殺手

63.婚姻好比一個(gè)股份制公司。夫妻都股份要不斷有幸福的利潤產(chǎn)生。否則就會(huì)虧本，遲早要倒閉。

64.時(shí)間高效管理的6個(gè)方法：1.使命優(yōu)先 2.生命規(guī)劃 3.明確目標(biāo) 4.要爭第一 5.一生就是一天 6.馬上行動(dòng)

65.當(dāng)你橫加指責(zé)時(shí)，你的注意力集中在過去。如果你承擔(dān)了責(zé)任，你才會(huì)將眼光投向未來。

66.好習(xí)慣是開啟成功的鑰匙，壞習(xí)慣則是一扇向失敗敞開的門

67.激發(fā)員工意志力的7大問句

（1）你多大年齡/學(xué)歷？

（2）5年后同學(xué)聚會(huì)你想怎么去？

（3）有誰曾看不起你？（你喜歡過誰他卻冷落你？）

（4）每個(gè)月打算孝敬父母多少錢？

（5）你打算什么時(shí)候買車？

（6）你認(rèn)為現(xiàn)在的工作狀態(tài)能達(dá)到上述目標(biāo)嗎？

（7）你打算什么時(shí)候開始行動(dòng)？

68.一個(gè)人想成功內(nèi)心就要承載更多的不適應(yīng)、不習(xí)慣、不喜歡，目標(biāo)高于一切。

69.你的未來取決于你現(xiàn)在做什么，現(xiàn)在投資你的腦袋比什么都重要。

70.不計(jì)劃成功就等于失敗。

71.一個(gè)人沒有毅力將一事無成，團(tuán)隊(duì)也是如此。

72.一個(gè)人不能安排自己的時(shí)間就無法安排自己的人生和安排，團(tuán)隊(duì)也是如此。

73.我們學(xué)知識的目的是學(xué)到有智慧，不是把知識學(xué)完學(xué)會(huì)，人有困惑就是沒智慧。

74.教育的本義是引導(dǎo)，目的是培養(yǎng)一個(gè)不設(shè)限的人，當(dāng)人不設(shè)限時(shí)，自然有靈性，成功者性質(zhì)就是不設(shè)限。

75.說話就象雙刃劍，殺不了對方就會(huì)自殺。

76.任何場合，誰讓你變成主角，誰就是主角。

77.任何場合聽眾只關(guān)心你講的話對他是否有幫助。

78.說話不是說完、說權(quán)、不對說對、說準(zhǔn)，只要對方采取行動(dòng)就OK。

79.任何公司銷售是命脈，是永恒的主題。

80.我們活著的方法只有一個(gè)，就是發(fā)現(xiàn)他沒發(fā)現(xiàn)的事情。

81.公司要發(fā)展是在內(nèi)部找到閃光點(diǎn)，而不是照搬、照抄其他模式。

82.講話永遠(yuǎn)只鎖定核心，目的是用言語智慧在現(xiàn)有條件下幫助別人達(dá)到目的。

83.我們永遠(yuǎn)是達(dá)到別人想要的結(jié)果，而不是達(dá)到我們想讓他達(dá)到的結(jié)果。

84.智者無惑、勇者無畏、仁者無敵。

85.任何行業(yè)一對一的銷售永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)。

86.發(fā)展不好的企業(yè)是缺少內(nèi)在動(dòng)力，多的是方法模式。

87.假如你一直做你舒服和習(xí)慣的動(dòng)作就意味著你今天的改變很少或沒有。成功者就是做自己不習(xí)慣的事情和別人不愿意做的事情。

88.全世界發(fā)展好的企業(yè)人才是內(nèi)部培養(yǎng)的。

89.老板創(chuàng)立公司是建立一個(gè)平臺，幫助員工實(shí)現(xiàn)他的夢想，順便實(shí)現(xiàn)他的夢想。

90.公司發(fā)展好壞取決于老板有本事讓多少人發(fā)自內(nèi)心操心。

91.學(xué)知識是學(xué)到有智慧。很多人都在拼命學(xué)知識，最后喪失靈性。

93.未來培訓(xùn)一是提高老板智慧；二是植入適合企業(yè)情況的體系。

第四篇：劉一秒老師

劉一秒老師《贏利智慧》 劉一秒老師《贏利智慧》課程經(jīng)典語錄 劉一秒智慧系列包含劉一秒攻心銷售全集,劉一秒領(lǐng)導(dǎo)智慧,劉一秒執(zhí) 行智慧,劉一秒語錄,劉一秒講座,劉一秒視頻,劉一秒三弦智慧,劉一秒 運(yùn)營智慧,劉一秒銷售智慧,劉一秒影響智慧,宗教智慧劉一秒,劉一秒 如何教育孩子,劉一秒演說智慧等1、2、3、4、成功守則中最偉大的一條定律：待人如己。有智慧的人，就是善于與人溝通。任何事情的發(fā)生都有其目的并有助于我。培訓(xùn)是企業(yè)需要的，中國的公司過去的生存更多的靠機(jī)會(huì)，未來的生存更多的靠智慧。5、6、7、學(xué)會(huì)相信別人，因?yàn)橄嘈艅e人就是給自己一個(gè)重生的機(jī)會(huì)。真實(shí)的面對自己，只有這樣才可以做到真實(shí)的面對別人。沒有一件值得做的事情可以在你的一生中完成，因此你需要 希望。沒有一件美麗的東西可以在瞬間展現(xiàn)他的華彩，因此你需要信 心。沒有一件值得做的事情可以一個(gè)人完成，因此你需要愛。

8、9、同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。公司得養(yǎng)一個(gè)好玩兒的人，帶動(dòng)整體氣氛。

10、某一員工在某一時(shí)期背叛公司，肯定有難言之隱。

11、能力不夠的情況下，人才會(huì)發(fā)火，發(fā)火的成本極高。

12、員工做錯(cuò)了要承擔(dān)責(zé)任，不是接受領(lǐng)導(dǎo)批評、指責(zé)、謾罵。

13、一個(gè)老板寧可錯(cuò)也不能喪失權(quán)威。

14、維護(hù)老板的權(quán)威是高層經(jīng)理人的責(zé)任，賢人推舉方為圣。

15、一種動(dòng)物如果沒有對手就會(huì)消亡，一個(gè)人如果沒有對手就會(huì)變得 慵懶，一事無成。-----鯰魚效應(yīng)；

16、人有一個(gè)手表知道幾點(diǎn)，有兩個(gè)以上就不知道幾點(diǎn)了，員工有一 個(gè)觀念知道怎么做事，有兩個(gè)以上就不知道做什么事情了----手表定 律；http://liuyimiao.alizhiku.com/ QQ：268001186

17、領(lǐng)導(dǎo)抓好效率自然有效果。

18、常做緊急事情，緊急事情越來越多，最后忙到消失。老板消失 有兩種：一種忙死，一種氣死。

19、問題太多是因?yàn)楦叨炔粔?，高度決定思路，思路決定程序，程 序決定效率，效率決定效果。20、低頭向錢看，抬頭向前看，只有向前看，才能向錢看。

21、事業(yè)成功的人在學(xué)校讀書的時(shí)候雖少，但本身自強(qiáng)不息努力學(xué)習(xí)精神不減。

22、沒有人緣就沒有財(cái)源。

23、絕對不能改變那些改變不了的，必須改變那些能改變的

24、中國的企業(yè)家太累，創(chuàng)業(yè)階段白天當(dāng)老板，晚上睡地板；站穩(wěn)腳 跟后一味沉浸在事業(yè)中，缺乏運(yùn)動(dòng)。沒有持續(xù)的愛好，沒有家庭的幸 福。。心靈孤獨(dú)是他們最大的殺手。

25、只有傻瓜或自愿把自己的企業(yè)推向懸崖峭壁的人，才會(huì)對教育 置若罔聞。400-680-7280 手機(jī)：***

26、什么叫不容易，把一項(xiàng)工作重復(fù)做千萬次不出錯(cuò)，叫不容易。生活中很多事情要立刻去做，落實(shí)到行動(dòng)中才會(huì)有結(jié)果。

27、每個(gè)人，無論他從事的是什么行業(yè)，最終來說從事的都是銷售 ———銷售自己或銷售產(chǎn)品；

28、物有物性，人有人性，銷售是人與人之間的溝通，交流的活動(dòng)，人心的把握對于銷售成敗有著至關(guān)重要的作用。

29、管理的根本是給員工創(chuàng)造自由的氛圍，從而讓他們呈現(xiàn)出智慧。

30、有兩種人永遠(yuǎn)無法超越別人，一種是只做別人交代的事，一種 是做不好別人交代的事。

31、習(xí)慣去做失敗者不做的事，這就是成功。

32、沒有想象那么難，沒有像想象那么可怕。

33、任何偉大的事在事前都有明確的目標(biāo)。

34、只有學(xué)會(huì)應(yīng)對不公平你才學(xué)會(huì)了生存。

35、自信是不斷的拒絕，又不斷堅(jiān)持的反復(fù)的過程中建立起來的。

36、面對異議要用行動(dòng)證明，要坦誠溝通，一味抱怨，逃避和冷戰(zhàn) 就是懦夫。

37、沒有人比你更有資格來告訴你應(yīng)該如何生活。

38、無論任何事情勇敢的嘗試后才能獲得成功。

39、滿足于今天所做到的任何事，明天將是更美好的一天。40、沒有人會(huì)失敗，只有人會(huì)放棄。打電話時(shí)你的聲音將包涵你的 全部。

41、一個(gè)偉大的概念誕生之后，要馬上付諸行動(dòng)，否則恐懼會(huì)乘虛 而入。

42、婚姻好比一個(gè)股份制公司。夫妻的股份要不斷有幸福的利潤產(chǎn) 生。否則就會(huì)虧本，遲早要倒閉。

43、當(dāng)你橫加指責(zé)時(shí)，你的注意力集中在過去。如果你承擔(dān)了責(zé)任，你才會(huì)將眼光投向未來。

44、好習(xí)慣是開啟成功的鑰匙，壞習(xí)慣則是一扇向失敗敞開的門

45、激發(fā)員工意志力的 7 大問句（1）你多大年齡/學(xué)歷？（2）5 年后同學(xué)聚會(huì)你想怎么去？（3）有誰曾看不起你？（你喜歡過誰他卻冷落你？）（4）每個(gè)月打算孝敬父母多少錢？（5）你打算什么時(shí)候買車？（6）你認(rèn)為現(xiàn)在的工作狀態(tài)能達(dá)到上述目

標(biāo)嗎？（7）你打算什么時(shí)候開始行動(dòng)？

46、一個(gè)人想成功內(nèi)心就要承載更多的不適應(yīng)、不習(xí)慣、不喜歡，目標(biāo)高于一切。

47、你的未來取決于你現(xiàn)在做什么，現(xiàn)在投資你的腦袋比什么都重 要。

48、不計(jì)劃成功就等于失敗。

49、一個(gè)人不能安排自己的時(shí)間就無法安排自己的人生和未來，團(tuán) 隊(duì)也是如此。50、老板創(chuàng)立公司是建立一個(gè)平臺，幫助員工實(shí)現(xiàn)他的夢想，順便 實(shí)現(xiàn)他的夢想。

51、公司發(fā)展好壞取決于老板有本事讓多少人發(fā)自內(nèi)心操心。

52、學(xué)知識是學(xué)到有智慧。很多人都在拼命學(xué)知識，最后喪失靈性。

53、未來培訓(xùn)一是提高老板智慧；二是植入適合企業(yè)情況的體系。

54、王者之道，教化萬方；老板之道，教化員工。

55、公司要發(fā)展是在內(nèi)部找到閃光點(diǎn)，而不是照搬、照抄其他模式。

56、講話永遠(yuǎn)只鎖定核心，目的是用言語智慧在現(xiàn)有條件下幫助別 人達(dá)到目的。

57、我們永遠(yuǎn)是達(dá)到別人想要的結(jié)果，而不是達(dá)到我們想讓他達(dá)到 的結(jié)果。

58、智者無惑、勇者無畏、仁者無敵。

59、發(fā)展不好的企業(yè)是缺少內(nèi)在動(dòng)力，多的是方法模式。60、假如你一直做你舒服和習(xí)慣的動(dòng)作就意味著你今天的改變很少或 沒有。成功者就是做自己不習(xí)慣的事情和別人不愿意做的事情。61、全世界發(fā)展好的企業(yè)人才是內(nèi)部培養(yǎng)的。62、老板學(xué)習(xí)是學(xué)很多豐富自己的系統(tǒng)，絕對不是套用一個(gè)系統(tǒng)。63、人不是因?yàn)橹蓝淖儯且驗(yàn)橛|動(dòng)而改變 64、一個(gè)人要成功,要么組織一支團(tuán)隊(duì),要么找那些在一起工作心態(tài)不 累的.65、人不是因?yàn)橹蓝淖?是因?yàn)橛|動(dòng)而改變.66、學(xué)習(xí)最好的模式是崇拜,認(rèn)同.模仿.67、我們的生命,只有使用權(quán)沒有擁有權(quán).68、今天在這里出丑明天會(huì)在別的地方掙回來.69、我們的痛苦來自于我們想沒有痛苦.70、我本有天眼,我瞎因有師.71、你需要?jiǎng)e人怎么對待你，你就怎么對待別人.72、人最大的問題就是自我,不要給自己設(shè)定太多的條條框框,否則什 么事也辦不成.73、每當(dāng)你抱怨的時(shí)候你就會(huì)立刻原地踏步,不會(huì)進(jìn)步.抱怨是不成熟 的表現(xiàn).74、想要影響別人，自己先要有結(jié)果.75、領(lǐng)導(dǎo)者的修為決定著他事業(yè)的大小.76、領(lǐng)先一步就是財(cái)富,領(lǐng)先一秒就是全部.77、行動(dòng)是所有快樂的源泉，堅(jiān)信自己具有完成任何事情的能力.78、據(jù)香港總商會(huì)調(diào)查,重視培訓(xùn)的公司獲得高于其他公司百分之三 十七,員工收入高于其他公司百分之五十七,公司市場價(jià)值高于賬面價(jià) 值百分之二十.79、領(lǐng)導(dǎo)者有本事讓事情發(fā)生,管理者有本事把發(fā)生的事情處理好.80、如何選干部只有一個(gè)辦法:只要他身邊能夠吸引很多人，那么他 就是人；否則他也不是人.81、將復(fù)雜的問題簡單化,抽象的理論具體化,宏觀的經(jīng)營哲學(xué)細(xì)節(jié)化, 這對于當(dāng)前任何企業(yè)和團(tuán)隊(duì)來說都是至關(guān)重要的.82、學(xué)會(huì)相信別人,因?yàn)橄嘈艅e人就是給自己一個(gè)重生的機(jī)會(huì).83、一家企業(yè)最大的成本就是沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的終端銷售人員.84、以效果作為考評標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)者才有效率。85、權(quán)力多一分，姿態(tài)要低一分。86、真正的英雄不是沒有卑下的情操，而是永遠(yuǎn)不被卑下的情操所 征服。87、普通人會(huì)找與自己合得來的人；用與自己有差異的人，發(fā)展的 空間會(huì)更大。88、成功者邊干邊完善，有什么條件用什么條件起步。89、成功者就是燃燒自己，照亮別人，善待自己最好的方式就是把 自己全部燃燒。90、你的命運(yùn)決定于你所經(jīng)常接觸的人。91、成功只需要一次勝利，不需要每次都勝利。92、習(xí)慣性的拖延者通常也是制造借口與托辭的專家。93、你的工作能力加上你的工作態(tài)度，決定你的報(bào)酬和職務(wù)。94、感恩是富裕的人生。它是一種深刻的感受，能夠增強(qiáng)個(gè)人的魅力。開啟力量之門，發(fā)掘出無窮的智能。95、沒有激情，沒有動(dòng)力就是很少人需要你。核心是你要不要，而 不是你能不能.96、偉大的人物源自偉大的思想（為了誰就活在誰的心中）97、瘋子就是一直想做一樣的事情，而得到了不一樣的結(jié)果 98、對人類貢獻(xiàn)的最高境界，就是成為人類的精神領(lǐng)袖，也就是成 為他人效仿的榜樣。99、阻礙成功的心境：恐懼、報(bào)復(fù)、妒忌、貪婪、憤怒、迷信。100、突破心里恐懼的策略；公眾演講、走火、各種極限挑戰(zhàn) 101、今天新的觀念是領(lǐng)導(dǎo)者要帶領(lǐng)員工學(xué)會(huì)生活。102、影響力最終決定事業(yè)停留點(diǎn)。103、每個(gè)人都是領(lǐng)導(dǎo)者，主動(dòng)和被動(dòng)差 20 倍！104、21 世紀(jì)每個(gè)人必備的能力：領(lǐng)導(dǎo)力、銷售能力、公眾演說能 力！105、領(lǐng)導(dǎo)是一種技能，用來影響別人，讓他們?nèi)耐度耄瑸檫_(dá)到共 同

目標(biāo)爭戰(zhàn)不懈！106、企業(yè)比的是哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人能持續(xù)有興奮度！107、一個(gè)人能走多遠(yuǎn)看他與誰同行，一個(gè)人能否成功，看他有誰指 點(diǎn)，一個(gè)人有多優(yōu)秀看他身邊有什么樣的朋友！108、企業(yè)想有持久的競爭力，唯一的辦法就是比別人學(xué)的更快！109、企業(yè)之間的競爭本質(zhì)上是學(xué)習(xí)速度的競爭！

110、學(xué)適合當(dāng)下的，有用的，聽了立刻行動(dòng)的，不記老師講什么，悟自己感覺到的，觸動(dòng)到的，心中長出的東西！方法論、技巧論是基 本的，老師的思想論是讓您成為知智者，成為賢者！111、成功的典范不在于你贏過多少人，而在于你影響過多少人！驕 傲的意義，不在于你幫過多少人，而是有多少人將你放在心上！112、隨便一個(gè)想法、隨便一個(gè)決策都是冒險(xiǎn)，無數(shù)人都是承受不了 精神壓力導(dǎo)致事業(yè)下滑。113、能成事業(yè)的人，不是最有才華的人，而是能充分整合當(dāng)下的人，人成功不是什么條件都具備才成功！114、領(lǐng)導(dǎo)力有多高事業(yè)就能做多大。領(lǐng)導(dǎo)力的核心就是影響力。影 響力的核心就是自發(fā)自愿。115、你對員工的成長負(fù)責(zé)，看員工跟你三年能混到什么程度。116、解決問題就是承擔(dān)責(zé)任。沒有人通過講道理能解決問題，要用 行動(dòng)。117、上級要為下屬的成長爭取、創(chuàng)造機(jī)會(huì)，要呵護(hù)其夢想，不可挫 敗、打擊。118、凡是孩子想法都正常，你與孩子想法沖突，你得改。119、抱怨員工沒思想，因?yàn)槟沅浫r(shí)就沒錄取有思想的，或者你把 有思想的壓抑的沒思想了，因?yàn)槟闩掠腥颂魬?zhàn)你。120、即使再普通的人也有纖細(xì)的心思，沒有人有權(quán)利肆意摧殘。老 板應(yīng)對員工多些關(guān)注和表揚(yáng)。養(yǎng)花都知道幾天澆水，養(yǎng)人卻不知道她 需要什么。―――你不用心，他不動(dòng)心。121、貧賤夫妻百事哀。當(dāng)人為生活所迫，沒心情時(shí)，愛從何來！122、一個(gè)對自己生命負(fù)責(zé)的人才叫成熟。面子重要，別人重要，唯 獨(dú)自己不重要。123、孝心的最高境界：父母以你為自豪。124、愛他（她）的最高境界：讓他（她）以你為自豪。125、當(dāng)你能平靜的接受任何事情，理解而不抱怨，你就成熟了。126、只要孩子在家什么都跟你說，溝通就沒問題了。127、老板和員工共事，你離開他，他離開你，都很正常。老板想彌 補(bǔ)，是因?yàn)椴幌氤袚?dān)罪惡；想離婚不敢，是因?yàn)椴幌氤袚?dān)罪惡感。128、假如問話不明確，對方不能給你明確的答復(fù)。129、企業(yè)能不能長久，根本因素決定于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人心中的一口氣。130、無數(shù)人都是承受不了精神壓力導(dǎo)致事業(yè)下滑。131、能成事業(yè)的人，不是最有才華的人，而是能充分整合當(dāng)下的人，人成功不是什么條件都具備才成功。

第五篇：劉一秒演講[范文]

大家新年好！過去的嘉賓演講得再精彩那已經(jīng)是去年的事情。新年要使用新的智慧。昨天有兩位頂尖大師教育你孩子的方法第一個(gè)教你如何讓你的孩子成為博士？我在新的一年來教你怎樣讓孩子使用

博士。

有100個(gè)家長，有99個(gè)家長都跟孩子說，要好好學(xué)習(xí)，將來成為博士，而只有一個(gè)家長跟女兒說，你長大要好好安排博士好。要把孩子培養(yǎng)成為1%的，請告訴我。如果選干部，領(lǐng)導(dǎo)者，只要有一個(gè)辦法，告訴你一句話，只要他身邊能夠吸引很多人那他就是人，否則他也談不上人。沒有那么復(fù)雜，很多人把簡單的弄得很復(fù)雜。老師把一句話說成十句，而領(lǐng)導(dǎo)把十句說成一句。而這個(gè)一是怎么成為的？你發(fā)現(xiàn)你的孩子現(xiàn)在從小是孩子王的請舉手，從小喜歡跟大人玩兒的請舉手。我告訴你成功者有兩個(gè)特征：小的時(shí)候?qū)ｉT跟大人玩兒，如果是同齡人玩兒就是頭。有人問我的媽媽，說你孩子有出息小時(shí)候有什么特征?我媽媽說，他從小跟大人玩兒，跟小孩兒玩兒的時(shí)候也是孩子王。這是我媽媽給我做的產(chǎn)品說明。

有一個(gè)老板跟我說他孩子七歲，被12歲的孩子打了一架，他告訴孩子，以后要跟小孩兒玩兒，不要跟大人玩兒，在我們身邊有很多這樣愚蠢的家長。昨天有老師教你把孩子教育成文明，大人都是從野蠻長成文明，而我們現(xiàn)在對自己的孩子直接教育文明，這是最大的野蠻。

人有兩種：一種是被迫破碎，就是痛苦和失敗的人；一種是主動(dòng)的碎。過去有人主動(dòng)教你破碎，主動(dòng)教你體驗(yàn)未曾體驗(yàn)的破碎的，請舉手。我有一個(gè)學(xué)生自己有過婚變，他開了中國第一個(gè)離婚網(wǎng)，我說這個(gè)有市場趨勢。我說當(dāng)一個(gè)人受到破碎之后，沒辦法，才走向成功。成功者都是被逼出來的，這是傳統(tǒng)方法。現(xiàn)在看到你們新年這么有狀態(tài)，這么有智慧，現(xiàn)在教你一個(gè)辦法，我有一個(gè)課程叫三弦智慧，我把其中的幾句話分享給你們，你們敢不敢聽？

我講完三角形，你就知道我們以前犯過多少錯(cuò)誤。我們在過去學(xué)的一切知識都是三角以里的知識，弦外之音就是三角形以外的知識，現(xiàn)在我就請教你們，影響人的發(fā)展，最主要靠的是人類已知的還是未知的？人類是已知比較多，還是未知的比較多？你馬上會(huì)發(fā)現(xiàn)成功者跟別人的差別，成功者利用的是弦外之音，一般人用的是弦內(nèi)之音。我們有沒有聽說過60歲退休？這個(gè)制度是什么人定的？定制度的人他們多少歲？肯定是70歲以上的人，他們定的60歲退休，你們相信了，然后你們變成普通人，他們繼續(xù)工作。

第二個(gè)案例，有一個(gè)人叫成吉思汗，有沒有見過？沒見過，那時(shí)候你們還??？有一次耶律楚材問成吉思汗，說佛教可以治心，儒教可以治人，成吉思汗說我不太清楚，我知道怎么用你。今天很多人都學(xué)了，我們知道弦內(nèi)的事情，不知道是弦外的事情。

很多人都以為才華橫溢才會(huì)有出息。歌手李玟有一次在飛機(jī)場看到岳飛的<<滿江紅>>，她給她的媽媽打電話說，幫我聯(lián)系一下這個(gè)作者，我要讓他給我寫歌詞。她媽媽后來給她電話說，這個(gè)人已經(jīng)去世好幾年了。這么有名的歌手是不是把弦內(nèi)的知識都學(xué)會(huì)了嗎？沒有！周杰倫3歲父母分居，大學(xué)考不上，身體比較瘦弱，但是他2005年賺3億，2006年要遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破這個(gè)數(shù)字。我們以前所學(xué)的都是弦內(nèi)的知識，如何學(xué)弦外？學(xué)有危險(xiǎn)。有人上到第三天說還有這種培訓(xùn)方法，上到第五天價(jià)格說比較便宜。我簡單提兩條慢慢思考，如果思考不清楚就打電話給我。第一條假如這三天你什么收獲都沒有，但是把下面我教你的東西學(xué)會(huì)，你的投資就絕對值。這三天什么都沒學(xué)會(huì)，一定要學(xué)會(huì)這兩件事情。一種學(xué)習(xí)是從外面拼命往里裝東西，一種是從里面往外拼命找東西。我現(xiàn)在就請教你們，成功者是拼命往里裝了很多東西，還是從內(nèi)心找出很多東西？絕對是找出很多東西，找到很多智慧。在過去的兩天，有在邊聽課邊記錄自己心里往外找東西的請舉手。這有這一小排，其他人寥寥無幾。所以，以前我說過，一般上過三次課才學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我告訴你如何學(xué)習(xí)會(huì)成長。當(dāng)你聽課的時(shí)候，不是記錄主講人所講的內(nèi)容，而是記錄他講的讓你有觸動(dòng)的東西。過去30年、60年你記錄了無數(shù)事情，看了那么多書籍，效果不是很理想，就是因?yàn)槟阊b了很多東西，越多越滿越用不出來。要記從你心中長出的東西。所以有的人一生遺憾就遺憾在此，這三天就遺憾在這里。有人說我跟大師怎么學(xué)習(xí)，我講一句實(shí)在的話，不是學(xué)大師的知識、方法、思想，是什么？我們一出生應(yīng)該學(xué)會(huì)跟大師一起奔跑，一起跟大師飛翔?，F(xiàn)在我講的下一句話更難聽，做好思想準(zhǔn)備。所有普通人之所以普通就是因?yàn)樗麄兪庆`魂的奴隸，我們要跟大師一起飛翔，一起成長。這兩天有老師講到論語講到道德經(jīng)，我們是學(xué)習(xí)如何

跟他一起超越。

根據(jù)這個(gè)思維，我要再往深講一下，具體如何使用弦外之音來改變你的生活。寫一個(gè)字，這個(gè)字叫什么？戒。戒煙是什么意思？戒煙就是不要抽煙。我們所學(xué)的這些都是弦內(nèi)知識，有人說戒酒就是不再喝酒，事實(shí)是不是如此？前天有一個(gè)人講過，恍然大悟。所以你發(fā)現(xiàn)我講幾句話就會(huì)讓你恍然大悟。原來學(xué)知識是記住這些，記錄這些，如何讓你立地成佛。戒是什么意思？是掌控。戒酒就是想喝也能喝，不想喝就不喝。所以隨時(shí)掌控，戒就是你自己掌控。有人問過我，劉老師，我現(xiàn)在想離婚，已經(jīng)想了十年八年。我說，為什么還沒有離婚？他說還沒有解決。我問他，如果你今天離婚能不能找到更好的伴侶？他說了一句話，說通常二手車都賣不到好價(jià)錢。我說既然找不到更好的，只能把現(xiàn)在的照顧好。很多人痛苦就痛苦在不懂得這個(gè)戒。有的老板說，我不想再用這個(gè)人。我問他還有沒有其他人可用，老板通常就不再講話。劉老師，我多到底跟不跟這個(gè)人合作？我說，除了這個(gè)人之外有沒有人找你合作？沒有！我說你還有選擇嗎？

最后一個(gè)字是場。場大于一切。所有能力、所有智慧，就是今天冬天來臨了，就是你不想穿棉衣也得穿棉衣。你在一個(gè)團(tuán)隊(duì)大家都興奮，你想消極也消極不起來。這就是場。翟老師講過，想改變命就找一批命好的人。翟老師有所保留，七年前他教我完全不是這么教我的。我說你們頭天第一個(gè)印象最深的是誰呢？他們說是翟老師。場是怎么來的？要借助力量，借力使力，加上一個(gè)平臺。我告訴你這種人永遠(yuǎn)找不到好的平臺。我告訴你場是怎么來的？捧場。也就是場是捧出來的，你的人生是你捧出來的，不是你追求來的。我確定我所講的話，你連夢都沒有夢過。你怎么樣能成功？你就把一家公司捧好，然后成為其中一員，你就成功了！

現(xiàn)在，我給你下一個(gè)定義：只要在生活中不會(huì)捧場的人，他想成功比登天都難！去年，他們所教你的辦法，都是教你借力使力的策略，教你如何借助別人的力量。今天我告訴你不一樣。在新的一年，我教的是如何捧別人的場，假如這三天你什么都沒學(xué)會(huì)，只要學(xué)會(huì)捧場就行，走到哪里都要捧場。我們思八達(dá)集團(tuán)來的人超過60人以上，我們是用行動(dòng)來捧場。

什么人沒機(jī)會(huì)再成功？生活中有人就是當(dāng)別人講笑話，他聽過，當(dāng)對方講到一半就把結(jié)局給說出來了。這種人不會(huì)捧場，讓他參加一場會(huì)議，他在拼命為自己爭利，他就沒有任何機(jī)會(huì)了。

一個(gè)人勇敢關(guān)鍵不關(guān)鍵？我說天下所有女人的不幸根源就是缺少尊嚴(yán)，如果一個(gè)女人沒有尊嚴(yán)，一切都消失。所以現(xiàn)在家里有女孩兒的請舉手。有親自教女兒有尊嚴(yán)的請舉手。什么叫瘋子？為什么要學(xué)習(xí)弦外之音？前兩天有一個(gè)記者采訪我，說：你認(rèn)為應(yīng)該用什么樣的教育體系比較合理、完美？我說再完美的教育體系，培養(yǎng)出來的都是一群大多數(shù)人。而這個(gè)世界的游戲規(guī)則是永遠(yuǎn)是一小部分人領(lǐng)導(dǎo)大部分。具體規(guī)則是，這個(gè)行業(yè)是一小群瘋子領(lǐng)導(dǎo)一大堆正常人在拼命奔跑，而正常人拼命羨慕那個(gè)瘋子。而我們拼命把員工和孩子教育成正常人，這就是我們的思維。女人所有不幸是缺少尊嚴(yán)。男人的不幸是就是缺少勇敢。今天我在這里不是教你勇敢和尊嚴(yán)，我讓你了解什么叫做勇敢。我講兩個(gè)字，講完以后你會(huì)豁然開朗。

兩個(gè)什么字？忍辱。我們常說忍辱負(fù)重。一個(gè)人學(xué)會(huì)忍辱的人才會(huì)獲得成功。弦內(nèi)都是教你具體是怎么回事，弦外告訴你學(xué)會(huì)忍辱學(xué)會(huì)勇敢。有人情緒不好立刻不跟別人合作，我告訴你，這不是能力問題是他還沒有學(xué)會(huì)忍辱。昨天晚上因?yàn)闀r(shí)間晚，有人說時(shí)間太晚，他又忍受不了等待十分鐘的辱。這就是沒有智慧的表現(xiàn)，沒有用弦外之音的表現(xiàn)。忍辱表現(xiàn)的前兩個(gè)字是適應(yīng)。在這個(gè)世界上活得最久遠(yuǎn)的動(dòng)物是不是龐大的動(dòng)物？不是！是有適應(yīng)能力的動(dòng)物。在適應(yīng)之前，不會(huì)達(dá)到你想要的結(jié)果。今天天氣有點(diǎn)冷適應(yīng)不了，在生活中總是挑三揀四那就是還沒有適應(yīng)。我所講這些都是在弦外，在弦內(nèi)沒有人教你，你也沒有辦法來學(xué)習(xí)。我接下來將講更加關(guān)鍵的兩句話。

第一句我本有天眼，第二句我瞎因有師。每個(gè)人本來有慧根有天眼，但是后來學(xué)著學(xué)著就學(xué)錯(cuò)了，像教孩子不要撒謊一樣，很多家長教孩子不要撒謊，這已經(jīng)錯(cuò)了。釋迦牟尼在菩提樹下頓悟教你怎么撒謊。家長要教孩子如何學(xué)會(huì)撒謊，怎么樣達(dá)到自己的目的，對人

生有所引導(dǎo)。

釋迦牟尼對阿難說，你跟我去修佛吧！阿難說我生活這么好，還有這么多美女我為什么要跟你修佛？釋迦牟尼說，如果你跟我一起修佛，你不但可以有人世間的美女，還有天上的美女。阿難就跟著去了。剛開始的時(shí)候阿難是為了美人才去修佛的，但是慢慢發(fā)現(xiàn)自己追求的已經(jīng)不再是這個(gè)了，他就修煉成真正的佛了。

這根本就是天大的撒謊，你今天沒有教孩子去撒謊，一個(gè)人不能不學(xué)會(huì)如何智慧撒謊。你學(xué)了很多往里裝的東西，沒有用你心中所長出來的東西，最后把你變成盲人。你還在聽話，所有成功者在關(guān)鍵時(shí)刻，他們關(guān)鍵時(shí)刻要問誰？要問自己。就是成功者和一般人的差別，也就是成功者在用誰的天眼?在用自己的天眼做事情。跟老師學(xué)習(xí)最大問題是什么？我講具體，你跟任何老師學(xué)習(xí)，當(dāng)你覺得很崇拜老師，覺得老師很偉大，你又錯(cuò)了。老師的功能之一就是讓聽眾覺得他自己很偉大,引導(dǎo)聽眾，讓聽眾知道自己有可能成功，不是聽完之后很興奮，很崇拜臺上人，領(lǐng)導(dǎo)者。我跟翟老師說，你講得過于精彩，是一種誤導(dǎo)。當(dāng)大家都覺得你很成功，就沒有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)了。翟老師在四歲之前都把論語、大學(xué)等已經(jīng)被背得倒背如流，他是未識字先讀書。在校園里老師的最大誤區(qū)之一，讓學(xué)生覺得老師很偉大，讓學(xué)生覺得自己不可能像他一樣,這就是錯(cuò)誤。什么是天機(jī)，什么是時(shí)機(jī)?我今天所的全部內(nèi)容，你如果理解不了一定要給我打電話。

我們常講一句話叫天機(jī)不可泄漏。泄漏是什么意思？這是早晨在吃早餐我臨時(shí)決定，今天上午我要講這些內(nèi)容，你們過去學(xué)過很多方法。什么叫泄漏?凡是別人告訴你對某句話的理解，或者是對某個(gè)書籍的理解，那是他的理解。如果你聽他的理解，你不是變成他了嗎？有一個(gè)偉大的教授講孫子兵法，講得非常流利，但是自己人際關(guān)系一點(diǎn)也不好。從教授到副教授，最后被開除。我說你為什么不用孫子的方法經(jīng)營自己的人生呢？他說我不會(huì)用啊！今天無數(shù)人到60歲、70歲到生命終了時(shí)，也不明白怎么回事兒。我們說天機(jī)不可泄漏，就是泄漏的事情你已經(jīng)無法使用。為什么要出現(xiàn)禪宗？不立文字，教外別傳。當(dāng)你把一套知識得非常清楚，非常透徹之后，你已經(jīng)不會(huì)使用它。牛根生把蒙牛經(jīng)營好，后人出書總結(jié)牛根生成功的秘訣。當(dāng)時(shí)他們這么做的時(shí)候，絕對沒有具體規(guī)劃，遇到臨時(shí)的事情臨時(shí)的決定，這就是天機(jī)。而后人就是把這個(gè)給總結(jié)出來，我告訴你，你學(xué)這個(gè)學(xué)得越多越?jīng)]用。什么叫天機(jī)？你跟別人講的時(shí)候有泄漏，點(diǎn)到為止。今天時(shí)間比較短，我也是點(diǎn)到為止。

最后一句話，天機(jī)自在妙用。昨天有人講毛澤東思想偉大，其實(shí)就是禪宗一句話，什么叫當(dāng)下？天機(jī)自有妙用，就是具體問題具體解決。很多人說我有原則，我從來不負(fù)別人，不欠別人。有沒有這種人？但是今天我講完這兩個(gè)字的時(shí)候，你知道你已經(jīng)錯(cuò)了。所有成功人開始都會(huì)負(fù)別人，然后再雙倍還。所以我們是學(xué)太多弦內(nèi)的知識，把自己內(nèi)心蒙蔽。什么叫迷茫？迷茫不是你不知道，迷茫是總認(rèn)為別人知道。所以慢慢不相信自己，相信別人，也就是稀里糊涂把靈魂給了別人。就像有人開餐廳，去哈爾濱開韓國料理，問他媽媽，媽媽是醫(yī)生，問他姐姐，姐姐是老師。后來開韓國料理，還沒開就被料理了。現(xiàn)在學(xué)習(xí)有沒有風(fēng)險(xiǎn)？現(xiàn)在我就告訴你，人世間的最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么？是從你出生之后你學(xué)了什么。一種是學(xué)會(huì)成功的智慧，一種是沒有學(xué)會(huì)成功的學(xué)習(xí)。有人問馬云，馬云說，我就感覺是那樣。有人問索羅斯，他說是天眼，第六感。有人問比爾蓋茨，比爾蓋茨說是感覺。問黃光裕，黃光裕也說是靠感覺，這都是天眼。當(dāng)我離開現(xiàn)場之后，我請你立刻在本上記下來，不是記下我講的這些，是記下你在心中長

出來的東西。

有人跟我學(xué)了七天七夜下來，有人問，你學(xué)什么了？他們說不知道，但是有問題我會(huì)解決。如果說是有，就是學(xué)了很多知識，那已經(jīng)沒用。這就是知識和智慧的差別，當(dāng)你不知道你學(xué)到什么，當(dāng)無形的時(shí)候才會(huì)產(chǎn)生，隨時(shí)隨地露出來，天機(jī)自有妙用。我這半個(gè)小時(shí)所講的這些，都是想學(xué)智慧的人，跟這些成功人學(xué)習(xí)。如果是這半個(gè)小時(shí)所講的內(nèi)容對您有幫助，那就是我今天的成果！