第一篇：鄉鎮駐企人員打造工業強鎮

文章標題：鄉鎮駐企人員打造工業強鎮

今年以來，**鎮干部脫崗駐企服務全面啟動，該項目的快速落地和平臺的強勢推進創造了良好的氛圍。干部深入企業，駐企服務，既是當前加大企業幫扶工作的需要，也是加快該鎮工業經濟發展的內在要求，更是打造工業強鎮的具體行動和舉措，駐企干部以黨的工作者的身份入駐企業，在基層組織建設和班子建設等方面

起到領軍人的作用。

加強非公企業基層組織建設。根據企業實際工作情況，積極組織開展了黨員掛牌上崗，黨員先鋒崗等激勵機制。駐企人員還結合企業實際，積極組織好黨組織活動，充分發揮了黨組織在積極參與企業決策中的參謀助手作用，在團結、凝聚員工中的政治核心作用和引導作用，充分體現了黨員在日常工作特別是重大任務中的先鋒模范作用。

流動黨員的管理和能動作用的發揮。駐企干部積極落實“四項制度”，促進流動黨員管理工作更加規范高效。一是流動黨員登記制度；二是流動黨員定期匯報制度；三是流動黨員學習補課制度；四是流動黨員考核評議制度。通過這一系列措施，團結起流動黨員的凝聚力、戰斗力。

加強班子建設，推進工作落實。企業黨組織充分發揮戰斗堡壘作用的關鍵是要有一個堅強有力的領導班子，帶領廣大黨員，團結職工，力促發展。駐企人員的加入就是從思想上行動上進一步加強班子的領導和協調作用，使集團內基層黨組織設置與企業內部生產經營機構設置相適應，使黨組織的目標與企業的發展目標協和一致，為企業做大做強保證充裕的后戰場，取得了業主的充分理解和大力支持，企業發展和諧高速。

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第二篇：鄉鎮駐企人員打造工業強鎮.

鄉鎮駐企人員打造工業強鎮

文章標題：鄉鎮駐企人員打造工業強鎮

今年以來，**鎮干部脫崗駐企服務全面啟動，該項目的快速落地和平臺的強勢推進創造了良好的氛圍。干部深入企業，駐企服務，既是當前加大企業幫扶工作的需要，也是加快該鎮工業經濟發展的內在要求，更是打造工業強鎮的具體行動和舉措，駐企干部以黨的工作者的身份入駐企業，在基層組織建設和班子建設等方面

起到領軍人的作用。

加強非公企業基層組織建設。根據企業實際工作情況，積極組織開展了黨員掛牌上崗，黨員先鋒崗等激勵機制。駐企人員還結合企業實際，積極組織好黨組織活動，充分發揮了黨組織在積極參與企業決策中的參謀助手作用，在團結、凝聚員工中的政治核心作用和引導作用，充分體現了黨員在日常工作特別是重大任務中的先鋒模范作用。

流動黨員的管理和能動作用的發揮。駐企干部積極落實“四項制度”，促進流動黨員管理工作更加規范高效。一是流動黨員登記制度；二是流動黨員定期匯報制度；三是流動黨員學習補課制度；四是流動黨員考核評議制度。通過這一系列措施，團結起流動黨員的凝聚力、戰斗力。

加強班子建設，推進工作落實。企業黨組織充分發揮戰斗堡壘作用的關鍵是要有一個堅強有力的領導班子，帶領廣大黨員，團結職工，力促發展。駐企人員的加入就是從思想上行動上進一步加強班子的領導和協調作用，使集團內基層黨組織設置與企業內部生產經營機構設置相適應，使黨組織的目標與企業的發展目標協和一致，為企業做大做強保證充裕的后戰場，取得了業主的充分理解和大力支持，企業發展和諧高速。

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第三篇：打造四大板塊 建設工業強鎮

打造四大板塊 建設工業強鎮

為認真貫徹全縣上半年經濟運行形勢分析會議精神，進一步理清發展思路，明確發展戰略，全力突破工業，加快建設工業強鎮。工作中，堅持招商引資重中之首、工業經濟重中之重、抓好項目重中之要、壯大財源重中之本不動搖，搶抓發達地區產業轉移機遇，建設“四大產業”板塊，大力發展集群經濟，做大做強化工、機械、服裝、石材、農副產品深加工等區域主導產業，力爭用3-5年時間，實現工業產值50-70億元。一是服裝產業板塊。以 為依托，積極承接膠東半島地區的服裝產業轉移，著力引進發展以服裝、電子為主的輕工業，建設集設計、生產、銷售及評價為一體的完整服裝生產加工體系，力爭用3-5年時間企業年銷售收入均突破1000萬美元，全園產值突破10億元。二是機械產業板塊。突出抓好項目建設，全力引進過億元項目，依托中打造以企業群為支撐的機械產業集聚區，力爭用3-5年時間產值達到20億元。三是化工產業板塊。依托現有產業基礎，以 為依托，集中精力招商引資，加快產品換代升級，推進化工原材料生產基地建設，重點實施 等項目，力爭用3-5年時間產值達到15億元。四是新材料產業板塊。加強與的合作，以為核心，以為突破，重點引進基地。引導企業從開發，建設生產基地。重點推進項目建設，力爭用3-5年時間新材料產業產值達到25億元。

第四篇：實施工業強鎮戰略促進鄉鎮加快發展

實施工業強鎮戰略促進鄉鎮加快發展

——在XX市上半年工作會議上的發言

中共XX鎮委員會XX鎮人民政府

（2010年8月5日）

XX鎮位于XX市XX區東南部，具有獨特的資源和區位優勢，全鎮轄18個行政村，1個社區，面積248平方公里，人口

7.5萬人。近年來，在XX市委、市政府和XX區委、區政府的正確領導下，全鎮上下堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞“六靠”工作思路，大力實施工業強鎮戰略，積極營造良好的投資環境，充分利用自身優勢，加大招商引資和項目建設力度，經濟實力不斷增強。被評為2007XX市“十佳鄉鎮”。2010年上半年，實現工業總產值2.95億元，比增25%；完成農業總產值3.66億元，比增10.6%；財政收入1376萬元，比增20%；全社會固定資產投資3.06億元，比增57%，其中鎮屬投資1.52億元；農民人均純收入達1980元，比增10%。

在加快發展鄉鎮經濟過程中，我們認真做到“五個突破”：

一、在思想觀念上實現大突破

我們通過繼續解放思想大討論活動，充分認識到要縮小我鎮與發達鄉鎮的差距，關鍵在工業經濟；充分認識到要解決經濟發展中的突出矛盾，著力點在于工業經濟；充分認識 1

到只有發展工業經濟是改變我鎮財政困難、提供就業崗位，轉移農村勞動力的根本出路；全鎮上下牢固樹立“工業強鎮”的戰略思想，把工業經濟發展作為富民強鎮的重大舉措。為此，我們在工作中做到：以區委、區政府開展“園區建設年”為契機，切實把工業經濟作為富民強鎮的大事來抓緊抓好，齊抓共管干工業，團結一心抓工業，真正形成發展工業的強大合力。

二、在落實科學發展觀上實現大突破

在加快我鎮工業經濟發展進程中，我們堅持把科學發展觀貫穿于具體項目中、具體工作中，我們沒有走脫離實際的路子，也沒有走過去污染環境、浪費資源、粗放型經濟的老路子。堅持實事求是，從XX鎮工業發展滯后，起點水平低的實際出發，既要貫徹科學發展觀，搞節約型經濟和循環經濟，又要加強對企業和項目的指導，幫助他們搞規劃、抓管理，調整產品結構，不斷提高企業素質。

三、在營造發展環境上實現大突破

我們認識到市場的主體是企業，營造環境的主體是政府。樹立“領導就是服務”觀，轉變職能，真抓實干，在搞好服務和營造環境上下功夫。我們圍繞“以投資者舒心”為主題，營造政策環境、人文環境、服務環境。初步建立有事即辦、急事快辦、特事特辦、難事幫辦，零障礙、低成本、高效率、全過程、專業化、高績效的服務體系，使XX成為“硬

環境更硬，軟環境更軟”的“工業服務高地、投資成本洼地、投資安全寶地”。形成一種“重視工業，善待客商，熱情服務，全民創業”的好氛圍，吸引更多的企業到XX開辦實業。切實加強對工業企業的指導服務工作，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”現象發生，真正做到辦好一個項目，交好一批朋友，引進一批客商，帶出一串項目。我們把部門服務納入糾風工作的一項重要內容來抓，對頂著不辦，拖著不辦，對全鎮工業發展設置障礙的單位和個人，堅決嚴厲懲處。

四、在抓項目促發展上實現大突破

抓項目就是抓投入、抓發展。要以大項目帶動大發展，培育和壯大支柱產業，推動我鎮工業經濟跨越式發展。XX鎮的工業經濟要取得突破性進展，必須以區位交通和資源優勢為依托，以市場為導向，堅持突出重點，著力以水泥建材和港口運輸產業為主，拉長產業鏈。我鎮黨委、政府克服種種困難，抽調三分之二的干部職工投入到華潤水泥、臺泥碼頭等重大項目建設中去，深入到施工現場，確保項目建設順利推進。目前，華潤水泥項目兩條生產線全部投產，帶動了我鎮的建材業、運輸業、服務業快速發展。

五、在招商引資上實現大突破

我們突出抓好招商引資工作。一是創新機制招商。實行鎮黨政領導班子成員聯系招商項目制度、招商引資激勵機制、項目協調機制和采取以商招商、小分隊招商等辦法，特

別是落實領導干部跟蹤服務機制，鎮主要領導親自帶隊招商，取得顯著成效。二是盤活資產招商。我們對所有閑置廠房場地進行登記造冊、統一調配上項目。三是搶抓機遇招商。緊緊抓住發達地區“騰籠換鳥”的有利時機，充分利用好工業發展平臺，以更靈活的辦法、更有效的措施承接產業轉移，不失時機地“引鳥入籠”、“引鳳筑巢”。2010年上半年，我們共接納東部產業轉移4家，總投資1.2億元，到位資金6000多萬元。四是依托平臺招商。我們緊緊依托中國—東盟博覽會、XX臨江產業園等平臺招商，吸引外商到我鎮投資創業，提高招商引資的針對性和時效性。認真抓好XX臨江產業園規劃建設，發揮園區的聚集效應，促進產業、企業向園區集中，真正使園區成為企業集聚、產業集群、經營集約的重要基地。目前進駐園區的企業有：總投資1.2億元的港橋水泥粉磨站、投資3000萬元的金沙港倉儲有限公司、投資3000萬元的廣西賽克工業科技有限公司、投資1500萬元的高品木業有限公司、投資5000萬元的福盛橡膠制品有限公司和福盛航運公司、投資1.5億元臺泥專用碼頭等一批大、中型企業。

盡管我鎮在發展鄉鎮經濟取得了一定成績，但與上級的要求和兄弟鄉鎮相比，還有不小的差距。今后，我們將認真總結經驗，力爭“百尺竿頭，更進一步”。一是突出抓好招商引資工作，保持投資對經濟增長強勁拉動力。二是突出發

展臨江產業，不斷壯大工業經濟基礎。三是突出抓好城鎮基礎設施建設，促進使商貿業發展。四是突出重點稅源建設，實現財政收入新突破。五是繼續大力開展城鄉清潔工程和機關效能建設，進一步優化發展環境，創建“平安和諧XX”。今年，我們力爭實現財稅收入增長20%以上，工業總產值增長18%以上，農民人均可支配收入增長10%以上，力爭再創“十佳”鄉鎮。

我們決心，在市委、市政府的領導下，認真貫徹好這次會議精神，乘勢而上，進一步強化發展意識，為提前完成“十一五”規劃目標、實現經濟社會又好又快發展而努力奮斗。

第五篇：堅持工業強鎮 推進三位一體

堅持工業強鎮 推進三位一體 全面增創經濟跨越發展新優勢

——在全鎮工業發展大會上的講話

（20121年5月28日）

同志們：

鎮黨委、鎮政府這次召開全鎮工業發展大會主要任務是，認真貫徹市工業發展大會精神，總結回顧近年來工業經濟發展取得的成效，分析形勢，明確任務，動員全鎮上下進一步搶抓機遇，乘勢而上，推動工業經濟新一輪跨越發展，為實現“一年小康、三年倍增”的目標奠定堅實的基礎。這次會議專門用一天時間，組織大家參觀考察城南工業園、城北工業園，集中參加7個項目的開工儀式，共同探索我鎮工業發展的新路徑，這是近年來規模最大的一次工業活動。目的就是讓大家領略鎮黨委、鎮政府的工作中心和工作重點，工作中心就是抓經濟、抓工業，工作重點就是抓園區、抓項目，同時，也是讓大家感受壓力、增強動力、激發活力，把工業強鎮的各項舉措抓得更緊、更實、更具體。現在，我根據會前研究的精神，先講四點意見：

一、推動工業發展，必須認清形勢，搶抓機遇

工業是鎮域經濟的主要支撐，工業強則鎮域強，工業倍增則三年倍增。在“全面達小康、建設新仙女”的進程中，尤其需要通過工業經濟的率先發展、加速發展來帶動、支撐全鎮經濟的發展。從自身看，我們有條件、有基礎。近年來，我鎮堅定不移地實施工業強鎮第一方略，扎實開展創業、創優、創新活動，強勢推進招商引資、園區建設和項目建設，工業發展的內生機制初步形成，總量攀升，規模上升，質態提升。主要指標持續走高。全部工業產值、銷售、利稅、投入多年保持30%以上的增幅，總量占全市三分之一左右，大部份指標在揚州市乃至蘇中地區名列前茅。2011年實現工業銷售153.5億元，利稅9.74億元，技改投入實現28億元，繼續保持揚州第一、蘇中領先。今年1-5月份，全部工業完成產值95.5億元、銷售88.5億元、利潤4.2億元，同比分別增長31%、35.8%和60%，其中規模以上工業完成產值68.5億元、銷售64.8億元、利潤2.83億元，同比分別增長42.1%、48.8%和39.4%，呈現出高位運行、高速增長的良好態勢。項目建設強勢推進。2011年全鎮在建技改項目98個，其中5000萬元以上項目21個，當年完成投入30億元。今年1-4月份，全鎮共有在建項目33個，計劃總投入48.36億元，其中5000萬元以上項目13個。一批重大項目的相繼實施，為工業經濟發展注入了新的活力。規模企業成長較快。2011年規模企業148家，其中億元企業23家，名列全市40強重點企業10家。誠德鋼管、揚子江電纜、華達電源、龍川船業等一批龍頭企業以及恒星鎢鉬、邦威機械等一批優勢企業快速崛起。2006年，誠德鋼管產銷突破25億元，利稅4億元，名列揚州市地方工業第一，涌現出一批具有較高市場份額、較強競爭優勢的行業排頭兵。

從形勢看，我們有機遇、有優勢。在機遇上主要有宏觀的機遇和微觀的機遇。宏觀的機遇主要是經濟全球化進程正在加速，國際產業和資本向長三角轉移的趨勢沒有變，外資、民資的投入仍然保持著較高的熱度。據商務部調研報告顯示，在考慮未來在華投資的區域時，高達47%的跨國公司仍然首選長三角。國內宏觀調控政策導向作用初步顯現，產業結構調整初見成效，投入更趨理性，投向更趨合理。南資北移的趨勢方興未艾，珠三角和上海產業轉移、資本外溢的跡象日益明顯。微觀的機遇表現在，市委十一屆四次全會確定把仙女鎮作為城區經濟主板塊，把城南工業園、城北工業園、城東工業園作為五大園區之列，區域競爭力更加凸現。在優勢上主要有三大優勢，區位優勢、園區優勢、人文優勢。我鎮地處城區，隨著揚州文昌大橋的開通，新都路的南延，張正路的北上，發展的空間更廣更大。更為重要的是，通過近幾年的園區擴張和投入加大，我鎮已經具備了承接資本轉移、產業集聚的優質平臺和載體。全鎮園區累計開發面積1.74萬畝，累計完成基礎設施投入1.75億元，拉開了15平方公里的開發框架。入園企業188家，入園項目投入49.37億元。同時，通過在全鎮上下深入開展“學杭集、趕杭集，強鎮富民奔小康”活動，大家更新了觀念，看到了不足，找出了差距，理清了思路，廣大干部群眾創大業、干大事、求發展的欲望更加強烈，謀發展、快發展的本領進一步提高，這些正是我們實現工業新一輪跨越發展的巨大優勢和潛力所在。可以說，今后的3-5年是一個非常關鍵的發展時段，只要我們始終保持飽滿的激情、清醒的頭腦，珍惜機遇、搶抓機遇，發揮優勢、放大優勢，撲下身子、全力以赴，我們就能把仙女鎮的工業經濟推向一個新的發展水平。

從環境看，我們有挑戰、有壓力。在看到機遇、優勢和潛力 的同時，我們也要清醒地認識到當前工業發展中存在的困難、不足和問題，面臨的壓力和挑戰。自我對照，內部發展不平衡。從我鎮工業經濟發展的現狀看，在工業規模上，除誠德鋼管外，還缺少10億元、15億元、20億元的梯隊企業；在村與村之間，還有近四分之一的村沒有列統企業。比較周邊，爭先進位壓力大。從市內看，今年1-4月份，我鎮的新發展私營企業、新發展個體工商戶的位次還不在前列，邵伯、小紀鎮實際到帳外資超序時，邵伯、小紀、真武鎮協議注冊外資超序時。從揚州看，杭集鎮要做千億牙刷城。從蘇中看，戴南鎮要做千億不銹鋼城。從全國千強鎮位次看，我鎮與杭集鎮相差384位，而位居我鎮后位的儀征真州鎮只有134位。著眼全局，宏觀形勢有挑戰。近年來，國家加大宏觀調控的力度應該說是有增無減，特別是最近，陸續出臺了加息、提高貸款準備金率、工業用地實施招拍掛等多項調控政策，資金緊張、土地緊缺、審批緊控的壓力越來越大。人民幣升值、內外資企業所得稅合并和物權法的實施，也給深入推進招商引資和項目建設帶來了一定影響。此外，隨著環保和節能要求的逐步提高，加快推進工業轉型升級、轉變增長方式的任務將更為迫切，工業節能降耗、減排等任務相當艱巨。這些都對全鎮工業經濟跨越發展、科學發展、和諧發展提出了新的更高的要求。

二、堅持工業主導，必須抓住關鍵，重點突破

今年是實現“強鎮強村、三年倍增”目標的起步之年，也是“全面達小康、建設新仙女”的關鍵之年。工業經濟倍增是三年倍增的核心和關鍵，工業經濟發展是全面達小康的基礎和前提，抓好今年的工業經濟至關重要。為此，我們必須進一步堅定信心，咬定目標，狠抓關鍵，全力突破。

1、以建設大項目引領工業大發展。實踐證明，項目是工業發展的第一抓手。一個大項目的落戶，可能提升一個產業的整體水平，拉動一個產業的成長。近幾年，隨著我鎮園區載體的不斷拓展、企業規模的不斷擴張、支柱產業的不斷集聚，招引大項目、培育大項目、推進大項目的條件已經具備，對大項目的需求也日益迫切。實施大項目，要提倡三個“更加注重”，即更加注重現有企業的增量投入，通過引導重點企業、龍頭企業擴大產能、開發新品，上市融資、兼并重組，催生一批本土大項目，更加注重與跨國集團、大型國企、上市公司的合作，大力引進一批關聯度高、帶動力強的基地型、龍頭型項目；更加注重引進國際先進技術管理經驗、高層次人才，鼓勵支持以品牌、技術為紐帶的合資合作項目的實施，今年，我們堅持兩手抓、兩促進。一手抓旗艦項目的打造，隨著誠德集團與美國凱雷基金的成功合作，40萬噸高鋼級油井管生產線將在6月底破土動工，規劃建設蘇中乃至蘇北最大的單體標準化廠房21萬平米，項目累計投入40億元，一期工程20億元，到“十一五”期末，誠德集團銷售可達100億元、利稅20億元。一手抓群體項目的雛形。最近，鎮黨委、政府集中主要精力，突出抓好揚州江都“兩節”期間的15個民資項目和3個外資項目，項目總投入6.25億元人民幣、9500萬美元。今天上午開工的7個項目，項目總投入5.3億元人民幣、800萬美元。下一步要重點抓好“三個一批”，即加快實施一批在建項目。特別是對誠德鋼管、龍海船舶、天鴻環保等已經開工建設的“重量級”項目要全力以赴、全程綠燈、全速推進；對方正特鋼、斯普萊機 械等一批剛奠基開工建設的項目要明確責任部門，倒逼序時進度。跟蹤落實一批簽約項目。對揚州煙花三月經貿旅游節和我市花卉節簽約項目，要實行專人跟蹤，千方百計讓資金到帳、項目開工。積極儲備一批重大項目。工業口、招商四局要把主要精力、工作的興奮點集中到招引大項目上來，精心組織好系列招商活動，深入研究大公司意向、大資本的動向和大項目的趨向，花大力氣儲備一批優質項目源，加大攻勢力度，全力促成簽約。最近，要集中精力抓外資注冊和到帳，力爭到帳外資1000萬美元，累計實現外資到帳2404萬美元，確保外資到帳實現“早過半”“硬過半”。今年力爭新開工1000萬元以上項目60個，其中5000萬元以上項目20個，億元以上項目10個。

2、以培植大企業支撐工業大發展。企業是工業經濟的基本單元和細胞。大企業、大集團的成長與崛起，是培育大產業、發展大工業的基礎和前提。要針對我鎮大企業缺乏、大集團偏少的實際，下大決心、花大力氣促進工業企業做大做強，提升企業的競爭能力。縱觀我鎮重點龍頭企業的發展史，企業規模的迅速擴張，一方面得益于企業連續不斷的投入，另一方面也得益于各級政府的積極引導和強有力的政策扶持。這是一條成功的經驗，也是今后必須長期堅持的方向。一是做規劃。圍繞市委倪書記提出的到2012年全市培植2個百億元大型企業、3-5個30-50億元大型企業、10個以上10-20億元重點企業、200個以上億元企業的目標，我鎮要培植100億元的大型企業1個（誠德鋼管）、30億元企業3個（江淮宏運、九龍客車、協欣模具）、20億元企業3個（揚子江電纜、龍川船業、恒星鎢鉬）、10億元企業5個（亞威機床、華達電源、捷凱電力、中惠集團、雙匯電力）、80個億元企業。工業口要規劃好年開票銷售3000萬元以上的重點企業，定量分析、定性扶持、定位發展。二是重扶持。把做大企業規模作為工業發展的關鍵性措施來抓，加速形成具有“仙女”特色的機電、電子、汽配、造船的“塊狀經濟”，從實力雄厚、行業領軍的本土型龍頭企業中培優扶強一批，從市場前景好、發展后勁足的招商成長型企業中催生壯大一批，要進一步落實促進重點企業加快發展的政策措施，特別是對現有23個億元企業，要從項目申報、政策資金、人才引進等方面給予扶持，促其加快發展、擴張規模。2012年，力爭全鎮億元企業達40家，其中誠德集團實現產銷35億元，江淮宏運、龍川船業、捷凱電力、中惠集團、揚子江電纜、雙匯電力、華達電源等7個企業實現產銷全部超5億元以上，個別企業逼近10億元大關，其余超億元以上企業30家，實現全部工業產值230億元、利稅15億元。三是強服務。最近，鎮黨委、鎮政府在實行片區管理和機關干部分工中，對85個5000萬元以上的規模企業實行了機關干部掛鉤聯系制度，這是鎮黨委、鎮政府重視和扶持企業發展的新舉措。分工企業的機關干部要深入企業，了解情況，幫助企業做好規劃、促進發展。

3、以集聚大產業帶動工業大發展。只有形成具有自身特色的產業體系，工業經濟才能具備長遠的競爭力。杭集的牙刷帶動一方經濟、致富一方百姓；戴南的不銹鋼名揚天下，國內市場份額30%以上。經過近幾年的精心培育，我鎮的機械冶金、汽車及零部件、機電、船舶及配套件四大支柱產業已初具規模，但總體來看，還存在產業鏈條不長、發展層次不高、集聚效應不強等問題。對 此，鎮工業口要從完善產業發展規劃入手，重點圍繞現有支柱產業，特別是對5億元以上企業，進一步強化規劃引導工作，對每個支柱產業進行細化分析，摸清現狀，分析走勢，認真研究我鎮重點企業在同行業中的位臵，仔細剖析每一根產業鏈條，本著“缺什么、補什么”、“差什么、接什么”的原則，排出上下游銜接及延伸拓展的具體產品和項目，鼓勵企業采取多種形式，按照產業鏈的不同環節進行專業化分工協作。鎮招商四局和有關企業要把產業鏈項目的引進作為主攻方向，組織好以產業推介為核心的專題招商活動，著力引進孵化性強、供產鏈長的綜合項目。當前，重點要抓好洪德汽配、九龍客車、眾達汽車塑料、協欣模具等一批汽車及零部件產業鏈項目的跟蹤落實，力爭盡快取得突破。各企業要明確自己的發展定位，通過項目的縱向配套延伸和橫向輻射發展，形成以產品為“點”、產業鏈為“線”、產業集群板塊為“面”和“點線面”聯動效應。今后，鎮黨委、鎮政府將采取有效措施，重點整合資金、技術、人才等各類生產要素向重要產業集聚，在政策、投入、領導力量、服務保障措施上對重要產業實行重點傾斜、重點扶持。

4、以打造大平臺承載工業大發展。園區是工業經濟發展的主陣地，是打造城區經濟板塊的平臺和載體。當前及今后一段時期，我們要一以貫之地把園區建設作為一項基礎工程來抓，進一步集中力量、創新辦法、加大投入，不斷提升園區開發建設水平。下一步，我鎮的園區建設要狠抓“兩大重點”，突出“四個加快”。“兩大重點”是：發展規劃是重點。按照市委、市政府打造“五大園區”的總體布局和5月12日市政協領導來我鎮調研時的講話精神，我 鎮園區的規劃布局就是向南發展、向東延伸、向北輻射，在三大園區中，城南工業園是發展重點，打通張正路，跨過反坎河，進一步深化整體規劃，完善區內基礎設施，做好以產業規劃引領的控制性詳規，并與城市規劃相銜接，實現以規劃引領發展。產業集聚是重點。將汽配產業作為城南工業園的發展方向，進園企業與用地容積率掛鉤，與投入強度掛鉤，與產銷利掛鉤。“四個加快”是：一是加快基礎設施建設。盡快打通張正路至328國道，40戶拆遷和征地抓緊結束，6月底全線貫通；加快浦江路拆遷和水電設施配套工作，保證進園企業早開工、早投產。二是加快標準化廠房建設。規劃用地100畝，啟動標準化廠房三期工程、10萬平米的開工。三是加快安臵區建設。在陳莊村規劃8萬平米拆遷安臵區，設計工作正在緊鑼密鼓，6月底進入建設招投標。四是加快園區公司化運作。推進園區集約開發、滾動開發、可持續開發。

5、以科技大創新提升工業大發展。加快建立完善以企業為主體、市場為導向、產學研結合的技術創新體系，全面增強自主創新能力，提升工業發展組織程度，在措施上著力“三大加大”：一是加大科技創新力度。引導和鼓勵重點企業像誠德集團那樣，大力開發核心技術，努力提高創新能力。2012年，全鎮力爭申報科技項目40項、上爭資金1000萬元以上，培育高新技術企業2家，新批國家級重點新產品3項、省高新技術產品15項，申請專利130件以上。要大力實施品牌擴張戰略，綜合運用經濟、行政和法律的手段，圍繞優勢產業、重點企業、拳頭產品，積極引導，扶持培育，不斷壯大品牌群體，全年爭創省著名商標2個。要加快建立和完善現代企業法人治理結構，健全內部運行機制，推進 管理理念、方法和模式的創新，使企業的內部管理與外部形象相適應、內涵提升與規模擴張相協調。二是加大技改投入力度。鼓勵企業自主研發，突出抓好高新技術。2012年，全年力爭新增投入在1000萬元以上的技改項目40個，力爭實現全年技改投入34億元。三是加大人才開發力度。招商隊伍抓建設，著力選培一批懂專業、懂外語、懂法規的專業人才充實到招商第一線；技能型人才抓培訓，著力培養企業的中堅人才、骨干力量；企業家隊伍建設再加強，著力營造有利于企業家成長的健康環境，造就更多的江都一流、揚州一流，全省一流的優秀企業家。

三、做強工業企業，必須引導企業、依靠企業

不論是近學杭集，還是遠學華西，不論是推進“強鎮強村、三年倍增”，還是“全面達小康，建設新仙女”，關鍵靠工業經濟、工業企業、企業家。企業是地方工業經濟的基礎與根本，企業家是企業的核心與靈魂。一位優秀的企業家成就一個企業、一個企業帶動一方經濟發展的例子，可謂比比皆是、不勝枚舉。時代在進步，形勢在變化，對經營管理者的要求也越來越高。希望各位企業家不斷推進理念創新、管理創新，勇做“行業冠軍”，長開“百年老店”。

1、要把做大做強作為企業的不懈追求。市場競爭優勝劣汰。一個企業要想求得生存，就必須在競爭和挑戰中不斷把產品做優，把規模做大，把實力做強。各位企業家要始終堅持創大業、成大事的激情，在更廣闊的領域內找準定位，確立大目標，樹立大志向，努力克服功成名就、松勁懈怠的思想，敢于向強者挑戰，善于與能者合作，在競爭合作中不斷創造新的業績，在事業發展中 體現人生價值，不能坐井觀天，更不能夜郎自大。要像誠德那樣，立足更高、更快、更強，要像張懷德那樣，趕超第一，勇爭一流。要確立長遠的戰略眼光，既要立足當前，更要著眼長遠，要做到五年之內達到什么，要想到十年以后實現什么。通過排產品開發、排市場拓展、排項目投入、排品牌創建，進一步細化做大做強的路徑和措施，一步一步抓推進，一著一著抓落實。要始終弘揚不畏艱難、一往無前的精神，既能在順境中順勢而為，更能在逆境中逆流而上，這些都是每一個優秀企業家的最可貴之處，也是我們未來事業發展最寶貴的財富。

2、要把理念創新作為發展的根本動力。企業參與市場，有形的競爭是產品，無形的競爭卻是支撐產品背后的理念和思想。只有不斷解放思想，更新理念，開拓視野，開闊胸襟，我們的企業才能不斷前行。我們的每位企業家都要善于從紛繁復雜的具體事務中解放出來，騰出更多的時間研究市場，研究競爭對手，研究企業的長遠戰略決策，要善學他人之長，創自己之新，用創新的理念科學決策，經營要創新，管理要創新，產品要創新，用創新的機制爭創優勢，用創新的實踐破解難題，不但要在行動上領先，更要在思路上率先；不但要在發展上搶先，更要在理念上爭先。要始終堅持把先進的理念與企業的實際相結合，要把理念的更新轉化為產品的推陳出新、管理的不斷創新，只有如此，才能創出新業，成就大業。

3、要把回報社會作為企業的崇高責任。作為社會的重要單元，企業的發展離不開各方面的關心與支持，回報社會、造福家鄉是時代賦予每個企業家的神圣使命。企業的社會責任最起碼應該包 含三個層面的內容：一是企業要嚴格遵守各項法律法規，堅持誠信立企，守法經營，工商稅務要滿意；二是企業要力求提供最質優價廉的產品，消費者要滿意；三是企業要為推動社會發展、促進社會和諧做貢獻，政府要滿意，老百姓要滿意，這也是社會對企業的最高要求。我們在座的每一位企業家都要以此為目標，以此為追求，在實現企業利潤和個人價值最大化的同時，盡量多回報社會，多反哺社會，特別是在吸納下崗職工就業，照顧特困群體，關心失學兒童，支持公益事業上多做好事、多做善事、多做得人心的事。從一定程度上講，企業家個人的財富只有融入社會、回報社會，其個人價值才能得到充分體現，才能得到社會認可，才是真正的財富。因此，希望我們的每位企業家不僅要比增長率，更要比貢獻率；不僅要比利潤額，也要比納稅額；不僅要比社會知名度，更要比社會認同度，從而讓社會更好支持我們的企業發展，最終讓我們的企業更好地回報社會。

四、實現工業跨越，必須轉變作風、優化服務

經濟要發展，服務需先行。在硬環境趨于同優的情況下，軟環境往往成為決勝的關鍵。實踐證明，哪里的服務環境好，哪里就會形成“凹地效應”，發展就會充滿生機與活力。各村、各社區、各部門都要牢固樹立服務意識，提高服務本領，為工業經濟服務，為發展大局服務，確立“三個不動搖”。

1、堅持“三服務”方向不動搖。服務是機關部門的天職。為發展服務、為基層服務、為群眾服務是鎮機關部門一切工作的出發點和落腳點，也是機關作風建設的重點。隨著經濟社會不斷向前推進，各相關部門單位承擔的任務、工作的重點可能會不斷變 化，但“三服務”的方向始終不能變。市委、市政府5月23日召開了機關作風建設暨效能建設動員大會，鎮黨委、鎮政府將5月份作為機關作風轉變活動月，其目的是為了確立一個基本導向，就是鎮機關各部門不僅要向上級和領導負責，而且要向基層和群眾負責；不僅要讓領導滿意，更要讓基層和企業滿意。為了更好地貼近企業、靠前服務，今年鎮上建立了機關干部與重點工業企業掛鉤聯系制度，機關中層以上干部與企業結成了一對

一、多對一的專線聯絡關系，這是鎮黨委、鎮政府為了進一步改善發展環境，促進作風轉變的一項重要舉措。全體機關干部要全心全意、盡心盡力地履行掛鉤聯絡職責。要發揮部門接觸面廣、政策相對熟悉、信息渠道較多的優勢，主動加強與企業的溝通聯系，多為企業發展出主意，多為企業提供便利，千方百計為企業解決實際困難，真正使掛鉤聯系企業實實在在受益，使掛鉤聯絡工作取得實實在在成效。

2、著力解決突出問題不動搖。近年來，機關作風建設采取了一些措施，取得了一定成效，但與發展要求、群眾愿望相比，還存在一定差距，主要表現為：少數部門服務意識淡薄，廉潔從政不夠，主動意識、創新意識不強，照章辦事有余，工作創新不多；少數同志精神懈怠，工作飄浮，作風不夠扎實，辦事效率不高。有的反映我們的領導基層看不到，政府找不到；有的反映活動少，指導少，服務少。我們要多深入企業，多與企業家溝通，多了解基層的情況，多想解決問題的辦法。要在提高效能上下功夫，把服務效能高低作為檢驗作風優劣的重要標志，進一步減少中間環節，真正讓企業辦事方便、快捷、高效。要在創新服務上下功夫，勇于打破舊有的條條框框，善于突破傳統的思維束縛，對企業要少講不能辦，多講怎么辦，能辦的要迅速辦，難辦的要變通辦，努力營造一種積極創新、支持創新的良好氛圍。要在狠抓落實上下功夫，對上級出臺的重要決策，對本部門單位所承擔的各項任務，要進行逐項研究、逐個細化、逐條落實，定下來的舉措就要抓緊實施，承諾了的事情就要切實兌現，真正把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變成推動發展的實際行動，變成促進經濟發展的強大推力。

3、積極構建長效機制不動搖。作風建設難在長久，貴在堅持。要用制度鞏固和發展機關作風建設的成果，進一步建立和完善加強機關作風建設的工作機制、評價機制和激勵機制，進一步完善崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問責任制等制度，保證機關作風建設的長效推進。要著力健全和完善機關作風建設的監督機制，堅持以請企業評判，受企業監督為導向，發揮企業和社會監督作用，形成監督合力，提高監督效果。要把企業的評判作為改進作風的重要導向和強大動力。我們既要從企業的評議中找到壓力和動力，更要從企業提出的意見中找到差距和改進的方向，有針對性地做好整改，進一步形成政府機關為發展服務的大合唱和主旋律。

同志們，加快工業經濟發展，任務艱巨，責任重大，我們一定要以高度的事業心和責任心，以強烈的時代感和使命感，振奮精神，堅定信心，開拓進取，扎實工作，努力完成和超額完成今年工業經濟的各項目標任務，為全面達小康建設新仙女作出新的更大的貢獻。