第一篇：提高創(chuàng)新能力打造中國民營500強品牌

提高民營企業(yè)創(chuàng)新能力 打造中國民營500強品牌

日前，中國民營企業(yè)聯(lián)合會、中國統(tǒng)計協(xié)會、北京大學(xué)中國民營企業(yè)研究所聯(lián)合開展2012年中國民營500強企業(yè)工作申報正在進行中，隨著民營企業(yè)的快速發(fā)展，民營經(jīng)濟在我國社會主義市場經(jīng)濟中的作用越來越顯著。

據(jù)了解，2012年中國民營500強企業(yè)申報工作是為了了解與掌握民營企業(yè)經(jīng)營情況，分析民營經(jīng)濟發(fā)展趨勢、民營企業(yè)發(fā)展規(guī)律，為黨和政府提供了解民營經(jīng)濟發(fā)展水平，制定民營經(jīng)濟發(fā)展政策提供依據(jù)參考。同時，在民營企業(yè)申報中發(fā)現(xiàn)民營企業(yè)在發(fā)展中存在的問題，及時有效地為民營企業(yè)出謀劃策，提升中國民營企業(yè)自主創(chuàng)新能力，打造中國民營500強品牌，提高企業(yè)產(chǎn)品附加值。

根據(jù)2011年中國民營500強發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，去年，中國民營500強企業(yè)重視企業(yè)自主創(chuàng)新，不斷增加創(chuàng)新研究能力，部分民營企業(yè)還被認定為高科技技術(shù)企業(yè)，這些企業(yè)關(guān)鍵的技術(shù)來源于自主創(chuàng)新，在創(chuàng)新中不斷成長壯大起來。

為了實現(xiàn)更好發(fā)展的動力源泉，有的企業(yè)不斷開展科技創(chuàng)新，把科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的靈魂。隨著市場對日益豐富的商品質(zhì)量、服務(wù)水平等方面的需求越來越高，這就要求企業(yè)的經(jīng)濟行為要建立在創(chuàng)新基礎(chǔ)上，不斷改革，提高綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。

于此同時，中國民營500強企業(yè)中，不少企業(yè)采取優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，開發(fā)高附加值的產(chǎn)品，加強品牌建設(shè)，不斷打造中國自主創(chuàng)新品牌，由產(chǎn)品生產(chǎn)向打造品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

提升自主創(chuàng)新能力，已經(jīng)成為中國民營500強企業(yè)的主基調(diào)。中國民營500強企業(yè)一直發(fā)揮示范帶動作用，引導(dǎo)中國民營企業(yè)重視實業(yè)經(jīng)營，改變發(fā)展觀念，抓住時代機遇，提高自主創(chuàng)新能力，并且著眼于長遠的發(fā)展，為促進中國經(jīng)濟健康發(fā)展貢獻著自己的有生力量。

經(jīng)歷了2009年企業(yè)經(jīng)濟效益大滑坡的聯(lián)想集團董事局主席柳傳志坦言：“創(chuàng)新，還意味著適時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略。”因為及時調(diào)整了經(jīng)營戰(zhàn)略，聯(lián)想集團的經(jīng)濟發(fā)展歸入正軌并持續(xù)向好，市場份額從去年的7%提高到今年上半年的12%。

在市場經(jīng)濟中，企業(yè)家意識到技術(shù)創(chuàng)新是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種手段，不斷在企業(yè)的整體戰(zhàn)略框架內(nèi)進行技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃，并且深感創(chuàng)新意識的責(zé)任尤其重大。同時，高度重視科技人才，形成對技術(shù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)、使用、評價、激勵的市場機制，創(chuàng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的寬松的市場環(huán)境。

與此同時，在民營企業(yè)的發(fā)展中，各民營企業(yè)競相發(fā)揮龍頭企業(yè)示范帶動作用，加強企業(yè)之間相互支持力度，進而實現(xiàn)互惠共贏。

當(dāng)前，中國的民營企業(yè)已開始由產(chǎn)品經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變，由本土化經(jīng)營逐漸走向國際化經(jīng)營。在新的市場競爭格局下，培育和發(fā)展民族品牌，需要中國民營企業(yè)深化品牌意識，提高自主創(chuàng)新能力，這樣就對國民經(jīng)濟的貢獻以及在中國經(jīng)濟領(lǐng)域的影響越來越大。

第二篇：中國100強創(chuàng)新品牌企業(yè)

中國100強創(chuàng)新品牌企業(yè)

中國石化

中央電視臺

湖南衛(wèi)視

三一重工

TCL集團

蒙牛集團

阿里巴巴

騰訊企業(yè)

聯(lián)想集團

茵曼金生物工程有限公司 西南石油局四川鉆井公司 中星微電子有限公司

哈藥集團

盛大企業(yè)

金山軟件股份有限公司 惠州市煒達電氣有限公司 深圳市森宏中科技有限公司 湖南益華水產(chǎn)生物技術(shù)有限公司 湖南通程建筑裝飾工程有限公司 上海天娛傳媒有限公司

分眾傳媒

上海文峰美容美發(fā)連鎖機構(gòu) 春輝無極燈有限公司

宏富房地產(chǎn)有限公司

湖南省張合縣合伙茶廠 廣東觀音山國家森林公園 禹州市王府鈞窯有限公司 北京碧恩希健康科技有限公司 廣州市威洋形象策劃顧問中心

張華集團

恒大房地產(chǎn)集團公司

金海馬集團

福田雷沃重工

北京雙鶴藥業(yè)

大連獐子島漁業(yè)集團股份有限公司

和一國際集團公司

四川高酒集團

波司登股份有限公司

德州冰夢企業(yè)策劃咨詢有限公司

維也納酒店集團公司

深圳ITAT集團公司

博盛雅詩愛蓮時尚文化傳播有限公司 澳洲金麗沙（中國）有限公司

格力集團

青島啤酒股份有限公司

西山煤電西曲礦

橫店集團

恒安國際集團

物美集團

萬利達科技有限公司

大東南塑膠集團

海鑫鋼鐵集團

江西必高生物質(zhì)能有限公司

神州數(shù)碼控股有限公司

今典集團

海航集團

青島港集團

紅云集團

金鑼集團

七匹狼實業(yè)股份有限公司

奧康集團

百度公司

愛浪（國際）文化產(chǎn)業(yè)集團

樂凱集團

統(tǒng)一企業(yè)

寶鋼集團

聚成企業(yè)管理顧問有限公司

澳柯瑪集團

北京盛基藝術(shù)學(xué)校

新絲路模特經(jīng)紀有限公司

中國航天科技集團

華旗資訊數(shù)碼科技有限公司

廣東省美容美發(fā)行業(yè)協(xié)會

香江集團有限公司

廣州市宏宇集團股份有限公司 廣東五元企業(yè)集團有限公司

廣州海印實業(yè)集團有限公司

北方興業(yè)控股有限公司

珠海中富實業(yè)股份有限公司

珠海惠嘉國際集團

建滔（番禺南沙）石化有限公司 新疆吐魯番地區(qū)雅丹酒業(yè)有限責(zé)任公司

廣州市裕豐企業(yè)集團有限公司 大亞灣核電運營管理有限責(zé)任公司

廣東華南藥業(yè)集團

NVC傳播集團

C．S．ID盛世驕陽國際廣告有限公司

廣州市番禺區(qū)大龍玻璃廠

奧美公共關(guān)系國際集團廣州分公司

華為集團

山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團有限公司

江西銅業(yè)集團

娃哈哈集團

正泰集團

修正藥業(yè)集團

創(chuàng)維集團

萬達集團

(以上榜單排名不分先后)

第三篇：創(chuàng)新形式 打造勞動競賽品牌

青島平建建筑安裝股份有限公司

平度市鳳臺街道春天里社區(qū)項目

創(chuàng)新形式 打造勞動競賽品牌 提升素質(zhì) 推動和諧發(fā)展

編制人：李廷志 審核人：侯豐啟 審 批人：王春歧

青島平建建筑安裝股份有限公司

青島平建建筑安裝股份有限公司

平度市鳳臺街道春天里社區(qū)項目充分發(fā)揮自身的職能作用，緊密圍繞以安全為重點，以經(jīng)濟效益為中心，積極探索研究和創(chuàng)新勞動競賽的新方法、新形式，不斷豐富勞動競賽內(nèi)涵，激發(fā)了廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有力地推動了企業(yè)和諧有序發(fā)展。

一、圍繞中心，準確定位，讓勞動競賽成為推動生產(chǎn)經(jīng)營的“助推器” 勞動競賽是組織群眾性生產(chǎn)技術(shù)工作的一項傳統(tǒng)內(nèi)容，只有圍繞中心，準確定位，才能使勞動競賽成為推動項目的“助推器”，成為項目開展工作的抓手。

圍繞安全生產(chǎn)開展勞動競賽。項目部組織在開展“安康杯”競賽、“安全月”活動和“查隱患，保安全，我為安全生產(chǎn)獻一計”等活動的基礎(chǔ)上，將安全文化活動與現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理密切結(jié)合，不斷創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容，開展了一系列活動。

在此基礎(chǔ)上，項目部創(chuàng)新“安全日提醒、日檢查”工作法，開展“安全隱患速拍”活動，廣泛組織項目部管理人員用手機、相機拍攝工程中的安全隱患，對速拍發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象和安全隱患，下發(fā)整改通知書，明確責(zé)任單位，限期整改到位，實現(xiàn)閉環(huán)管理；提出改進建議，讓安全管理橫向到邊、縱向到底，實現(xiàn)安全管理無死角。

圍繞效益提升開展勞動競賽。項目部以引導(dǎo)職工增強節(jié)約意識，建設(shè)節(jié)約型為目標(biāo)，動員和組織職工廣泛開展以節(jié)約“一滴水、一兩油、一度電、一些材料和一分錢”為主要內(nèi)容的 “六個一”勞動競賽。各班組、項目積極開展修舊利廢競賽活動。

廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小建議、小竅門、小點子”“五小”活動，鼓

青島平建建筑安裝股份有限公司

勵員工重點圍繞節(jié)能減排、修舊利廢、提高工效等方面發(fā)揮主觀能動性；制定技術(shù)攻關(guān)課題，面向全項目人員、員工“張榜懸賞”，實行重獎技術(shù)攻關(guān)人員，大力營造尊重科學(xué)、尊重知識、尊重人才的氛圍。

圍繞節(jié)能降耗開展勞動競賽。2016年，項目為切實承擔(dān)社會責(zé)任，加大節(jié)能減排力度，減輕環(huán)保壓力、進一步拓展項目的生存空間，全面提高競爭力，促進項目又好又快可持續(xù)發(fā)展，以促進項目環(huán)保改造，傾情環(huán)保、相約綠色。

圍繞技術(shù)綜合升級改造，項目就成立專門班子，明確分工，責(zé)任到人，制定了切實可行的競賽方案與考核標(biāo)準，開展了以“保安全、保工期、保質(zhì)量、降消耗”為內(nèi)容的“三保一降”勞動競賽，從設(shè)計、設(shè)備到貨、施工組織安排等方面倒排工期，并將工期進度分解到月、周、天，保證工程進度。

二、創(chuàng)新形式，深化內(nèi)涵，讓勞動競賽成為提升職工素質(zhì)的“主渠道” 提高職工隊伍的綜合素質(zhì)，不僅是員工組織發(fā)揮職能作用的有效平臺，也是提高職工素質(zhì)的有效載體。因此，項目部將勞動競賽與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型職工”結(jié)合起來，努力提高職工的整體素質(zhì)。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)增技能。項目部以加強員工培訓(xùn)為手段，提高員工操作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，在比中干，在干中練，以練促干，以賽促學(xué)，以學(xué)增技，造就一種“有第一就爭，有紅旗就扛”的競爭態(tài)勢，從理想信念、思想覺悟、政治素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、身體素質(zhì)等五個方面全面提高員工的綜合素質(zhì)，隊伍的整體素質(zhì)。

技術(shù)比武提素質(zhì)。以“崗位練兵，提升素質(zhì)，推動創(chuàng)新，樹立品牌”為目標(biāo)，重點圍繞項目中心任務(wù)和重點工作找準競賽的著力點，利用“安康杯”、“安全月”等載體開展“金剛鉆”勞動競賽創(chuàng)牌活動。實施“攻堅戰(zhàn)”和“陣地戰(zhàn)”，引導(dǎo)競賽向“比技能、比效益、比創(chuàng)新”上轉(zhuǎn)變，組織開展技術(shù)操作

青島平建建筑安裝股份有限公司

和理論知識技能競賽、“安康杯”安全知識競賽；在公司開展焊工、機工、電工技能競賽；在材料部開展節(jié)約操作技能競賽，降成本，提效益。

三、健全機制，保持長效，讓勞動競賽成為展示職工聰明才智的“大舞臺” 勞動競賽既是展示職工才智的大舞臺，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的有效手段。因此項目部通過健全勞動競賽組織結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)和選樹具有時代精神的先進模范人物，建立起一套與時代相適應(yīng)的考評激勵機制，以激勵廣大職工參加勞動競賽的熱情。

健全組織機構(gòu)。為切實加強對勞動競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立了勞動競賽委員會，下設(shè)專項競賽工作小組，逐步健全了“總分式”勞動競賽機制和全面覆蓋的競賽體系。另外，項目部從實際出發(fā)，既研究制定了職工教育、崗位練兵及勞動競賽活動的長遠規(guī)劃的具體實施意見和勞動競賽管理辦法，又將工作標(biāo)準量化、細化，有效地保證了勞動競賽活動有效地深入開展。

建立激勵機制。考評激勵機制是確保勞動競賽活動取得成效的有效途徑。因此項目部研究制訂完善勞動競賽獎勵辦法，對為項目做出積極貢獻的優(yōu)秀工人和各類能手，落實各類專業(yè)技術(shù)人才的相關(guān)待遇，設(shè)立了技能人才隊伍突出貢獻獎。而且還將在晉級、競聘、提拔等方面優(yōu)先考慮，激勵更多的技能人才脫穎而出。

青島平建建筑安裝股份有限公司

第四篇：冰雪風(fēng)情 創(chuàng)新打造品牌

冰雪風(fēng)情 創(chuàng)新打造品牌

冰淇淋以其時尚美味的感受，從19世紀問世以來，受到了世界各地人們的喜愛，也因此催生了巨額的冰淇淋市場空間。據(jù)相關(guān)資料顯示：中國的冰淇淋產(chǎn)業(yè)市場容量已經(jīng)達到了前所未有的500億元，距市場飽和至少還有5年，目前正呈現(xiàn)超乎想象的井噴之勢。近年冰淇淋市場每年的增速都保持在35%以上，我國冰淇淋人均銷售僅為0.4公斤，所以冰淇淋市場發(fā)展前景極為廣闊，投資專家譽之為“最具戰(zhàn)略意義和財富價值的朝陽產(chǎn)業(yè)”。

北京三江千里浦餐飲管理總部推出的冰雪風(fēng)情冰淇淋以其獨特的優(yōu)勢成為了人們最受歡迎的美食之一，因為它們的多種創(chuàng)新的做法讓人們“口目一新”。近日，記者有幸采訪到了冰雪風(fēng)情的負責(zé)人李總，據(jù)李總介紹，公司是一家集餐飲設(shè)備生產(chǎn)、食品研發(fā)和技術(shù)開發(fā)、餐飲咨詢及策劃服務(wù)一條龍的企業(yè)，將獨具風(fēng)情特色風(fēng)味小吃與亞洲的餐飲文化相結(jié)合，并且受到了人們的一致認可。

李總說，一個企業(yè)想要不斷的發(fā)展就必須要不斷的創(chuàng)新，不然終會被快速發(fā)展的社會所淘汰，為此，公司擁有一批食品領(lǐng)域的專業(yè)人才，專門從事新產(chǎn)品的研發(fā)，確保在不同季節(jié)有不同產(chǎn)品推出，以適應(yīng)市場的需求，讓消費者每次來冰雪風(fēng)情消費都能看到不同的產(chǎn)品。同時為了使產(chǎn)品更加豐富，公司在季節(jié)交換時節(jié)會推出更多的新產(chǎn)品，不斷滿足消費者們的“獵奇”心理，不斷打造少見、難仿的產(chǎn)品。李總笑著說“我們的產(chǎn)品一直被模仿，從未被超越”。

冰雪風(fēng)情除了人們熟悉的冰淇淋之外，還打破了傳統(tǒng)的奶茶店、蛋糕店、冷飲店等單一的經(jīng)營模式，引進先進技術(shù)，率先在店內(nèi)推出了蛋糕、特色燒烤、現(xiàn)釀酸奶、西式甜點等特色產(chǎn)品。

冰雪風(fēng)情的多種特色小吃能夠給人更多的選擇，在孩子們吃冷飲的時候，老人們可以選擇吃個烤串或者是甜點亦或是來杯熱飲都是不錯的選擇。李總說，公司的專家正在研制更多新品，來豐富店里產(chǎn)品，希望每一位消費者在這里都能找到自己喜歡吃的美食。

現(xiàn)如今，人們的品牌觀念似乎已經(jīng)根深蒂固，李總說，冰雪風(fēng)情就是要靠口碑打市場，讓老百姓真正的打心眼兒里接受冰雪風(fēng)情，認可冰雪風(fēng)情，我們不要求發(fā)展的有多快，但是一定要一步一個腳印的向前走，讓更多的人知道這個品牌。

我們相信，在不久的將來，冰雪風(fēng)情一定會紅遍我國的大中小城市，成為行業(yè)的一顆璀璨的明珠。

第五篇：創(chuàng)新服務(wù)理念打造服務(wù)品牌.

創(chuàng)新服務(wù)理念 打造服務(wù)品牌 ——記澠池車站黨總支黨內(nèi)活動品牌 “傳承仰韶文化 服務(wù)四方賓朋” 澠池車站黨總支書記 劉助力

黨內(nèi)活動品牌，是一個基層單位黨組織建設(shè)工作水平和成效的集中體現(xiàn)，是一種有內(nèi)涵、有質(zhì)量的象征，是黨組織和黨員共同努力的結(jié)晶，也是黨組織作用、黨員隊伍整體素質(zhì)和形象在群眾心目中的有形化反映。

一、打造黨內(nèi)活動品牌的必要性

1.樹立黨組織、黨員的奮斗目標(biāo)。一個成熟的黨內(nèi)活動品牌，不是黨組織自己貼上去的，也不是上級內(nèi)定的，而是通過黨組織有計劃地培育，通過黨員、群眾干部職工不懈努力探索實踐，并在實踐中得以驗證的結(jié)果。品牌的力量是無窮的。車站黨內(nèi)活動品牌作為車站黨總支的一筆寶貴財富，車站黨總支和四個黨支部高度重視、大力倡行，通過傳播和宣傳，讓黨員從黨內(nèi)活動品牌中找到差距、增強動力、看到方向，使黨內(nèi)活動品牌叫得響、傳的開、立得住、有實效，逐步使黨內(nèi)活動品牌變?yōu)槿后w品牌，最大限度發(fā)揮其影響力和生命力，真正成為引導(dǎo)車站干部職工做好崗位工作的一面旗幟。

2.落實上級黨委和行政的有效載體。為了鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，上級黨委結(jié)合當(dāng)前開展的“愛奔創(chuàng)建”和“安全風(fēng)險管理大家談”活動，要求各級黨組織從健全長效機制、明確責(zé)任目標(biāo)、注重實際效果、借鑒地域特色等方面入手，積極開展創(chuàng)建“黨內(nèi)活動品牌”活動。創(chuàng)建“黨內(nèi)活動品牌”是堅持把新時期黨員先進性和黨員工作崗位特殊性有機結(jié)合起來，引導(dǎo)廣大黨員立足崗位、敬業(yè)奉獻、創(chuàng)先發(fā)展，不斷鞏固和擴大教育實

踐活動的成果，是落實上級黨委工作重點的有效載體。

3.響應(yīng)運輸市場競爭的需要。一直以來，鐵路服務(wù)質(zhì)量受到社會關(guān)注，特別是隨著社會的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，廣大人民群眾對鐵路服務(wù)質(zhì)量給予更高期待。當(dāng)前，包括公路、鐵路、水運、航空等運輸方式在內(nèi)的運輸市場競爭日趨激烈。誰能夠提供高質(zhì)量、高水平的服務(wù)，誰就能贏得旅客貨主，并在激烈的運輸市場競爭中把握主動權(quán)，占據(jù)主動地位。當(dāng)今社會已進入服務(wù)經(jīng)濟時代，服務(wù)品牌已成為客貨運輸?shù)臒o形資產(chǎn)，成為其核心競爭力的源泉，只有深化創(chuàng)建服務(wù)品牌，加快服務(wù)品牌發(fā)展戰(zhàn)略，才能在市場競爭中處于主導(dǎo)地位。

二、黨內(nèi)服務(wù)品牌的名稱內(nèi)涵及品牌理念

澠池車站黨總支黨內(nèi)活動品牌按照車務(wù)段黨委要求，在廣泛征求旅客、貨主和廣大黨員的意見后，名稱確定為：“傳承仰韶文化 服務(wù)四方賓朋”。作為一個黨內(nèi)活動品牌，關(guān)鍵要做到主題突出、特色鮮明、內(nèi)涵豐富、社會認可。我站的服務(wù)品牌緊緊圍繞黨的建設(shè)中心任務(wù)和車站中心工作而創(chuàng)立，即：時刻踐行“人民鐵路為人民”宗旨，實現(xiàn)“三個出行”常態(tài)化。同時以突出澠池地域文化特色為創(chuàng)建原則，使其融入到品牌的內(nèi)涵當(dāng)中，從而更好的彰顯車站黨內(nèi)服務(wù)品牌內(nèi)涵。

1.品牌的獨特性。鐵路是大眾化交通工具，車站是鐵路服務(wù)大眾的窗口。澠池車站位于仰韶文化的發(fā)源地——澠池縣。仰韶文化是黃河中游地區(qū)重要的新石器時代文化，于1921年在河南省三門峽市澠池縣仰韶村被發(fā)現(xiàn)，在中國考古史及至世界考古史上有顯著的地位。車站黨總支黨內(nèi)活動品牌在強調(diào)服務(wù)的基礎(chǔ)上，引入古老文化元素，具有無可替代的特殊性。

2.品牌的延展性。作為一個品牌，它不僅僅是代表一個方面，它的范圍和意義應(yīng)更具有廣泛性、延展性，并且，作為一個黨內(nèi)

活動品牌，它的范圍應(yīng)更為寬泛。車站黨總支黨內(nèi)活動品牌以服務(wù)作為核心，依托獨特的地域文化，正是響應(yīng)了社會大眾對鐵路地位的新定位，也滿足了廣大社會人士對鐵路服務(wù)提出的更高要求。

3.品牌的推廣性。作為一個黨內(nèi)活動品牌，它的名稱一定要朗朗上口，使人很輕易就能記住它。同時，要能夠很好的與日常工作相結(jié)合，更好達到推廣的效果。車站黨總支黨內(nèi)活動品牌的創(chuàng)建，是車站多年來服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技能和服務(wù)水平的延續(xù)和傳承。創(chuàng)建黨內(nèi)活動品牌以當(dāng)前開展的“黨的群眾路線教育實踐活動”、“兩滿意”、“愛奔創(chuàng)建”等活動為指導(dǎo)，與車站“十大服務(wù)明星、十大安全功臣”評選活動相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)典型、提出亮點、強化培育、形成特色，推動車站各項工作又快又好發(fā)展。

三、創(chuàng)建黨內(nèi)活動品牌的主要做法

1.宣傳動員，明確目的意義。車站黨總支積極做好黨內(nèi)活動品牌的學(xué)習(xí)宣傳動員工作，讓每一名黨員、職工明確創(chuàng)建黨內(nèi)活動品牌是黨組織建設(shè)的需要，是運輸市場競爭的需求，也是不斷提高車站職工服務(wù)質(zhì)量的需要。通過召開動員會、制作標(biāo)牌放置崗位等措施，利用好宣傳櫥窗、黑板報等介體，積極為創(chuàng)建工作營造好的氛圍。

2.建立創(chuàng)建工作責(zé)任制。把黨建品牌建設(shè)納入支部日常工作范圍中，明確品牌創(chuàng)建各階段工作重點、具體責(zé)任人和工作職責(zé)，并建立動態(tài)管理和考核制度。

3.開展“一個黨員一面旗，爭做黨員先鋒崗”活動。加強黨員教育培訓(xùn)，提高黨員整體素質(zhì)。公開黨員名單和具體崗位，公示黨員崗位承諾，全體黨員掛牌上崗，對所有黨員崗位進行定期和不定期檢查、督促和考核，評選黨員先鋒崗，引導(dǎo)和組織廣大黨員在本職崗位上帶頭服務(wù)比貢獻，帶頭自律樹形象，努力成為

工作的模范、崗位的先鋒、業(yè)務(wù)的能手、服務(wù)的標(biāo)兵，以自身良好的形象影響和帶動身邊的群眾。

4.強化職工思想教育。引導(dǎo)職工明確鐵路作為窗口服務(wù)行業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量的重要意義，教育廣大干部職工時刻牢記“人民鐵路為人民”的服務(wù)宗旨，引導(dǎo)廣大干部職工不斷更新舊的服務(wù)理念，形成適應(yīng)市場發(fā)展要求的“真心真情，優(yōu)質(zhì)和諧”服務(wù)

新理念，真正實現(xiàn)由“讓旅客走得了”的低標(biāo)準服務(wù)向當(dāng)前“既讓旅客走得了，又讓旅客走得好、走得舒適，走得有尊嚴”的高品質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。

5.加強職工隊伍建設(shè)。嚴把職工培訓(xùn)關(guān)，積極開展崗位練兵、技能比武、風(fēng)采競賽等活動，把提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為提高服務(wù)質(zhì)量的堅實基礎(chǔ)，切實提高職工服務(wù)技能。

6.改善服務(wù)設(shè)施。客運班組制作并懸掛醒目的站名標(biāo)識，對地道口、站臺上的警示和引導(dǎo)標(biāo)識進行重新刷漆，規(guī)范便民服務(wù)設(shè)施；貨運班組的貨運營業(yè)室按照總公司要求的標(biāo)準進行重新裝修，新的貨運營業(yè)室位置優(yōu)越、環(huán)境優(yōu)雅、室內(nèi)敞亮，方便貨主辦理業(yè)務(wù)。

7.加強管理創(chuàng)品牌。黨內(nèi)活動品牌在“創(chuàng)”更在“管”，沒有嚴格的科學(xué)的人性化的管理，品牌的生命力是不會長久的。在創(chuàng)建黨內(nèi)活動品牌的過程中，車站黨總支要始終不斷的適時的分析問題、提煉總結(jié)，使有效的做法及時制度化、規(guī)范化，形成機制，長期管用。同時，對存在的不足和問題，及時提出改進方案，保證這項工作的健康、順利發(fā)展。