第一篇：煤礦黨群工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

文章標(biāo)題：煤礦黨群工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

礦業(yè)集團(tuán)有限公司前身為湖南省譚家山煤礦，１９５８年建礦，２００３年改制為湖南省湘潭礦業(yè)公司，２００５年９月更名為湖南省湘潭礦業(yè)集團(tuán)有限公司。四十八年來(lái)，湘潭礦業(yè)的歷代建設(shè)者以煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神，克服困難，頑強(qiáng)拼搏，自強(qiáng)不息，打下了湘潭礦業(yè)可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。昔日簡(jiǎn)陋的小井已建設(shè)成為４對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)礦井，原煤產(chǎn)量增長(zhǎng)了二十多倍；“十五”期間，公司黨委、董事會(huì)抓住有利時(shí)機(jī)，在保持經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)定增長(zhǎng)效益提高的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了適應(yīng)性調(diào)整和改革，企業(yè)由單一的原煤生產(chǎn)發(fā)展成為集原煤生產(chǎn)、煤炭洗選加工、水泥生產(chǎn)、機(jī)械制造、建筑安裝、電源生產(chǎn)、物業(yè)管理、邊境貿(mào)易及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)于一體的綜合型企業(yè)。

回顧總結(jié)近年來(lái)我們所做的工作和所取得成績(jī)，最主要的一條經(jīng)驗(yàn)是，集團(tuán)公司黨委能緊緊圍繞促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展這一中心工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，極大提高了班子成員的道德水準(zhǔn)和素質(zhì)能力，有效促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。湘潭礦業(yè)集團(tuán)公司擁有一支１００多人的中層以上管理團(tuán)隊(duì)，由于各自的成長(zhǎng)背景不同，價(jià)值取向不同，因而對(duì)事物的看法和反應(yīng)也不盡一致。要將這樣一個(gè)班子打造成一個(gè)具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，能引領(lǐng)企業(yè)和諧、穩(wěn)定發(fā)展的管理團(tuán)隊(duì)，最重要的任務(wù)是要把整個(gè)班子成員的思想意識(shí)統(tǒng)一到共同的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上來(lái)。為此，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)廖建湘適時(shí)提出了“責(zé)任共同體、利益共同體、感情共同體”的團(tuán)隊(duì)理念并圍繞這一理念展開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)工作。

一、責(zé)任共同，不辱使命

１、要確保一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中健康穩(wěn)定的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值，需要全體的企業(yè)人，尤其是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子有一種責(zé)任意識(shí)。湘潭礦業(yè)集團(tuán)公司是一個(gè)有著近半個(gè)世紀(jì)歷史的國(guó)有企業(yè)，有著沉重的歷史包袱，在管理方式和經(jīng)營(yíng)意識(shí)上存留著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代沉疴，部分管理人員仍然抱有“吃虧損、享太平、得過(guò)且過(guò)一輩子”的無(wú)為思想，對(duì)企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和管理人員在企業(yè)的發(fā)展中應(yīng)該擔(dān)負(fù)的責(zé)任都缺乏清醒的認(rèn)識(shí)。針對(duì)這種情況，公司黨委站在順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的歷史高度，提出了要勇于將企業(yè)置身于社會(huì)的大背景中來(lái)審視自身的價(jià)值，要搶抓機(jī)遇，圖謀發(fā)展，要自覺(jué)承擔(dān)起對(duì)員工、對(duì)社會(huì)的責(zé)任，要為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在這樣的一個(gè)指導(dǎo)思想下，公司制定了企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，以此激勵(lì)全體管理隊(duì)伍與公司榮辱與共，自覺(jué)擔(dān)當(dāng)起發(fā)展企業(yè)、造福員工的共同職責(zé)。這樣一種以企業(yè)發(fā)展為主題，以企業(yè)對(duì)社會(huì)、企業(yè)對(duì)員工、員工對(duì)企業(yè)相互承擔(dān)義務(wù)的責(zé)任共同體為湘潭礦業(yè)管理班子的建設(shè)和和諧企業(yè)的構(gòu)建打下了統(tǒng)一的思想基礎(chǔ)。

２、明確分工，明晰職責(zé)，嚴(yán)格考核，不斷完善崗位責(zé)任制是湘潭礦業(yè)集團(tuán)公司加強(qiáng)班子建設(shè)，構(gòu)建高效有序的工作局面的一個(gè)有效舉措。公司在班子建設(shè)中注重把集體領(lǐng)導(dǎo)同個(gè)人分工負(fù)責(zé)結(jié)合起來(lái)，根據(jù)不同層級(jí)、不同崗位對(duì)班子的各個(gè)成員進(jìn)行明確分工，使每個(gè)人在工作中承擔(dān)必須的任務(wù)也有擁有相應(yīng)的權(quán)力,讓大家都能積極大膽、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，使職、權(quán)、責(zé)達(dá)到高度統(tǒng)一。近年來(lái)，公司每年都花很大的氣力，科學(xué)全面地匯編企業(yè)管理制度，對(duì)各崗位的管理目標(biāo)和責(zé)任作了詳盡說(shuō)明，也對(duì)目標(biāo)任務(wù)的完成制定了操作性很強(qiáng)的考核方案，對(duì)每一個(gè)工作崗位、每一道工作程序都進(jìn)行嚴(yán)格考核，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步強(qiáng)化了班子成員的責(zé)任意識(shí)，真正形成了“人人有事做，事事有人管”工作局面。

３、借鑒科學(xué)管理理論，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造，將單純的績(jī)效考核方式提升到績(jī)效管理水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)共同的責(zé)任意識(shí)。在班子建設(shè)實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，崗位責(zé)任和績(jī)效考核在強(qiáng)化班子成員的崗位責(zé)任意識(shí)方面的確能起到十分重大的作用，但這種管理方式由于過(guò)分強(qiáng)調(diào)個(gè)體的責(zé)任承擔(dān)往往會(huì)形成崗位與崗位、程序與程序的阻隔，因而無(wú)法實(shí)現(xiàn)協(xié)同合作整體效應(yīng)，也不利于團(tuán)隊(duì)共同責(zé)任的建立。為此，公司從２００２年起，組織相關(guān)專家力量，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造，將單純的績(jī)效考核提升為全員和全工作流程的績(jī)效管理。績(jī)效管理提倡大績(jī)效觀，即管理者的所有活動(dòng)都是圍繞績(jī)效的管理進(jìn)行的，組織的績(jī)效最終要通過(guò)員工的工作活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，通過(guò)參與來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，最終達(dá)到個(gè)人和組織績(jī)效同步提高的目的。通過(guò)業(yè)務(wù)流程的再造，改變了過(guò)去那種部門與部門之間、管理人員之間“自掃門前雪”的工作格局。更為可喜的是，在新的業(yè)務(wù)流程將管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任意識(shí)與全公司員工共同意志有機(jī)融合在一起，形成了在統(tǒng)一責(zé)任體下的上下聯(lián)動(dòng)，極大地推進(jìn)了各項(xiàng)工作高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的完成。

二、利益共享，不負(fù)眾望

搞好國(guó)有企業(yè)，既是一個(gè)重大的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，也是一個(gè)重大的政治問(wèn)題。企業(yè)在努力謀求社會(huì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，必然會(huì)為企業(yè)帶來(lái)更多利益。能不能正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人利益關(guān)系是檢驗(yàn)一個(gè)企

業(yè)的管理班子是否具備良好的政治素質(zhì)和道德水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是一個(gè)企業(yè)能否保持穩(wěn)定和諧發(fā)展的關(guān)鍵所在。湘潭礦業(yè)集團(tuán)黨委積極引導(dǎo)公司管理班子和全公司員工樹(shù)立正確的價(jià)值取向，在“利益共同體”原則基礎(chǔ)上形成了以“有利于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，有利于提高員工工作積極性”為目標(biāo)的公平合理的利益共享機(jī)制。

１、將職工群眾的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益作為企業(yè)最大的追求。湘潭礦業(yè)集團(tuán)是一個(gè)有著多年開(kāi)采歷史的老企業(yè)，由于近年企業(yè)生產(chǎn)總量的不斷攀升及小煤窯無(wú)序開(kāi)采的影響，保有資源量已十分有限，如何解決近六千人長(zhǎng)期穩(wěn)定的“吃飯”問(wèn)題是廣大職工群眾最根本的利益，也是擺在公司領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)管理班子面前的頭等大事。公司經(jīng)過(guò)近幾年很抓市場(chǎng)機(jī)遇，奮力打拼，贏得了可喜的經(jīng)濟(jì)效益，形成了一定量的資本積累。面對(duì)這種可喜的局面，班子中開(kāi)始出現(xiàn)了急功近利的短視認(rèn)識(shí)，認(rèn)為在企業(yè)創(chuàng)業(yè)的歷程中自己付出了很多卻沒(méi)有獲得相應(yīng)的回報(bào)，現(xiàn)在該是得到補(bǔ)償?shù)臅r(shí)候了。是滿足短時(shí)的利益需求還是真正代表大多數(shù)員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益實(shí)現(xiàn)企業(yè)的第二次創(chuàng)業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子是否能引領(lǐng)整個(gè)企業(yè)走向穩(wěn)定、和諧、長(zhǎng)期的發(fā)展之路成了班子成員是否具備成熟的政治素質(zhì)和戰(zhàn)略決策能力的又一重大考驗(yàn)。為從根本上解決這一認(rèn)識(shí)問(wèn)題，公司黨委號(hào)召全體黨員和管理團(tuán)隊(duì)以“什么是職工群眾的根本利益”“如何真正代表大多數(shù)職工的利益”為思考，認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志“三個(gè)代表”的重要理論，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合企業(yè)和個(gè)人實(shí)際，不斷改造自身的價(jià)值觀，在以“國(guó)家利益至上、企業(yè)利益至上、員工利益至上”為核心的共同利益體下形成了價(jià)值追求趨同的管理團(tuán)隊(duì)。企業(yè)團(tuán)隊(duì)觀念的改變帶來(lái)了企業(yè)新的發(fā)展格局。“十五”計(jì)劃期間，公司以“穩(wěn)定、發(fā)展、壯大”為奮斗目標(biāo)，依靠自身力量，加大安全投入，改善生產(chǎn)條件，提高主業(yè)生產(chǎn)總量，以穩(wěn)定的效益增長(zhǎng)帶給員工更多的直接利益；同時(shí)以戰(zhàn)略的目光整合資源，拓展新領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目，建設(shè)新的主業(yè)接續(xù)基地，為廣大職工群眾謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益保障。通過(guò)幾年的頑強(qiáng)打拼，成功調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高了企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，也使全公司員工看到了企業(yè)廣闊的發(fā)展前景，從而進(jìn)一步堅(jiān)定了信心，公司上下呈現(xiàn)出同心同德、發(fā)奮圖強(qiáng)的可喜局面。

２、強(qiáng)化民主意識(shí)，規(guī)范制度管理，確保企業(yè)和員工利益的最大化。一個(gè)企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)是否能形成強(qiáng)大的凝聚力，是否能形成和諧的干群關(guān)系，一個(gè)最重要的問(wèn)題是管理者能否正確處理好各種利益關(guān)系，能否以清正廉明的工作作風(fēng)帶動(dòng)影響和帶動(dòng)周圍的每一個(gè)人，能否自覺(jué)地在制度的約束下規(guī)范自身的行為。增強(qiáng)管理班子成員的民主意識(shí)，用制度保證民主管理，用規(guī)范的管理行為防止公司利益的流失和職工利益的損害，是湘潭礦業(yè)公司班子建設(shè)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是我們能確保公司穩(wěn)定和諧的一個(gè)重要經(jīng)驗(yàn)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)廖建湘同志反復(fù)強(qiáng)調(diào)，企業(yè)必須在利益原則、合法原則下運(yùn)作，企業(yè)班子成員必須在制度規(guī)范下行為，“以制度管人、依制度辦事”。為保障企業(yè)規(guī)范運(yùn)作，公司不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度和議事規(guī)則，使每個(gè)部門的工作、每項(xiàng)工作、每項(xiàng)工作的每道程序都有章可循，有規(guī)可依。為使班子成員牢固樹(shù)立民主管理意識(shí)，公司黨委不斷加強(qiáng)黨務(wù)工作：一是組織形式多樣的干部教育和培訓(xùn)活動(dòng)，尤其是在共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，圍繞黨的宗旨意識(shí)對(duì)全體黨員干部進(jìn)行工作作風(fēng)教育，同時(shí)通過(guò)民主生活會(huì)、黨員評(píng)議、“三文明”建設(shè)考核等多種形式，對(duì)黨員干部的工作廣泛收集意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。二是通過(guò)職代會(huì)、司務(wù)公開(kāi)等手段加強(qiáng)民主監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)與完善。三是嚴(yán)格管理程序，建立健全董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理會(huì)議等議事章程，確保重大問(wèn)題的決策能真正代表全體員工的意愿。公司在嚴(yán)格制度、嚴(yán)肅紀(jì)律的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化紀(jì)檢、監(jiān)察、企管等部門職能，對(duì)班子中出現(xiàn)的有損企業(yè)和員工利益的現(xiàn)象加大處罰力度，保證了班子的純潔，維護(hù)了班子在企業(yè)中的形象，贏得了廣大職工的信賴和支持。

３、堅(jiān)持以人為本，關(guān)心員工利益，實(shí)心實(shí)意為員工謀利益。湘潭礦業(yè)集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)近半個(gè)世紀(jì)幾代人的奮力打拼，尤其是“十五”期間的快速發(fā)展，已初步形成了經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步上升，職工群眾安居樂(lè)業(yè)，礦區(qū)安定和諧的局面。但隨著改革的深化，各種深層次矛盾和問(wèn)題，尤其是關(guān)系到職工群眾切身利益的問(wèn)題不斷凸現(xiàn)出來(lái)，企業(yè)班子成員如何在當(dāng)前的形勢(shì)下保持清醒的頭腦，科學(xué)分析影響和諧的矛盾和問(wèn)題產(chǎn)生的原因，始終把廣大員工的根本利益放在首位，積極主動(dòng)地解決員工的實(shí)際困難，最大限度地減少了不和諧因素，是我們構(gòu)建和諧礦區(qū)的頭等大事，也是公司班子建設(shè)的中心工作之一。

首先公司要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子始終將安全生產(chǎn)作為保護(hù)職工利益、確保礦區(qū)和諧的“天字號(hào)工程”來(lái)抓，以“自主管理、知道就要做到、細(xì)節(jié)決定成敗”的新理念統(tǒng)領(lǐng)全公司安全工作。班子成員堅(jiān)持深入生產(chǎn)第一線，靠前指揮，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，最大限度地減少各類事故發(fā)生；公司加大投入，改進(jìn)安全設(shè)施，改善生產(chǎn)條件；強(qiáng)化職工培訓(xùn)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，規(guī)范作業(yè)行為；落實(shí)群眾安全監(jiān)督機(jī)制，在原煤生產(chǎn)單位開(kāi)展季度群安工作檢查、考核獎(jiǎng)罰活動(dòng)，切實(shí)保證勞動(dòng)者的生產(chǎn)安全和職業(yè)健康。

公司領(lǐng)導(dǎo)始終要求全體班子成員把穩(wěn)定提高企業(yè)效益、逐步改善職工群眾生活作為第一要?jiǎng)?wù)，不斷解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。近年來(lái)，通過(guò)各方努力，逐步改善了職工待遇，進(jìn)一步落實(shí)了職工的社會(huì)保障，在職工居住環(huán)境的改造、路面硬化、飲用水改善、恢復(fù)員工班中餐派送待遇、困難職工的幫扶等方面做了大量的富有成效的工作。

三、感情共融，和諧共進(jìn)。

人文管理離不開(kāi)和諧情感的培養(yǎng)和建立，高效和諧的管理班子需要班子成員相互融洽的感情支持，穩(wěn)定和諧的企業(yè)也必須建立在班子成員與員工之間充分的情感交流之上。公司堅(jiān)持“鋼性制度，人性關(guān)懷”的團(tuán)隊(duì)原則和“溝通、交流、理解、支持”的處事態(tài)度，一方面精心打造團(tuán)結(jié)的管理團(tuán)隊(duì)，另一方面致力于建設(shè)和諧的企業(yè)組織。

１、以“三齊”意識(shí)統(tǒng)一班子，以“十要十不要”規(guī)范行為。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)廖建湘同志針對(duì)班子建設(shè)中團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的樹(shù)立曾作了十分明確的要求：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須樹(shù)立團(tuán)結(jié)和諧的意識(shí)，自覺(jué)做到“三齊”。一要做到心齊：用齊心創(chuàng)業(yè)的胸懷真心實(shí)意為廣大職工群眾謀利益，以顧全大局的姿態(tài)實(shí)實(shí)在在為企業(yè)謀發(fā)展；二要做到聲音齊：班子內(nèi)成員要以事業(yè)伙伴的真誠(chéng)、坦誠(chéng)溝通，消除隔閡和分歧。要做到一個(gè)聲音對(duì)外，不能當(dāng)面一套，背后一套，更不能和班子的決策唱對(duì)臺(tái)戲；三要做到行動(dòng)齊：要明確并認(rèn)真履行各自的職責(zé)，做到分工不分家，分工不分心，各司其職，步調(diào)一致，議一事干一事，干一事成一事，使班子形成強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

以“三齊”為標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的管理團(tuán)隊(duì)，要求班子成員坦誠(chéng)相待，融洽相處，以“十多十少”規(guī)范自身行為：多理解、少猜疑；多諒解、少挑剔；多坦誠(chéng)、少戚戚；多自律、少挾嫌；多干事、少表現(xiàn)；多公正、少偏執(zhí)；多學(xué)習(xí)、少自負(fù)；多實(shí)在、少弄權(quán)；多聽(tīng)正道、少信讒言；多琢磨事、少琢磨人。幾年來(lái)，通過(guò)這種統(tǒng)一要求和統(tǒng)一規(guī)范的歷練，湘潭礦業(yè)公司打造了一支作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、言行一致、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的高執(zhí)行力的班子。

２、公司在管理行為中，堅(jiān)持以人為本，自覺(jué)遵守勞動(dòng)法，保障企業(yè)職工的合法權(quán)益，保障他們就業(yè)和參與社會(huì)保障的權(quán)利，以及參與企業(yè)民主管理的權(quán)利，發(fā)展和諧的勞動(dòng)關(guān)系；在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的意識(shí)上，把職工看成是寶貴的人力資源，認(rèn)真貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，充分發(fā)揮企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造力；在生產(chǎn)過(guò)程和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，無(wú)論是對(duì)企業(yè)員工，還是對(duì)消費(fèi)者，都體現(xiàn)出對(duì)人的價(jià)值的尊重，將人文關(guān)懷體現(xiàn)在企業(yè)所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中。

３、以身作則，真心付出，做構(gòu)建和諧企業(yè)真實(shí)的實(shí)踐者。企業(yè)不應(yīng)該是一個(gè)松散的人群結(jié)合體，而是一個(gè)由價(jià)值追求趨同的成員形成的嚴(yán)密組織。在這個(gè)組織中，管理團(tuán)隊(duì)是價(jià)值追求的引領(lǐng)者，而廣大的員工則是創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的主體，只有兩者形成合力才能最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和追求。因此，公司要求班子成員不僅要用和諧社會(huì)的理論更新自身的觀念，更要用團(tuán)結(jié)和諧的形象影響帶動(dòng)全公司員工為創(chuàng)建和諧企業(yè)而共同努力。在管理方法上力求科學(xué)，善于聽(tīng)取各種意見(jiàn)，反對(duì)簡(jiǎn)單粗暴；在工作作風(fēng)上要貼近群眾，了解群眾疾苦，主動(dòng)化解各類矛盾。要關(guān)心員工、依靠員工、團(tuán)結(jié)員工，與全體員工一道，為構(gòu)建和諧企業(yè)而努力。

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的重大戰(zhàn)略任務(wù)，反映了建設(shè)富強(qiáng)民主文明和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的內(nèi)在要求，體現(xiàn)了全黨全國(guó)各族人民的共同愿望。構(gòu)建和諧企業(yè)是建設(shè)和諧社會(huì)的重要組成部分，也是企業(yè)順應(yīng)歷史的要求，不斷謀求自身的發(fā)展和壯大的必由之路。企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)發(fā)展的組織者和推動(dòng)者，也應(yīng)該是構(gòu)建和諧企業(yè)的真實(shí)實(shí)踐者。這些年來(lái)，湘潭礦業(yè)的發(fā)展過(guò)程用事實(shí)說(shuō)明了這樣一個(gè)道理：企業(yè)要穩(wěn)定和諧發(fā)展，良好的班子建設(shè)是必須的先決條件。

二００六年十二月

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第二篇：煤礦黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

創(chuàng)建工作體系 打造黨建品牌

煤礦2011年黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

近年來(lái)，**煤礦黨委在黨建工作中積極導(dǎo)入精細(xì)化管理，應(yīng)用先進(jìn)的管理理念和管理方法作為黨建工作可利用的工具，結(jié)合黨建工作的自身特點(diǎn)，強(qiáng)基礎(chǔ)，搭平臺(tái)，創(chuàng)載體，建機(jī)制，樹(shù)標(biāo)桿，創(chuàng)建了?四五六一?黨建工作體系，努力打造黨建工作品牌，達(dá)到了提升黨建工作水平和提升黨組織服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的雙重目的。

一、創(chuàng)建黨建工作管理體系的意義

公司黨委把今年確立為打造?黨建工作品牌?年。我礦黨委充分認(rèn)識(shí)到,要讓上級(jí)組織放心，讓職工群眾滿意，讓行政感到黨建工作有優(yōu)勢(shì)、有成效，就必須積極創(chuàng)新改進(jìn)黨建工作，不斷提高工作質(zhì)量和水平，切實(shí)讓黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為管理優(yōu)勢(shì)并成為企業(yè)重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我礦黨建工作經(jīng)過(guò)多年探索，規(guī)章制度比較健全，工作比較規(guī)范。但我們感覺(jué)到，在實(shí)際工作中缺的不是建章立制，而是落實(shí)制度的推行力、執(zhí)行力問(wèn)題。這就需要有一套有效的機(jī)制把這些制度貫穿起來(lái)，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定下來(lái)便于量化、便于考核，確保黨建工作與行政工作更加有機(jī)融合，增強(qiáng)工作的實(shí)效性，提高工作效率，為此，礦黨委在深入開(kāi)展好?三比一創(chuàng)?、?紅土先鋒?等競(jìng)賽活動(dòng)基礎(chǔ)上，從夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理出發(fā)，對(duì)黨建工作進(jìn)行歸納總結(jié)，構(gòu)建了黨建工作管理體系。黨建工作管理體系的創(chuàng)建，一是可以實(shí)現(xiàn)工作的計(jì)劃性、有序性及制度化、規(guī)范化，減少工作的重復(fù)性、盲目性，使全礦黨建工作更有高度、深度和廣度；其二可以明確職責(zé)范圍，規(guī)范作業(yè)流程，提高黨建工作的執(zhí)行力；其三便于考核，使黨建活動(dòng)更貼近實(shí)際，更有創(chuàng)新，更有特色，更有成效。

二、推行黨建工作管理體系的主要做法

我礦?四五六一?黨建工作體系包括以下內(nèi)容是：創(chuàng)建?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子、創(chuàng)建?五好?黨支部、創(chuàng)建?六好?黨員隊(duì)伍、創(chuàng)建一個(gè)好的管理體系。圍繞上述內(nèi)容，我們確定了?以‘四五六一’黨建管理體系為主線，建設(shè)高效運(yùn)行機(jī)制、建設(shè)先進(jìn)管理文化、建設(shè)和諧企業(yè)環(huán)境?的工作目標(biāo)。

我礦黨建工作管理體系的主要做法是：

創(chuàng)建?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子：就是建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好，致力于為**礦井發(fā)展建功立業(yè)，得到職工群眾衷心擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子。具體載體是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，提高班子科學(xué)發(fā)展的意識(shí)和素質(zhì)，樹(shù)科學(xué)理念；提倡求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，推行?一線工作法?，促安全發(fā)展；落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，密干群關(guān)系。

創(chuàng)建?五好?黨支部：就是把黨支部建設(shè)成支部班子好、完成任務(wù)好、黨員隊(duì)伍好、思想工作好、基礎(chǔ)建設(shè)好，在礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的黨支部。具體要求是：按照煤電公司黨委?三比一創(chuàng)?競(jìng)賽活動(dòng)要求，運(yùn)用前兩年開(kāi)展黨建工作創(chuàng)新的成功經(jīng)驗(yàn)，積極拓寬黨建工作思路，創(chuàng)建新載體；深入開(kāi)展?紅土先鋒崗?、?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重難工作支部督導(dǎo)制?、?為骨干隊(duì)伍建設(shè)作貢獻(xiàn)?等先鋒系列工程，探索黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合點(diǎn)與切入點(diǎn)，打造新?亮點(diǎn)?；推行精細(xì)管理，將崗位工作標(biāo)準(zhǔn)具體細(xì)化量化到各支部，要求每個(gè)支部帶頭貫徹公司、本礦各項(xiàng)決策決議，立足本職崗位作奉獻(xiàn)，在礦井面臨困難時(shí)挺身而出，發(fā)揮新作用。

創(chuàng)建?六好?黨員隊(duì)伍：就是建設(shè)一支政治思想好、業(yè)務(wù)技術(shù)好、工作業(yè)績(jī)好、聯(lián)系群眾好、道德品質(zhì)好、遵紀(jì)守法好，經(jīng)得起困難和風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)，在礦井改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍。具體舉措是：礦黨委結(jié)合?六好?黨員隊(duì)伍創(chuàng)建目標(biāo)，在黨員中大力開(kāi)展?共產(chǎn)黨員紅土先鋒五爭(zhēng)當(dāng)?活動(dòng)，要求全體黨員思想堅(jiān)定爭(zhēng)當(dāng)先鋒、增強(qiáng)素質(zhì)爭(zhēng)當(dāng)先鋒、工作先行爭(zhēng)當(dāng)先鋒、增盈創(chuàng)效爭(zhēng)當(dāng)先鋒、愛(ài)礦廉潔爭(zhēng)當(dāng)先鋒；結(jié)合黨員崗位工作性質(zhì)和特點(diǎn)，把 ?黨員安全一面旗?、?黨員安全承諾、服務(wù)承諾?活動(dòng)和黨員目標(biāo)管理以及階段性活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)行黨員工作任務(wù)、理論學(xué)習(xí)和遵章守紀(jì)季度動(dòng)態(tài)?三考評(píng)?，準(zhǔn)確衡量每位黨員的工作業(yè)績(jī)。

創(chuàng)建一個(gè)好的黨建工作管理體系：黨建工作管理體系遵循福煤集團(tuán)?事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有人管、項(xiàng)項(xiàng)抓落實(shí)?的管理觀，以?凡事必規(guī)定，規(guī)定必執(zhí)行，執(zhí)行必有效，有效必記錄，記錄必驗(yàn)證，驗(yàn)證必考核，考核必改進(jìn)?為核心理念,嚴(yán)格按照?5W1H?（該做什么、誰(shuí)來(lái)做、何時(shí)做、為什么做、怎樣做和做到什么程度）的原則進(jìn)行全礦黨建各項(xiàng)工作的策劃，用?PDCA?（策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)）過(guò)程循環(huán)控制實(shí)現(xiàn)黨建工作的持續(xù)改進(jìn)，通過(guò)流程再造達(dá)到規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)黨建工作的目標(biāo)，進(jìn)而達(dá)到提升黨建工作總體水平的目的，實(shí)現(xiàn)黨政工作的和諧融入，同頻共振。

通過(guò)近一年的建立與運(yùn)行，我礦黨建工作管理體系已初步形成。全體黨群工作者通過(guò)整合、利用、開(kāi)發(fā)現(xiàn)有黨建工作的資源，把積累的工作經(jīng)驗(yàn)和特色工作納入到管理體系中，既保證工作任務(wù)的落實(shí)，又創(chuàng)造出獨(dú)具特色的工作方法、豐富多樣的活動(dòng)方式，使黨建工作真正起到推進(jìn)、保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作的作用。今年特別在下半年以來(lái)，全礦黨員積極發(fā)揮先鋒模范作用，克服了永定縣老寮坑煤礦透水事故帶來(lái)的種種不利影響，生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，職工情緒穩(wěn)定，精神面貌良好，三季度在四采區(qū)沒(méi)有恢復(fù)生產(chǎn)的情況下月產(chǎn)量都還保持在近21000噸,?機(jī)電先鋒崗?、?調(diào)度先鋒崗?、?信息中心先鋒崗?和?運(yùn)輸先鋒崗?等表現(xiàn)尤為突出。另外，經(jīng)營(yíng)口支部重點(diǎn)做好物質(zhì)供應(yīng)和煤炭銷售的監(jiān)管工作，有效杜絕了跑冒滴漏現(xiàn)象；生安口支部積極參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，礦井面貌變化大；機(jī)運(yùn)支部突出服務(wù)職能，帶頭組織開(kāi)展?拉車競(jìng)賽?、?井下機(jī)電故障限時(shí)維修服務(wù)?等活動(dòng)，為生產(chǎn)一線解難，緩解了運(yùn)輸瓶勁的壓力；采掘支部緊緊圍繞采掘骨干隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)，組織開(kāi)展井下現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流活動(dòng)，協(xié)助一線職工培訓(xùn)、技能等級(jí)鑒定工作，真正為一線職工辦好事，做實(shí)事。全礦黨員自覺(jué)參加?礦區(qū)環(huán)境整治?、?井下材料回收?、?百人千次修舊利廢?等義務(wù)勞動(dòng)220人次，為礦井質(zhì)標(biāo)工作和礦區(qū)建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)。今年，有11名職工向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，其中有一半是采掘一線的骨干分子。

三、實(shí)施黨建工作管理體系應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

1、注意管理的規(guī)范。管理規(guī)范與否決定體系是否健全完善。我們?cè)趯?shí)施黨建工作管理體系過(guò)程中，應(yīng)用過(guò)程循環(huán)控制的管理模式，制定了黨建工作流程圖，在編寫工作文件、活動(dòng)方案時(shí)，本著?簡(jiǎn)單實(shí)用、可操作性強(qiáng)、便于檢查?的原則，對(duì)一些經(jīng)常性的工作和特色工作，采用流程圖的表達(dá)方法，在工作中嚴(yán)格按照程序執(zhí)行，使黨建工作形成一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的循環(huán)環(huán)節(jié)，提高可操作性，消除工作的隨意性。

2、注意內(nèi)涵的豐富。整個(gè)黨建工作管理體系應(yīng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、富有生命力的管理體系，不應(yīng)該被固定的思維、固定的框框所束縛。要以有利于礦井健康發(fā)展、黨組織和黨員作用得到充分發(fā)揮為目的，將黨建工作中好的優(yōu)良傳統(tǒng)和被實(shí)踐證明是行之有效的制度、辦法和做法加以發(fā)揚(yáng)光大，促進(jìn)黨建工作的科學(xué)化、程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與繼承的結(jié)合，提高黨建工作品牌的生命力。我們?cè)诠芾眢w系的構(gòu)建上，就設(shè)立了靈活開(kāi)放的黨建體系創(chuàng)新窗口，通過(guò)特色工作和主題活動(dòng)策劃的預(yù)留接口，可以開(kāi)展上級(jí)黨組織要求安排的活動(dòng)，同時(shí)有利于各黨支部開(kāi)展結(jié)合各自實(shí)際的特色活動(dòng)，不斷豐富了整個(gè)黨建工作管理體系的內(nèi)涵。

3、注意科學(xué)地考評(píng)。在推行中要加強(qiáng)日常檢查、督導(dǎo)，逐步建立完善的黨建工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)黨建質(zhì)量管理體系的各項(xiàng)指標(biāo)、目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行科學(xué)合理的分解和量化，通過(guò)檢查、考核、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、與收入分配掛鉤等進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，激發(fā)推行體系的積極性、創(chuàng)造性，確保體系制度不虛設(shè)、目標(biāo)不落空。

第三篇：煤礦企業(yè)辦公室工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

煤礦企業(yè)辦公室工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

緊扣中心貼近服務(wù)

全面推動(dòng)辦公室工作邁上新臺(tái)階

***煤礦辦公室是一個(gè)集行政事務(wù)、后勤服務(wù)、治安保衛(wèi)、基建管理于一體的綜合性辦公室，目前共有57名員工，下設(shè)職工食堂、民警隊(duì)、土建辦公室三個(gè)隊(duì)級(jí)單位，是礦井機(jī)關(guān)中人員最多，編制最大，管理職能最復(fù)雜的一個(gè)部門。近年來(lái)，隨著礦井跨

越式發(fā)展步伐不斷加快，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作快速推進(jìn)，我們深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,牢牢把握礦井改革發(fā)展大局，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，貫徹“貼近領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，貼近基層服務(wù)，貼近群眾服務(wù)”的工作宗旨，緊緊圍繞礦黨政的各項(xiàng)決策和工作部署,勤于參政,精于服務(wù),創(chuàng)新求實(shí),乘勢(shì)而上,各項(xiàng)業(yè)務(wù)成績(jī)顯著，內(nèi)部管理全面加強(qiáng)，先后多次榮獲礦“雙文明”建設(shè)先進(jìn)單位、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號(hào)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信賴和職工的好評(píng)。

一、圍繞中心任務(wù),明確工作定位，牢牢把握辦公室工作主動(dòng)權(quán)

對(duì)辦公室工作準(zhǔn)確定位,找準(zhǔn)辦公室工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),是掌握辦公室工作主動(dòng)權(quán),提高辦公室工作水平和工作地位的基本前提。

首先，按照礦黨政對(duì)辦公室工作的要求定位。隨著近年來(lái)礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的快速發(fā)展，給辦公室工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)和新的任務(wù)，礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)明確要求，“辦公室服務(wù)工作的好壞體現(xiàn)著礦井整體管理水平，只能加強(qiáng)，不能削弱”。按照這一要求,我們要求辦公室工作人員胸懷全局,堅(jiān)持把全礦工作大局作為辦公室開(kāi)展各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn),對(duì)辦公室工作進(jìn)行準(zhǔn)確定位。通過(guò)參加和列席礦黨政聯(lián)席會(huì)、礦長(zhǎng)辦公會(huì)，定期召開(kāi)內(nèi)部政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)等渠道,及時(shí)了解和掌握全礦的中心工作,并按照“到位不越位、攬事不攬權(quán)、添彩不添亂”的原則,積極參與全礦一系列重要工作研究與決策,充分發(fā)揮了辦公室的職能作用。

其次，按照礦井跨越式發(fā)展對(duì)辦公室職能的要求定位。為了積極適應(yīng)礦井快速發(fā)展的形勢(shì)，我們?cè)谒枷肷虾托袆?dòng)上始終與礦黨政保持高度一致，與礦井中心工作合拍，切實(shí)改變陳舊的思維方式和過(guò)時(shí)的工作方法，在工作思路上力求創(chuàng)新，在工作節(jié)拍上力求超前，在工作質(zhì)量上力求創(chuàng)優(yōu)，使辦公室工作真正體現(xiàn)出現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井的良好風(fēng)貌。

再次，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度規(guī)范要求定位。隨著礦區(qū)的快速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)管理框架已初步形成，辦公室工作面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,我們狠抓辦公室內(nèi)部制度建設(shè)，把辦公室各個(gè)崗位、各個(gè)工種全部納入制度管理的軌道，做到了辦公室事務(wù)“處處有人管，件件有標(biāo)準(zhǔn)，事事有考核”，努力促進(jìn)和提高辦公室工作的規(guī)范化水平，以積極適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。

二、增強(qiáng)“三種意識(shí)”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，努力提高辦公室服務(wù)水平

為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為群眾服務(wù),是辦公室工作的全部?jī)?nèi)容。我們堅(jiān)持把行政服務(wù)工作放在首位,努力增強(qiáng)“三種意識(shí)”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，做到服務(wù)圍繞大局轉(zhuǎn),事務(wù)圍繞服務(wù)轉(zhuǎn),不斷提高辦公室服務(wù)水平。

一是強(qiáng)化超前服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。服務(wù)超前，工作自然主動(dòng)；服務(wù)滯后，工作必然被動(dòng)。我們認(rèn)為，做好辦公室工作必須有超前意識(shí)，要善于把握形勢(shì)，超前預(yù)測(cè)工作，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性和計(jì)劃性，既想領(lǐng)導(dǎo)之所想，更想領(lǐng)導(dǎo)之未想，力求想在領(lǐng)導(dǎo)之先，謀在領(lǐng)導(dǎo)之前，考慮問(wèn)題盡可能快半拍、早半拍、搶半拍，凡事想得遠(yuǎn)一點(diǎn)，謀得深一點(diǎn)，及早發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，及早提出相應(yīng)的對(duì)策和措施，努力爭(zhēng)取工作主動(dòng)權(quán)。

二是強(qiáng)化服務(wù)全局意識(shí)，實(shí)現(xiàn)由事務(wù)型向謀劃型轉(zhuǎn)變。在抓好日常辦文、辦會(huì)、辦事等具體事務(wù)的同時(shí)，緊緊圍繞礦黨政中心工作，力爭(zhēng)抓主抓重、謀劃全局，切實(shí)增強(qiáng)辦大事、辦難事、辦新事的能力，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，推動(dòng)全機(jī)關(guān)中心工作和階段性任務(wù)齊頭并進(jìn)，相互促進(jìn)，得以迅速落實(shí)。

三是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)由按部就班向應(yīng)變求新的轉(zhuǎn)變。辦公室工作事無(wú)巨細(xì)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都可能釀成大錯(cuò)，影響到礦井的整體工作。為此，我們牢固樹(shù)立“辦公室工作無(wú)小事”的觀念，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作，盡量避免或減少差錯(cuò)。同時(shí)，努力克服求穩(wěn)怕變、求穩(wěn)怕亂的思想，以科學(xué)的精神和務(wù)實(shí)的態(tài)度，深入研究新情況，不斷解決新問(wèn)題，努力拓寬新思路，使辦公室的每一項(xiàng)工作既體現(xiàn)實(shí)事求是，又蘊(yùn)含開(kāi)拓創(chuàng)新。

三、強(qiáng)化制度建設(shè)，狠抓工作質(zhì)量，切實(shí)提高辦公室管理水平

辦公室工作綜合性、政策性、服務(wù)性強(qiáng)，事務(wù)繁雜，涉及面很廣，許多事務(wù)處理起來(lái)難度大，要求高，處處體現(xiàn)礦黨政的工作意圖和工作宗旨，處處受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督和評(píng)價(jià)，可以說(shuō)是礦黨政組織與職工之間的對(duì)話窗口和交流橋梁，為了圍繞礦井中心工作搞好服務(wù)，我們從加強(qiáng)制度建設(shè)，狠抓工作質(zhì)量入手，先后制定下發(fā)并實(shí)施了辦公室公務(wù)車輛管理、礦井業(yè)務(wù)招待就餐管理、辦公用品和低值易耗品管理、固定資產(chǎn)管理、后勤服務(wù)崗位工作人員的管理

和考核辦法等47部管理制度和28部崗位工種責(zé)任制，使各項(xiàng)工作制度標(biāo)準(zhǔn)覆蓋面達(dá)到了100，使礦井的后勤服務(wù)管理工作逐步得到了規(guī)范和提高。

第一，做好信訪工作，維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定。以“全心全意為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益”為宗旨，高度重視并做好信訪工作。近三年共接待礦內(nèi)外上訪人員160余人次，處理問(wèn)題21條。在處理問(wèn)題的同時(shí)，能夠及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，聽(tīng)取礦領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，問(wèn)題的處理做到迅速妥當(dāng)，既化解矛盾、息事寧人又切實(shí)維護(hù)了職工和單位雙方的的利益，有效維護(hù)了礦井內(nèi)部穩(wěn)定。

第二，做好接待工作，展示礦井形象。把接待工作作為展示礦井形象、加強(qiáng)外部聯(lián)系的橋梁和紐帶，認(rèn)真做好接待工作。對(duì)于上級(jí)機(jī)關(guān)來(lái)礦檢查指導(dǎo)工作能夠做到熱情接待，細(xì)致安排，節(jié)儉周到，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)通報(bào)有關(guān)情況，做好信息反饋。

第三，抓好文秘檔案工作，提高工作效率。以上級(jí)機(jī)關(guān)發(fā)布的公文規(guī)范作為工作準(zhǔn)則，嚴(yán)格公文起草、簽發(fā)、印制、發(fā)送、簽批等程序，使公文處理工作每個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循，有法可依，保證行文質(zhì)量，提高處理效率，努力發(fā)揮公文規(guī)范對(duì)全礦工作的普遍指導(dǎo)作用。加強(qiáng)檔案管理，保證資金投入、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和人員素質(zhì)的培訓(xùn)提高，做到了檔案資料歸檔齊全、立卷科學(xué)規(guī)范、借閱登記手續(xù)完備、管理維護(hù)良好，使檔案工作為領(lǐng)導(dǎo)決策和礦井的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

第四，抓緊會(huì)議組織及會(huì)議決議的落實(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好助手。做好礦井重大會(huì)議和各專業(yè)會(huì)議的組織服務(wù)等工作，提倡開(kāi)短會(huì)，開(kāi)小會(huì)，精簡(jiǎn)會(huì)議,改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)。建立完善了會(huì)議通知、簽到手續(xù)，完善了黨政聯(lián)席會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全辦公會(huì)和全礦各部門的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)、專業(yè)會(huì)議、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議記錄等各種會(huì)議資料，每年底全部立卷歸檔，每次會(huì)議都能夠做到準(zhǔn)備充分、材料精練、程序規(guī)范、時(shí)間緊湊、紀(jì)律嚴(yán)明。強(qiáng)化各種會(huì)議精神的督促落實(shí)，定期向各部門、各單位調(diào)查了解會(huì)議決定的執(zhí)行和進(jìn)展情況，匯總報(bào)告各分管領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)了解全礦整體工作進(jìn)展和存在的各種問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整工作部署提供第一手資料。

第五，強(qiáng)化治安保衛(wèi)和消防管理工作，維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。保證治安保衛(wèi)工作力量，確定一名副主任專管礦井治安保衛(wèi)工作，分管民警隊(duì)業(yè)務(wù)。落實(shí)民警隊(duì)內(nèi)部基礎(chǔ)管理制度和礦井內(nèi)部治安防范各項(xiàng)規(guī)章制度，制定完善了《**礦內(nèi)部治安管理規(guī)定》、《**礦武裝保衛(wèi)工作崗位職責(zé)》、《經(jīng)濟(jì)民警崗位責(zé)任制》、《外來(lái)人員、外來(lái)車輛登記》、《煤場(chǎng)車輛管理制度》、《產(chǎn)品管理制度》等各項(xiàng)工作制度共60余條，建立了《**礦重點(diǎn)部位要害崗位管理檔案》、《消防檔案》、《戶籍管理檔案》等基礎(chǔ)資料，建立了值班巡邏、人員登記、車輛出入登記、出門證收繳登記等各類管理臺(tái)帳，狠抓工作作風(fēng)建設(shè)，在民警隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，加強(qiáng)警容警紀(jì)和工作責(zé)任性教育，強(qiáng)化工作紀(jì)律，規(guī)范工作行為，抓好集中訓(xùn)練和日常訓(xùn)練，堅(jiān)持“預(yù)防為主，打防結(jié)合”工作方針，抓好內(nèi)部治安防范，加強(qiáng)夜間巡邏，持久防范，確保要害部位的安全，認(rèn)真調(diào)解民事糾紛，配合產(chǎn)品管理部加強(qiáng)煤場(chǎng)秩序管理，把好產(chǎn)品出礦的最后一道關(guān)口，努力杜絕產(chǎn)品流失和物資失竊現(xiàn)象，民警隊(duì)成立兩年來(lái)，為礦井挽回經(jīng)濟(jì)損失近20萬(wàn)元。

第六，抓好計(jì)劃生育工作，貫徹落實(shí)基本國(guó)策。嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育政策，落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)待遇，搞好宣傳、教育和管理，實(shí)現(xiàn)了計(jì)生信息化管理，計(jì)生“三率”控制在上級(jí)下達(dá)范圍以內(nèi)，全礦無(wú)計(jì)劃外生育，按照礦有關(guān)制度，按時(shí)造冊(cè)發(fā)放獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)和獨(dú)生子女門診費(fèi)，組織為育齡婦女提供保健服務(wù)，提高育齡婦女保健服務(wù)水平。

第七，抓好后勤服務(wù)管理，努力改進(jìn)職工生活福利條件。加強(qiáng)對(duì)辦公室服務(wù)車輛的考核管理，對(duì)車輛的執(zhí)勤情況、績(jī)效水平、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行全面考核，使服務(wù)車輛的油耗逐年下降，車輛維護(hù)質(zhì)量也得以提高。為了改進(jìn)職工食堂管理，搞好職工福利，在班中餐食堂全面推行個(gè)人績(jī)效考核工資制度，在確定基本崗位工資水平的前提下，每月實(shí)行營(yíng)業(yè)額、民主測(cè)評(píng)相結(jié)合的考核制度，根據(jù)考核結(jié)果適當(dāng)拉開(kāi)工資分配水平，有力地調(diào)動(dòng)了食堂職工的積極性和責(zé)任心。

第八，抓好環(huán)境衛(wèi)生管理，提高文明辦礦水平。為了搞好礦井工業(yè)衛(wèi)生管理，對(duì)全礦工業(yè)廣場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行了重新劃分，每周進(jìn)行檢查考核，對(duì)衛(wèi)生狀況差的單位除在全礦通報(bào)批評(píng)外，還實(shí)行經(jīng)濟(jì)罰款，使衛(wèi)生管理與礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合，促進(jìn)了礦井面貌的進(jìn)一步改觀。

四、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)自身建設(shè)，為促進(jìn)辦公室工作提供機(jī)制保證

堅(jiān)持以人為本，以求實(shí)創(chuàng)新的精神加強(qiáng)辦公室自身建設(shè),是機(jī)關(guān)的優(yōu)良傳統(tǒng),是貫徹“解放思想、實(shí)事求是”路線的最好體現(xiàn),也是做好辦公室工作的基本保證。近年來(lái)，我們?cè)谵k公室自身建設(shè)方面加大了工作力度,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,提高了整體的戰(zhàn)斗力。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化培訓(xùn)，提高辦公室工作人員素質(zhì)。堅(jiān)持《政治理論學(xué)習(xí)制度》，按照礦黨委統(tǒng)一安排，堅(jiān)持每周一次政治理論學(xué)習(xí)會(huì)議，采取“以會(huì)代訓(xùn)”的形式，創(chuàng)新會(huì)議內(nèi)容，活躍會(huì)議氣氛，在學(xué)習(xí)政治理論的同時(shí)，著重學(xué)習(xí)WTO、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、公文寫作、現(xiàn)代化辦公技能、企業(yè)管理等方面的專業(yè)知識(shí)，努力培養(yǎng)辦公室員工的大局觀念、發(fā)展觀念、創(chuàng)新觀念。同時(shí)，鼓勵(lì)全體員工堅(jiān)持自學(xué)，不斷進(jìn)取，積極參加干部學(xué)歷教育和專業(yè)人員繼續(xù)教育，加快擴(kuò)展和改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，將學(xué)到的理論知識(shí)與本職工作相結(jié)合，應(yīng)用先進(jìn)適用的管理辦法，促進(jìn)工作方法創(chuàng)新，促使辦公室整體工作水平不斷提高。目前，辦公室工作人員中先后有9人次參加了國(guó)民學(xué)歷教育和各種技能培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，使辦公室整體管理水平和全體人員素質(zhì)得到了提高。

二是強(qiáng)化目標(biāo)管理，明確工作責(zé)任，增強(qiáng)辦公室工作的生機(jī)和活力。按照“定崗、定員、定任務(wù)目標(biāo)”的“三定”改革方案要求，積極實(shí)施了定崗定員、崗位績(jī)效工資改革和管理人員、專業(yè)人員年終考評(píng)等一系列制度，建立健全崗位目標(biāo)責(zé)任制，把辦公室整體工作逐一分解到每個(gè)崗位，使每項(xiàng)工作都“對(duì)號(hào)入座”，解決了以往“有人沒(méi)事做，有事沒(méi)人做”的不合理現(xiàn)象。同時(shí)，制定了辦公室績(jī)效工資考核實(shí)施細(xì)則，把每名員工的工作實(shí)績(jī)、工作量和工作態(tài)度與評(píng)優(yōu)評(píng)先、獎(jiǎng)金分配和推薦提拔掛起鉤來(lái)，實(shí)行科隊(duì)級(jí)管理人員公開(kāi)選拔、競(jìng)聘上崗，使想干事的有舞臺(tái)，肯干事的有回報(bào)，干成事的有名譽(yù)，營(yíng)造出一種“不靠關(guān)系靠工作，不靠送禮靠實(shí)績(jī)”的正確用人導(dǎo)向和“人人勤奮實(shí)干，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的濃厚氛圍，有力地激發(fā)了全體員工的工作積極性。近年來(lái)，辦公室涌現(xiàn)出了地級(jí)以上勞動(dòng)模范、先進(jìn)個(gè)人9人次，礦級(jí)勞模、先進(jìn)個(gè)人和職業(yè)道德標(biāo)兵15人次。

三是積極為辦公室員工創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)和生活條件。礦黨政多年來(lái)十分重視和支持改善辦公室的工作、學(xué)習(xí)和生活條件，在辦公室人員培訓(xùn)和設(shè)施配備上舍得花錢，舍得投入。為全面提高辦公室員工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，先后安排參加各種專業(yè)培訓(xùn)11人次，為5名取得國(guó)家規(guī)定學(xué)歷教育畢業(yè)證書(shū)人員報(bào)銷了學(xué)習(xí)費(fèi)用，大大激勵(lì)了員工的學(xué)習(xí)熱情，目前辦公室具有大專以上學(xué)歷員工8人，占員工總數(shù)的30，有5名同志正在參加各類專業(yè)的深造學(xué)習(xí)；為促進(jìn)檔案管理上臺(tái)階，購(gòu)置更新了標(biāo)準(zhǔn)檔案柜，增加了檔案室人員和專用設(shè)備，使檔案管理工作在上級(jí)檢查中多次受到表?yè)P(yáng)；為改善經(jīng)濟(jì)民警的工作條件，一次性投入資金2萬(wàn)余元，為經(jīng)濟(jì)民警配發(fā)了警械、警服，充實(shí)了各種訓(xùn)練器材；為解決食堂員工的住宿問(wèn)題，由礦上出面，承租**集團(tuán)成套樓房給食堂人員居住；為照顧小車司機(jī)特殊的工作性質(zhì)，根據(jù)司機(jī)每月出車任務(wù)量，發(fā)放出車補(bǔ)助和手機(jī)電話費(fèi)；為提高文秘工作效率，購(gòu)置了計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀等自動(dòng)化辦公設(shè)施，目前,辦公人員基本上達(dá)到了每人一臺(tái)電腦，一部移動(dòng)硬盤，顯著改善了辦公條件,提高了辦公室工作的效率。

總之，緊扣中心工作，實(shí)行“三個(gè)貼近”服務(wù)，是全面推動(dòng)辦公室工作向前邁進(jìn)的重要手段，也是全面提高礦井機(jī)關(guān)管理水平的有效途徑。今后，我們將進(jìn)一步牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，不斷完善機(jī)制，強(qiáng)化管理，勤奮工作，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，把***煤礦辦公室造就成一支高素質(zhì)、高效率、充滿時(shí)代精神和現(xiàn)代企業(yè)管理意識(shí)的優(yōu)秀員工隊(duì)伍，為礦井的跨越式快速發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

第四篇：黨群工作

黨群管理系統(tǒng)管理制度

第一節(jié)黨委工作制度

一黨委會(huì)議制度

黨委召開(kāi)的各種會(huì)議要講求實(shí)效，努力提高會(huì)議質(zhì)量，會(huì)議要有明確目的，會(huì)前要有充分的準(zhǔn)備。

1、書(shū)記辦公會(huì)

一般一個(gè)月召開(kāi)一次或根據(jù)工作需要臨時(shí)召集會(huì)議。由黨委成員、支部書(shū)記參加。

會(huì)議內(nèi)容：學(xué)習(xí)文件，貫徹上級(jí)黨委關(guān)于黨的建設(shè)的決議。討論研究黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)問(wèn)題。黨的建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，布置黨的建設(shè)有關(guān)事宜，協(xié)調(diào)上下工作關(guān)系。

2、黨委會(huì)議

堅(jiān)持民主集中制，加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮政治核心作用。黨委會(huì)原則上每月召開(kāi)一次，如遇特殊情況，需要臨時(shí)召開(kāi)會(huì)議，由黨委書(shū)記決定。

黨委會(huì)討論決定如下事項(xiàng)：

（1）傳達(dá)學(xué)習(xí)黨中央的重大方針政策和上級(jí)黨委的重要文件、會(huì)議精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，研究貫徹落實(shí)的具體措施。

（2）黨委工作總結(jié)和工作部署、安排。

（3）關(guān)于黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)、黨風(fēng)建設(shè)需要提交黨委研究決定的問(wèn)題。

（4）分析政治工作形勢(shì)和教職工、學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，研究決定思想政治工作和精神文明建設(shè)的方針、任務(wù)和重要措施。

（5）研究決定中層干部的任免、考核、獎(jiǎng)懲。

（6）討論決定學(xué)校工作中的重大問(wèn)題：組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、學(xué)校發(fā)展、改革方案等。

（7）黨的紀(jì)檢工作方面的重要問(wèn)題。

（8）工會(huì)、共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)需要提交黨委討論的重要問(wèn)題。

（9）上級(jí)黨組織交辦的重要任務(wù)及黨委認(rèn)為必須討論、決定的其它重大問(wèn)題。會(huì)議要求：

（1）黨委會(huì)議必須是黨委成員全部到會(huì)方能舉行。

（2）增強(qiáng)保密觀念，除經(jīng)會(huì)議決定可以公開(kāi)的內(nèi)容外，議題討論過(guò)程和必須保密的問(wèn)題，不得以任何方式對(duì)外泄露。

表決：

（1）黨委會(huì)議決定問(wèn)題時(shí)，要在到會(huì)委員充分發(fā)表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則，決定以下重要問(wèn)題時(shí)，必須進(jìn)行表決：

①事關(guān)全校重要的政策性規(guī)定。

②機(jī)構(gòu)的設(shè)置和撤消。

③干部的任免、獎(jiǎng)懲和推薦意見(jiàn)。

（2）對(duì)決定重要問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)論，暫緩做出決定，進(jìn)一步調(diào)查研究，交換意見(jiàn)，下次再表決，在特殊情況下，也可將爭(zhēng)論情況向上級(jí)組織報(bào)告，請(qǐng)求裁決。

（2）決議實(shí)施和催辦：

①黨委會(huì)議需要發(fā)紀(jì)要時(shí)，由黨政辦公室根據(jù)會(huì)議討論意見(jiàn)整理，會(huì)議主持人簽發(fā)。②黨委會(huì)議決議，由分管委員組織實(shí)施。

③決議執(zhí)行，由黨政辦公室催辦，并經(jīng)常將辦理反饋情況向書(shū)記匯報(bào).二中心組理論學(xué)習(xí)制度

1、校黨委成員、黨政辦公室主任為中心組成員，這些成員必須認(rèn)真參加中心組學(xué)習(xí)。必要時(shí)中心組理論學(xué)習(xí)可擴(kuò)大到各支部書(shū)記。

2、中心組學(xué)習(xí)的內(nèi)容以馬克思主義、毛澤東思想，鄧小平理論和三個(gè)代表，黨的路線、方針、政策，努力學(xué)會(huì)馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問(wèn)題，不斷提高自身的理論水平和工作水平。

3、學(xué)習(xí)前，書(shū)記要對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容做出安排，參加學(xué)習(xí)的同志要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)不安排其他工作，每位同志要作好學(xué)習(xí)筆記。

4、完善學(xué)習(xí)制度，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，確保學(xué)習(xí)效果，并堅(jiān)持以下各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度：

第一：個(gè)人自學(xué)制度

黨政班子中心組成員要根據(jù)自身實(shí)際制定自學(xué)計(jì)劃，確保每周工作以外自學(xué)時(shí)間。自學(xué)內(nèi)容重點(diǎn)是政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)還要重視學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、科技、歷史和管理等多方面的基本知識(shí)。

第二：集中學(xué)習(xí)制度

中心組成員每月至少進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)的方式除專題講課、集中自學(xué)，討論交流，還可與研討、調(diào)研、考察相結(jié)合。

第三：專題研討制度

每學(xué)期安排一至二次專題研討活動(dòng)，參加專題研討的對(duì)象除中心組成員，可根據(jù)專題內(nèi)容吸收有關(guān)教研組長(zhǎng)或邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者等共同參加；其中思想政治工作研究會(huì)每學(xué)期就學(xué)校思想政治工作開(kāi)展一次專題研討活動(dòng)。研討專題要圍繞教育改革和發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行安排，研討前要進(jìn)行周密安排，確定重點(diǎn)發(fā)言對(duì)象，研討中要注重理論聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)際效果。

第四：嚴(yán)格學(xué)習(xí)管理制度

中心組成員要嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)制度，凡集中學(xué)習(xí)或?qū)ｎ}研討，必須按時(shí)參加，請(qǐng)假要事先得到中心組組長(zhǎng)同意，因特殊情況事先來(lái)不及請(qǐng)假的要事后及時(shí)補(bǔ)假，并自覺(jué)補(bǔ)上學(xué)習(xí)內(nèi)容。黨政辦公室要負(fù)責(zé)做好中心組學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)考勤、會(huì)議記錄工作。

三黨委民主生活會(huì)制度

1、民主生活會(huì)每學(xué)期召開(kāi)一次。

2、認(rèn)真抓好三個(gè)重要環(huán)節(jié)。

第一：會(huì)前聽(tīng)取意見(jiàn)

每次民主生活會(huì)前，黨組織可以采取“群眾提、自己找、上級(jí)點(diǎn)、互相幫”的方法，找準(zhǔn)黨性黨風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上確定民主生活會(huì)的主題。如上級(jí)黨委對(duì)民主生活會(huì)的內(nèi)容有統(tǒng)一要求，黨組織應(yīng)按照要求、結(jié)合實(shí)際確定重點(diǎn)解決的問(wèn)題。會(huì)前黨組織可安排相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容，開(kāi)展談心活動(dòng)，做好思想溝通，增進(jìn)了解，互相幫助，為開(kāi)好民主生活會(huì)奠定思想基礎(chǔ)。

第二：會(huì)中自查剖析

要拿起批評(píng)與自我批評(píng)的武器，增強(qiáng)民主生活會(huì)的思想性和原則性。領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要認(rèn)真地檢查自己存在的突出問(wèn)題，對(duì)群眾提出的意見(jiàn)，正確的要誠(chéng)懇接受并切實(shí)改正；不符合事實(shí)或不完全符合事實(shí)的，要實(shí)事求是地作出說(shuō)明；互相批評(píng)既要堅(jiān)持原則，又要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，采取與人為善的態(tài)度，不亂扣帽子，不無(wú)限上綱堅(jiān)決克服和糾正那種只談工作，不談思想，只講成績(jī)不講缺點(diǎn)；或者就事論事，敷衍了事的做法。

第三：會(huì)后落實(shí)整改

整改措施要具體，針對(duì)性要強(qiáng)，要明確具體責(zé)任人。民主生活會(huì)后要在一定范圍內(nèi)向干部、群眾通報(bào)有關(guān)情況和整改措施，接受群眾監(jiān)督。

3、切實(shí)發(fā)揮“第一責(zé)任人”的作用

黨委書(shū)記是開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的第一責(zé)任人。要高度重視會(huì)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備工作不充分的，不要匆忙開(kāi)會(huì)。在民主生活會(huì)上，要帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)，帶頭進(jìn)行自我檢查和剖析，帶頭開(kāi)展批評(píng)，以身作則，率先垂范，以自己的模范行動(dòng)帶動(dòng)其他同志，切實(shí)提高民主生活會(huì)的質(zhì)量。

4、會(huì)議的主要內(nèi)容：

本校貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況，遵守黨的政治紀(jì)律組織人事紀(jì)律，保密紀(jì)律，群眾紀(jì)律的情況。個(gè)人主要對(duì)照檢查黨員必須履行黨章中的八項(xiàng)義務(wù)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的六個(gè)基本條件。黨章總綱提出的對(duì)黨員的基本要求和《準(zhǔn)則》規(guī)定的各項(xiàng)原則。

5、開(kāi)好民主生活會(huì)的要求：

第一：民主生活會(huì)前，黨委書(shū)記應(yīng)事先通知黨委成員，讓大家做好思想準(zhǔn)備。防止把生活會(huì)變成漫談會(huì)或工作會(huì)。

第二：為了切實(shí)解決問(wèn)題，書(shū)記可根據(jù)一個(gè)時(shí)期黨委存在的主要問(wèn)題或某些主要傾向，會(huì)議提出中心議題，征求委員同意，使會(huì)議內(nèi)容更加集中，提高會(huì)議質(zhì)量和效果。

第三：會(huì)前可由組織、紀(jì)檢部門事先征求中層干部、支部書(shū)記意見(jiàn)。也可召開(kāi)小型座談會(huì)，征求群眾意見(jiàn)。做到 “二清、一明確”，即：班子存在的問(wèn)題清楚，班子成員中個(gè)人存在的問(wèn)題清楚，民主生活會(huì)的中心議題明確。

第四：會(huì)議中要聯(lián)系思想和工作實(shí)際，實(shí)事求是，開(kāi)誠(chéng)布公的開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。要有原則空氣和團(tuán)結(jié)氣氛，真正通氣談心，思想見(jiàn)面知人知心。批評(píng)者要做到實(shí)事求是，講黨性不講面子。被批評(píng)者要抱著“有則改之、無(wú)則加勉"的態(tài)度。主要領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)帶頭解剖自己。對(duì)被批評(píng)者所提出的問(wèn)題有出入的，可作適當(dāng)?shù)慕忉尅?/p>

第五：做到會(huì)前會(huì)后相結(jié)合，會(huì)前對(duì)一些拿不準(zhǔn)或可能有爭(zhēng)議的問(wèn)題，可事先談心通氣。會(huì)后對(duì)一些突出的有爭(zhēng)議的問(wèn)題開(kāi)展談心活動(dòng)，以便溝通思想，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，解開(kāi)思想疙瘩。

第六：對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題，要制定切實(shí)可行的整改措施。并逐項(xiàng)指定專人負(fù)責(zé)落實(shí)，進(jìn)行整改，還要定期檢查整改情況。

第七：指定專人做好記錄，會(huì)后一個(gè)星期內(nèi)將民主生活會(huì)召開(kāi)情況報(bào)告教育紀(jì)工委、組干處、機(jī)關(guān)黨委。

四黨支部工作制度

基層黨支部對(duì)職工政治工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)教學(xué)行政工作實(shí)行保證和監(jiān)督。

黨支部是思想政治工作的前哨，要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，就要建立健全必要制度，以保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和完成。

l、學(xué)習(xí)制度

黨員政治理論學(xué)習(xí)，定為每月一次，按校黨委安排的內(nèi)容和要求組織學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)要注重效果，學(xué)習(xí)方法可靈活掌握。

2、民主生活會(huì)制度

支部委員會(huì)每季度要過(guò)一次民主生活會(huì)，對(duì)照《黨章》和《兩個(gè)條例》聯(lián)系實(shí)際，抓住主要問(wèn)題，通過(guò)批評(píng)和自我批評(píng)提高思想覺(jué)悟，改進(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)黨性，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。黨小組每月一次可參照?qǐng)?zhí)行，具體要求是：

第一：開(kāi)會(huì)前要有充分準(zhǔn)備，可事先征求黨內(nèi)外群眾的意見(jiàn)，做到“二清，一明確”即：支部存在的問(wèn)題清楚，支部成員個(gè)人存在的問(wèn)題清楚，民主生活會(huì)的中心議題明確。

第二：會(huì)議中心要聯(lián)系思想和工作實(shí)際，實(shí)事求是開(kāi)誠(chéng)布公的開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，批評(píng)都要做到實(shí)事求是，講黨性，不講面子，被批評(píng)者要抱著“有則改之、無(wú)則加勉”的態(tài)度。

支部書(shū)記要帶頭解剖自己。

第三：對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題，要制定切實(shí)可行的改正措施，并逐項(xiàng)指定專人負(fù)責(zé)落實(shí)，進(jìn)行整改。

3、聯(lián)系群眾制度

基層黨支部必須密切聯(lián)系群眾。關(guān)心群眾的疾苦和要求，傾聽(tīng)他們對(duì)學(xué)校和本部門的意見(jiàn)和批評(píng)，注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)群眾中的先進(jìn)事跡，及時(shí)加以表?yè)P(yáng)。支部可與學(xué)生、職工或班級(jí)建立互幫“對(duì)子”，經(jīng)常了解情況，盡可能幫助他們解決思想問(wèn)題和一些具體困難。

4、“三會(huì)一課”制度

“三會(huì)一課”是黨支部的制度之一，“三會(huì)”是：定期召開(kāi)支部黨員大會(huì)，支部委員會(huì)、黨小組會(huì)。“一課”是：按時(shí)上好黨課。

第一：支部黨員大會(huì)

支部黨員大會(huì)一般每三個(gè)月進(jìn)行一次。它的主要任務(wù)是：

（1）傳達(dá)、學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨組織的決議、指示，制定本單位貫徹落實(shí)的計(jì)劃、措施。

（2）定期聽(tīng)取、學(xué)習(xí)討論支部委員會(huì)的工作報(bào)告，對(duì)支部委員會(huì)的工作進(jìn)行審查和監(jiān)督。

（3）討論接收新黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，討論決定對(duì)黨員的表彰和處分。

（4）選舉支部委員會(huì)和出席上級(jí)黨的代表大會(huì)的代表。

（5）充分發(fā)揚(yáng)民主。討論支部重大問(wèn)題必須讓大家暢所欲言，最后按少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決議，決議必須經(jīng)應(yīng)到會(huì)正式黨員的半數(shù)以上通過(guò)方能生效。

（6）討論決定其他需由支部黨員大會(huì)討論決定的問(wèn)題。

第二：黨支部委員會(huì)

支部委員會(huì)在支部黨員大會(huì)閉會(huì)期間，負(fù)責(zé)支部的經(jīng)常工作，應(yīng)定期召開(kāi)會(huì)議，它的主要任務(wù)是：

（1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、上級(jí)指示和黨員大會(huì)的決議。

（2）教育管理黨員，搞好支部自身建設(shè)。

（3）做好思想政治工作，領(lǐng)導(dǎo)群眾組織工作。

（4）處理支部日常事務(wù)，按期向黨員大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告工作。

第三：黨小組會(huì)

黨小組在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織黨員開(kāi)展活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)黨支部決議，保證黨支部各項(xiàng)任務(wù)的完成，主要任務(wù)是；

（1）組織黨員學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀；學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)、時(shí)事政治；學(xué)習(xí)文化科學(xué)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。

（2）按照實(shí)際情況，分配每個(gè)黨員一定工作并負(fù)責(zé)檢查實(shí)現(xiàn)黨支部決定情況。

（3）定期召開(kāi)小組生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

（4）組織黨員向群眾宣傳黨的路線、方針和政策，組織黨員做好群眾工作。

（5）研究黨員鑒定、入黨積極分子培養(yǎng)教育，討論接收新黨員和預(yù)備黨員的教育、考察及轉(zhuǎn)正工作。

5、黨課教育

黨課教育是黨員教育的一種形式，黨課一般由黨的領(lǐng)導(dǎo)干部授課，每三個(gè)月進(jìn)行一次，新時(shí)期黨課教育的主要內(nèi)容是：

第一：黨的基本理論、路線、基本知識(shí)教育。

第二：為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的理想信念教育。

第三：全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育和正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀教育。

第四：黨風(fēng)黨紀(jì)教育。

第五：黨的光榮傳統(tǒng)教育。

第六：形勢(shì)任務(wù)教育。

五黨小組工作制度

一、工作任務(wù)

（1）組織黨員學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線方針、政策和決議，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)。

（2）接受黨員的匯報(bào)，及時(shí)了解黨員的思想、工作、學(xué)習(xí)情況和群眾的思想情緒。

（3）定期召開(kāi)小組會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)黨員進(jìn)行教育和監(jiān)督。

（4）分配黨員工作，具體組織和監(jiān)督黨員執(zhí)行黨支部的決議。

（5）按黨支部的工作要求，做好發(fā)展對(duì)象和預(yù)備黨員的教育考察工作。

（6）組織黨員向群眾宣傳解釋黨的路線、方針、政策和決議，向群眾進(jìn)行思想工作，關(guān)心群眾生活，及時(shí)向支委會(huì)反映群眾的意見(jiàn)和要求。

二、黨小組長(zhǎng)主要工作；

（1）按支部的要求組織好黨員學(xué)習(xí)；

（2）具體組織黨員學(xué)習(xí)黨支部決議；

（3）按時(shí)召集和主持開(kāi)黨小組會(huì)，嚴(yán)格黨的組織生活；

（4）組織黨員做群眾工作，及時(shí)反映群眾的情緒和要求；

（5）收集黨員匯報(bào)，做好黨員的思想工作，及時(shí)向支委會(huì)反映本小組的情況；

（6）按時(shí)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收繳黨費(fèi)。

三、黨小組長(zhǎng)必須做到：

對(duì)黨的工作有高度負(fù)責(zé)的精神，以身作則，處處起模范作用，原則性要強(qiáng)，民主作風(fēng)要好，關(guān)心同志，關(guān)心群眾，要具有團(tuán)隊(duì)精神，要帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，不斷提高自己的政治覺(jué)悟。

六積極分子的培養(yǎng)教育制度

支部主要負(fù)責(zé)人，及時(shí)掌握了解入黨積極分子的思想動(dòng)態(tài)，要及時(shí)安排兩名黨員具體負(fù)責(zé)培養(yǎng)教育工作。要注意做好以下：

（1）支委會(huì)每學(xué)期對(duì)要求入黨的積極分子進(jìn)行一次分析研究，符合入黨條件的要積極發(fā)展。對(duì)尚不夠黨員條件的要找出主要問(wèn)題,責(zé)成負(fù)責(zé)培養(yǎng)的黨員進(jìn)行具體幫助。

（2）定期地組織他們學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)，學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策，幫助他們提高對(duì)黨的認(rèn)識(shí)和綜合素質(zhì)。

（3）對(duì)積極分子的考察情況要有考核記錄，認(rèn)真填寫好積極分子培養(yǎng)考察登記表。

（4）要給入黨積極分子創(chuàng)造學(xué)習(xí)、鍛煉機(jī)會(huì)，著重在實(shí)際工作中培養(yǎng)、考察。在各項(xiàng)活動(dòng)中，黨支部要對(duì)積極分子提出一定的要求，交給他們一定的任務(wù)。

（5）對(duì)具備黨員條件的積極分子要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序發(fā)展。做好發(fā)展對(duì)象入黨前短期集中培訓(xùn)工作，認(rèn)真做到“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”。

七保密制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行<黨和國(guó)家保密制度》。

2、對(duì)已標(biāo)名密級(jí)文件、技術(shù)資料，要嚴(yán)格按照密級(jí)進(jìn)行管理。

3、認(rèn)真執(zhí)行文書(shū)處理制度。

4、嚴(yán)守黨委和行政會(huì)議內(nèi)容的秘密。

5、認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)檔案資料管理規(guī)定。

6、檔案室、資料室閑人免進(jìn)。

7、嚴(yán)防失密事件發(fā)生。如發(fā)生失、泄密事件要及時(shí)追查，其責(zé)任者，視其情節(jié)給予處理。

8、保密要害部門的領(lǐng)導(dǎo)，要結(jié)合本職工作，不斷改進(jìn)本部門保密工作措施。

八重大問(wèn)題請(qǐng)示報(bào)告制度

為加強(qiáng)信息溝通，及時(shí)妥善地處理突發(fā)事件，特制定此制度。

一、重大問(wèn)題范圍

（1）突發(fā)的政治事件；

（2）重大安全事故；

（3）重大交通事故；

（4）刑事案件(盜竊案、火災(zāi)、聚眾斗毆和非正常死亡)；

（5）突發(fā)的急性傳染病；

（6）食堂食物中毒事件；

（7）政治謠言誹謗事件；’

（8）聚眾鬧事和鬧事苗頭；

（9）重要各類設(shè)備損壞事故；

（10）對(duì)本部門教學(xué)、管理、生活有影響的其它重大事項(xiàng)。

二、請(qǐng)示報(bào)告的途徑、方式

由發(fā)生上述事件的部門負(fù)責(zé)人向校黨政辦公室、保衛(wèi)科報(bào)告，或直接向值班校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。由有關(guān)部門向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

電話報(bào)告、當(dāng)面口頭報(bào)告，要講清問(wèn)題發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、涉及的人物、現(xiàn)狀、趨勢(shì)和已采取或準(zhǔn)備采取的措施。

九黨費(fèi)的收繳與管理制度

按照黨章規(guī)定向黨組織交納黨費(fèi)，是共產(chǎn)黨員必須具備的起碼條件，是黨員對(duì)黨組織應(yīng)盡的義務(wù)。黨費(fèi)收繳、管理和使用，是黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)中的一項(xiàng)重要工作。為了適應(yīng)新形勢(shì)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)、改進(jìn)黨費(fèi)收繳、管理和使用工作，現(xiàn)作如下規(guī)定：

1、根據(jù)中組部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)按月收繳黨費(fèi)并進(jìn)行登記。

2、黨費(fèi)按組織規(guī)定及時(shí)上繳。

3、要有健全的帳冊(cè)，做到月收月清，統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，年終結(jié)帳。

4、每年底將黨費(fèi)收支情況予以公布，并報(bào)校黨委及上級(jí)黨組織。

第五篇：黨群工作

黨委辦公室工作制度

1、按照工作職責(zé)，定期召開(kāi)黨群例會(huì)，根據(jù)不同時(shí)期任務(wù)，研究具體工作目標(biāo)。

2、堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)制度，周一向書(shū)記請(qǐng)示工作，周末向書(shū)記計(jì)劃性匯報(bào)工作完成情況。

3、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)指示認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。當(dāng)日工作當(dāng)日完成，提高工作效率。

4、深入科室了解情況，聽(tīng)取意見(jiàn)。向書(shū)記反饋信息，當(dāng)好參謀。

5、嚴(yán)格遵守黨辦工作紀(jì)律，做好文件保密工作。

6、定期召開(kāi)黨支部書(shū)記、組織委員、知識(shí)分子、入黨積極分子例會(huì)。根據(jù)不同時(shí)期、不同任務(wù)、研究具體工作措施。

7、貫徹執(zhí)行黨的干部路線和干部政策，搞好干部管理。定期考核干部，配合有關(guān)部門搞好干部審查工作。

8、堅(jiān)持黨員的組織生活會(huì)制度，搞好黨員管理，做好對(duì)入黨積極分子培養(yǎng)、教育、考察和組織發(fā)展工作。定期檢查組織生活會(huì)情況，搞好黨的基層組織建設(shè)。

9、定期檢查黨支部各種記錄、黨費(fèi)收繳情況，按時(shí)向黨委匯報(bào)。

10、做好離休干部、出國(guó)人員的審批、黨員干部的來(lái)信來(lái)訪、外調(diào)接待等工作。

11、加強(qiáng)自身建設(shè)、遵守各項(xiàng)制度、保守機(jī)密，努力提高組織工作效率。

12、按時(shí)做好黨務(wù)統(tǒng)計(jì)和檔案、文件等管理工作。

13、及時(shí)完成上級(jí)組織交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

14、宣傳工作無(wú)條件地同黨中央在思想上、政治上、行動(dòng)上保持一致。

15、堅(jiān)持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)的原則、改變工作作風(fēng)，定期深入科室和職工群眾中進(jìn)行調(diào)查研究。

16、理論聯(lián)系實(shí)際、加強(qiáng)自身建設(shè)、不斷提高馬列主義、毛澤東思想理論水平，增強(qiáng)領(lǐng)會(huì)和掌握黨的路線、方針政策的能力。

17、定期向黨委請(qǐng)示和匯報(bào)工作。

紀(jì)律檢查委員會(huì)工作制度

一、在上級(jí)紀(jì)委和院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定紀(jì)委工作計(jì)劃及工作總結(jié)，并報(bào)院黨委及上級(jí)紀(jì)委。每半年總結(jié)一次工作。

二、經(jīng)常對(duì)黨員進(jìn)行黨風(fēng)、黨紀(jì)、黨規(guī)教育，每季度一次，全年不少于四次。黨規(guī)、黨紀(jì)教育，采取上課、電教黨課或布置學(xué)習(xí)等形式，努力提高全院黨員干部遵守紀(jì)律的自覺(jué)性。

三、對(duì)黨的組織和黨員執(zhí)行黨的路線、方針、政策及違反黨章黨紀(jì)和國(guó)家法令的問(wèn)題和案件，及時(shí)調(diào)查處理。一般案件不超過(guò)三個(gè)月，大案要案不超過(guò)半年，要經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，大案要案要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案。

四、受理黨員控告和申訴時(shí)，答復(fù)時(shí)間一般不超過(guò)一個(gè)月。

五、每半年召開(kāi)一次支部紀(jì)律檢查委員會(huì)議，匯報(bào)支部紀(jì)檢工作情況，指導(dǎo)做好支部紀(jì)檢工作。

六、做好群眾來(lái)信來(lái)訪，信訪工作做到半年自檢一次，全年總結(jié)一次。

七、嚴(yán)守組織秘密，遵守組織紀(jì)律。

院領(lǐng)導(dǎo)理論學(xué)習(xí)規(guī)定

根據(jù)市委和局黨委的部署，為了提高醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想政治水平，明辨是非能力和理論思維能力、深刻理解、正確掌握?qǐng)?zhí)行黨的路線、方針、政策、科學(xué)的決定、指導(dǎo)本單位的實(shí)際工作，更好的保證各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展提高。

1、學(xué)習(xí)內(nèi)容要結(jié)合不同時(shí)期的形式與任務(wù)，學(xué)習(xí)政府的有關(guān)方針、政策，學(xué)習(xí)馬列主

義、行澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的基本理論。

2、參加學(xué)習(xí)成員：黨委書(shū)記、正副院長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席、黨辦主任。學(xué)習(xí)組長(zhǎng)由黨委書(shū)記擔(dān)任，學(xué)習(xí)秘書(shū)由黨辦主任兼任。

3、學(xué)習(xí)時(shí)間：每?jī)稍吕脴I(yè)余時(shí)間集中學(xué)習(xí)一次，每次四小時(shí)，時(shí)間安排在雙月末的周五下午。

4、學(xué)習(xí)紀(jì)律與要求：

１）堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，以自學(xué)為主，集中研討。

２）每位成員要保證學(xué)習(xí)時(shí)間，妥善安排好工作。

３）要做好學(xué)習(xí)筆記。每半年至少寫出一篇理論與實(shí)際相結(jié)合的文章，給黨內(nèi)外職工做1-2次講課。

４）學(xué)習(xí)內(nèi)容、計(jì)劃安排由黨委書(shū)記制定，黨辦主任組織落實(shí)。

５）學(xué)習(xí)情況每半年向局黨委匯報(bào)一次。

政治學(xué)習(xí)制度

1、政治學(xué)習(xí)是黨在思想方面規(guī)定的一項(xiàng)政治制度，是黨在長(zhǎng)期革命斗爭(zhēng)中總結(jié)出的一條寶貴經(jīng)驗(yàn)，是不斷提高人們思想政治覺(jué)悟的一個(gè)重要措施、是每個(gè)職工必須參加的政治活動(dòng)。在改革、開(kāi)放的新形式下，強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)制度，對(duì)加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，提高職工的思想、政治覺(jué)悟有著深遠(yuǎn)的意義。

2、政治學(xué)習(xí)主要是學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的方針、政策，學(xué)習(xí)時(shí)事，學(xué)習(xí)模范先進(jìn)人物的事跡等。

3、各級(jí)黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)政治學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)，要把政治學(xué)習(xí)列入重要的議事日程，當(dāng)作思想建設(shè)中的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。黨支部書(shū)記要親自抓、科主任要帶頭參加政治學(xué)習(xí)、要發(fā)揮學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)的作用，并把本單位政治學(xué)習(xí)是否抓出成效，作為評(píng)選先進(jìn)黨支部、先進(jìn)集體的重要條件之一。

4、職工要積極自覺(jué)的參加政治學(xué)習(xí)，遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，學(xué)習(xí)中要積極發(fā)言、認(rèn)真討論。因各種原因不能參加學(xué)習(xí)者、事先要請(qǐng)假、但要抽時(shí)間自覺(jué)補(bǔ)課，各科參加學(xué)習(xí)人數(shù)要在95%以上。

5、醫(yī)院的政治學(xué)習(xí)為每周三下午，政治學(xué)習(xí)時(shí)間未經(jīng)許可不許他用。各單位要認(rèn)真組織好職工參加醫(yī)院統(tǒng)一安排的政治活動(dòng)。

6、院黨委辦公室在各個(gè)時(shí)期就政治學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行具體布置，提出要求。各支部要根據(jù)這一布置，結(jié)合本單位職工思想實(shí)際，制定計(jì)劃，分層次開(kāi)展各種形式的思想教育，使政治學(xué)習(xí)具有思想性，科學(xué)性、有吸引力、有感染力。要嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律，不斷提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，把本單位政治學(xué)習(xí)扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展起來(lái)。

7、各級(jí)黨組織要努力探索新時(shí)期政治學(xué)習(xí)的新方法、新路子、醫(yī)院將定期召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、對(duì)政治學(xué)習(xí)創(chuàng)新、成績(jī)顯著的單位和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)、推廣他們的經(jīng)驗(yàn)。

團(tuán)委工作制度

1、定期召開(kāi)全體委員會(huì)議，分析團(tuán)員青年的思想狀況，研究制定團(tuán)委工作計(jì)劃和總結(jié)。

2、定期向黨委請(qǐng)示，匯報(bào)工作，同時(shí)，積極向上級(jí)團(tuán)委反映工作情況。

3、加強(qiáng)團(tuán)委自身建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)團(tuán)的業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力。

4、每月召開(kāi)一次團(tuán)支部書(shū)記例會(huì)，傳達(dá)黨組織及上級(jí)團(tuán)組織的指示，總結(jié)上月工作情況，不斷提高團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力。

5、定期召開(kāi)團(tuán)干部工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

6、定期舉辦團(tuán)干部學(xué)習(xí)班。

7、認(rèn)真做好團(tuán)費(fèi)收繳工作和超齡離團(tuán)的辦理工作。

8、做好組織發(fā)展工作及“推優(yōu)”工作。

9、組織并完成醫(yī)院黨委和上級(jí)團(tuán)委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。