第一篇：企業(yè)安全文化理念

益多企業(yè)文化理念

【企業(yè)宗旨】建一流企業(yè)、創(chuàng)知名品牌、服務(wù)用戶、奉獻(xiàn)社會。

【企業(yè)愿景】我們致力于隔熱保溫技術(shù)的研發(fā)，為熱力建設(shè)提供專業(yè)系統(tǒng)的解決方案，提供滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)，成為具有核心競爭力的一流企業(yè)。

【企業(yè)精神】誠信、合作、創(chuàng)新、卓越。

【經(jīng)營理念】 質(zhì)

價格——為用戶創(chuàng)造的價值大于競爭對手；

交貨期——按訂單組織生產(chǎn)，100%按要求交貨；

服環(huán)

創(chuàng)【安全理念】要緊緊盯住安全，在制度保障上嚴(yán)密有效，在技術(shù)支持上堅強有力，在監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，做大。

【質(zhì)量方針】

員工、用戶、股東、社會。

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— 為社會創(chuàng)造價值。

以員工為本，共建和諧企業(yè)，共謀企業(yè)發(fā)展，共享發(fā)展成果。

第二篇：企業(yè)理念范本

廣州市冠良保安服務(wù)有限公司增城分公司管理新理念

一、公司發(fā)展目標(biāo)

公司發(fā)展目標(biāo)是公司面向未來的理想，是公司發(fā)展的希望所在，只要我們勇于迎接挑戰(zhàn)，艱苦奮斗、揚長避短、矢志不渝、我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。公司在管理上采用公平、公正、透明、民主化的管理模式和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們的服務(wù)精神。員工在“態(tài)度決定一切”的指導(dǎo)思想上認(rèn)真執(zhí)行“兩個態(tài)度；工作態(tài)度、服務(wù)態(tài)度”。努力學(xué)習(xí)、兢兢業(yè)業(yè)，發(fā)揮能量，與公司同進(jìn)步、共發(fā)展。

二、管理理念

以人為本 管理創(chuàng)新 持續(xù)改進(jìn)

公司管理理念是公司管理工作的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則，以人為本，是公司的本質(zhì)。尊重員工，善待員工，體現(xiàn)人文關(guān)懷，最大限度地調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，是公司管理的重要原則，也是公司管理的目的。

創(chuàng)新管理機制，是管理有效的依托，它為公司資源優(yōu)化配置、增強競爭力提供了根本保證。要根據(jù)新的形勢和市場環(huán)境的變化，結(jié)合公司的發(fā)展目標(biāo)，及時完善、補充各項管理制度，提高管理水平。

嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、高效、合理的管理制度，讓公司的運作更為規(guī)范化，成為行業(yè)的領(lǐng)軍者，穩(wěn)步、快速、高效的前進(jìn)與發(fā)展；公平、公正、嚴(yán)格、透明的管理態(tài)度，讓員工安心、快樂的工作，并為員工提供一個發(fā)揮特長、提高自我的表演舞臺，團(tuán)結(jié)、互助、友愛、支持的管理氛圍，為員工創(chuàng)造出良好的工作與生活環(huán)境，使員工有歸屬感。

員工是公司生存發(fā)展的主體，是公司賴以存在的根本。尊重人，關(guān)心人，激發(fā)人的熱情和積極性，滿足員工的合理需求，是公司具有生機與活力的源泉，公司要牢固樹立以人為本思想，用明確的目標(biāo)鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用科學(xué)的機制激勵人，用優(yōu)美的環(huán)境培育人。要努力開發(fā)人力資源，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊精神。

公司是員工生存的家園，施展才能的沃土，報效祖國和家庭的載體。公司振興，為我們帶來光榮；公司衰退，給我們帶來恥辱。榮辱與共，風(fēng)雨同舟，維系著員工與公司的共同命運，將員工價值與公司蓬勃發(fā)展有機統(tǒng)一在一起。

員工要努力轉(zhuǎn)變觀念，提高思想素質(zhì) 增強業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)日益激烈的競爭環(huán)境。要恪守職業(yè)道德，立足本職崗位，用我們的智慧和力量，為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為客戶交一份滿意答卷，為公司發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)盡職盡責(zé)，努力形成公司發(fā)展我發(fā)展、社會滿意我滿意的和諧局面。

三、公司精神

創(chuàng)新 誠信 務(wù)實 高效

公司精神是公司的靈魂，是公司生命力的表現(xiàn)和特征，是公司發(fā)展的精神動力。“創(chuàng)新”是公司保持生機和活力的源泉；“誠信”是法律和道德的要求，是相互合作的基礎(chǔ)；“務(wù)實”需要我們一切從實際出發(fā)，立足當(dāng)前，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，面對機遇和挑戰(zhàn)，共圖發(fā)展大業(yè)；“高效”需要我們以高水平的服務(wù)奉獻(xiàn)社會，努力提高社會效益和公司經(jīng)濟效益。

“創(chuàng)新” 反映出公司的能力，“誠信”反映出公司的道德，“務(wù)實” 反映出公司的作風(fēng)，“高效”反映出公司的特點。

從公司的“團(tuán)結(jié)、開拓、求實、奉獻(xiàn)”“追求”中升華，將“創(chuàng)新、誠信、務(wù)實、高效”作為公司新精神，體現(xiàn)了在激烈的市場競爭中堅持與時俱進(jìn)。它是我們艱苦創(chuàng)業(yè)、迎難前進(jìn)的經(jīng)驗總結(jié)，是凝聚員工力量的精神支柱，是鼓舞公司鑄造新輝煌的戰(zhàn)斗號角。

四、公司宗旨

讓客戶滿意 對社會負(fù)責(zé) 促公司發(fā)展

為客戶提供服務(wù)，讓客戶滿意，是公司的本分。我們要提高服務(wù)技能和水平，強化服務(wù)意識，增強服務(wù)成效。要把讓客戶滿意，作為我們各項工作的出發(fā)點。

公司是一個服務(wù)組織，也是社會進(jìn)步的物質(zhì)條件之一。服務(wù)客戶、回報社會是公司的責(zé)任。要把實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益和社會效益結(jié)合起來，把社會利益、公司價值和個人價值有機統(tǒng)一起來，對社會負(fù)責(zé)，促進(jìn)公司和社會的共同進(jìn)步。

發(fā)展才是硬道理。公司的生命力在于發(fā)展，只有發(fā)展才能存在于社會，才能給社會和客戶提供更好的服務(wù)。公司所具備的優(yōu)勢和綜合實力，是我們發(fā)展的基礎(chǔ)。

讓客戶滿意，對社會負(fù)責(zé)，促公司發(fā)展，是公司過去、現(xiàn)在和將來艱苦創(chuàng)業(yè)、追求成功的主旋律。

五、公司經(jīng)營理念

以市場為導(dǎo)向 以經(jīng)營為中心 以效益為目標(biāo)

公司處于競爭領(lǐng)域，具有高度的市場化特點。一方面，市場環(huán)境決定我們的工作重點，市場需求引導(dǎo)我們采取必要的工作措施；另一方面，我們的各項工作，要著眼于適應(yīng)市場、開拓市場、增強核心競爭力和持續(xù)占有市場主栽力。我們必須進(jìn)一步樹立新觀念，按照社會發(fā)展的需求，以市場為導(dǎo)向，努力調(diào)整公司體制和各項工作機制，在市場對我們的考驗中，交出合格的答卷。

以開拓市場為特征的經(jīng)營工作，直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。以經(jīng)營為中心，抓好拓展經(jīng)營，是公司全局性的、長期的戰(zhàn)略任務(wù)。要強化經(jīng)營管理，加大經(jīng)營力度，抓好當(dāng)前和后續(xù)任務(wù)的落實，努力做好拓展內(nèi)的經(jīng)營。公司工作方方面面，各項工作都必須為經(jīng)營創(chuàng)造條件，緊密圍繞并服務(wù)于經(jīng)營中心。

衡量公司工作的優(yōu)劣成敗，最終以能否獲取效益這個標(biāo)準(zhǔn)來檢驗。追求效益最大

化是公司永恒的目標(biāo)。市場經(jīng)濟的法則決定了沒有效益的公司，就沒有存在的價值，最終會被市場無情地淘汰。市場歡迎強者的挺進(jìn)，強者需要效益的支撐。穩(wěn)步提高公司經(jīng)濟效益，需要我們繼續(xù)付出艱苦的努力。

六、公司服務(wù)理念

站在客戶的角度思考問題 把客戶的要求點點滴滴記在心頭 讓客戶感到滿意

這是公司多年來提倡和強化的服務(wù)理念。客戶是我們服務(wù)的對象，客戶的需要，就是我們的工作追求。強化公司服務(wù)理念，將促使我們端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

站在客戶的角度思考問題，就是要想客戶所想，急客戶所急，信守合同，積極主動，想方設(shè)法，努力解決工作中的難題，促進(jìn)我們與客戶愉快合作，互利雙贏。

對客戶的要求點點滴滴都要倍加重視，并化為我們的行動。辛勤的努力，誠心誠意的服務(wù)，積水成河，必將結(jié)出豐碩的成果。

七、公司人才觀

廣聚人才 人盡其用 造就一流員工隊伍

公司人才觀是公司選人、用人的指導(dǎo)思想和工作原則。人才是公司發(fā)展的第一資源。當(dāng)今的市場競爭，說到底是人才的競爭。誰擁有了一定數(shù)量的、源源不斷的人才，誰就在市場的拼搏中穩(wěn)操勝券。要按照市場的要求和公司的發(fā)展目標(biāo)，內(nèi)外結(jié)合，選拔和選聘人才，努力創(chuàng)造出廣聚人才的良好機制和環(huán)境。

對公司人才不求所有，但求所用。要知人善任，人盡其用。努力使公司的有用之才，都能在公司施展才華，大有作為。要調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性，為人才演繹人生搭建平臺，在促進(jìn)公司發(fā)展的同時實現(xiàn)人才的自身價值。

具有各類人才支撐的一流員工隊伍，是經(jīng)得起市場選擇、具有科學(xué)態(tài)度、先進(jìn)思想和良好的職業(yè)技能的員工整體。這樣的隊伍有共同的奮斗目標(biāo)，充滿活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。要通過有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、科學(xué)的選人用人制度、合理的激勵和制約機制，促進(jìn)公司各類人員努力學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，創(chuàng)造業(yè)績，促使公司保持旺盛的生命力。

道德修養(yǎng)基本要求

道德規(guī)范：愛國守法，明禮誠信，團(tuán)結(jié)友善，勤儉自強，敬業(yè)奉獻(xiàn)。社會公德：文明禮貌、助人為樂、愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、遵紀(jì)守法。職業(yè)道德：愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會。

公司領(lǐng)導(dǎo)人員工作準(zhǔn)則

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實黨和國家各項方針政策、法律法規(guī)，執(zhí)行公司工作部署及各項規(guī)定，做到認(rèn)識明確、措施得力、工作到位。

二、牢固樹立大局意識，公司和職工二者利益關(guān)系，不得對影響公司凝聚力的言行聽之任之，不得在處理局部利益中影響公司整體利益。

三、服從公司各項決定和工作安排，做到行動與效果一致，符合公司要求。對公司決定和工作安排，不得以各種理由采取部分執(zhí)行、緩辦甚至不辦的做法。

四、嚴(yán)格遵守公司關(guān)于重要事項請示報告的規(guī)定，按照《保安員手冊》的要求，做到各項重要事項嚴(yán)格按公司的各項規(guī)章制度處理。不得違法違規(guī)操作，不得各行其是，不得超越管理權(quán)限處理工作事務(wù)或推卸權(quán)限范圍內(nèi)的責(zé)任。

五、牢牢把握公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與分管工作和本單位工作的一致性。堅持在公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下，制定分管工作和本單位工作的計劃措施，做到各項計劃措施與公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合，方向明確，將公司戰(zhàn)略管理落到實處。

六、弘揚公司文化，遵守職業(yè)道德、文明工作、文明服務(wù)，積極開拓公司經(jīng)營和擴大公司品牌的影響力。服從公司經(jīng)營的統(tǒng)籌規(guī)劃，服從公司工作協(xié)調(diào)，不得損害公司整體形象。

七、確保完成公司和任期責(zé)任考核指標(biāo)，確保完成公司布置的工作任務(wù)，按規(guī)定如實向公司申報反映本單位的工作情況，不得弄虛作假。

八、堅持公司民主管理原則，執(zhí)行公開化、民主化等項制度。不斷創(chuàng)新、不斷探索適應(yīng)公司發(fā)展的民主管理有效形式，促進(jìn)公司和諧。

九、妥善、及時處理公司內(nèi)部各種矛盾，保持公司穩(wěn)定。工作措施符合政策，符合實際。各級管理人員要按照職責(zé)劃分，分別整體協(xié)調(diào)好公司范圍內(nèi)共性問題的處理。

十、公司主要負(fù)責(zé)人是公司貫徹落實本工作準(zhǔn)則的帶頭人和責(zé)任人，各駐點主要負(fù)責(zé)人是客戶單位貫徹落實本工作準(zhǔn)則的帶頭人和責(zé)任人。公司領(lǐng)導(dǎo)人員都要做到模范遵守本工作準(zhǔn)則。

公司員工行為規(guī)范

一、員工行為規(guī)范 忠誠公司 熱愛團(tuán)隊 勤奮工作 敬業(yè)盡責(zé) 遵章守紀(jì) 廉潔奉公 善于學(xué)習(xí)勇于創(chuàng)新 團(tuán)結(jié)協(xié)作 和諧共事 語言文明 舉止得體 忠誠公司 熱愛團(tuán)隊

忠于公司，把個人利益同公司利益緊密聯(lián)系在一起。維護(hù)公司利益，珍惜公司榮譽；顧全大局，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，立足本職，爭做貢獻(xiàn)。

勤奮工作 敬業(yè)盡責(zé)

熱愛本職工作，嚴(yán)守職業(yè)道德，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)；辦事認(rèn)真，盡職盡責(zé)，努力為公司創(chuàng)造價值。

遵章守紀(jì) 廉潔奉公

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度；反對和抵制拜金主義，享樂主義和個人主義，不以權(quán)謀私、假公濟私。

善于學(xué)習(xí)勇于創(chuàng)新

熟練掌握本崗位業(yè)務(wù)技能，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平；勇于創(chuàng)新，不斷提高工作效率，創(chuàng)造新的工作業(yè)績。

團(tuán)結(jié)協(xié)作 和諧共事

樹立大局觀念，克服個人主義，重視上下級之間、同事之間的溝通與合作，自覺將自已融入團(tuán)隊。

語言文明 舉止得體

自覺使用文明用語，不講粗話、臟話，衣著整潔，大方得體，謙虛有禮，舉止文明。

二、管理人員行為規(guī)范 令行禁止 盡職盡守 嚴(yán)格管理 工作扎實 克已奉公 嚴(yán)于律已 言行得體 注意形象 令行禁止 恪盡職守

堅決貫徹和執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，準(zhǔn)確把握自已的職責(zé)權(quán)限，保證所承擔(dān)的職責(zé)全面履行落實。

嚴(yán)格管理 工作扎實

遵循工作程序，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，履行工作職責(zé)；工作勤勤懇懇，任勞任怨，工作中不缺位，不錯位，不越位。

克已奉公 嚴(yán)于律已

以公司大局為重，自覺遵守黨紀(jì)國法和公司規(guī)章制度，不假公濟私，侵占公司的利益；不奢侈浪費，不追求排場。

言行得體 注重形象

自覺把自已作為公司精神風(fēng)貌的個體表現(xiàn)，儀容儀表大方得體，言語行為有禮有節(jié)，時時處處維護(hù)公司形象。

三、管理層的行為規(guī)范 堅持原則 堅定信念 求真務(wù)實 開拓創(chuàng)新 克已奉公 廉潔自律 以人為本 尊重人才 堅持原則 堅定信念

堅持用科學(xué)理論武裝頭腦，在政治上始終同黨中央保持一致，在工作上堅決執(zhí)

行上級規(guī)定要求，做到以身作則、身體力行。

求真務(wù)實 開拓創(chuàng)新

堅持一切從實際出發(fā)，講實話，干實事，求實效，工作忠于職守，腳踏實地，不搞形式主義；圍繞公司生存發(fā)展，推進(jìn)創(chuàng)新工作，不斷提高績效。

克已奉公 廉潔自律

嚴(yán)格要求自已，堅持以身作則，公私分明，率先垂范，廉潔奉公；不謀私利，杜絕和反對以權(quán)謀私、假公濟私的行為。

以人為本 尊重人才

做到尊重知識，尊重人才，建立和完善公平、公正、公開的用人機制、培養(yǎng)機制和激勵機制，為人才的成長提供良好的基礎(chǔ)和環(huán)境，使人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動每個員工的積極性和創(chuàng)造性。

第三篇：安化概述

安化概述

(2007-03-15 15:31:31)轉(zhuǎn)載

安化縣位于湘中偏北、雪峰山脈北段、資水中游，北緯２７°５８′５４″～２８°３８′３７″、東經(jīng)１１０°４３′０７″～１１０°５８′５１″〖JP〗之間。東接桃江、寧鄉(xiāng)，西靠溆浦、沅陵，南臨漣源、新化，北毗桃源、鼎城。東西長１２３．７６公里，南北寬７３．４６公里，總面積４９５０．２５平方公里，占全省總面積的２．３％，縣域面積列湖南第三。２０００年，安化縣轄東坪、清塘鋪、梅城、仙溪、大福、長塘、羊角塘、冷市、小淹、江南、柘溪、馬路、奎溪、煙溪、渠江、平口等16鎮(zhèn)，高明、樂安、栗林、東山、滔溪、龍?zhí)痢⒍词小盍帧⑻锴f、木子、蒼場、古樓、南金等13鄉(xiāng)和新橋建鎮(zhèn)試驗區(qū)，共有村（居委)１１８０個，總?cè)丝冢梗担比f人，其中非農(nóng)業(yè)人口１２．８萬人。居民主要系漢族，少數(shù)民族有２５個８６４人，大都為雜散居。

遠(yuǎn)在太古時，安化境域是一片海洋。距今約8億年左右，江南古陸隆起，原始的雪峰山脈形成。距今6000萬年興起的、至今仍在活動的喜馬拉雅運動，控制了湖南山脈的走向和水系的分布，縣境的山脈和水系因此而形成。后經(jīng)長期的風(fēng)化、水蝕、沖刷、切割作用，才呈現(xiàn)出今日縣境千姿百態(tài)的自然景觀。全縣山地占８２％，丘陵占１１％，岡地占２．５％，平谷地占２．８％，水域占１．７％。地勢從西向東傾斜，西部九龍池，海拔１６２２米，東部善溪口，海拔５７米，相對高差１５６５米。境內(nèi)崇山峻嶺，重巒疊嶂，海拔千米以上的山峰６３座。資水橫貫縣境中部，境內(nèi)干流5公里以上的溪河１７０條。１９６１年柘溪電站關(guān)閘蓄水，形成柘溪水庫安化境內(nèi)水面８５平方公里。據(jù)90年代初土地詳查，全縣有耕地406萬公頃，其中稻田3.02萬公頃，常年作土104萬公頃。

安化地處東亞季風(fēng)區(qū)，屬亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候。具有氣候溫和，四季分明，熱量充足，雨水集中，春溫多變，夏秋多旱，嚴(yán)寒期短，暑熱期長的特點。歷年（１９５５～２０００年）年平均氣溫為１６．２℃，與１９５５～１９８５年平均數(shù)吻合。一年之中，１月份最冷，極端最低氣溫－１１．３℃，７月份最熱，極端最高氣溫４１．８℃。年平均無霜期２７５天、日照１３３５．８小時。年平均降水量１７０６．１毫米，較１９５５～１９８５年平均數(shù)多３３．２毫米。雨水６０％集中在４－７月。不同地域雨量相差很大：洞市—竹溪坡—熊家山一帶多至1817～1851毫米，而清塘—黃柏界一帶少至1414～1428毫米。

全縣盛產(chǎn)松、杉、竹、果、茶葉、油茶、油桐、棕片、藥材等，有木本植物１０３科１０２２種；鎢、金、銻、釩等礦產(chǎn)資源豐富，已探明的礦藏有３９種，是湖南省重點林區(qū)縣和有色金屬之鄉(xiāng)。水能資源豐富，理論蘊藏量１５０萬千瓦，除已建成的湘中明珠——柘溪水電站外，還建有小水電站１４２處，總裝機容量２萬多千瓦。

安化地靈人杰。據(jù)史料統(tǒng)計，自宋至清，安化考中進(jìn)士以上１４人、舉人１１７人。在中國歷史上有一定影響的人物有清代兩江總督陶澍、云貴總督羅繞典、著名書法家黃自元。２０世紀(jì)初，李燮和、李唐等最早參加華興會、同盟會，投身辛亥革命，成為當(dāng)時叱咤風(fēng)云的人物。從土地革命到解放戰(zhàn)爭的幾十年革命斗爭中，姚炳南、盧天放、劉肇經(jīng)等大批革命志士前赴后繼，共有３８９人獻(xiàn)出了寶貴的生命。新中國成立后，安化更是英才輩出。在政界、軍界和科技、教育、醫(yī)學(xué)、文史、體育界出現(xiàn)了相當(dāng)一批出類拔萃的人物。如國家工商總局局長王眾孚（２００２年當(dāng)選為中共中央委員）、中紀(jì)委副書記夏贊忠、工程院院士龍馭球、原福州軍區(qū)副司令員鄧克明、廣州軍區(qū)副參謀長李作成等。世界羽壇冠軍唐九紅、龔智超、龔睿娜、黃穗，都是從這里走向世界的。安化歷史悠久。小淹鎮(zhèn)青桑村舊石器遺址的考古發(fā)現(xiàn)，證明距今１．５萬年前，就有先民在此繁衍生息。安化為古梅山之域，漢屬益陽縣地。唐僖宗光啟二年（８８６），梅山峒蠻斷邵州道，不與朝廷通。直至宋神宗熙寧五年（１０７２），朝廷遣章開發(fā)梅山，置安化縣。據(jù)歷史資料記載，宋置縣后，放開對縣境瑤人的禁錮，居民生產(chǎn)生活較為安定。宋末至明代中葉，戰(zhàn)亂頻仍，疾疫災(zāi)荒不斷，人口銳減，田土荒蕪。明萬歷年間，縣內(nèi)采礦煉鐵、采制黑茶興起，工商業(yè)已有萌芽。清代初、中期，社會安定，朝廷獎勵耕作，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展，工商企業(yè)也隨之興起。咸豐年間創(chuàng)制的紅茶“湖紅”，遠(yuǎn)銷歐美。清末至民國初年，南北軍閥混戰(zhàn)，縣境屢遭兵燹，人民生活困苦。抗日戰(zhàn)爭時期，安化成為抗戰(zhàn)后方，長沙、益陽等地不少機關(guān)、學(xué)校及廠店紛紛遷入縣境，安化工商業(yè)、教育事業(yè)一度繁榮。抗戰(zhàn)結(jié)束后，蔣介石發(fā)動全面內(nèi)戰(zhàn)，社會動蕩，生產(chǎn)萎縮，物資緊缺，通貨膨脹，到４０年代末，全縣經(jīng)濟已瀕于崩潰。

１９４９年６月２８日，安化宣布和平解放。１９４９～１９８５年３６年中，安化同全國其他地區(qū)一樣，經(jīng)歷了國民經(jīng)濟恢復(fù)時期、１～６個５年計劃建設(shè)時期。其間，盡管自然災(zāi)害頻繁襲擊，西方國家對中國一度進(jìn)行經(jīng)濟封鎖，反右派斗爭、文化大革命等運動嚴(yán)重干擾，同時也出現(xiàn)過“大躍進(jìn)”等經(jīng)濟建設(shè)上的指揮錯誤，但是，中國共產(chǎn)黨能及時總結(jié)經(jīng)驗，糾正錯誤，使經(jīng)濟建設(shè)和各項社會事業(yè)持續(xù)向前發(fā)展。從７０年代末開始，中共安化縣委、縣政府認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，著力加強縣境通路、通電、通水、通廣播電話等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；建立多種經(jīng)營基地，發(fā)展各種農(nóng)副產(chǎn)品；相應(yīng)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)；綜合利用和加速開發(fā)儲量豐富的地下礦藏。這些都為以后全縣經(jīng)濟實現(xiàn)新的飛躍奠定了堅實基礎(chǔ)。

１９８６～２０００年，是改革開放的15年。15年來，全縣人民在中共安化縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟黨中央部署，堅定不移地推進(jìn)各方面的改革。全縣農(nóng)村在穩(wěn)定并不斷完善家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上，建立健全服務(wù)體系，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。在經(jīng)濟領(lǐng)域，全縣朝著建立社會主義市場經(jīng)濟體制的目標(biāo)，成功地實現(xiàn)由計劃經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變。以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的格局，已在全縣基本形成。個體、私營、外資等非公有制經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，成為推動全縣經(jīng)濟快速發(fā)展的重要力量。其他各項改革全面推進(jìn)。計劃工作實現(xiàn)由計劃經(jīng)濟向宏觀調(diào)控、積極引導(dǎo)、放開搞活，扶持各項事業(yè)發(fā)展的市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。價格體制由大部分實行國家定價向國家指導(dǎo)價、市場調(diào)節(jié)價方向發(fā)展。財稅體制實行縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制包干，并推行分稅制財政管理體制。人事制度方面，實施人員分流，推行公務(wù)員制度，按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則招錄干部。教育方面，調(diào)整教育布局，普及九年義務(wù)教育。縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級政府部門，按照精簡、統(tǒng)一、效率的原則和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的要求，推進(jìn)機構(gòu)改革，轉(zhuǎn)變政府職能，大大提高政府的決策能力和服務(wù)功能。此外，金融、外貿(mào)、投資、流通、住房、社會保障、科技、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的改革，也取得令人滿意的成效。各項改革已成為推進(jìn)全縣經(jīng)濟建設(shè)和各項工作的根本動力。

１９８６～２０００年，也是國家執(zhí)行“七五”、“八五”、“九五”計劃時期。“七五”時期(1986～1990)，安化縣貫徹改革、開放、搞活的方針，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，決不放松糧食生產(chǎn)，積極開展多種經(jīng)營，加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，依靠科技進(jìn)步提高生產(chǎn)力水平。“七五”規(guī)劃執(zhí)行情況較好。“八五”時期(1991～1995)，全縣堅持深化改革，調(diào)整結(jié)構(gòu)，面向內(nèi)外市場，綜合開發(fā)資源；堅持依靠科技進(jìn)步，提高經(jīng)濟效益；堅持把安化建成以發(fā)達(dá)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以礦冶、化工、森林、食品工業(yè)為主體，以建材、飼料工業(yè)為兩翼，一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的富饒山鄉(xiāng)。前兩年著重調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，后三年通過深化改革加速經(jīng)濟發(fā)展。“八五”規(guī)劃執(zhí)行順利，全面超額完成各項任務(wù)和主要經(jīng)濟指標(biāo)。“九五”時期(1995～2000)，縣委、縣政府根據(jù)省委書記王茂林的指示，編制了《安化縣1995～2000年脫貧奔小康計劃》。其指導(dǎo)方針是：充分依靠全縣人民，抓住國家扶貧攻堅機遇，擴大招商引資，走市場導(dǎo)向、科技進(jìn)步和資源開發(fā)三位一體的經(jīng)濟發(fā)展道路，重點突破山地開發(fā)、支柱產(chǎn)業(yè)和交通建設(shè)三大領(lǐng)域，逐步形成穩(wěn)定脫貧致富的內(nèi)在運行機制，實現(xiàn)富民強縣的戰(zhàn)略目標(biāo)。其間，因受諸多因素的制約和影響，經(jīng)濟指標(biāo)完成不太理想，但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成就輝煌。

在這15年間，安化盡管遇到連年嚴(yán)重的自然災(zāi)害，盡管歷經(jīng)了由單一的全民、集體所有制到允許多種經(jīng)濟成分并存，由封閉型計劃經(jīng)濟到開放型市場經(jīng)濟的歷史變革，但是，安化人民在付出沉重代價的同時，也獲得了發(fā)展自己的契機：國家對柘溪庫區(qū)建設(shè)的重視與投入；明確安化為全省重點林區(qū)縣；1994年國務(wù)院確定安化為“八七扶貧攻堅”重點縣。這三大機遇就像催化劑與助推器，為安化經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展注入了很強的活力，插上了騰飛的翅膀。

15年來，安化的經(jīng)濟實力和綜合縣力明顯增強。２０００年與１９８７年（１９８６年及以前無此項統(tǒng)計）比較，國內(nèi)生產(chǎn)總值由５５８４１萬元增加到２０２０５３萬元，按可比價計算，年平均發(fā)展速度１０．４％。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值５４６４５萬元，第二產(chǎn)業(yè)增加值３３５２７萬元，第三產(chǎn)業(yè)增加值５８０４０萬元。主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量有較大幅度增長：糧食由２６３７７５噸增加到２９６０８４噸；油料由８３５０噸增加到２３４１７噸；茶葉由于市場疲軟，由８０００噸減少到５０００噸，但其中名優(yōu)茶由少到多，向國內(nèi)國際打出了“安化松針”、“安化銀毫”、“求喜銀幣茶”等名牌產(chǎn)品；水果由２９８５噸增加到９３００噸，其中柑橘由１６７５噸增加到７１５０噸，“宮川蜜橘”曾定為第十一屆“亞運會”指定供應(yīng)產(chǎn)品；出欄豬由２７．６萬頭增加到４８．７萬頭，出欄牛由０.１５萬頭增加到８．８４萬頭，出欄羊由０.７４萬只增加到１７．７６萬只，水產(chǎn)品產(chǎn)量由１６９０噸增加到９７１５噸。１５年全縣累計人工造林1031萬公頃，封山育林1633萬公頃，１９９３年實現(xiàn)消滅宜林荒山，１９９６年實現(xiàn)全面綠化達(dá)標(biāo)，獲省政府授予的“全省綠化先進(jìn)集體”榮稱。林業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整日趨合理，新植以板栗、杜仲、厚樸等為主的經(jīng)濟林308萬公頃，全縣經(jīng)濟林總面積達(dá)79萬公頃，占有林地面積的２７．８％，獲國家林業(yè)局授予的“全國經(jīng)濟林建設(shè)先進(jìn)縣”和“中國厚樸之鄉(xiāng)”稱譽。２０００年與１９８５年比較，主要產(chǎn)品產(chǎn)量不斷增加：發(fā)電量由１７．３３億千瓦時增加到２４．７９億千瓦時；精銻由１２６０噸增加到２９３９噸；水泥由７．３９萬噸增加到１６．６９萬噸；黃金由１５千克增加到７５千克；竹地板生產(chǎn)量３３萬平方米。渣滓溪銻品廠生產(chǎn)的精銻及三氧化二銻被中國社會調(diào)查事務(wù)所確認(rèn)為“中國公認(rèn)名牌產(chǎn)品”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、特別是民營企業(yè)發(fā)展迅速。建玲竹業(yè)有限公司，９０年代還是個小型竹木制品廠，通過幾年發(fā)展，建成設(shè)計年產(chǎn)高檔無塵竹地板１００萬平方米，年產(chǎn)值１億元以上，年創(chuàng)稅可達(dá)到1000萬元的全省最大的楠竹加工企業(yè)。其生產(chǎn)的“建玲牌”竹地板獲湖南省名優(yōu)特新農(nóng)副產(chǎn)品博覽會金獎，產(chǎn)品走銷市場。財政收入穩(wěn)定增長，總收入由２９４７萬元增加到９７９３萬元。金融保險事業(yè)不斷發(fā)展，年末各項存款余額由１０１７０萬元增加到１９５６５２萬元，年末各項貸款余額由１０４３１萬元增加到１００４６６萬元；保險業(yè)務(wù)費總收入由１８９ 萬元增加到１４７４１萬元，支付賠款由１０５萬元增加到５１９３萬元。

15年來，安化的基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)建設(shè)成效顯著。１５年累計完成全社會固定資產(chǎn)建設(shè)投資23億元。其中，國家計劃內(nèi)投資建設(shè)項目１２８０個，實際完成投資１１．6３億元，投資的重點是基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)基地和支柱產(chǎn)業(yè)；以工代賑資金項目２７０４個，實際完成投資２．４６４億元，主要實施農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通、農(nóng)電、農(nóng)村電信等項目工程；爭取國家扶貧貸款１．３億元，財政扶貧資金１５４２萬元，扶持項目９８７個（絕大部分屬固定資產(chǎn)投資）；國家水利部和省財政投入的建設(shè)基金及地方后期扶持移民庫建資金共１．６３３２億元，主要用于庫區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生產(chǎn)開發(fā)及移民安置等。１５年間，新建、擴建和改造的重點工業(yè)企業(yè)有湘云制藥廠、湘中竹木總廠、渣滓溪銻礦、太平金礦、平口水泥廠、長塘水泥廠、仙峰水泥廠和建玲竹業(yè)有限公司等。在城鎮(zhèn)建設(shè)上，建制鎮(zhèn)由１１個增至１６個，小城鎮(zhèn)的各項配套建設(shè)相應(yīng)加快。其中，建成了梅城、平口和東坪湘資三處規(guī)模較大的農(nóng)貿(mào)市場。縣城東坪鎮(zhèn)建設(shè)日新月異：廣播電視、電信、電力、外貿(mào)大廈拔地而起；新建沿江大道被譽為安化的“外灘”；黨政機關(guān)辦公大院整體搬遷；十八拐、月形山公園打扮得

秀麗多姿；橘園新村、梅園小區(qū)建設(shè)初具規(guī)模。能源建設(shè)上，新建了馬跡塘至梅城11萬伏送變電線路，續(xù)修擴建了廖家坪、紅巖水庫和將軍電站，新建了長塘11萬伏變電站，改造擴建了清塘等８個變電站，新建配套小水電１３５處，裝機２２５０千瓦，農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)一步得到改造，全縣通電村達(dá)到１１３７個。交通建設(shè)取得突破性進(jìn)展。１５年間，新建了大橋—通溪、東坪—小淹、柘溪—馬路、洞市—新化等多處公路，境內(nèi)公路里程達(dá)3183.8公里，全縣通公路的村達(dá)９３０個；完成了東坪—柘溪、梅城—新化、長塘—大福、羊角—滄浪坪、柘溪—馬路等公路砂改油工程；搬遷和改建了湘運安化、梅城兩座縣級車站；新建了對口溪船運碼頭；安化資江大橋和懷桃公路小淹—夫溪段修建等重點項目正在建設(shè)中。２０００年與１９８５年比較，民用汽車擁有量由２７輛增加到２１２３輛，民用機動船擁有量由１６８艘增加到２５１艘，客運量由９２．０５萬人次增加到４６５．８萬人次，貨運量由１３．４萬噸增加到２６．５萬噸。郵電通信事業(yè)飛速發(fā)展。郵電業(yè)務(wù)總量由１０４萬元猛增到４９１１萬元，交換總機容量達(dá)到２．１７萬門，全縣通電話村９３３個，固定電話用戶發(fā)展到５９３７６戶，移動電話用戶１０８４６戶，新蓉園尋呼用戶１３９３２戶。

經(jīng)濟建設(shè)突飛猛進(jìn)，各項社會事業(yè)也高速發(fā)展。科技興縣成績顯著。科普、專利工作多次獲省、市先進(jìn)，安化被評定或確認(rèn)為全國科技工作先進(jìn)縣、全國專利工作試點縣和“首批科普示范縣”創(chuàng)建單位；全縣授權(quán)專利２４１件，開發(fā)實施專利１６６件，取得科技成果２１１項，獲國家、省、市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎２８４項。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。全縣教育部門共有學(xué)校９89所(小學(xué)925所、初中55所、高中5所、職業(yè)中專3所、教師進(jìn)修學(xué)校1所)，部門與社會辦學(xué)３９所。２０００年與１９８５年比較，校園面積由26107公頃增加到28633公頃；校舍面積由５１．２８萬平方米增加到１１４．７４萬平方米；在校學(xué)生由１０２

８５５人增加到１５５９２８人。１５年間共為國家輸送大專院校學(xué)生５５８５人，為新中國成立后３６年高考錄取總數(shù)２３８７人的２．３４倍；中等職業(yè)學(xué)校為縣內(nèi)外輸送中級專業(yè)技術(shù)人才８４４４人。縣職業(yè)中專躋身國家重點中等職業(yè)學(xué)校，成人教育、幼兒教育、技術(shù)培訓(xùn)廣泛開展。計劃生育工作成效顯著。全縣實現(xiàn)了“九五”期間計劃生育的奮斗目標(biāo)，１９９５～２０００年，連續(xù)６年評為省、市先進(jìn)單位。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速。全縣共有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)３９個，社會醫(yī)療機構(gòu)４４個，村衛(wèi)生室８５１個，個體診所１５５家。醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療技術(shù)向現(xiàn)代化方向發(fā)展。全縣共有２６家醫(yī)院上等升級，其中，縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院達(dá)到二級甲等醫(yī)院、縣二人民醫(yī)院達(dá)到二級乙等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。中醫(yī)藥工作達(dá)到全省先進(jìn)縣標(biāo)準(zhǔn)。文化工作適應(yīng)改革開放的形勢，在繁榮文藝創(chuàng)作、開展群眾文化活動、發(fā)展和管理文化市場方面，都取得顯著成績。創(chuàng)作思想和創(chuàng)作方法不斷出新，涌現(xiàn)了一批新人新作，成為益陽市文藝創(chuàng)作的一支勁旅。文藝演出常年不斷，獲得多種獎項。平口文化站被列為全省１０個文化示范站之一。廣播電視發(fā)展迅速：先后建起縣城和梅城兩座廣播電視大樓；建成辰山微波電視鐵塔、張家山微波轉(zhuǎn)播站；啟動全國電視“村村通”工程，全縣共建電視衛(wèi)星地面站４００個，消滅了電視盲村；有線電視在全省率先實現(xiàn)統(tǒng)建統(tǒng)管，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)微波聯(lián)網(wǎng)，縣城網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)傳輸光纜化，有線電視用戶增至６８０００戶。１９８６～２０００年，是安化體育事業(yè)的黃金時期：全民健身活動普遍開展；安化運動員在市、省、國家級比賽中多次摘金奪銀；為省、國家輸送了大批體育健將；安化被譽為世界羽壇冠軍搖籃。旅游事業(yè)受到重視，縣政府已將這一朝陽產(chǎn)業(yè)提到議事日程，成立旅游資源開發(fā)機構(gòu)，進(jìn)行旅游資源的全面考察和推介。先后開發(fā)的有紅巖省級自然保護(hù)區(qū)、柘溪省級森林公園、六步溪省級自然保護(hù)區(qū)、馬路龍泉洞和青龍洞等溶洞群。全縣有東坪、馬路、柘溪、思游風(fēng)景區(qū)已審批確定為市級旅游風(fēng)景區(qū)。

隨著國民經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展，城鄉(xiāng)人民生活不斷提高。２０００年與１９８５年比較，職工年人均工資由９９８元增加到６７５１元；農(nóng)民人均純收入由３４９元增加到１２３６元；城鄉(xiāng)居民年末儲蓄余額由４５６９萬元增加到152億元，人均儲蓄由５４．４７元增加到１６５０．２８元。歷史以來安化人民缺衣少食的問題，在此時期得到較大程度的緩解。城鎮(zhèn)住房條件得到很大改善。住房總面積由１０８．６９萬平方米增加到３１２．０３萬平方米，人均住房面積由７．５６平方米增加到１２．１平方米。農(nóng)村住房新建改建速度快，社會主義新農(nóng)村已具雛形。城鄉(xiāng)消費品市場繁榮，物價穩(wěn)定。１５年間，全縣共投資６０１８萬元，組建農(nóng)貿(mào)市場２３個，此外還組建鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村墟場８２個，社會消費品零售總額由１６６６６萬元增加到１０６３５３萬元。環(huán)保、生態(tài)建設(shè)成績顯著。全縣共投入治理污染資金４１６９萬元，主要對東坪釩冶煉廠進(jìn)行整體搬遷，對廖家坪礦業(yè)污染和國營７１５礦的退役環(huán)境進(jìn)行治理。爭取國家第一批生態(tài)環(huán)境建設(shè)重點縣項目，對滔溪、伊溪、沂溪及柳溪、河曲溪流域?qū)嵤┝擞行е卫怼?/p>

全縣物質(zhì)文明建設(shè)成績顯著，精神文明建設(shè)同步發(fā)展。除科技、教育、文化、體育等長足發(fā)展外，精神文明創(chuàng)建活動也年年有主題，年年有特色。１９８７年，縣委印發(fā)《關(guān)于“七五”期間加強社會主義精神文明建設(shè)的十條措施》，重點以移風(fēng)易俗為突破口，樹立社會主義新風(fēng)俗。１９９０年初，縣委發(fā)出《關(guān)于在全縣廣泛開展學(xué)雷鋒、講貢獻(xiàn)、盡義務(wù)、樹新風(fēng)活動的通知》，學(xué)習(xí)活動有聲有色，涌現(xiàn)了一批學(xué)雷鋒的先進(jìn)單位和個人。１９９１年，縣委成立精神文明建設(shè)辦公室，全縣精神文明和物質(zhì)文明（以下簡稱雙文明）建設(shè)走上規(guī)范化、制度化軌道。１９９４～２０００年，先后在全縣廣泛開展“做文明公民，建文明單位，創(chuàng)文明建設(shè)先進(jìn)縣”、“改進(jìn)作風(fēng)年”、“三德教育年”、“創(chuàng)文明戶、文明集鎮(zhèn)、文明單位”為主題的精神文明建設(shè)活動，同時，不斷開展普法教育，使全縣人民的思想、道德、法制觀念不斷更新，提高到一個新的水平。至２０００年，全縣建成縣直文明單位２２個、文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)８個，評定不同等級的“星級戶”２７０００多戶。

綜上所述，1986～2000年，是安化縣經(jīng)濟和社會事業(yè)快速前進(jìn)的15年。其間，發(fā)展是總的趨勢，成績是主流。然而，由于地域條件，經(jīng)濟基礎(chǔ)及自然災(zāi)害等諸多因素影響，也存在不少困難和問題，主要是經(jīng)濟運行總體質(zhì)量不高，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)尚未形成強勁的市場競爭能力；縣鄉(xiāng)兩級財政運轉(zhuǎn)艱難，財政經(jīng)濟沒有走出困境；脫貧任務(wù)還很艱巨，致富奔小康尚需付出成倍的努力。但是，安化縣委、縣政府堅信，安化是一方具有悠久歷史文化、光榮革命傳統(tǒng)、資源豐富、地靈人杰的熱土，安化人民一定能在黨的路線、方針、政策的正確指引下，憑借自己的勤勞和智慧，在這片神奇的土地上譜寫出更新更美的文字，迎來新世紀(jì)燦爛美好的明天!

第四篇：企業(yè)理念口號

《企業(yè)理念口號》簡介：

●產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務(wù)無抱怨。

● 品質(zhì)一馬當(dāng)先，業(yè)績遙遙領(lǐng)先。● 該說說到，說到做到，做到有

《企業(yè)理念口號》正文開始>> ●產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務(wù)無抱怨。

● 品質(zhì)一馬當(dāng)先，業(yè)績遙遙領(lǐng)先。

● 該說說到，說到做到，做到有效。

● 一流的質(zhì)量來源于一流的管理。

● 精益求精，鑄造品質(zhì)的典范。

● 人人http:///4654.html轉(zhuǎn)載請注明出處，謝謝！● ● ● ● 堅持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一泫服務(wù)，創(chuàng)建一流企業(yè)。

提倡巧干不甘落后苦干，鼓勵做好不是做了。

鞏固強項，縮減弱項，把握機會，避免危機。

明天，會是質(zhì)量日。

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IBM迅速成長的半個多世紀(jì),最主要的要決，是他http://www.tmdps.cn/yanjianggao/們始終不渝地堅持著“三條信念”： 1．尊重員工個人的信念 2．尊重客戶的信念

他們的響亮口號是“IBM就是服務(wù)”。他們采取兩項措施，以保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)：一是選擇、培養(yǎng)優(yōu)秀推銷員。二.是選擇、培養(yǎng)為客戶服務(wù)的“客戶工程師”。3．有理想，用理想去執(zhí)行一切任

花旗銀行企業(yè)文化

以人為本：企業(yè)文化的核心花旗銀行自創(chuàng)業(yè)初始就確立了“以人為本”的戰(zhàn)略，十分注重對人才的培養(yǎng)與使用。

客戶至上：企業(yè)文化的靈魂花旗銀行企業(yè)文化的最優(yōu)之處就是把提高服務(wù)質(zhì)量和以客戶為中心作為銀行的長期策略，并充分認(rèn)識到實施這一戰(zhàn)略的關(guān)鍵是要有吸引客戶的品牌 尋求創(chuàng)新：企業(yè)文化的升華在花旗銀行，大至發(fā)展戰(zhàn)略、小到服務(wù)形式都在不斷進(jìn)行創(chuàng)新。

惠普文化常常被人稱為“HP Way”（惠普之道）。HP Way有五個核心價值觀，它們像是五個連體的孿生兄弟，誰也離不開誰。

一，相信、尊重個人，尊重員工； 二，追求最高的成就，追求最好；

三，做事情一定要非常正直，不可以欺騙用戶，也不可以欺騙員工，不能做不道德的事； 四，公司的成功是靠大家的力量來完成，并不是靠某個個人的力量來完成； 五，相信不斷的創(chuàng)新，做事情要有一定的靈活性。

3M究竟有著怎樣的企業(yè)文化

1、客戶。作為企業(yè)，必須聆聽及了解客戶的需要，然后滿足這些需要，繼而超越客戶的期望。我們的使命是成為最具有創(chuàng)新的企業(yè)，并在所服務(wù)的市場中成為倍受推崇的供應(yīng)商。在這其中，企業(yè)一定要保持產(chǎn)品的高品質(zhì)，并且不斷的推陳出新，為客戶創(chuàng)造更高的價值。

2、員工。一個企業(yè)，不管是屬于哪個國家的，最終都是需要人來實現(xiàn)其價值，沒有員工就沒有企業(yè)。很多時候，企業(yè)把客戶當(dāng)作上帝。但我覺得在3M公司，員工和客戶對于公司是同等的重要。

3、投資http://www.tmdps.cn/yanjianggao/者。企業(yè)一定要給投資者以合理的報酬。當(dāng)然，投資者除了看企業(yè)盈利狀況，還要看企業(yè)在發(fā)展中所面臨和承擔(dān)的風(fēng)險，是否具有更具有發(fā)展前景。那么，如何讓投資者青睞你的企業(yè)？其中，企業(yè)不但需要有魄力，而且這個魄力是持續(xù)的。這就是所謂的高瞻遠(yuǎn)矚。

4、社會責(zé)任。盡量增加股東的財富或者追求最大利潤一向都不是3M主要的動力或首要的目標(biāo)。除了賺錢，我們還在企業(yè)所在的國家和地區(qū)，積極負(fù)起社會公民的責(zé)任。其中，納稅是一方面。同等重要的還有環(huán)保。在這里，環(huán)保與所有的員工的身體健康都是息息相關(guān)的。3M在這方面可謂是燒鈔票。如在上海漕河涇工業(yè)區(qū)的廠房，投入100多萬用于環(huán)保設(shè)備。雖然企業(yè)經(jīng)營成本升高，但當(dāng)員工知道這些都會引以為傲，明白不管你是美國人，還是中國人，公司在任何地方對員工都是一視同仁。

服務(wù)至上、追求卓越的肯德基企業(yè)文化

1、餐廳經(jīng)理第一

2、“群策群力,共赴卓越”

3、“注意細(xì)節(jié)”

麥當(dāng)勞企業(yè)文化

從“更多選擇，更多歡笑”，到“常常歡笑，嘗嘗麥當(dāng)勞”，再到如今唱滿全球的“我就喜歡”，短短幾年，麥當(dāng)勞的廣告音樂不斷在人們心目中打榜流行。麥當(dāng)勞的企業(yè)文化由三個部分組成：

1、“Q、S、C＋V”精神：即“質(zhì)量、周到的服務(wù)、清潔的環(huán)境、為顧客提供更有價值的食品”。

2、麥當(dāng)勞的作風(fēng)：顧客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。

3、麥當(dāng)勞的營銷策略：麥當(dāng)勞叔叔；以情感人；連鎖經(jīng)營；知人善任。企業(yè)經(jīng)營理念口號》簡介：

貫標(biāo)九千，飛越二千。貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，樹企業(yè)新形象。實施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范企業(yè)管理行為。

《企業(yè)經(jīng)營理念口號》正文開始>> 貫標(biāo)九千，飛越二千。貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，樹企業(yè)新形象。實施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范企業(yè)管理行為。

發(fā)揮ISO9000科學(xué)效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)走上新臺階http://www.tmdps.cn/yanjianggao/。建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。完善體系，深化管理，提高質(zhì)量。

堅持質(zhì)量第一原則，確保體系有效運行。體系有效運行，銷售蒸蒸日上。走進(jìn)質(zhì)量天地，帶來無限商機。

構(gòu)造質(zhì)量、環(huán)境、安全一體化的管理體系。增強品質(zhì)意識，強化安全觀念。環(huán)境優(yōu)雅，造福大家。

安全做的好，生命有保障。安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)。貫標(biāo)出質(zhì)量，認(rèn)證樹形象。

開展體系認(rèn)證，塑造一流企業(yè)。質(zhì)量求生存，認(rèn)證得市場。

ISO9000認(rèn)證，企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)捷徑。

筑質(zhì)量長城，興中華經(jīng)濟。

跨越今日的視野，擴展21世紀(jì)的眼光。http://www.tmdps.cn/yanjianggao/ 筑質(zhì)量大堤，迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。21世紀(jì) 一質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。未來的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者 百尺竿頭，更進(jìn)一步。鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。優(yōu)質(zhì)灌溉，締造將來。

憂患圖自強，榮譽思奮進(jìn)。

立優(yōu)質(zhì)精神，構(gòu)世紀(jì)藍(lán)圖。

五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質(zhì)境界。時代精神演繹靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時代精神。轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息。正視危機，增強信心，艱苦奮斗，再創(chuàng)輝煌。質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。

質(zhì)量存在于人類生存的一切地方

人類生活在質(zhì)量的呵護(hù)之下。

質(zhì)量--帶給您看得見的未來，說不盡的精彩。質(zhì)量--恒古不變的致勝之道。質(zhì)量--價值與尊嚴(yán)的起點。

質(zhì)量創(chuàng)造生活，庇護(hù)生命，維修系生存。質(zhì)量就是效益。

質(zhì)量是提高企業(yè)效益的保證。質(zhì)量是第一競爭力。質(zhì)量：信譽的基石

質(zhì)量是企業(yè)的生命

質(zhì)量是水，企業(yè)是舟；水能載舟，也能覆舟。

質(zhì)量，立業(yè)之本，管理，強業(yè)之路；效益，興業(yè)之源http://www.tmdps.cn/yanjianggao/。今日的質(zhì)量，明日的市場。

以科技為動力，以質(zhì)量求生存。

以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。質(zhì)量出效益，點滴成江河。效益來源于服務(wù)社會的回報。

日復(fù)一日，精益求精；年復(fù)一年，效益滿贏。建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。長風(fēng)破浪終有時，質(zhì)量效益興鴻業(yè)。企業(yè)精神，品質(zhì)第一。

品質(zhì)第一，客戶至上；相輔相成，共創(chuàng)繁榮。創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實顧客群體。顧客至上，改革求實，以人為本，團(tuán)結(jié)進(jìn)取。人的能力是有限的，而人的努力是無限的。質(zhì)量安全，企業(yè)生命之源。

不論生產(chǎn)多忙，安全不忘；不論產(chǎn)量多少，品質(zhì)不忘。效率是生命，質(zhì)量是根本。立安思危，創(chuàng)優(yōu)求存。

第五篇：企業(yè)理念和格言

董事局主席高彥明在實踐中總結(jié)形成了《關(guān)于搞好企業(yè)的觀點》，把“不甘人后”作為企業(yè)精神，同時，深刻地揭示了企業(yè)的內(nèi)涵，使大家明確了員工與企業(yè)的關(guān)系和應(yīng)該以什么樣的態(tài)度對待工作，規(guī)范了“員工基本工作要求”、“基本工作方法”、“基本工作紀(jì)律”，對“安全工作”、“經(jīng)營工作”、“管理工作”、“員工隊伍建設(shè)”、“領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)”等提出了明確要求。企業(yè)核心理念：

企業(yè)精神——不甘人后。企業(yè)精神是最積極、最閃光，也是全體員工共有的一種精神狀態(tài)。永遠(yuǎn)不滿足于昨日的成績，永遠(yuǎn)不拘泥于今天的進(jìn)步，永遠(yuǎn)向著更高的目標(biāo)前進(jìn)。人外有人、天外有天，作為企業(yè)、作為員工都應(yīng)不斷奮發(fā)向上、追求完美，這個過程永遠(yuǎn)沒有止境。這是一種崇高的精神境界，是一種極高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求，是一種敢為人先、爭創(chuàng)一流的開拓精神，是充滿自信、蓄滿力量、敢做強者的錚錚誓言。

企業(yè)宗旨——富裕員工、奉獻(xiàn)社會、振興大中華航運事業(yè)。企業(yè)宗旨是企業(yè)對其存在價值以及對社會做出的一種承諾。河北遠(yuǎn)洋是一個負(fù)責(zé)任的企業(yè)，對員工負(fù)責(zé)、對員工家庭負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)、對國家負(fù)責(zé)。在我們努力做好企業(yè)的時候，讓我們的員工共同富裕、充滿自豪和幸福；同時，努力為社會做出企業(yè)力所能及的工作。扎扎實實把企業(yè)做大、做強、做久，把做好河北遠(yuǎn)洋的工作置于偉大的振興大中華航運事業(yè)中來。

企業(yè)目標(biāo)——創(chuàng)造價值、創(chuàng)造利潤、創(chuàng)造財富。打造與我們大國地位相符合的世界一流航運企業(yè)。企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營者確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的總方向和總的指導(dǎo)思想，是全體員工的共同追求。努力為企業(yè)創(chuàng)造利潤、為社會創(chuàng)造財富、為員工搭建施展才華的平臺。打造世界一流的航運企業(yè)，建設(shè)世界一流的遠(yuǎn)洋運輸船隊，為實現(xiàn)世界航運大國、航運強國的理想做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

企業(yè)價值觀——以人為本、務(wù)實創(chuàng)新、安全環(huán)保、誠信優(yōu)質(zhì)、追求卓越。企業(yè)價值觀是員工普遍認(rèn)同的、指導(dǎo)企業(yè)營運和員工行為的根本原則。人性化管理、人性化服務(wù)是我們秉承的原則，是我們所有工作的落腳點；一切工作從企業(yè)的實際出發(fā)，不迷信經(jīng)驗、不懼怕權(quán)威，勇于創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新、全面創(chuàng)新；確保船員生命安全、確保船貨安全、保護(hù)海洋環(huán)境，誠實做人，誠信做事，以高素質(zhì)的員工隊伍去創(chuàng)造高質(zhì)量的運輸服務(wù)和管理服務(wù)；不斷向著更新、更高的目標(biāo)前進(jìn)。

企業(yè)安全理念——安全第一都不行，要確保安全。航運業(yè)是一個高風(fēng)險的行業(yè)，船舶一旦發(fā)生事故，損失和代價往往是巨大的。航運業(yè)有其不同于陸上產(chǎn)業(yè)的特點，遠(yuǎn)離大陸、遠(yuǎn)離機關(guān)，高度流動分散，一旦發(fā)生事故，救助起來難度極大。在工作安排中必須把安全工作擺在第一位，但僅此還不夠，還必須確保安全----確保船員的生命安全、船舶的安全、貨物的安全、海洋環(huán)境不受污染。當(dāng)營運、效益和安全發(fā)生沖突時，必須以安全為主。

企業(yè)經(jīng)營理念——低成本擴張。巧借外力發(fā)展自己。發(fā)展必須以效益為前提，發(fā)展必須抓住屬于我們自己的機會，發(fā)展不能不計成本。競爭的法則就是低成本打敗高成本。低成本擴張是企業(yè)取得超常發(fā)展的最佳路徑。發(fā)展是智慧的運作、經(jīng)營靠靈感的支持。靈感體現(xiàn)在一個“巧”字上，就是少花錢多辦事、花小錢辦大事，借雞生蛋、舉重若輕、四兩撥千斤。

企業(yè)管理理念——強化管理，但要有人情味兒。不折不扣地按照公司的規(guī)章制度辦事，任何人都不能夠逾越。管理本身帶有強制性，以服從為先決條件。在緊張有序和規(guī)范化的管理機制下，營造一個健康、和諧與文明的工作和生活環(huán)境。員工之間、領(lǐng)導(dǎo)之間互相尊重、互相信任、互相關(guān)懷。不斷增強企業(yè)自身凝聚力和向心力。

企業(yè)生存理念——成績永遠(yuǎn)屬于過去，要始終保持頭腦清醒。我們處在一個競爭的世界、從事著一個競爭激烈的行業(yè)，要想把企業(yè)持續(xù)做大、做強、做久，必須始終保持清醒的頭腦，老板要保持清醒頭腦、公司領(lǐng)導(dǎo)要保持清醒頭腦、中層干部要保持清醒頭腦、公司員工要保持清醒頭腦、員工家屬也要保持清醒頭腦。不拘泥過去的成績、不沉醉昨日的榮耀，務(wù)實低調(diào)、虛懷若谷，把成績和榮譽看作不斷取得進(jìn)步的新起點。

企業(yè)創(chuàng)新觀——創(chuàng)新是我們發(fā)展的動力。一要全面，二要持久。創(chuàng)新就是棄舊圖新、破除迷信、敢為人先，不墨守成規(guī)、不循規(guī)蹈矩、善于學(xué)習(xí)借鑒，銳意拼搏進(jìn)取。不創(chuàng)新就會落后，落后就會被動、挨打。創(chuàng)新不單單是哪個方面的工作，它包括經(jīng)營的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新、文化的創(chuàng)新、技術(shù)的創(chuàng)新、制度的創(chuàng)新等企業(yè)全面的工作；創(chuàng)新不能一蹴而就和急功近利，它是一個不斷的、持久的過程。

企業(yè)道德觀——知恩報恩。忠于職守、忠于企業(yè)、忠于國家。懂得感恩、知道報恩是每個人都應(yīng)有的道德修養(yǎng)，不懂得尊老愛幼、不孝敬父母、不知道尊敬師長的人不值得共事、交往。祖國為我們創(chuàng)造了安定團(tuán)結(jié)的大好局面、祖國養(yǎng)育了我們，一定要忠于自己的祖國。老板給帶給我們帶來好的工作和收入，一定要忠于老板、忠于企業(yè)，為企業(yè)兢兢業(yè)業(yè)的干事。

企業(yè)人才觀——唯才是舉，用人之長。選人、用人不拘一格，選才不避親、選賢不唯學(xué)，只要有優(yōu)點、有一技之長，企業(yè)就給你搭建施展才華的空間，用人所長、不求全責(zé)備。

企業(yè)作風(fēng)——再認(rèn)真一點、再細(xì)致一點、再深入一點、再扎實一點。人的能力有大小、悟性有高低，但要做好任何事情都必須認(rèn)真細(xì)致深入扎實，做到這些還不夠，還必須加一個“再”字。“四個再一點”關(guān)鍵是一個“再”字，它生動地體現(xiàn)著河北遠(yuǎn)洋人永無止境的工作要求和不甘人后的企業(yè)精神，也應(yīng)該成為我們每位員工永遠(yuǎn)的努力方向。

企業(yè)紀(jì)律——個人服從整體、下級服從上級、全船服從船長、各船服從公司。遠(yuǎn)洋運輸行業(yè)是一個高度流動分散的行業(yè)，它的特點要求我們的員工必須有嚴(yán)格的紀(jì)律性、服從性和等級觀念。只有一級服從一級、下級服從上級，才能保證我們隊伍的戰(zhàn)斗性和工作效率；只有全船服從船長才能保證船舶的安全；只有各船、各下屬公司服從公司才能保證我們集團(tuán)的整體利益。強烈的服從性帶有強制性，理解的要執(zhí)行、不理解的也要執(zhí)行。

企業(yè)工作方法——請示報告，詢問商討，嚴(yán)謹(jǐn)周密，執(zhí)著頑強。工作中凡事多請示、多報告、及時請示、及時報告，這就多了一層把關(guān)，可以減少不必要的失誤；遇事多詢問、勤商討，可以開拓思路、增長知識、積累經(jīng)驗、相互學(xué)習(xí)、共同提高；做航運企業(yè)，不管機關(guān)工作還是船上工作，小到下發(fā)一個通知，大到簽訂合同，都必須字斟句酌、反復(fù)推敲、嚴(yán)謹(jǐn)周密、少出和不出紕漏。做工作、做好工作，都必須有意志、有恒心、有韌勁，有不達(dá)目的不罷休的精神。

企業(yè)廣告語——龍行天下，惠澤五洲。龍即是龍舟、是輪船、是遠(yuǎn)洋運輸船舶，是我們企業(yè)使用的運輸工具。敢為天下先、不甘人后、敢做龍頭老大是我們的企業(yè)精神。龍是中華民族的象征、是東方文化的象征，崇尚龍的精神、光大龍的事業(yè)是我們企業(yè)不懈的追求。我們的航跡遍全球，我們的事業(yè)達(dá)天下，世界是我們的舞臺。做企業(yè)講究互惠互利，對客戶，做生意、交朋友；對員工，和諧相處。造福員工、造福企業(yè)、造福社會、造福全世界是我們?yōu)橹恍笂^斗的目標(biāo)。

企業(yè)格言

●企業(yè)不是幼兒園、不是社會團(tuán)體、不是福利院、不是角斗場。企業(yè)是創(chuàng)造價值、創(chuàng)造利潤、創(chuàng)造財富的地方，是工作的“圣殿”。每個員工進(jìn)入企業(yè)，要像進(jìn)入“圣殿”一樣虔誠地工作，要精力集中、專心致志、全身心地投入。

●如果我們能有中國乒乓球隊不甘人后的精神、解放軍的紀(jì)律、知識分子的責(zé)任感、工人團(tuán)結(jié)協(xié)作的風(fēng)尚和農(nóng)民吃苦耐勞的本色，我們的企業(yè)就是不可戰(zhàn)勝的。

●企業(yè)家就是運用他的經(jīng)驗、智慧和膽識，將知識、技術(shù)、人力、物力和財力結(jié)合起來，轉(zhuǎn)變成財富，轉(zhuǎn)變成推動社會進(jìn)步的生產(chǎn)力。這個社會就像需要藝術(shù)家、政治家、哲學(xué)家、科學(xué)家、軍事家、外交家一樣，需要企業(yè)家。從某種意義上講，一個國家實力最根本的體現(xiàn)，是看它有多少優(yōu)秀的企業(yè)家。我們國家當(dāng)前最需要的是企業(yè)家，需要一個強大的企業(yè)家軍團(tuán)。

●工作不負(fù)責(zé)任是一種極其敗壞的作風(fēng)，也是令人非常痛恨的行為。在現(xiàn)實生活中，不負(fù)責(zé)任的行為給大家?guī)淼膿p害、不滿以至憤怒太多了。如果我們對社會上不負(fù)責(zé)任的行為是不滿意的話，那么在我們的工作中就應(yīng)當(dāng)堅決杜絕這種敗壞的風(fēng)氣和作風(fēng)。●當(dāng)今不是蓬頭垢面、破衣爛衫、吃糠咽菜、風(fēng)餐露宿才是艱苦奮斗。現(xiàn)在所說的艱苦奮斗是不怕困難、不怕艱辛、不甘人后、兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守、勤儉節(jié)約和與公司同心同德。

●什么是創(chuàng)新？創(chuàng)新就是棄舊圖新、與時俱進(jìn)、破除迷信、敢為人先，不墨守成規(guī)、不循規(guī)蹈矩，善于學(xué)習(xí)借鑒，銳意拼搏進(jìn)取。創(chuàng)新應(yīng)該堅持兩點，一是全面性，二是持久性。所謂全面性，就不單單是某個方面的工作，而是要包括經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等等，每一方面都要不斷有新的想法、思路和做法；所謂持久性，就是創(chuàng)新是一個不間斷的、持續(xù)的過程，不能一蹴而就和急功近利。創(chuàng)新是應(yīng)該長期堅持的一種非常重要的工作方法。●管理就好像是擰螺絲。如果一臺機器上的螺絲都是松松垮垮的，這臺機器是不可能正常運轉(zhuǎn)的，非“抄家”不可。嚴(yán)格管理正是要把“螺絲”擰緊，從而保證企業(yè)這臺“機器”正常運轉(zhuǎn)。●必須強化管理。“強化”是什么意思？從某種程度上講，就是理解的要執(zhí)行，不理解的也要執(zhí)行，也就是說，“強化”是帶有強制性的。

●企業(yè)不僅要“做大、做強”，更重要的是“做穩(wěn)、做久”。一定要穩(wěn)健經(jīng)營、理智經(jīng)營、成熟運作。要低著頭走路，夾著尾巴做人，時刻保持頭腦清醒。在經(jīng)營上，一定要避免由于頭腦過熱而導(dǎo)致的好大喜功和盲目發(fā)展。

●掌聲、贊譽聲是有害的，比酒還厲害。喝醉了酒一兩天就好了，但掌聲、贊譽聲會使人頭腦發(fā)熱，弄不好會毀了人的一生。●安全是企業(yè)管理永恒的主題。在安全上沒有常勝將軍，要意識到危險時刻在你身邊，要謙虛謹(jǐn)慎，永遠(yuǎn)做一個學(xué)生。●要本著對個人、企業(yè)、國家三負(fù)責(zé)的精神，扎扎實實地做好安全工作。

●安全工作的重點是防患于未然，而不是善后處理。●河北遠(yuǎn)洋要成為全體員工可依賴的天堂，讓大家有幸福的歸屬感。大家來到一起，要相互關(guān)心、相互友愛，讓企業(yè)充滿愛，使每個人的價值在企業(yè)的發(fā)展中得到體現(xiàn)。

●一個好的企業(yè)就像一個溫暖的大家庭，而沒有企業(yè)的人就像個孤兒。

●我們要建設(shè)一支“鐵軍”式的員工隊伍。這支隊伍要作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、精誠團(tuán)結(jié)，有能力、有水平、有責(zé)任感，能吃苦、能打硬仗，并有良好的服從性和服務(wù)意識。

●我們的員工隊伍要做到“四個過硬”，即思想過硬、作風(fēng)過硬、技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)過硬。

●每天要問自己十遍還有什么工作沒有做，還有哪些工作沒有做好。

●落后并不可悲，可悲的是沒有意識到落后和沒有改變落后的決心。

●干工作要有點靈氣。要能夠舉一反

三、觸類旁通，要心有靈犀一點通。不要到了碰得頭破血流的時候才知道錯了，那就晚了，那個時候你要付出沉重的代價。●智商高的人不一定成功，但勤奮和具有實干精神的人是可以成功的。

●干部隊伍建設(shè)最關(guān)鍵的是三個方面的素質(zhì)：政治素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，重中之重的是政治素質(zhì)。對我們企業(yè)來講，政治素質(zhì)就是對企業(yè)的忠貞不二，忠于職守，廉潔奉公，公私分明，有大局意識，有全局觀念，與企業(yè)同心同德，同舟共濟，血脈相通，能經(jīng)得起批評，做事大氣、大度、大方，謙虛謹(jǐn)慎，光明磊落，為企業(yè)獻(xiàn)身奮斗。

●領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)，中層領(lǐng)導(dǎo)要團(tuán)結(jié)，各部門要團(tuán)結(jié)，各船舶要團(tuán)結(jié)，船岸要團(tuán)結(jié)，全公司要團(tuán)結(jié)。說到團(tuán)結(jié)，還要加上“精誠”兩個字，要精誠團(tuán)結(jié)。

●不能批評的干部不是過硬的干部，經(jīng)不起表揚的干部也不是過硬的干部。

●河北遠(yuǎn)洋雖然不是國有企業(yè)，但卻是一個始終堅持“四項原則”的企業(yè)，即堅持“國輪國造、國輪國貸、國輪國檢、國輪國保”。●對于我們這些普普通通的人來講，什么是對國家的貢獻(xiàn)？以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎扎實實地做好我們的本職工作，這就是對國家最大的貢獻(xiàn)。如果每個人都能做到這一點，我們的民族就是一個有希望的民族，我們的國家就是一個強大的國家。

●當(dāng)我們看到郎平出任美國國家女排主教練的時候，當(dāng)我們看到姚明馳騁在NBA賽場上的時候，當(dāng)我們看到劉翔勇奪110米欄奧運冠軍的時候，當(dāng)我們看到我們中國改革開放三十年取得巨大成果的時候，我們再也不要懷疑我們中國人的能力了。

●中國經(jīng)濟才剛剛起飛，她將飛得更高更遠(yuǎn)，甚至超出我們的想象。我們應(yīng)當(dāng)積極投身到這一偉大的歷史進(jìn)程中去，淋漓盡致地展現(xiàn)我們的風(fēng)采。