第一篇：會議安排表
遠程學習網會議接待計劃書
一、會議舉辦地點：寧夏回族自治區寧夏大學國際交流中心。
二、會議舉辦時間：2011年6月7日——2011年6月10日。
三、會議工作：寧夏大學會場負責人員統一安排提供所需文件和物
品以及音響、多媒體、鮮花、水果、香煙、茶水的準備和供應。
四、會議保障措施：
A、接站工作：提前告知各省參會人員的航班、火車次，并且會議
主辦方安排舉姓名牌接站。如未告知行程的代表，會議主辦方安排全天候（兩天）機場、車站舉會議牌接站。
B、入住工作：由會議主辦方工作人員統一安排報到入住。會議工
作人員5名需要佩帶工作證件。
C、會議資料：由參會人員報到時統一領取。
D、會議要求：在寧夏分會場安排兩名輔導教師，其中一名為課程
輔導教師，另一名為技術支持人員；可收取一定培訓費以解決培訓開支，上限為300元/人；參加培訓人員食宿交通費用由派出單位承擔。
E、會議細節：集體照由會議主辦方通知，會議工作人員安排時間。
會議禮品、證件及通訊錄制作由會議主辦方提出要求，會議工作人員負責執行。媒體、記者邀請由會議主辦方通知，會議工作人員安排。招待酒會、茶憩、點心、飲品及 VCD 制作由會議工作人員安排。返程票務由報到時會務組統一辦理。
五、入場要求： 與會人員由工作人員引領，按指定位置入座。會議
待發言人員聽從工作人員安排統一就坐，關閉手機或調制靜音狀態；會議開始后不得隨意喧嘩和接打電話，保持會場秩序。與會人員必須聽從大會統一指揮，嚴格遵守大會紀律。
六、會議內容： 國家信息中心中國西部遠程學習網將于6月7日-10
日舉辦電子學習培訓班，要求在寧夏大學設置遠程會場，通過網絡連接北京主會場。同時決定中國西部遠程學習網的甘肅、陜西、青海、內蒙及寧夏五省區共11個節點工作人員到寧夏大學分會場參加培訓。
七、會后服務：會議結束，會議主辦撤出后，因事滯留客人由會議
公司負責接待，直到離開為止。
寧夏大學
2011年5月13
第二篇：公司會議流程安排表
**裝飾設計工程有限公司年終會議
根據**2020年全的整體業務開展情況以及2021工作計劃安排，為有效提高公司內部同事溝通交流及公司管理，特召開2020年年終會議。
相關事宜通知如下：
會議流程安排表
會議時間：2021年2月5號 | |||
會議地點：公司會議室 | |||
參會人員：全體員工 | |||
序 號 | 時 間 | 具體內容 | 備 注 |
15：30 | 主持人發言（**） | ||
15：35-16：10 | 施工項目總結：每個項目10分鐘左右，對項目進行分析，項目進度的說明，過程中遇到的問題及困難闡述。每個項目分析結束大家自由發言，提出自己的意見或者建議。目的提升項目施工效率和品質，團隊如何更好配合，總結經驗，坦誠交流。 | **項目（**），**項目（**） | |
16：10-16：30 | 收款情況總結：對今年公司項目收款情況進行匯報總結。關于收款困難分析，團隊過程如何配合，大家一起討論，總結經驗。 | ||
16：30-17：00 | 目前跟進項目及總結 | ||
17：00-17：20 | 公布優秀新人、優秀員工人選 | ||
17：30 | 去吃飯 | ||
18：18 | 年夜飯（**） | ||
會議要求：會議期間手機必須靜音 |
注： 全體員工個人總結：要求每人300字左右總結，主要是對自己全年工作的總結以及對新的一年工作計劃、期望，可適當提出建議調整以及對公司流程規范制度提出個人建議，2月5號前以電子郵件方式發送至指定郵箱。
第三篇：綜治會議日程安排表
綜治會議日程安排表
主持人：陳洪安（公司綜治委副主任、主管總經理）首先歡迎市、縣綜治委領導蒞臨我公司檢查指導綜治工作，對我公司存在的不足多給予批評、指正和幫助，有待我公司今后綜治工作的順利開展打下堅實的基礎。
一、下面由我給各位領導介紹一下公司目前的發展情況；
二、下面由公司綜治辦主任、安保部長徐順利匯報半年來公司綜治整改治理情況；
三、請市綜治委領導做指示；
四、請縣綜治委領導做指示。
十堰凱琦鑄造有限公司
綜合治理辦公室
2010年6月25日
第四篇：周例會會議安排表
周例會會議安排表
一、星期天生產會議
1、參加部門及人員：總經理、項目經理、項目副經理、技術總工、施工員、質安員、機電班長、預算員、材料主管、后勤主管、財務主管、測量組長、雜工班長、保安隊長、木工班長、鋼筋班長、混凝土班長、防水班長、砌體班長、抹灰班長、排柵班長、水電安裝班長、外墻班長、門窗班長等各工種班組長、資料員、塔吊班長。
2、會議由技術總工負責組織，主講及回答相關問題。
3、工作匯報流程：各班組長 部門主管技術總工項目副經理 項目經理總經理
4、各班組長、主管施工員、班長、主管匯報主要內容：（1）上周計劃執行情況，成本控制執行情況，節約成本措施；（2）上周存在的問題、解決辦法和建議；（3）下周的人工、材料、機械設備計劃，成本控制措施。
二、星期一材料會議
1、參加部門及人員：總經理、項目經理、項目副經理、技術總工、材料主管、預算員、材料員、倉管、財務、簽單員。
2、會議由材料主管負責組織，主講及回答相關問題。
3、工作匯報流程：簽單員、倉管、材料員財務、預算員材料主管、技術總工項目副經理項目經理
4、星期六安全會議
1、星期六下午14：30安全員組織各班組長、施工員、機電班長、塔吊班長、施工電梯班長、保安隊長、材料主管、技術總工到現場巡視及記錄。
2、晚上20：00安全會議參加人員：各班組長、施工員、機電班長、電工、塔吊班長、施工電梯班長、保安隊長、材料主管、技術總工、項目副經理、項目經理。
3、會議由安全員負責組織，主講及回答相關問題
4、會議匯報流程：施工員、班長、保安隊長、安全員 技術總工項目副經理 項目經理總經理。
第五篇：五年級二0一一年秋學期家長會會議安排表
五年級二0一一年秋學期家長會會議安排表
一：班主任講話
二：宣讀學生期中考試成績
三：任課教師講話
1、語文教師
2、數學教師
3、英語教師
四：班主任談全班整體情況
五：教師與家長談話溝通
六：結束
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