第一篇：水泥分廠機(jī)械維修工考試題(一)

水泥分廠機(jī)械維修工考試題

（一）姓名：

一、單項(xiàng)選擇題

1、《安全生產(chǎn)法》自起施行。

A．2002年11月1日B．2001年11月1日C．2002年6月19日D．2002年1月1日

2、按照我國(guó)目前的劃分標(biāo)準(zhǔn)，重大傷亡事故是指。

A．一次死亡1至2人的事故B．一次死亡3至9人的事故

C．一次死亡10以下50人以下的事故D ．一次死亡50人以上的事故

3、生產(chǎn)“安全帽”的企業(yè)必須取得的資格證件為。

A．勞動(dòng)保護(hù)用品生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照B．特種勞動(dòng)防護(hù)用品生產(chǎn)許可

證C．勞動(dòng)保護(hù)用品生產(chǎn)資格證D．勞動(dòng)保護(hù)用品生產(chǎn)許可證

4、能夠影響人的身心健康導(dǎo)致疾病（含職業(yè)病）或?qū)ξ镌斐陕該p壞的因素，稱為。

A．危險(xiǎn)因素B．有害因素C．危害因素D ．危險(xiǎn)有害因素

5、試車在啟動(dòng)過(guò)程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的異常情況時(shí)，有時(shí)應(yīng)采取。

A．停機(jī)B．減速C．加速D ．強(qiáng)行部越

6、機(jī)器運(yùn)行包括試車和兩個(gè)階段。

A．停車B．起動(dòng)C．正常運(yùn)行D．修理

7、在振動(dòng)測(cè)量中，當(dāng)測(cè)得的振動(dòng)值超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，就要尋找原因，找出根源，以便排出故障，這種工作稱。

A．振動(dòng)的故障診斷B．故障排除C．故障分析D．通頻振動(dòng)

8、松鍵連接是靠鍵的傳遞扭矩。

A．側(cè)面B．上下面C．兩端面D．六個(gè)面

9、起重機(jī)用的鋼絲繩的鋼絲直徑一般大于mm。

A．3.2B．1C．0.5D．0.2210、起重工多人操作要有專人負(fù)責(zé)指揮統(tǒng)一嚴(yán)格按總指揮命令工作。

A．服裝B．標(biāo)準(zhǔn)C．信號(hào)D．工作

11、潤(rùn)滑系統(tǒng)由機(jī)油泵，潤(rùn)滑油，道機(jī)油，濾清器和機(jī)油冷卻器等組成。

A．單向閥B．節(jié)流閥C．調(diào)速閥D．壓力閥

12、擰緊長(zhǎng)方形布置的成組螺母時(shí)應(yīng)從開(kāi)始。

A．左邊B．右邊C．中間D．前邊

13、滾動(dòng)軸承中加潤(rùn)滑劑作用，降低摩擦阻力吸振阻止灰塵進(jìn)入。

A．冷卻B．吸熱C．防銹D．密封

14、在精密液壓元件前端應(yīng)安裝濾油器，以維護(hù)液壓元件。

A．網(wǎng)式B．線隙式C．燒結(jié)式D．磁性

15、軸承裝在軸上和外殼內(nèi)的游隙叫游隙。

A．原始B．配合C．工作D．徑向

16、液壓系統(tǒng)在連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)一定時(shí)間后，應(yīng)檢查油液的溫度，不應(yīng)超過(guò)規(guī)定值℃。

A．35—60B．45—60C．60—70D．70—8017、滾動(dòng)軸承上標(biāo)有代號(hào)的端面應(yīng)裝在部位，以便更換。

A．可見(jiàn)B．內(nèi)側(cè)C．外側(cè)D．軸肩

18、高速機(jī)械的是可能引起振動(dòng)的主要元件。

A．支架B．軸承C．轉(zhuǎn)子D．軸

19、滾動(dòng)軸承6205向心球軸承孔徑為。

A．10mmB．25mmC．5mmD．17mm20、起重機(jī)起吊過(guò)程中被吊物件的高度要高于地面設(shè)備或其它物件米以上。

A．2B．1.5C．1D．0.5二、判斷題（將判斷結(jié)果填入括號(hào)中，正確的填“√”，錯(cuò)誤的填“ｘ”）

1．銷在機(jī)械中除起到連接作用外，還可起定位作用和保險(xiǎn)作用。（）

2．潤(rùn)滑脂主要用于加油或換油方便的場(chǎng)合。（）

3．當(dāng)尺寸和過(guò)盈量較大的滾動(dòng)軸承裝入機(jī)體孔時(shí)，應(yīng)采用錘子敲入法。（）

4．機(jī)器運(yùn)行時(shí)，噪聲過(guò)大是屬于偶爾性故障。（）

5．溢流閥屬于流量控制閥。（）

6．油缸屬于液壓系統(tǒng)的動(dòng)力部分。（）

7．液壓傳動(dòng)能在較大范圍內(nèi)較方便地實(shí)現(xiàn)無(wú)級(jí)調(diào)速。（）

8．油泵及氣口有空氣被吸入會(huì)引起泵噪聲大，工作機(jī)構(gòu)爬行，壓力波動(dòng)較大，產(chǎn)生沖擊等一系列 故障。（）

9．蓄能器的主要功能有：保證短期內(nèi)大量供油，維持系統(tǒng)壓力，吸收沖擊壓力或脈動(dòng)壓力（）

10．O型密封圈用于旋轉(zhuǎn)密封時(shí)，密封能力比用靜密封時(shí)更大。（）

11．機(jī)械自然磨損是機(jī)件在正常的工作條件下，金屬表面逐漸增長(zhǎng)的磨損。（）

12．液壓系統(tǒng)存在有空氣，液動(dòng)機(jī)可能出現(xiàn)爬行現(xiàn)象。（）

13．運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器部件，如果材料質(zhì)量好，加工安裝精度高，潤(rùn)滑，使用得當(dāng)，可以避免產(chǎn)生摩 損。（）

14．油泵進(jìn)油管路堵塞將使油泵溫度升高。（）

15．三角帶傳動(dòng)是依靠三角帶與輪槽間的摩擦力來(lái)傳遞運(yùn)動(dòng)和動(dòng)力的，因此，只要保證不超過(guò)三角帶的許用拉力，張緊力越大越有利。（）

16．三角帶的包角不應(yīng)小于120°，否則易出現(xiàn)打滑現(xiàn)象。（）

17．油壓千斤頂實(shí)際上是利用油液作為工作介質(zhì)的一種能量轉(zhuǎn)換裝置。（）

18．紫外線對(duì)人體的傷害是由于光化學(xué)作用，它主要造成皮膚和眼睛的損害。（）

19．焊芯的作用只是傳遞電流。（）

20．焊劑使用前必須進(jìn)行烘干。（）

21．焊接時(shí)，搭接接頭的強(qiáng)度沒(méi)有對(duì)接接頭高。（）

22．焊接電壓增加時(shí)，焊縫厚度和余高將力有減小。（）

23．焊接長(zhǎng)焊縫時(shí)，連續(xù)焊變形最大。（）

24．堿性焊條的烘干溫度應(yīng)該比酸性焊條好。（）

25．焊機(jī)空載電壓一般不超過(guò)100V，否則將對(duì)焊工產(chǎn)生危險(xiǎn)。（）

26．采用堿性焊條時(shí)，應(yīng)該用短弧焊接。（）

27．由于埋弧焊的熱能集中，焊接速度快，所以焊件的變形大。（）

28．焊絲直徑愈粗，充許使用的焊接電流愈小。（）

29．V帶傳動(dòng)時(shí)，帶與帶輪靠側(cè)面接觸來(lái)傳遞動(dòng)力。（）

30．在實(shí)際工作應(yīng)用彈簧是為了減震。（）

31．不允許用銼刀撬、擊東西，防止銼刀折斷、碎裂傷人。（）

32．帶傳動(dòng)總比鏈傳動(dòng)好。（）

33．在游標(biāo)卡尺上讀數(shù)時(shí)，要盡量避免視線誤差。（）

34．測(cè)量工件時(shí)，游標(biāo)卡尺可以歪斜。（）

35．液壓系統(tǒng)在組裝時(shí)的清潔，將是保證系統(tǒng)可靠性與壽命的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。（）

36．廣泛應(yīng)用的三視圖為主視圖、俯視圖、左視圖。（）

37．機(jī)械制圖圖樣上所用的單位是cm。（）

38．潤(rùn)滑油的牌號(hào)數(shù)值越大，粘度越高。（）

39．三角帶在輪槽中的正確位置，應(yīng)使三胸帶底面與兩側(cè)面同時(shí)與輪槽接觸。（）

40．在圓柱斜齒輪傳動(dòng)中，如果兩斜齒輪作內(nèi)嚙合傳動(dòng)，則兩輪的輪齒螺旋方向應(yīng)相同。（）

第二篇：機(jī)械維修工安全教育考試題

維修焊工安全教育考試題

1、我國(guó)的安全生產(chǎn)方針是什么？

2、分別指出什么是“三違”？

3、什么是“三不傷害”？

4、什么是“四不放過(guò)原則”？

5、氯氣中毒應(yīng)如何處理？

6、金屬鈉燙傷皮膚后應(yīng)如何處理？

8、使觸電者脫離電源和救護(hù)的方法是什么？

9、焊工應(yīng)注意哪些安全事項(xiàng)？

10、維修工作業(yè)時(shí)的個(gè)人防護(hù)措施有哪些？

第三篇：水泥分廠工會(huì)總結(jié)

2017年制成發(fā)運(yùn)分會(huì)工作總結(jié)

今年是公司“開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)、推動(dòng)跨越式發(fā)展、打造一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”做大做強(qiáng)的關(guān)鍵一年，也是制成、包裝分會(huì)“轉(zhuǎn)變工作思路，提高工作效率”的整合年。新的分會(huì)成立后，在公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合分會(huì)制造、服務(wù)緊密結(jié)合的特點(diǎn)，做到了以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以服務(wù)大局為原則，以維護(hù)員工利益為目標(biāo)，不斷探索工作的新方法、新思路，從安全、節(jié)能、環(huán)保等方面不斷為公司做出新貢獻(xiàn)。

一、安康杯促安全

2017年4月，公司工會(huì)下發(fā)了《邯鄲金隅太行水泥有限責(zé)任公司工會(huì)關(guān)于開(kāi)展2017“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》 在接到通知的第一時(shí)間，我分會(huì)立即成立了安康杯活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)分會(huì)安康杯活動(dòng)的具體部署。

1.我分會(huì)針對(duì)分會(huì)的實(shí)際情況，充分發(fā)揮凝聚員工、貼近員工的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)向個(gè)班組發(fā)放《班組建設(shè)安全衛(wèi)生普及教材》、《河北安全生產(chǎn)》、《金隅太行報(bào)》等學(xué)習(xí)資料，積極引導(dǎo)員工關(guān)注安全，重視安全，真正把安全放到職工自己心里。

2.我分會(huì)注重提高職工安全知識(shí)水平，分會(huì)利用業(yè)余先后組織開(kāi)展了勞動(dòng)防護(hù)、有限空間、職業(yè)健康等多方面進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)并進(jìn)行考試，確保職工真正掌握安全知識(shí)，用這些實(shí)用的安全知識(shí)保護(hù)好自己。

3.積極開(kāi)展安全月活動(dòng)，通過(guò)形式多樣的活動(dòng)吸引職工參與，在活動(dòng)中掌握和運(yùn)用安全技能，提升安全素養(yǎng)。同時(shí)，分廠每半年組織一次應(yīng)急救援演練，模擬事故發(fā)生的情形，讓職工了解救援的方式、方法，以備不時(shí)之需。

4.積極創(chuàng)建一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化，從年初開(kāi)始，我分會(huì)一直將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為工作的重心，對(duì)皮帶、壓力容器、接地線等各方面進(jìn)行了專項(xiàng)整治，將安全隱患消滅在萌芽中。制成發(fā)運(yùn)分廠有很多建廠初期的設(shè)施，這些設(shè)施中的護(hù)欄已不能滿足如今的安全標(biāo)準(zhǔn)，我分廠下大功夫更換護(hù)欄，先后更換護(hù)欄300余米，為職工們創(chuàng)造了更加安全可靠的工作環(huán)境。

5.多層級(jí)開(kāi)展隱患排查整改工作，分廠、班組、個(gè)人三級(jí)檢查，統(tǒng)一整改。任何隱患都不放過(guò)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)處理，分廠先后處理安全項(xiàng)近500項(xiàng)，杜絕因安全隱患而產(chǎn)生的事故發(fā)生。二、三比一降促生產(chǎn)

制成發(fā)運(yùn)分會(huì)在工作中時(shí)刻以節(jié)能減排、低碳環(huán)保、降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度為目標(biāo)，講方法、重創(chuàng)新，積極挖掘潛能，解決生產(chǎn)中的問(wèn)題，促進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定、高效的進(jìn)行。

原火散裝車管設(shè)計(jì)不合理，影響下料速度，并對(duì)環(huán)境造成污染。經(jīng)分廠研究決定對(duì)火散2臺(tái)裝車頭下料管加長(zhǎng)改造：在原有的裝車頭（雙管套，里套為下料管、外套為負(fù)壓風(fēng)套）。下料管加長(zhǎng)后進(jìn)入散裝罐內(nèi)，水泥迅速進(jìn)入內(nèi)，收塵負(fù)壓風(fēng)抽走浮灰，裝車速度得到大幅提高，收塵排放得到顯著的改善。

篩球是個(gè)體力活，每到檢修時(shí)工人都會(huì)累的腰酸背疼，面對(duì)這一問(wèn)題，磨房工段長(zhǎng)杜國(guó)英開(kāi)動(dòng)腦筋發(fā)明了放球器，大大提高了工作效率，縮短檢修工期，并能減少一半的工作量，降低工人的工作強(qiáng)度，受到分廠領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。

三、環(huán)保衛(wèi)士行動(dòng)，提升公司形象

為響應(yīng)公司工會(huì)“環(huán)保衛(wèi)士在行動(dòng)”為主題活動(dòng)的通知精神，制成發(fā)運(yùn)分會(huì)在今年的5月份開(kāi)展了“環(huán)保衛(wèi)士在行動(dòng)”勞動(dòng)競(jìng)賽，在工段之間展開(kāi)環(huán)境創(chuàng)新、爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，工段每周上報(bào)整改部位，分廠每周檢查、測(cè)評(píng)打分，月底考核評(píng)比，經(jīng)過(guò)5個(gè)月的勞動(dòng)競(jìng)賽，6#磨、7#8#磨、新線汽散裝車設(shè)備、管路、護(hù)欄、樓梯、安全設(shè)施全部用油漆粉刷，清除了衛(wèi)生死角、加固了安全防護(hù)設(shè)施，用煥然一新的面貌，搞好窗口形象，取得了較好的成績(jī)。通過(guò)“環(huán)保衛(wèi)士在行動(dòng)”活動(dòng)，提高了職工的工作積極性，增強(qiáng)了的班組的凝聚力，提升了公司的外觀形象，對(duì)公司的進(jìn)一步發(fā)展，起到了積極的作用。

四、窯磨競(jìng)賽，提產(chǎn)增效

為提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)能耗，公司工會(huì)于9月份組織了窯磨生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，我分會(huì)積極響應(yīng)，緊密謀劃，將競(jìng)賽活動(dòng)列入日程。8月底，分廠領(lǐng)導(dǎo)召集操作員、磨工、修磨工、技術(shù)員進(jìn)行了動(dòng)員，要求所有人員各司其職，確保勞動(dòng)競(jìng)賽有序進(jìn)行。競(jìng)賽期間每個(gè)操作員都能從自身上做起，努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)，提高自己的相關(guān)技術(shù)水平，精心操作，及時(shí)調(diào)整。結(jié)合分廠檢測(cè)物料的數(shù)據(jù)及合理安排助磨劑加入位置的情況下，及時(shí)處理生產(chǎn)中的問(wèn)題，確保水泥磨高效運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的生產(chǎn)，完成了：6#水泥磨運(yùn)轉(zhuǎn)199.56h，生產(chǎn)各品種水泥32521噸；7#水泥磨運(yùn)轉(zhuǎn)645.15h，生產(chǎn)普四水泥122403t；8#水泥磨運(yùn)轉(zhuǎn)606.25h，生產(chǎn)普四水泥94707t。

我分會(huì)在公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司工會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)要求，為分會(huì)的建設(shè)和發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，也應(yīng)看到我們的工作還存在一定的差距和不足，主要是工作方法還需提高、改進(jìn)等，這些有待于我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦胁粩嗝鳎粩嗤晟啤Ｎ覀兿嘈牛诩瘓F(tuán)、公司工會(huì)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的共同領(lǐng)導(dǎo)、支持和幫助下，我們的工作一定會(huì)再創(chuàng)佳績(jī)。

制成發(fā)運(yùn)分會(huì)

2017-10-18

第四篇：水泥分廠綠化工作總結(jié)

2011臨湘海螺水泥分廠綠化總結(jié)報(bào)告

2011年，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)處的指揮下，在廣大員工的共同努力下，以構(gòu)建和諧生態(tài)、人文生態(tài)、綠色生態(tài)為目標(biāo)，在臨湘海螺區(qū)域內(nèi)深入開(kāi)展了綠化植樹(shù)造林活動(dòng)，圓滿完成本任務(wù)。現(xiàn)將水泥分廠綠化工作情況總結(jié)如下：

1、春季美化綠化情況

今年以來(lái)，水泥分廠把美化綠化作為日常工作的重要內(nèi)容，加強(qiáng)組織、注重日常管理，因地制宜、統(tǒng)一規(guī)劃、加班加點(diǎn)，完成公司下達(dá)美化綠化任務(wù)。水泥分廠綠化區(qū)現(xiàn)在只剩2#馬路南面樟樹(shù)林中間空閑地和混合材東面空地未種植，為使整個(gè)綠化區(qū)整體和諧，在水泥分廠區(qū)域內(nèi)在原本基礎(chǔ)上補(bǔ)種植刺槐樹(shù)1700余棵。白楊樹(shù)530余棵，木槿移植30余棵，苗木成活率達(dá)98％以上。新種植草皮1200平方米，為了確保新栽植苗木和草皮的成活率，分廠開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作：

1）按照公司區(qū)域的劃分，分廠將綠地也分片落實(shí)到各工段進(jìn)行管理。凡在各工段區(qū)的樹(shù)木花草，統(tǒng)一由分廠安排各工段按時(shí)澆水、除草，并做好維護(hù)工作。

2）分廠不定期對(duì)草地、花草樹(shù)木除草、修剪、施肥，有效提高植物的成活率。

2、加大投入，形成亮點(diǎn)。植樹(shù)過(guò)程中，根據(jù)土地

和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境實(shí)際情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署下，層層落實(shí)，不走形式。嚴(yán)格按照“點(diǎn)、線、面結(jié)合，喬、灌、草搭配”的辦法，構(gòu)成立體復(fù)式的綠化，達(dá)到了“生態(tài)林”的效果。為保證成活率，嚴(yán)格做到三大一深，即大洞、大水、大苗和深栽。同時(shí)，抽調(diào)專人認(rèn)真檢查，嚴(yán)抓樹(shù)坑和樹(shù)苗標(biāo)準(zhǔn)，督促澆足定根水，并及時(shí)進(jìn)行施肥、澆灌，確保了栽一棵成一棵，栽一片成一片。

3、日常管理工作

綠化工作不是一朝一夕可以見(jiàn)效的，在投入大量的人力物力進(jìn)行春季美化綠化工作的同時(shí)，分廠還安排了人員加強(qiáng)了綠化區(qū)的管護(hù)工作，保證綠化區(qū)的綠化完好。要求相關(guān)工作人員定期到綠化區(qū)巡視，對(duì)于出現(xiàn)的綠化環(huán)境被人為破環(huán)的情況及時(shí)加以解決，突出環(huán)境綠化要從小事做起，從細(xì)節(jié)做起的工作方法。同時(shí)還加強(qiáng)綠化區(qū)域巡視工作人員的教育，要求他們?cè)谒枷肷险嬲J(rèn)識(shí)到綠化工作的重要性，分廠加強(qiáng)對(duì)美化綠化工作的監(jiān)督，使美化綠化工作從根本上成為一項(xiàng)可持續(xù)的，以人為本的工作，切實(shí)做到美化綠化環(huán)境管理相結(jié)合，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)分廠綠化帶林區(qū)的生態(tài)和諧，達(dá)到美化廠區(qū)環(huán)境的目的。

今年的綠化工作加快了分廠綠化帶的綠化推進(jìn)，提高了綠化的質(zhì)量，在實(shí)現(xiàn)分廠綠化工作高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高水平實(shí)施的同時(shí)也全面完成了上級(jí)下達(dá)的綠化任務(wù)。

二、存在問(wèn)題和不足

1、綠化盲區(qū)無(wú)灌溉設(shè)備，2、綠化改造工作還待進(jìn)一步提高；

水泥分廠在今后的工作中將努力解決存在的問(wèn)題，完善相關(guān)配套設(shè)施，加強(qiáng)人員的專業(yè)技能，繼續(xù)推進(jìn)分廠綠化工作。

三、2012年工作打算

2012年，在鞏固綠化成果的基礎(chǔ)上，對(duì)分廠綠化盲區(qū)進(jìn)行補(bǔ)種及維護(hù)。并進(jìn)一步完善水泥分廠綠化2#馬路南面樟樹(shù)林中間空閑地和混合材東面空地，使整個(gè)綠化區(qū)整體和諧。

水泥分廠

2011年5月8日

第五篇：水泥分廠安全考核辦法

水泥分廠安全考核辦法

一、目的

為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度和職業(yè)健康安全管理規(guī)定，杜絕各類違章現(xiàn)象，教育分廠職員和相關(guān)方人員盡職盡責(zé)搞好公司的安全生產(chǎn)，特制定本辦法。

二、范圍

分廠所有工段、職工及相關(guān)方成員。

三、職責(zé)

⑴分廠負(fù)責(zé)執(zhí)行分廠級(jí)安全獎(jiǎng)罰考核，重大安全事項(xiàng)的考核報(bào)分廠領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

⑵各工段負(fù)責(zé)本工段一般安全活動(dòng)的考核獎(jiǎng)懲。

⑶分廠領(lǐng)導(dǎo)、安全員負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)相關(guān)方安全活動(dòng)執(zhí)行監(jiān)督考核。

四、考核內(nèi)容及獎(jiǎng)懲標(biāo) 1.安全教育培訓(xùn)

⑴部門培訓(xùn)：新員工入職的上崗培訓(xùn)和員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，并將培訓(xùn)記錄存檔，未完成者，考核專（兼）職安全員20分/次；

⑵班組培訓(xùn)：新員工入職必須進(jìn)行班組作業(yè)安全指導(dǎo)和作業(yè)操作培訓(xùn)，未完成者，考核工段管理人員20分/次，考核班組管理人員50分/次。2.班組活動(dòng)： ⑴工段管理人員每月參加各班組安全活動(dòng)不得少于一次，否則考核當(dāng)事人20分/次；

⑵各工段每月必須組織全工段員工召開(kāi)一次安全例會(huì)，否則考核工段長(zhǎng)20分/次；

⑶各班組每周必須組織召開(kāi)一次安全會(huì)議（培訓(xùn)）活動(dòng)，否則考核班組長(zhǎng)50/分/次；

⑷班組成員未請(qǐng)假而不參加班組活動(dòng)，考核當(dāng)事人50分/次；

⑸檢查發(fā)現(xiàn)與會(huì)人員存在代簽名現(xiàn)象，考核代簽名者、被代簽名者各50分/次；

⑹對(duì)公司要求及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)的文件、通知，未組織學(xué)習(xí)，分別考核班（組）長(zhǎng)50分/次、工段長(zhǎng)30分/次、部門安全員20分/次；

⑺各班組在安全培訓(xùn)或會(huì)議中，組織過(guò)于簡(jiǎn)單、班組成員未全部發(fā)言者，考核主持人20分/次；

⑻未召開(kāi)班前會(huì)，無(wú)相關(guān)記錄，在班前會(huì)工作安排中不強(qiáng)調(diào)相關(guān)安全注意事項(xiàng)，考核班（組）長(zhǎng)當(dāng)月考核分30分/次；

⑼分廠分管領(lǐng)導(dǎo)及工段管理人員參加班組安全活動(dòng)無(wú)發(fā)言記錄的，考核工段管理人員當(dāng)月考核分20分/次，考核分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月考核分10分/次。3.安全檢查

⑴分廠每月組織安全檢查不少于兩次，未組織或相關(guān)人員不參加檢查，考核部門專（兼）職安全員當(dāng)月考核分50分/次，考核分廠負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分20分/次；

⑵未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各種安全隱患整改的，考核責(zé)任人20分/項(xiàng) 4.違章行為

⑴酒后上崗、上班期間飲酒者，考核責(zé)任人500分/次，并根據(jù)其違章情節(jié)，報(bào)辦公室進(jìn)行處理；

⑵在生產(chǎn)區(qū)域未佩戴安全帽者、高空作業(yè)未系安全帶者，分別考核當(dāng)事人50分/次、200分/次，未正確佩戴安全帽者，考核當(dāng)事人20分/次；外委（施工）單位，在生產(chǎn)區(qū)域未佩戴安全帽者、高空作業(yè)未系安全帶者，分別對(duì)當(dāng)事人直接從當(dāng)月勞務(wù)費(fèi)用或工程款等相關(guān)費(fèi)用中扣除50元/次、200元 /次；在生產(chǎn)區(qū)域時(shí)未正確穿戴勞保用品，考核當(dāng)事人50分/次，班組長(zhǎng)20分/次；

⑶作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未嚴(yán)格遵守相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程者，考核當(dāng)事人200分/次；

⑷無(wú)緊急情況下叉車、裝載機(jī)禁止載人，違章者考核駕駛員100分/次，考核乘坐人50分/次；

⑸叉車、鏟車、內(nèi)轉(zhuǎn)車未按行駛要求超速行駛，考核駕駛員50分/次； ⑹嚴(yán)禁在1#熟料庫(kù)側(cè)下坡道路、總降下坡道路騎自行車下坡，否則，考核當(dāng)事人20分/次；

⑺對(duì)違章指揮的管理人員，考核當(dāng)事人200分/次，對(duì)不抵制違章指揮、違章作業(yè)的員工，考核當(dāng)事人200分/次；

⑻氧氣、乙炔瓶使用管理規(guī)定，相互間距離必須保持在5米以上，距離明火在10米以上，乙炔瓶嚴(yán)禁倒放，同時(shí)，在使用過(guò)程中必須進(jìn)行固定放置，否則考核責(zé)任人50分/次；

⑼檢修作業(yè)過(guò)程中，未嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，考核當(dāng)事人200分/次,停送電手續(xù)填寫不規(guī)范，考核當(dāng)事人20分/次；

⑽在重點(diǎn)防火部位周圍20米以內(nèi)（綜合物品庫(kù)房、紙袋庫(kù)、包裝棧臺(tái)、油庫(kù)、電力室等區(qū)域）進(jìn)行違章動(dòng)火、吸煙，考核當(dāng)事人當(dāng)月考核分200分/次；

⑾在重點(diǎn)防火部位（紙袋庫(kù)房?jī)?nèi)、綜合物品庫(kù)房、油品庫(kù)、油站、電力室、總降等區(qū)域）進(jìn)行違章動(dòng)火、吸煙的外來(lái)原材料供應(yīng)商、水泥經(jīng)銷商、外委（施工、維修）單位等人員罰款1000元/次，在水泥包裝棧臺(tái)違章動(dòng)火、吸煙人員罰款200元/次；

⑿未嚴(yán)格辦理高處、動(dòng)火、受限空間等特種作業(yè)許可證、未按作業(yè)相關(guān)要求落實(shí)安全保障措施、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全監(jiān)護(hù)人或者監(jiān)護(hù)人不履行職責(zé)等進(jìn)行違章作業(yè)，分別考核當(dāng)事人200分/次；

⒀作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人員和安全負(fù)責(zé)人針對(duì)違章行為不及時(shí)制止、糾正，任其發(fā)展而發(fā)生一般安全事故，考核相關(guān)責(zé)任人200分/次，情節(jié)嚴(yán)重者，將進(jìn)行待崗處理；

⒁故意刁難、阻礙、不服從安全管理人員開(kāi)展安全工作的，視情節(jié)嚴(yán)重性質(zhì)，考核責(zé)任人當(dāng)月考核分100—200分/次；外委（施工、維修）單位、原材料供應(yīng)商、水泥購(gòu)買等客戶，直接從勞務(wù)費(fèi)用或工程合同款項(xiàng)等相關(guān)費(fèi)用中扣除罰款500元/次；

⒂諷刺、刁難，特別是打擊報(bào)復(fù)安全管理人員或兼職安全員的，視情節(jié)嚴(yán)重性質(zhì)，考核責(zé)任人當(dāng)月考核分200—500分/次；外委（施工、維修）單位、外來(lái)原材料供應(yīng)商、水泥購(gòu)買等客戶，直接從勞務(wù)費(fèi)用、工程合同款項(xiàng)等相關(guān)費(fèi)用中扣除罰款2000元/次，并報(bào)政府公安部門進(jìn)行處理。⒃作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嬉戲打鬧，考核當(dāng)事人50分/次；作業(yè)時(shí)將廢舊物品未收回、作業(yè)完成后現(xiàn)場(chǎng)未清理，考核當(dāng)事人20分/次；無(wú)特殊情況，從高空拋落物品，考核當(dāng)事人100分/次，考核工段管理人員50分/次。

⒄無(wú)特殊情況遲到、早退，考核當(dāng)事人30分/次，睡崗考核當(dāng)事人100分/次。5.交通安全管理 ⑴凡未持有本人有效駕駛證違章駕駛車輛者，考核100分/次；

⑵所有摩托車、電瓶車等自備交通工具的駕駛?cè)藛T未將個(gè)人駕駛證、保險(xiǎn)單號(hào)、行駛證復(fù)印件報(bào)至辦公室備案者，嚴(yán)禁駕駛相關(guān)車輛，否則考核100分/次。同時(shí)，對(duì)不按要求進(jìn)行整改者，將對(duì)其進(jìn)行加倍考核；

⑶發(fā)現(xiàn)酒后駕車現(xiàn)象，考核責(zé)任人500分/次，并根據(jù)其違章情節(jié)，報(bào)辦公室進(jìn)行處理；

⑷未簽訂公司《自備交通工具安全行車告知與承諾書(shū)》者，禁止駕駛自備交通工具，否則考核50分/次；

⑸對(duì)未佩戴安全帽、超載、未按要求亂停車輛的違章人員，考核50分/次；

⑹在廠區(qū)內(nèi)發(fā)生一般交通安全事故，考核責(zé)任人100分/次，對(duì)不服從管理或嚴(yán)重違反交通法規(guī)發(fā)生較大以上交通安全事故者，考核責(zé)任人200—500分/次，并視情況向區(qū)交警部門報(bào)告，由區(qū)交警部門依法作出處理； ⑺因駕駛員本人違章行為造成安全事故，一切后果均由駕駛員本人負(fù)責(zé)相關(guān)責(zé)任 6.事故處理及其他

⑴發(fā)生輕微傷安全事故，分別考核事故責(zé)任人100—200分/次、班（組）長(zhǎng)50—100分/次、工段長(zhǎng)（主管）30—80分、專（兼）職安全員30—50分/次、部門分管負(fù)責(zé)人20—40分/次、部門主要負(fù)責(zé)人20分/次；

⑵發(fā)生輕傷安全事故，分別考核事故責(zé)任人200—500分/次、班（組）長(zhǎng)100—200分/次、工段長(zhǎng)（主管）50—150分、專（兼）職安全員50—100分/次、部門分管負(fù)責(zé)人30—80分/次、部門主要負(fù)責(zé)人30—50分/次；

⑶生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消防柜內(nèi)消防器材完好，非消防作業(yè)嚴(yán)禁挪用，否則，對(duì)部門負(fù)責(zé)人、安全員、工段長(zhǎng)（主管）、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員分別按20分/次、50分/次、50分/次、100分/次進(jìn)行考核；

⑷發(fā)生重傷以上安全事故，視傷害程度報(bào)公司經(jīng)理部進(jìn)行處理，并報(bào)相關(guān)部門追究有關(guān)刑事責(zé)任； 7.獎(jiǎng)勵(lì)

⑴凡在工作中發(fā)現(xiàn)重大人生、設(shè)備安全隱患，并及時(shí)報(bào)告和采取得力措施，避免人身傷亡事故和設(shè)備損壞事故的有功人員（部門），或者在處理突發(fā)事件過(guò)程中有突出貢獻(xiàn)的，根據(jù)其貢獻(xiàn)大小，報(bào)辦公室或經(jīng)理部同意后，給予當(dāng)事人200—500分、部門20—50分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；

⑵對(duì)主動(dòng)制止違章違紀(jì)，避免事故發(fā)生的有功人員，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并加當(dāng)事人考核分100—500分；

⑶舉報(bào)他人違章行為，并有效制止，經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)，加當(dāng)事人考核分20—100分

五、考核實(shí)施

1.對(duì)日常安全監(jiān)督檢查和月度安全檢查中存在的違章行為進(jìn)行的考核；

2.各類事故按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查、分析、處理,將處理結(jié)果交生產(chǎn)安全部備考；

3.其他各類違章行為參考本辦法相關(guān)條款進(jìn)行處理（罰）。