第一篇：網上創業陷阱多

隨著網上電子商務爆發式增長，等新型經濟活動成為熱門話題。一些不法分子借著自主創業、適合年輕人創業項目的幌子，以回報高、零風險作為誘餌，迷惑不明真相的人們參與其中，詐騙錢財。一些地方的執法部門已經打擊了部分以網上創業為名，實則涉嫌傳銷、合同詐騙等犯罪行為，筆者鄭重提醒人們，謹防打著網上創業幌子的經濟犯罪。

網上創業者需警惕網絡傳銷，傳銷穿上了“網絡”外衣，正在蠱惑著有業熱情的網民。“鼠標點點、財源滾滾”、“一邊上網一邊賺大錢”……時下，不少網民在一些網站和論壇上看到這些誘人的字眼，其中“輕松賺大錢”和“高回報率”成為這些網絡廣告的最大噱頭。殊不知，在這些暴富“神話”的背后，網絡傳銷的黑手正伸向不明真相的網民，而快速致富的“誘餌”將成為害人害己的毒藥。網上還有很多詐騙的創業信息，金額不高，很容易引人上鉤，騙的人多了，不法分子也能獲得暴利。例如，在網上經常會看到這樣的創業信息：“零成本加入，帶給您高額回報”、“輕點鼠標，您就是富翁！”、“穿著睡衣、坐在家里，也能賺錢！”。對于正在網上苦苦尋覓職位的大學畢業生，或者是閑居在家的網民，難免對此怦然心動。不過，公安工商部門和專業人士提醒，那可能就是深不可測的網絡傳銷陷阱。這里的“零成本”絕對是騙人的幌子，怎么也要網友投資幾百元或上千元，或購買軟件，或加入會員，不僅發展下線，有的還要在網上點擊商家的廣告，賺取所謂流量費等等。其實，軟件和流量都是騙人的道具，其實質就是騙錢。這樣的網絡創業項目，對那些剛剛學會上網，對網絡世界的紛繁復雜并不了解的新網友們，就像發現了新大陸一樣興奮，一頭就扎進陷阱中去。別人勸都勸不住。網絡創業的騙局實質和近些年非法集資詐騙“異曲同工”，只是穿上了網絡和高科技的“馬甲”。

我們這個時代，已經不是悶頭干，就可以成功的時候了。越來越多的案例告訴我們，你需要拓展你的人際關系，人脈圈，無論是商界還是政府。而很多創業者每天所做的是處理公司內部的事務，忽視了對外部關系的處理，到你的公司出現問題時，連一個幫手都沒有，誰也不會理睬你的，這樣就會導致潛在危機的出現。原創文章轉載請注明:網上創業-自主創業-大學生創業項目-適合年輕人創業項目-在家輕松月入過萬首發

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第二篇：網上創業范文

《論學生網上創業的可行性》

一、概述

網上創業，顧名思義，就是在網上創業。網上創業一般和現實生活中一樣，有獨立的公司（即網站站點），有經營項目（即論壇、網店之類），有員工（即站內會員），有特定的工作（論壇發貼，網店進貨、銷售等）。連接起來就是員工（會員）為公司（網站）所經營的項目（論壇、網店）而工作（發貼，進貨，售貨）。

二、網上創業的種類

1、網店

這是我們比較常見的一種，就是建立自已的網上商店出售自己的商品，或者是代理大型網上商店（如淘寶網，當當網等）的商品作銷售，賺取提成。這一類的經營現在在網上隨處可見。

2、論壇

論壇主要是為各位網民提供一個平臺，提出自己的問題或者幫別人解決問題，同時可以在論壇里為自己的網站或者產品作宣傳，不過現在同于論壇之多，競爭相對激烈。論壇所屬會員所發的部分貼為垃圾貼，也為網絡信息造成了一定的負擔。論壇的賺錢方式一般為廣告費。

3、MLM（多層次營銷）

這種類行的賺錢主要是賺取傭金，這種方式比較賺錢，個人認為。網上詳細介紹，這里就不多說了。

4、其他類

例如廣告賺錢（代理，點擊），注冊賺錢等等，不過這些一般不能做為創業，作為一項兼職工作還是可以的，因為賺取的金額較小！

三、學生個人網站賺錢的可行性

個人網站最開始的動機可能是出于興趣或一種愛好，但時間一長，這些興趣或愛好便為自己積累了許多資源，比如數量可觀的訪問量。當這些資源積累到一定程度的時候，商業意識比較敏感的個人網站站長便開始尋求開展電子商務，將自己手中的資源進行商業操作，從而，個人網站開始賺錢。當然，目前比較流行的個人網站賺錢方式可能更多的還是依賴于廣告，但從目前個人網站的廣告收入來看，它已經陷入了一個低谷。所以，如果個人網站想要得到長足的發展，或者希望自己的網站能夠賺錢，那么必須主動出擊！事在人為，作為一個個人網站，我們可以擁有自己的產品，并把它們賣掉，依靠自己來賺錢！

網民正在不斷地快速增長。另有調查表明，網民的平均收入水平提高了，也就是說網民的消費水平也提高了。我們個人網站為什么要依靠做廣告來賺錢？我們難道不可以轉變一下思路嗎？打個比方，你的網站日訪問量有1000左右(也就是說每天有1000個人左右進入你的“商店”，做廣告相當于代理別人的產品，就算賣出去了也只能返回給你一部分的利潤。但是如果你的“商店”賣自己的產品，那么大部分利潤就掌握在自己手中。廣告賺錢只是做網站的“副產品”，真正的產品是你自己的網站。記住：你的網站是一座金礦，可能你只是開采了“瀏覽量”這一層礦產，更深層次的礦產你可能還尚未開發出來！你完全可以將你自己網站的產品進行出售，比如將你網站的精品內容印成一本書，然后在網上賣你自己的書。還有更多的經營方法，關鍵是你要去不斷探索！下面我就結合我對互聯網的觀察與自己的實踐經驗告訴大家如何經營自己的產品。對于網絡經商，起初一定要抱平和的心態！因為中國的網民畢竟不是很多，大家不要過分期望網絡經商會給你帶來很大的效益。要把網絡經商作為一種鍛煉，說句現實的話：“現在賺小錢，以后賺大錢”。這是我對網絡經商的一種“長期作戰”的戰略觀點。

四、個人網上創業實例

1、網上書店

這是一家網上自考書店。參加自考的同學都知道，購買自考教材是一件比較麻煩的事情。于是這位在福建沙縣的莊老師辦了這個自考書店，經過省自考辦批準并下發文件，同意其進行網絡賣書試點。該網站采用了asp網絡編程技術。網絡訪客可以在線訂購書，并有虛擬購物車以方便其購買更多的書。訪客下了訂單后，可以通過郵局匯款、建行速匯通等渠道支付貨款。書店在收到貨款后，將書寄出并在網站的留言板上公布寄書情況(這個也是一種文告，讓訪客知道有不少人買書)。同時該網站也知道經商的竅門，在顧客購買了一本書后贈送其一張這門課的試卷(以吸引回頭客)。關于賣書的利潤問題，筆者有一次去一家書店買書，老板見我是老顧客，打了個8折(注意！老板絕對不會做虧本生意，由此可以想像書店中書的進價肯定是在8折以下)。隨后筆者根據網站公布板的提示統計了一番，在10天時間內共有33位訪客訂購了書(生意還是比較好)。由于網絡經商采用寄送方式，郵寄書的成本都是由訪客支付的，其利潤還是比較高的。針對這個網站進行觀察，筆者的總結是：采用方便快捷的電子商務程序，多種多樣的支付手段，周到而又熱情的服務。中國.站.長站

2.自產自銷的光盤

小輝是一位很不錯的程序員，他不僅程序編得好，而且文章也寫得很好。更值得一提的是，他的經商意識也很強烈！他將自己網站三年多的文章記錄刻錄成光盤，然后通過自己的網站進行銷售，同時還附送一些源程序包等。小輝的網站有非常多的忠實用戶，并且日訪問量也非常大，這些都為光盤的銷售奠定了良好的營銷基礎。我們來大致核算一下成本：據小輝網站上的信息，一張光盤，價格是68元人民幣，郵寄+光盤+刻錄機磨損費在12元左右，其中的利潤非常可觀！其支付方式的多樣化值得不少網站學習，包含了郵局匯款、招商銀行轉賬及電匯。

五、網站賺錢策略

1.經營策略

做網站的一般策略是依靠內容來吸引眼球的，也就是說，是依靠免費來換取瀏覽量的。但網站是一個企業，個人網站就是個人企業，企業要生存就必須盈利，所以現在互聯網上免費的午餐在逐步減少，網站都開始向收費的方向發展。我個人認為一個網站想要在互聯網上經營成功必須采用免費結合收費的策略。你可能覺得這個策略互相矛盾，對此我是這樣理解的：依靠免費來吸引訪客，向愿意享受更專業、更周到的訪客提供有償服務。舉個例子，例如目前互聯網上的交友網站有不少，他們為了吸引成員，不惜在個人網站上做廣告(拉一個成員給個人網站一美元)，而且向成員提供一些免費服務。但是免費服務總歸是免費的，就像免費信箱一樣總會讓你有不順心的地方，交友網站就只是向其成員提供專業、周到的收費服務。所以說有的個人網站只是做到了免費服務，在收費服務上并沒有深入考慮過。

2.營銷手段

互聯網上的營銷手段很多，[FS:PAGE]有群發E-mail、論壇留言、搜索引擎注冊、QQ(或ICQ)信息群發。E-mail群發是目前比較流行的方式，利用郵件群發功能在很短的時間里將商業信息發到客戶或商業伙伴手中，效率很高。搜索、建立郵件列表可以使用“Advanced Email Extractor”軟件。整理郵件列表還可以使用MailLIst進行。

建議：群發商業郵件使用《快速郵件群發器3.0》。對于即時信息的傳送可用“ICQ總動員”，這是一款商業軟件，它能夠自動給全球所有的ICQ用戶發URL和消息，不需要接收方的認證。登錄搜索引擎可以使用《登錄奇兵》。3.各種支付手段的分析與對比

最難忘的可能是收到第一張匯款單時那份激動的心情，但時間一長也就煩了，因為老是要跑郵局，領取匯款還要排隊，太浪費時間了，而且郵局匯款速度也太慢。同時，對于那些正等待接收商品的顧客來說，如果還要加上郵寄匯款單的漫長過程，這會影響他們的情緒，可能會使他們對電子商務消費的興趣減小。但是從另一個角度出發，大數多人還是愿意從郵局匯款，因為他們對建設銀行

相關書籍《網上創業》

或其他銀行的速匯業務并不熟悉，他們仍然喜歡這種效率較低的支付方式。所以你一定要留下自己的通信地址，以方便你的客戶支付。網上支付是一種先進快速的支付手段，對于網蟲來說，首選的銀行是招商銀行，其“一卡通”可直接支持網上交易。但是目前招商銀行僅在省會與部分經濟較發達的地級市開設了分行，這可能會在你的顧客支付貨款時顯得多有不便！這時你可以選擇建設銀行，建行的網點遍布全國，其最新開設的“速匯通”業務僅需24個小時就可將貨款從外地匯入你的賬號。同時，建行也有網上銀行與電話銀行，你可以足不出戶通過電話或者互聯網查詢貨款是否到賬！我個人認為，這是一個較好的電子支付方案。目前中國的電子商務還不夠成熟，顧客進行“速匯通”業務還要跑一趟銀行，等網上銀行普及后，在網上進行電子轉賬將進一步方便顧客支付。

4.物流的解決方案

將商品寄給你的客戶，一般都采用包裹方式或者特快專遞。這主要取決于客戶是否急需這件商品。你可在商品介紹頁面上注明讓客戶選擇寄送方式，一般包裹費用是5元人民幣，特快專遞是20元人民幣(具體費用視你商品的重量而定)。假如你覺得老是跑郵局太浪費時間，可以與郵政局的市場部聯系代理郵寄事宜。

5.宣傳商品的技巧

在網上搞營銷要抱著誠懇的態度，真實填寫公司信息，虛假或不負責任的資料會嚴重損壞公司信譽；使用群發類工具一定要謹慎選擇客戶群，避免制造垃圾郵件。從實踐經驗來看，郵件群發是一種較好的營銷手段，它比網站頂部的Banner宣傳要好得多。筆者每群發一次電子郵件就可以收到幾張訂單，所以個人網站一定要注意讓網站訪客訂閱你的郵件列表(可到博大、希網申請，具體方法這里就不講述了)，同時要巧妙構思宣傳語言，要將商品形象包裝好！單一的廣告形式可能容易讓客戶感覺到厭倦，所以你可以使用javascript實現Banner輪顯(輪流顯示)或者廣告文字輪顯。還有，廣告Banner一定要制作精美，樣式要多，讓訪客有興趣去點擊從而產生購買行為，最好在商品的廣告頁數放一個計數器，以便統計瀏覽量與購買量的關系。

六、學生網上創業的問題

1、融資難

（1）沒有能力寫商業計劃書VC（風險投資公司簡稱）公司不理你 在你尋找資金的時候，每個投資方都需要你有比較細致的商業計劃書，而這個計劃書里包括：投入成本、成長潛力、競爭環境分析、目標市場分析、客戶定位、價格定位、盈利分析、融資計劃、自身競爭優勢分析、推廣宣傳、團隊等等各方面

（2）沒有企業管理運作經驗VC公司不理你 在一個企業中CEO的決策直接影響到企業生死，如果沒有實戰的企業管理運作經驗。或者象我們現在是想在網絡上創業，也是同樣需要有相當的經驗，而這包括：組織，計劃，執行，控制

（3）近期沒有盈利VC公司不理你 國內真正的天使投資很少，即投資額在10-50W之間的VC公司。并且還有個致命的，即他們一般都投在項目中期即該項目已經有盈利的希望或正在盈利，真正的雪中送碳少得可憐！

（4）沒有團隊VC公司不理你 我想很多人都知道中國人與日本人有一區別就是，中國一人是龍，一群人是蟲，而日本人相反。很多VC公司在問你的項目時問是要看你的團隊，為什么呢！各位清楚。

（5）沒有好的項目VC公司不理你 我這里要說即使你有好的項目，你沒有達到前四條，仍然VC是不理你的，因為你不懂得管理運作，每天有多少好的產品問世，但真正能成立推向市場的多少？不在產品而在于人，在于團隊，在于管理運作！！同樣是類型的網站，同樣的時段進入市場，同樣的投入，有的網站贏利有的則相反！假如我們成立一個團隊，我們擁有各類人才，我們共同努力，是不是更有機會融到資呢？

2、推廣難

我相信有不少窮朋友都在用一些群發軟件做推廣，我們沒有實力在各大門戶做首頁廣告，甚至我們沒有實力做普通收費登錄，我們天天在網上尋找各類群發軟件的破解版，（BBS群發、郵件群發、IP群發、QQ群發、供求信息群發、留言版群發，登錄軟件等）但找到的好用嗎？ 即使我們找到了，有的確實能用，于是我們開始推廣，我們僅用一臺電腦推廣，因為我們每個人都想自己成為百萬富翁，我們每天每天用N個小時發垃圾信息！！效果如何，做過網站的朋友都知道！有朋友這樣說了：“這些不行，要用狠招，使用各種病毒來傳播我的網站“（如果你的技術確能超過一些上網助手）那是行，我仰視你！！有朋友又說了：“友情鏈接也行，或者試試互換流量，使排名靠前點：” 以上的推廣方式每個個人站長都在使用，不知道各位是否認為很累，且效果一般啊。假如我們有十個人的團隊，我們一起用這些方式來推廣，并且我們有共同認可的項目。是不是效果更好呢！是不是我們很快可能有贏利呢，是不是我們一加一大于二呢？

3、維護難

不管我們未來做什么樣的項目，網站的維護更新是關鍵的，因為我們的網站就是我們的產品，如果我們的產品不好，當我們是個人網站時，我們用了大把的時間做了推廣，但你們的站點內容天天更新嗎，更新的數據量夠大嗎？大家都知道，尋找新客戶非常不容易，而老客戶才是我們真正的利潤來源！，如果各位有過推銷員的經驗就知道，當你擁有一定的老客戶關系群時，你不用擔心沒有收入。而網站也是一樣，如果每個經過我們努力推廣的而到我們網的客戶，他滿心歡喜把你的站加入收藏，結果后來發現你的站更新太少并且數量太少，你說他還會來你的站嗎？我們每個個人網站雖有創業夢想，經過一年半載的努力經營最終只能以失敗告終！！

4、學生課余時間安排不便

學生在網上創業時，會占據大量的課余時間。對學生的課下以后與同學之間的互動會產生影響，并且學生在學校期間，需要時間學習很多的知識，并參加很多的考試。這對于學生網上創業是一個考驗。

第三篇：如何網上創業

如何網上創業

網互聯網已經成了人們糊口和工作中的一個重要組成部門，也成了一個重心，與此同時還有良多人都開始在互聯網上尋找創業的機會，到底應該怎么來創業，在當今互聯網創業職員繁雜的今天該怎么來尋找發現新的創業機會，是最為令人關心的題目。

網上創業是年青人喜歡的創業方式，網上怎么創業，個人網上創業方法鑒戒，許多創業者因為對個人網上創業方法不了解，所以不知道如何下手，網上怎么創業呢?個人網上創業主要有三種方式。

1：獲得流量賺錢

這個網上賺錢方法目的很簡樸，獲得流量到一個網站或博客，把流量轉化為現金。良多偉大的網上賺錢方法屬于這一范疇,如廣告同盟、從屬營銷、出售廣告位等，基本都是屬于給商家打廣告獲得分成來賺錢。分享一下我在網絡上賺錢的方法

2：提供服務賺錢

這是第一個,我相信也是網上賺錢最輕易的方式,如、帶薪調查,當模特兒,寫作,威客等，設計理念等屬于這一類。當然,你可能以為你需要一些知識才能知道怎樣在網上賺到更多的錢,這是真實的,但是,所有這些方法需要你花時間去研究。現在你了解了，提供服務，在網上就能賺到錢，就這么簡樸。

3：出售商品賺錢

這是最好的網上賺錢方法，你想賺良多錢的話，這個方法會很適合你，總要的是，出售商品，你自己是老板，不用看別人臉色，賣出去就賺錢。出售暴利的商品，是網上最好的選擇。好比做淘客，就是幫淘寶店家推廣產品，如：月入過萬的淘客站不外淘客只是網上掙錢的方法之一而已。

跟著網絡的普及，和人們需求的增加，人們對網絡的需求也產生了依靠性，隨之而來的是對各種應用需求的增加，操縱系統被逐漸的邊沿化，用戶關心的是臺前，而對操縱系統背后的一些變化不再關心，所以讓這種應用演變成平臺之后，用戶對操縱系統的依靠和好奇就會降低。這也是一個不錯的發展方向。更多詳情請登錄網上創業網：http:///了解更多。。

第四篇：網上創業計劃書

佛山職業技術學院

網 上 創 業 計 劃 書 姓 名：羅偉洋 學 號：*** 專 業：物流管理 日 期：年10月29 2016日

服裝網店創業計劃書 目錄 第一部分 前言 3 第二部分 綜述 3 第一章 網店概要 3

一、網店基本情況 3

二、職能分配與管理

三、經營目標 4 第二章 市場分析 5

一、SWOT分析 5

二、目標市場設定

第三章 競爭分析 6

一、有無行業壟斷 6

二、主要競爭對手情況 6

三、公司產品競爭優勢 6 第四章 市場營銷 6

一、銷售政策的制定 6

二、銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務

三、主要業務關系狀況 7

四、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策 7

五、促銷和市場滲透 7

六、營銷模式結構 7

七、核心營銷運營模式 7

八、口碑營銷 7

九、網店營銷模式 8

十、博客推廣模式 8 第五章 網店宣傳策劃方案 8 第六章 投資說明 第七章 風險分析 9

一、資源風險 9

二、進貨的風險 9

三、市場不確定性風險

四、研發風險 9

五、生產不確定性風險 9

六、積壓商品的風險 9

七、成本控制風險

八、資金鏈的風險 9

九、競爭風險 10

十、交易安全的風險 10 2

十一、政策風險 10

十二、財務風險 10

十三、管理風10 第八章

險 10

十四、破產風險 10 第九章 技能需要 11 第十章 總結 11 第一部分 前言 網上購物是互聯網作為網民實用性工具的重要體現，隨著中國整體網絡購物環境的改善、網上支付和網上銀行的快速發展，網絡購物市

應對風險的措施 場的增長趨勢明顯。根據艾瑞咨詢調研數據顯示，服裝服飾類商品從07年開始超過手機、筆記本等數碼類商品，成為網購交易量第一大商品品類。眾多中小型網站的涌現，行業領軍企業的起起落落，垂直B2C網站中，新的商業模式和商品種類不斷涌現，這都成為了電子商務和媒體各界的關注的焦點。作為電子商務市場的重要組成部分，服裝電子商務的發展最具代表性和前瞻性。正是看到了服裝電子商務的市場前景和可拓展的空間，同時也充分結合自己本身的現狀，首先選擇在“淘寶商城”這個平臺開設一家自己的服裝店進行網上創業。第二部分 綜述 第一章 網店概要

一、網店基本情況

網店名稱 君臨女裝專營店 法定代表人 羅偉洋 電話 020-86566626 E-mail 地址 廣州市花都區建設北路100號 郵編 510000 網店性質 □國有 □有限責任網店 □股份有限網店 ■合伙網店（）其它 網站營銷模式 實體店與網店同時運營 網店注冊日期 2017年 10 月 30 日 網店的主營產業 女裝 3

二、職能分配與管理

職位 工作內容 備注 人數

營銷總監 監督指導淘寶工作。1 主要負責淘寶網店運營、店鋪裝修、維護以及推廣。協調各根據網絡需求，隨時調整運營經理 部門人員，做好淘寶網店整體方案。工作。同時負責淘寶網店推廣的實際操作，如論壇發帖等等 1 主要負責淘寶網店貨源、淘寶網店貨物、物流等一系列具體完成經理制定的淘寶推廣方問題。要在商品服務、物流查網店店長 案 件等等各個環節為買家做好服務工作，統計網店數據。1 對淘寶網店本公司產品，隨時發現問題及時通知網店店長，上網查看，對產品機理等等一企劃部文案 加以更正 些專業問題予以指導主動介紹商品，服務熱情周到，有禮貌；對商品的介紹要 客服 詳細到位，有明確的退、換貨規定； 3 試穿衣服 模特 3 在個大論壇發貼！做廣告 網上推廣

三、網店的主要發展戰略目標和階段目標（愿景）

1、戰略目標：讓網上購物變得更簡單、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。讓我們的客戶盡情的享受快樂、簡單生活。

2、階段目標：尋找合適自己網店的貨源保質保量，慢慢深入市場，開發客戶。為了提升自己店鋪的人氣，在開店初期，應適當地進行營銷推廣，但只限于網絡上是不夠的，要網上網下多種渠道一起推廣。

3、進度安排：第一個階段：市場調研，分析問卷，了解客戶需求； 第二個階段：確定貨源，開發客戶； 第二個階段：實體店開張；淘寶網開店、維護； 第三個階段：宣傳推廣； 第四個階段：網店及實體店進入正軌運營； 第五個階段：開發自己的網站； 第六個階段：將網店做大做強； 終極目標：利用網店做成一個遍布全球的連鎖“商店”，即在全國各地都設有我們的貨倉，都能及時快捷的將客戶的訂單準確的送到指定地點。4

第二章 市場分析 21世紀是數字信息時代，是因特網的時代。按照淘寶對外公布的數據，2009年淘寶成交額超過2000億元，定下2010年成交額將達到4000億。目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達接近7億元。而現在淘寶網重新確定自身目標 要做零售業領頭羊，這就更加給人們帶來了網上創業的機會，一個好的平臺，必定會造就優秀的企業。當代社會，隨著中國改革開放的深化，城市越來越大，工作越來越晚，交通越來越繁忙，通過電子商務網（網購）這個途徑只會越來越深化，越來越被更多的人采用。

一、SWOT分析方法對網店進行分析如下： 網店優勢（S）：買一件應季的衣服，采用傳統的途徑解決問題，需要空出專門的時間，到商業區進行逛，挑，試，買幾個動作，當然如果后續不滿意還要加上個退的環節，從這個方面來說，要買這件衣服所花的除了標簽上標的價格之外，還要花費時間成本，交通成本等等，勞心勞力；而相對于網購，點擊鼠標，半個小時完成挑選對比，除了不能試穿，全部搞定，可以安心等待衣服上門，而且價格絕對是要比商城里便宜得多（因為不必支付商城的物業，人員，廣告等等成本的均攤。）可謂既省時間，又省金錢。同時令顧客擔憂的依然是信譽問題，因此我們的營銷模式將采用實體店加網店同時運營，這樣我們網店在網上的信譽將得到極大提高。根據人類心理分析，人們喜歡跟風消費，若一個團體中的一人進行網上購物，則團體中的其他人十有八九也會進行網上購物，甚至都會在同一家店進行結伴購物，以進行運費分擔，這就給了我們商家優勢，同時也要靠我們自己依靠誠信來成就自己的淘寶店做到最好。網店劣勢（W）：由于處于創業階段的初期，在管理、營銷、控制等方面可能還存在一些磨合期，這一點要牢牢把握好。市場機會（O）：隨著網絡的發展、電子商務的發展，大多數年輕消費者越來越喜歡網上購物，因為網上購物可以節省購物時間，還可以提供大量的商品讓消費者選擇，非常便捷。現代年輕人非常適應網上購物這種方式，這對我們的網店有很大的優勢，會為我們提供大量的商機。經過我們對市場的調查，日常用品購買比例明顯增高。日常生活用品購買比例的增勢今后仍將持續，并最終成為網上購物的主流，因此我們選擇這一類產品作為我們的主打商品。市場威脅(T)： 網上購物市場很大，同行競爭較為激烈，在這種情況下，我們只有提供物美價廉的產品，更好的售前和售后服務，這樣才能在這巨大市場中擁有一席之地。同時，我們可以經常發放調查問卷，進行終端用戶調查，了解終端用戶真正需要的是哪方面的服務以及如何打出我們的品牌,隨時掌握市場概況。

二、目標市場的設定 女人愛逛街，這是一個亙古不變的真理，更有甚者說賺女人的錢很容易。女性消費者數量龐大，占整個社會總體消費的絕大多數。據統計女性消費者占全國人口的48.7%，對消費活動影響較大的中青年婦女，即年齡在20歲～55歲的那些占人口總數的21%。女性消費者群體數量龐大，是大多數購買行為的主體。如果將實際購買者和購買決策者的數量統計出來，這個比率將會更高。由于在家庭中同時擔任女兒妻子母親主婦等多種角色，使她們不僅為自己購買所需商品，也是大多數兒童用品、老人用品、家庭用品的主要購買者。因此相關產品的生產廠家，都要認清雖然女性不是企業產品的使用者，卻是產品的實際購買者，或者對購買行為有決策權的重要人物。女性對日常用品有絕對的購買決定權，對于買房、家庭裝修、私家車的購買也具有很大的建議權，女性做決策的家庭也不在少數。商家只要打動了女性消 5

費者的心，就占據了較大的市場份額。更因為我是女性，了解女性對服裝的基本需求，所以把18—40歲的女性消費者作為我們網店的最大客戶群。第三章

競爭分析

一、有無行業壟斷

無行業壟斷

二、主要競爭對手情況 公司實力、產品情況（種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占 率等）： 經過對多家類似商品網店的調查，我們發現，我們的競爭對手已經比較成熟，但是他們所使用的經營模式存在著一些明顯的失誤，我們曾經對一些消費人群進行了深入的調研，他們對網上購物最為擔心的依然是被欺騙，經過了這些深入的了解，我相信非常有利于我們網店的發展。目前這些網店的產品種類還可以，但是對于消費者而言信譽度還不夠高，產品的知名度也是不夠的，這些對我們很有利。只要我們網店選好服裝品牌，把好，服裝質量關，讓顧客得到滿意的性價比，相信我們網店肯定會在淘寶商城做到不錯的位置。

三、公司產品競爭優勢 我們采用網店和實體店和網店同時運營，來提高我們網店的網上信譽度；再者，在網店運營的前期我們將大力進行廣告宣傳，將我們網店產品的知名度提高。在這一點上，我們將和各大服裝生產廠家合作，每件我們網店買的產品，我們都將在衣服的后領上、褲子的后腰上縫上我們網店的標簽或者LOGO。這樣我們網店的廣告費也將減少一大筆，同時還能提高我們網店的人氣。并且隨時提供在線咨詢幫助客戶了解我們的產品。第四章 市場營銷

一、銷售政策的制定

實體店營銷+網上營銷，一個能在現實生活中找到的實體店，能讓顧客在網上購物的時候感受到一份安全感、踏實感。同時在網店開始營銷的初期，由于廣告費用比較的高昂，所以一部分的資金還能從我們的實體店銷售利潤中得到。而當網店做大做強之后同樣也可以反作用于我們的實體店，這樣相互促進，相互宣傳，二者結合，自然能帶來較快的經濟收益。利用多個網店銷售同一個網店的商品，即，前期我們采用多個淘寶賬號統一銷售我們網店的商品。這樣將我們品牌加入多個淘寶網店，自然也就能提高我們網店的人氣和網店品牌的知名度。

二、銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務 網上銷售+實體店銷售，專注服務。從前期店面選擇到店面設計,從地域、季節、消費習慣、經濟水平的差異,從方方面面為經銷商考慮周全.幫助進行合理配貨,對開業贈品等一系列環節進行周密布局,以全方位的服務并提供強有力的市場攻略、廣告宣傳、形象包裝和攻關策劃。1）實體店將選擇市中心和城郊相接的地域，這樣在保證費用不是很高的同時，也能保證實體店的客戶源。2）網店營業的前期配貨采用快遞的方式，以節約自己做物流的費用。當我們的網店做大做強之后，我們所要郵遞的貨也會增加到一個比較大的數目，這時我們將選擇自己做物流 6

來減少昂貴的快遞費用。3）在全國各地配備的貨倉將根據當地的消費水平和當地消費習慣，存入不同的商品。

三、主要業務關系狀況 我網店屬于零售商。各級資格認定標準政策：付款方式：網上支付、貨到付款等供消費者選擇；貨運方式：前期快遞，郵局等，后期物流；折扣政策：產品本身已折價賣，保證價格低廉。

四、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策 ：除工資，按銷售額分配提成外，我們還將讓我們所有的員工都能擁有我們網店的股份，以充分調動員工的積極性。

五、促銷和市場滲透（方式及安排、預算）1）主要促銷方式 ：送小禮品，根據價格可選擇免除一部分運費等，盡最大努力讓客戶滿意。2）付款方式：支付寶、網銀、貨到付款等多種方式并存，提高用戶體驗感，來促進銷售。3）廣告/公關策略、媒體評估：在一些大型的視頻網站（如：優酷、土豆、皮皮影視等）上添加廣告；在淘寶首頁添加廣告；在博客上做廣告，百度貼吧發帖子宣傳策劃案：

六、營銷模式結構 網店(淘寶)+博客(網易博客、新浪博客、搜狐博客)。

七、核心營銷運營模式 1）用戶會員制： 會員制度雖已陳舊，但它卻是一個營銷網店的核心部分，是網店與會員交流、交易的紐帶。會員制度能否成功運作是檢驗一個營銷網店成功的標準。從Web2.0角度設計會員制度：活躍用戶、增進交互、激勵消費、黏著用戶。

①用戶主動性：讓用戶體驗很自然、很自由，用戶可以隨意瀏覽產品，并對產品發表自己的看法和評論。②用戶互動性：在網店上設立一個新欄目，提供給用戶間交流、探討、提出自己對服裝款 ③用戶激勵性：網店上設立一種積分制，用戶在網店所有行為都可以作為積分的標準。如：用戶對產品發表評論、主動把自己的保養方法分享給其他用戶、購買產品等等。積分可以為用戶帶來的好處：劃分會員等級、特別節日享受優惠或特價、打折、免費贈品等。2)產品結構優化： ①產品展示友好全面：把產品友好的、全面的、清晰的展示給用戶，給用戶交易前留下良好的第一印象。網店因為自身的產品體系多，從而導致網店整體感覺比較煩亂。現在我們將產品劃分成詳細的體系，也就是把產品詳細歸類，每個系列下面多少個/種產品;②產品展示以用戶為導向：把所有的產品拆開，按照用戶目標群劃分，也就是以用戶為導向，讓用戶第一時間找到適合自己的產品。③產品展示智能化：增設產品和知識搜索框，方便用戶使用。

八、口碑營銷 利用用戶的宣傳，推廣我們的網店和產品，用戶推薦一個用戶可以獲得一定的積分和優惠;口碑是最好的營銷方式。用戶可以推廣線上和線下的口碑宣傳，其中線上的方式有：把我們的網址或產品頁地址通過QQ/MSN/電子郵件等方式發送給自己的網友、朋友;線下的方 7

式就是通過電話、短信和口頭把我們的網店名稱、產品名稱介紹給自己的家人和朋友。

九、網店營銷模式： 淘寶(C2CB2C);充分利用這些網店從網上獲得最直接的買家，同時也就把用戶帶到了主網店來。(貴在實踐，掌握網店交易技巧)

十、博客推廣模式： 充分利用各大門戶博客宣傳自己的產品和網店，可不要小看這個博客，有的博客欄目每天在線用戶幾百萬人。第五章 網店宣傳策劃方案 1）折價促銷 由于網上銷售商品不能給人全面．直觀的印象，也不可試用，觸摸等原因，再加上配送成本和付款方式和復雜性，造成網上購物和訂貨和積極性下降．而幅度比較大的折扣可以促使消費進行網上購物的嘗試并做出購買決定。2）贈品促銷 贈品促銷和優點是可以提升你的知名度；可以鼓勵人們經常訪問網店以獲得更多的優惠信息；還能根據消費者索取贈品的熱情程度而總結分析營銷效果和產品本身的反應情況等．但千萬要注意不要選擇次品，劣質品作為贈品，這樣做只會起到適得其反的作用。

3）限期供應

“限期供應”對消費者總是具有誘惑。像“特價只剩2天！”這樣的促銷口號．但“限期供應”要真實，否則最終失去消費者信任。4）多與其他網店建立友情鏈接 俗話說多個朋友多條路，在網上可以說是多個鏈接多個窗口．大家通過交換店鋪鏈接，可以形成一個小的網絡，能增進彼此的影響力．尤其是當有人上了首頁推薦的時候，你就更是跟著沾光了．而當你也很厲害的時候，別人也能托你的福了。我們將會和兄弟網店聯手，比如消費者在我們網店買東西，我們將贈送兄弟網店提供的小禮品，反之，消費者在兄弟網店買東西，兄弟網店也將會贈送我們網店贈送的小禮品，其目的是宣傳我們小店的商品。第六章 投資說明 投資安排 初始資金：5萬元

出資人：本人 相關權益人：本人 8

第七章

風險分析

一、資源（原材料/供應商）風險

我們網店所要首先是經過店主精心挑選的，集時尚、個性、質量為一體；其次是能加上我們網店標簽的商品（衣服在后領上打上我們網店的標簽貨LOGO語言，褲子在后腰上也要打上我們網店的標簽貨LOGO）。但本店將為顧客奉獻最好、最精、最美的商品，本著提供最經濟、最方便的禮品服務的初衷，專門為用戶提供時尚、個性、高質量的服飾。主要是選好原材料的供應商，建立良好的供求關系，就能夠拿到第一手的流行貨品，保證網上銷售的低價位，同時要確保所有的商品上都能加上我們網店的標簽LOGO。

二、進貨的風險 1）貨源過于單一不是顧客所喜歡的樣式。2）在批發市場批發的貨物出現質量問題，而無法進行退換。3）進貨人員工作失誤。4）采購預測不準，超出預算。5）運貨途中出現意外（發生車禍造乘人員傷亡）

三、市場不確定性風險 市場占有率是衡量企業發展成功的一個重要點。電子商務企業的大部分資金用于商品的采購、庫存等，商品的數量完全需要根據市場份額、銷售量來確定，通過市場規模、現狀、趨勢，網絡消費者的需求、狀況，價格的定價，營銷手段，促銷活動；商品的采購、庫存管理、安全庫存量等方面分析目標市場的選擇。

四、研發風險 自己喜歡樣式和品種顧客未必喜歡，品種、規格不齊全，產品過于單一會造成一些產品積壓，使企業的資金處于經濟危機。

五、生產不確定性風險 商品質量是關系到企業生存的關鍵所在，質量的優劣是提高企業信譽的一個重要因素。由一個消費者至少能影響身邊至少20個消費者的連鎖反映可以看到質量對顧客的重要性，商品出現質量問題，商家應負承擔的責任

六、積壓商品的風險 1）積壓商品使資金不能循環，無進貨、補貨資金 2）積壓貨物占了一定的庫存空間，無法購買新貨

七、成本控制風險 主要從資金的投入，商品的成本分析，期間費用，商品的銷售利潤，預測現金流量表，預測利潤表，預測資產負債表，主營業務利潤率，總資產利潤表，成本費用利潤率等方面分析企業的財務狀況。

八、資金鏈的風險 1）積壓的商品不能賣出而不能得到貨款 2）不能購買新貨，使產品不能更新，顧客失去購買欲望 9

九、競爭風險 競爭激烈的時代需要明確競爭者的各種狀況，主要從技術、商品的價格、服務等方面與競爭者比較制定競爭策略，明確自己的優勢與不足之處，以便更好地適應時代的發展。

十、交易安全的風險 1）網絡的信息數據傳輸使數據被竊取或破壞； 2）運輸途中損壞或者紙箱包裝不完整

十一、政策風險 在21世紀的今天，電子商務的發展已成為信息時代經濟活動的技術手段和方法，并進入Internet最廣闊的應用領域。經濟危機也會給我們帶來風險，市場變幻莫測，政府也會做出決策來應對市場的風起云涌，預測政府的宏觀和微觀政策。

十二、財務風險 由于企業項貸金有負債必定會有風臉，在開始必定要減少盲目性，提高科學性。企業息稅前資金利潤率高于借入資金利息率時；使用借入資金獲得的利潤除了補償利息外還有剩余，因而使自有資金利潤提高；否則企業需借入資金還本付息，會陷入財務風險，因而必須嚴格控制固定成本比重占銷售收入的比重。由于企業息稅前資金利潤率和借入資金利息率差額具有不明確性，因而需要有一個合理的資金結構，維持適當的負債水平，充分利用舉債經營手段獲取財務收益，提高自有盈利能力。

十三、管理風險（含人事/人員流動/關鍵雇員依賴）投資是一項經營人才的業務。在開始我們構建一直有直接技術與經驗的管理隊伍，為公司制定切實可行的決策，執行最有效率的任務，并邀請具有各專業技術及管理經驗的人員加入；并擔任重要職務，由于人員的流動性，因而需要一個合理的雇員聘用準則，營造可持續發展的和諧環境，控制突發事件。

十四、破產風險 由于市場競爭越發激烈，企業缺乏管理經驗，管理素質低下，企業經營方式單一，市場并不能完全接受我們的產品，產品滯銷于網店，這樣破產的風險就會很大，只有贏取顧客的購買欲望，產品與眾不同，那樣我們才能在市場上有一席之地。第八章 應對風險的措施

1、周圍一些大型的批發市場進貨，在批發市場進貨需要有強大的議價能力，力爭將批發價壓到最低，同時要與批發商建立好關系，在關于調換貨的問題上要與批發商說清楚，以免日后起糾紛；并找一些網下不常見或不曾流通市場的產品，以找到最廉價、質量好、穩定的貨源渠道，不僅找唯一的一家，我們可以尋找相關的相對獨特的產品進行銷售，并自己設計一些新的產品給生產廠家生產。

2、可以用一個極低的價格吃下，然而轉到網上銷售，利用網上銷售的優勢，利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。所以，你要經常去市場上轉轉，密切關注市場變化。

3、購物后，通知雙方的聯系方式，根據約定的方式進行交易，可以選擇見面交易，也可以通過匯款、郵寄的方式交易，在路上物品時時監控。4.對顧客關系給予足夠重視，建立顧客聯系卡，將顧客的肯定意見廣為宣傳。10

5.每種營銷手段有明確的目標，使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。6.在信息時代，可以利用網絡定期向顧客發送相關產品的介紹，使顧客了解最新的打折、促銷及最新產品。7.創新總會伴隨著失敗，但在不斷的創新探索中，把風險降到最低，使我們擁有良好的心理素質。8找到自己網店的獨特“賣點” 定期向顧客發送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯系方式，定期向顧客發送相關打折產品，會員可換取好禮，貼心的會員生日禮等。第九章 需要的技能 1.選擇產品，并對價位進行市場定位，鎖定目標消費群。2.摸索，摸索，再摸索（因為這過程中你會學到很多東西，都是一點一滴累積起來的經驗）3.學習價值創新。如果光以產品來賣產品，是賺不到錢的，賺到的錢也只是夠你的日常開銷，也稱零花錢。4.熟悉網絡交易平臺的規則。5.銷售技巧的把握和為顧客的人脈維護，開張納客，誠信為本。要及時、坦誠地回答留言，解除買家的疑慮，并增加買家的信任感。網上店由于成本低，不用辦理繁瑣的手續，東西一般都較實惠。一些店家還用“打折”、“送禮”、“抽獎”等方式讓利。網上做生意，必須重視信用，只有有良好的信譽，才能贏得更多的穩定客戶。有的店家還用推出星級客戶、交流生活經驗、發表生活隨想等方式把自己的小店變成了一個小社區，把客戶變成了自己的朋友。

第十章

總結 隨著互聯網的迅速普及以及電子商務的飛速發展,網上購物已9經成為很多消費者,尤其是新崛起的年輕一代消費群體所接受和青睞的消費模式。去網店淘寶已經成為與網民生活密切相關的重要網絡應用。網上購物已成為了一種潮流，成為了未來發展的趨勢。目前中國的Internet已經從起步階段進入了高速發展階段，根據計算機行業年鑒最新的統計和預測，隨著DSL技術和電纜調制解調器進入當地市場，亞洲和歐洲國家的互聯網普及率將逐漸趕上美國。隨著對互聯網基礎設施投資的加強，再加上龐大的人口數量，中國和印度的互聯網用戶數量到2010年將超過美國。中國的Internet，發展速度快，潛力大。對中國互聯網人口所作的最大膽的預測來自美國波士頓的揚基集團（Yankee Group）。它在去年11月份出版的研究報告說.惠普的首席執行官Carly Fiorina在去年10月份她首次訪華時也表示，互聯網在中國的應用可在短短五年內趕上美國和其它發達國家。由此看來，中國占世界總數五分之一的人口對互聯網絡事業來說具有特別的意義。當前中國的電子商務也存在很多局限性，例如：中國大中企業擁有網址百分率只在35.6%，其中90%的網站是靜態頁面的，85%的網站半年以上才有更新內容。應該說目前我國的網絡規模比較小，用戶數比較少，用戶多集中于幾個大中型城市的青少年，但增長速度非常快，電子商務的興起也為加速互聯網的發展起了強大的推進作用。基于調查分析以及通過創業計劃書的敘寫，相信我們網店成功指日可待。11

第五篇：《網上創業策劃書》格式

網上創業策劃書

團隊名稱：小組成員：班級：

二Ｏ一Ｏ年三月

目錄

一、摘要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１

二、網店介紹．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２

三、產品(服務)描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３

四、市場分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．４

五、人員及組織結構．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．５

六、營銷策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．７

七、經營目標．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．９

八、財務數據．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１１

九、風險與風險管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１２

一、摘要

(一)１．

２．

３．

（二）二、網店介紹

三、產品(服務)描述

四、市場分析

五、人員及組織結構

(一)(二)

六、營銷策略

七、經營目標

八、財務數據

九、風險與風險管理

具體要求如下：

創業策劃書的內容

一般來說，在創業策劃書中應該包括創業的種類，資金規劃及來源，資金總額的分配比例，階段目標，財務預估，行銷策略，可能風險評估，創業的動機，股東名冊，預定員工人數，具體內容一般包括以下十一個方面:

(一)封面

封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一印象。

(二)摘要

它是濃縮了的創業策劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。計劃摘要一般包括以下內容:

? 基本介紹；

? 管理者及其組織；

? 主要產品和業務范圍；

? 市場概貌；

? 營銷策略；

? 銷售計劃；

? 資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明，生動。特別要說明自身網店的不同之處以及網店獲取成功的市場因素。

(三)網店介紹

這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的網店作出介紹，因而重點是你的網店理念和如何制定網店的戰略目標。

(四)產品(服務)描述

產品介紹應包括以下內容:產品的概念，性能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發過程；發展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利等。

在產品(服務)介紹部分，網店家要對產品(服務)做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般地，產品介紹都要附上產品原型，照片或其他介紹。

(五)市場分析

在市場分析中，應該正確評價所選市場的基本特點，競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。

關于市場分析的典型問題:

(1)已有的市場用戶情況

(2)新產品或者服務的市場前景預測

(3)該產品的市場需求有多大

(4)價格趨向如何

(5)是什么因素決定著它的發展

(6)進入該行業的障礙是什么？你將如何克服

(六)人員及組織結構

在網店的生產活動中，存在著人力資源管理，技術管理，財務管理，作業管理，產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。

因為社會發展到今天，人已經成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創造性決定的。網店要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。

在創業策劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本網店中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創業策劃書中，還應對網店結構做一簡要介紹，包括:網店的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；網店的報酬體系；網店的股東名單，包括認股權，比例和特權；網店的董事會成員；各位董事的背景資料。

經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人，你一定要給出充分的理由。

(七)營銷策略

對市場錯誤的認識是網店經營失敗的最主要原因之一。

在創業策劃書中，營銷策略應包括以下內容:

(1)市場機構和營銷渠道的選擇；

(2)營銷隊伍和管理；

(3)促銷計劃和廣告策略；

(4)價格決策。

(八)經營目標

(九)財務數據

財務規劃一般要包括以下內容:

其中重點是現金流量表，資產負債表以及損益表的制備。

流動資金是網店的生命線，因此網店在初創或擴張時，對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制；

損益表反映的是網店的盈利狀況，它是網店在一段時間運作后的經營結果； 資產負債表則反映在某一時刻的網店狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量網店的經營狀況以及可能的投資回報率。

(十)風險與風險管理

(1)你的網店在市場，競爭和技術方面都有哪些基本的風險

(2)你準備怎樣應付這些風險

(3)就你看來，你的網店還有一些什么樣的附加機會

(4)在你的資本基礎上如何進行擴展

(5)在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現如何

如果你的估計不那么準確，應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話，對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定。