第一篇：安全領導小組會議的通知三季度 3

關于安全領導小組會議的通知

會議時間：2013年9月6日14點30分 會議地點：公司二樓會議室

會議主題：《二季度安全領導小組會議》 會議參加：馬

會議主持：杜英花

會議記錄：時

會議時長：

會議簽到：

2013

峰顧青杜英花牟善麗馬先寧時晨徐小艷相玉璽孫麗潔晨 3小時日照祥云旅游出租有限公司年9月5日

第二篇：關于召開安全生產工作領導小組會議的通知

關于召開安全生產工作領導小組會議的通知

安全生產工作領導小組各成員單位：

為不斷加強對我校安全生產工作的管理，確保生產安全，需召開安全生產工作領導小組會議研究部署相關工作，現在有關事宜通知如下：

會議時間：2016年7月11日（星期一）下午2:30—4:30

會議地點：綜合樓611會議室

會議內容：

1.部署2016年暑期及汛期安全生產工作(2:30-2:35)；

2.研討學校安全生產管理工作文件(2:35-3:55)；

3.部署建立健全安全生產管理工作體系相關工作(3:55-4:30)。

參會人員：組長、常務副組長、副組長，黨委辦公室、校長辦公室、資產與實驗室管理處、保衛處、后勤保障處（后勤集團）、學生工作處、校園規劃與建設處、信息化與網絡管理處、國際合作與交流處、校團委、招生就業處、教務處、研究生院、校工會、人事處、科學技術發展研究院、文科建設處、產業處、峨眉校區、體育工作部、附屬中學、子弟小學、教師發展中心等單位主要負責人。

請各位參會人員按時參會。

專此通知。

聯系人：

安全生產工作領導小組辦公室

2016年7月7日

第三篇：安全生產領導小組會議講話

2017年第二季度安全生產領導小組會議講話稿

文 章來源 蓮山

我局是一個野外施工企業，由于是野外和施工的結合，這在生產經營上就存在著特別大的不安全自然風險。因此，“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全”尤為重要。所以，我們要強化全員安全生產經營意識，重點抓好以下兩個方面的工作：

一、清除五種錯誤認識

（一）重生產進度，輕安全管理的認識。在生產經營中，不能只要進度，不講安全。在生產經營中認為安全可以馬虎一點，不會發生事故的僥幸心理是極端錯誤的。

（二）重經濟效益，輕安全投入的認識。在生產經營中，該投入的要投入，該增加的要增加，該更新的要更新，絕不能將安全生產經營投入所需資金強行壓縮，以此來追求經濟效益的最大化，這樣只能是因小失大。

（三）重視主要工種，忽視其它工作的認識。在生產經營中，任何工種、任何工作；任何工作內容都是有機的整體。只重視主要工程，忽視小工程、零星工程；只重視表面施工、忽視隱形施工；只重視主要施工環節，忽視施工細節；認為哪個工種重要，哪些工作不重要都是不對的。我們要消除在安全工作上抓大放小、抓多放少、抓重避輕的壞習慣。

（四）憑經驗和傳統辦事的認識。在生產經營中，要清除有些領導干部自認為工作幾十年了，施工經驗、技術技能、安全知識、指揮能力、管理經驗都很好，也曾獲得過各種文明工地等榮譽稱號。因而自我感覺良好，認為搞好安全生產沒有問題，擺老資格，不認真學習，不更新知識，不學習先進的安全防范技能技術，不研究安全施工細則要求，在安全生產經營工作中沿用老辦法老傳統的做法。

（五）安全生產中感情用事的認識。在生產經營中，有的領導和管理干部因怕傷感情，怕得罪人，因而對施工項目和施工點面上發現的不安全因素，對已經暴露和存在的不安全隱患及不安全問題等不聞不問，得過且過，放任不管。各級領導干部要樹立“嚴是愛，松是害，搞好安全利三代”的思想。

二、抓好“五項”工作

（一）落實主體責任。黨政主要負責人是本單位本項目部安全生產經營主體的責任人。因此，主體責任人要自覺按照《安全生產法》等法律法規和“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，加快推進安全生產標準化建設，健全安全技術管理體系，實行安全隱患自查自改常態化。要落實“誰檢查、誰簽字、誰負責”的安全生產管理責任制，及時排查治理安全隱患，降低事故發生概率；要樹立抓安全生產經營是本職，不抓是失職，抓不好是瀆職的觀念，尤其要樹立對隱患的排查，你排查到了沒有整改是失職，你沒有排查是瀆職的觀念；主要領導要親自抓安全，至少每季度要定期召開會議并聽取安全生產經營工作匯報，研究解決安全生產經營中的重點難點問題，不定期約談安全工作不落實、隱患整治不到位的生產經營點面負責人，不定期檢查安全履職臺賬。

（二）落實部門監管責任。各級領導干部要把安全生產經營的理念、法規、手段貫穿到安全生產經營的全過程。工程局安全主管部門要進一步扎實推動企業安全生產標準化建設，完善各項管理制度，搞好部門間的協調配合，及時解決安全生產監管工作中存在的突出問題，真正做到權責分明，責任到人，違責必究。

（三）落實安全生產實施規程。在安全生產經營中，要“嚴格管理，嚴格要求，不怕得罪人”。有時候得罪一個人、兩個人，但保證了安全，這就是造福；如果因為不想得罪人，最后發生了安全事故，那就是造孽，送人情就是送人命。各級領導要真正擔負起嚴格管理，嚴格要求，嚴格按安全施工規程辦事的責任，絕不能違反科學盲目蠻干和瞎指揮。不能以鮮血和生命來交安全生產經營的學費，不能以鮮血和生命來追求生產經營任務的完成，不能以鮮血和生命來換取單位和項目部的發展。

（四）落實安全基礎設施建設。水利行業是高危行業，長期以來安全起點較低，安全設施不配套，技術裝備滯后；加之所在的施工生活生產環境大都臨近公路、河江、大山和高空；常常經過的懸崖、急彎、陡坡地段大多無標識、無安保設施。因此，要提高全員安全生產經營意識，加大安全基礎設施防護建設，及時發現和排查安全隱患，絕不能有不安全的盲區和死角，要確保單位和個人“人財物”的安全。(五)落實“責任追究”制度。在此我強調：今后凡發生安全生產經營事故，對達不到黨紀、政紀處分的單位、項目部及機關各處室主要負責人，工程局將按照國家、工程局及局安全生產監督處的相關規定實行嚴厲的經濟處罰；凡發生安全生產經營事故的，工程局安全生產監督處將牽頭，會同紀委、監察、工會等部門查明事故原因并進行責任追究；凡發生安全生產經營事故后未按規定及時上報或者瞞報、漏報的，工程局紀委監察室將依照相關規定予以調查并追究相關人員的責任。

2017年5月18日

第四篇：安全生產領導小組會議制度

安全生產領導小組會議制度總則

為貫徹落實國家安全生產、勞動保護法律法規和企業各項安全生產規章制度；認真總結和部署公司階段性安全生產工作，確保生產經營工作安全有序地進行，特制定本制度。會議組織

2.1 公司安全生產領導小組會議每季度召開一次，由安全部組織召集，安全生產領導小組組長主持，特殊情況可由安全生產領導小組組長決定變更會議時間或召開臨時安全會議。

2.2 會議由公司安全生產領導小組全部成員參加。會議內容

3.1傳達和學習上級部門和公司關于安全生產工作的文件或有關材料。

3.2安全生產領導小組成員匯報本季度安全生產工作開展情況、存在問題及需要協調的事項。

3.3組織審核、批準安全事故的調查報告和處理決定。

3.4安全部負責人對各車間安全工作中存在的安全問題及有關事項進行協調。

3.7安全生產領導小組組長對會議小結，并對下一階段公司安全生產工作進行部署。會議的要求與考核

4.1與會人員應嚴格遵守會議紀律，不得缺席、遲到或早退；因故

確實不能參加會議的，履行書面請假手續由安全生產領導小組組長同意。

4.2與會人員必須認真做好會議記錄，對會議布置的各項工作的落實情況要及時反饋相關信息。

4.3會議紀要由安全部整理并下發各車間。各車間對會議布置的各項工作任務，必須按時間要求保質保量地完成。

4.4安全部對會議紀要執行情況進行檢查監督，并納入當月考核。5 附則

5.1 本制度自批準之日起生效。

5.2 本制度由安全部負責解釋。

第五篇：領導小組會議簡訊

局黨委領導班子召開文明創建工作第一次

會議

4月2日上午，我局召開精神文明建設領導小組辦公室第一次會議。會議對我局精神文明建設前期工作進行了總結，對下一階段精神文件創建工作進行了安排部署。局“文明辦”全體人員參加了會議，局黨委成員、精神文敏創建辦公室全體成員參加了此次會議。精神文明建設領導小組副組長楊偉主持會議并講話。

楊偉說，精神文明單位的創建既是我局自身發展的需要，也是市委、市人民政府的要求，是局黨委確定的今年重點工作任務之一。我們要以此次自治區文明單位復檢為契機，努力提高干部職工的思想道德素質和科學文化素質，增強干部的業務素質、道德理念、法治觀念和執法能力。他對我局前一階段創建工作進行了簡要回顧。

楊偉在部署下一階段創建任務時強調:一是要將局“文明辦”成員任務進行分工，并對前期作出的創建規劃做出說明，并就今年的創建工作計劃進行了傳達，；二是局精神文明建設領導小組將召開會議，研究出臺實施意見，將工作任務進行分解；三是按照區文明辦要求，準備好前兩年的資料歸集、整理、裝盒，為自治區文明單位復檢做好準備；四是爭取順利通過自治區文明單位復檢，做好2011精神文明資料收集工作。

會議要求，局“文明辦”人員要加強對精神文明建設有關文件和材料的學習，從思想上深刻認識創建工作的重要性，增強創建工作的緊迫感和責任感。局黨委和各支部、各科室要切實擔負起精神文明創建的牽頭組織工作，“文明辦”成員要各負其責，確保文明單位創建工作不流于形式，穩步推進，取得實效。

此次會議對局精神文明創建領導小組進行了調整分工，由局黨委書記、副局長孜克肉拉·熱依木同志任組長，局黨委副書記、局長劉天雄同志和局黨委副書記、紀檢書記楊偉同志任副組長的領導小組，此次由“一把手”親自掛帥組成的領導小組，為我局經后精神文明創建工作與業務的同步開展鋪平了道路。（辦公室許彥英）