第一篇：雜志出版策劃方案

《微時代》系列雜志出版策劃方案

一、選題書名：《微時代》 系列雜志

《微經(jīng)濟》 《微傳播》 《微生活》

二、選題意圖：微時代即以微博作為傳播媒介代表，以短小精煉作為文化傳播特征的時代，微時代信息的傳播速度更快、傳播的內(nèi)容更具沖擊力和震撼力。人們恍然發(fā)現(xiàn)，原來傳播交流信息乃至進行情感溝通，僅僅通過百余字就完全可以實現(xiàn)。對于接受者而言，消化信息的時間非常有限，而信息內(nèi)容與數(shù)量卻異常豐富，這就要求信息生產(chǎn)者提供具有高黏度、沖擊力巨大、可以在極短時間內(nèi)吸引受眾并提高受眾的閱讀興趣的內(nèi)容。

從2007年中國第一家?guī)в形⒉┥实娘埛窬W(wǎng)開張，到2009年，微博這個全新的名詞，以摧枯拉朽的姿態(tài)掃蕩世界，打敗奧巴馬、甲流等等名詞，成為全世界最流行的詞匯。伴隨而來的，是一場微博的爭奪戰(zhàn)，大批量的名人被各大網(wǎng)站招攬，各路名人也以微博為平臺，在網(wǎng)絡(luò)世界里聚集人氣，同樣，新的傳播工具也造就了無數(shù)的草根英雄，從默默無聞到新的話語傳播者，往往只在一夜之間、寥寥數(shù)語。2009年8月份中國最大的門戶網(wǎng)站新浪網(wǎng)推出“新浪微博”內(nèi)測版，成為門戶網(wǎng)站中第一家提供微博服務(wù)的網(wǎng)站，微博正式進入中文上網(wǎng)主流人群視野。2010年國內(nèi)微博迎來來春天，微博像雨后春筍般崛起。四大門戶網(wǎng)站均開設(shè)微博。根據(jù)相關(guān)公開數(shù)據(jù)，截至2010年1月份，該產(chǎn)品在全球已經(jīng)擁有7500萬注冊用戶。

微博已經(jīng)成為人們自我表達、社會關(guān)系拓展、尋找生活中各種疑慮的解決方案、關(guān)注明星和名人的平臺。從2009年中國出現(xiàn)售價微博網(wǎng)站至今，短短兩年，微博以其巨大的吸引力和影響力俘獲了幾乎所有網(wǎng)民的心，我們正在進入全民微博時代。在微博上，誰都可以是信息的生產(chǎn)者，消費者的言論自由得到了極大的發(fā)揮。在飛速發(fā)展的傳播與應(yīng)用中，微博也完成了從最初的草根玩具到商家營銷利器的華麗轉(zhuǎn)身。隨著社會生活節(jié)奏的加快，互聯(lián)網(wǎng)智能手機的普及人們的時間被各種即時的通訊工具劃近年來，越來越多事物被冠以“微”的名號，從微博、微信、微小說，到最近炙手可熱的微電影、微旅行、官方微博發(fā)布群。“微”事物如雨后春筍般登上互聯(lián)網(wǎng)舞臺，讓現(xiàn)代中國悄然進入了一個“微時代”。市場效益：

? 隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶爆炸式增長，企業(yè)越來越注重網(wǎng)絡(luò)營銷。尤其在國際金融危機的影響下，大多數(shù)企業(yè)在降低廣告預(yù)算的同時，調(diào)高了互聯(lián)網(wǎng)營銷的投入比例。如今，微博以更加獨特的傳播優(yōu)勢，成為極具潛力的網(wǎng)絡(luò)營銷工具。通過微博，企業(yè)可以發(fā)起各種話題，吸引公眾參與討論，也可以開展豐富多樣的活動（如線上直播、有獎競猜、在線投票、捐贈等），實現(xiàn)與用戶們的互動。《微時代》系列雜志以專業(yè)的市場洞察與分析，解讀最新的微博營銷案例，為企業(yè)提供典型而深入的參考與借鑒，權(quán)威的信息咨詢。

? 由于微傳播集合了自我傳播、人際傳播、組織傳播、大眾傳播的特點，在互聯(lián)網(wǎng)平等、去中心化和反權(quán)威精神的基礎(chǔ)上，融入了個人性、即時性、互動性，將微博打造成為了信息交流的平臺。人人都可以是信息發(fā)布者，廣播、報紙、電視等傳統(tǒng)媒體已不再是新聞傳播的唯一渠道。因此傳統(tǒng)媒體要想在微時代繼續(xù)生存急需一種整合，《微時代之微傳播》對傳統(tǒng)媒體與新媒體進行分析對比，對于當(dāng)前傳統(tǒng)媒體的發(fā)展機遇與面臨的挑戰(zhàn)有最新最權(quán)威最專業(yè)的解讀與分析，同時通過成功的案例分析給傳統(tǒng)媒體以借鑒與指導(dǎo)，可以成為各大報社、電臺、電視臺等傳媒界人士必備的掌握業(yè)內(nèi)動向，了解行業(yè)發(fā)展趨勢，規(guī)劃未來發(fā)展模式的雜志。

? 互聯(lián)網(wǎng)智能手機的普及使得“微博”“微信”“微小說”成為人們閑暇時間的必要部分，全民微博時代已經(jīng)來臨，并產(chǎn)生了一些善于表達的微博達人、草根明星。“微電影”的流行把生活中的一些小人物的生活瑣碎搬上熒幕，微傳播以一種低姿態(tài)進入大眾生活，成為為生活忙碌為夢想拼搏的小人物表達內(nèi)心觸動與生活感悟的主要方式，《微生活》就是這樣一個反映微時代作為社會主要構(gòu)成的小人物的微生活的雜志。

社會效益：

? 以微博為代表的微文化現(xiàn)象已經(jīng)成為一種時代特征，而作為新生事物往往存在很多問題

需要規(guī)范和引導(dǎo)，社會在跟風(fēng)的同時需要正確認識，理性對待。政府部門、企業(yè)民間組織在積極開官方微博發(fā)布信息公開業(yè)務(wù)的過程中，掌握一定的原則與技巧可以事半功倍；最新的媒介報道業(yè)界資訊又能使傳統(tǒng)媒體與時俱進；草根微言等關(guān)于微生活的內(nèi)容在把社會上普遍存在卻被忽略的生活場景與內(nèi)心獨白展現(xiàn)給企業(yè)、媒體及社會的同時，在引起社會對小人物必要的人文關(guān)懷的同時，也增加了草根階級的自我認同與肯定，有利于提高平民的社會參與積極性。

三、主要內(nèi)容

（一）編者序

（二）雜志內(nèi)容：

《微時代》系列雜志均分為五大板塊：特別關(guān)注、市場洞察、名家專欄、草根微言、媒介報道

1.《微經(jīng)濟》主要收集本季最新的微博整合營銷事件（利用微博微電影等進行的品牌宣傳與經(jīng)濟活動），向讀者展現(xiàn)微時代社會經(jīng)濟的特色與現(xiàn)狀。關(guān)注品牌傳播領(lǐng)域重大事件及熱點新聞，對熱點問題及事件給予深度評說；從不同視角分析品牌的媒介傳播方略；把脈市場趨勢、洞察消費行為，全方位演繹品牌營銷傳播案例的實戰(zhàn)過程

企業(yè)官方微博的營銷策略

2.《微傳播》是以新興媒體（互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)站、數(shù)字電視、電子雜志等）為主要研究對象，剖析當(dāng)下以簡潔，即時，迅速為特點的新媒體傳播對傳統(tǒng)媒介的沖擊與影響，以探索新的整合營銷傳播方式為目的。

3．《微生活》以“微博”“微信”“微小說”“微電影”為例，描繪人們的被“微”文化影響下的生活狀態(tài)。

名人微博。采訪微博達人，包括影視明星還有草根明星的微博感言，以訪談錄的形式再現(xiàn)

他們對微博的認識，對當(dāng)前微博在生活中作用的看法。

微電影。采訪比較經(jīng)典的微電影中小人物代表。例如“筷子兄弟”

微文化。微視頻、微小說、微漫畫、微政務(wù)??大量微詞出現(xiàn)，形成一種文化現(xiàn)象。? 特別關(guān)注:對業(yè)內(nèi)關(guān)注的熱點話題、新聞事件的獨家采訪報道，挖掘新觀點，新思路，探

討微傳播時代現(xiàn)實問題的解決方案，把握業(yè)界發(fā)展方向。

? 名家專欄:對業(yè)內(nèi)最具號召力的大腕、具有鮮明特色的新銳、微傳播事件焦點人物的專訪

報道，揭示他們鮮為人知的事跡以及獨到而有效的理念。（李開復(fù)）

? 市場洞察:解讀微博營銷策略，剖析成功個案，講述經(jīng)典品牌故事。考察行業(yè)脈動，前瞻

未來發(fā)展趨勢，全面、深入權(quán)威的組合文章。

? 媒介報道:把握媒介市場變化，關(guān)注新興媒體發(fā)展，深入探討媒介策略與媒介效果。? 草根微言:前衛(wèi)的理論、新奇的觀點、旗幟鮮明的論爭、針砭時弊的意見，能夠感受微博

草根達人腦筋轉(zhuǎn)動頻率的開放式欄目。

四、該書作者：

前言，李開復(fù)、姚晨、二兔

《微時代》自己的記者編輯，做人物專訪。

《微經(jīng)濟》作者：媒體記者、廣告人、營銷策劃人等

《微傳播》作者：雜志主編、媒體資深記者，《微生活》作者：經(jīng)典微電影導(dǎo)演、演員；微博達人

五、圖書定位：

目標讀者群：廣告公司管理及業(yè)務(wù)人員;媒體廣告部門的經(jīng)營與研究人員;企業(yè)營銷、企劃、廣告和市場推廣人員;各級廣告管理機關(guān)和行業(yè)組織人員;有關(guān)大眾傳播及廣告教學(xué)、研究人員;廣告專業(yè)學(xué)生;市場調(diào)研、媒介監(jiān)測人員;新聞界傳媒界人員以及都市上班族。

相關(guān)雜志對比：

? 由于微博在我國發(fā)展的時間不過幾年時間，因此直接針對這一新的文化現(xiàn)象的雜志尚未出

現(xiàn)，因此市場前景大好。

? 而有相關(guān)內(nèi)容的《廣告大觀》《現(xiàn)代廣告》等廣告類雜志由于專業(yè)性強，針對的目標受眾

局限于經(jīng)濟領(lǐng)域尤其是廣告專業(yè)、行業(yè)及研究領(lǐng)域，因此競爭力不是很大。

? 《微時代》系列雜志既有專業(yè)咨詢又有草根大眾的瑣碎生活，既能提供最新的社會發(fā)展動

態(tài)與趨勢又有經(jīng)典的微傳播作品點評與推薦，三個系列市場細分更明確受眾更廣，更具競爭力。

六、相關(guān)宣傳：

? 主打新媒體宣傳：新浪、騰訊、搜狐微博推薦；首頁滾動廣告播放；制作微視頻形象直觀

展示微時代特征與微文化影響的同時，宣傳本系列雜志。

? 直郵廣告

? 召開新聞發(fā)布會，微博達人現(xiàn)場代言推薦簽售。

? 制造微博話題，靠粉絲轉(zhuǎn)發(fā)再傳播到達受眾。

七、出版規(guī)格與定價

1.頁數(shù)：150余頁

2.裝幀設(shè)計：國際標準大16開本，版式設(shè)計時尚、前衛(wèi)，內(nèi)頁采用全彩印刷

3.月刊，每月1日出刊

4.定價：20.00元

第二篇：雜志策劃方案

雜志策劃方案

隨著社會的進步，時代的發(fā)展，現(xiàn)代化節(jié)奏變快，同樣，作為多媒體其中一種的形式—雜志，也涌現(xiàn)出各種類型，例如生活休閑類、娛樂類、時尚類等，這些也是目前較為流行的雜志。由于各類媒介的發(fā)展，雜志媒介頗受打擊，媒介復(fù)雜化，平面媒體四面楚歌，但是，限娛令、限插播令、電視廣告價格一路飄升，視頻網(wǎng)站的資源有限，為平面媒體迎來機會，平面媒體進入守勢待發(fā)階段，而我們是立足于這個時勢，以人們喜聞樂見的電影和電視劇為市場。

一、雜志戰(zhàn)略的定位

1.雜志主旨：

以敏銳、獨特的視角關(guān)注國內(nèi)外電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，討論時代背景下人與電影、電影與大眾文化的新型關(guān)系，從而建立中國電影雜志的新標準。注意開拓市場、增長大眾的見識、豐富其娛樂形式，使人們更清晰地了解電視劇和電影。

2.受眾定位：

（1）大中城市的上班一族愛好電影的群體

（2）在校高中生及各類大學(xué)生中愛好電影的群體

4.風(fēng)格定位：簡潔樸實，創(chuàng)意典雅，時尚

二、雜志名稱——《獵影》

一本好的雜志，不僅在內(nèi)容上應(yīng)該新穎，在名稱上更應(yīng)該引人注目。使用《獵影》一名為我們雜志的名稱有以下含義：

1.寓意明確。獵，各國之影而觀之；品，世界之影而賞之。《獵影》從其字面意思而言，形象生動的體現(xiàn)了雜志的主題，更從氣勢上提高了雜志的品味。

2.新穎獨特。反觀中國其他電影雜志，其名皆為《電影》、《看電影》等，由于本雜志首席受眾面向青少年學(xué)生以及大中城市上班族，他們皆為80,90后，非主流意識較強，《獵影》可以更好地吸引讀者的目光。

三、欄目設(shè)計

1.封面設(shè)計

封面刊名文字主要使用基本體或者加以簡單變形，沒有過多花俏的變體。雜志的封面圖片，由于過多電影雜志的封面使用明星的特寫或者電影的劇照，因此本雜志采用簡單型，具體內(nèi)容待定。

2.欄目介紹

電視、網(wǎng)絡(luò)的普及給雜志帶來了很大的殺傷力，它們的時效性遠遠勝于雜志，雜志能夠略勝一籌的，便是在廣闊的視角和精深的專題報道。因此，本雜志的視角不僅僅在于國內(nèi)的電影發(fā)展事業(yè)，更多深層次的在于世界電影界是如何發(fā)展等。

除去目錄等以外，以下是本雜志初步設(shè)計的幾個欄目。

（1）鋒芒畢露（所占頁面為1-3頁）

本欄目主要介紹和推薦該月中國的最新電影，介紹電影的故事情節(jié)、演員、性質(zhì)等。此欄目是本期雜志的重點。

（2）熱片點評（所占頁面為4-6頁）

本欄目主要針對最新最熱門的一部或者幾部電影進行點評，其中包括介紹影片、演員對該影

片的想法、導(dǎo)演對該影片的意見以及對演員的演技的評價、以及各種影友對該影片的想法和期待等。

（3）縱觀歐美（所占頁面為7-9頁）

本欄目主要介紹和推薦該月歐美的最新電影，以及歐美電影的最新走向，名演員、名導(dǎo)演、名影片公司的最新動態(tài)等。

（4）情定日韓（所占頁面為10-12頁）

本欄目主要介紹和推薦該月日韓的最新電影，以及日韓電影的最新走向，名演員、名導(dǎo)演等地最新動態(tài)。

（5）域外風(fēng)情（所占頁面為13-14頁）

本欄目主要介紹和推薦該月泰國、印度等國家的最新電影，以及其他國家的熱片等。

（6）經(jīng)典回顧（所占頁面為15-16頁）

本欄目主要介紹一些過去已久的經(jīng)典電影，包括東方西方國內(nèi)外各國的經(jīng)典之作。可以是介紹故事情節(jié)，演員演技，以及導(dǎo)演、影友們對該作品的評價等。

（7）獵影歷程（所占頁面為17-18頁）

本欄目主要介紹電影發(fā)展的歷史過程，各個國家的電影發(fā)展史，以及電影史上的重大事件、重要轉(zhuǎn)折點等。也可以包括各世界著名演員、導(dǎo)演的成長歷程和影片技術(shù)的發(fā)展過程等。本欄目還可以介紹世界電影界各種電影獎項，各種電影節(jié)等。

（8）電影語錄（所占頁面為19頁）

本欄目主要記錄一些電影語錄，其中包括各種電影中的經(jīng)典句子、經(jīng)典對話以及影友們對于看電影之后的有意義、有意思的語錄等。

（9）讀者留跡（所占頁面為20頁）

本欄目為讀者反饋表，為讀者為雜志留下自己的建議和看法，促使雜志可以越辦越好。

（10）獵影微語（位于雜志的頁尾位置）

本欄目主要采集微博上關(guān)于電影的微博語句，以風(fēng)趣幽默為主風(fēng)格。

3.欄目要求

（1）正文：大小9點，宋體

（2）標題：大小自定，字體自定（建議用黑體、宋體、微軟雅黑等較正規(guī)字體）

（3）作者：用“文/作者姓名”的格式，大小9點，字體微軟雅黑。“文”一字加粗。

（4）頁碼：大小12點，微軟雅黑，加粗

（5）文編美編姓名：大小9點，黑體

（6）微語部分：大小10點，微軟雅黑

（7）所有紙質(zhì)皆為彩頁。

第三篇：雜志策劃方案

商業(yè)街聯(lián)合會DM雜志策劃方案

導(dǎo)語

中國的商業(yè)街源遠流長，從漢代洛陽街市的鼎盛到唐代長安大街的喧鬧，從杭州南宋御街的繁榮到南京明朝鼓樓的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經(jīng)濟文化發(fā)展的見證。

商業(yè)街是城市生活的一種特定形態(tài)，因此也是一門特定的學(xué)科。現(xiàn)代商業(yè)街涉獵商業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)歷史、商業(yè)文化、商業(yè)業(yè)態(tài)、商業(yè)物流、商業(yè)模式等多個學(xué)科領(lǐng)域。隨著城市現(xiàn)代化進程和“后商業(yè)街時代”來臨，打造獨具個性的、能滿足消費者從物質(zhì)到精神全方位需求的現(xiàn)代商業(yè)特色街是城市建設(shè)和發(fā)展的一個重大命題，也是商業(yè)特色街自身建設(shè)和發(fā)展的一個重要課題。

本雜志正是在這樣的大背景下誕生的產(chǎn)物。

第一部分 雜志的定位

一、雜志名稱

《商街》

該名稱訴求非常明確，一目了然。而且具有極大的包容性，即包括杭州市政府正式命名的商業(yè)特色街，也涵蓋未正式命名正在建設(shè)與發(fā)展的商業(yè)街。同時，該名稱地域的指向性不受局限，可視未來發(fā)展走向變身為全省性或全國性刊物。

二、總體定位

本雜志為杭州商業(yè)特色街聯(lián)合會創(chuàng)辦的官方指定綜合性刊物，是全國首創(chuàng)的商業(yè)街專業(yè)雜志，也是杭州市商業(yè)街歷史記憶、品牌構(gòu)建、形象展示、文化營銷、對外交流及商業(yè)推廣的重要宣傳推介平臺。

本雜志將與后續(xù)推出的《商街》電子網(wǎng)站互為補充，形成聯(lián)合會傳播推廣的二大利器。

三、功能定位

本雜志為商業(yè)街生活服務(wù)讀本。其主要功能為：展示杭州市商業(yè)街建設(shè)發(fā)展成果，擴大城市之間和商業(yè)街之間的交流，開展商業(yè)街的相關(guān)研究活動，助推商業(yè)街（商家）市場營銷，提升商業(yè)街影響力和城市競爭力。

四、方式定位

本雜志暫時定位DM雜志，是當(dāng)下市場上比較流行的一種營銷方式。DM（Design Management）指一種以市場和消費者為中心的觀點來做設(shè)計相關(guān)決策的管理方法，也指優(yōu)化設(shè)計相關(guān)的企業(yè)流程。它是一種長期而廣泛的活動，會影響到商業(yè)活動所有層面。設(shè)計管理在管理和設(shè)計以及各部門的界面中，同樣也在企業(yè)內(nèi)部和外部諸如技術(shù)、設(shè)計、設(shè)計思考、管理和市場營銷不同平臺間界面中作為聯(lián)系。

五、理念定位

商業(yè)街與城市生活、品質(zhì)生活、幸福生活緊密相關(guān)。商業(yè)街是城市商貿(mào)集聚區(qū)，也是城市生活的中心。講述生活的故事，挖掘生活的細節(jié)，是本雜志的基本理念。

六、風(fēng)格定位

大氣、精美、專業(yè)、品位。

七、讀者定位

本雜志以商業(yè)街管理運營者（經(jīng)營者、研究者）、城市消費者（逛街、購物、開店）二大主流群體為讀者目標定位。

第二部分 內(nèi)容及形式

雜志內(nèi)容

主要內(nèi)容分為“專題報道類”、“人物訪談類”、“特別策劃類”、“文化研究類”、“商街營銷類”、“讀者服務(wù)類”六大板塊。具體欄目如下：

一、專題報道（街/紀錄）

1．關(guān)注——商業(yè)街建設(shè)與發(fā)展全景式報道。

2．深度——商業(yè)街運營與管理深層次報道。

3、解讀——商業(yè)街政策解讀。

4、微動態(tài)——商業(yè)街信息薈萃。

二、人物訪談（街/達人）

1．聚焦——商業(yè)街建設(shè)發(fā)展中重點人物專訪。

2、商道——商業(yè)街經(jīng)營之道。

三、特別策劃（街/潮流）

1、活動——商業(yè)街活動專題策劃。

2、品牌——商業(yè)街品牌建設(shè)專題策劃。

四、文化研究（街/人文）

1．記憶——商業(yè)街發(fā)展歷史人文。

2、域外——國外知名商業(yè)街介紹。

五、廣告營銷（街/生活）

1、美味——茶飲美食專區(qū)

2、衣尚——服飾商品專區(qū)

3、絲韻——絲綢產(chǎn)品專區(qū)

4、車秀——汽車及用品專區(qū)

5、數(shù)碼——電子產(chǎn)品專區(qū)

6、妝容——美容造型專區(qū)

7、飾品——工藝飾品專區(qū)

8、休閑——休閑服務(wù)專區(qū)

9、娛樂——娛樂服務(wù)專區(qū)

10、養(yǎng)生——國藥養(yǎng)生專區(qū)

11、定制——定制服務(wù)專區(qū)

六、讀者服務(wù)（街/風(fēng)尚）

1、沙龍——為讀者提供各種咨詢服務(wù)。

2、歡購——為讀者提供商品優(yōu)惠服務(wù)。

3、連鎖加盟信息。

4、商鋪信息。

七、街/圖說

圖片類版面

雜志形式

一、開本：大16開本。

二、頁碼：100p——120p

三、材質(zhì)：封面200克銅版紙；內(nèi)面170 銅版紙。

四、周期：暫定為季刊，每季度出版一期。根據(jù)運營狀況，逐步調(diào)整為雙月刊、月刊。

五、數(shù)量：初期為10000份。

第三部分 雜志的機構(gòu)設(shè)置

組織機構(gòu)

主管單位：杭州市貿(mào)易局

主辦單位：杭州商業(yè)特色街聯(lián)合會

承辦單位：杭州名鎮(zhèn)天下商業(yè)管理有限公司

編輯指導(dǎo)委員會：

名譽主任 劉x

主任 周x

委員

（各商業(yè)特色街管委會主任和部分專家、學(xué)者）

執(zhí)行機構(gòu)

出品人 凌x

主編 唐x

常務(wù)副主編 馮x

編輯部：

主任1人

責(zé)任編輯 2人

美術(shù)編輯 1人

特約編輯（由各街區(qū)委派一名）

廣告發(fā)行部：

主任1人

營運1人

第四部分 雜志的編輯

一、編輯思想

突顯專業(yè)性與指導(dǎo)性。

本雜志雖然暫時借用DM的形式，但不同于一般純商業(yè)性DM。它的專業(yè)性首先體現(xiàn)在以商業(yè)街為宣傳對象；其次體現(xiàn)在對商業(yè)街的發(fā)展有專業(yè)見解。雜志以社會效益為主要職能，要傳達政府的聲音，對商業(yè)街建設(shè)運營起到一定的指導(dǎo)作用。

融合文化性與商業(yè)性。

文化和商業(yè)不是一對矛盾體，文化是商街的精髓，商業(yè)是商街的功能。雜志要將兩者融合在一起，把商業(yè)目的巧妙地隱藏地文化背后，在讓讀者感受到強烈的文化氣息的同時，促進商業(yè)消費。

滲透可讀性與互動性。

本雜志是對外開放型刊物，主要面向城市消費者，不同于內(nèi)部交流的雜志，因此要辦得面目可愛可親，不要一本正經(jīng)讓讀者生厭。可讀性表現(xiàn)在內(nèi)容選擇有故事性可看性，文字要輕松活潑，圖片有視覺效果。互動性體現(xiàn)讀者的參與感，雜志要成為消費者體驗購物的媒介。

二、編輯流程

1.信息采集

特約編輯負責(zé)提供各街區(qū)信息。

2.信息初選

責(zé)任編輯分板塊負責(zé)對信息進行初選。

3.編前會

雜志編輯之前由主編或副主編召集編輯部編前會議，確定報道選題。參加人員為責(zé)任編輯、特約編輯。

4.稿件加工

對編前會確定的選題進行深度采訪和文字加工。

5.配圖片

為完成的文章配照片、插圖。

6.初審

副主編對所有內(nèi)容進行初審。

7.美編

進行美術(shù)編輯和排版。

8.終審

主編進行終審定稿后交付印刷。

三、相關(guān)事項

1.稿費制

特約編輯或其他作者來稿一經(jīng)刊用即付稿酬，普通稿每千字50元、優(yōu)秀稿100元，照片50元/幅、優(yōu)秀稿100元/幅。

2.獎勵

根據(jù)來稿質(zhì)量、數(shù)量，評選優(yōu)秀特約編輯，給予獎勵。

第五部分 雜志的運營

一、運營理念

以商養(yǎng)文。雜志在聯(lián)合會不投入經(jīng)費的前提下，通過整合商業(yè)街管委會和商家資源，開展市場化運作.以文促商。以雜志這個文化傳媒為載體，聯(lián)動企業(yè)商家，促進商業(yè)街游、購、娛、吃、住、行全面發(fā)展。

二、運營模式

DM雜志采取免費派送，通過商品廣告、促銷活動等有償服務(wù)的方式，實現(xiàn)雜志的持續(xù)化運營。

三、運營渠道

1、商業(yè)街派送點。在12條商業(yè)街各選擇10個商家作為DM雜志派送點，每個點50份雜志，讓消費者自由領(lǐng)取。

2、街區(qū)外閱讀點。在商業(yè)街以外，選擇酒店、飯店、4S店、美容店及休閑娛樂等公共場所200個點作為架上讀物，供消費者免費閱讀。

四、贏利方式

1、廣告收入。

2、營銷策劃收入。

五、經(jīng)費預(yù)算

印刷成本 8元/冊Xx0冊X4期＝3x元/年

編務(wù)成本

人員工資 4000元/人X7人X12月＝33x0元/年

稿酬 約5x00元/年

其他 約50x0元/年

總計 75x元/年

六、前期運作

1、理事單位出資

理事單位由各商業(yè)街推薦若干企業(yè)。

每個理事單位出資50000/年，雜志提供全年16p版面作為回報。

爭取不少于10個理事單位。

2、管委會出資

商業(yè)街管委會出資30000/年，用于商業(yè)街的宣傳。

雜志提供全年10p版面作為回報。

爭取有10個管委會出資。

（上述二條需雜志出刊后擇機運行）

七、分配方式

雜志運營收入除去成本后贏利部分分配按聯(lián)合會20%、名鎮(zhèn)公司40%、執(zhí)行團隊40%的比率分配。

八、管理方式

1、編輯部初期設(shè)專職采編人員2——3人；寫手采取外聘兼職的辦法。廣告發(fā)行部設(shè)專職廣告發(fā)行員2人。

2、雜志創(chuàng)辦初期，在沒有贏利的情況下，執(zhí)行團隊內(nèi)部管理實行基本工資加年終分紅的方式。基本工資4000元/月，年終另行分紅。（試用期可略低）

3、廣告業(yè)務(wù)提成額為兼職人員20%，內(nèi)部人員10%。

附：

廣告收費標準

第四篇：雜志改版策劃方案

《美國通》雜志改版策劃方案

《美國通》一本面向全美12萬華人小型企業(yè)者以及有心創(chuàng)業(yè)的新移民而發(fā)行的實用性刊物，創(chuàng)刊于2000年9月，是至今爲(wèi)止唯一的一份在美國出版發(fā)行的中文商業(yè)雜誌。

宗旨：立足於全美華人的安身、創(chuàng)業(yè)、生活、置業(yè)之道，實實在在的走進他們的生活，感受他們的喜怒哀樂和指導(dǎo)、并引導(dǎo)他們進入更美好的生活境界。

一、策劃目的隨著網(wǎng)絡(luò)咨訊大戰(zhàn)的日愈高漲及加入咨訊類雜志宣傳大戰(zhàn)行列的企業(yè)的日愈普遍，咨訊類雜志表現(xiàn)形式的呆板化、陳舊化、同面孔問題也日愈嚴重，《美國通》也不例外。這樣，極大地削弱了《美國通》雜志的宣傳效果和同化了《美國通》雜志在同行業(yè)的市場競爭力及精神風(fēng)貌。《美國通》雜志需要更能切入新穎視覺、表現(xiàn)手法獨特、能夠巧妙提升其商業(yè)價值與智貿(mào)集團美好形象的雜志。

二、創(chuàng)意構(gòu)想

《美國通》一本面向全美12萬華人小型企業(yè)者以及有心創(chuàng)業(yè)的新移民而發(fā)行的實用性刊物，它立足於全美華人的安身、創(chuàng)業(yè)、生活、置業(yè)之道，實實在在的走進他們的生活，感受他們的喜怒哀樂和指導(dǎo)、并引導(dǎo)他們進入更美好的生活境界。但同時，《美國通》雜志又是智貿(mào)集團與智貿(mào)商務(wù)是宣傳的企業(yè)名片。

一本成功的面向海外華人介紹美國的咨訊類雜志，必須濃縮了整個行業(yè)（美國社會）的美國本土較為熱門的話題或者與華人生活息息的相關(guān)資訊。使得全美華人更好地掌握安身、創(chuàng)業(yè)、生活、置業(yè)之道，指導(dǎo)、并引導(dǎo)他們進入更美好的生活境界。

但通過研究與經(jīng)驗比較，我們發(fā)現(xiàn)，就一般情況而言，許多雜志社目前都在組織出版同樣的刊物，大致的構(gòu)思和形式大同小異，只有內(nèi)容的區(qū)別，而一般都缺乏主題或形式方面的新意。

因此，《美國通》這本雜志要達到“大氣、洋氣、雅氣”，還得要在“新意”方面作為突破口，力求在這樣一個主題框架下有所作為。同時，要盡量避免咨訊類雜志主題意蘊方面的單一。

1、形象定位

本雜志的品牌定位應(yīng)為：新美國通強者出世

一本從內(nèi)容到形式都有新意、“大氣、洋氣、雅氣”、有較強文化感的，面向全美12萬華人小型企業(yè)者以及有心創(chuàng)業(yè)的新移民而發(fā)行的實用性刊物。

一本融藝術(shù)性、新聞性、觀賞性、資料性、紀念性和歷史感、現(xiàn)實感于一爐的雜志。

2、主題定位

“咨訊”二字是本雜志主題中的核心意境和中心詞；同時要考慮以小見大，通過介紹美國本土較為熱門的話題和海外華人閱讀的眼光來看《美國通》；

既體現(xiàn)《美國通》雜志的品牌優(yōu)勢和品牌形象，同時突出智貿(mào)商務(wù)在全美華人的實力性與輻射型性，不論是在行業(yè)領(lǐng)域還是在雜志文化上，都強調(diào)智貿(mào)商務(wù)通過《美國通》雜志“華人之內(nèi)皆為智貿(mào)”的氣概，更好的為智貿(mào)集團市場服務(wù)。

3、風(fēng)格定位

本雜志需具備特點：大氣感、親和力、文化性、實用性。切入視覺新穎，能準確、到位反映美國華人情況，介紹美國生活方方面面的咨訊。新銳感、明練感、大氣感、形象凸出。

突出雜志的高品位和高質(zhì)量，例如：采用120克銅板紙彩印，封面覆啞膜等；針對頁面內(nèi)容選配和諧精美的背景畫面，具有選材、專題突出、設(shè)計精美等特點。

體現(xiàn)一種價值、一種引領(lǐng)、一種氛圍、一種感染力，使人在雜志的咨訊信息的介紹與文字的厚重中感受《美國通》的真意，耐人深思，反復(fù)回味。

4、創(chuàng)意思維

（1）、全新的切入視覺

雜志中以立足于美國華人閱讀習(xí)慣，并結(jié)合新銳的色彩符號，表現(xiàn)現(xiàn)代設(shè)計的現(xiàn)代感與美國生活的都市氣息。將設(shè)計的現(xiàn)代感與雜志視覺切入巧妙融合，給人以新銳的視覺感受。

（2）、行文表現(xiàn)手法

以連貫的口語化的標語貫穿整個雜志，標題引人入勝，形成一個連貫整體的架構(gòu)，文字簡潔，尊重華人移民的閱讀習(xí)慣。

（3）、內(nèi)容

兩條主線，新銳咨訊闡述+資深專家、熱門人物介紹。以這兩條主線突出《美國通》形象： 資深專家優(yōu)秀編輯組成的新銳雜志。

《美國通》形象=新銳咨訊+資深專家

（4）雜志理念

《美國通》理念=專業(yè)造就完美

設(shè)計理念=現(xiàn)代理性科學(xué)+人文關(guān)懷

服務(wù)理念=比讀者要求做的更多，比客戶期待做的更好

三、具體內(nèi)容編排及設(shè)計元素創(chuàng)意

1、總體感覺：結(jié)構(gòu)強、設(shè)計精、速度快+新銳、激情、效率、細致

2、欄目設(shè)置：立足于美國華人閱讀習(xí)慣。加上美工設(shè)計的配合，使得《美國通》日趨定型、成熟，更好的與市場結(jié)合。主要欄目有封面人物、熱門話題（專題報道）、生活務(wù)實、專家專欄、綜合新聞、時事分析等。其他欄目可以隨時根據(jù)需要變動。

3、具體內(nèi)容

（1）封面——P

1例如：吳振和的紅綠燈傳奇

圖片：LOGO 出血大圖封面覆啞膜封面背景圖配色更為合理 襯托主題人物

（2）封二——P

2圖片鮮艷 文字較少那種 突出畫面 簡單樸實注重實用價值

例如：2004年第4期——Cardservice大幅圖片廣告

（3）P3——P4中英文目錄

中文目錄，要求本期內(nèi)容導(dǎo)視，體現(xiàn)核心文字。選材一定要精美，突出雜志主題。

字體要求雜志的統(tǒng)一性，主要欄目確定性。合理變動，不影響整本雜志的宗旨與安排。

（4）P5——P10 封面人物6P左右

封面人物：新興的具有國際水準的華商與新移民正將世界商業(yè)之都美國轉(zhuǎn)變?yōu)槿A人重要的角逐者。封面人物記錄著美籍華商領(lǐng)袖人物或者在行業(yè)內(nèi)杰出的華人領(lǐng)袖。

通過一些富于人情味的美籍華商領(lǐng)袖人物或者在行業(yè)內(nèi)杰出的華人領(lǐng)袖的成功故事體現(xiàn)新興的具有國際水準的華商與新移民的華人的時代精神，做到有血有肉、杯水波瀾、平凡平易，而非一味的說教。

此欄目要輕描述，重人文，基本上每一個人物都有主題核心與精神內(nèi)涵，寫意為主，寫實為輔；寫意為血肉，寫實為風(fēng)骨；敘述為本，抒情為表。

例如：吳振和的紅綠燈傳奇

P5要求封面人物照片與標題設(shè)計合理。封面人物文章中切記不可插入廣告。

（5）P11——P12熱門話題（專題報道）3P左右

熱門話題（專題報道），著重對美國本土較為熱門的話題或者與華人生活息息相關(guān)問題進行專題性的討論或者理論分析。如房屋貸款、美國總統(tǒng)大選等。

例如：國會要求嚴格審查駕照申請

（6）P13——P15 時事分析

時事分析：新鮮新奇進入信息前沿，心靈心動感動蕓蕓眾生；美國世界捕捉時代脈搏，聞聽聞名方知古今遐邇。例如：美國社保改革是福是禍？

布什總統(tǒng)在社會保障政策上押注

（7）P16——P26 生活務(wù)實

欄目意圖：時尚+務(wù)實，資訊+人文

可以在這里開設(shè)幾個小欄目，如屋主園地、時尚生活、經(jīng)濟稅務(wù)、社會風(fēng)情等待。在各個分欄目可以插入與欄目相應(yīng)的廣告。這樣不至于使得廣告看起來紛繁、臃雜。

為讀者提供熱門的美國法律、稅務(wù)、金融、保險、經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)、社會文化、網(wǎng)路知識等與華人生活息息相關(guān)的資訊。并結(jié)合公司其他雜志與廣告宣傳，努力與亞洲總匯業(yè)務(wù)結(jié)合，與市場結(jié)合，讓《美國通》刊物廣告顯得條理清晰、角度明確。讓美國生活咨訊與智貿(mào)商務(wù)聯(lián)系在一起。

簡單舉例：生活=衣+食+住+行+??

A．衣

美國服裝潮流+亞洲總匯商品

例如：美國都市健身時尚

今夏流行吊帶裙

結(jié)合廣告：衣服、飾品、公仔等等

B．食

例如：華人飲食文化+西餐

生活飲食小常識

老北京的13種風(fēng)味小吃/難忘的巴蜀風(fēng)情

結(jié)合廣告： +《中餐通訊》（餐館數(shù)據(jù)庫、餐館管理叢書等）+餐飲廣告

C．住

涉及的面很廣泛，房產(chǎn)、法律、稅務(wù)、金融、保險、經(jīng)商等方面的資訊。

例如：房屋抵押貸款須知

按揭：高額貸款——只付利息

如何讓房產(chǎn)市場為我所用

結(jié)合廣告：SBS-CARD、家具、家居用品等等。

D．行

旅游、郵遞

例如：2005暑假夏令營專題

登山旅游小常識

結(jié)合廣告：智貿(mào)DM直郵中心+智貿(mào)商旅服務(wù)

（8）P27——P30綜合新聞

各類新聞，比如熱門體育話題、科技新聞、移民動態(tài)、經(jīng)濟新聞、政策法律等等，為華在美華人、新移民與旅外華人服務(wù)。可以開設(shè)幾個常用欄目。如移民動態(tài)、科技新聞、經(jīng)濟新聞等。

例如：美國將停辦多項非移民簽證在美境內(nèi)重簽服務(wù)

勞工認證計劃法規(guī)公布

快速、便捷的匯款渠道——西歐匯款

華裔物理學(xué)家朱隸文將上任勞倫斯帕克來國家實驗室主任

（9）P33——P36專家專欄

專家專欄，聘請美國有名望的專家、學(xué)者、律師、經(jīng)濟人等做欄目特約專家。對讀者的來信或者疑問進行解答。或者介紹一些與我們生活息息相關(guān)的法律、金融、保險、經(jīng)商等方面的知識。可以插入與欄目相應(yīng)的法律、經(jīng)濟、保險廣告。

例如：鄧洪實用法律講座——簽署購屋和約注意事項

趙世文保險——你為健康投保了嗎？

何美惠會計事務(wù)講座——兒女是資產(chǎn)，還是負債？

（10）封三

封三之前，可以插入大量廣告。不過要求插入廣告圖片設(shè)計合理，美感增強。

圖片鮮艷 文字較少那種 突出畫面 簡單樸實注重實用價值

例如：大幅圖片廣告招商

正文：亞洲總匯隆重招商，誠招天下有識客商入駐亞洲總匯市場代理，攬金收銀，共創(chuàng)輝煌。占商機，搶先機！先入駐者，更有優(yōu)惠。招商熱線：XXXXXXXX

（11）封底

亞洲總匯宣傳圖片，或者大幅圖片廣告。

策劃：《美國通》雜志社

第五篇：醫(yī)院雜志策劃方案

**市仁濟醫(yī)院管理有限公司

《**醫(yī)院訊息》改版為《**健康》雜志策劃方案

一、策劃目的隨著醫(yī)療市場的競爭化，人們需要信息量大、實惠實用、趣味性強的讀物。原《鹽阜醫(yī)院訊息》也不例外，從目前來看，我們必須對其從內(nèi)容到形式加以改版。改版后的《鹽阜健康》雜志需要更能切入新穎視覺、表現(xiàn)手法獨特，從而成為巧妙提升醫(yī)院品牌價值與醫(yī)院美好形象的雜志。

二、改版宗旨：

為人民群眾提供科學(xué)、實用的醫(yī)療訊息，架起醫(yī)患之間溝通的橋梁，宣傳衛(wèi)生法規(guī)，普及健康知識，指導(dǎo)老百姓的健康行為。

以精準科學(xué)性的定位、實用多方位的內(nèi)容，使其成為一本適合各階層人群閱讀的內(nèi)部刊物。

二、創(chuàng)意構(gòu)想

雜志區(qū)別于原來的院刊，一本成功的咨訊類雜志，必須濃縮了這個行業(yè)中較為熱門的話題或者與百姓生活息息相關(guān)的醫(yī)療和健康資訊。

目前，許多醫(yī)院也在搞同樣的刊物，大致的構(gòu)思和形式大同小異，只有內(nèi)容的區(qū)別，而一般都缺乏主題或形式方面的新意。

因此，《**健康》這本雜志要達到“大氣、洋氣、雅氣”，還得要在“新意”方面作為突破口，力求在這樣一個主題框架下有所作為，做到雅俗共賞。同時，要盡量避免同類雜志主題意蘊方面的單一。

1、形象定位

本雜志的品牌定位應(yīng)為：高端而不遠離群眾、通俗而不乏品位。

從內(nèi)容到形式都有新意、“大氣、洋氣、雅氣”、有較強文化感的，面向政府決策者、業(yè)界同行和普通大眾的具有觀賞性和收藏性的實用性刊物。

2、主題定位

“健康”二字是本雜志主題中的核心意境和中心詞；“**”二字為本雜志的基本服務(wù)對象。體現(xiàn)《**健康》雜志的品牌優(yōu)勢和品牌形象，不論是在行業(yè)領(lǐng)域還是在雜志文化上，都要突出體現(xiàn)“**醫(yī)院服務(wù)鹽阜人民”的氣概和宗旨，為人民群眾的健康服務(wù)，為提升鹽阜醫(yī)院的形象服務(wù)。

3、風(fēng)格定位

本雜志需具備特點：大氣感、親和力、文化性、實用性。切入視覺新穎，能準確、到位反映國內(nèi)外醫(yī)療動態(tài)。新銳感、明練感、大氣感、形象凸出。（可部分參考《**醫(yī)療》）突出雜志的高品位和高質(zhì)量，例如：采用封面彩印等；針對頁面內(nèi)容選配和諧精美的背景畫面，具有選材、專題突出、設(shè)計精美等特點。

**市仁濟醫(yī)院管理有限公司

三、具體內(nèi)容編排

1、總體感覺：結(jié)構(gòu)緊湊、設(shè)計精美、效率、細膩。

2、欄目設(shè)置：主要欄目有封面人物（）、熱門話題（專題文摘）、集團動態(tài)、改革前沿、健康熱線、專家專欄、養(yǎng)生之道、醫(yī)院動態(tài)等。其他欄目可以隨時根據(jù)需要變動。

3、具體內(nèi)容

（1）封面——P

1例如：XXX專家（**醫(yī)院或者**醫(yī)院）

圖片：LOGO大圖封面背景圖配色合理 襯托主題人物

（2）封二——P

2圖片鮮艷 文字較少那種 突出畫面 簡單樸實注重實用價值

例如：大幅圖片廣告

（3）P3 目錄

中文目錄，要求本期內(nèi)容導(dǎo)視，體現(xiàn)核心文字。選材一定要精美，突出雜志主題。

（4）P4——P5封面人物

封面人物：。

（5）P6——P9熱門話題（專題報道）4P左右

熱門話題（專題報道）例如：醫(yī)改新方案啟動——

（6）P10——P11 集團動態(tài)

（7）P12——P14專家專欄

分成幾大專題：例如椎間盤、結(jié)石、泌尿

（8）P15——P22養(yǎng)生之道

可細分-比如：衣食住行、生活、心理等等方面的與健康有些關(guān)聯(lián)的文章，但不一定拘泥于健康。

（9）P23——P26醫(yī)院動態(tài)

（10）P27健康熱線

（11）P28——P29幽默-短文-小品-漫畫

（12）P30身邊的故事——員工自己的小文章（員工子女的也可以~）

（13）封三（有關(guān)活動剪影）

（14）封底

新技術(shù)推廣

“集團動態(tài)”也可以和“醫(yī)院動態(tài)”合并。可以和一些合作科室聯(lián)系合作事宜。

策劃：**市仁濟醫(yī)院管理有限公司企劃部