第一篇:中國(guó)交流傳動(dòng)器項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
中國(guó)交流傳動(dòng)器項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
報(bào)告目錄:
第1章 交流傳動(dòng)器項(xiàng)目總論
1.1 交流傳動(dòng)器項(xiàng)目背景
1.1.1 交流傳動(dòng)器項(xiàng)目名稱
1.1.2 交流傳動(dòng)器項(xiàng)目承辦單位
1.1.3 交流傳動(dòng)器項(xiàng)目主管部門(mén)
1.1.4 交流傳動(dòng)器項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)
1.1.5 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表
1.1.6 研究工作依據(jù)
1.1.7 研究工作概況
1.2 可行性研究結(jié)論
1.2.1 市場(chǎng)預(yù)測(cè)和交流傳動(dòng)器項(xiàng)目規(guī)模
1.2.2 原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
1.2.3 廠址
1.2.4 交流傳動(dòng)器項(xiàng)目工程技術(shù)方案
1.2.5 環(huán)境保護(hù)
1.2.6 工廠組織及勞動(dòng)定員
1.2.7 交流傳動(dòng)器項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.2.8 投資估算和資金籌措
1.2.9 交流傳動(dòng)器項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
1.2.10 交流傳動(dòng)器項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
1.4 存在問(wèn)題及建議
第2章 交流傳動(dòng)器項(xiàng)目背景和發(fā)展概況
2.1 交流傳動(dòng)器項(xiàng)目提出的背景
2.1.1 國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2.1.2 交流傳動(dòng)器項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由
2.2 交流傳動(dòng)器項(xiàng)目發(fā)展概況
2.2.1 已進(jìn)行的調(diào)查研究交流傳動(dòng)器項(xiàng)目及其成果
2.2.2 試驗(yàn)試制工作情況 1
12.2.3 廠址初勘和初步測(cè)量工作情況
2.2.4 交流傳動(dòng)器項(xiàng)目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程
2.3 投資的必要性
第3章 市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模
3.1 市場(chǎng)調(diào)查
3.1.1 擬建交流傳動(dòng)器項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查
3.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
3.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查
3.1.5 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
3.1.6 國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查
3.2.1 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 3.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析 3.2.3 價(jià)格預(yù)測(cè) 3.3 市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略 3.3.1 推銷方式 3.3.2 推銷措施 3.3.3 促銷價(jià)格制度 3.3.4 產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè) 3.4 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 3.4.1 產(chǎn)品方案 3.4.2 建設(shè)規(guī)模 3.5 產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè) 第4章 交流傳動(dòng)器項(xiàng)目建設(shè)條件與廠址選擇 4.1 資源和原材料 4.1.1 資源評(píng)述 4.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng) 4.1.3 需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料 4.2 建設(shè)地區(qū)的選擇 4.2.1 自然條件 4.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施 4.2.3 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件 4.2.4 其它應(yīng)考慮的因素 4.3 廠址選擇 4.3.1 廠址多方案比較 4.3.2 廠址推薦方案 第5章 工廠技術(shù)方案 5.1 交流傳動(dòng)器項(xiàng)目組成 5.2 生產(chǎn)技術(shù)方案 5.2.1 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 5.2.2 生產(chǎn)方法 5.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程 5.2.4 主要工藝設(shè)備選擇 5.2.5 主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo) 5.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案 5.3 總平面布置和運(yùn)輸 5.3.1 總平面布置原則 5.3.2 廠內(nèi)外運(yùn)輸方案 5.3.3 倉(cāng)儲(chǔ)方案 5.3.4 占地面積及分析 5.4 土建工程 5.4.1 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 5.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì) 5.4.3 建筑材料
5.5 其他工程 5.5.1 給排水工程 5.5.2 動(dòng)力及公用工程 5.5.3 地震設(shè)防 5.5.4 生活福利設(shè)施 第6章 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全 6.1 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀 6.1.1 交流傳動(dòng)器項(xiàng)目的地理位置 6.1.2 地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象 6.1.3 礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物 6.1.4 自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施 6.1.5 現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況;6.1.6 生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況;6.1.7 大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況;6.1.8 交通運(yùn)輸情況;6.1.9 其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料。6.2 交流傳動(dòng)器項(xiàng)目主要污染源和污染物 6.2.1 主要污染源 6.2.2 主要污染物 6.3 交流傳動(dòng)器項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 6.4 治理環(huán)境的方案 6.4.1 交流傳動(dòng)器項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響 6.4.2 交流傳動(dòng)器項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響 6.4.3 交流傳動(dòng)器項(xiàng)目對(duì)周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響 6.4.4 各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。6.4.5 綠化措施,包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。6.5 環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議 6.6 環(huán)境保護(hù)投資估算 6.7 環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論 6.8 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生 6.8.1 生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析 6.8.2 職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施 6.8.3 勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 6.8.4 消防措施和設(shè)施方案建議 第7章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員 7.1 企業(yè)組織 7.1.1 企業(yè)組織形式 7.1.2 企業(yè)工作制度 7.2 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn) 7.2.1 勞動(dòng)定員 7.2.2 年總工資和職工年平均工資估算 7.2.3 人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算 第8章 交流傳動(dòng)器項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
8.1.1 建立交流傳動(dòng)器項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu) 8.1.2 資金籌集安排 8.1.3 技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓 8.1.4 勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨 8.1.5 施工準(zhǔn)備 8.1.6 施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備 8.1.7 竣工驗(yàn)收 8.2 交流傳動(dòng)器項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 8.2.1 橫道圖 8.2.2 網(wǎng)絡(luò)圖 8.3 交流傳動(dòng)器項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用 8.3.1 建設(shè)單位管理費(fèi) 8.3.2 生產(chǎn)籌備費(fèi) 8.3.3 生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi) 8.3.4 辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi) 8.3.5 勘察設(shè)計(jì)費(fèi) 8.3.6 其它應(yīng)支付的費(fèi)用 第9章 投資估算與資金籌措 9.1 交流傳動(dòng)器項(xiàng)目總投資估算 9.1.1 固定資產(chǎn)投資總額 9.1.2 流動(dòng)資金估算 9.2 資金籌措 9.2.1 資金來(lái)源 9.2.2 交流傳動(dòng)器項(xiàng)目籌資方案 9.3 投資使用計(jì)劃 9.3.1 投資使用計(jì)劃 9.3.2 借款償還計(jì)劃 第10章 財(cái)務(wù)與敏感性分析 10.1 生產(chǎn)成本和銷售收入估算 10.1.1 生產(chǎn)總成本估算 10.1.2 單位成本 10.1.3 銷售收入估算 10.2 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 10.3 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 10.4 不確定性分析 10.5 社會(huì)效益和社會(huì)影響分析 10.5.1 交流傳動(dòng)器項(xiàng)目對(duì)國(guó)家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響。10.5.2 交流傳動(dòng)器項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應(yīng)性;10.5.3 交流傳動(dòng)器項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性;10.5.4 交流傳動(dòng)器項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶?xí)慣的相互適應(yīng)性;10.5.5 交流傳動(dòng)器項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響;10.5.6 交流傳動(dòng)器項(xiàng)目的國(guó)防效益或影響;10.5.7 對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。
11.1 結(jié)論與建議 11.1.1 對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見(jiàn)。11.1.2 對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明。11.1.3 對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議。11.1.4 對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明,提出修改意見(jiàn)。11.1.5 對(duì)不可行的交流傳動(dòng)器項(xiàng)目,提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)。11.1.6 可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論。第12章 財(cái)務(wù)報(bào)表(1)基本報(bào)表 1主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表 2各年損益分配表 3自有資金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表 4投資者(整體)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表 5全投資財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表 6資金平衡節(jié)余(銀行存款)表 7資產(chǎn)負(fù)債表(繳稅償債分利后)8資產(chǎn)負(fù)債表(稅后償債分利前)9外匯平衡節(jié)余累積表 10投資構(gòu)成、資金投入與來(lái)源計(jì)劃表 11注冊(cè)出資方式比例與年度出資計(jì)劃表 12借款還本付息計(jì)劃表(2)輔助報(bào)表 1生產(chǎn)銷售既定目標(biāo) 2進(jìn)口設(shè)備‘原值’估算表 3購(gòu)買國(guó)產(chǎn)設(shè)備‘原值’估算表 4作價(jià)出資設(shè)備‘原值’估算表 5房屋及建筑物‘原值’估算表 6無(wú)形資產(chǎn)與遞延資產(chǎn)用匯‘原值’估算表 7生產(chǎn)交流傳動(dòng)器日生產(chǎn)耗能(外購(gòu))指標(biāo) 8單位產(chǎn)品原輔材料消耗定額與產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃目標(biāo) 9各產(chǎn)品原輔材料年消耗計(jì)劃目標(biāo) 10原輔材料年支出與進(jìn)項(xiàng)稅額既定目標(biāo)(一)11原輔材料年支出與進(jìn)項(xiàng)稅額既定目標(biāo)(二)12原輔材料年支出與進(jìn)項(xiàng)稅額既定目標(biāo)(三)13各產(chǎn)品的原輔材料年進(jìn)項(xiàng)稅額 14內(nèi)銷產(chǎn)品年應(yīng)納增值稅與出口產(chǎn)品抵退稅、關(guān)稅 15各產(chǎn)品的原輔材料(含運(yùn)費(fèi))年支出 16機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、工資總額估算 17部分管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用估算表 18年經(jīng)營(yíng)成本估算表 19流動(dòng)資金估算表 20固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)遞延資產(chǎn)攤銷估算表 21總成本費(fèi)用與銷售稅金及附加計(jì)算表
(3)敏感分析報(bào)表 第13章 附件 可行性研究報(bào)告附件。凡屬于交流傳動(dòng)器項(xiàng)目可行性研究范圍,但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件,均需列為可行性研究報(bào)告的附件,所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號(hào)。(1)交流傳動(dòng)器項(xiàng)目建議書(shū)(2)交流傳動(dòng)器項(xiàng)目立項(xiàng)批文(3)廠址選擇報(bào)告書(shū)(4)資源勘探報(bào)告(5)貸款意向書(shū)(6)環(huán)境影響報(bào)告(7)需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告(8)重要的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(9)引進(jìn)技術(shù)交流傳動(dòng)器項(xiàng)目的考察報(bào)告(10)利用外資的各類協(xié)議文件(11)其它主要對(duì)比方案說(shuō)明(12)其它
(13)附圖
第二篇:中國(guó)加油站項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
中國(guó)加油站項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
【出品單位】:
易知源咨詢公司
【出版日期】:
2010年10月
【交付方式】:
特快專遞
【關(guān)鍵詞】:
【價(jià)格】:
電議
可行性研究報(bào)告,簡(jiǎn)稱可研,是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計(jì)劃的前期,通過(guò)全面的調(diào)查研究,分析論證某個(gè)建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)切實(shí)可行而提出的一種書(shū)面材料。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè),從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見(jiàn),為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。可行性研究具有預(yù)見(jiàn)性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。
可行性研究報(bào)告是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法,在投資管理中,可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
可行性研究報(bào)告有五大用途:可用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合作;用于國(guó)家發(fā)展和改革委(以前的計(jì)委)立項(xiàng);用于銀行貸款告;用于申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅 ;用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)。
《中國(guó)加油站項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告》從系統(tǒng)總體出發(fā),對(duì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、商業(yè)以至環(huán)境保護(hù)、法律等多個(gè)方面進(jìn)行分析和論證,通過(guò)對(duì)加油站的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)加油站項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的加油站投資價(jià)值評(píng)估及加油站項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見(jiàn)。
報(bào)告目錄:
一、總論
(一)加油站項(xiàng)目背景
1、加油站項(xiàng)目基本信息
2、承辦單位概況
3、可行性研究報(bào)告編制依據(jù)
4、加油站項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程
(二)加油站項(xiàng)目概況
1、擬建加油站項(xiàng)目
2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)
3、主要建設(shè)條件
4、加油站項(xiàng)目投入總資金及效益情況
5、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(三)問(wèn)題與建議
1、加油站項(xiàng)目資金來(lái)源問(wèn)題
2、加油站項(xiàng)目工藝技術(shù)獲取問(wèn)題
3、加油站項(xiàng)目上報(bào)問(wèn)題
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(一)加油站產(chǎn)品的發(fā)展背景
1、加油站產(chǎn)品市場(chǎng)分析
2、加油站產(chǎn)品的相關(guān)政策
3、加油站產(chǎn)品的技術(shù)背景
(二)加油站產(chǎn)品的市場(chǎng)分析
1、加油站行業(yè)的成長(zhǎng)性分析
2、加油站產(chǎn)品的整體優(yōu)勢(shì)
3、加油站產(chǎn)品成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4、加油站行業(yè)主要生產(chǎn)企業(yè)
(三)加油站產(chǎn)品的市場(chǎng)預(yù)測(cè)
1、加油站行業(yè)的成長(zhǎng)性預(yù)測(cè)分析
2、加油站行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
3、加油站行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
(四)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
2、營(yíng)銷策略
三、加油站項(xiàng)目場(chǎng)址選擇
(一)加油站項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
(二)加油站項(xiàng)目建設(shè)條件
四、加油站項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
(一)加油站項(xiàng)目技術(shù)方案
1、生產(chǎn)方法
2、工藝流程
(二)加油站項(xiàng)目主要設(shè)備方案
1、主要設(shè)備選型原則和理由
2、設(shè)備選型表
3、設(shè)備的最終定型
4、車間布置與車間環(huán)保
(三)加油站項(xiàng)目工程方案
1、土建工程設(shè)計(jì)方案
2、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案
五、加油站項(xiàng)目主要原材料、燃料供應(yīng)
(一)主要原料材料供應(yīng)
(二)燃料及動(dòng)力供應(yīng)
(三)主要原材料、燃料年需要量表
六、加油站項(xiàng)目總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
(一)加油站項(xiàng)目總圖布置
1、平面布置
2、總平面布置主要指標(biāo)表
(二)加油站項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
1、場(chǎng)外運(yùn)輸方式
2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
(三)加油站項(xiàng)目輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、通信及信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案
4、通風(fēng)采暖工程
5、動(dòng)力設(shè)計(jì)方案
6、防雷設(shè)計(jì)
8、維修設(shè)施
9、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施
七、加油站項(xiàng)目節(jié)能措施
(一)節(jié)能措施
1、節(jié)能規(guī)范
2、設(shè)計(jì)原則
3、節(jié)能方案
4、節(jié)能措施
(二)能耗指標(biāo)分析
1、資源利用及用能標(biāo)準(zhǔn)
2、能耗計(jì)算
八、加油站項(xiàng)目節(jié)水措施
(一)節(jié)水措施
(二)水耗指標(biāo)分析
九、加油站項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)
(一)場(chǎng)址環(huán)境條件
(二)加油站項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響
1、加油站項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響
2、加油站項(xiàng)目生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響
(三)環(huán)境保護(hù)措施方案
1、設(shè)計(jì)依據(jù)
2、環(huán)保措施
(五)環(huán)境影響評(píng)價(jià)
十、加油站項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防
(一)勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生
1、設(shè)計(jì)依據(jù)
2、設(shè)計(jì)執(zhí)行的主要標(biāo)準(zhǔn)
3、設(shè)計(jì)內(nèi)容及原則
4、職業(yè)安全
5、職業(yè)衛(wèi)生
6、輔助衛(wèi)生用室
7、職業(yè)安全衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
(二)消防
1、設(shè)計(jì)依據(jù)
2、總平面布置
3、建筑部分
4、電氣部分
5、給排水部分
十一、加油站項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
(一)組織機(jī)構(gòu)
1、加油站項(xiàng)目法人組建方案
2、管理機(jī)構(gòu)組織方案
(二)人力資源配置
1、生產(chǎn)作業(yè)班次
2、加油站項(xiàng)目勞動(dòng)定員
3、職工工資福利
4、員工來(lái)源及招聘方案
5、員工培訓(xùn)
十二、加油站項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
(一)建設(shè)工期
(二)加油站項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
(三)加油站項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
十三、加油站項(xiàng)目投資估算
(一)投資估算依據(jù)
(二)加油站項(xiàng)目總投資估算
1、固定資產(chǎn)建設(shè)投資估算
2、流動(dòng)資金估算
3、加油站項(xiàng)目總投資
4、加油站項(xiàng)目投入總資金
(二)資金籌措
1、資金來(lái)源與出資方式
2、加油站項(xiàng)目籌資方案
(三)投資使用計(jì)劃
1、固定資產(chǎn)建設(shè)投資使用計(jì)劃
2、流動(dòng)資金使用計(jì)劃
(四)借款償還計(jì)劃
十四、加油站項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明
1、加油站項(xiàng)目測(cè)算參考依據(jù)
2、加油站項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定
(二)總成本費(fèi)用估算
1、直接成本
2、工資及福利費(fèi)用
3、折舊及攤銷
4、修理費(fèi)
5、財(cái)務(wù)費(fèi)用
6、其它費(fèi)用
7、總成本費(fèi)用
(三)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
1、銷售收入
2、銷售稅金及附加費(fèi)用
(四)損益及利潤(rùn)及分配
(五)盈利能力分析
1、投資利潤(rùn)率,投資利稅率
2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期
3、加油站項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表
4、加油站項(xiàng)目資本金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表
(六)盈虧平衡分析
(七)敏感性分析
十五、加油站項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益分析
(一)經(jīng)濟(jì)效益
(二)社會(huì)效益
十六、加油站項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
(一)法律及政策風(fēng)險(xiǎn)
(二)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
(三)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)
(四)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)
參考鏈接:http:///kexingxingbaogao/2010-09-21/00000474.html
第三篇:交流焊機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
交流焊機(jī) 項(xiàng)目
可行性研究報(bào)告
索 索 引
一、可行性研究報(bào)告定義及分類.....................................................1 二、可行性研究報(bào)告的內(nèi)容和框架..................................................2 三、可行性研究報(bào)告的作用及意義..................................................4 四、交流焊機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告大綱..........................................5 五、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告服務(wù)流程................................................12 六、智研咨詢可行性研究報(bào)告優(yōu)勢(shì)................................................14
一、可行性研究報(bào)告定義及分類 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是投資經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(工業(yè)項(xiàng)目)決策前的一種科學(xué)判斷行為。它是在事件沒(méi)有發(fā)生之前的研究,是對(duì)事務(wù)未來(lái)發(fā)展的情況、可能遇到的問(wèn)題和結(jié)果的估計(jì)。可行性研究報(bào)告對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、工程、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等方面進(jìn)行精確系統(tǒng)、完備無(wú)遺的分析,完成包括市場(chǎng)和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實(shí)施計(jì)劃、投資與成本、效益及風(fēng)險(xiǎn)等的計(jì)算、論證和評(píng)價(jià),選定最佳方案,作為決策依據(jù)。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。
國(guó)家發(fā)展和改革委立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告 可行性研究報(bào)告分類—— 按用途
二、可行性研究報(bào)告的內(nèi)容和框架 1、項(xiàng)目投資預(yù)算、項(xiàng)目總體投資環(huán)境 對(duì)資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目要深入研究確定資源的可利用量,資源的自然品質(zhì),資源的賦存條件和開(kāi)發(fā)利用價(jià)值。
2、全面深入地進(jìn)行市場(chǎng)分析、預(yù)測(cè) 全面深入地進(jìn)行市場(chǎng)分析、預(yù)測(cè)。調(diào)查和預(yù)測(cè)擬建項(xiàng)目產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的供需情況和銷售價(jià)格;研究產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng),分析市場(chǎng)占有率;研究確定市場(chǎng),主要是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和自身競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),以及產(chǎn)品的營(yíng)銷策略,并研究確定主要市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)程度。
3、深入進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)方案設(shè)計(jì)。
包括:項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、工程選址、工藝技術(shù)方案和主要設(shè)備方案、主要材料輔助材料、環(huán)境影響問(wèn)題、項(xiàng)目建成投產(chǎn)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、所需投資進(jìn)行詳細(xì)估算、融資分析、財(cái)務(wù)分析等等。
4、項(xiàng)目總結(jié) 項(xiàng)目總結(jié)系統(tǒng)歸納,包括國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目不確定性分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、綜合評(píng)價(jià)等等。
可行性研究報(bào)告的內(nèi)容
可行性研究 報(bào)告的框架
三、可行性研究報(bào)告的作用及意義 可行性研究報(bào)告的作用
項(xiàng)目可行性研究的意義
四、交流焊機(jī) 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 大綱 核心提示:交流焊機(jī)項(xiàng)目投資環(huán)境分析,交流焊機(jī)項(xiàng)目背景和發(fā)展概況,交流焊機(jī)項(xiàng)目建設(shè)的必要性,交流焊機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析,交流焊機(jī)行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考,交流焊機(jī)行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模,交流焊機(jī)項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案,交流焊機(jī)項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析,交流焊機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析。
【主要用途】發(fā)改委立項(xiàng)、政府批地、貸款融資、環(huán)評(píng)、申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金等 【交付方式】特快專遞、E-mail 【交付時(shí)間】5-20 個(gè)工作日 【報(bào)告格式】Word 格式、PDF 格式 【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告,具體價(jià)格根據(jù)具體要求協(xié)商
報(bào)告目錄:
第一章 項(xiàng)目總論
1.1 項(xiàng)目概況
1.1.1 項(xiàng)目名稱
1.1.2 項(xiàng)目承建單位
1.1.3 擬建設(shè)地點(diǎn)
1.1.4 建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
1.1.5 項(xiàng)目性質(zhì)
1.1.6 項(xiàng)目總投資及資金籌措
1.1.7 建設(shè)期
1.2 編制依據(jù)和原則
1.2.1 編制依據(jù)
1.2.2 編制原則 1.3 項(xiàng)目投資單位介紹
1.4 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1.5 可行性研究結(jié)論
第 二章 交流焊機(jī) 項(xiàng)目背景及必要性分析
2.1 交流焊機(jī)項(xiàng)目建設(shè)背景
2.1.1 交流焊機(jī)項(xiàng)目發(fā)展背景介紹
2.1.2 交流焊機(jī)行業(yè)發(fā)展前景
2.2 項(xiàng)目必要性
2.2.1 符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的發(fā)展
2.2.2 項(xiàng)目產(chǎn)品是可持續(xù)發(fā)展、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力的需要
2.2.3 企業(yè)自主創(chuàng)新的需要
2.2.4 項(xiàng)目是加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的政策需要
2.2.5 項(xiàng)目是當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要
第三章 交流焊機(jī) 項(xiàng)目市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)
3.1 國(guó)外供需現(xiàn)狀及市場(chǎng)分析
3.1.1 世界的供需現(xiàn)狀
3.1.2 世界消費(fèi)現(xiàn)狀及市場(chǎng)分析
3.2 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3.2.1 交流焊機(jī)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)
3.2.2 交流焊機(jī)需求量預(yù)測(cè)及分析
第四章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
4.1 建設(shè)規(guī)模
4.2 產(chǎn)品方案
4.3 交流焊機(jī)產(chǎn)量及產(chǎn)值預(yù)測(cè)
第五章 項(xiàng)目選址及建設(shè)條件
5.1 項(xiàng)目選址
5.1.1 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
5.1.2 項(xiàng)目用地性質(zhì)及面積
5.1.3 土地現(xiàn)狀
5.1.4 項(xiàng)目選址意見(jiàn)
5.2 建設(shè)條件分析
5.2.1 交通、能源供應(yīng)條件
5.2.2 政策及用工條件
5.2.3 施工條件
5.2.4 公用設(shè)施條件
5.2.5 交流焊機(jī)項(xiàng)目建設(shè)的有利條件
第六章 技術(shù)與設(shè)備方案
6.1 技術(shù)方案
6.2 設(shè)備方案
6.3 設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)方式
第七章 生態(tài)與環(huán)境影響分析
7.1 項(xiàng)目自然環(huán)境
7.1.1 項(xiàng)目地理位置
7.1.2 氣候特點(diǎn)
7.1.3 地形地貌
7.1.4 自然資源
7.2 社會(huì)環(huán)境現(xiàn)狀
7.2.1 行政劃區(qū)
7.2.2 經(jīng)濟(jì)建設(shè)
7.2.3 交通建設(shè)
7.3 項(xiàng)目主要污染物及污染源分析
7.3.1 施工期 87 7.3.2 使用期 91 7.4 擬采取的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
7.4.1 國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)
7.4.2 地方環(huán)保法律法規(guī)
7.4.3 技術(shù)規(guī)范
7.5 環(huán)境保護(hù)措施
7.5.1 施工期環(huán)保措施
7.5.2 使用期環(huán)保措施
7.5.3 其它污染控制和環(huán)境管理措施
7.6 環(huán)境影響結(jié)論
第八章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
8.1 組織機(jī)構(gòu)
8.1.1 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置因素分析
8.1.2 項(xiàng)目組織管理模式
8.1.3 組織機(jī)構(gòu)圖
8.2 人員配置
8.2.1 人力資源配置因素分析
8.2.2 生產(chǎn)班制
8.2.3 勞動(dòng)定員
8.2.4 職工工資及福利成本分析
8.3 人員來(lái)源與培訓(xùn)
8.3.1 人員來(lái)源
8.3.2 職工培訓(xùn)
第九章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度方案
9.1 交流焊機(jī)項(xiàng)目工程總進(jìn)度
9.2 交流焊機(jī)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度分期
第十章 投資估算與資金籌措
10.1 投資估算依據(jù)
10.2 項(xiàng)目總投資估算
10.3 建設(shè)投資估算 113 10.4 設(shè)備投資估算 113 10.5 流動(dòng)資金估算 115 10.6 資金籌措
10.7 資產(chǎn)形成 第十一章 財(cái)務(wù)分析
11.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
11.2 營(yíng)業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)稅金及附加估算
11.3 總成本費(fèi)用估算 120 11.4 利潤(rùn)、利潤(rùn)分配及納稅總額預(yù)測(cè)
11.5 現(xiàn)金流量預(yù)測(cè) 124 11.6 贏利能力分析 127 11.6.1 動(dòng)態(tài)盈利能力分析
11.6.2 靜態(tài)盈利能力分析
11.7 盈虧平衡分析
11.8 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
第十二章 風(fēng)險(xiǎn)分析
12.1 風(fēng)險(xiǎn)影響因素
12.1.1 可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素
12.1.2 主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
12.2 風(fēng)險(xiǎn)影響程度及規(guī)避措施
12.2.1 風(fēng)險(xiǎn)影響程度評(píng)價(jià)
12.2.2 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
第十三章 結(jié)論與建議
13.1 結(jié)論
13.2 建議
五、項(xiàng)目可行性研究 報(bào)告 服務(wù)流程 及價(jià)格 1、客戶問(wèn)詢,雙方初步溝通;
2、雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;
3、我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對(duì)方提交資料。
4、智研咨詢可行性研究報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 可行性研究報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi):
1)建設(shè)項(xiàng)目估算投資額是指可行性研究報(bào)告的估算投資額。
2)建設(shè)項(xiàng)目的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)估算投資額在相對(duì)應(yīng)的區(qū)間內(nèi)計(jì)算。
3)智研咨詢可行性研究報(bào)告的編制時(shí)間通常為 15 天左右,具體根據(jù)項(xiàng)目情況而定。
智研咨詢可行性研究報(bào)告定價(jià)一覽表(僅供參考,歡迎來(lái)電洽談)
項(xiàng)目投資金額 可行性研究報(bào)告價(jià)格 500 萬(wàn)以下 8000 元 500 萬(wàn)—1000 萬(wàn) 8000—1.2 萬(wàn) 1000 萬(wàn)—3000 萬(wàn) 1.2 萬(wàn)—1.5 萬(wàn) 3000 萬(wàn)—5000 萬(wàn) 1.5 萬(wàn)—2 萬(wàn) 5000 萬(wàn)—1 億 2 萬(wàn)—2.5 萬(wàn) 1 億—5 億 2.5 萬(wàn)—4 萬(wàn) 5 億—10 億 4 萬(wàn)—6 萬(wàn) 10 億—20 億 6 萬(wàn)—8 萬(wàn) 20 億—30 億 8 萬(wàn)—12 萬(wàn) 30 億—50 億 12 萬(wàn)—18 萬(wàn) 50 億—80 億 18 萬(wàn)—22 萬(wàn) 80 億—120 億 22 萬(wàn)—26 萬(wàn) 120 億—200 億 26 萬(wàn)—30 萬(wàn)
5、報(bào)告編制流程 《交流焊機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》編制服務(wù)全程共需要 5—20 天,前期溝通 1-2 天,報(bào)告編制 2-10 天,報(bào)告修改 1—10 天,時(shí)間可以根據(jù)客戶要求調(diào)整。
6、可研報(bào)告客戶提供材料清單 1)項(xiàng)目簡(jiǎn)介
2)項(xiàng)目規(guī)模、投資額
3)項(xiàng)目場(chǎng)址:地理位置、當(dāng)?shù)貎?yōu)惠政策、占地面積、土地使用情況
4)工程建設(shè):建設(shè)面積、主要建筑物、規(guī)劃結(jié)構(gòu)
5)項(xiàng)目主要設(shè)施:設(shè)施名稱、規(guī)格、來(lái)源、數(shù)量
6)能源(水、電等)使用量、價(jià)格
7)工作人員:人員組織機(jī)構(gòu)、人員配置
8)項(xiàng)目建設(shè)工期 9)項(xiàng)目建筑工程費(fèi)用、設(shè)備清單、設(shè)施費(fèi)用
10)項(xiàng)目營(yíng)銷方案
11)資金籌措措施
12)公司近3-5 年的財(cái)務(wù)狀況
13)規(guī)劃部門(mén)、土地管理部門(mén)對(duì)本項(xiàng)目的審批意見(jiàn)
六、智研 咨詢 可行性研究報(bào)告優(yōu)勢(shì) 智研可行性研究報(bào)告是由智研咨詢集團(tuán)旗下資深可研專家和業(yè)界精英組成的強(qiáng)大陣容團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成,對(duì)可行性研究報(bào)告的準(zhǔn)確性、客觀性有很好的把握。可研報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源國(guó)內(nèi)權(quán)威的機(jī)構(gòu)包括:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、中國(guó)海關(guān)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。目前,智研可研部已經(jīng)成功為客戶提供上百份各類可行性研究報(bào)告,經(jīng)驗(yàn)豐富,并成立了服務(wù)部門(mén)解決客戶疑難問(wèn)題、提供定制服務(wù)以及相關(guān)增值服務(wù)。智研可研部是您值得信賴的合作伙伴。
智研可行性研究報(bào)告優(yōu)勢(shì)
第四篇:IT項(xiàng)目可行性研究報(bào)告[推薦]
IT項(xiàng)目可行性研究報(bào)告模板
Version 1.0
2014年11月
目錄
1.引言...................................................................................................................................5
1.1編寫(xiě)目的............................................................................................................................5 1.2背景....................................................................................................................................5 1.3定義....................................................................................................................................5 1.4參考資料............................................................................................................................5 2.可行性研究的前提.............................................................................................................5
2.1要求....................................................................................................................................5 2.2目標(biāo)....................................................................................................................................5 2.3條件、假定和限制............................................................................................................5 2.4進(jìn)行可行性研究的方法....................................................................................................5 2.5評(píng)價(jià)尺度............................................................................................................................5 3.對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析.............................................................................................................5
3.1數(shù)據(jù)流程和處理流程........................................................................................................5 3.2工作負(fù)荷............................................................................................................................6 3.3消費(fèi)開(kāi)支............................................................................................................................6 3.4人員....................................................................................................................................6 3.5設(shè)備....................................................................................................................................6 3.6局限性................................................................................................................................6 4.所建議的系統(tǒng)....................................................................................................................6
4.1對(duì)所建議系統(tǒng)的說(shuō)明........................................................................................................6 4.2數(shù)據(jù)流程和處理流程........................................................................................................6 4.3改進(jìn)之處............................................................................................................................6 4.4影響....................................................................................................................................6 4.5局限性................................................................................................................................7 4.6技術(shù)條件方面的可行性....................................................................................................7 5.可選擇的其他系統(tǒng)方案......................................................................................................7
5.1可選擇的系統(tǒng)方案............................................................................................................7 5.2可選擇的系統(tǒng)方案............................................................................................................7 6.投資及收益分析.................................................................................................................7
6.1支出....................................................................................................................................7 6.2收益....................................................................................................................................8 6.3收益/投資比.......................................................................................................................8 6.4投資回收周期....................................................................................................................8 6.5敏感性分析........................................................................................................................8 7.社會(huì)條件方面的可行性......................................................................................................8
7.1法律方面的可行性............................................................................................................8 7.2使用方面的可行性............................................................................................................8 8.結(jié)論...................................................................................................................................8 1.引言
1.1編寫(xiě)目的1.2背景
1.3定義
1.4參考資料
2.可行性研究的前提
2.1要求
2.2目標(biāo)
2.3條件、假定和限制
2.4進(jìn)行可行性研究的方法
2.5評(píng)價(jià)尺度
3.對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析
3.1數(shù)據(jù)流程和處理流程 3.2工作負(fù)荷
3.3消費(fèi)開(kāi)支
3.4人員
3.5設(shè)備
3.6局限性
4.所建議的系統(tǒng)
4.1對(duì)所建議系統(tǒng)的說(shuō)明
4.2數(shù)據(jù)流程和處理流程
4.3改進(jìn)之處
4.4影響
4.4.1對(duì)設(shè)備的影響
4.4.2對(duì)軟件的影響
4.4.3對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)的影響 4.4.4對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的影響
4.4.5對(duì)開(kāi)發(fā)的影響
4.4.6對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響
4.4.7對(duì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的影響
4.5局限性
4.6技術(shù)條件方面的可行性
5.可選擇的其他系統(tǒng)方案
5.1可選擇的系統(tǒng)方案 5.2可選擇的系統(tǒng)方案
6.投資及收益分析
6.1支出
6.1.1基本建設(shè)投資
6.1.2其他一次性支出
6.1.3非一次性支出 6.2收益
6.2.1一次性收益
6.2.2非一次性收益
6.2.3不可定量的收益
6.3收益/投資比
6.4投資回收周期
6.5敏感性分析
7.社會(huì)條件方面的可行性
7.1法律方面的可行性
7.2使用方面的可行性
8.結(jié)論
第五篇:項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
關(guān)于籌建福建省莆田市農(nóng)副產(chǎn)品電子交易有限公司可行性研究報(bào)告
總論
1.1項(xiàng)目背景
1.1.1 福建省莆田市農(nóng)副產(chǎn)品電子交易有限公司 象山縣城東市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。
1.1.2承辦單位概況
本項(xiàng)目由城東市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有限公司承辦。公司成立于2007年5月,注冊(cè)資金2000萬(wàn),公司性質(zhì)為國(guó)有獨(dú)資企業(yè),主要負(fù)責(zé)城東市場(chǎng)的建設(shè)管理運(yùn)行。經(jīng)營(yíng)范圍為城東市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)建設(shè)、房屋租賃、攤位租賃。
1.1.3報(bào)告
(1)《投資項(xiàng)目可行性研究指南》(試用版);
(2)《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(第三版);
(3)《象山縣城市總體規(guī)劃(2001~2020年)》
(4)《寧波市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃》
(5)《象山縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》
(6)《關(guān)于印發(fā)寧波市菜市場(chǎng)建設(shè)管理實(shí)施辦法的通知》
(7)相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等
1.1.4項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程
公益設(shè)施是城市功能的重要體現(xiàn)。一個(gè)城市公益設(shè)施的數(shù)量和水平反映了這個(gè)城市經(jīng)濟(jì)文化水平,也體現(xiàn)了城市居民的生活質(zhì)量。民以食為天,中國(guó)人口密度大,菜市場(chǎng)作為一種公益設(shè)施,在廣大人民的生活中扮演著重要的角色。菜市場(chǎng)的建設(shè)水平直接關(guān)系到廣大人民的日常生活質(zhì)量。
2007年寧波市工作目標(biāo)要求《寧波市商貿(mào)流通“十一五”》和《寧波市菜籃子工程“十一五”發(fā)展規(guī)劃》為指導(dǎo),以菜籃子“數(shù)量安全、質(zhì)量安全、可持續(xù)發(fā)展”為主線,以保障“兩葷兩素”供應(yīng)安全為主體,以“菜籃子放心工程”為核心,通過(guò)全面構(gòu)建七大體系,實(shí)現(xiàn)七大提升,形成政府監(jiān)管、行業(yè)自律、公眾監(jiān)督“三位一體”的管理框架,努力實(shí)現(xiàn)全市菜籃子商品供應(yīng)率達(dá)到100%,質(zhì)量安全達(dá)到95%以上,打造走在全國(guó)全省前列,充分體現(xiàn)寧波現(xiàn)代化港口城市菜籃子工程的特色和發(fā)展水平。特別提出加強(qiáng)社區(qū)菜籃子便民店建設(shè)的規(guī)范性指導(dǎo),改善居民新區(qū)的購(gòu)物環(huán)境。
縣政府對(duì)菜市場(chǎng)的建設(shè)給予了高度重視,在《關(guān)于表彰2005寧波市商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)先進(jìn)集體的通報(bào)》中寧波市人民政府授予象山縣人民政府菜市場(chǎng)改造特別獎(jiǎng)。象山縣貿(mào)糧局積極爭(zhēng)取縣政府支持,落實(shí)了90余萬(wàn)元菜籃子工程建設(shè)資金,用于菜籃子基地、屠宰場(chǎng)、菜市場(chǎng)等業(yè)態(tài)的建設(shè)。
象山縣城區(qū)總?cè)丝?2萬(wàn),面積10平方公里,現(xiàn)主要有汪家河、蓬萊兩個(gè)菜市場(chǎng),主要覆蓋區(qū)域?yàn)槌潜焙统悄稀J袌?chǎng)大都存在空間狹小、檔次低、設(shè)施老化、道路窄、交通擁擠等問(wèn)題。面對(duì)城市步伐的加快,消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)一步加大,按照《關(guān)于印發(fā)寧波市菜市場(chǎng)建設(shè)管理實(shí)施辦法的通知》中菜市場(chǎng)以居住區(qū)、居住小區(qū)為基本單元,一般以1-3 萬(wàn)人口,每千人250平方米建筑面積配置,菜市場(chǎng)服務(wù)半徑500-1000米的標(biāo)準(zhǔn),象山縣縣城現(xiàn)有的菜市場(chǎng)規(guī)模不能滿足居民生活的需求。尤其是城東區(qū)域的菜市場(chǎng)配套問(wèn)題尤為突出。為了提高菜市場(chǎng)建設(shè)水平,加快傳統(tǒng)菜市場(chǎng)向現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)升級(jí),提升城市形象,促進(jìn)長(zhǎng)效管理,營(yíng)造安全放心的消費(fèi)環(huán)境,滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的生活需要,城東市場(chǎng)的建設(shè)顯得尤為迫切。城東市場(chǎng)將作為服務(wù)人民群眾、讓市民百姓方便購(gòu)買、放心消費(fèi)的主要載體。
1.2項(xiàng)目概況
1.2.1擬建地點(diǎn)
本項(xiàng)目位于象山丹城丹峰路、興盛路交叉路口。東臨東大河,北臨丹峰路,西臨興盛路,南為河道。
1.2.2與建設(shè)內(nèi)容
建設(shè)規(guī)模:項(xiàng)目總占地面積21470平方米,建筑面積43447平方米,其中地上建筑面積29112平方米,地下建筑面積14335平方米。
建設(shè)內(nèi)容:建筑物地上主體三層,局部四層,地下一層。一至二層布置為菜場(chǎng);三層布置為超市;四層為綜合管理用房;地下一層為6級(jí)人防兼機(jī)動(dòng)車庫(kù),地下夾層為6級(jí)人防兼非機(jī)動(dòng)車庫(kù)。地面臨路建“L”型廣場(chǎng),廣場(chǎng)上布置機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車車位。
1.2.3主要建設(shè)條件
本項(xiàng)目為象山縣城東市場(chǎng)建設(shè)工程,地處象山縣城區(qū),周邊供水、供電、通訊、交通等城市基礎(chǔ)設(shè)施配套條件較好。
1.2.4項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
本項(xiàng)目計(jì)劃于2007年10月開(kāi)始,2008年12月完成,預(yù)計(jì)建設(shè)工期15個(gè)月。
1.2.5和籌資方案
本項(xiàng)目總投資為15656萬(wàn)元,其中建設(shè)投資14980萬(wàn)元,籌資方案為銀行貸款。
1.2.6主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
表1-1 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
序號(hào) 項(xiàng)目名稱 單位 數(shù)量項(xiàng)目占地面積 ㎡ 21470建筑面積 ㎡ 43447建筑密度 % 43.4
41.36
5% 16.7總機(jī)動(dòng)車位 輛 241地面自行車位 輛 850
8萬(wàn)元 15656年均 萬(wàn)元 3100年均利潤(rùn)總額 萬(wàn)元 1470年均 萬(wàn)元 1102投資 萬(wàn)元 7.4%(稅后)% 10.31(稅后)% 9.55借款償還期 年 13(含兩年建設(shè)期)
1.3結(jié)論與建議