第一篇：專家會診制度

為進一步提高安全生產監管水平，提高安全檢查的權威性、專業性和實效性，安全生產專家會診制度”，確立了“專家查隱患、部門搞督導、企業抓落實”的運行機制。安全生產專家會診工作由該市安監局負責組織，并從市財政撥出專款保障活動經費。今年以來，武安市安監局在規范中促完善，在推進中求創新，使該市的安全生產專家會診制度日漸完善。

一是專家管理機制不斷規范。專家管理是專家會診工作的基礎。在認真總結經驗和查找不足的基礎上，武安市安監局本著“節約、規范、高效”的原則，年初出臺了《安全生產專家組內部管理制度》，進一步細化和完善了安全生產專家組工作運行機制。制定了嚴格的專家食宿標準和專家招待、使用預批制度，并嚴肅了專家會診紀律，規定專家一律不準私自接受企業吃請、不準在工作時間飲酒等，切實解決了以往專家使用隨意性大、專家招待審批不嚴和個別專家自律意識差等問題，有效降低了行政成本，切實提高了工作效率，在實現規范化運作的同時，塑造了良好的工作形象。

二是專家會診效果不斷提高。會診效果是衡量專家會診工作的標準。今年年初，武安市安監局逐步將專家會診工作由“會診數量”向“會診質量”傾斜，創造式的提出了“審計式專家會診”的概念，即對生產經營單位尤其是高危行業逐企業實施“解剖式”、“通透式”的全面體檢會診，做到會診一家企業，完善一家企業。會診中要求專家在逐車間、逐工段、逐班組、逐崗位嚴查細查事故隱患的同時，為企業提供技術咨詢服務，幫助企業制訂具體可行的整改方案和整改措施，以克服以往安全檢查中“只查病不開方”導致個別企業無從整改的弊端。同時，本著“優化發展環境、提高工作效能”的原則，該市安監局還建立了“并聯式安全會診（檢查）機制”，安全生產專家組和局內相關業務科室定期溝通，密切配合，做到安全生產專家會診與日常安全監督檢查有機結合，大大減少了重復檢查次數，大大減輕了

企業負擔，受到了企業的一致好評。該市的金華焦化有限公司是危化生產企業，今年七月剛剛進入試生產階段，因前期投入不足、缺乏生產經驗、技術力薄弱等因素制約，企業存在諸多事故隱患。今年8月份，該市安監局按照“專家會診計劃 ”，由安全生產專家組和地面企業安監室組成“聯合會診檢查組”，深入該企業開展安全生產專家會診和監督檢查。經過深入細致的檢查會診,幫助企業查找出風機房、換向室未安裝固定式一氧化碳報警儀、粗苯儲槽區未設臵蒸汽滅火系統等16項重大事故隱患。會診結束后，專家與企業負責人進行了座談，對企業在試生產階段的安全生產工作提出了建議，并針對查找出的事故隱患提出了整改措施，制定了整改方案。在該市安監局的督導下，該企業按照專家提出的意見和方案，已將上述事故隱患全部整改到位。目前，該企業已進入安全生產許可證申辦程序，安全生產條件基本達標。今年以來，武安市安監局共組織專家“審計式”會診企業118家，查出重大隱患915條，提出整改措施494項。

三是隱患整改力度不斷加大。專家查隱患只是手段，整改和消除事故隱患才是專家會診工作的最終目的。今年以來，武安市安監局一直把專家會診隱患整改到位情況作為一項工作重點，及時調度督導，對重大事故隱患實施“掛牌督辦制度”，對拒不整改隱患的企業依法實施行政處罰措施，并將專家會診隱患整改情況列入“安全生產雙月述職會議”的點評范圍，將未按期整改到位的204條重大事故隱患分解到有關鄉鎮和部門，予以掛牌督辦。如地面企業中危化和鋼鐵企業建設項目違反安全“三同時”規定違規投建投產是專家會診和監督檢查中發現的重大事故隱患。由于個別鄉鎮和部門對此類重大事故隱患的危害和整改重視不夠，企業只算“經濟賬”不算“安全賬”，整改積極性也普遍不高。經過該市安監局和安全生產專家扎實有效的工作和耐心細致的幫促服務，大部分企業已經行動起來，但仍有個別企業等待觀望，拖而不辦。為切實加大此類重大事故隱患的整改消除力度，該市安監局將此列入全市第四次“雙月述安”會議點評內容，通過市級領導現場點評和有關企業的現場表態，有力推動了危化和鋼鐵企業安全“三同時”工作的開展，違規投建投產造成的重大事故隱患也正在逐步消除中。同時，為進一步加大專家會診隱患的排查和整改力度，切實落實責任，武安市安全生產委員會已將專家會診工作和會診隱患整改到位情況列入了年度安全生產責任制考核范圍。近日，在全市范圍內集中開展了“安全生產專家會診暨責任制現場考核”工作，整個活動自9月13日開始至10月20日結束，分為“集中會診”和“整改復查”兩個階段，檢查與復查結果將與各單位安全生產考核工作直接掛鉤，實行動態考核。左旋肉堿哪種牌子好美白祛痘產品排行榜10強推薦控油收縮毛孔產品哪個好推薦減肥茶哪種好

四是專家技術特長不斷發揮。變“單一檢查會診”為“多種技術服務”是武安市專家會診工作的延伸和創新。今年以來，武安市安監局在組織專家有序開展專家會診工作的同時，還組織多名專家參與指導了多項重點工作的開展，充分發揮了專家的技術特長。今年二月份，安全生產專家組配合安監、冶金、國土等部門對該市的重點隱患礦區治理工作進行了深入調查和嚴密論證，為該市重點隱患礦區治理這一歷史性難題的解決制定了科學可行的方案。根據專家制定的方案，有關鄉鎮和部門認真落實，目前該市的重點隱患區治理工作已取得初步成效。今年6月份全國第五個安全生產月期間，在安全生產專家的直接參與、謀劃和指導下，該市在危化和非煤礦山兩個行業開展的兩次事故應急救援演練活動也取得了圓滿成功，并受到各界的一致好評。特別是在全市重大危險源辨識確認工作上，該市安監局充分發揮了安全生產專家組的作用。自今年2月份開始歷時半年時間，組織非煤礦山、冶煉、化工等三個行業7名專家，勘察128家企業，查閱千余份資料，對全市初步審定的141處重大危險源和可能漏報的重大危險源進行了辨識確認，最終確認全市重大危險源共有154處。在對重大危險

源辯識確認的同時，專家們還結合該市實際對重大危險源的監管監控工作提出了許多指導性的意見。實踐證明，安全生產專家組的建立和安全生產專家會診制度的實行，對重大安全生產決策的制定、疑難安全生產問題的解決、重大事故隱患的排查消除以及重點安全生產工作的推進，都起到了無可替代的作用，應繼續長抓不懈，抓有成效。特制定專家會診制度，專家會診制度主要做法如下：

一是定點服務，規范操作。縣人民醫院還充分發揮醫療技術的龍頭作用，開辟了計劃生育綠色通道，對四項節育手術的重點對象及疑難案例，主動配合，大力支持，有力地促進了全縣計劃生育四項節育措施的落實。

二是專家會診，確保安全。該縣專門成立了以縣衛生局分管醫技副局長為組長，縣人口計生局分管技術服務副局長為副組長，縣人民醫院婦產科主任、縣婦保院婦產科主任、縣計生指導站技術副站長為成員的計劃生育四項節育手術專家組，對落實計劃生育四項節育手術過程中碰到的一些疑難案例和手術相對禁忌癥對象進行會診。對計劃生育定點服務機構提出的會診需求，各專家組成員密切配合，隨時進行會診，及時作出能否落實四項節育手術的會診結論和手術建議意見，并幫助做好可施行手術對象的思想工作，打消其顧慮。近三年來，專家組共會診計劃生育節育手術案例70多次，幫助落實疑難節育手術40多例，成為確保群眾安全接受計劃生育四項節育手術的“守護神”。（李堅毅）

第二篇：專家業務會診制度

煤礦專家會診制度

一、專家會診制度適用于我礦所有生產經營活動。

二、我礦應聘請安全技術專家進行定期會診，所聘請的專家應符合以下要求：

（一）資歷要求

具有國民教育煤礦采煤、通風安全、機電、地測防治水等專業大專以上學歷，從事煤礦及其相關專業5年以上，且具有中級以上專業技術職稱或注冊安全工程師資格。

（二）專家來源

1、省、市、縣煤炭行業主管部門安全生產專家庫中的專家。

2、大、中型煤炭生產企業、科研部門、設計部門中的安全專家。

3、社會中介組織中的安全專家。

三、專家會診的基本要求

（一）認真開展安全檢查會診，如實反映煤礦安全生產中存在的問題和隱患，提出合理并切實可行的整改意見或建議，幫助煤礦解決安全生產中存在的問題。

（二）礦有關單位在專家會診中，要積極配合專家的工作，聽取專家的建議，尊重專家的意見，共同做好會診和隱患整改工作。

四、專家定期會診的工作方式：

（一）安全會診頻次

按照《河南省煤炭工業管理辦公室關于進一步健全煤礦專家會診制度和分類管理制度的通知》（豫煤安[2016]192號）：每年不少于3次。

具體檢查頻次由礦與所聘請的專家共同商定，但不得低于上述要求。每次參與會診的專家不少于2名。

（二）會診內容

1、采煤、掘進、機電、提升運輸、一通三防、防治水等事故隱患排查，安全設施運行及其完好情況、作業場所安全狀況等；

2、礦井安全管理狀況、人員素質、技術水平等；

3、各類檢查中發現的事故隱患及其整改情況；

4、重大危險源監控管理情況；

5、安全生產責任制和相關制度落實情況；

6、其它安全生產條件相關內容。

（三）安全檢查記錄

會診檢查過程中，專家對查出的問題和隱患應及時進行評估、分析，并逐一向煤礦交底，并提出整改意見或建議；檢查會診結束后，專家應如實記錄檢查會診情況，并在檢查記錄上簽字，檢查記錄由專家和煤礦分別留存。

（四）事故隱患整改

針對專家會診查出的問題和隱患，應按照“五定、四簽字”原則組織整改，一時難以整改的，要采取切實保障安全的措施，并制定整改計劃抓緊整改。對危及生產安全的重大事故隱患，要立即停產整改，重大事故隱患應按規定上報集團公司監管部門。

五、本制度自二〇一八年一月一日起執行

第三篇：院外專家會診制度

院外專家會診制度

為了提高醫療技術水平，保證醫療質量，對于特殊病例可以外請專家會診。會診對象：

1、疑難病例。

2、三天以上未能明確診斷者。

3、治療兩周以上療效差，患者及家屬不滿意者。

4、患者本人積極要求會診者。

途徑：由經治醫生提出申請，填寫會診邀請單，經醫務科審核同意后，將外請專家審批表送往某醫院的專家，并通知來院會診時間確定時間后，及時通知患者按約定時間來院會診。

患者本人電話要求專家會診者，根據來院專家情況給予及時安排會診。

要求：外請專家會診時，診室內必須至少有一名本院相關專業的醫生，對會診專家的會診意見進行記錄，填寫各種檢查申請單，開具處方，并負責對患者進行隨訪。

注意：此項制度相關事宜應嚴格遵守《中華人民共和國衛生部令》第42號《醫師外出會診管理暫行規定》的各項條款。

技術準入制度

1、認真貫徹落實醫療技術準入、應用、監督、評價制度。

2、制定醫療技術損害處置預案，建立醫療技術風險預警機制。

3、對新開展的醫療技術建立檔案資料，包括申請、審批、實施及監控情況的記錄等。

4、對新開展的醫療技術的安全、質量、療效、費用等情況進行全程追蹤管理與評價，并有相應的文字記錄資料。

5、開展的每一項新技術、新項目均應有相應的技術力量、設備與設施的支持。當新技術、新項目的技術力量、設備、設施發生改變，可能會影響到醫療技術的安全和質量時，應當中止此項技術；按規定進行評估后，符合規定的，方可重新開展。

6、項目負責人應對新開展技術開展過程中各個關鍵環節進行風險預測與評估，一旦意外發生，應積極采取相應措施，將風險降到最低限度。

7、制定醫療技術科研審批制度，進行醫療技術科研，必須符合倫理道德規范，在科研過程中，充分尊重患者的知情權和選擇權，并注意保護患者安全。同時，不得向患者收取相關費用。

8、不得應用未經批準的或安全性和有效性未經臨床實踐證明的技術。

重大事件報告制度

1.凡遇有嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病等，在動員全院力量搶救病人的同時，須及時逐級向有關部門及院領導請示報告。

2.凡有重大手術，重要臟器切除、截肢等，科室應組織科內完成術前討論，填寫好《重大手術審批表》，科主任簽字后上報醫務科，由醫務科科長審批后方可手術。對首次開展的新技術、新療法立項后須經科內討論，科主任批準，經院領導同意后方可進行。

3.實施手術前，必須經患者本人或家屬簽字同意。患者意識障礙且家屬未到的緊急手術，可由2名副高職以上醫師討論決定，報至醫務科或總值班，簽字后方可手術。

4.各科搶救過程中遇有困難時，應及時上報醫務科，由醫務科統籌協調解決。

第四篇：5外請專家會診制度

外請專家會診制度

一、遇癥情復雜等疑難危重病人，經科內會診或組織院內有關專家會診后，仍不明診斷或治療效果不佳，可申請院外專家會診。

二、院外會診由科主任或主任醫師提出，由主管病人的主治醫師填寫會診邀請函（包括簡要病史、查體、必要的輔助檢查結果以及初步診斷和會診目的及要求等情況），科主任簽字，送醫務處，經醫務處同意，并與有關醫院聯系，確定會診時間，并負責安排接待事宜。會診由申請科室主任或副主任醫師主持，主治醫師報告病情，經治醫師作詳細會診記錄。

三、任何科室、個人及患者家屬，未經醫院批準，不得私自邀請院外專家會診。

四、聘請院外專家的會診費，醫院、科室各承擔50%，每月由科室消耗扣除。由患者或家屬提出聘請院外專家會診的，會診費用患者自付。

五、需轉外院會診者，經本科室主任審簽，醫務處批準，持會診邀請函前往會診。外出會診要帶全有關醫療資料，并寫明會診目的及要求。

第五篇：會診制度

會診制度

1、凡遇疑難病例，應及時申請會診。

2、請會診時應認真填寫會診記錄單，須將患者的簡要病史、初步診斷意見及會診目的書寫清楚。各科室設立會診單簽收本，于送會診單時一并交應邀醫師或科室簽收，并注明簽收時間。使用物流系統送會診單時須同時向邀請科室打電話通知，被邀請科室接到通知單后向邀請科室打電話確認并登記。

3、會診時由邀請科室醫師陪同并介紹病情，應邀醫生會診后，必須認真書寫會診記錄，提出明確的診斷和治療意見或建議。如果會診醫師不能確定診治是，請上級醫師進行會診。為危重癥患者會診時，會診醫師應為副高以上職稱醫師，緊急情況下值班醫師在規定時間內到達邀請科室進行會診搶救同時，通知高級職稱醫師迅速到達參加搶救。

4、科內會診：入院3天未確診的患者，由經治醫師或主治醫師提出，科主任召集有關醫務人員進行全科會診討論。全科討論仍未確診的由科主任及時向醫務處提出組織全院會診，討論結果應以專頁記錄于病歷中。

5、科間會診：由經治醫師提出，上級醫師同意，填寫會診單。應邀醫師一般須在2 4小時內完成會診，并書寫會診記錄。如需專科會診的輕患者，可到持會診單和病歷由邀請科室工作人員問陪同到專科檢查，會診。

6、急診會診：必須實事求是地掌握急診標準。一般急會診，由經治醫師填寫會診單，上級醫師簽字同意，并在會診單上注明“急”字，應邀科室應及時派醫師前往。在特別情況下，可電話邀請，后補填會診單，或在會診單上注明“特急”二字，應邀科室必須立即派醫師前往(10分鐘內到達)，不得延誤。會診時，申請醫師必須在場，配合會診搶救工作。

7、院內會診：疑難病例需多科會診者，由科主任提出，經醫務處同意并確定會診時間，通知有關科室及人員參加。會診一般由申請科主任主持，醫務處派人參加，必要時院長參加。

8、外院會診：本院不能解決的疑難病例或手術，由科主任提出，填寫書面邀請函，經醫務處同意并與有關醫院聯系，確定會診時間。會診由申請科主任主持，必要時請醫務處或主管院長參加。

9、外出會診。外院邀請我院醫師會診時，發出邀請函，由邀請醫院與我院醫務處聯系，醫務處根據會診醫院的要求，在不影響本職工作的前提下，派相關人員前往會診。點名會診時盡可能安排被邀醫師前往。往返差旅費一律由邀請單位支付。節假日或夜間須經總值班同意后方能前往，任何人不得私自外出會診。

10、會診時應注意的問題：

10.1、會診科室應嚴格掌握會診指征。

10.2、一般會診需主治醫師以上職稱醫師進行，危重癥患者會診需

副高以上職稱醫師。

10.3、切實提高會診質量，做好會診前的充分準備，專人參加。經治醫師要詳細介紹病例，與會人員要仔細檢查。認真討論，充分發揚技術民主，所有參加會診的人員不論職稱、年資，討論問題時一律平等，要暢所欲言，以提出明確的會診意見。主持人要進行小結，遇有意見分歧，由上一級醫師或科主任提出診療方案。

10.4、任何科室或個人不得以任何理由或借口拒絕按正常途徑邀請的各種會診要求。