第一篇：案例題答案

P15案例分析

某報紙刊載一家會計師事務(wù)所的開業(yè)啟事，其中的部分內(nèi)容為：“本所是在國家工商行行政管理局登記注冊的全國第一家中外合作會計師事務(wù)所，值此開業(yè)之際，向多年業(yè)與我所合作并給予支持的國內(nèi)外各界致以深切的謝意，并愿繼續(xù)為各界人士提供會計、審計、企業(yè)咨詢、稅務(wù)等廣大世界一流的專業(yè)服務(wù)。

分析：這則開業(yè)啟事是否有悖于《中國注冊會計師協(xié)會會員職業(yè)道德守則》的要求？為什么？

解析：這則開業(yè)啟事違背了《中國注冊會計師職業(yè)道準(zhǔn)則》的有關(guān)要求。該準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定，會計師事務(wù)所不得在新聞媒體上做詆毀、同行或自我夸張、內(nèi)容虛假、容易引起誤解的廣告，而此廣告啟事中的第一家”、世界一流”等字眼，有自我標(biāo)榜、容易引起誤解的性質(zhì)，啟事本身超出了向社會各界公布本事務(wù)所開業(yè)的目的，客觀上起到了夸大自己、詆毀同行，從而招攬業(yè)務(wù)的作用，違背了會計師事務(wù)所不得運用廣告方式招攬業(yè)務(wù)的規(guī)定。

XYZ會計師事務(wù)所是一家合伙會計師事務(wù)所，主要提供財務(wù)報表審計、稅務(wù)規(guī)劃、咨詢和財務(wù)顧問等業(yè)務(wù)。A公司是XYZ會計師事務(wù)所的常年審計客戶，其2002年度～2007年度財務(wù)報表均由甲注冊會計師擔(dān)任關(guān)鍵合伙人 進(jìn)行審計的，并于2005年成功上市。XYZ會計師事務(wù)所考慮到甲注冊會計師對A公司的熟悉程度，決定繼續(xù)委

派其作為關(guān)鍵合伙人審計A公司2008年度財務(wù)報表。由于2008年末，A公司受到金融危機的影響，業(yè)務(wù)量大幅下降，為了抵抗金融危機的影響，A公司與XYZ會計師事務(wù)所加強了商業(yè)關(guān)系，由XYZ會計師事務(wù)所提供與財務(wù)系統(tǒng)相關(guān)的內(nèi)部審計服務(wù)，同時會計師事務(wù)所以A公司辯護(hù)人的角色代表A公司解決一項法律糾紛。XYZ會計師事務(wù)所考慮到A公司作為重要的審計客戶，連續(xù)三年從A公司獲取大額的審計費用，占從所有客戶收取全部費用的30％，為了進(jìn)一步鞏固這種業(yè)務(wù)關(guān)系，XYZ會計師事務(wù)所大部分員工均作為A公司的財務(wù)人員，為其編制或更改會計分錄或確定交易的賬戶分類。要求：請指出上述資料中違反職業(yè)道德守則的情況，并簡要說明理

（1）由甲注冊會計師繼續(xù)擔(dān)任關(guān)鍵合伙人 審計A公司2008年度財務(wù)報表違反了職業(yè)道德守則的規(guī)定。如果該合伙人在審計客戶成為公眾利益實體之前作為關(guān)鍵審計合伙人 已為該客戶服務(wù)的時間不超過三年，則該合伙人在被輪換出該業(yè)務(wù)之前還可以為該客戶繼續(xù)提供服務(wù)的年限為五年減去已經(jīng)服務(wù)的年限。

（2）XYZ會計師事務(wù)所作為辯護(hù)人代表A公司解決法律糾紛違反了職業(yè)道德守則的規(guī)定。如果會計師事務(wù)所以審計客戶辯護(hù)人的角色代表審計客戶解決糾紛或進(jìn)行法律訴訟，且所涉金額對財務(wù)報表影響重大，可能產(chǎn)生重大過度推介威脅和自我評價威脅，沒有任何防范措施可以將其降至可接受水平。會計師事務(wù)所不應(yīng)為審計客戶提供此類服務(wù)。

（3）XYZ會計師事務(wù)所為A公司提供與財務(wù)系統(tǒng)相關(guān)的內(nèi)部審計服務(wù)違反了職業(yè)道德守則的規(guī)定。在審計客戶屬于公眾利益實體的情況下，會計師事務(wù)所不應(yīng)提供與內(nèi)部會計控制、財務(wù)系統(tǒng)或財務(wù)報表相關(guān)的內(nèi)部審計服務(wù)。

（4）會計師事務(wù)所連續(xù)三年收費金額超出全部費用的15％，但并未采取措施，違反了職業(yè)道德守則的規(guī)定。如果會計師事務(wù)所連續(xù)兩年從屬于公眾利益實體的某一審計客戶及其關(guān)聯(lián)實體所收取的全部費用占其從所有客戶收取全部費用的比重超過15%，除非該會計師事務(wù)所向?qū)徲嬁蛻糁卫韺优哆@一事實，并與之討論采取防范措施以將威脅降至可接受水平，否則，所產(chǎn)生的自身利益威脅將非常重大。

（5）會計師事務(wù)所大部分員工作為審計客戶的財務(wù)人員，為其編制或更改會計分錄或確定交易的賬戶分類違反了職業(yè)道德守則。這種行為承擔(dān)了管理層的職責(zé)。

X銀行擬申請公開發(fā)行股票，委托ABC會計師事務(wù)所審計其2010年度、2011年度和2012年度會計報表，雙方于2012年底簽定審計業(yè)務(wù)約定書。

假定ABC會計師事務(wù)所及其審計小組成員與X銀行存在以下情況：

（1）ABC會計師事務(wù)所與X銀行簽訂的審計業(yè)務(wù)約定書約定；審計費用為1500000元，X銀行在ABC會計師事務(wù)所提交審計報告時支付50%的審計費用，剩余50%視股票能否發(fā)行上市決定是否支付；

（2）2010年7月，ABC會計師事務(wù)所按照正常借款程序和條件，向X銀行以抵押貸款方式借款10000000元，用于購置辦公用房；

（3）ABC會計師事務(wù)所的合伙人A注冊會計師目前擔(dān)任X銀行的獨立董事；

（4）審計小組負(fù)責(zé)人B注冊會計師2009年曾擔(dān)任X銀行的審計部經(jīng)理；

（5）審計小組成員C注冊會計師自2011年以來一直協(xié)助X銀行編制會計報表；

（6）審計小組成員D注冊會計師的妻子自2009年度起一直擔(dān)任X銀行的統(tǒng)計員。

要求： 請分別上述6種情況，判斷ABC會計師事務(wù)所或相關(guān)注冊會計師的獨立性是否會受到損害，并簡要說明理由。

1.會。該收費屬于或有收費，將因自身利益對獨立性產(chǎn)生非常嚴(yán)重的不利影響，導(dǎo)致沒有防范措施。

2.不會。因為按照正常的借款程序和條件，向銀行等類似金融機構(gòu)等審計客戶取得貸款或尤其擔(dān)保，不會對獨立性產(chǎn)生不利影響。

3.會。會計師事務(wù)所合伙人A兼任審計客戶的獨立董事，將因自我評價和自身利益，對獨立性產(chǎn)生非常嚴(yán)重的不利影響，導(dǎo)致沒有防范措施。

4.會。在財務(wù)報表涵蓋期間之前，曾擔(dān)任審計客戶的審計部經(jīng)理，將因自我評價，自身利益或密切關(guān)系對獨立性產(chǎn)生不利影響。

5不會。因為協(xié)助X銀行編制會計報表，不被視為履行管理成職責(zé)，不會損害對立性。

6不會。因為項目組成員的妻子在審計客戶中擔(dān)任統(tǒng)計員，而統(tǒng)計員的工作不會影響財務(wù)報表，不會對獨立性產(chǎn)生不利影響。

判別下列做法是否違背職業(yè)道德,并簡要說明理由。如違背職業(yè)道德還要說明違背哪方面的規(guī)定。

(1)ABC會計師事務(wù)所雇傭了熟悉銀行審計業(yè)務(wù)的DEF會計師事務(wù)所的注冊會計師張小華參加對本所客戶大華銀行的審計工作。

(2)ABC會計師事務(wù)所與某客戶簽訂的審計業(yè)務(wù)約定書約定:審計費用為100萬元,客戶在ABC會計師事務(wù)所提交審計報告時支付一半的審計費用,剩余一半視該公司股票能否發(fā)行上市再決定是否支付。

(3)某客戶要求ABC會計師事務(wù)所在出具審計報告的同時,提供正式的納稅鑒證意見。為此,雙方另 行簽訂了業(yè)務(wù)約定書。

(4)某客戶在H國設(shè)有分支機構(gòu),H國允許會計師事務(wù)所通過廣告招攬業(yè)務(wù)。因此ABC會計師事務(wù)所委托其客戶在H國的分支機構(gòu),在該國媒體進(jìn)行廣告宣傳以招攬該國在中國設(shè)立的企業(yè)的審計業(yè)務(wù),相關(guān)廣告費已由ABC會計師事務(wù)所支付。

答案：

（1）違背職業(yè)道德——對同行的責(zé)任，會計師事務(wù)所不得雇傭正在其他會計師事務(wù)所執(zhí)業(yè)的注冊會計師。

（2）違背職業(yè)道德——對客戶的責(zé)任，會計師事務(wù)所不得以或有收

費形式為客戶提供鑒證服務(wù)。

（3）不違背職業(yè)道德——因為提供納稅鑒證意見是審計服務(wù)的延伸，兩者并非不相容業(yè)務(wù)，并不沖突。

（4）違背職業(yè)道德——其他責(zé)任，會計師事務(wù)所不得對其能力進(jìn)行廣告宣傳，即使是在允許做 廣告的國家也屬于違反中國注冊會計師職業(yè)道德規(guī)范。

ABC會計師事務(wù)所對甲公司2012年度財務(wù)報表進(jìn)行了審計業(yè)務(wù)，并出具了審計報告，但事后導(dǎo)致相關(guān)的利害關(guān)系人遭受了經(jīng)濟(jì)損失，因此受到利害關(guān)系人的指控。會計師事務(wù)所正在積極準(zhǔn)備抗辯，請代其列舉可能的抗辯事由來證明自己無過失，從而不承擔(dān)民事賠償責(zé)任。會計師事務(wù)所能夠證明存在以下情形之一的，不承擔(dān)民事賠償責(zé)任：

(1)已經(jīng)遵守執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則、規(guī)則確定的工作程序并保持必要的職業(yè)謹(jǐn)慎，但仍未能發(fā)現(xiàn)被審計的會計資料錯誤;

(2)審計業(yè)務(wù)所必須依賴的金融機構(gòu)等單位提供虛假或者不實的證明文件，會計師事務(wù)所在保持必要的職業(yè)謹(jǐn)慎下仍未能發(fā)現(xiàn)其虛假或者不實;

(3)已對被審計單位的舞弊跡象提出警告并在審計報告中予以指明。

第二篇：案例題及答案

15、光明房地產(chǎn)開發(fā)公司出售一幢初裝修樓宇，售房合同規(guī)定：“為保證樓宇安全和業(yè)主住用環(huán)境，購房入住后的室內(nèi)裝修，必須由光明房地產(chǎn)開發(fā)公司所屬企業(yè)信達(dá)裝飾裝修公司統(tǒng)一承攬。裝修標(biāo)準(zhǔn)和要求由業(yè)主提出方案，經(jīng)光明房地產(chǎn)開發(fā)公司審查后，由信達(dá)裝飾裝修公司負(fù)責(zé)裝修”。實施中，因為前期入住的業(yè)主強烈反映信達(dá)裝飾裝修公司的裝修價格高質(zhì)量差，所以后期購房人雖在購房時按光明房地產(chǎn)開發(fā)公司規(guī)定簽定合同并付了款，均表示反悔，堅持要自行裝修。協(xié)商后簽定了補充協(xié)議：“購房人可以自行裝修，光明房地產(chǎn)開發(fā)公司不再審查裝修方案，但每戶裝修人必須交納2000元渣土清運費和擾民費”。一些購房人裝修完畢后再次反悔承諾，拒不交費。理由是沒有渣土或自己已經(jīng)清運，并且沒有擾民。雙方爭執(zhí)不下，已交費的業(yè)主也紛紛提出退費索賠。光明房地產(chǎn)開發(fā)公司向法院提出訴訟，請求制止合同違約行為，并表明所收費用除清運渣土開支外，是用于物業(yè)管理費補貼。請回答：

1、光明房地產(chǎn)開發(fā)公司與購房人是否存在違法問題？有哪兒個方面？

2、光明房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)否審查裝飾裝修方案？理由是什么？

3、此案關(guān)于裝飾裝修合同條款及補充協(xié)議是否有效？業(yè)主是否違約？陳述你對此案的處理意見。

參考答案：

1.存在違法問題。開發(fā)公司有三處違法：在售房合同中訂立的裝修條款并指定裝飾裝修公司違法；光明房地產(chǎn)開發(fā)

公司不再審查裝修方案違法；收取渣土清運費和擾民費違法。

2.光明房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)該審核裝修方案。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，物業(yè)公司應(yīng)該審查裝修方案，并監(jiān)督實施。本案在物業(yè)

公司尚未實施物業(yè)管理前，開發(fā)公司必須代行物業(yè)管理資格，因此光明房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)該審核裝修方案。

3.根據(jù)法律規(guī)定本來合同中的裝修條款及協(xié)議是違法，因此是無效的。法律還規(guī)定無效的協(xié)議從訂立起對當(dāng)事人就

無約束力，因此本案業(yè)主沒有違法，不屬于違約。

4.處理：（1）沒有交費的業(yè)主無需交費。（2）以交費扣除清運的實際成本后，多余費用返還給業(yè)主。（3）裝修的業(yè)

主（前期業(yè)主）與裝修公司的爭議，另案處理。

16、業(yè)主K與開發(fā)商簽訂購買別墅合同，開發(fā)商沒有把閣樓部分和天臺計入銷售面積，合同書上標(biāo)明的別墅建筑面積為280平方米。K業(yè)主于2004年3月1日收樓后因為忙于生意直至半年后才入住，發(fā)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)公司的通知上寫明需盡快交納其360平方米建筑面積（含閣樓與天臺建筑面積）的物業(yè)服務(wù)費，收費時間從2004年3月1日起計。K業(yè)主認(rèn)為物業(yè)服務(wù)公司在物業(yè)服務(wù)費計費面積和計費時間上均存在問題。而物業(yè)服務(wù)公司認(rèn)為，開發(fā)商與業(yè)主之間在銷售合同中達(dá)成的關(guān)于銷售面積的約定不能影響到物業(yè)服務(wù)公司按物業(yè)實際建筑面積（含閣樓與天臺面積）收取物業(yè)服務(wù)費，同時計費時間也沒有問題。試依法理為據(jù)對此案例進(jìn)行分析。

參考答案：

1.物業(yè)管理的計費面積原則上以房產(chǎn)證上標(biāo)明的建筑面積為準(zhǔn)，天臺通常不計建筑面積，閣樓部分是否計算建筑面積

應(yīng)以房地產(chǎn)測繪部門測繪結(jié)果為準(zhǔn)。

如果開發(fā)商未與業(yè)主K就閣樓部分和天臺部分達(dá)成交代物業(yè)服務(wù)費的協(xié)議，物業(yè)公司應(yīng)以房產(chǎn)證上標(biāo)明的建筑面積計算服務(wù)收費額，但不應(yīng)自己擅自加入天臺等面積，否則，業(yè)主有權(quán)拒絕。

如果收取物業(yè)服務(wù)費時，產(chǎn)權(quán)證尚未辦理下來，物業(yè)公司應(yīng)暫時以開發(fā)商與業(yè)主K簽訂的購房合同上的建筑面積為準(zhǔn)計費；待房產(chǎn)證辦妥后以房地產(chǎn)測繪部門實測的房屋建筑面積為準(zhǔn)計費，可以讓業(yè)主K補交不足部分或返還多收的部分。

2.《物業(yè)服務(wù)收費管理辦法》規(guī)定：因開發(fā)建設(shè)單位原因未按時交給業(yè)主買受人的物業(yè)，物業(yè)服務(wù)費用或者物業(yè)服務(wù)資金由開發(fā)建設(shè)單位全額繳納。本例既然業(yè)主K已于2004年3月1日收樓，即可看出開發(fā)建設(shè)單位已將物業(yè)按時交給物業(yè)買受人K，若K當(dāng)時未提出異議、未與建設(shè)單位另外重新約定收樓時間或者現(xiàn)在不能出具其他的合法、合理具體交費時間約定證明，便需從2004年3月1日繳納物業(yè)服務(wù)費。業(yè)主不能以自己尚未入住作為拒交物業(yè)服務(wù)費的理由。

第三篇：機電案例題答案

機電老師只給題目，不給答案，這些是從認(rèn)真找答案的同學(xué)手里整理出來的，僅供參考。機電必須背案例題~

1、變更原因（有合同變更、技術(shù)變更等。比如合同簽定要求焊縫等級為二級，施工時建設(shè)單位要求為一級，就會變更，也會產(chǎn)生費用補償）

個人理解，根據(jù)題干估計出題方式為，業(yè)主和承包商簽訂合同，做個什么工程，要求焊縫等級為二級，結(jié)果在施工過程中因為政府的要求或?qū)嶋H業(yè)主的要求，焊縫等級要改成一級。于是問，這個改一級的責(zé)任在于誰？所產(chǎn)生的費用，工期由誰承擔(dān)？一級焊縫，二級焊縫都有些什么要求？此題責(zé)任，費用，工期需要理解，不用死記，焊縫的要求需背熟。

合同變更包括哪幾種? 1.工程變更包括：工程量變更、工程項目變更、進(jìn)度計劃變更、施工條件變更等。2.設(shè)計變更包括：更改有關(guān)標(biāo)高、基線、位臵和尺寸。增減合同中約定的工程量，改變有關(guān)工程中的施工時間和順序等

如何確定工程變更的責(zé)任與補償?（下面四點大家別背啊，應(yīng)該知道什么樣的業(yè)主補償，什么樣的承包人補償吧）

（1）由于業(yè)主要求、政府部門要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設(shè)計錯誤等導(dǎo)致的設(shè)計修改，應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任；由此所造成的施工方案的變更以及工期的延長和費用的增加應(yīng)該向業(yè)主索賠。

（2）業(yè)主向承包人授標(biāo)前（或簽訂合同前），可以要求承包人對施工方案進(jìn)行補充、修改或做出說明，以便符合業(yè)主的要求。在授標(biāo)后（或簽訂合同后）業(yè)主為了加快工期、提高質(zhì)量等要求變更施工方案，由此所引起的費用增加可以向業(yè)主索賠。

（3）由于承包人的施工過程、施工方案出現(xiàn)錯誤、疏忽而導(dǎo)致設(shè)計的修改，應(yīng)該由承包人承擔(dān)責(zé)任。

（4）施工方案變更要經(jīng)監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，不論這種變更是否會對業(yè)主帶來好處（如工期縮短、節(jié)約費用）。

因此發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失。建設(shè)單位要求焊縫等級為一級,要求使用更高一級的焊縫等級，違反合同給承包人造成費用，應(yīng)補償承包人所支出的費用。焊縫要求：（這個背背）

1）一級焊縫不得存在未焊滿、根部收縮、咬邊和接頭不良等缺陷，一級焊縫和二級焊縫不得存在表面氣孔、夾渣、裂紋和電弧擦傷等缺陷；

2)焊縫的外觀質(zhì)量除應(yīng)符合本條第一款的要求外，尚應(yīng)滿足下列有關(guān)規(guī)定； 一級焊縫應(yīng)進(jìn)行100%的檢驗，其合格等級應(yīng)為現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼焊縫手工超聲波探傷方法及質(zhì)量分級法》(GB 11345)B 級檢驗的Ⅱ級及Ⅱ級以上； 二級焊縫應(yīng)進(jìn)行抽檢，抽檢比例應(yīng)不小于20%，其合格等級應(yīng)為現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼焊縫手工超聲波探傷方法及質(zhì)量分級法》(GB 11345)B級檢驗的Ⅲ級及Ⅲ級以上；

2、掌握工期、費用索賠原因(重點注意有無合同、有無損失、對方有無責(zé)任）及計算，注意計算過程。比如變更補償?shù)内s工費計入索賠總費用中。不可抗力雙方各自承擔(dān)各自損失，只能要時間。

個人理解，根據(jù)題干估計出題方式為，建設(shè)方把某個工程包給承包商做，比如限定10周完成，結(jié)果因為什么原因要改成9周完成，而在第5周的時候地震之類的原因又不能干活了，承包商可能這活在規(guī)定時間內(nèi)完成不了，就和建設(shè)方鬧起來了，于是就問，承包商能否就工期和費用進(jìn)行索賠，地震能否索賠，如何索賠，如果合同里面沒寫索賠的事情怎么辦，或者為了趕進(jìn)度，兩方?jīng)]有簽合同怎么辦，如果建設(shè)方承認(rèn)錯了，給補償趕工費，這個趕工費怎么算？應(yīng)該會有個小計算吧。這題沒法背，太活了，靠理解了啊。

索賠的起因

1．合同對方違約。不履行或未能正確履行合同義務(wù)與責(zé)任。

2．合同錯誤，如合同條文不全、錯誤、矛盾等，設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范錯誤等。3．合同變更。

4．工程環(huán)境變化，包括法律、物價和自然條件的變化等。5．不可抗力因素，如惡劣氣候條件、地麓、洪水、戰(zhàn)爭狀態(tài)等。承包商可以提起索賠的事件

1．發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失。

2．因工程變更（含設(shè)計變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更）造成的時間、費用損失。

3．由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成了時間、費用的增加。

4．發(fā)包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費用增加。5．發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失。

6．對合同規(guī)定以外的項目進(jìn)行檢驗，且檢驗合格，或非承包人的原因?qū)е马椖咳毕莸男迯?fù)所發(fā)生的損失或費用。

7．非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工。8．物價上漲，法規(guī)變化及其他。

索賠成立的條件：①與合同相比較，已經(jīng)造成了實際的額外費用支出或工期損失。②造成費用增加或工期損失的原因不是由于承包方的過失。③按合同規(guī)定造成費用的增加或工期損失不是應(yīng)由承包方承擔(dān)的風(fēng)險。④承包方在事件發(fā)生后的規(guī)定時間內(nèi)提出了索賠的書面意向通知。

索賠的程序：發(fā)出索賠意向通知書；準(zhǔn)備資料；編寫、提交索賠報告；監(jiān)理工程師評審索賠報告；談判；爭端解決。

3個28天：（1）施工單位在索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)發(fā)出索賠意向；（2）施工單位在發(fā)出索賠意向后的28天內(nèi)向監(jiān)理提交索賠報告；（3）監(jiān)理在收到索賠文件后的28天內(nèi)給予答復(fù)；若未答復(fù)，視同索賠要求全部得到滿足。

不可抗力索賠：（1）雙方人員的傷亡損失，分別由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費用；（2）工程本身的損害由業(yè)主承擔(dān)；（3）停工期間，施工單位應(yīng)工程師要求留在施工場地的管理、保衛(wèi)人員的費用由業(yè)主承擔(dān)；（4）所需清理、恢復(fù)工作的費用，由業(yè)主承擔(dān)；（5）施工單位機械、設(shè)備的損壞及停工等損失，由施工單位承擔(dān)；（6）工期順延。

一句話：費用各自承擔(dān)，工期順延！

3、合同風(fēng)險類型及如何規(guī)避

合同的風(fēng)險：1)材料設(shè)備風(fēng)險2)人員風(fēng)險3)組織協(xié)調(diào)風(fēng)險4)政治及社會風(fēng)險5)自然環(huán)境風(fēng)險6)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險 風(fēng)險的防范措施

風(fēng)險回避：充分利用合同條款（如增設(shè)保值條款；增設(shè)防范風(fēng)險合同條款；增設(shè)利于承包商的支付條款等）；減少承包方資金和設(shè)備的投入。

風(fēng)險分散和轉(zhuǎn)移：向保險公司投保；合理分包，向分包商轉(zhuǎn)移風(fēng)險。

風(fēng)險自留

損失控制：從管理、組織、合同、技術(shù)等方面預(yù)防損失發(fā)生。

4、總包、分包合同范圍，注意制定總包計劃，分包執(zhí)行總包

機電工程項目總承包合同范圍包括：總承包合同；分包合同；機械設(shè)備采購合同。1.如果包括設(shè)備采購，則應(yīng)另外簽訂采購合同； 2.如包括負(fù)荷試運轉(zhuǎn)或投料生產(chǎn)，應(yīng)另外簽訂采購合同；

3.總承包方根據(jù)合同或協(xié)議規(guī)定，應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)備采購、運輸、檢查、安裝、調(diào)試及試運行； 4.訂立國際項目總承包合同，應(yīng)按照國際慣例，如FIDIC（土木工程施工合同條件）的規(guī)定；

5.總承包方在定購材料前，應(yīng)將材料樣品送審，或?qū)⒉牧蠘悠匪偷街付ǖ膶嶒炇以囼灒囼灲Y(jié)果報監(jiān)理工程師審核和確認(rèn)。隨時抽樣檢驗進(jìn)場材料質(zhì)量。

機電工程項目分包合同范圍

1.總承包①合同約定的或業(yè)主指定的分包項目；②不屬于主體工程，③分包后更有利于工程的進(jìn)度和質(zhì)量；一些專業(yè)性較強的分部工程分包,分包方必須具備相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)等級（如石油化工企業(yè)、冶煉企業(yè)、電力企業(yè)資質(zhì),以及相應(yīng)技術(shù)資格,如鍋爐、壓力管道、壓力容器、起重、電梯技術(shù)資格）。

2.簽訂分包合同后,若分包合同與總承包合同發(fā)生抵觸時,應(yīng)以總承包合同為準(zhǔn),分包合同不能解除總承包單位任何義務(wù)與責(zé)任。

3.只有業(yè)主和總承包方才是工程施工總承包合同的當(dāng)事人,分包合同必須明確規(guī)定分包方的任務(wù)、責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)利,包括合同價款、工期、獎罰等。4.分包合同條款應(yīng)寫得明確和具體，避免含糊不清，也要避免與總承包合同中的發(fā)包方發(fā)生直接關(guān)系，以免責(zé)任不清。應(yīng)嚴(yán)格規(guī)定分包單位不得再次把工程轉(zhuǎn)包給其他單位。制定總包計劃

⑴機電工程項目建沒總承包單位負(fù)責(zé)建設(shè)全過程的安全管理總體策劃，并制定全場性的安全管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

⑵工程分包合同中，分包單位應(yīng)承諾執(zhí)行總承包單位制定的安全管理制度，并明確分包單位的安全管理職責(zé)。

⑶分包單位要依據(jù)所承擔(dān)工程的特點，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，報總承包單位審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5、工期風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險設(shè)備材料風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、價格風(fēng)險？

工期風(fēng)險：不確定的因素使得工期延誤而造成損失，叫工期風(fēng)險。合理按排施工順序，做 好施工預(yù)案，對影響工期的自然因素做好預(yù)防措施。

設(shè)備材料風(fēng)險：訂立合同前供貨商選擇失誤的風(fēng)險，設(shè)備、材料運輸風(fēng)險、設(shè)備、材料到貨質(zhì)量不合格風(fēng)險、設(shè)備、材料保管風(fēng)險；設(shè)備、材料供貨不及時風(fēng)險；

質(zhì)量風(fēng)險：施工質(zhì)量不滿足施工合同要求、不滿足設(shè)計及圖紙要求，不滿足標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；防范措施：施工前進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按施工合同施工合同要求、設(shè)計及圖紙要求，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求施工；認(rèn)真執(zhí)行三檢制；

技術(shù)風(fēng)險防范。技術(shù)風(fēng)險主要指設(shè)計、設(shè)備、施工所采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。防范措施：委托專業(yè)化的監(jiān)理和監(jiān)造單位在過程中嚴(yán)格控制施工質(zhì)量和設(shè)備制造質(zhì)量，關(guān)鍵技術(shù)采用國內(nèi)成熟的設(shè)計、設(shè)備、施工技術(shù)。

價格風(fēng)險：設(shè)備、原材料價格上漲；工人工資上漲、機械費上漲；

6、編制專項施工方案。專項施工方案審批程序？起重方案的專家論證要求再審批要求。針對危險性較大的分部分項工程應(yīng)單獨編制安全專項施工方案。

1．對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，如①基坑支護(hù)與降水工程安全專項施工方案；②土方開挖工程安全專項技術(shù)方案；③模板工程安全專項施工方案；④起重吊裝工程安全專項施工方案；⑤腳手架工程安全專項施工方案。根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009] 87號）規(guī)定，400t橋式起重機的吊裝屬于超過一定范圍的危險性較大韻分部分項工程，其安全專項施工方案，除由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目總監(jiān)審批外，必須由施工單位組織相關(guān)專家進(jìn)行專項安全方案的論證。

2．安全專項施工方案編制范圍包括：起重吊裝及安裝拆卸工程；腳手架工程；現(xiàn)場臨時用電工程；季節(jié)性施工及現(xiàn)場防護(hù)措施；采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等。

3．專項施工方案編制內(nèi)容包括：工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝技術(shù)、施工安全保證措施、勞動力計劃、計算書及相關(guān)圖紙。方案必須有設(shè)計、有計算、有詳圖、有文字說明。

吊裝方案和安全技術(shù)措施的編制及審批除按通常的要求進(jìn)行外，還應(yīng)執(zhí)行如下規(guī)定：

⑴采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10kN及以上的起重吊裝工程和采用起重機械進(jìn)行安裝的工程的吊裝方案應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

⑵采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程；起重量300kN及以上起重設(shè)備安裝工程的吊裝方案，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對專項方案進(jìn)行論證，再經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。實行總承包管理的項目，由總承包單位組織專家論證會。

7、施工方案優(yōu)化比較應(yīng)從哪些方面進(jìn)行分析（從保證質(zhì)量、保證安全、保證進(jìn)度、降低成本、提高效益等方面）？

對施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價是選擇最優(yōu)施工方案的重要環(huán)節(jié)之一。根據(jù)條件不同，可以采用多個施工方案，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，從保證質(zhì)量、保證安全、保證進(jìn)度、降低成本、提高效益等方面進(jìn)行分析，選出工期短、質(zhì)量好、材料省、勞動力安排合理、工程成本低的方案。

8、哪些需要進(jìn)行技術(shù)交底？交底內(nèi)容？

工程施工前，施工方案的編制人員應(yīng)向施工作業(yè)人員作施工方案的技術(shù)交底。除分項、專項工程的施工方案需進(jìn)行技術(shù)交底外，新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新工藝即“四新”項目以及特殊環(huán)境、特種作業(yè)等也必須向施工作業(yè)人員交底。

技術(shù)交底主要包括施工工藝與方法、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全要求及其他要求等。

安全技術(shù)交底是對施工過程中存在較大安全風(fēng)險的項目提出技術(shù)性的安全措施。其主要包括的項目：大件物品的起重與運輸、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設(shè)備的試運行以及其他高風(fēng)險的作業(yè)等。

9、回訪與保修管理在機電工程項目中的應(yīng)用。P297

工程回訪的方式：①季節(jié)性回訪：冬季回訪、夏季回訪。②技術(shù)性回訪：主要了解在工程施工過程中所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等的技術(shù)性能和使用后的效果，發(fā)現(xiàn)問題及時加以補救和解決。③保修期滿前的回訪④信息傳遞方式回訪。

10、竣工驗收管理的應(yīng)用案例2 P292

11、掌握資源配置管理（特種作業(yè)人員判別、重要材料設(shè)備進(jìn)場驗收、大型施工機械）P191

1.特種作業(yè)人員的辨別和應(yīng)用 P191 特種作業(yè)人員：指直接從事容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危險因素作業(yè)的人員。涉及的作業(yè)范圍通常有：電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機械（含電梯）作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛（輪機駕駛〉、登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐作業(yè)（含水質(zhì)化驗）、壓力容器操作、爆破作業(yè)、放射線作業(yè)等。2.重要材料設(shè)備進(jìn)場驗收P192

在材料進(jìn)場時必須根據(jù)進(jìn)料計劃、材料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗收；驗收工作按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進(jìn)行；驗收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號質(zhì)量、數(shù)量、證件等；驗收要作好記錄、辦理驗收手續(xù)；要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報告；對不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕接收。

材料領(lǐng)發(fā)、使用和回收要求

1.領(lǐng)發(fā)要求。凡有定額的工程用料，憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料；施工設(shè)施用料也實行定額發(fā)料制度，以設(shè)施用料計劃進(jìn)行總控制；超限額的用料，在用料前應(yīng)辦理手續(xù)，填制限額領(lǐng)料單，注明超耗原因，經(jīng)簽發(fā)批準(zhǔn)后實施；建立領(lǐng)發(fā)料臺賬，記錄領(lǐng)發(fā)和節(jié)超

3.施工大型機械現(xiàn)場管理P194 施工機械設(shè)備管理要求

（1）強化現(xiàn)場施工機械設(shè)備的平衡、調(diào)動，合理組織機械設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修。提高機械設(shè)備的使用效率和完好率，降低項目的機械使用成本。

（2）進(jìn)入現(xiàn)場的施工機械應(yīng)進(jìn)行安裝驗收、保持性能、狀態(tài)完好，做到資料齊全、準(zhǔn)確。屬于特種設(shè)備范疇的應(yīng)履行報驗程序。(特種設(shè)備種類：鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施、場內(nèi)專用機動車輛。)（3）執(zhí)行重要機械設(shè)備專機專人負(fù)責(zé)制，機長負(fù)責(zé)制和操作人員持證上崗制。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行施工機械設(shè)備操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)程，制止違章指揮、違章作業(yè)，防止機械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。及時上報施工機械設(shè)備事故，參與進(jìn)行事故的分析和處理。

12、內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)的應(yīng)用，根據(jù)背景分析協(xié)調(diào)的單位、協(xié)調(diào)的內(nèi)容（比如變電所安裝應(yīng)該與供電局、公路、橋梁、運輸?shù)冉煌ú块T協(xié)調(diào)，提交核算資料等）P205

這題別背啊，題目給出了答案和哪些單位協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)什么，因為是應(yīng)用，所以沒法背，我只把協(xié)調(diào)的內(nèi)容貼過來大家看看好分清楚什么是內(nèi)部協(xié)調(diào)，什么是外部協(xié)調(diào)。總結(jié)了下，內(nèi)部協(xié)調(diào)是和事協(xié)調(diào)，外部協(xié)調(diào)是和人協(xié)調(diào)，分別是和你簽合同的人；需配合你工作的其它部門的人；監(jiān)督管你的人；生活上的人。大家順著下面看吧，沒必要背，看一次就理解了。有可能出題就是建個變電站，是個整體變壓器，得把變壓器運到變電站，需要和哪些部門協(xié)調(diào)，協(xié)哪些內(nèi)容。

協(xié)調(diào)部門：市郊公路支線的管理部門。協(xié)調(diào)內(nèi)容：取得橋梁承載能力的確認(rèn)資料；組織檢查橋梁實際完好狀況；在排除重新建橋的必要性后，提出橋梁加固方案，并取得雙方的確認(rèn)；明確變壓器器身通過橋梁的具體日期；變壓器器身通過后橋梁若受損，考慮補償事宜。

內(nèi)部協(xié)調(diào)：

1.與施工進(jìn)度計劃安排的協(xié)調(diào) 2．與施工資源分配供給的協(xié)調(diào) 3．與施工質(zhì)量管理的協(xié)調(diào) 4．與施工安全管理的協(xié)調(diào) 5．與施工作業(yè)面安排的協(xié)調(diào) 6．與施工工程資料形成的協(xié)調(diào) 外部協(xié)調(diào)：

一．機電工程項目部與施工單位有合同契約關(guān)系的單位間協(xié)調(diào) 1.發(fā)包單位、業(yè)主及其代表監(jiān)理單位。2．材料供應(yīng)單位或個人。3．設(shè)備供應(yīng)單位。4．施工機械出租單位。

5．工程或勞務(wù)分承包單位。6．經(jīng)委托的檢驗、檢測、試驗單位。7.臨時設(shè)施場地或建筑物出租單位或個人。二．單位有洽談協(xié)商記錄的單位的協(xié)凋 1.工程設(shè)計單位。

2．與工程試運轉(zhuǎn)相關(guān)的市政供水、供氣、供熱、供電單位。3．交通市政運輸?shù)缆饭芾硪约昂降馈④囌尽⒏劭凇⒋a頭等管理單位。4．通信、污水排放、建筑垃圾處臵等管理單位。三．機電工程項目部施工行為監(jiān)督檢查單位的協(xié)調(diào) 1.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。2.施工安全監(jiān)督機構(gòu)。

3．特種設(shè)備安全監(jiān)督機構(gòu)。4．公安消防安全監(jiān)督機構(gòu)。5．環(huán)保監(jiān)察機構(gòu)。

6．海關(guān)和檢驗檢疫機構(gòu)

四．機電工程項目部與人員駐地生活直接相關(guān)的單位或個人的協(xié)調(diào)

1．工程所在地的基層行政機構(gòu)。2．工程所在地的公安機構(gòu)。3．工程所在地的醫(yī)療機構(gòu)。4．租用臨時設(shè)施的房東。5．工程周界的居民。

13、質(zhì)量控制關(guān)鍵點有哪些？（注意安裝過程與技術(shù)聯(lián)系。如空調(diào)管道嚴(yán)密性檢驗、設(shè)備安裝調(diào)整、電器的干燥，電線絕緣檢驗及計量器具與質(zhì)量的關(guān)系等）P272 機電工程施工質(zhì)量預(yù)控的方法

⑴施工前，項目部對工程項目的施工質(zhì)量特性進(jìn)行綜合分析，找出影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素，從而制定有效的預(yù)防措施加以實施，防止質(zhì)量問題的產(chǎn)生。

⑵施工中，通過對過程質(zhì)量數(shù)據(jù)的監(jiān)測，利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)找出質(zhì)量發(fā)展趨勢，提前采取補救措施并加以引導(dǎo)，使工程質(zhì)量始終處于有效控制之中。

⑶通過對影響施工質(zhì)量的因素特性分析，編制質(zhì)量預(yù)控方案(或質(zhì)量控制圖)及質(zhì)量控制措施，并在施工過程中加以實施。

項目部應(yīng)對工程的質(zhì)量有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序設(shè)臵質(zhì)量控制點：潔凈空調(diào)系統(tǒng)、高純水管道、高純氮氣管道的清洗、密封的潔凈度和連接的嚴(yán)密性；冷凍機、鍋爐、冷卻塔、水泵、空調(diào)箱、風(fēng)機盤管和風(fēng)機等關(guān)鍵設(shè)備的安裝水平度和垂直度偏差；風(fēng)管的連接，空調(diào)冷凝水管的坡度；空調(diào)風(fēng)機盤管、風(fēng)管、供回水管、冷凝水管的隱蔽工程安裝；采用新型無機復(fù)合風(fēng)管的制作和安裝。

14、哪些是質(zhì)量控制點？如何控制？（如技術(shù)的應(yīng)用，閥門壓力不一樣，安全檢查要求也不一樣）

總承包單位和各分包單位均應(yīng)按承建的機電工程特點，分析影響工程質(zhì)量的主要因索，從人（Man）、機（Machine）、料（Material）、法（Method）、環(huán)（Enviorment）(4M1E)入手，加以預(yù)控。

①作業(yè)人員要持證上崗的必須保持證書在有效期內(nèi)。堅持先培訓(xùn)后上崗，先交底后作業(yè)的原則。尤其要對特殊工種和特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)控。（人）

②進(jìn)場的施工機械及機具要保持完好狀態(tài)，其工作性能和精度能滿足作業(yè)的需要，尤其是檢測用的儀器儀表要檢定合格，并處在有效期內(nèi)。（機）

③工程設(shè)備和材料要認(rèn)真進(jìn)行進(jìn)場檢驗，確保其符合性，并做好符合其要求的倉儲保管工作。（料）

④施工工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書要經(jīng)審核批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后要嚴(yán)格執(zhí)行，不得擅自修改，新材料、新工藝的應(yīng)用要先試驗后使用，可建議采用樣板示范方法。（法）

⑤有些作業(yè)對風(fēng)、雨、雪、溫度、濕度、塵、砂等環(huán)境條件的限制明確，達(dá)不到要求會明顯影響作業(yè)結(jié)果的實體質(zhì)量，因而要采取適合的防護(hù)措施。（環(huán)）

15、安全責(zé)任？注意總包與分包的關(guān)系、責(zé)任人 施工安全管理

⑴機電工程項目建沒總承包單位負(fù)責(zé)建設(shè)全過程的安全管理總體策劃，并制定全場性的安全管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

⑵工程分包合同中，分包單位應(yīng)承諾執(zhí)行總承包單位制定的安全管理制度，并明確分包單位的安全管理職責(zé)。

⑶分包單位要依據(jù)所承擔(dān)工程的特點，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，報總承包單位審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

16、掌握試運行條件和驗收要求（注意中間交接的作用、對人的要求、臨時用電與試運行的聯(lián)系等方面）

試運行前應(yīng)具備的條件（掌握）

⑴設(shè)備及其附屬裝置、管路系統(tǒng)等均應(yīng)全部施工完畢，施工記錄及資料應(yīng)齊全，符合要求。其中設(shè)備的清洗、檢查、隱蔽、精平和幾何精度經(jīng)檢驗合格；管路系統(tǒng)檢查合格；潤滑、液壓、冷卻、水、氣(汽)、電氣(儀器)控制等附屬裝置均應(yīng)按系統(tǒng)檢驗合格，并應(yīng)符合試運行要求。

⑵試運行需要的能源、介質(zhì)、潤滑油脂、材料、工機具、檢測儀器、安全防護(hù)設(shè)施及用具等均應(yīng)符合試運行的要求。

⑶試運行方案已編制并經(jīng)批準(zhǔn)。

⑷試運行組織已建立，分工明確，責(zé)任清楚。

⑸參加試運行的人員應(yīng)熟悉設(shè)備的構(gòu)造、性能和設(shè)備的技術(shù)文件；熟悉試運行方案，掌握操作規(guī)程及試運行的具體步驟和操作方法。

⑹設(shè)備及周圍環(huán)境應(yīng)清掃干凈，設(shè)備附近不得進(jìn)行粉塵或噪聲較大的作業(yè)。

⑺消防道路暢通，消防設(shè)施的配置符合要求。⑴工程中間交接完成，包括：

①工程質(zhì)量合格。

②“三查四定”(三查：查設(shè)計漏項、未完工程、工程質(zhì)量隱患；四定：對查出的問題定任務(wù)、定人員、定時間、定措施)的問題整改消缺完畢，遺留尾項已處理完。

③影響投料的設(shè)計變更項目已施工完。

④現(xiàn)場清潔，施工用臨時設(shè)施已全部拆除，無雜物，無障礙。

中間交接是施工單位向建設(shè)單位辦理工程交接的一個必要程序，它標(biāo)志著工程施工安裝結(jié)束，由單體試運行轉(zhuǎn)入聯(lián)動試運行。中間交接只是裝置保管、使用責(zé)任(管理權(quán))的移交，不解除施工單位對工程質(zhì)量、交工驗收應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

17、掌握特種設(shè)備對質(zhì)量、安全的影響，判斷如何做

18、怎么控制施工成本？怎么降低施工成本？（重點是直接費及人、機、料的控制）施工成本控制措施

⑴人工費成本的控制。①嚴(yán)密勞動組織，合理安排生產(chǎn)工人進(jìn)出廠時間；②嚴(yán)密勞動定額管理，實行計件工資制；③加強技術(shù)培訓(xùn)，強化生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì)，提高勞動生產(chǎn)率。

⑵工程設(shè)備成本控制。加強工程設(shè)備管理，控制設(shè)備采購成本、運輸成本、設(shè)備質(zhì)量成本。

⑶材料采購成本的控制。從量和價兩個方面控制，尤其是項目含材料費的工程，如非標(biāo)設(shè)備的制作安裝。材料消耗數(shù)量的控制，采用限制領(lǐng)料和有效控制現(xiàn)場施工耗料。

⑷施工機械成本的控制。①優(yōu)化施工方案；②嚴(yán)格控制租賃施工機械；③提高施工機械的利用率和完好率。

⑸其他直接費的控制。以收定支，嚴(yán)格控制。

⑹間接費用的控制。盡量減少管理人員的比重，一人多崗；各種費用支出要用指標(biāo)控制。

⑺為了降低施工項目成本，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實施管理，主要措施有：組織措施，技術(shù)措施，經(jīng)濟(jì)措施，合同措施。

19、采購方式的應(yīng)用 采購工作的策略和保證

⑴采購策略應(yīng)考慮以下方面：

①采購方式調(diào)查，確定采購方式：即使用公開招標(biāo)、邀請報價還是單獨合同談判的方式進(jìn)行采購。

1）對于市場通用產(chǎn)品、沒有特殊技術(shù)要求的產(chǎn)品應(yīng)采用公開招標(biāo)的方式； 2）對于標(biāo)的較小的產(chǎn)品可以采用邀請報價的方式；

3）對于擁有專利技術(shù)的產(chǎn)品或者由于某些特定要求而指定了供貨商的產(chǎn)品，宜采用單獨合同談判的方式。20、投標(biāo)報價技巧 技術(shù)標(biāo)的策略內(nèi)容：

1)突出自身的優(yōu)勢，如裝備、技術(shù)力量、業(yè)績等； 2)突出質(zhì)量管理，質(zhì)量水平盡量優(yōu)于業(yè)主要求水平；

3)突出工期掌控優(yōu)勢，在滿足業(yè)主工期要求的同時，提出適當(dāng)縮短工期的目標(biāo)和措施； 4)向業(yè)主提出一些有利于工程建設(shè)的合理化建議及一些優(yōu)惠條件。

商務(wù)報價策略可采取不平衡報價法、多方案報價法、增加建議方案法、突然降價法、無利潤競標(biāo)法、先虧后盈法等方式進(jìn)行報價。

21、大件運輸措施

大件設(shè)備運輸應(yīng)以運輸?shù)陌踩浴⒔?jīng)濟(jì)性、時間性為主要原則，綜合各種情況來選擇最佳運輸方案，確保其完整無損、萬無一失地運抵現(xiàn)場。

（一）大件設(shè)備運輸路徑特點要求 大件設(shè)備運輸方案中的路徑主要有公路、鐵路、水路以及水陸路等。公路運輸具有靈活、方便、可靠的優(yōu)點，可作為首選方案。采用此方案涉及的工作量較大，需一定的準(zhǔn)備工作周期和道路、橋梁加固等措施費。如有鐵路專用線，則可優(yōu)先采用鐵路運輸方案，其運輸快捷且避免公路運輸中橋梁加固等費用的支出。大件設(shè)備水路運輸費用低，但需要的時間長，同時需要有碼頭或港口怍支持。進(jìn)口大件設(shè)備往往采用水陸聯(lián)運，貨到港碼頭后從進(jìn)口輪直接落駁，用拖輪拖運至關(guān)港碼頭，再用浮吊卸到大件運輸車輛后陸運至工程現(xiàn)場。

（二）大件設(shè)備運輸基本作業(yè)方案要求

根據(jù)從各主要生產(chǎn)廠到工程現(xiàn)場的水路、公路、鐵路等實際調(diào)查情況，經(jīng)過咨詢、測算、論證，各有關(guān)大件的運輸通常采用如下作業(yè)方案：

1．沿途公路作業(yè)：在大件設(shè)備運輸前應(yīng)會同有關(guān)單位對道路地下管線設(shè)施進(jìn)行檢查、測量、計算，由此確定行駛路線和需采取的措施。

2．沿途橋梁作業(yè)：按照車輛運輸行走路線，按橋梁的設(shè)計負(fù)荷、使用年限及當(dāng)時狀況，車輛行駛前對每座橋梁進(jìn)行檢測、計算，并采取相關(guān)的修復(fù)和加固措施。

3．現(xiàn)場道路作業(yè)：道路兩側(cè)（原排水溝）再用大石塊填充并蓋厚鋼板加固；車輛停靠指定位臵后，考慮頂升、平移、拖運等作業(yè)工作，在作業(yè)區(qū)內(nèi)均鋪設(shè)厚鋼板增加承載力；沿途其他施工用的障礙物要盡數(shù)拆除和搬離。

4．大件運輸作業(yè)時，全過程均委托有關(guān)主管單位部門對重要道路、路段及所有橋梁進(jìn)行引導(dǎo)、監(jiān)護(hù)、測試，確保運輸作業(yè)時車輛及設(shè)施的可靠性、安全性。

5．大件運輸監(jiān)督：運輸作業(yè)前備齊所有的書面證明資料，制定運輸作業(yè)方案報公司審批，并組織討論，明確各單位工作范圍、職責(zé)、監(jiān)督人。運輸作業(yè)前對作業(yè)人員進(jìn)行必要的技術(shù)交底和安全交底，對作業(yè)車輛及工器具作全面檢查，以確保大件設(shè)備運輸萬無一失。

22、安全生產(chǎn)組織要求 安全生產(chǎn)組織

項目部應(yīng)成立由項目經(jīng)理擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)生產(chǎn)實際情況設(shè)立負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門，并足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員。總承包項目按工程合同價配備：①5000萬元以下的工程不少于1人； ②5000萬～1億元的工程不少于2人；

③1億元及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。專業(yè)分包項目應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員至少1人，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程的工程量和施工危險度增加。

23、“三檢”的應(yīng)用

“三檢制”是三級質(zhì)量檢查制度簡稱，一般情況下，原材料、半成品、成品的檢驗以專職檢驗人員為主，生產(chǎn)過程的各項作業(yè)的檢驗則以施工現(xiàn)場操作人員的自檢、互檢為主，專職檢驗人員巡回抽檢為輔。

24、排列圖進(jìn)行質(zhì)量原因分析應(yīng)用 排列圖法及其應(yīng)用

排排列圖中的每個直方形都表示一個質(zhì)鎏量問題或影響因素，影響程度與各直方形的高度成正比。通常按累計頻率劃分(0%—8096)、(80%～{)O%)、(90%～100%)三部分，與其對應(yīng)的影響因素分別為A、B、C三類。A類為主要因素，B類為次要因素，C類為一般因素。例如銅排安裝質(zhì)量不合格點數(shù)統(tǒng)計表見表1H420144-3。其質(zhì)量不合格點排列圖見圖1H420144。

25、質(zhì)量問題與質(zhì)量事故的界定 工程質(zhì)量問題與質(zhì)量事故的界定

1．對于直接經(jīng)濟(jì)損失在規(guī)定數(shù)額以下，不影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，沒有造成永久性質(zhì)量缺陷，視為質(zhì)量問題，可由相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員和有經(jīng)驗的技術(shù)工人和操作者共同分析，確定出現(xiàn)問題的原因，采取措施，及時糾正。

2．工程施工質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定而引發(fā)或造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失、工期延誤或造成設(shè)備人身安全，影響使用功能的即構(gòu)成質(zhì)量事故。一般由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員和有經(jīng)驗的技術(shù)工人進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，收集與分析相關(guān)資料。發(fā)生重大質(zhì)量事故由建設(shè)單位組織設(shè)計，施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行調(diào)查事故原因，組織專家進(jìn)行技術(shù)鑒定；提出工程處理和采取措施的建議；對責(zé)任單位和責(zé)任者的處理建議；提交事故調(diào)查報告。

26、大型設(shè)備吊裝中，項目部的質(zhì)量控制措施

大型設(shè)備的吊裝中,項目部可采取哪些質(zhì)量控制措施：對起重作業(yè)的指揮、司索人員的資格進(jìn)行控制，對吊裝作業(yè)的施工機具能力進(jìn)行控制，對大型設(shè)備吊裝的方法進(jìn)行控制，對吊裝現(xiàn)場的環(huán)境，包括周圍障礙物和地下設(shè)施進(jìn)行控制等。

第四篇：工程項目管理案例題答案

項目管理案例題

案例1：某城市道路綜合改建工程位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，是城市主干道。該項目包含道路、雨水、污水、熱力、電力、電信、燃?xì)庖约敖煌ㄔO(shè)施等配套工程。施工單位為降低成本，在施工現(xiàn)場就地拌制石灰土底基層，沿線居民意見很大。

問題：施工單位現(xiàn)場就地拌制石灰土是否符合環(huán)保要求？應(yīng)該怎樣做？我國《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》中防止施工造成環(huán)境污染的主要內(nèi)容是什么？

案例2：某項目經(jīng)理部承接了一項道路、橋梁綜合性大型工程，并將其中的部分工程按合同分包給其他單位施工。由于分包單位對安全管理缺乏認(rèn)識，在施工過程中常出現(xiàn)安全隱患。項目經(jīng)理部為避免安全事故的發(fā)生，組織了分包單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。在培訓(xùn)班結(jié)業(yè)時，對分包單位的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行書面考核，考核部分內(nèi)容如下：

問題：

1.在實施項目控制過程中，實行總、分包項目，總包和分包的責(zé)任分工是什么？

2、分包方安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

3、安全檢查的重點是什么？

4、安全檢查的目的是什么？

5、安全技術(shù)交底包括哪些主要內(nèi)容？

6、項目安全控制的三個重點是什么？

案例3：某城市地鐵標(biāo)段，包括一座車站A和兩段區(qū)間隧道C,D，車站采用明開法施工，區(qū)間隧道采用泥水加壓盾構(gòu)法施工。

1、該工程中標(biāo)后，為節(jié)約工程成本，將區(qū)間隧道工程分包給有現(xiàn)成盾構(gòu)設(shè)備的某公司施工，本公司只負(fù)責(zé)車站結(jié)構(gòu)的施工。

2、在車站施工時，發(fā)生一起觸電安全事故，傷者脫離電源后，已停止呼吸，現(xiàn)場安全人員認(rèn)定觸電者死亡，項目經(jīng)理隨后安排善后事宜。

3、項目經(jīng)理部十分重視環(huán)境保護(hù)，推行綠色施工。在制定環(huán)保措施時，從施工的環(huán)境影響分析了以下方面：（1）明開基坑的固體廢棄物的處理和運輸（2）施工期間的廢氣的防治措施（3）施工期間噪音的控制措施。問題：

1、項目的分包行為是否合理？請說明原因。

2、項目經(jīng)理部現(xiàn)場處理事故方法是否正確？應(yīng)該怎樣處理？簡述安全事故處理的四個程序。

3、項目的環(huán)境影響因素還缺少哪一方面？簡述我國環(huán)境法的基本政策。

案例4：A、B兩棟相同的住宅項目，總建筑面積86000㎡.施工時分A、B分區(qū)，項目經(jīng)理下分設(shè)2名棟號經(jīng)理，每人負(fù)責(zé)一個分區(qū)，每個分區(qū)又安排了一名專職安全員。項目經(jīng)理認(rèn)為，由棟號經(jīng)理負(fù)責(zé)每個棟號的安全生產(chǎn)，自己就可以不問安全的事了。工程竣工后，項目經(jīng)理要求質(zhì)量監(jiān)督站組織竣工驗收。問題：

（1）該項目經(jīng)理對安全的看法是否正確？作為施工企業(yè)，應(yīng)對工程項目安全控制采取那些措施？

（2）項目經(jīng)理向質(zhì)量監(jiān)督站要求竣工驗收的做法是否恰當(dāng)？為什么？

答案

案例1：某城市道路綜合改建工程位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，是城市主干道。該項目包含道路、雨水、污水、熱力、電力、電信、燃?xì)庖约敖煌ㄔO(shè)施等配套工程。施工單位為降低成本，在施工現(xiàn)場就地拌制石灰土底基層，沿線居民意見很大。問題：施工單位現(xiàn)場就地拌制石灰土是否符合環(huán)保要求？應(yīng)該怎樣做？我國《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》中防止施工造成環(huán)境污染的主要內(nèi)容是什么？ ? 答：不符合環(huán)保要求，應(yīng)采用中心站集中場拌，然后運到工地攤鋪碾壓。

? 我國《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》中防止施工造成環(huán)境污染的主要內(nèi)容 ：施工單位應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固定廢棄物以及噪音、振動對環(huán)境的污染和危害。并采取有效措施控制施工過程中的揚塵。

案例2：某項目經(jīng)理部承接了一項道路、橋梁綜合性大型工程，并將其中的部分工程按合同分包給其他單位施工。由于分包單位對安全管理缺乏認(rèn)識，在施工過程中常出現(xiàn)安全隱患。項目經(jīng)理部為避免安全事故的發(fā)生，組織了分包單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。在培訓(xùn)班結(jié)業(yè)時，對分包單位的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行書面考核，考核部分內(nèi)容如下：

問題：1.在實施項目控制過程中，實行總、分包項目，總包和分包的責(zé)任分工是什么？ 答：實行總、分包項目，安全控制由總包方負(fù)責(zé)，分包方服從總包方的管理。總分包之間承擔(dān)連帶責(zé)任。當(dāng)分包方不服從總包管理發(fā)生的安全事故，分包方承擔(dān)主要責(zé)任。

2、分包方安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

? 分包方安全生產(chǎn)責(zé)任制包括：分包方對本施工現(xiàn)場的安全工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任制；遵守承包方的有關(guān)安全生產(chǎn)制度，服從承包方的安全生產(chǎn)管理，及時向承包方報告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查，處理善后事宜。

3、安全檢查的重點是什么？

? 安全檢查的重點是違章指揮和違章作業(yè)。

4、安全檢查的目的是什么？

? 安全檢查的目的是驗證安全計劃的實施效果。

5、安全技術(shù)交底包括哪些主要內(nèi)容？

? 安全技術(shù)交底主要內(nèi)容包括：本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點；針對危險點的具體預(yù)防措施；應(yīng)注意的安全事項；相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。

6、項目安全控制的三個重點是什么？ ? 項目安全控制的三個重點是: ? 1）施工中人的不安全行為 ? 2）物的不安全狀態(tài)

? 3）作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷

案例3：某城市地鐵標(biāo)段，包括一座車站A和兩段區(qū)間隧道C,D，車站采用明開法施工，區(qū)間隧道采用泥水加壓盾構(gòu)法施工。

1、該工程中標(biāo)后，為節(jié)約工程成本，將區(qū)間隧道工程分包給有現(xiàn)成盾構(gòu)設(shè)備的某公司施工，本公司只負(fù)責(zé)車站結(jié)構(gòu)的施工。

2、在車站施工時，發(fā)生一起觸電安全事故，傷者脫離電源后，已停止呼吸，現(xiàn)場安全人員認(rèn)定觸電者死亡，項目經(jīng)理隨后安排善后事宜。

3、項目經(jīng)理部十分重視環(huán)境保護(hù)，推行綠色施工。在制定環(huán)保措施時，從施工的環(huán)境影響分析了以下方面：（1）明開基坑的固體廢棄物的處理和運輸（2）施工期間的廢氣的防治措施（3）施工期間噪音的控制措施。問題：

1、項目的分包行為是否合理？請說明原因。

? 答：不合理。對于像地鐵這樣的較大規(guī)模的工程，投標(biāo)人可能在規(guī)定的工期內(nèi)難以獨立完成，可以進(jìn)行分包。但項目的主體和關(guān)鍵性的工程必須自已完成，禁止分包給他人。本工程盾構(gòu)隧道掘進(jìn)是關(guān)鍵性工程，是被禁止分包的。

2、項目經(jīng)理部現(xiàn)場處理事故方法是否正確？應(yīng)該怎樣處理？簡述安全事故處理的四個程序。

答：第一，不正確；第二，現(xiàn)場發(fā)生觸電事故處理應(yīng)如此進(jìn)行：發(fā)生觸電事故后，應(yīng)立即搶救傷員，死亡不能以是否停止呼吸來判定（一般情況下，工傷事故只能由醫(yī)院判定），處理的方法是傷者脫離電源后，立即進(jìn)行人工呼吸，同時撥打急救電話。排除險情、防止事故蔓延擴大、做好標(biāo)識并保護(hù)好現(xiàn)場；第三，安全事故處理四個程序：報告安全事故；事故處理；事故調(diào)查；調(diào)查報告

3、項目的環(huán)境影響因素還缺少哪一方面？簡述我國環(huán)境法的基本政策。

? 答：還缺少施工廢水的處理措施，泥水處理是泥水加壓盾構(gòu)施工的一個重要環(huán)節(jié)，廢水處理是該工程環(huán)境保護(hù)措施的重要方面。我國的環(huán)境法基本政策：預(yù)防為主，防治結(jié)合的政策；污染者負(fù)擔(dān)的政策；強化環(huán)境管理的政策。

案例4：A、B兩棟相同的住宅項目，總建筑面積86000㎡.施工時分A、B分區(qū)，項目經(jīng)理下分設(shè)2名棟號經(jīng)理，每人負(fù)責(zé)一個分區(qū)，每個分區(qū)又安排了一名專職安全員。項目經(jīng)理認(rèn)為，由棟號經(jīng)理負(fù)責(zé)每個棟號的安全生產(chǎn)，自己就可以不問安全的事了。工程竣工后，項目經(jīng)理要求質(zhì)量監(jiān)督站組織竣工驗收。問題：

（1）該項目經(jīng)理對安全的看法是否正確？作為施工企業(yè)，應(yīng)對工程項目安全控制采取那些措施？ 答：不正確。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十一條規(guī)定：施工單位的項目負(fù)責(zé)人應(yīng)對建設(shè)工程項目的安全施工負(fù)責(zé)，落實安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。項目經(jīng)理不能只安排了人員管理安全工作，就認(rèn)為自己可以不對安全負(fù)責(zé)，應(yīng)對整個合同項目內(nèi)的安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（2）項目經(jīng)理向質(zhì)量監(jiān)督站要求竣工驗收的做法是否恰當(dāng)？為什么？

不恰當(dāng)。因為，竣工驗收應(yīng)由施工單位先自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定，合格后，向建設(shè)單位提交工程竣工驗收申請報告及相關(guān)資料；建設(shè)單位收到工程驗收申請報告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計、監(jiān)理等單位（項目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗收；當(dāng)參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收不一致時，可請當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)協(xié)調(diào)處理

第五篇：心理考試案例題答案

文中的主人公沒有規(guī)劃性選擇職業(yè)，而是盲目的選擇。比起沒有規(guī)劃的跳槽，頻繁跳槽者的危險更大，可能導(dǎo)致職業(yè)的盲目轉(zhuǎn)型，為此，給頻繁跳槽者的職業(yè)規(guī)劃建議首先要明確目標(biāo)，職業(yè)定位先行，才能避免惡行循環(huán)一直換工作。理智選擇和規(guī)劃后的跳槽才能夠真正達(dá)到提升自身價值的目的，過于頻繁、毫無目的的跳槽則必然會降低你對企業(yè)的忠誠度，影響未來職業(yè)生涯的發(fā)展。其次，其實，準(zhǔn)確完備的跳槽需要你兩個月前就開始準(zhǔn)備。因為跳槽是一種擇業(yè)行為，兩者都是為了達(dá)到更遠(yuǎn)的目標(biāo)。

文中的主人公要做到成功規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，需要注意遵循以下四個原則，擇己所愛、擇己所長、擇己所需、擇己所利、對于他個人而言，職業(yè)生涯規(guī)劃的好壞必將影響其整個生命歷程。在遵循以上原則的基礎(chǔ)上他可從以下幾個步驟進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，1是自我評估，就是對自己做全面分析，通過自我分析，認(rèn)識自己，了解自己，自我評估的內(nèi)容包括評估自己的興趣、特長、性格、學(xué)識、技能、智商、情商以及組織管理、協(xié)調(diào)、活動能力等。2是職業(yè)生涯機會的評估，主要是分析內(nèi)外環(huán)境因素對自己職業(yè)生涯發(fā)展的影響。3是職業(yè)的選擇，通過自我評估、職業(yè)生涯機會的評估，認(rèn)識自己、分析環(huán)境，在此基礎(chǔ)上對自己的職業(yè)做出選擇。4是確定職業(yè)生涯路線，在職業(yè)選擇后，還須考慮向哪一路線發(fā)展，走行政管理路線，還是走專業(yè)技術(shù)路線。5設(shè)定職業(yè)生涯目標(biāo)，一個人事業(yè)的成敗，很大程度上取決于其有無正確適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，6制定行動計劃與措施，沒有達(dá)成目標(biāo)的行動，就不能達(dá)成目標(biāo)，更談不上事業(yè)的成功。7評估與反饋，要使職業(yè)生涯規(guī)劃行之有效，就須不斷地對職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行評估與修訂。