第一篇:會(huì)議策劃案
現(xiàn)如今,國(guó)際化交流已成趨勢(shì),如何使我們的產(chǎn)品走出亞洲,走向世界迫在眉睫,要想獲得長(zhǎng)久的發(fā)展,在國(guó)際市場(chǎng)上站穩(wěn)腳已成必須,這次會(huì)議討論的主要內(nèi)容就是“如何擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng),走向國(guó)際”
會(huì)議名稱:
“開拓 The one 的銷售市場(chǎng)”
會(huì)議議題:
中心議題:“如何擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,走向國(guó)際市場(chǎng)”
相關(guān)議題:1.目前我們產(chǎn)品的市場(chǎng)占有情況
2.走向國(guó)際市場(chǎng)所面臨的問題
3.有何相關(guān)解決此問題的方案
與會(huì)者:
董事長(zhǎng):A
總經(jīng)理:B市場(chǎng)部經(jīng)理:C
銷售部經(jīng)理:D生產(chǎn)部門經(jīng)理:E
各分公司主管人員代表名單附后(共20人)
主持人:
總經(jīng)理:B總經(jīng)理助理:F
會(huì)議時(shí)間:
招開時(shí)間:2010年7月1日
持續(xù)時(shí)間:2010年7月1日——2010年7月3日
每次會(huì)議時(shí)間限度:上午9點(diǎn)—11點(diǎn)
下午3點(diǎn)— 6點(diǎn)
地點(diǎn):
北京市XX酒店
(1、北京市汽車總站:乘坐55路、21路公車直達(dá))
(2、北京市火車站:乘坐18路、22路、35路公車直達(dá))
一·會(huì)前準(zhǔn)備
(一)會(huì)議計(jì)劃和成本預(yù)算
1、會(huì)議計(jì)劃
(1)會(huì)議名稱:“開拓 The one 的銷售市場(chǎng)會(huì)議”
(2)會(huì)議議題
中心議題:“如何擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,走向國(guó)際市場(chǎng)”
相關(guān)議題:1.目前我們產(chǎn)品的市場(chǎng)占有情況
2.走向國(guó)際市場(chǎng)所面臨的問題
3.有何相關(guān)解決此問題的方案
(3)會(huì)議的議程
a.與會(huì)者:董事長(zhǎng):A
總經(jīng)理:甲 市場(chǎng)部經(jīng)理:
乙銷售部經(jīng)理:丙生產(chǎn)部門經(jīng)理:丁 各分公司主管人員代表名單附后(共20人)b.主持人:總經(jīng)理:B總經(jīng)理助理:F c.發(fā)言人:市場(chǎng)部經(jīng)理:乙銷售部經(jīng)理:丙 d.會(huì)議形式:討論會(huì)的形式 e.會(huì)議總結(jié):董事長(zhǎng):A
(4)會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)
招開時(shí)間:2010年7月1日
持續(xù)時(shí)間:2010年7月1日——2010年7月3日 每次會(huì)議時(shí)間限度:上午9點(diǎn)—11點(diǎn)
下午3點(diǎn)— 6點(diǎn)
地點(diǎn):北京市XX酒店
(5)會(huì)議設(shè)備:多媒體、筆記本電腦等(6)會(huì)議文件通知由秘書處統(tǒng)一印發(fā)
(備好底稿預(yù)防防突發(fā)事件為復(fù)制準(zhǔn)備)
(8)會(huì)議住宿和餐飲安排(秘書處負(fù)責(zé))
(9)會(huì)議籌備小組:由秘書處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),秘書長(zhǎng)指揮
會(huì)議籌備小組:秘書處統(tǒng)一策劃,寫出計(jì)劃書,交由領(lǐng)導(dǎo)審核,通過后由以
下團(tuán)隊(duì)執(zhí)行,以下四團(tuán)隊(duì),每團(tuán)隊(duì)三人:
團(tuán)隊(duì)一:負(fù)責(zé)確定具體參會(huì)人員名單并發(fā)送通知,確認(rèn)參會(huì)人員是否能到
位,做好與會(huì)者人員的信息調(diào)查(如姓名、性別、民族、職務(wù)、禁忌、健康等問題),并在會(huì)中隨時(shí)待命
團(tuán)隊(duì)二:負(fù)責(zé)布置會(huì)場(chǎng),會(huì)場(chǎng)布置要求附后,確定會(huì)議所需設(shè)備是否準(zhǔn)備
齊全,聯(lián)系好專門的設(shè)備維護(hù)人員
團(tuán)隊(duì)三:負(fù)責(zé)預(yù)定住宿和餐飲安排,根據(jù)與會(huì)者情況合理安排,同時(shí)接送
與會(huì)者,安全將與會(huì)者帶到會(huì)議場(chǎng)所,并在與會(huì)期間密切保持同參會(huì)者之前的聯(lián)系,24小時(shí)隨時(shí)待命,發(fā)生特殊情況立即報(bào)告秘書長(zhǎng)助理
團(tuán)隊(duì)四:負(fù)責(zé)參觀帶領(lǐng)與會(huì)者參觀工廠,以及到市場(chǎng)看銷售情況等。同時(shí)
落實(shí)應(yīng)急方案,做好救護(hù)工作準(zhǔn)備,時(shí)刻檢查會(huì)場(chǎng)安全和與會(huì)者人生安全,在值班室,輪流24小時(shí)值班
各團(tuán)隊(duì)保持密切聯(lián)系,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,確保會(huì)議順利進(jìn)行
2(二)文件準(zhǔn)備
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,擬定會(huì)議計(jì)劃書,由秘書長(zhǎng)簽字,交由領(lǐng)導(dǎo)審核補(bǔ)充,修改后的計(jì)劃書再次由領(lǐng)導(dǎo)審核,確定無誤后,打印發(fā)送至領(lǐng)導(dǎo)及各團(tuán)隊(duì)。并標(biāo)注好文件編號(hào)和份數(shù),做好備份記錄。
會(huì)議文件包括:會(huì)議議題相關(guān)內(nèi)容,開幕詞,會(huì)議準(zhǔn)備方案等等 注:制定會(huì)議應(yīng)急方案
會(huì)議應(yīng)急方案包括:人員安全問題,設(shè)備維護(hù)問題,場(chǎng)地問題,發(fā)言人問
題,突發(fā)事件問題等等,制定會(huì)議應(yīng)急方案,并交由領(lǐng)導(dǎo)審核
開幕詞——總經(jīng)理B
開拓 “The one” 的銷售市場(chǎng)會(huì)議
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家好:
感謝大家在百忙之中抽出時(shí)間來參加此次“開拓 The one 的銷售市場(chǎng)會(huì)議”,我代表總公司感謝大家的熱情參與。
大家都知道,現(xiàn)如今國(guó)際化交流已成趨勢(shì),如何使我們的產(chǎn)品”The one”走出亞洲,走向世界是我們?cè)谧魑欢枷M氖虑椋粋€(gè)產(chǎn)品要想獲得長(zhǎng)久的發(fā)展,在國(guó)際市場(chǎng)上站穩(wěn)腳就必須把品牌打出去。
目前,我們的市場(chǎng)主要在國(guó)內(nèi),我們的產(chǎn)品質(zhì)量是已獲得廣大消費(fèi)者的認(rèn)同,然而要想成為國(guó)際知名品牌,就需要我們自己主動(dòng)朝國(guó)際上走,所以這就是我們?yōu)槭裁匆匍_這次會(huì)議的原因,這次會(huì)議討論的主要內(nèi)容就是“如何擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng),走向國(guó)際”。
下面市場(chǎng)部經(jīng)理:乙 銷售部經(jīng)理:丙,會(huì)給大家具體報(bào)告一下目前我們產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售情況,之后,大家有什么想法都提出來,我們共同商討,爭(zhēng)取取得會(huì)議的圓滿成功,最后,我再次感謝大家的到來,謝謝,下面會(huì)議開始。
(三)會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備(會(huì)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作——團(tuán)隊(duì)二)
1.會(huì)場(chǎng)布置是否與會(huì)議議題相適應(yīng)、保持會(huì)場(chǎng)整潔、會(huì)標(biāo)是否端莊醒目、此次
會(huì)議采用半圓形座次安排,并在議定的位次上正確擺放好名簽,(名字正對(duì)來客,正反兩面都要印制名字、職務(wù)),桌布用淺藍(lán)色,在各出入口,衛(wèi)生間等地貼上標(biāo)識(shí)牌,指示牌
2.檢查會(huì)議所需文具、茶水杯、茶水、毛巾等用品是否齊全,另外適當(dāng)配點(diǎn)常
用藥品。
3.裝飾物要大方得體,不得太花哨,保持室內(nèi)空氣清新,不得隨意噴香水,注
意通風(fēng),使室內(nèi)溫度和濕度在適度范圍,檢查照明情況和隔音效果。4.檢查儀器設(shè)備是否正常,確定專門的維修人員待命,檢查安全保衛(wèi)消防等設(shè)
施是否齊全有效。
5.會(huì)議記錄人員做好相關(guān)準(zhǔn)備工作
(四)會(huì)議日程安排
1、會(huì)議的準(zhǔn)備工作計(jì)劃于6月15日由秘書處制定好
2、會(huì)議的準(zhǔn)備工作于6月18日開始著進(jìn)行準(zhǔn)備,請(qǐng)相關(guān)人員聽從秘書處的統(tǒng)一安排
1、會(huì)后7月3日下午3時(shí)整,由團(tuán)隊(duì)一、二負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的清理工作(詳細(xì)內(nèi)容附后)
2、安排與會(huì)人員安全離開
3、做出會(huì)議決算:由秘書助理統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)支出,將各項(xiàng)支出發(fā)票統(tǒng)計(jì)好,交給會(huì)
計(jì)部門,算出決算
4、秘書將整理好的會(huì)議記錄交給總經(jīng)理過目,之后將會(huì)議文書立卷保存
(五)會(huì)議通知的發(fā)送
開拓“The one”的銷售市
場(chǎng)會(huì)議的文件
(2010年6月18日)
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開拓 “The one” 的銷售市場(chǎng)會(huì)議會(huì)議通知
茲定于2010年7月1日上午九時(shí)在北京市XX酒店召開“開拓 The one 的銷售市場(chǎng)會(huì)議”。會(huì)期三天,此次會(huì)議的主要議題是“如何擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,走向國(guó)際市場(chǎng)”。
會(huì)議相關(guān)議題:1.目前我們產(chǎn)品的市場(chǎng)占有情況2.走向國(guó)際市場(chǎng)所面臨的問題3.有何相關(guān)解決此問題的方案
請(qǐng)接到本通知的相關(guān)與會(huì)者提前做好準(zhǔn)備、準(zhǔn)時(shí)參加。特此通知
總公司秘書處二〇一〇年六月十八日 附:接待日期:6月29、30兩日,機(jī)場(chǎng)、火車站、汽車站均有人接
回執(zhí):請(qǐng)務(wù)必于開會(huì)前7天寄回
聯(lián)系人:秘書處電話 0527—81234567
(六)會(huì)議應(yīng)急方案
二·會(huì)中服務(wù)
(一)會(huì)場(chǎng)的組織與服務(wù)
1、報(bào)到與簽到
與會(huì)者憑會(huì)議通知報(bào)到領(lǐng)取出席證,秘書人員根據(jù)出席證件數(shù)來確定實(shí)際到會(huì)人數(shù),以及確定出席者姓名、缺席者姓名及原因,并提交給會(huì)議主持人。
2、材料發(fā)放
由秘書人員將材料帶放在與會(huì)者坐席上(材料帶包括會(huì)議議題、會(huì)議議程、與會(huì)者名單、聯(lián)系方式)
3、會(huì)場(chǎng)服務(wù)
團(tuán)隊(duì)三負(fù)責(zé)引導(dǎo)與會(huì)者入席、退席、茶水供應(yīng),指導(dǎo)與會(huì)者使用會(huì)場(chǎng)的生活設(shè)施,照顧與會(huì)人員會(huì)間休息等等
(二)會(huì)議信息的收集與編發(fā)
由秘書人員記錄、收集、核實(shí)、匯總、整理
會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)
開拓 The one 的銷售市場(chǎng)會(huì)議
簡(jiǎn)報(bào)
第1期
會(huì)議秘書處2010年7月3日
目錄
1、會(huì)議開幕詞
2、會(huì)議中心議題
3、會(huì)議相關(guān)議題
1)目前我們產(chǎn)品的市場(chǎng)占有情況 2)走向國(guó)際市場(chǎng)所面
3)有何相關(guān)解決此問題的方案
4、會(huì)議總結(jié)
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報(bào):董事會(huì)
送:各部門經(jīng)理 發(fā):?jiǎn)T工代表
共印50份
(三)會(huì)議記錄的制作
(四)會(huì)議文件的起草
秘書處負(fù)責(zé)秘書處負(fù)責(zé)三·會(huì)后總結(jié)
(一)會(huì)后事務(wù)
1、會(huì)場(chǎng)清理:團(tuán)隊(duì)一、二負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的清理工作
2、與會(huì)人員離開要善始善終,熱情待客,把客人安全送走
3、會(huì)議決算將實(shí)際用的成本和預(yù)算成本對(duì)比
(二)會(huì)議文書立卷
(三)會(huì)議傳達(dá)
(四)會(huì)議催辦最后報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)審核
第二篇:會(huì)議活動(dòng)策劃案
會(huì)議活動(dòng)策劃案模板
任何一個(gè)大型會(huì)議活動(dòng)策劃方案,其會(huì)議管理都可分為五大步驟:會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議開始、會(huì)議進(jìn)行,會(huì)議總結(jié)以及跟蹤執(zhí)行。常言道,會(huì)務(wù)管理是核心,活動(dòng)管理是目標(biāo)。因此,要想成功舉辦一場(chǎng)大型的會(huì)議活動(dòng),前期的會(huì)議策劃是關(guān)鍵。
所謂會(huì)議策劃,它是一種資源的整合與配置過程,都是在控制會(huì)議風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,使會(huì)議效果最佳。要想會(huì)議開得好,風(fēng)險(xiǎn)控制早做到。大凡一場(chǎng)會(huì)議活動(dòng)最可能出現(xiàn)的失誤,在不同的會(huì)議階段有不同的表現(xiàn)。比如:
1、會(huì)前準(zhǔn)備:會(huì)議主題和日程及任務(wù)分配不明確,參會(huì)人員毫無針對(duì)性,參會(huì)人員也準(zhǔn)備得不充分。
2、會(huì)議開始:會(huì)議程序太過繁復(fù)冗長(zhǎng),主持人能力有限,主題變動(dòng)隨意,而且參會(huì)人員的層次參差不齊。
3、會(huì)議進(jìn)行:會(huì)議討論消極沉悶,甚至超出議題范圍,會(huì)議過程拖沓,常常表現(xiàn)為議而不決。
4、會(huì)議總結(jié):會(huì)議效果不明顯,工作安排沒有針對(duì)性,也沒有條理清晰的會(huì)議總結(jié)。
5、跟蹤執(zhí)行:經(jīng)常是那完那了,根本沒有及時(shí)有效的后續(xù)工作跟進(jìn)和信息反饋。會(huì)議本身是一個(gè)很重要的管理工具和手段,通過會(huì)議策劃,可以很好地對(duì)會(huì)議中的各個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。猶如項(xiàng)目管理一樣,需要進(jìn)行不斷地監(jiān)控、不斷地調(diào)整、不斷地跟進(jìn),以確保項(xiàng)目及時(shí)、出色地完成。比如會(huì)議準(zhǔn)備方面的策劃,涉及到會(huì)議目標(biāo)的設(shè)立、與會(huì)者的選擇、會(huì)議時(shí)間的選擇、會(huì)議地點(diǎn)的選擇、會(huì)議議程的擬定、會(huì)議通知的派發(fā)等等。不僅如此,會(huì)場(chǎng)布置檢查的重點(diǎn)、預(yù)訂會(huì)議地點(diǎn)的重點(diǎn)考慮項(xiàng)目、簽訂書面合同時(shí)的注意事項(xiàng)、烘托良好的會(huì)議氛圍的技巧、會(huì)務(wù)管理人員分組、與會(huì)人員分組需注意的事項(xiàng)、會(huì)議證件的制作、會(huì)議紀(jì)念品、獎(jiǎng)品的制備、會(huì)議名冊(cè)的編制、開會(huì)前24小時(shí)的驗(yàn)收項(xiàng)目、開會(huì)前12小時(shí)的檢查工作細(xì)則,以及會(huì)務(wù)物品準(zhǔn)備的名細(xì)等等,都非常重要。范文:大型會(huì)議活動(dòng)策劃方案
活動(dòng)主題:
主標(biāo)題:“******”系列活動(dòng)
副標(biāo)題:《擁抱健康時(shí)代》專題講座暨“援助工程”啟動(dòng)儀式
活動(dòng)宗旨:
為天下家庭減輕負(fù)擔(dān),讓天下百姓快樂健康。
活動(dòng)目的:
讓各級(jí)計(jì)生與衛(wèi)生系統(tǒng)充分了解“******”,了解其獨(dú)特的宣導(dǎo)和服務(wù),以消除百姓對(duì)“援助工程”的陌生感及對(duì)高昂醫(yī)療費(fèi)的恐懼心理。樹立“關(guān)愛時(shí)時(shí)有,援助處處在”的服務(wù)人口健康事業(yè)的品牌形象,從而促進(jìn)“援助工程”的全面推進(jìn)。
活動(dòng)目標(biāo):
1、參會(huì)人數(shù):200人(綜合考慮到活動(dòng)的整體效果、費(fèi)用支出、到會(huì)人數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造等因素,限200人規(guī)模較為理想)。
2、預(yù)期收獲:參與的單位和個(gè)人乘興而來,滿意而歸。
3、塑造形象:以各項(xiàng)產(chǎn)品和服務(wù)讓受益百姓記住“援助工程”,并樹立強(qiáng)勢(shì)品牌形象。
4、傳播品牌:形成一套成熟的品牌傳播方案,以不斷優(yōu)化復(fù)制。
活動(dòng)預(yù)算:
活動(dòng)細(xì)則:
07:00 盤點(diǎn)清查各種物品的準(zhǔn)備情況。
07:10 確定能夠到會(huì)的嘉賓,并建立與會(huì)代表數(shù)據(jù)庫(kù)、打印表格。
07:20 相關(guān)人員帶齊各種物品從組委會(huì)出發(fā)。
07:50 到達(dá)會(huì)場(chǎng),開始會(huì)場(chǎng)外的布置。
08:30 開始會(huì)場(chǎng)內(nèi)的布置,調(diào)試各種設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)。
09:10 會(huì)場(chǎng)布置完成,相關(guān)人員待命。
09:20 與會(huì)代表開始在會(huì)場(chǎng)門口聚集,等待入場(chǎng)。
09:30 開始入場(chǎng),禮儀、檢票、護(hù)衛(wèi)、主持、與會(huì)代表、專家、領(lǐng)導(dǎo)等就位。09:50 播放視頻
09:55-10:00 幕后音
10:00-10:05 開場(chǎng)白
10:05-10:07 護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)一入場(chǎng),播放“拉德茨基進(jìn)行曲”
10:07-10:20 領(lǐng)導(dǎo)一講話
10:20 鮮花
10:20-10:22 護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)一退場(chǎng) 播放“退場(chǎng)音樂”
10:22-10:25 主持
10:25-10:27 護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)二入場(chǎng)播放“拉德茨基進(jìn)行曲”
10:27-10:35 領(lǐng)導(dǎo)二講話
10:35 鮮花
10:35-10:37 護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)二退場(chǎng) 播放“退場(chǎng)音樂”
10:37-11:10 專家演講:《擁抱健康時(shí)代》
11:10-11:30 演示產(chǎn)品
11:30-11:40 試點(diǎn)代表受贈(zèng),領(lǐng)導(dǎo)授匾/授牌
11:40-12:00 受贈(zèng)代表講話(4位)
12:00-12:05 領(lǐng)導(dǎo)退場(chǎng) 播放“會(huì)后音樂”
12:05-12:15 代表入席午餐宴會(huì)
12:15-12:20 組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo):祝酒詞
12:20-13:30 午餐宴會(huì)/產(chǎn)品演示區(qū)及體驗(yàn)區(qū)開始活動(dòng)
13:30-14:00 歡送嘉賓出場(chǎng)
14:00 會(huì)場(chǎng)清理
第三篇:會(huì)議營(yíng)銷策劃案
會(huì)議營(yíng)銷----安利公司進(jìn)入中國(guó)公16周年答謝會(huì)會(huì)議開始前:下午2:00-2:30分循環(huán)播放公司介紹
主持人的【溫馨提示】:經(jīng)入場(chǎng)的各位來賓,歡迎您的到來,今天我們的會(huì)議安排了眾多抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),請(qǐng)您在入場(chǎng)券的副券上用正楷寫清楚本人姓名及電話號(hào)碼,放置我們抽獎(jiǎng)箱,以便我們抽獎(jiǎng),預(yù)祝您中大獎(jiǎng)!
為了我們整個(gè)會(huì)議順利進(jìn)行,請(qǐng)有帶小朋友入場(chǎng)的各位家長(zhǎng)注意在我們今天會(huì)議進(jìn)行時(shí),我們工作人員也用心為各位小朋友準(zhǔn)備了好多好吃的小點(diǎn)心、好玩的游戲,還有小朋友最最喜歡的動(dòng)畫片,請(qǐng)我們小朋友和這位漂亮的姐姐一起去玩游戲嘍。謝謝!
下午兩點(diǎn)半會(huì)議正式開始
主持人致開場(chǎng)白:
尊敬的各位來賓,女士們,先生們,大家下午好!歡迎各位蒞臨安利公司進(jìn)入中國(guó)16周年答謝會(huì)的現(xiàn)場(chǎng),我是本場(chǎng)司儀XXX,非常榮幸能夠?yàn)榇蠹抑鞒纸裉斓氖?huì)!
今天是個(gè)喜慶的日子,我們安利迎來了這么多尊貴的客人,在座的有與相知多年的老朋友、老客戶;也有我們的新朋友,最近才對(duì)安利有些了解,有些接觸,但是,不管是新朋還是老朋友,今天都是我們最最尊貴的客人。首先,我謹(jǐn)代表公司全體同仁對(duì)各位的光臨表示最忠心的感謝和熱烈的歡迎!感謝你們的支持,歡迎你們的到來!(掌聲)
好,在我們會(huì)議正式開始之前,請(qǐng)所有尊貴來賓配合我做一個(gè)小小動(dòng)作,請(qǐng)各位伸出您尊貴的右手在空中轉(zhuǎn)個(gè)圈,握住11年的財(cái)運(yùn)放進(jìn)您的口袋,再拿出您的手機(jī)將它調(diào)成震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)。謝謝!
.安利(Amway)主要經(jīng)營(yíng)日用消費(fèi)品。包括紐崔萊營(yíng)養(yǎng)保健食品、雅姿美容化妝品、個(gè)人護(hù)理用品、家居護(hù)理用品和家居耐用品等系列,安利同時(shí)兼任生產(chǎn)及銷
售商。美國(guó)安利總部生產(chǎn)60多種的紐崔萊保健品(當(dāng)前中國(guó)安利僅生產(chǎn)銷售其中14種),如女性美容的膠原蛋白,功能型產(chǎn)品護(hù)肝片、月見草、DHA山桑子護(hù)眼、兒童DHA軟糖等等。美國(guó)安利1998年改組后,全新子公司-捷星,取代了美國(guó)安利,通過電子商務(wù)的模式提供2萬(wàn)多種代理產(chǎn)品及全系列的安利公司產(chǎn)品服務(wù)全球安利用戶。
下面讓我們有請(qǐng)安利公司中國(guó)區(qū)總裁上臺(tái)致辭 【安利中國(guó)區(qū)總裁致辭】感謝各位蒞臨現(xiàn)場(chǎng),參加安利公司進(jìn)入中國(guó)16周年答謝會(huì),安利公司在1995年,安利(中國(guó))開業(yè),在廣東及福建兩省七個(gè)城市營(yíng)運(yùn),拉開了在中國(guó)耕耘發(fā)展的序幕。首批推出5款產(chǎn)品,深受市場(chǎng)歡迎。安利公司在中國(guó)的16年,先后創(chuàng)下了多個(gè)第一!作為一家在中國(guó)成功經(jīng)營(yíng)的美資企業(yè),長(zhǎng)期以來,安利高度重視推動(dòng)中美雙方經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與文化的交流與合作,致力于在中美兩國(guó)之間搭建溝通與理解的橋梁。
史提夫·溫安洛董事長(zhǎng)和德·狄維士總裁先后三次在美國(guó)國(guó)會(huì)聽證會(huì)上發(fā)言,積極支持中國(guó)加入世界貿(mào)易組織、給予中國(guó)永久性正常貿(mào)易關(guān)系地位。溫安洛董事長(zhǎng)在出任美國(guó)商會(huì)主席和美國(guó)商會(huì)執(zhí)委會(huì)主席等職期間,多次率美商界代表團(tuán)出訪中國(guó)。2009年初,當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)被危機(jī)陰霾籠罩時(shí),德·狄維士總裁赴華參加中國(guó)發(fā)展高層論壇并發(fā)表演講,表達(dá)了對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)烈信心。
安利亦通過推動(dòng)高水準(zhǔn)的文化交流、經(jīng)貿(mào)贊助等活動(dòng),增加中美兩國(guó)人民的相互了解與溝通。美國(guó)國(guó)家交響樂團(tuán)訪華、美國(guó)中國(guó)文化節(jié)等標(biāo)志性項(xiàng)目均有安利公司的鼎力支持。在2010年上海世博會(huì)上,安利公司作為美國(guó)館贊助商之一,再次傳遞了中美友好之誼。
安利從點(diǎn)滴做起,以實(shí)際行動(dòng)塑造良好企業(yè)形象,截至2010年6月底,公司累計(jì)獲得各類嘉獎(jiǎng)超過3,900項(xiàng)。
在安利,高效的營(yíng)運(yùn)體系是廣大營(yíng)銷伙伴最強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)支持和服務(wù)保障。
從功能完善的240余家直營(yíng)店鋪,到貼近社區(qū)的加盟服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),安利(中國(guó))遍布全國(guó)的服務(wù)體系讓營(yíng)銷人員和消費(fèi)者時(shí)刻感受到安利的貼心相伴。
安利(中國(guó))擁有占地4萬(wàn)平米的物流中心及遍布全國(guó)的20余個(gè)區(qū)域外倉(cāng),年
運(yùn)輸里程超過1千萬(wàn)公里。公司從2004年起推出家居送貨服務(wù),目前已覆蓋全國(guó)31個(gè)省共630多個(gè)城市,讓消費(fèi)者和營(yíng)銷人員足不出戶即可坐享購(gòu)物之樂。
公司在信息建設(shè)方面亦不遺余力,迄今已累計(jì)投入超過7億元人民幣,完全能夠支持每星期100萬(wàn)份訂單的業(yè)務(wù)量和每年300億元人民幣的生產(chǎn)能力,曾榮膺“2005中國(guó)商業(yè)科技100強(qiáng)”第一名。公司全方位的金融服務(wù),亦為營(yíng)銷人員提供了高效、安全的金流支持。
安利堅(jiān)信:每個(gè)人都不是一座孤島,我們彼此有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。每個(gè)人付出一點(diǎn)愛心,必將在整體之間傳遞,產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。秉持著“自助助人”的理念,安利多年來堅(jiān)持“志愿者先行”的公益宗旨,從身邊的鄰里到遙遠(yuǎn)的陌生人,從舉國(guó)盛會(huì)到危難關(guān)頭,安利志愿者從不缺席。
作為全國(guó)最大的企業(yè)志愿者團(tuán)體,安利(中國(guó))已建立了185支安利志愿者服務(wù)隊(duì),超過5萬(wàn)名志愿者,累計(jì)志愿服務(wù)百萬(wàn)小時(shí)。榮獲共青團(tuán)中央、中國(guó)青年志愿者協(xié)會(huì)頒發(fā)的“中國(guó)百個(gè)優(yōu)秀志愿服務(wù)集體”、“中國(guó)青年志愿者行動(dòng)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào),這是對(duì)安利志愿者精神的充分肯定。
再次謝謝各位蒞臨安利公司答謝會(huì)現(xiàn)場(chǎng),希望各位能度過愉快的一天!
【主持人上臺(tái)】感謝XXX總裁的致辭,謝謝他!下面,讓我們看一下有關(guān)于安利公司產(chǎn)品的介紹!(播放PPT和視屏)
【PPT放完后,主持人上臺(tái)致辭】相信通過剛才的短片,我們對(duì)安利的產(chǎn)品有了一定的了解,也許在會(huì)議結(jié)束后,你會(huì)購(gòu)買相關(guān)產(chǎn)品,感謝你對(duì)安利的大力支持!下面讓我們欣賞安利公司的成員為大家?guī)淼墓?jié)目!掌聲有請(qǐng)!
【職員表演的節(jié)目】
【主持人致結(jié)束語(yǔ)】感謝今天各位的蒞臨,希望各位工作順利,事事順心,身體健康,萬(wàn)事如意!謝謝!
第四篇:會(huì)議策劃案
貫徹落實(shí)交通部《關(guān)于促進(jìn)汽車維修業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 提升服務(wù)質(zhì)量的指
導(dǎo)意見》暨中國(guó)汽車后市場(chǎng)行業(yè)交流研討會(huì)
策劃案
一、會(huì)議主題
為充分解讀、學(xué)習(xí)交通部《關(guān)于促進(jìn)汽車維修業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 提升服務(wù)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》,加快湖北、武漢地區(qū)汽車維修行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升維修服務(wù)質(zhì)量,廣泛聽取業(yè)內(nèi)人士意見,促進(jìn)維修行業(yè)走連鎖化、集約化、專業(yè)化、品牌化、信息化、綠色環(huán)保化的道路,我公司擬承辦“貫徹落實(shí)交通部《關(guān)于促進(jìn)汽車維修業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 提升服務(wù)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》暨中國(guó)汽車后市場(chǎng)行業(yè)交流研討會(huì)。會(huì)議定于2014年8月8日在湖北省武漢市召開。會(huì)議邀請(qǐng)部、司、省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家對(duì)文件精神、行業(yè)現(xiàn)狀、國(guó)家政策、發(fā)展思路進(jìn)行解讀,邀請(qǐng)配件生產(chǎn)、流通、維修企業(yè)發(fā)言,帶領(lǐng)會(huì)代表認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神,站在行業(yè)發(fā)展的高度,對(duì)行業(yè)發(fā)展瓶頸、未來方向進(jìn)行交流,座談。使大家認(rèn)清行業(yè)形勢(shì),抓住發(fā)展機(jī)遇、加強(qiáng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)認(rèn)識(shí)的重要性和緊迫感,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心和后勁。
二、會(huì)議組織機(jī)構(gòu)
公司成立大會(huì)籌備小組,全權(quán)負(fù)責(zé)大會(huì)組織,接待、洽談、學(xué)習(xí)、招商(附:小組人員組成,組長(zhǎng)xx、常務(wù)組長(zhǎng)xxx、組員:xxx、xxx、xx、xxx、)
具體分工如下:
xxx:主持全面工作,決定重大事項(xiàng)審批。
xxx:負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)財(cái)務(wù)工作。
xxx:負(fù)責(zé)媒體記者的聯(lián)絡(luò)及會(huì)議新聞發(fā)布
xx:負(fù)責(zé)策劃及高層代表接待聯(lián)絡(luò),省、市相關(guān)企業(yè)聯(lián)系邀請(qǐng)xxx:負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)后勤保障
xx:負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商與行業(yè)交流
xx:協(xié)助廖志勇安排會(huì)議后勤落實(shí)及保障
xxx:草擬公司發(fā)言稿、維修企業(yè)代表發(fā)言稿及招商洽談xx:協(xié)助xxx做好后勤工作
共計(jì) 8人
三、會(huì)議安排
1)時(shí)間安排:
① 報(bào)到時(shí)間2014年8月7日(全天)
② 會(huì)議時(shí)間2014年8月8日上午9、00-
12、00,12.00-13.30午餐,14.00-17.00大會(huì)結(jié)束(會(huì)議議程附后)
2)會(huì)議地點(diǎn):武漢市漢口火車站“東方建國(guó)大酒店”一樓會(huì)議廳,(武漢市江漢區(qū)發(fā)展大道185號(hào))聯(lián)系電話:027-85888668
3)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo):
部、司、省、市、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共6人(名單附后
行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)2人(xxx、xxx
省、市、地區(qū)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)8人(名單附后
會(huì)議代表
知名整車企業(yè)代表10人(名單附后
知名配件企業(yè)代表70人
省維修企業(yè)代表50人
市維修企業(yè)代表150人
流通企業(yè)代表80人
參加會(huì)議媒體單位
楚報(bào)、晚報(bào)、長(zhǎng)報(bào)、金報(bào)、晨報(bào)記者各一名
武漢電臺(tái)交通頻道記者1名
知名網(wǎng)絡(luò)欄目記者2名
共計(jì)與會(huì)嘉賓384人
與會(huì)單位、人員名單(附后
4)會(huì)場(chǎng)安排:
會(huì)議名稱:“貫徹落實(shí)交通部《關(guān)于促進(jìn)汽車維修業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 提升服務(wù)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》暨中國(guó)汽車后市場(chǎng)行業(yè)交流研討會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)背景安置大型噴繪布,尺寸6000*4000。拍攝設(shè)備機(jī)位4個(gè)。簽到處一個(gè),女性主持人一位,大門口迎賓小姐兩名,會(huì)場(chǎng)門口迎賓小姐兩名,現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員女性兩名,歡迎、引導(dǎo)水牌兩個(gè),大門口LED顯示屏滾動(dòng)播放會(huì)議信息。
四、食宿安排:
統(tǒng)一在xxxxxxxxxxxxxxx食宿。(食宿標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)間元/天,自助餐中餐標(biāo)準(zhǔn)元/位,參會(huì)費(fèi)含食宿費(fèi)和早餐)
五、交通安排:
特邀部、行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)安排兩臺(tái)小車接送,其他與會(huì)人員自行到會(huì)。
六、禮品安排:
與會(huì)代表每人發(fā)送玻璃保溫茶杯一個(gè)、4G U盤一個(gè)、青花瓷簽字筆三件套禮品盒,報(bào)到時(shí)領(lǐng)取。
七、文件安排:
1、交通部《關(guān)于促進(jìn)汽車維修行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提升服務(wù)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》文件一份。
2、《xxxxxxxxxxxxxx》項(xiàng)目文件及白紙兩張。
八、會(huì)議議題安排
1、交通部領(lǐng)導(dǎo)解讀文件---》新xx、新xxx、xx》《國(guó)外汽車維修行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究》
2、專家支招----《新xxxxxxxxxxxx》《xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx》
3、專家解說---《中國(guó)汽車后市場(chǎng)發(fā)展方向探討》
4、代表有話說----《xxxxxxxxxxxxxxxxx生存之道》
九、會(huì)議費(fèi)用(見附表
1、會(huì)場(chǎng)費(fèi)用
2、食宿費(fèi)用
3、交通費(fèi)用
4、人員費(fèi)用
5、設(shè)備費(fèi)用
6、廣告費(fèi)用
7、禮品費(fèi)用
8、領(lǐng)導(dǎo)及特邀會(huì)議代表、記者費(fèi)用
十、參會(huì)人員會(huì)務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
xxxxxxxxxxxxxxxx項(xiàng)目是基于中國(guó)汽車后市場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生,是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)會(huì)同仁的大力支持鼓勵(lì)下發(fā)展而來,在公司項(xiàng)目招商的重要時(shí)期舉辦這次全國(guó)的行業(yè)會(huì)議,我們感到非常幸運(yùn),感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的厚愛和信任,讓我公司獲得一個(gè)展示和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,把這次大會(huì)辦好。
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司2014年7月22日
第五篇:中國(guó)電信會(huì)議策劃案提綱(本站推薦)
策劃案提綱
一、會(huì)議時(shí)間:11月下旬
二、會(huì)議地點(diǎn)
1、會(huì)場(chǎng)地點(diǎn):(待定)
2、參觀現(xiàn)場(chǎng)地點(diǎn):深圳電信10000號(hào)現(xiàn)場(chǎng)
三、會(huì)議主題:中國(guó)電信集團(tuán)公司10000主動(dòng)營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)
四、會(huì)議目的:
用預(yù)算等內(nèi)容)
(一)、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)布置
(1)、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用媒體
? 特制巨幅
? 條幅橫幅標(biāo)語(yǔ)
? 演講臺(tái)
? 背景牌
? 禮儀綬帶
? 祝賀花籃
? 主席臺(tái)花壇
? 主席臺(tái)
? 指示牌
? 簽到留言簿、筆
? 音響器材
? 攝影器材
? 胸花、嘉賓牌
? 請(qǐng)柬
? 禮品 ? 禮品袋 ? 電源
? 通信器材 ? 宣傳品
(二)、參觀現(xiàn)場(chǎng)布置(請(qǐng)?zhí)峁┰敿?xì)方案,具體到每個(gè)位置的布置和禮儀小姐的安排、費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容)
七、會(huì)議前期準(zhǔn)備
(二)、參觀現(xiàn)場(chǎng)前期準(zhǔn)備
八、籌備組織及分工協(xié)助作:
1、策劃聯(lián)絡(luò)組:
? 確定被邀請(qǐng)嘉賓名單 ? 外協(xié)單位的聯(lián)系落實(shí) ? 確定午餐及禮品的檔次 ? 活動(dòng)主持人的選定 ? 活動(dòng)各項(xiàng)工作的監(jiān)督 ? 活動(dòng)程序的策劃安排
? 活動(dòng)前檢查各項(xiàng)工作是否到位 ? 活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容的銜接 ? 程序和實(shí)施的編排確定
? 確定好致辭的領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)及賓客名單 ? 為領(lǐng)導(dǎo)擬訂歡迎詞、答謝詞 ? 確定主席臺(tái)的就座人員
2、會(huì)務(wù)工作組:
? 送請(qǐng)貼并主動(dòng)電話聯(lián)系邀請(qǐng)對(duì)象取得回執(zhí) ? 禮品的準(zhǔn)備與發(fā)放
? 活動(dòng)場(chǎng)內(nèi)、外工作的落實(shí) ? 簽到處及迎送人員的落實(shí) ? 司機(jī)的安排
? 贈(zèng)送紀(jì)念品的人員安排
3、財(cái)務(wù)組
? 活動(dòng)計(jì)劃作出活動(dòng)費(fèi)用開支項(xiàng)目表,既要滿足計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目開支,又要
監(jiān)督開支按計(jì)劃進(jìn)行,并負(fù)責(zé)同有關(guān)單位結(jié)算等 ? 現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)費(fèi)、禮品費(fèi)用 ? 物資購(gòu)買費(fèi)用 ? 聘用人員費(fèi)用 ? 車輛差旅費(fèi)用
? 其它雜項(xiàng)費(fèi)用開支
4、后勤組:
? 場(chǎng)地布置(燈光、音響等有關(guān)設(shè)備安置會(huì)場(chǎng)并安裝到位)? 活動(dòng)所用物料的購(gòu)買和制作
? 提供保衛(wèi)、醫(yī)療、電工、服務(wù)等會(huì)場(chǎng)工作人員 ? 落實(shí)大會(huì)前后的交通車輛的安排 ? 活動(dòng)會(huì)場(chǎng)收尾工作
九、禮品建議
? 所贈(zèng)送禮品應(yīng)分為: A、領(lǐng)導(dǎo)、主禮嘉賓、貴賓 B、宣傳工作人員
收集一批有價(jià)值的禮品樣品備選
以上方案請(qǐng)細(xì)化并附注說明,并形成完整的、有條理的文字材料!