第一篇：淺談建筑企業的安全文化建設

淺談建筑企業的安全文化建設

要實現企業的“本質安全”，需要營造一種安全的文化氛圍。安全文化就是指人們為了安全生活和安全生產所創造的文化。施工企業的安全文化建設既涉及到管理者態度問題，又涉及到企業的體制問題；既關系到單位，又關系到個人。企業的安全文化由體制和個人響應兩個主要方面組成，涉及到每個人的文化修養、思維習慣和工作態度，又涉及到企業的工作作風。企業安全文化指企業為了安全生產所創造的文化，是安全價值觀和安全行為準則的總合。企業安全文化體現為每一個人、每一個單位、每一個群體對安全的態度、思維及采取的行為方式。企業安全文化有多種表現形式，如安全文明生產環境與秩序，健全的安全管理體制及安全生產規章與制度的建設，沉淀于企業及員工心靈中的安全意識形態，安全思維方式、安全行為準則、安全道德觀、安全價值觀等。

企業安全文化是實現安全管理的靈魂，當前，有的企業存在著這樣的怪現象：一方面有嚴格的安全管理制度，另一方面員工對制度卻熟視無睹，違章作業屢見不鮮，究其原因不難得出企業安全文化基礎不牢固是產生矛盾的關鍵所在。如果講制度的約束對安全工作的影響是外在的、冰冷的、立竿見影的、被動意義上的，那么文化的作用則是內在的、溫和的、潛移默化的、主動意義上的，具有其他約束無法比擬的優越性，企業安全文化所具有的凝聚、規范、輻射等功能對整

個企業會直接產生巨大的推動作用。

在構筑企業安全文化過程中，文化的滲透性會以不同方式表現出來，成為凝聚員工的中間要素，直接或間接地引導員工把企業的安全形象、安全目標、安全效益同員工的個人前途、家庭利益緊密地結合起來，使之對安全的理解、追求和把握上同企業要達到的最終目標盡可能地趨向一致。企業安全文化通過點滴小事的積累和文化要素的滲透，使員工在不知不覺中產生了一種自主約束傾向和潛在準則，當這種約束和準則普遍被大多數人所認同的時候，就標志著企業員工自覺規范自我、約束自我的局面初步形成。良好的企業安全文化不僅會使企業的安全環境長期處于相對穩定狀態，更重要的是經過企業安全文化的建立，能使員工的思想素質、敬業精神、專業技能等方面得到不同程度地提高，同時也會帶動與安全管理相適應的經營管理、科技創新、結構調整等中心工作的平衡發展，這對樹立企業的品牌形象和增強企業的綜合實力等都將大有裨益。

一個單位整體安全文化層次的高低，取決于單位的機制、制度和個人響應，其中人的作用更為重要，因為任何一個企業，其管理機制的運作、管理方法的運用、規章制度的制定和執行、工人的安全操作等等，都需要“人”去完成。

施工企業加強安全文化建設的目的，就是建立安全至高無上的觀念，從每一個“人”做起，形成群體的觀念，在“人”的頭腦中牢固樹立安全第一的思想，約定俗成在人們心里形成安全風俗、安全習慣、安全崇尚、安全禮讓等等。

建筑企業的安全文化建設，必須以“人”為本，以文化為載體，通過文化的滲透提高人的安全價值觀和規范人的行為。

安全文化“六預”體系

1、預教理念

不抓安全教育培訓，就是忽視職工生命

內涵：教育、培訓、管理、裝備并重，是煤礦安全實踐經驗教訓的總結，是對安全工作真諦的深刻領悟。教育和培訓，是提高員工素質的基本途徑。隨著現代化大生產的進程，科技進步飛速發展、新興工業文明不斷加速，再依靠簡單勞動和經驗管理，不僅無法有效地組織生產，而且更難以保證人身安全。解決的唯一辦法，就是培訓，對員工進行系統、科學、規范的培訓，達到應知應會標準，做到一專多能，以適應現代化大生產的要求。安全教育，是具有廣泛適應性和靈活性、針對性的鑄魂塑行的工作。鑄安全之魂，塑安全之行，通過形式多樣、卓有成效的安全教育，使每個員工都成為安全的放心人。

2、預測理念

安全工作貴在知己知彼

內涵：“知己知彼，百戰不殆”語出《孫子.謀攻》，意思是對敵人和自己的情況都分析透徹，就會歷經百戰而不會失敗。反觀我們煤礦生產，安全隱患、安全事故就始終是我們的“敵人”，要想戰勝它們，首先要正確分析它們，掌握它們的特性和出現的規律，有的放矢地采取針對性措施。同時對于我們自己，對我們的每一名職工，也要有一個正確的認識，既要看到我們戰勝事故與隱患的主客觀因素，更要認清我們自身的一些弱點，以便在與事故、隱患的斗爭中努力加以克服，確保安全生產每一個戰役的勝利。因此說，安全工作貴在知己知彼。

3、預想理念

三思而后行，安全有保證

內涵：“三思而后行”出自《論語》一書，意即做什么事情，都要再三考慮成熟后再去施行。盡管這句話已經幾千年了，但在今天仍然具有積極的現實意義。特別是我們的安全工作，隱患時時處處都可能存在，這就要求我們在工作時，一定要發揮全體職工的想象力，根據實踐經驗，采用跳躍、逆向、發散式思維，對作業現場、作業措施、作業環節進行充分的想象。對可能出現的危險、隱患及早進行處理或采取防范措施后再行施工，以此保證安全生產。

4、預報理念

隱患早知道，防范事故可靠

內涵：我們礦井經過多年的生產實踐，廣泛吸取消化人類在煤炭開采

中的經驗教訓和新技術，逐步建立起一套完善的信息預報體系，針對礦井管理者、職能部門、基層區隊在預測、預想過程中得出的結果，需要通過各種手段準確及時地告知全礦或有關單位、個人，以便及時采取措施進行防范。這些信息的準確與及時，或者超前，直接提高礦井防災抗災的能力，促使安全狀況保持較好狀態。

5、預警理念

安全警鐘常鳴，家庭幸福安寧

內涵：惰性和麻痹是人類與生具有的，是一種自然的生理現象，但它恰恰是造成事故的罪魁禍首之一。在安全管理中，我們必須高度警惕人的這種生理現象，做到居安思危，警鐘常鳴、時刻不忘安全，提醒人們努力去克服自身惰性和麻痹造成的意外。這樣做的目的，最根本的是要保護職工生命健康，讓職工的“小家庭”幸福美滿，從而最終換來礦井這個“大家庭”的平安穩定。

6、預防理念

盡百分之百努力，防萬分之一漏洞

內涵：不怕一萬就怕萬一。只要存在萬分之一的僥幸和隱患，就會釀成事故的發生，因此在安全教育、安全管理等安全工作上，必須牢固樹立預防為主的觀念，付出百分之百的努力，去防止萬分之一的可能。只有全方位、全過程、全員付出百分之百的努力，才能最大限度地防止和避免安全上的漏洞，防止事故的發生。

第二篇：安化概述

安化概述

(2007-03-15 15:31:31)轉載

安化縣位于湘中偏北、雪峰山脈北段、資水中游，北緯２７°５８′５４″～２８°３８′３７″、東經１１０°４３′０７″～１１０°５８′５１″〖JP〗之間。東接桃江、寧鄉，西靠溆浦、沅陵，南臨漣源、新化，北毗桃源、鼎城。東西長１２３．７６公里，南北寬７３．４６公里，總面積４９５０．２５平方公里，占全省總面積的２．３％，縣域面積列湖南第三。２０００年，安化縣轄東坪、清塘鋪、梅城、仙溪、大福、長塘、羊角塘、冷市、小淹、江南、柘溪、馬路、奎溪、煙溪、渠江、平口等16鎮，高明、樂安、栗林、東山、滔溪、龍塘、洞市、楊林、田莊、木子、蒼場、古樓、南金等13鄉和新橋建鎮試驗區，共有村（居委)１１８０個，總人口９５．１萬人，其中非農業人口１２．８萬人。居民主要系漢族，少數民族有２５個８６４人，大都為雜散居。

遠在太古時，安化境域是一片海洋。距今約8億年左右，江南古陸隆起，原始的雪峰山脈形成。距今6000萬年興起的、至今仍在活動的喜馬拉雅運動，控制了湖南山脈的走向和水系的分布，縣境的山脈和水系因此而形成。后經長期的風化、水蝕、沖刷、切割作用，才呈現出今日縣境千姿百態的自然景觀。全縣山地占８２％，丘陵占１１％，岡地占２．５％，平谷地占２．８％，水域占１．７％。地勢從西向東傾斜，西部九龍池，海拔１６２２米，東部善溪口，海拔５７米，相對高差１５６５米。境內崇山峻嶺，重巒疊嶂，海拔千米以上的山峰６３座。資水橫貫縣境中部，境內干流5公里以上的溪河１７０條。１９６１年柘溪電站關閘蓄水，形成柘溪水庫安化境內水面８５平方公里。據90年代初土地詳查，全縣有耕地406萬公頃，其中稻田3.02萬公頃，常年作土104萬公頃。

安化地處東亞季風區，屬亞熱帶季風濕潤氣候。具有氣候溫和，四季分明，熱量充足，雨水集中，春溫多變，夏秋多旱，嚴寒期短，暑熱期長的特點。歷年（１９５５～２０００年）年平均氣溫為１６．２℃，與１９５５～１９８５年平均數吻合。一年之中，１月份最冷，極端最低氣溫－１１．３℃，７月份最熱，極端最高氣溫４１．８℃。年平均無霜期２７５天、日照１３３５．８小時。年平均降水量１７０６．１毫米，較１９５５～１９８５年平均數多３３．２毫米。雨水６０％集中在４－７月。不同地域雨量相差很大：洞市—竹溪坡—熊家山一帶多至1817～1851毫米，而清塘—黃柏界一帶少至1414～1428毫米。

全縣盛產松、杉、竹、果、茶葉、油茶、油桐、棕片、藥材等，有木本植物１０３科１０２２種；鎢、金、銻、釩等礦產資源豐富，已探明的礦藏有３９種，是湖南省重點林區縣和有色金屬之鄉。水能資源豐富，理論蘊藏量１５０萬千瓦，除已建成的湘中明珠——柘溪水電站外，還建有小水電站１４２處，總裝機容量２萬多千瓦。

安化地靈人杰。據史料統計，自宋至清，安化考中進士以上１４人、舉人１１７人。在中國歷史上有一定影響的人物有清代兩江總督陶澍、云貴總督羅繞典、著名書法家黃自元。２０世紀初，李燮和、李唐等最早參加華興會、同盟會，投身辛亥革命，成為當時叱咤風云的人物。從土地革命到解放戰爭的幾十年革命斗爭中，姚炳南、盧天放、劉肇經等大批革命志士前赴后繼，共有３８９人獻出了寶貴的生命。新中國成立后，安化更是英才輩出。在政界、軍界和科技、教育、醫學、文史、體育界出現了相當一批出類拔萃的人物。如國家工商總局局長王眾孚（２００２年當選為中共中央委員）、中紀委副書記夏贊忠、工程院院士龍馭球、原福州軍區副司令員鄧克明、廣州軍區副參謀長李作成等。世界羽壇冠軍唐九紅、龔智超、龔睿娜、黃穗，都是從這里走向世界的。安化歷史悠久。小淹鎮青桑村舊石器遺址的考古發現，證明距今１．５萬年前，就有先民在此繁衍生息。安化為古梅山之域，漢屬益陽縣地。唐僖宗光啟二年（８８６），梅山峒蠻斷邵州道，不與朝廷通。直至宋神宗熙寧五年（１０７２），朝廷遣章開發梅山，置安化縣。據歷史資料記載，宋置縣后，放開對縣境瑤人的禁錮，居民生產生活較為安定。宋末至明代中葉，戰亂頻仍，疾疫災荒不斷，人口銳減，田土荒蕪。明萬歷年間，縣內采礦煉鐵、采制黑茶興起，工商業已有萌芽。清代初、中期，社會安定，朝廷獎勵耕作，促進了農業發展，工商企業也隨之興起。咸豐年間創制的紅茶“湖紅”，遠銷歐美。清末至民國初年，南北軍閥混戰，縣境屢遭兵燹，人民生活困苦。抗日戰爭時期，安化成為抗戰后方，長沙、益陽等地不少機關、學校及廠店紛紛遷入縣境，安化工商業、教育事業一度繁榮。抗戰結束后，蔣介石發動全面內戰，社會動蕩，生產萎縮，物資緊缺，通貨膨脹，到４０年代末，全縣經濟已瀕于崩潰。

１９４９年６月２８日，安化宣布和平解放。１９４９～１９８５年３６年中，安化同全國其他地區一樣，經歷了國民經濟恢復時期、１～６個５年計劃建設時期。其間，盡管自然災害頻繁襲擊，西方國家對中國一度進行經濟封鎖，反右派斗爭、文化大革命等運動嚴重干擾，同時也出現過“大躍進”等經濟建設上的指揮錯誤，但是，中國共產黨能及時總結經驗，糾正錯誤，使經濟建設和各項社會事業持續向前發展。從７０年代末開始，中共安化縣委、縣政府認真總結經驗教訓，著力加強縣境通路、通電、通水、通廣播電話等基礎設施建設；建立多種經營基地，發展各種農副產品；相應發展農副產品加工企業；綜合利用和加速開發儲量豐富的地下礦藏。這些都為以后全縣經濟實現新的飛躍奠定了堅實基礎。

１９８６～２０００年，是改革開放的15年。15年來，全縣人民在中共安化縣委、縣政府的領導下，緊跟黨中央部署，堅定不移地推進各方面的改革。全縣農村在穩定并不斷完善家庭承包經營的基礎上，建立健全服務體系，發展規模經營，調整產業結構，不斷推進農業產業化進程。在經濟領域，全縣朝著建立社會主義市場經濟體制的目標，成功地實現由計劃經濟體制向社會主義市場經濟體制的轉變。以公有制為主體，多種所有制經濟共同發展的格局，已在全縣基本形成。個體、私營、外資等非公有制經濟蓬勃發展，成為推動全縣經濟快速發展的重要力量。其他各項改革全面推進。計劃工作實現由計劃經濟向宏觀調控、積極引導、放開搞活，扶持各項事業發展的市場經濟轉變。價格體制由大部分實行國家定價向國家指導價、市場調節價方向發展。財稅體制實行縣對鄉鎮財政體制包干，并推行分稅制財政管理體制。人事制度方面，實施人員分流，推行公務員制度，按照“公開、平等、競爭、擇優”的原則招錄干部。教育方面，調整教育布局，普及九年義務教育。縣、鄉(鎮)兩級政府部門，按照精簡、統一、效率的原則和決策、執行、監督相協調的要求，推進機構改革，轉變政府職能，大大提高政府的決策能力和服務功能。此外，金融、外貿、投資、流通、住房、社會保障、科技、醫療衛生等方面的改革，也取得令人滿意的成效。各項改革已成為推進全縣經濟建設和各項工作的根本動力。

１９８６～２０００年，也是國家執行“七五”、“八五”、“九五”計劃時期。“七五”時期(1986～1990)，安化縣貫徹改革、開放、搞活的方針，調整產業結構，發展第三產業，大力發展林業生產，決不放松糧食生產，積極開展多種經營，加快發展鄉鎮企業，依靠科技進步提高生產力水平。“七五”規劃執行情況較好。“八五”時期(1991～1995)，全縣堅持深化改革，調整結構，面向內外市場，綜合開發資源；堅持依靠科技進步，提高經濟效益；堅持把安化建成以發達農業為基礎，以礦冶、化工、森林、食品工業為主體，以建材、飼料工業為兩翼，一、二、三產業協調發展的富饒山鄉。前兩年著重調整產業結構和產品結構，后三年通過深化改革加速經濟發展。“八五”規劃執行順利，全面超額完成各項任務和主要經濟指標。“九五”時期(1995～2000)，縣委、縣政府根據省委書記王茂林的指示，編制了《安化縣1995～2000年脫貧奔小康計劃》。其指導方針是：充分依靠全縣人民，抓住國家扶貧攻堅機遇，擴大招商引資，走市場導向、科技進步和資源開發三位一體的經濟發展道路，重點突破山地開發、支柱產業和交通建設三大領域，逐步形成穩定脫貧致富的內在運行機制，實現富民強縣的戰略目標。其間，因受諸多因素的制約和影響，經濟指標完成不太理想，但基礎設施建設成就輝煌。

在這15年間，安化盡管遇到連年嚴重的自然災害，盡管歷經了由單一的全民、集體所有制到允許多種經濟成分并存，由封閉型計劃經濟到開放型市場經濟的歷史變革，但是，安化人民在付出沉重代價的同時，也獲得了發展自己的契機：國家對柘溪庫區建設的重視與投入；明確安化為全省重點林區縣；1994年國務院確定安化為“八七扶貧攻堅”重點縣。這三大機遇就像催化劑與助推器，為安化經濟和社會事業的發展注入了很強的活力，插上了騰飛的翅膀。

15年來，安化的經濟實力和綜合縣力明顯增強。２０００年與１９８７年（１９８６年及以前無此項統計）比較，國內生產總值由５５８４１萬元增加到２０２０５３萬元，按可比價計算，年平均發展速度１０．４％。其中，第一產業增加值５４６４５萬元，第二產業增加值３３５２７萬元，第三產業增加值５８０４０萬元。主要農產品產量有較大幅度增長：糧食由２６３７７５噸增加到２９６０８４噸；油料由８３５０噸增加到２３４１７噸；茶葉由于市場疲軟，由８０００噸減少到５０００噸，但其中名優茶由少到多，向國內國際打出了“安化松針”、“安化銀毫”、“求喜銀幣茶”等名牌產品；水果由２９８５噸增加到９３００噸，其中柑橘由１６７５噸增加到７１５０噸，“宮川蜜橘”曾定為第十一屆“亞運會”指定供應產品；出欄豬由２７．６萬頭增加到４８．７萬頭，出欄牛由０.１５萬頭增加到８．８４萬頭，出欄羊由０.７４萬只增加到１７．７６萬只，水產品產量由１６９０噸增加到９７１５噸。１５年全縣累計人工造林1031萬公頃，封山育林1633萬公頃，１９９３年實現消滅宜林荒山，１９９６年實現全面綠化達標，獲省政府授予的“全省綠化先進集體”榮稱。林業結構調整日趨合理，新植以板栗、杜仲、厚樸等為主的經濟林308萬公頃，全縣經濟林總面積達79萬公頃，占有林地面積的２７．８％，獲國家林業局授予的“全國經濟林建設先進縣”和“中國厚樸之鄉”稱譽。２０００年與１９８５年比較，主要產品產量不斷增加：發電量由１７．３３億千瓦時增加到２４．７９億千瓦時；精銻由１２６０噸增加到２９３９噸；水泥由７．３９萬噸增加到１６．６９萬噸；黃金由１５千克增加到７５千克；竹地板生產量３３萬平方米。渣滓溪銻品廠生產的精銻及三氧化二銻被中國社會調查事務所確認為“中國公認名牌產品”。鄉鎮企業、特別是民營企業發展迅速。建玲竹業有限公司，９０年代還是個小型竹木制品廠，通過幾年發展，建成設計年產高檔無塵竹地板１００萬平方米，年產值１億元以上，年創稅可達到1000萬元的全省最大的楠竹加工企業。其生產的“建玲牌”竹地板獲湖南省名優特新農副產品博覽會金獎，產品走銷市場。財政收入穩定增長，總收入由２９４７萬元增加到９７９３萬元。金融保險事業不斷發展，年末各項存款余額由１０１７０萬元增加到１９５６５２萬元，年末各項貸款余額由１０４３１萬元增加到１００４６６萬元；保險業務費總收入由１８９ 萬元增加到１４７４１萬元，支付賠款由１０５萬元增加到５１９３萬元。

15年來，安化的基礎設施和產業建設成效顯著。１５年累計完成全社會固定資產建設投資23億元。其中，國家計劃內投資建設項目１２８０個，實際完成投資１１．6３億元，投資的重點是基礎設施、農業基地和支柱產業；以工代賑資金項目２７０４個，實際完成投資２．４６４億元，主要實施農業、林業、水利、交通、農電、農村電信等項目工程；爭取國家扶貧貸款１．３億元，財政扶貧資金１５４２萬元，扶持項目９８７個（絕大部分屬固定資產投資）；國家水利部和省財政投入的建設基金及地方后期扶持移民庫建資金共１．６３３２億元，主要用于庫區基礎設施建設、生產開發及移民安置等。１５年間，新建、擴建和改造的重點工業企業有湘云制藥廠、湘中竹木總廠、渣滓溪銻礦、太平金礦、平口水泥廠、長塘水泥廠、仙峰水泥廠和建玲竹業有限公司等。在城鎮建設上，建制鎮由１１個增至１６個，小城鎮的各項配套建設相應加快。其中，建成了梅城、平口和東坪湘資三處規模較大的農貿市場。縣城東坪鎮建設日新月異：廣播電視、電信、電力、外貿大廈拔地而起；新建沿江大道被譽為安化的“外灘”；黨政機關辦公大院整體搬遷；十八拐、月形山公園打扮得

秀麗多姿；橘園新村、梅園小區建設初具規模。能源建設上，新建了馬跡塘至梅城11萬伏送變電線路，續修擴建了廖家坪、紅巖水庫和將軍電站，新建了長塘11萬伏變電站，改造擴建了清塘等８個變電站，新建配套小水電１３５處，裝機２２５０千瓦，農村電網進一步得到改造，全縣通電村達到１１３７個。交通建設取得突破性進展。１５年間，新建了大橋—通溪、東坪—小淹、柘溪—馬路、洞市—新化等多處公路，境內公路里程達3183.8公里，全縣通公路的村達９３０個；完成了東坪—柘溪、梅城—新化、長塘—大福、羊角—滄浪坪、柘溪—馬路等公路砂改油工程；搬遷和改建了湘運安化、梅城兩座縣級車站；新建了對口溪船運碼頭；安化資江大橋和懷桃公路小淹—夫溪段修建等重點項目正在建設中。２０００年與１９８５年比較，民用汽車擁有量由２７輛增加到２１２３輛，民用機動船擁有量由１６８艘增加到２５１艘，客運量由９２．０５萬人次增加到４６５．８萬人次，貨運量由１３．４萬噸增加到２６．５萬噸。郵電通信事業飛速發展。郵電業務總量由１０４萬元猛增到４９１１萬元，交換總機容量達到２．１７萬門，全縣通電話村９３３個，固定電話用戶發展到５９３７６戶，移動電話用戶１０８４６戶，新蓉園尋呼用戶１３９３２戶。

經濟建設突飛猛進，各項社會事業也高速發展。科技興縣成績顯著。科普、專利工作多次獲省、市先進，安化被評定或確認為全國科技工作先進縣、全國專利工作試點縣和“首批科普示范縣”創建單位；全縣授權專利２４１件，開發實施專利１６６件，取得科技成果２１１項，獲國家、省、市科學技術進步獎２８４項。教育事業蓬勃發展。全縣教育部門共有學校９89所(小學925所、初中55所、高中5所、職業中專3所、教師進修學校1所)，部門與社會辦學３９所。２０００年與１９８５年比較，校園面積由26107公頃增加到28633公頃；校舍面積由５１．２８萬平方米增加到１１４．７４萬平方米；在校學生由１０２

８５５人增加到１５５９２８人。１５年間共為國家輸送大專院校學生５５８５人，為新中國成立后３６年高考錄取總數２３８７人的２．３４倍；中等職業學校為縣內外輸送中級專業技術人才８４４４人。縣職業中專躋身國家重點中等職業學校，成人教育、幼兒教育、技術培訓廣泛開展。計劃生育工作成效顯著。全縣實現了“九五”期間計劃生育的奮斗目標，１９９５～２０００年，連續６年評為省、市先進單位。醫療衛生事業發展迅速。全縣共有醫療衛生機構３９個，社會醫療機構４４個，村衛生室８５１個，個體診所１５５家。醫院建設、醫療技術向現代化方向發展。全縣共有２６家醫院上等升級，其中，縣人民醫院、縣中醫醫院達到二級甲等醫院、縣二人民醫院達到二級乙等醫院標準。中醫藥工作達到全省先進縣標準。文化工作適應改革開放的形勢，在繁榮文藝創作、開展群眾文化活動、發展和管理文化市場方面，都取得顯著成績。創作思想和創作方法不斷出新，涌現了一批新人新作，成為益陽市文藝創作的一支勁旅。文藝演出常年不斷，獲得多種獎項。平口文化站被列為全省１０個文化示范站之一。廣播電視發展迅速：先后建起縣城和梅城兩座廣播電視大樓；建成辰山微波電視鐵塔、張家山微波轉播站；啟動全國電視“村村通”工程，全縣共建電視衛星地面站４００個，消滅了電視盲村；有線電視在全省率先實現統建統管，所有鄉鎮實現微波聯網，縣城網絡實現傳輸光纜化，有線電視用戶增至６８０００戶。１９８６～２０００年，是安化體育事業的黃金時期：全民健身活動普遍開展；安化運動員在市、省、國家級比賽中多次摘金奪銀；為省、國家輸送了大批體育健將；安化被譽為世界羽壇冠軍搖籃。旅游事業受到重視，縣政府已將這一朝陽產業提到議事日程，成立旅游資源開發機構，進行旅游資源的全面考察和推介。先后開發的有紅巖省級自然保護區、柘溪省級森林公園、六步溪省級自然保護區、馬路龍泉洞和青龍洞等溶洞群。全縣有東坪、馬路、柘溪、思游風景區已審批確定為市級旅游風景區。

隨著國民經濟和社會事業的發展，城鄉人民生活不斷提高。２０００年與１９８５年比較，職工年人均工資由９９８元增加到６７５１元；農民人均純收入由３４９元增加到１２３６元；城鄉居民年末儲蓄余額由４５６９萬元增加到152億元，人均儲蓄由５４．４７元增加到１６５０．２８元。歷史以來安化人民缺衣少食的問題，在此時期得到較大程度的緩解。城鎮住房條件得到很大改善。住房總面積由１０８．６９萬平方米增加到３１２．０３萬平方米，人均住房面積由７．５６平方米增加到１２．１平方米。農村住房新建改建速度快，社會主義新農村已具雛形。城鄉消費品市場繁榮，物價穩定。１５年間，全縣共投資６０１８萬元，組建農貿市場２３個，此外還組建鄉、鎮、村墟場８２個，社會消費品零售總額由１６６６６萬元增加到１０６３５３萬元。環保、生態建設成績顯著。全縣共投入治理污染資金４１６９萬元，主要對東坪釩冶煉廠進行整體搬遷，對廖家坪礦業污染和國營７１５礦的退役環境進行治理。爭取國家第一批生態環境建設重點縣項目，對滔溪、伊溪、沂溪及柳溪、河曲溪流域實施了有效治理。

全縣物質文明建設成績顯著，精神文明建設同步發展。除科技、教育、文化、體育等長足發展外，精神文明創建活動也年年有主題，年年有特色。１９８７年，縣委印發《關于“七五”期間加強社會主義精神文明建設的十條措施》，重點以移風易俗為突破口，樹立社會主義新風俗。１９９０年初，縣委發出《關于在全縣廣泛開展學雷鋒、講貢獻、盡義務、樹新風活動的通知》，學習活動有聲有色，涌現了一批學雷鋒的先進單位和個人。１９９１年，縣委成立精神文明建設辦公室，全縣精神文明和物質文明（以下簡稱雙文明）建設走上規范化、制度化軌道。１９９４～２０００年，先后在全縣廣泛開展“做文明公民，建文明單位，創文明建設先進縣”、“改進作風年”、“三德教育年”、“創文明戶、文明集鎮、文明單位”為主題的精神文明建設活動，同時，不斷開展普法教育，使全縣人民的思想、道德、法制觀念不斷更新，提高到一個新的水平。至２０００年，全縣建成縣直文明單位２２個、文明鄉鎮８個，評定不同等級的“星級戶”２７０００多戶。

綜上所述，1986～2000年，是安化縣經濟和社會事業快速前進的15年。其間，發展是總的趨勢，成績是主流。然而，由于地域條件，經濟基礎及自然災害等諸多因素影響，也存在不少困難和問題，主要是經濟運行總體質量不高，主導產業尚未形成強勁的市場競爭能力；縣鄉兩級財政運轉艱難，財政經濟沒有走出困境；脫貧任務還很艱巨，致富奔小康尚需付出成倍的努力。但是，安化縣委、縣政府堅信，安化是一方具有悠久歷史文化、光榮革命傳統、資源豐富、地靈人杰的熱土，安化人民一定能在黨的路線、方針、政策的正確指引下，憑借自己的勤勞和智慧，在這片神奇的土地上譜寫出更新更美的文字，迎來新世紀燦爛美好的明天!

第三篇：最新建筑企業誠信建設座談會發言稿

最新建筑企業誠信建設座談會發言稿

尊敬的各位領導、同仁：

大家上午好!今天能參加這個座談會我深感榮幸，在此，也借機會向長期關心和支持武建公司發展的各位領導、同仁表示衷心感謝。

近年來，我市建設主管部門在整頓和規范建筑市場秩序工作方面做了大量工作，也取得了明顯成效，建筑企業的市場行為逐步規范，建筑行業深化改革、調整結構和兩個文明建設不斷向前推進，特別是去年開始實行的現場與市場兩場聯動機制和“三合一”網上招投標系統，更是有效促進了建筑企業的規范化發展。今天市建管處組織召開誠信建設座談會，我認為這不僅為企業間的交流和共同學習提高提供了一次很好的機會，同時也進一步體現了建設主管部門對我們企業的關愛。下面本人就結合今天會議主題，粗略地談幾點我們公司在誠信建設方面的做法。

“誠”是為人之道;“信”乃立業之本。我們武進建安公司在50多年的創業過程中，始終堅持以信為本，操守為重;內誠于心，外信于人的企業核心文化，在各項管理中，自覺遵守職業道德，貫徹誠信理念，建立誠信體系，不斷推進企業的誠信建設工作。

一是將誠信建設落實到企業基礎管理中。我們結合企業實際，本著“以人為本”的管理理念，在用工、培訓、薪酬分配等方面下功夫、切實維護了員工的合法權益。在企業中積極倡導，誠實做人、誠信做事，堅持真誠待員工、真誠待顧客、真誠待供應商、真誠待社會的道德觀。如在施工勞務隊伍的選擇上，我們選擇與專業勞務公司簽訂勞動合同，進行績效考核，建立數據庫，優中建筑工程申請認證!財富值雙倍 檢索優先 專屬展現 同行交流選優，選擇最具誠信精神的合作伙伴，同時嚴格按合同約定，按時將工資發放到農民工手中，幾年來都未發生因拖欠工資上訪事件。對于材料供應商，在其保質保量的前提下，即使供應商適當的提價，我們也不壓價，反而按市場特點優惠他們，使他們在心理上產生感激之情，在服務、質量、供貨時間上自我提高要求，從而建立了一批值得長期合作的伙伴。對于內部員工，我們樹立了公道正派的用人觀，在企業中形成了尊重人才、培養人才、注重和諧、人人講誠信的良好氛圍，極大地激發了員工的工作熱情，為企業的發展壯大培育了一支誠實守信、團結協作、敬業創新、追求卓越的企業團隊。

二是將誠信建設落實到合同履約管理中。合同履約狀況是誠信的試金石。我們根據招標文件要求，在投標前就加入合同主要條款，中標后，嚴格按照招標文件、標前會議紀要以及投標承諾內容起草合同文本，便于合同履約。同時對每項工程制訂建設工程合同履約檢查登記表，重點是對項目手續開、竣工時間、質量目標、工程價款、變更登記等事項進行檢查，及時了解項目的履約情況，并對涉及自身履約有問題的項目發出整改通知書，從而有效地確保了合同的履約。幾年來公司的合同履約率均為100%，捍衛了“全國守合同重信用”這塊牌子，提高了企業的社會信譽。

三是將誠信建設落實到創建精品工程過程中。創建精品工程是給予業主客戶的一項重要承諾，是聯系企業與業主客戶的一根無形紐帶。因此，多年來，我們始終堅持以“創精品工程、樹行業品牌”為目標，以安全文明為基石，以制度體系為支撐，突出“至誠、至精、更優、更新”的質量要求，不斷推動建筑工程的精品化，實施全員、全方位、全過程動態監管。特別是XX年以來，公司全面推進企業文化建設，我們通過將企業文化融入施工現場，應用現代化的管理方法及工具將施工經驗與先進理念相結合，全面提升了整體管理水平，也率先在現場與市場兩場聯動活動中贏得了先機，提高了企業的信用分，增強了競標實力。

第四篇：建筑施工企業如何推進信息化建設

建筑施工企業如何推進信息化建設

來源：首都建設報 2016年12月16日 版次： 06 作者：

■北京城建亞泰建設集團有限公司 李洪濤

“十三五”，國家進入信息技術革命時代，隨著信息技術和信息產業在經濟與社會發展中的作用日益顯著，越來越多的企業正通過信息化建設來進行創新和轉型，建筑業也同樣面臨信息化建設的挑戰。這對于廣大建筑施工企業來說，既是一個前所未有的挑戰，同時也是加快推進信息化建設的一個強大動力。

北京城建亞泰集團自2014年初全面推行信息化建設以來，截止目前，OA辦公平臺、綜合項目管理、人力資源、檔案管理、財務NC等系統全部上線運行。筆者作為企業信息化建設的負責人，親身經歷了傳統企業管理模式的桎梏和現代信息技術交互融合的艱辛歷程，并對當前建筑企業的信息化建設進行了廣泛調研。

建筑施工企業信息化建設現狀及原因

據了解，目前國內建筑施工企業的信息化的進程參差不齊，而且高資質企業信息化建設水平明顯高于低資質企業。一些大型企業已設立了自己的網站或網頁，能利用計算機技術進行各項計算作業和輔助管理工作，如辦公自動化系統、招投標系統、財務管理系統等，基本實現了企業的信息化管理。但是，多數施工企業的信息化程度還比較低，沒能實現信息資源的共享和網絡自動傳遞。

造成建筑企業信息化建設參差不齊現狀的原因有很多，例如：建筑業屬于傳統行業，受傳統工作方式的影響較深，企業對信息技術和先進管理模式的重要性和作用還沒有一個比較深刻的認識；建筑企業的領導對信息化建設的認識不夠，缺乏頂層設計；企業管理觀念沒有轉變，管理流程仍缺乏規范化、制度化等等。

建筑施工企業信息化建設的必要性和重要性 隨著國家產業結構調整和宏觀經濟的下滑，建筑、市政行業市場競爭日趨激烈，政府監管更加嚴格，“微利”成為施工企業的主要特征，一些企業的生存與發展陷入了困境。但隨著信息技術的不斷發展，也給施工企業創造了一個實現集約化、精細化管理的平臺。施工企業必須認識到基于信息技術的知識擴散和創新的意義，認識到知識管理、數據處理的重要性，并采取相應的管理措施，從而達到通過信息化建設來轉型升級，提高企業的核心競爭力，保持企業競爭優勢的目的。促進企業持續健康發展的愿望和提高企業管理水平、提升企業盈利能力的緊迫感，是推進企業信息化建設最直接最有效的驅動力。

信息化可以提高建筑施工企業核心競爭力。面對嚴峻復雜的競爭環境，建筑施工企業不僅要關注外部環境變化給企業帶來的機會和挑戰，更要向內發現、積累企業自身獨特的資源優勢，形成有別于其他企業、為本企業特有的超常競爭能力，即實施企業核心競爭力戰略。信息化建設在優化企業內外競爭要素方面具有很強的滲透力。現代企業可持續發展的核心競爭力主要是包括這四在要素：即產品競爭力、科技競爭力、營銷競爭力和管理競爭力。而培養企業的核心競爭力，信息化建設恰恰又是關鍵路徑。

信息化可以推動建筑施工企業整體管理水平的提高。推動企業流程重組，促進組織結構優化；信息化管理可使企業信息即時化，管理高效化，從而提高企業快速決策反應能力。借助企業信息化系統的建設應用，以項目管理為核心，以成本管理為主線，以運營管理為支撐，實現公司工作流程系統化、規范化、科學化，提高公司各級單位綜合管理能力和水平，提高公司經濟效益，提升公司核心競爭力，是實現企業發展戰略目標的必經之路和捷徑。

所以傳統的管理方式和操作手段已經無法滿足企業快速發展和管理變革的需要，而先進的管理思想和理念又遇到落實和執行的瓶頸時，引入整體信息化管理系統，科學的運用信息化的手段來保證企業的集中管控和業務高效執行，已經成為建筑施工企業首選的管理創新手段。

建筑施工企業信息化建設的方法和措施

信息化建設對于建筑施工企業而言，是一個痛苦的過程，這個過程來源于信息化管理對建筑施工這樣傳統企業造成的思想觀念和傳統工作方式的巨大沖擊。因此，要做好信息化建設，就要加大力度，全面推進。

領導層要高度重視，轉變信息化觀念。城建亞泰集團的信息化建設得益于領導的重視程度，一開始推進的比較順利，OA辦公平臺很快上線運行并全面推廣。但是，隨著信息化的應用，一些管理模式和工作方式被沖擊，一些習慣被改變，一些領導感覺信息化建設增加了工作量，導致企業的信息化建設推動進程緩慢。在信息化推行的過程中，必定會受到各種各樣的阻力，這時，如果企業領導層沒有明確的態度和強有力的執行力，企業信息化往往會半途而廢。同時在信息化建設投入使用之初，信息系統往往會不穩定，數據的錄入工作量大，有時還會給使用者帶來一些麻煩，此時員工容易出現消極、懈怠、甚至抵觸的情緒。但是，信息化主管部門沒有因此而出現畏難情緒，而是通過辦公會、系統會等各種會議或形式加大信息化重要性和必要性的宣傳力度，使得集團高管層領導帶頭營造信息化建設與應用的良好氛圍，鼓勵信息化的建設者、使用者，全面突進信息化建設進程，幫助企業度過了企業信息化建設的陣痛期。整體規劃，分步實施。自2014年初以來，城建亞泰集團信息化辦公室加強與經營、技術、安全、財務、人力以及項目經理部的調研工作，充分了解各業務對信息化的需求。為此，信息化辦公室搭建了企業信息化中心機房、采購了8臺服務器及系統軟件和安全軟件，通過招投標的方式采購了OA辦公平臺、項目管理、檔案管理、人力資源管理等軟件系統，投入了當量的財力、物力和人力。信息化建設是技術、資金密集型的系統工程，難以一步到位，必須分階段逐步實施。在硬件和軟件的選擇上，既要滿足企業現實需要，又要有較好的拓展性和兼容性，避免以后升級發展時，增加投資負擔。

信息化建設是一項系統工程，它的啟動涉及到企業管理理念的變革，流程的新建、重組與再造及企業資源的整合；關系到人員的工作方式、思想觀念等。因此，信息化辦公室結合企業規章制度換版工作，編制了企業信息化管理制度，并按照信息化建設需要，對各業務系統的工作流程進行重新梳理，滿足企業管理的需要。

重視信息技術人才引進和儲備，積極開展員工培訓。企業信息化管理的實現需要專業信息技術人員的支撐，為了全面推進企業的信息化建設，城建亞泰集團從社會上專門招聘了2名信息化專業技術人員，對企業高管層人員、各業務系統的管理人、技術人員和應用人員，定期開展信息化培訓，兩年的時間里培養和造就一支能夠掌握現代信息技術和應用的信息化隊伍。

加大信息化工作考核力度。自信息化建設以來，北京城建亞泰集團投入近400余萬元用于企業信息化建設，為了確保信息化建設的全面推廣和應用，真正發揮信息化在提升企業管理水平總的作用，企業加大了對各子公司和所屬單位的信息化工作考核力度。在對各子公司的考核中，將信息化納入高管層考核指標，對于沒有按照集團公司要求完成信息化建設的單位，通過董事會考核降低其年薪收入；對于所屬各項目經理部，集團公司將信息化工作納入《經營承包管理辦法》，制定并實施企業信息化工作的考核評價標準，以全面推進信息化建設的進程。

信息化不是技術問題，而是管理問題；信息化建設不是技術形式，而是經濟形式。建筑施工企業的信息化建設之路任重而道遠，要真正發揮信息化建設的作用，企業尤其是企業領導層必須認識到基于信息化建設的重要意義，從而通過信息化來提高企業的核心競爭力，創新升級，保持企業的競爭優勢。

第五篇：建設新經濟條件下的企業文化（建筑企業）專題

21世紀是新經濟時代，經濟全球化、高度信息化的腳步越來越近。尤其是加入WTO之后，中國企業面臨著國際國內經濟形態和經營環境的深刻變化。這種經濟具有不同于傳統經濟條件下的特征，與之相對應，新經濟條件下的企業文化也有不同的特征和要求。

我們建筑企業和其他企業一樣，面臨的是與眾多跨國大型建筑企業在同一平臺角逐，“與狼共舞”的競爭格局。加入WTO后，雖然建筑業有3年的保護期，但從日本大成建設株式會社中標世界銀行貸款項目---魯布革水電站起，美國柏克德、英國克瓦爾納、德國艾薩義、日本竹中工務店等外國承包企業已經參與許多國內重大工程項目的建設。我國也已向287家境外建筑企業頒發了跨省市承包工程的施工企業資質證書，并給予1300多家合資、合作企業注冊。前不久世界建筑業15強之一的德國貝爾芬格伯格公司也來中國捕捉“奧運商機”，與國內建筑企業聯手進軍地鐵、城市輕軌等市政基礎建筑領域。他們不僅有多年的經營經驗，而且通過實施“本土化”戰略，找到了適合中國國情的經營策略，即“國際承包商的品牌＋民營建筑企業的機制＋國有建筑企業的人才”。這樣的競爭主體對于我們這個從兵改工-脫鉤-改制發展起來的企業來說，勢必在經營方式、運作機制和管理效率等方面面臨巨大沖擊。

我國經濟發展過程中，新崛起的企業之所以取得成功，一個很重要的因素就是這些企業非常重視與新經濟相適應的企業文化建設。例如，聯想集團提倡“講貢獻、講效益的價值觀；躋身于國際市場的共同理想；同舟共濟、協同作戰的整體意識；求實進取、拼搏創業的公司精神；高技術企業的社會形象”，為該集團更好地參與國際、國內競爭提供了良好的價值觀基礎，也為其未來發展創造了條件。海爾集團“以人為本、以德為本、以誠為本、君子之爭、和氣為本”的企業文化更是為企業的發展壯大提供了堅實的基礎和前提。

新經濟條件下企業文化的基本內容

企業文化強調協作與團隊精神。新經濟條件下，企業內部分工比較細致，企業中任何人的自我價值實現，都離不開人們之間的相互協作，同在企業這個“舞臺”上，又都依賴于企業的發展。所以，如果沒有人們在企業運行過程中的相互協作，沒有團隊精神，企業就不可能有高速度的發展。同理，如果沒有企業這個“舞臺”，也就不會有企業中每個人的自我價值的實現。

企業文化強調個人能力。深化企業三項制度改革，理順分配關系，徹底根除中國千年以來“不患寡而患不均”的陳腐觀念，徹底破除工資能升不能降的平均主義分配觀，降低分配當中固定部分的比例，提高浮動獎金的比例，推行崗薪制，探索年薪制和期股期權制，進一步拉開收入差距，是企業激發員工積極性、創造性的必由之路。

企業在分配形式上強調效率優先，避免平均主義式的“公平”。企業最終目的是追求效益最大化，分配形式效率優先，合理回報。公平是社會的功能，例如社會依靠個人所得稅和社會保障制度縮小人們之間的收入差距，等等。企業講效率，社會講公平，最終實現效率與公平的結合。

上述企業文化的基本內容，是與現代經濟相適應的，是社會發展的必然趨勢。我們必須調整和建立新的企業文化以適應新經濟時代的要求。

建設適合新經濟條件的企業文化

企業文化要適應“結盟取勝、雙贏模式”新戰略發展的要求。“協作競爭、結盟取勝、雙贏模式”是美國著名的麥肯錫咨詢公司提出的21世紀企業發展的新戰略，是一種適應新經濟需要的網絡型的戰略，雖然其責權關系是寬約束，但從本質上講，它是企業界組織制度和經營機制的一種創新。近幾年來，企業結盟、兼并、接管的事例層出不窮，這既是經濟發展及經濟全球化的必然結果，同時也給企業文化發展提出了新的要求，即企業重組后面臨企業文化怎樣融合的問題。所以企業在兼并、聯合的過程中只有做到取長補短、揚優避劣、達成共識，形成“結盟取勝、雙贏模式”型的企業文化，企業才能更具生命力、凝聚力和競爭力。

企業要注意學習氛圍的培養。20世紀末最成功的企業是學習型組織，它不僅僅被視為業績最佳、競爭力最強、生命力最強、最具活力，更重要的是使人們在學習的過程中，在心靈上潛移默化、升華生命的意義。隨著知識經濟的到來，企業組織形式向扁平化的方向發展，其管理的核心為發揮人的主觀能動性，實現從線性思維到系統思維和創造性思維的轉變，對個人及企業的知識水平提出了更高的要求。可見，學習對企業的持續發展至關重要，新經濟環境下最成功的企業仍然會是學習型組織，學習型組織在企業文化建設中將進一步受到關注。

企業文化要與生態文化有機地結合。生態文化是一種新型的管理理論，它包括生態環境、生態倫理和生態道德，是人對解決人與自然關系問題的思想觀點和心理的總和。生態文化屬于生態科學，主要研究人與自然的關系，體現的是生態精神。而企業文化則屬于管理科學，主要研究人與人的關系，體現的是人文精神，但是本質上二者都屬于一種發展觀，都要求運用系統觀點和系統思維方法，從整體出發進行研究。從狹義角度來看，二者都是觀念形態文化、心理文化，而且都以文化為引導手段，以持續發展為目標。并且企業文化發展的諸多方面，二者都需要以生態文化與之相結合。企業要實現可持續發展，“生態化”是其必由之路。生態文化融入企業文化后不僅可擴大企業文化的外延，而且有利于企業樹立良好形象。

企業文化中將更注重樹立良好的企業形象。企業形象直接與企業的興衰、成敗相聯系，企業的知名度與美譽度有機結合構成了企業在公眾中的形象。良好的知名度與美譽度，是企業一筆巨大的無形資產，如果聲譽卓著，企業就能招攬到更多的優秀人才和工程項目，能夠得到建設單位和用戶更多的理解、支持和信任，形成良性互動。21世紀，經濟全球化使得競爭更為激烈，企業要脫穎而出，形象戰略尤為重要，它是企業在市場經濟中運作的實力、地位的體現。企業競爭的關鍵是看，誰最先搶占尖端技術制高點，并以良好的形象占據建設單位和用戶的心，誰就能占領市場，不斷擴大經營效益。

企業文化更注重企業精神與企業價值觀的人格(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)化。價值觀是企業文化的核心。企業要努力培育“生死與共”的價值觀，使企業全體員工增強主人翁意識，能與企業同呼吸、同成長、同發展、共生死，做到企業精神與企業價值觀的人格化，實現“人企合一”。企業文化將更重視以人為本的思想。21世紀企業的競爭是人才與科技的競爭，所以企業文化絕對不是片面的發掘職工體力，更重要的是發掘職工的智力資源，更注重于人的因素。企業文化理論的本質特征是倡導以人為中心的人本管理哲學，反對“見物不見人”的理性管理思想，主張將培育進步的企業文化和發揮人的主體作用作為企業管理的主導環節。所以，企業不能再受商業化的束縛，新經濟條件下，在企業文化建設中，要把精力投向人，大力加強“人”的建設。