第一篇：安全生產會記錄制度

安全生產會議制度

為了進一步提高安全生產管理水平和工作效率，建立強有力的安全生產指揮系統和良好的安全會議秩序，制定本制度。一適用范圍

公司各類安全工作會議。

二、職責

1、安全生產第一責任人或委派主管負責人主持會議。

2、辦公室負責安全生產會議的記錄。

三，會議分類

1、安全會議：辦公室或指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全專題會議，政府有關部門及公司的安全工作會議等。

2、部門級安全會議：部門組織召開的安全會議。包括檢驗部們安全專題會議，安全例會，事故分析會等。

3、在生產現場召開的安全會議。包括現場經驗交流會，事故現場分析會等。

四、會議內容

1、安全會議內容包括：安全生產法規、條例貫標學習，前期 安全工作總結，安全生產工作安排，上級安全工作傳達布置，重大事故案例分析等。故案例分析等。

2、部門級安全會議內容包括：安全生產法規、條例、中心驗部、試驗部、計量部規章制度宣貫學習，中心安全工作傳達落實，事 故案例分析等。

3、現場安全工作會議內容根據安全生產情況，可自行安排。

五、會議

2、部門級安全會議內容包括：安全生產法規、條例、中心、檢驗部、試驗部、計量部

1、會議要求講求實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。

2、發言和交換意見要內容具體，語言簡明扼要。

3、會議內容要有記錄，形成決議的問題要由相關部門迅速付諸實施歸口管理部門負責落實、考核。

4、參會人員應準時到會，因事不能到會（或不能準時到會）應提向會議組織部門請假。會議組織人員應在開會前10分鐘到達會議地點，與會人員應在開會前5分鐘到達會議地點。在會議室舉行會議

5、中心應定期組織安全會議。中心安全會議每季度召開一次，部門級的安全工作例會每月至少召開一次，可以和其他會議合并召開。

6、公司會議記錄由辦公室記錄下發，各部門要建立自己的會議記錄部門部長應認真記錄交接班。

第二篇：安全生產會會議制度

安全生產會議制度 根據上級安全管理部門和分公司安全領導小組的職責要求，公司安全生產領導小組要定期召開安全生產專題會議，分析項目安全生產形勢，總結部署安 全生產 工作，定期開 展安全生產檢查活動，研究安 全生產獎罰事宜，參與或配合生產安全事故的調查處理。因此為及時準確的掌握分公司各階段實際情況，做到有針對性的開展安全生產工作，特制定本制度。

一、參會人員

1、安全生產例會由經理、副經理、安技組長負責主持

2、參會人員為：公司安全組織機構人員參加。

二、會議制度

安全生產例會每月召開一次，召開時間為每月25日，也可根據當前的安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求，實時召開。

三、主要職責

1.學習宣傳、貫徹執行國家及上級管理部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規、條例、指令和規章制度等，研究制定公司貫

4.貫徹執行上級安全工作會議精神和安全生產工作部署，并認真督促抓好落實。

5、匯報本月安全生產情況；通報本月安全檢查情況及事故情況；分析施工現場存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下月全生產工作計劃

四、會議程序

1.會議準備

（1）公司安技組要將本月完成的主要工作（重點是安全檢查與整改落實及存在的問題），形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。

（2）公 司 安 技 組 要 將 本 季 度 安 全 檢 查 情 況、檢 查 的 問 題、整 改 情況以及現在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點，形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。

2.會議程序

（1）首先由公司經理或主管安全副經理、安技組長組織學習上級近期安全生產的有關文件；

（2）安技組匯報本月安全生產情況、檢查出的問題、整改情況、現還存在的安全隱患和下季度安全生產重點與安排；

（3）安技組匯報：一是本月圍繞重點在安全管理上抓了哪些工 作及 完 成 數 量，即 發 現 問 題、分 析 問 題、解 決 問 題 的 情 況；二是下月安全工作重點及思路；

（4）經 理、主 管 安 全 副 經 理，主 持 分 析、研 究 當 前 傾 向 性、關 鍵 性 問 題 和 安全 隱 患，確 定 整 治 項 目，制 定 對 策 措 施，明 確 實 施 的 責 任部門或責任人、完成期限；

（5）會議記錄；由安技組根據安全例會記錄，及時整理形成會議紀要，并整理存檔。

第三篇：安全生產列會制度

安全生產列會制度

根據安全生產委員會的職責要求，安全生產委員會要定期召開安全生產專題會議，分析項目安全生產形勢，總結部署安全生產工作，特制定本制度。

一、參會人員

1、安全生產例會由安全生產委員會負責組織，安全生產委員會主任負責主持

2、參會人員為：安全生產委員會及安全科所有成員。

二、會議制度

安全生產例會每月召開一次，召開時間為每月25日，也可根據當前的安全重點工作要求，提前召開。

三、主要職責

1.學習宣傳、貫徹執行國家道路運輸有關安全生產的方針、政策、法律、法規、條例、指令和規章制度等，研究制定指揮部、各項目部貫徹落實意見。

2.分析安全生產情況，查找傾向性、關鍵性問題，研究、協調、解決安全生產隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定安全生產。

3.貫徹執行上級安全工作會議精神和安全生產工作部署，并認真督促抓好落實。

4、匯報本月安全生產情況。

5、針對存在的問題，制定可行的措施，采取相應對策，確保安全施工。

6、征求員工建議，持續改進工作程序和工作方法。

四、會議程序

1.會議準備

（1）安全科要將本月完成的主要工作，形成書面材料，在會議上報告。

（2）安全科要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點，形成書面材料在會議上報告。

2.會議程序

（1）首先由安全生產委員會主任組織學習上級近期安全生產的有關文件、電報；

（2）安全科科長匯報本月安全生產情況、檢查出的問題、整改情況、現還存在的安全隱患和下季度安全生產重點與安排；

（3）每次會后，安全科根據安例會記錄，及時整理形成會議紀要，并整理存檔。

咸陽和平運輸有限公司

第四篇：村安全生產列會制度

村安全生產列會制度

按照省政府關于分鎮（街道）安全生產達標有關要求，結合本村實際情況，就村的安全生產列會制度作如下規定：

1、會議出席對象：

（1）村安全生產工作領導小組全體人員。

（2）根據會議研究的內容，指定相關企業法人代表參加。

2、會議時間及內容：

（1）村安全生產工作領導小組應每月召開一次安全生產列會。

（2）會議由村安全生產專職管理員匯報轄區內安全生產狀況，共同分析，研究安全生產形勢，對有關重點，難點問題出解決辦法或處理意見，布置、督促、檢查本村安全生產工作學習傳達上級有關文件和會議精神;交流、總結安全生產工作落實情況；部署下階段安全生產工作等。

3、會議一般規定：會議實行簽到制；會員應建立專門臺賬，并制定專人負責會議記錄，形成會議紀要；會議由村專職安全管理員負責通知、召集，由村民委員會主任主持；會議確定的工作制度必須嚴格執行，布置的工作任務必須全面如期完成。會議記錄作為對安全生產工作領導小組成員安全工作考核的重要依據。

第五篇：安全生產約談記錄

安全生產約談記錄

約談時間： 約談地點： 約談單位： 約談人員： 記錄人員：

約談內容：

約談對象簽名：

共

頁 第頁 約談對象簽名：

共

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