第一篇：電力調度控制中心安全風險體系建設總體安排

白沙電力調度控制中心安全風險體系建設總體安排

8月1日局里啟動了安全風險體系建設，今年我們局的目標是達到一鉆，為了切實做好該項工作，根據我們調度中心的實際情況，決定成立風險管理體系建設領導小組，如下：

組長：黃思榮

副組長：吳民

成員：符永興、趙海濤、王麗莎、李春妹、符玉金、余逸仙、符春花、范安瑞、邢福娜。

人員分工：安全風險體系建設的日常工作主要由符永興、趙海濤負責，具體工作是：每周接受安監部布置下發的具體工作任務，然后再將接受的工作任務按專業分工布置給所內各相關人員，并規定完成相關工作任務時，并按時撰寫周工作總結，并向組長匯報。

所內安全風險管理體系建設的各成員接受工作任務后，應在規定時間內完成，建設工作中遇到的困難，統一報給符永興、趙海濤，由他們統一向安監部反映，再將解決問題的方法告訴相關人員。

組長、副組長應定期了解體系建設的進度情況，并協調體系建設過程中出現的各種問題。

小組各成員之間應互相配合，步調一致，確保體系建設如期完成。

白沙電力調度控制中心

2011-8-19

第二篇：電力調度安全風險及防范措施

電力調度安全風險及防范措施

摘要：電力調度運行的安全和電力系統是否能夠發揮作用相關，從電力調度相關的設備本身進行改進，結合從應對外界環境方面進行改進，結合電力企業方面做出的制度完善，能夠促進電力調度運行的安全性。電力系統和電力調度的安全性得到完善，能夠促進電力行業整體的發展，為國家經濟穩定以及人民生活穩定帶來積極作用，促進我國的可持續發展。本文探討了電力調度安全風險及防范措施。

關鍵詞：電力調度；安全風險；防范措施

隨著電力行業迅速地發展，電網調度的統一指揮工作對電力企業的發展來說非常重要，調度安全問題的重要性也日益凸顯。綜合來講，調度安全生產是一項綜合性技術，在實際工作中，工作人員不僅需要具備良好的專業技能，而且還需要在工作中踏實勤奮、態度嚴謹，這樣才能有效地做好電力調度工作，維護電網調度安全，為電力企業創造更大的經濟效益。電力調度存在的安全風險 1.1調度指令下達錯誤

在電力系統調度運行中調度指令下達錯誤問題十分常見，通常情況下都是由于調度人員的問題導致。很多調度人員缺乏良好的安全意識，還有一些經常投機取巧，經常為了方便違規操作，不按規定進行；再就是一些新員工專業水平不夠，操作能力較差，缺乏實踐經驗，老員工老齡化嚴重，無法良好的應用現代調度技術，影響了工作效率。一旦工作任務較多的時候，就會很容易出現錯誤，導致產生了危險點。

1.2錯誤送電和延誤送電

（1）錯誤送電。在調度運行過程中工作人員沒有按照相關規定操作，導致錯誤送電問題頻頻出現。除此之外在發出命令后對于操作任務沒有及時進行總結和匯報也是具有一定風險的，很易引發用電安全事故。

（2）延誤送電。造成延誤送電的主要原因就是導讀人員缺乏安全意識，專業水平較差，沒有全面了解調度自動化系統的運行狀態，導致出現問題也全然不知，打亂了工作秩序，最終造成送電延誤問題。1.3對細節缺乏管理

（1）電力企業缺乏完善的安全管理制度，有些企業即便是有也只是流行于形式，并沒有嚴格執行，缺乏正確的管理意識，這種情況在很大程度上增加了電力系統調度運行的風險性。

（2）企業對于調度人員的管理力度不夠，沒有定期開展教育和培訓，影響了安全活動的順利開展。

（3）對于調度工作缺乏細節管理，調度資料失去了真實性和完整性，這樣一來調度人員在執行命令的時候完全找不到科學的依據。

1.4故障檢修沒有得到良好的實施

由于檢修人員的專業水平有限，導致在設備出現問題的時候無法進行及時有效的檢修，故障得不到有效的解決，這不僅影響了設備使用性能也降低了整體的工作效率，增加了電力系統調度運行的危險因素。電力調度安全風險的防范措施 2.1積極展開培訓

對于電力企業而言，應加強對基層員工電力調度安全管理重要性的宣傳教育，提高思想層面的重視度，對思想觀念進行及時更新，關注對電力調度工作人員專業知識與操作技能的培訓工作，確保電力調度工作人員能夠對各種安全隱患進行科學的識別與判斷，提升工作隊伍素質水平，以提高風險防范質量。

2.2科學防范自然災害

既往工程實踐經驗中表明，電力調度工作的開展會在一定程度上受到自然環境因素的影響。因此，電力調度工作人員必須深入分析電網系統所在地區的自然氣候條件，結合當地水情等基礎信息，對線路敷設區域內可能出現塌陷等災害進行科學判斷，加強預防措施。除此以外，還應重視對電力系統相關運行參數的觀察與記錄，結合數據信息預估安全風險，對風險程度進行科學評價，以提高電力調度措施的針對性。

2.3強化調度設備管理

調度設備作為電力調度開展的基礎與前提，其性能水平將直接對整個電力系統的安全運行產生重要影響。為積極防范電力調度運行中的安全風險，供電企業必須增加資金、人力等方面的投入，對電力調度設備進行及時改進與更新，以確保電力調度自身性能最大化的發揮。除此以外，在電力系統新購入電力調度設備時，必須深入分析電力系統運行現狀與需求，制定最佳采購方案，完善在設備進場階段時的性能檢查，確保設備性能符合運行標準，投入運行前還應進行科學調試，以確保設備狀態的理想。電力調度設備投入運行后，還應重視對設備的日常巡檢，及時發現安全風險并加以處理，重視對設備的日常保養，以確保電力調度設備使用壽命得到延長。

2.4保證電力調度申請票的填寫嚴格準確

要實行電力調度必須要求提供嚴格的申請票，確保其形勢和內容的準確性。申請票形式的準確性要求其填寫格式、字數、編號、時間等項目書寫規范。電力調度申請票內容的準確性包括設備操作的調度原因、是否有特殊情況等方面符合國家標準規定。對于沒有通過審核標準的申請票，應將其退回到相關部門，重新填寫信息；如果申請票審核通過，要及時回復，開展下一階段的工作。在電力調度系統的操作指令票上進行擬寫之前，要再次對申請票進行核實，然后由對電力調度操作指令較為熟悉、相關工作經驗較為豐富的工作人員進行擬寫，保證操作指令的準確性，實現電力調度的安全有序。

2.5增加資源投入

資源投入包括了多個方面，如資金投入，人才發展，設備更新與維護，新技術應用等。由于技術發展應用的速度很快，在硬件設施是也要跟上發展的速度。需要對傳統設備更新或者是淘汰，從而實現電力調度工作現代化、智能化管理，只有設備安全性能有了提升，才能夠更好的為調度工作服務。同時，要注重設備維護與保養工作，減緩設備性能衰減，延長其使用壽命，避免在使用過程中出現某些突發性狀況，從而對整體調度工作造成影響。當設備出現問題的時候，要及時組織相關專業人員進行檢修，迅速恢復。企業發展離不開人才，企業要做好人才儲備工作，完善制度，促進人力資源合理流動，確保留在工作崗位的人才都能滿足實際工作的需要。

2.6誤操作的防范措施

日常工作中需要對檢修申請票內容進行嚴格審核，在確保沒有問題的情況下才能批答，并依據相關國家行業標準、調規、安規開展相應檢查，對于存在明顯錯誤的，需退回并要求重新履行申請工作流程。如果指令票審核無誤，需要在規定時間內提前預發。對于電力調度人員而言，需要掌握安全風險防范相關知識，在具體操作方面，如避免同負荷高峰階段發生“碰撞”。在某些自然環境條件下要避免操作，如雷雨天氣。調度工作人員也需要掌握工作時間節點，在工作開始前對可能存在的問題進地分析預判，明確工作具體步驟，從而確保調度工作安全；當工作結束后，要對操作時間進行掌控，并高效恢復送電，做好優質服務工作。

2.7提升調度人員的信息化水平

隨著電力行業的發展，帶動著電力技術的創新，為電力調度運行轉型升級，提供了更多的保障。部分電力企業引入了電力調度自動化值班電話系統，便利了調度人員的工作。電力調度運行人員利用此系統，可以快速查詢各站場和電廠等的聯系方式，極大程度上提高了調控運行管理水平。除此之外，電力調度運行系統中還配置了大量的智能化設備與信息系統，對調度運行人員的信息化水平要求較高，因此需要加強人員的信息化技能培訓工作，使其能夠掌握崗位技能，避免發生誤操作。

總之，對于我國而言，在電力產業不斷深化改革的背景下，電網系統安全運行與電力調度工作開展之間的關系更加密切。然而當前在電力調度過程中仍然面臨著管理、設備、以及人員等多個方面的問題與風險，必須引起電力調度工作人員的高度重視。

第三篇：電力調度安全風險分析及防范措施探討

電力調度安全風險分析及防范措施探討

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摘要：隨著我國社會經濟的飛速發展和超高壓大容量電力系統的形成，國民經濟的發展速度也在不斷的加快。電能逐漸成為我國社會經濟發展以及人民生產生活中不可或缺的能源。但是我們也要看到，電力調度是一個非常復雜的過程，也會存在著一些安全方面的風險，因此，如何正確認識這些風險并及時做出防范措施，顯得至關重要。本文將對電力調度中的安全風險進行分析，并在此基礎上提出一些防范措施，以期為我國電力事業的發展做出一點貢獻。關鍵詞：電力調度；安全風險；防范措施；研究

Abstract: with the rapid development of China's social and economic large capacity and high pressure electric power in the formation of the system, the development of national economy speed is also in constant speed up.Power has become China's social and economic development and people's production essential to life energy.But we also have to see, electric power management is a very complicated process, will also exists some safety risk, so, how to recognize these risks and make timely prevention measures, is critical.This paper will to power dispatch of the security risk analysis, and based on this, puts forward some prevention measures to the development of the electric power industry in China to make a contribution.Key words: electric power dispatching;Safety risk;Preventive measures;research 中圖分類號：F407.6

1文獻標識碼：A

文章編號：

近年來，隨著社會經濟的快速發展，電力系統的運行已經發生了很大的變化，但也存在著一些安全問題。如果電力調度管理不善，就會很容易發生故障，不但會造成用戶停電，甚至會使電力系統的安全性受到威脅。如果電力系統的運行不穩定，將會造成電網的瓦解，進而使大面積的停電，給國民經濟的發展帶來嚴重的影響。因此，做好電力調度工作，尤其是安全風險的辨識、風險的評估方法以及科學有效的防范措施，成為保證電力系統安全調度的關鍵所在。

一、安全風險管理與評估

1、安全風險管理。實際上，安全管理的核心就是風險管理，其支撐理論是上世紀三十年代后出現的。安全風險管理，主要是以系統、工程以及企業的危險隱患為研究對象，在確認危險隱患的過程中，逐漸認識安全事故前因后果，并進行危險源辨識、安全風險分析、安全風險評估以及風險控制等活動，從而實現預防安全事故，保障電力調度安全之目的。一般而言，安全風險管理的內容主要包括：風險識別、分析分析、風險控制上，其目的是盡量減少安全事故的各項損失； 安全風險管理，主要是運用科學的規避、控制、轉移和預防措施，來處理可以預見的各類損失，并實施一些有效的控制程序和方法，以減少損失。

2、風險評估。所謂風險評估，主要是指運用一些安全的系統的方法，對電力調度系統的安全性進行定性和定量的分析，從而確認電力調度系統中危險發生的可能性與嚴重程度。一般而言，在對電力調度系統的安全風險進行評估時，最常用到的I生評價法，即我們常說的格雷厄姆一金尼法，利用該方法進行定性、定量評估和判定安全風險的重大危險性或危險源。通常情況下，運用這種安全風險評估方法，主要包括三種影響因素，它們之間的關系可以通過以下公式表現出來：D=L×C×E。其中，D代表安全風險發展的分值，L代表安全事故發生的可能性，C發生事故可能造成的后果，E代表人體暴露在危險環境之中的程度。一般而言，安全事故發生的可能性（L值）處于0.1 至10之間，人體暴露在危險環境之中的程度（E值）處于0.5至10之間，發生事故所產生的后果（c值）處于1至100之間。

二、電力調度安全風險分析及其防范措施

電力調度人員就是電力系統的指揮者，他們承擔著其管轄范圍之內的電力供應安全、可靠以及經濟之重任。電力調度人員的日常工作就是檢查電力系統的運行情況，發布電力調度指令，如果出現調度誤操作和安全事故誤處理，則會導致電力設備的嚴重損壞，甚至是人身傷亡，給社會經濟的發展造成嚴重的損失和社會影響。

（一）調度誤操作及其防范措施

據調查顯示，電力調度誤操作通常是由于工作人員習慣性的違章操作造成的，具體調度人員的安全風險意識以及責任感有待進步的提高。針對實踐中出現的各類誤操作，可以采取以下幾種防范措施：

1、檢修工作票，擬寫指令票。為了防范調度誤操作，要認真地審核工作票，并填寫相關規范、工作內容、時間、設備的命名編號以及特殊說明是否明確、清楚；對于那些合格的工作票而言，應當按照調度規程的規定嚴格執行工作答復，而那些不規范的工作票要退回去重新填寫。擬寫指令票時，應當由有資格，并熟悉電力調度運行流程的工作人員來擬寫操作指令票。擬寫之前應當認真地核對工作申請票、模擬盤等以及現場設備狀態。如果涉及到兩級以上的調度操作，應當將電力系統的運行方式、設備狀態以及開工許可等詳細寫入調度操作指令票之中。

2、審核和預發操作指令票。審票調度人員應當是對轄區內的電力系統非常的熟悉，并且調度知識要全面；審核的內容主要包括操作指令的規范性、操作步驟的合理性、調整方式的合理性、調整操作的規范性以及有沒有考慮到停電范圍等因素的影響。經過審核的電力調度計劃工作，調度指令票應當嚴格按照規定的時間進行提前預發，如果沒有按預定的時間發放，那么該調度指令票就會自動作廢。無論是網上傳票，還是傳真傳票，都必須經過電話和現場進行預發票內容核對；在預發操作調令時，應當互通單位、崗位和姓名，并且要核對調令票的編號及預發時間，同時還要說明是在預發操作調令。

3、電力調度操作及善后工作。調度人員應當保持一種良好的精神狀態，從思想上重視電力調度操作活動，以防出現誤操作問題；電力調度操作過程中，要特別注意作業環境，盡可能地錯開用電高峰期，要避開雷、雨等惡劣的天氣；電力調度操作之前，調度人員應當熟練掌握電力系統事故應急處理預案，并根據電力系統的情況認真做好危險事故的分析與預想，嚴格執行操作中的“三核對”規范；操作使的預計時間應當把握好，準時進行操作。在操作過程中，要嚴格執行發令、錄音和匯報制度，并按照調令票的順序對調度操作進行監督。調令操作執行完以后，調度人員應當明確調令的執行完畢時間，并將調度設備的狀態及時地通知相關部門或者檢修單位，從而保證相關許可工作的正常開工。

（二）電力調度事故的誤處理防范策略

1、事故預防與初步判定。對于調度人員來說，應當根據電力系統的負荷變化、季節氣候以及調度現場的設備檢修實況，做好事故的預想與危險點的分析工作；調度人員應當全面收集安全事故的信息，準確地掌握電力系統的運行方式，事故發生位置的天氣情況，并清楚調度現場的保護、設備、以及安全裝置的動作狀態，根據實際需要協助相關部門對事故進行調查和處理。

2、事故的處理。根據當前已經掌握的相關信息進行事故分析，準確確定電力系統的運行方式和電網中的解環點；要充分考慮和注意電力調度事故處理過程中因電力系統的運行方式發生變化而引起的電壓變化、潮流以及相關設備的運行極限；要嚴格按照電力調度規程中所規定的電壓和頻率異常、供電系統的振蕩等多種安全故障事故處理原則，對當前一起安全事故進行處理；同時，要使用調度設備雙重命名的方式，并使用統一的電力調度術語來規范安全事故處理過程的操作環節；要盡快地將安全故障點進行隔離，盡快消除安全事故的根源。在處理調度安全事故時，應當嚴格的執行發令、錄音、復誦以及匯報制度，認真做好該起事故發生和處理記錄。除以上處理措施之外，還要主要調整電力系統的運行方式，以免此類安全事故在此發生或者擴大。對于電力調度人員而言，應當嚴格按照穩定處理的原則，及時地調整調度安全事故處理之后的電力系統運行方式，從而保持正常的設備可以繼續運行，對其他的需用電客戶連續的供電；同時，盡快地恢復對已經停電用戶的電力供應，尤其是主要保障工廠以及重要需用客戶的用電連續性和安全性。

結語：總而言之，電力調度是一個非常復雜的過程，我們只有不斷加強思想重視和技術創新，認真做好各項安全風險防范措施，才能保障電力系統的正常運行。

參考文獻：

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第四篇：2013電力調度控制中心9月份黨課教案

電力調度控制中心7月份黨課教案

題目：論“三集五大”與黨建 教學對象：電力調度控制中心全體黨員 教學時間：2013年7月

教學地點：電力調度控制中心榮譽室

教學目的：將“三集五大”體系建設與黨建工作充分結合起來，在體系的完善過程中加強黨支部建設工作，在支部建設的過程中繼續扎實推進“三集五大”體系建設，形成兩者相互促進、相互提升的良好發展趨勢。

教學要求：結合我中心當前工作，促使調控中心黨員同志提高集體意識、大局意識、服務意識和協調意識，在“三集五大”體系建設的完善階段，發揮黨員的先鋒模范作用，為中心、為單位，貢獻自己的力量。

論“三集五大”與黨建

“三集五大”開始以來已一年有余了，新的管理理念和模式，必將對我們固有的觀念帶來巨大的沖擊，我們支部的建設工作在“大運行”、“調控一體化”新模式的導入期間和磨合后，只有及時轉變思維、更新觀念，以嶄新的姿態維護穩定，銳意變革，牢牢把握“三集五大”帶來的新機遇，結合新形勢下的新任務，才能持續加強和改進支部工作，推進各項工作健康科學發展。下面我就“三集五大”與黨建之間相互作用的關系，結合我中心的具體工作，談幾點自己的想法：

一、“創先爭優”提升黨組織在 “三集五大”體制改革中的執行力

創先爭優活動，能夠進一步激發基層黨組織和廣大黨員干部的積極性、主動性和創造性，增強事業心和責任感，爭做引領企業發展的先鋒，以一流的業績促進各項奮斗目標的順利實現?！叭宕蟆斌w制改革期間，調控中心作為“大運行”的核心部門，是電網安全運行技術上的一次革新。我中心黨支部為確保“大運行”體系建設各項經營管理、生產建設業務工作有向、有序開展，把黨的組織優勢有效轉化為不折扣抓落實的執行力，以創先爭優活動為載體，積極深入變電所、大用戶、走訪了解地方供電需要及負荷情況，深入開展電網調度論證工作，及時調整電網運行方式，保障地方春耕、抗旱，服務地方經濟建設；堅持執行“三公調度”，確?！半娋W安全、廉政安全”，推動創先爭優在崗位落實、在窗口見效，堅持“你用電、我用心”的服務理念，發揮國家電網共產黨員服務隊作用，切實做好供電服務工作；

同時，通過開展“黨員當先鋒、干部起表率、組織做保障”主題實踐活動，黨員干部深入班組宣傳貫徹形式任務教育，解惑答疑，是員工充分認識“五大”體系建設的重要意義，正確理解機構變動和人員調整的必要性，確保員工隊伍的穩定，加速了“三集五大”體系建設的強力推進。

二、加強黨員建設，提升黨員隊伍素質，當好“三集五大”排頭兵

加強和引領黨員在“三集五大”體系建設中自我學習，建設一支高素質的黨員干部隊伍，也是“大運行”過程中的重點。以學習十八大會議精神為契機，將學習活動轉化為工作動力，全力做好配電調度指揮平臺，調度技術支持系統及數據網的調試工作；此外，組織人員積極參與中心及班組的反事故演習、制定事故預案、完善應急管理機制、積極開展應急培訓和多種形式演練，推行無腳本演練，提高應急處置能力，落實生產培訓工作，從而提高職工技術素質，加強安全意識，從技術上減少電網事故風險，防范人員責任事故，為確保實際操作工作的安全打下理論基礎；培養黨員身邊的新調度員的業務能力，起到傳幫帶的良好作用；黨員帶頭認真學習“三集五大”體系建設各項要求，根據“五大”體系驗收工作的要求，嚴格執行省公司編寫的工作標準；在“三集五大”體系建設中，鍛造政治堅定、技術過硬的黨員人才隊伍，當好“三集五大”的排頭兵。

三、以典型帶動整體，發揮先進人物在“三集五大”中的榜樣作用

抓典型是一種常用的、有效的工作方法，也是我們黨建工作的一個優良傳統。典型抓好了，能夠起到“點亮一盞燈、照亮一大片”的作用。工作有了典型，廣大黨員干部就有了學習的榜樣，就有了奮斗的目標，就有了精神的動力。因此，“大運行”體系建設中，注重運用抓典型的工作方法，樹立和培養一大批先進典型，堅持用身邊的事教育身邊的人，推動改革工作的順利進行。在調控大廳開工建設的幾個月時間里，面對工期緊、任務重、施工難度大等不利因素，調控中心的黨員們干勁十足、身先士卒做表率，放棄休息時間，加班加點，不講代價不計報酬，無私奉獻做足各項工作，在四個月的時間里幾乎沒有休息日，這就是黨員在全體職工中的先鋒模范帶頭作用；此外，中心還圍繞國網公司10位特等勞模的先進事跡，深入學習宣傳勞模的先進事跡，進一步促進職工隊伍建設，積極開展“大力弘揚勞模精神集中宣傳”活動，樹立本單位先進人物曹玉水、裴曉英為榜樣，迅速興起學習勞模的精神熱潮；把先進典型人物和工作骨干統籌考慮，合理分配到關鍵崗位，通過先進典型人物的教絕招、傳技能、帶高徒等形式，發揮他們的傳幫帶作用，切實建立起傳授知識、鍛煉技能、培養創新能力的黨員陣地，確保了國家電網公司開展的“三集五大”改革全員參與的積極性。

四、推廣優秀的企業文化，讓職工投身“三集五大”體系建設

電力企業文化是企業全體員工在長期的工作實踐中形成的一種共識，在企業的發展過程中發揮著重要的作用，創造了生產力，是企

業健康持續發展之根、之魂。優秀的安全文化建設更是預防事故的基礎性工程。結合“三集五大”體系建設，中心創新思維，自行制作專題宣傳片、自制了中心文化走廊、榮譽室等，展示我局“大運行”體系建設的豐碩成果。我們還積極推進鐵人精神融入企業文化工作，加強鐵人精神學習教育，參觀鐵人紀念館，聆聽鐵人王進喜同志為祖國的石油事業拼搏奮斗的英雄事跡，深切的感受王進喜同志所代表的“愛國、創業、求實、奉獻”的大慶精神和鐵人精神，被他這種忘我的奉獻精神和崇高的人格深深感動；在我局舉辦的我和“三集五大”體系建設主體演講比賽中，我們支部的優秀共產黨員桑甜以“用火焰般的熱情向前邁進”獲得一等獎。這樣的榮譽鼓舞著我們的士氣，影響著大家更積極的投身“大運行”體系建設事業，為這項偉大的事業貢獻自己的一份力量。

五、把握“三集五大”帶來的新機遇，推進支部工作更上新臺階

“三集五大”體系建設，是一場困難多、挑戰大、任務重的前所未有的攻堅戰，新的管理理念和模式，必將對我們固有的觀念帶來巨大的沖擊，但也給我們帶來了新的機遇。專業的增多，人員的增多，崗位的變動和整合，業務覆蓋面增大，業務鏈條繁瑣，業務銜接緊密，無一不是我們面臨的挑戰。只有及時轉變思維、更新觀念，以嶄新的姿態維護穩定，牢牢把握“三集五大”帶來的新機遇，才能推進各項工作健康科學發展。我們通過創新黨建工作，提升了全體黨員的大局意識、發展意識、機遇意識，對“三集五大”體系建設的新形勢有了

更加準確的判斷，全體員工更堅定了“三集五大”體系建設的信心，努力實現“兩個轉變”、奮力推進“一強三優”現代供電企業建設。

夢想指引未來，夢想凝聚力量，我們相信，黨建工作在“三集五大”的大背景、大挑戰下，把握好這次機遇，經歷了這次蛻變，必將使我們的黨支部更加有活力，有沖勁。我們每一位員工的個人夢想自覺的融入企業目標，將我們的“國網情”融入“中國夢”，敢于擔當，一個個微小的夢想，終將匯聚成強大的企業夢，

第五篇：淺談電力安全調度

淺談電力安全調度

電力調度是電網運行管理、倒閘操作和事故處理的指揮機構，每個調度員是保證電網安全運行、穩定運行和經濟運行的直接指揮者。同時調度崗位也是樹立企業文明形象的服務窗口。必須增強服務意識，樹立電業品牌形象。要成為一名能夠合格的調度員，必須規范自己的言行，掌握相關的專業知識，調度工作中要從點滴做起，熟知所轄系統的運行方式和存在的安全隱患，不斷提高自己的業務素質和技能，加強自身的學習，立足本職勇爭先，真誠服務保安全。安全生產無小事，責任重于泰山，加強調度的規范化管理，提高調度員的運行管理水平，提升對電網大局意識和安全保障，堅決杜絕由于盲目判定和誤調度引起的誤操作。保證人身設備的安全和電網的穩定運行。

“安全第一，預防為主”是電力的生產方針；也是我們企業永恒的主題，要想做好電網安全調度，每個調度員必須不斷加強本身的業務素質，愛崗敬業，增強為民服務理念，增強對企業的主人翁感，所以調度員不僅要有豐富的業務理論知識，熟知電網調度運行的各種規章制度及各種有關的法律、法規、政策，掌握電網調度運行調整操作和事故處理的方法，加強崗位練兵，做到學為己用，保證電網安全、經濟優質運行。還要有縱觀全局服務大局清醒的頭腦和思路，嚴把安全生產第一關。

為了反對習慣性違章，避免誤操作、誤調度事故的發生，確保人身、設備安全，調度員當值時應做到以下幾個方面：

(1)認真做好交接班制度，對系統的變化和異常狀況做到心中有數，加強兩票的管理和考核力度，認真審閱各種記錄簿，并及時填寫、整理。對各種圖紙和技術資料要根據設備變更情況及時修改、補充，保持其以實際情況相符合。

(2)掌握對系統內的設備的運行方式變化，合理統籌安排，保證運行安全可靠。加強運行監視，對系統內的設備變更和方式變更應熟知掌握。

(3)經常進行反事故演習和做好事故預想，提高自身處理事故的能力，針對自己自身的薄弱環節，加強崗位練兵。通過反事故演習和事故預想，不斷提高自身的業務能力和對突發情況的處理。

(4)遵章守紀做表率，嚴于律己，盡職盡責。正確下達調度指令，調度員下達命令到哪一步驟。，下一步下什么命令，對系統運行有那些影響，會出現哪些情況，怎樣處理要做到心中有數。并做好錄音和記錄。這就要求我們調度員要增強責任心，處理事故時頭腦清楚。對臨時改變的工作計劃及電網出現的事故、異常情況不盲目圖方便、圖省事、憑印象往處理。

(5)調度職員對設備、運行方式要熟悉。一旦操作和處理事故都要互相把關。對變電值班員的操作疑問，調度員一定要解釋清楚，不要含糊其詞。要使用正確的調度術語，避免語言傷害，不要給變電值班職員造成心理障礙。

(6)調度員每次下令操縱完畢，要及時更改模擬盤設備位置并與現場實際核對一致。交接班時要交清運行方式及其他工作情況，不留下任何事故隱患。(7)對線路保護動作的開關跳閘，無論重合成功與否，都應通知相關人員和班組掌握，并上報結果。

安全生產警鐘長鳴。安全生產是一切工作的基礎，讓我們共同努力，心系安全，建起一座平安的豐碑。公司就是你的家，公司就是你的船，讓我們共同蕩起雙槳，讓我們的大船駛向美好的平安的港灣。

丹東鳳城供電分公司：趙文清