第一篇:監(jiān)控維修組工作總結(jié)2012
監(jiān)控維修組2012年工作總結(jié)
一、完成新老職工接替。進(jìn)入2012年后,老職工由于各種原因離開工作崗位,新招收員工對井下環(huán)境不熟悉,對系統(tǒng)陌生,技術(shù)差,先后組織內(nèi)部培訓(xùn)三十余次,請廠家技術(shù)人員培訓(xùn)兩次,使新職工業(yè)務(wù)水平明顯提高。
二、2月份安裝正北水倉掘進(jìn)工作面監(jiān)控分站一臺,電源箱一臺,瓦斯傳感器三個,敷設(shè)信號線300米。延伸14190下付巷掘進(jìn)工作面瓦斯傳感器信號線150米,視頻線100米。風(fēng)筒傳感器線100米,14190上付巷斜巷掘進(jìn)裝瓦斯傳感器兩個,信號線150米。檢修風(fēng)門開閉狀17臺次,風(fēng)速傳感器兩個。校驗瓦斯傳感器80余臺(次),測試瓦斯斷電儀44(臺)次,檢修井下視頻攝像頭5個,調(diào)度機(jī)房監(jiān)視大屏一塊,安裝正北水倉掘進(jìn)工作面視頻攝像頭一臺,視頻線200米。檢修人員定位分站兩個,接收器6個,維修放炮器11臺,人員定位發(fā)射器32個。維修語音廣播分站8個。3月份延伸14190上付巷掘進(jìn)、14190下付巷掘進(jìn)、西四首采上、下付巷掘進(jìn)監(jiān)控線路1200米,校驗瓦斯傳感器90余臺(次),測試瓦斯斷電儀44(臺)次,檢修井下視頻光端機(jī)3個,攝像頭8個,修放炮器17臺,語音廣播喇叭4個,維修風(fēng)門傳感器13臺(次)。
4月份延伸14190下付巷掘進(jìn)工作面瓦斯傳感器信號線100
米,視頻線100米,風(fēng)筒傳感器線120米;延伸14190上付巷掘進(jìn)工作面瓦斯傳感器信號線120米,視頻線150米,風(fēng)筒傳感器線120米。延伸西四首采掘進(jìn)工作面信號線200米,檢修風(fēng)門開閉狀態(tài)傳感器18次,西二風(fēng)機(jī)房負(fù)壓傳感器兩個,西二采區(qū)進(jìn)風(fēng)、西大巷進(jìn)風(fēng)風(fēng)度傳感器兩個。對全井下監(jiān)控線路進(jìn)行整理。校驗瓦斯傳感器80余臺(次),測試瓦斯斷電儀40(臺)次,檢修井下視頻光端機(jī)2個,攝像頭6個,調(diào)度機(jī)房監(jiān)視器一塊,西二風(fēng)機(jī)房視頻攝像頭一臺。配合河南鑫道科技公司對人員定位系統(tǒng)升級改造,檢修人員定位分站2個,接收器9個,維修放炮器17臺,人員定位發(fā)射器76個。維修語音廣播分站9個,副井口人員定位唯一性檢測LED顯示屏一塊,調(diào)度室大屏1塊.5月份對人員定位系統(tǒng)進(jìn)行升級改造,測試人員定位發(fā)射卡760個,更換接收器24個,人員定位分站3臺,安裝西二風(fēng)機(jī)房、西四風(fēng)機(jī)房、平地變電所等地點攝像頭4個。校驗瓦斯傳感器120余臺(次),測試瓦斯斷電儀56(臺)次,檢修井下視頻光端機(jī)3個,攝像頭12個,修放炮器23,語音廣播喇叭5個,維修風(fēng)門傳感器16臺(次)。
6月份拆除12100監(jiān)控分站兩臺,電源箱兩個,瓦斯傳感器四個,風(fēng)速傳感器兩個,一氧化碳兩個,遠(yuǎn)程控制開關(guān)四個,溫度傳感器兩個,回收信號線2000余米。緊急避險硐室安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng),共裝設(shè)瓦斯監(jiān)控分站3臺,人員定位分站一臺,各種傳感器27個,敷設(shè)信號線1500米。校驗瓦斯傳感器140余臺(次),測試瓦斯斷電儀56(臺)次,檢修井下視頻光端機(jī)2個,攝像頭4個,修放炮器13臺,語音廣播喇叭4個,維修風(fēng)門傳感器20臺(次)。7月份配合南京北路公司對語音廣播系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),鋪設(shè)線路2400米,延伸喇叭至采掘工作面。掘進(jìn)工作面共延伸監(jiān)控線路1500米,校驗瓦斯傳感器130余臺(次),測試瓦斯斷電儀56(臺)次,檢修井下視頻光端機(jī)3個,攝像頭6個,修放炮器17臺,語音廣播喇叭4個,維修風(fēng)門傳感器16臺。8月份安裝14220采面監(jiān)控分站1臺,電源箱1個,瓦斯傳感器3個,風(fēng)速傳感器兩個,一氧化碳兩個,遠(yuǎn)程控制開關(guān)2個,溫度傳感器1個,敷設(shè)信號線1800余米。校驗瓦斯傳感器110余臺(次),測試瓦斯斷電儀64(臺)次,檢修井下視頻光端機(jī)3個,攝像頭8個,修放炮器17臺,語音廣播喇叭4個,維修風(fēng)門傳感器13臺(次),9月份隨著14190工作面的貫通,拆除原掘進(jìn)工作面瓦斯傳感器3臺,風(fēng)筒傳感器2個,設(shè)備開停4個,攝像頭一個,監(jiān)控分站一臺,共回收監(jiān)控線5000余米,同時敷設(shè)信號線2000米,新安裝兩個風(fēng)速傳感器,4個一氧化碳傳感器,一個溫度傳感器,12280安裝電子秤一臺,敷設(shè)信號線700米。校驗瓦斯傳感器120余臺(次),測試瓦斯斷電儀64(臺)次,檢修井下視頻光端機(jī)3個,攝像頭8個,修放炮器19
臺,語音廣播喇叭4個,維修風(fēng)門傳感器22臺。
10月份拆除14130工作面監(jiān)控分站兩臺,電源箱兩個,瓦斯傳感器3個,風(fēng)速傳感器兩個,一氧化碳兩個,遠(yuǎn)程控制開關(guān)2個,溫度傳感器兩個,回收信號線2000余米。安裝14220、14190兩個采面人員定位分站兩臺,接收器8個,敷設(shè)信號線3000米。安裝選煤廠視頻頭一臺,敷設(shè)光纜500米。校驗瓦斯傳感器80余臺(次),測試瓦斯斷電儀56(臺)次,檢修井下視頻光端機(jī)1個,攝像頭12個,修放炮器17臺,語音廣播喇叭6個,維修風(fēng)門傳感器19臺。
三、全年新安裝瓦斯分站5個,拆除兩個;安裝各種傳感器94個,拆除34個;安裝人員定位分站4個,接收器17個,維修發(fā)射器540個; 安裝電子秤一臺;安裝視頻攝像頭14個,拆除6個;安裝語音廣播喇叭12個,拆除4個。維修放炮器133臺。各系統(tǒng)共敷設(shè)信號線9000余米,回收3000米。調(diào)度機(jī)房各種系統(tǒng)主機(jī)全面維護(hù)12次,更換監(jiān)控大屏幕一組。Ups備用電源測試11次,更換電池組一組。
第二篇:維修組工作總結(jié)
XXXX年維修組工作總結(jié)
機(jī)加工方面:
XXXX年工程部維修組共接公司各部門施工單共XXX張,其中車床XXX張施工單,臥軸矩臺平面磨床XXX張,(其中80%以上磨平面加工施工單為成品部工模車間和壓鑄車間模板加工)全部完成率達(dá)100%。
維修方面:
各部門設(shè)備維修單共計XX張, 全部完成率達(dá)99%.(其中電鍍部設(shè)備維修頻繁,占總維修單的30%),沖床大修XX臺(XXXX年XX月至XXXX年XX月).部分設(shè)備的使用達(dá)不到正常使用期限.給公司造成極大的浪費,主要原因為員工設(shè)備操作培訓(xùn)方面未到位.設(shè)備保養(yǎng)并未真正實施,忽略了設(shè)備保養(yǎng)的重要性。
配件加工制造方面:
XXXXX:XXX套.XXXXX:XXX張.XXXXX:XX套
設(shè)備制造方面:
xxx機(jī)21臺(已驗收投產(chǎn).驗收部門:xx).xxx機(jī)2臺(已驗收投產(chǎn).驗收部門:xx).xxx機(jī)1臺(已投產(chǎn)未驗收).xxx機(jī)1臺(進(jìn)入調(diào)試階段).xxx機(jī)1臺(進(jìn)入調(diào)試階段).xxx機(jī)1臺(制造中).全部完成率達(dá)89.3%.人員管理方面:
xxx工程部維修組人員基本編制為正副主管各x名,技工x名,共x人(除xxxx年初有一學(xué)徒離職).xxxx年x月工程部維修組發(fā)生一起違紀(jì)事件.是由于平時沒有加強(qiáng)人員管理所至.事后對違紀(jì)人按廠規(guī)進(jìn)行了處罰.設(shè)備管理方面:
不定期地對全廠各部門車間設(shè)備保養(yǎng)進(jìn)行抽檢(逢周六下午),對不符合設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定的車間督促其改正并作記錄.并對各部門車間的閑置設(shè)備記錄在案.各部門技術(shù)交流:
不定期同各部門進(jìn)行技術(shù)交流切磋,結(jié)合實際情況,對本部門員工進(jìn)行基礎(chǔ)知識培訓(xùn),以提高各自的職業(yè)技能,更好地為公司服務(wù).工程部維修組:EGD1947xxxx年xx月xx日
第三篇:2014年維修組工作總結(jié)
2014年技術(shù)組維修工作總結(jié)
及2015年工作計劃
自2014年初以來,我技術(shù)組維修人員在分析檢測中心領(lǐng)導(dǎo)正確有效的領(lǐng)導(dǎo)下,在其他班組同志的幫助下,狠抓安全生產(chǎn),不斷加強(qiáng)員工的自身建設(shè)以及提高員工學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)新性,更好地服務(wù)于中心,服務(wù)于生產(chǎn),為建設(shè)安全健康型分析檢測中心打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將2014年工作情況總結(jié)如下: 2014年工作情況
一、工作完成情況
1.安全生產(chǎn),促達(dá)標(biāo)
安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。為了質(zhì)量達(dá)標(biāo),確保安全生產(chǎn),技術(shù)組維修人員做了一系列整改。還專門針對每臺儀器編寫安全操作規(guī)程。確保儀器設(shè)備正常運行。
2.職工培訓(xùn),提技能
職工隊伍素質(zhì)長抓不懈培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔蔷S修班組工作的重點之一。為此,中心始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,長抓不懈。早在年初,維修班組就在中心領(lǐng)導(dǎo)的安排下制定全年的維修人員培訓(xùn)計劃,力爭將工作做到有條不紊。多次配合廠方安裝維護(hù)人員進(jìn)行設(shè)備安裝,維護(hù),力爭做到心中有數(shù)。采用請進(jìn)來等多種方式對維修人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn),、請進(jìn)來就是將儀器設(shè)備廠家人員請進(jìn)來對使用維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn),將設(shè)備廠家人員30多次請進(jìn)來進(jìn)行設(shè)備安裝,設(shè)備維修維護(hù)知識培訓(xùn),使維修組成員掌握各類儀器設(shè)備維護(hù)的知識以及維修技能,確保儀器在出現(xiàn)問題時,知道如何處理,如何調(diào)整,如何運行。
3、加強(qiáng)設(shè)備運行狀態(tài)巡查,確保設(shè)備運行正常
分析檢測中心新風(fēng)機(jī)房的新風(fēng)機(jī)組以及排風(fēng)機(jī)組是分析檢測中心的重要設(shè)備,新風(fēng)機(jī)組正常運行是保證分析檢測中心正常運轉(zhuǎn),安全運行的重要保證,是確保分析檢測職工身體健康的保護(hù)傘,所以分析檢測中心歷來重視新風(fēng)機(jī)組的正常運行工作,我們維修班組在中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,努力做好新風(fēng)機(jī)房及排風(fēng)機(jī)組對的運行維護(hù)工作,堅持2小時巡檢一次的制度,做到準(zhǔn)時準(zhǔn)點進(jìn)行巡查,做好運行記錄,堅持運行15天更換一次運行機(jī)組,每三個月添加更換一次潤滑機(jī)油。確保機(jī)組正常運行。確保分析檢測工作正常進(jìn)行。
我們分析檢測中心儀器設(shè)備多,為了保證儀器使用,我們維修組注意平常收集設(shè)備維修資料,多熟悉資料,確保儀器發(fā)生故障時,能及時處理故障,盡快修好儀器,確保分析檢測工作正常運行。
4.及時維護(hù)現(xiàn)場采樣器,確保分析取樣正常,及時提供生產(chǎn)數(shù)據(jù) 我們分析檢測中心維護(hù)班組另外一個工作就是生產(chǎn)現(xiàn)場采樣器的維護(hù)工作,采樣器維護(hù)不正常,就會影響分析采樣,進(jìn)而影響分析檢測,影響生產(chǎn)正常進(jìn)行,為了做好采樣器維護(hù)維修工作,我們平時注意熟悉工藝流程圖,經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行實地熟悉,盡力做到發(fā)生采樣器故障及時處理。確保分析檢測結(jié)果的及時性,準(zhǔn)確性,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。5.做好151中央化驗樓公用設(shè)施的維護(hù)工作。
151中央化驗樓公用設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)是保證分析檢測中心正常工作的基本要素,沒有151公共設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),分析檢測中心不可能及時分析檢測,為了保證151公用設(shè)施正常運轉(zhuǎn),我們維修班組注意多巡查,及時處理突發(fā)情況,確保151公共設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。
二、工作中存在的問題
1、還需增強(qiáng)職工自主意識。
2、由于專業(yè)性強(qiáng),還需加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)及職業(yè)道德素質(zhì)。
3、隨著各項工作任務(wù)的增加,需要進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),現(xiàn)場監(jiān)管。
4、沒有充分發(fā)揮職工能動性,鼓勵職工對儀器維護(hù)設(shè)備維修提出整改意見。
總之,上半年的工作,有成績也有不足,但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事,卻在一件件小事中體現(xiàn)出職工們工作的意義和人生的價值。在今后的工作中,我們維修班組在安全發(fā)展,穩(wěn)中求進(jìn),質(zhì)量達(dá)標(biāo),全面完成生產(chǎn)各項任務(wù),為公司正常生產(chǎn)運行再做新貢獻(xiàn)。2015年工作安排
2015年我們維修班組在分析外部環(huán)境和內(nèi)部實情后,對下半年的工作做了如下安排:
1、確保安全生產(chǎn),根據(jù)分析檢測中心每月工作計劃的安排,做好2015年設(shè)備的檢修工作 ;
2、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì),建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗的檢修隊伍,以適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
3、繼續(xù)完善管理機(jī)制,強(qiáng)化安全管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,完善組織機(jī)構(gòu)和職責(zé),提高突發(fā)事故預(yù)防和應(yīng)對能力,掌握必要的知識和技能,提高車間職工基本知識及實際技能。
4、積極推進(jìn)分析檢測中心安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),干標(biāo)準(zhǔn)活,每完成一項工作,標(biāo)準(zhǔn)化就達(dá)標(biāo)一處,嚴(yán)格實行設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),杜絕失爆,保證設(shè)備的完好性。
在2015年中,維修班組的職工將會工作更加繁重,維修班組將凝聚到分析檢測中心的團(tuán)隊之中,共同迎接更大的挑戰(zhàn),共同亨受更大的喜悅。
第四篇:2010維修組工作總結(jié)
2010維修組工作總結(jié)
時光流逝,新的一年已經(jīng)到來。回顧維修組過去一年的工作,在所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全所同事的支持與幫助下,嚴(yán)格遵循所里的規(guī)章制度和工作計劃,已較好地完成了全年的工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將維修組在過去一年中的工作情況總結(jié)如下:
一.全組人員認(rèn)真參加學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)的活動,并結(jié)合維修組實際的工作情況,加于實踐與體會,真正把開展“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動落到實處;為構(gòu)建和諧社會盡自己應(yīng)盡的義務(wù)。在日常的具體工作中,急住戶所急,對報修住戶及時安排維修人員保質(zhì)快速地進(jìn)行修理。從而保證住戶正常地居住生活,避免與住戶之間矛盾的產(chǎn)生。全年累計一般維修房屋713戶,面積為8556平方米;疏通下水道1016多米;修理更換下水管及落水管350多米;清理糞池累計355車次,共投入維修資金268395.70元。這些工作的努力完成,充分保證了住戶正常的生活和工作。
二.加強(qiáng)危舊房屋的檢查力度,及時做好日常的維修回訪制度。公房安全是全所工作的重中之重,在過去的一年中,維修組根據(jù)年初制定的計劃任務(wù)對老城區(qū)進(jìn)行了六次危房檢查及巡查。認(rèn)真組織落實專人負(fù)責(zé),分組對全區(qū)內(nèi)所有危舊房屋進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地檢查。全年共查出危房46處,面積共4061平方米。經(jīng)維修負(fù)責(zé)人實地查看后,制定了相應(yīng)的搶修和整改方案。所有危房都已在規(guī)定的期限內(nèi)按要求搶修(或翻建)完工,有效地保證了住戶的居住安全。到年終累計檢查直-1-
管公房2650戶,發(fā)放安全宣傳單695份。11月份是消防安全宣傳月,組織人員加大對舊城區(qū)公房住戶的消防安全教育宣傳,發(fā)放宣傳資料并拉掛宣傳橫幅,以此確保了管轄區(qū)居民群眾的居住安全。平時對老城區(qū)的房屋在維修過程中也加強(qiáng)檢查,特別是七,八月份臺風(fēng)來臨前,對發(fā)現(xiàn)的有問題的房屋及時進(jìn)行了加固修理,保證了在臺風(fēng)來臨時的安全。臺風(fēng)期間,加派人員加強(qiáng)值班力度,備好備足必要的搶險物資,為安全度汛做好做足充分的準(zhǔn)備。
創(chuàng)衛(wèi)工作是我市今年的一項重要工作之一。根據(jù)去年的實際工作安排,我們維修組繼續(xù)積極組織聯(lián)系施工人員進(jìn)行補修樓道的摸底查勘記錄,并及時組織人員進(jìn)行修理同時做好工程質(zhì)量的管理和監(jiān)督工作。進(jìn)過所有人員的共同努力今年上報的工程在規(guī)定時間內(nèi)順利完成,工程質(zhì)量和進(jìn)度得到了市里領(lǐng)導(dǎo)的肯定。白蟻防治工作已經(jīng)成為我所每年的一項房屋安全治理工作。老城區(qū)的木結(jié)構(gòu)房屋普遍存在著白蟻危害,危害程度輕重不同。我所每年在白蟻分飛期對轄區(qū)內(nèi)房屋進(jìn)行摸底調(diào)查,并及時聯(lián)系白蟻防治站,定期進(jìn)行統(tǒng)一防治和滅治。今年六月份我所會同白蟻防治站對工人路沙泗浜區(qū)塊一帶的公房住戶進(jìn)行了一次集中防治滅治白蟻工作,居民群眾反映良好。我所通過積極配合白蟻防治站對白蟻的綜合治理方案,盡最大努力及時控制白蟻危害,保障公房的安全。對日常的維修工作做好必要的回訪檢查,認(rèn)真細(xì)致地聽取報修住戶的意見和建議。對住戶不清楚的規(guī)定和無理的要求耐心加于說明和解釋,充分獲取住戶的理解和支持。
三.加強(qiáng)維修人員的管理和安全教育。為了使維修工作更好地做
到實處和保證修理的質(zhì)量,對修理過程中存在和發(fā)現(xiàn)的問題制定了相應(yīng)的規(guī)定;促使維修人員能及時保質(zhì)保量地完成修理工作。在平時的工作中加強(qiáng)和督促維修人員的安全教育,在修理過程中強(qiáng)調(diào)必須配帶安全帽和規(guī)范操作,保證修理中的人生安全。在過去的一年中沒有發(fā)生任何人員傷亡的安全事故。
回望過去一年的工作總結(jié)出了許多實際工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),對實際工作中存在的不少問題有了更多的發(fā)現(xiàn)和了解。特別是修理的質(zhì)量和老城區(qū)舊房屋及八十年代初期建成使用至今的房屋的安全隱患,在來年的工作中更應(yīng)作為工作的重點加于高度重視。相信在所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下;在全所同事的共同支持幫助下和維修組全體人員的努力下,維修組的工作在來年一定會取得更好的成績。
維修組
2011年1月10日
第五篇:2011年維修組工作總結(jié)
維修組2011年工作總結(jié)
2011年在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,勝利的號聲已經(jīng)接近尾聲。維修組是以全站設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查為中心,確保設(shè)備在安全的前提下正常運行。為采氣站的安全生產(chǎn)提供保障,也為提前XX天完成全年2000萬m3 交售量的生產(chǎn)任務(wù)保駕護(hù)航。現(xiàn)對維修組2011的工作總結(jié)如下:
一、班組建設(shè)與管理得到完善
1、組織本組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了維修組的安全管理制度、站外井巡檢制度、站內(nèi)設(shè)備巡檢細(xì)則以及、壓縮機(jī)巡檢細(xì)則以及各設(shè)備維修保養(yǎng)臺賬等相關(guān)
2、充分利用每周的總結(jié)會,將站上的各種會議精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)給本組員工,使組員真正領(lǐng)會到上級領(lǐng)導(dǎo)的文件精神和企業(yè)的發(fā)展要求,樹立起員工以企業(yè)為家的思想。
3、加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí).班組長的責(zé)任直接影響本組員工的工作質(zhì)量,因此,在班組建設(shè)中重點加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使班組長真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
二、安全管理不放松
1、加強(qiáng)了班組安全檢查力度,完善了各項巡檢制度和巡檢內(nèi)容,并且對可能出現(xiàn)的問題作出了相應(yīng)的解決方案,且由維修組監(jiān)督方案落實到實處,使安全隱患大大降低,確保了全站的安全生產(chǎn)。
2、充分利用每周的總結(jié)會,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將行業(yè)內(nèi)以往發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故在本站內(nèi)發(fā)生。
3、對本組員工進(jìn)行了四次安全培訓(xùn)和十二次安全大檢查,確保在維修檢查工作中按照相關(guān)的安全制度進(jìn)行操作,避免了因違章操作而導(dǎo)致的事故發(fā)生。
三、主要工作業(yè)績見實效
1、年終對站區(qū)兩個庫房的配件、工具等進(jìn)行仔細(xì)的統(tǒng)計和整理,并且完善了相應(yīng)的臺賬,對每一個配件的發(fā)出和工具的損壞都做了相應(yīng)的記錄,并且對配件不足的和損壞的工具及時的提交采購申請。
2、在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)壓力表和安全閥等設(shè)備快要到校驗期時,及時上報給設(shè)備員申請對其校驗。全站壓力表和安全閥共分兩批次進(jìn)行更換,全年共更換壓縮機(jī)潤滑油8次,壓縮機(jī)主電機(jī)注脂30余次,更換各類閥門10次,更換安全閥21次,壓力表170余塊。
3、在全年的巡查過程中,發(fā)現(xiàn)漏點十余處,及時的對漏點緊固或者對其拆下更換墊圈重新連接等,在加氣過程中發(fā)現(xiàn)一號加氣柱加氣槍頭有輕微漏氣現(xiàn)象,立即停止一號加氣柱加氣,并更換槍頭內(nèi)“O”型圈一次。確保每一臺設(shè)備都在安全的前提下正常運行。
4、對全站的設(shè)備以及站外井的設(shè)備進(jìn)行了刷漆防腐保養(yǎng)工作,對漆膜脫落和鼓包的部位都進(jìn)行了打磨后再粉刷的原則,確保設(shè)備的防腐效果,保證了今后設(shè)備的安全運行。同時對各井采氣樹上的閥門和加熱爐前后管線上的閥門進(jìn)行了注脂保養(yǎng)。
5、積極配合一號壓縮機(jī)的大修保養(yǎng)工作和二號壓縮機(jī)的中修保養(yǎng)工作,維修過程中在廠家維修人員的指導(dǎo)下,親自動手清洗曲軸箱、填料盒和更換密封填料、活塞環(huán)等工作,真真正正的學(xué)到了壓縮機(jī)日常維護(hù)保養(yǎng)的重點內(nèi)容和保養(yǎng)方法。并且也掌握了壓縮機(jī)維修的關(guān)鍵技術(shù),確保在以后的巡檢中能夠更及時的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題
6、在壓縮機(jī)的巡檢過程中,發(fā)現(xiàn)二號壓縮機(jī)一級填料有漏氣現(xiàn)象,立即通知運行組停機(jī)檢查,后經(jīng)拆下一級填料盒檢查發(fā)現(xiàn),一級填料盒內(nèi)的阻流環(huán)有嚴(yán)重拉損現(xiàn)象。配合廠家維修人員對一級填料全部更換并安裝好,同時將一級刮油環(huán)全部更換,試機(jī)正常后運行加氣。
7、積極配合西安國泰工作人員完成了五口井和站內(nèi)總機(jī)關(guān)共六個點的自力式調(diào)壓閥的加裝工作,自從加裝自力式調(diào)壓閥以來,大大的減少了生產(chǎn)人員調(diào)節(jié)壓力的工作量。在173井的放噴作業(yè)中,配合試氣隊工作人員日夜堅守并記錄氣井的產(chǎn)液量及油套壓降等數(shù)據(jù),并且在試氣隊工作人員的指導(dǎo)和配合下對173井安裝了三相分離器和對三相分離器進(jìn)行調(diào)節(jié)后順利投入生產(chǎn)。三相分離器的安裝有效地杜絕了173井因產(chǎn)液量過多導(dǎo)致的加熱爐主火熄火和管線冰堵等問題。
8、入冬以來加強(qiáng)了對站外管線和站外井的巡查次數(shù),站外井場每周至少巡查一次,站外管線每月至少巡查兩次,確保了站外井在生產(chǎn)需要時能立即投產(chǎn)。
四、職工隊伍素質(zhì)有提高
通過采氣站組織的“安全技能大賽”、“安全生產(chǎn)技能大比武”和“119安全應(yīng)急演練”等多次活動,不僅使我們熟悉了各項技能和安
全操作方法,更使我們懂得了“生產(chǎn)是為了安全,不安全不生產(chǎn)”這句話的深刻含義,使我們每個人在業(yè)務(wù)素質(zhì)上更上一層樓。
五、存在的問題和不足
1、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止,所有的設(shè)備檢修,都是我們自己打印一張“設(shè)備檢修 請勿合閘”類似的標(biāo)志張貼在開關(guān)上,有隨時被風(fēng)刮跑的可能。在維修作業(yè)過程中存在很大的安全隱患。
2、由于電工習(xí)師是雇傭工,單位沒有發(fā)給正式的工作服,平時進(jìn)站檢查都是穿著東一門的藍(lán)大褂進(jìn)站檢查,但是維修作業(yè)時穿著藍(lán)大褂很不方便并且也不符合電工作業(yè)穿戴要求。多次申請配備電工維修作業(yè)時穿的絕緣鞋,至今沒有買到,在電力維修時存在很大的人身安全問題。
六、2012年工作計劃和方向
送別了2011年,我們又迎來了充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的2012年,為了更好的完成2012年的各項工作,現(xiàn)做出以下工作計劃:
1、認(rèn)真仔細(xì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),絕不能出現(xiàn)因為維修組的問題而影響全站工作的進(jìn)行。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對站內(nèi)以及站外各個設(shè)備的巡查,做到發(fā)現(xiàn)問題立即解決問題,保證各個設(shè)備安全穩(wěn)定的運行,絕不影響生產(chǎn)的順利進(jìn)行。繼續(xù)做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,按時更換壓縮機(jī)潤滑油,按時給電機(jī)加注潤滑脂等工作,保證設(shè)備在良好的狀態(tài)下運行。
3、繼續(xù)加強(qiáng)對班組的建設(shè),進(jìn)一步完善各項管理制度和設(shè)備的巡檢內(nèi)容以及巡檢方法,充分利用每周的工作總結(jié)會傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的文
件精神和工作要求。加強(qiáng)對員工的安全教育和安全培訓(xùn),確保在明年的工作中扎實穩(wěn)定的完成各項任務(wù)。
4、多和其他班組做好配合。由于維修組人員比較少,在某些設(shè)備維修過程中人力不夠,需要其他班組的配合。
5、關(guān)鍵崗位的人員配備不足。因我們站的正式職工中又沒有學(xué)機(jī)械的員工,導(dǎo)致壓縮機(jī)維修保養(yǎng)方面缺少經(jīng)驗豐富的人員,明年爭取能雇傭一個壓縮機(jī)維修方面經(jīng)驗豐富的維修人員。確保明年的生產(chǎn)能夠安全順利的進(jìn)行。
6、關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)太少。壓縮機(jī)是全站的重點設(shè)備,而我們站的正式職工中又沒有學(xué)機(jī)械的員工,明年爭取能夠定期外派正式員工去壓縮機(jī)廠家進(jìn)行壓縮機(jī)維修方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),培養(yǎng)出自己的維修人員。
維 修 組
2011年12月04日