第一篇：在包頭供電局企業文化建設

在包頭供電局企業文化建設

示范基地授牌會上的發言

李儉

各位領導、各位同志：

首先祝賀包頭供電在慶祝建立50年的大喜日子里又添一喜，榮獲“全國企業文化建設示范基地”稱號，可謂雙喜臨門！

剛才聽了上述企業領導的發言以后，有感而發，說出來與與會領導和各位同志交流分享。

包供介紹的“和效”企業文化建設的經驗，也就是“一個核心、三大戰略、四種文化、七項措施”，具體說就是和而不同的做事原則、和諧發展的企業使命、感恩和睦的人生心態和務實經營的“三效”作風，以及7項措施，這給我留下了突出印象，包供的企業文化“電”味很濃、個性很強、特色很明。你看“建堅強電網，做社會棟梁”的企業愿景，“用心點亮每一天”的形象溝通用語，該是多么具有包頭供電企業的特色。他們榮獲“全國企業文化建設示范基地”牌匾，響當當、硬棒棒，名副其實，實至名歸!

此時此刻，我想到了這企業文化的源頭。我常講，人是文化，企業是人，文化是魂這十二個字。人是文化的創造者、提煉者、弘揚者、發展者、豐富者。沒有人哪來的文化？世

1界上原本就沒有文化，只是因為類人猿進化成人，才有了文化。甲骨文中的“文化”兩個字中都有人，而且那人是栩栩如生，特別是那個“化”字，分明是兩個背靠背的“人”組合而成，我妄加推測，北京奧運會的徽標設計者大概是受其啟發而演繹出來的。

企業是人，我們的先人極其聰明，造字時還沒有企業，但他們就知道企業將由人組成，沒有人，企業的生命也就終止了。而企業的人，所屬民族不同，生活地域不同，所處行業不同，承擔任務不同，從事職業不同，接受教育不同，家庭背景不同，身上所攜帶的文化基因自然也就有所不同。世界上沒有兩片相同的樹葉，世界上也沒有兩張相同的面孔。美國人養成了超前消費、提前享受現代生活的習慣與文化，不怕借錢、欠債，結果導致次級貸，引起全球金融危機；中國人習慣摸著口袋過日子，攢錢為今后，結果銀行居民存款率極高，存款余額高達18萬億，人均存款1萬多，正在有效地抵御金融危機。這足以說明人們身上攜帶的文化元素是大不一樣的，結果也是不一樣的!

既然如此，由攜帶不同文化元素的人組成的企業，其文化怎么能完全一樣呢？企業領導團隊的高明之處就在于，把分散于企業成員身上的文化元素集中起來，提煉出來，去粗取精、去偽存真，形成獨具特色的、“本土”的企業文化。包供的企業文化有50年的積淀，應該說十分厚重。當然，這種厚重的積淀里，也非全然都是良性的。包供的可貴可敬之處在于，他們從自發狀態覺悟過來，從2002年開始進行自覺深度挖掘和系統總結提煉，從而形成了具有濃郁特色的包供企業文化。相比之下，至今依然有為數不少的企業的文化還處于自然、自發狀態，或者是良莠并長，或者是孤芳自賞，影響著企業的發展。事實上，也只有像包供這樣自覺建設的文化，才具有極強的凝聚力、號召力、感染力，因為它是來自于員工身上的、又高于員工身上客觀存在的文化元素的一種文化。是大家建設企業文化，建設大家的企業文化。

如果說，企業文化與黨的思想政治工作有許多相同點，也有不少不同點的話，那么，最大的不同就在于：思想政治工作姓“黨”、姓“共”（共有、共同、共享）；企業文化則姓“企”、姓“特”（特有、特別、特享）。思想政治工作的“規定動作”很多，“自選動作”較少；企業文化“規定動作”沒有也不可能有，“自選動作”極多也必須多。企業文化有規律，無定勢，只有是自己的，才是社會的；只有符合自身情況的，才是優秀的。包頭供電的企業文化是符合自身實際的，是他們自己的，所以才是優秀的。衷心希望包供的企業文化長久地運行下去，因為不言而喻，在我們國企，文化的長久保持，即使再優秀的文化，也常常因為人治成分過重而陷入短命的結局。我們實在應該借鑒同仁堂這家老字號國企的做法。她們已經走過339年歷史，比美國建國史整整

長120年。在長達300余年的歷史里，同仁堂從私營企業變為國企，從單一企業變為大型集團，領導人一茬又一茬，員工一代又一代，但樂顯揚、樂鳳鳴父子倆當初提煉的“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”企業店訓,“ 同修仁德，濟世養生”的企業精神，和“修合無人見，存心有天知”企業信條，從來就沒有任何變化。一以貫之、一直堅持，所以才有同仁堂的長盛不衰。我們還應該學學大慶。在我看來，在我們國企，要說自覺建設企業文化，當講大慶是走在最前列的，可說是排頭兵。從上世紀50年代末“會戰”開始，英雄的大慶人在為祖國獻石油的同時，也創造出“三老四嚴”“四個一樣”的“大慶精神”、“鐵人精神”。雖然當時還沒有企業文化這一說，更沒有成套的企業文化理論，但這并不影響對大慶的這種評價。因為原本有企業就有企業的文化。這種“大慶精神”、“鐵人精神”影響了中國幾代人。今天的大慶領導、大慶員工已是王進喜之后數代了，可“大慶精神”、“鐵人精神”依然璀璨奪目、依然光芒萬丈。

于是我們說，企業文化是企業成熟的標志；成熟的企業必然有成熟的文化；成熟的文化是自覺的文化、先進的文化。而先進的文化應該也必須保持其旺盛的生命力。企業領導人絕不能因更替而人為地強扭導致企業受損。

另外，我還想說一點全國企業文化建設示范基地的意義。

中國企業文化促進會開展的“全國企業文化示范基地”建設活動，受到相當多的關注。這一活動，有一整套評定標準、管理辦法，健全而系統，科學而規范。

但我在對企業的接觸中，談到示范基地建設，有一些同志似乎有一種不解。他們認為，既然優秀的企業文化都是個異性的、都是具有特色的，是不能“移植”、“嫁接”，模仿、套用的，那么，建立示范基地又有什么意義呢？

應該說，“示范基地”確有樣板的含義。但建立示范基地不是要大家照搬示范基地的某些具體成果，比如，人家的理念識別系統、人家的行為規范，回后照葫蘆畫瓢，而是要大家充分了解、認真學習示范基地的領導層是怎樣重視企業文化建設的，是怎樣發動員工的自覺建設企業文化的，文化體系是怎樣建立起來的，根據是什么，怎樣做的調研診斷，怎樣集中群體智慧，怎樣做的宣貫，怎樣做到落地生根，總之是怎樣實現大家建設企業文化，建設大家的企業文化。

我想，只要企業都像中國企業文化促進會已經授牌的數家那樣，都把他們的真經學到手，中國的企業文化建設也就能夠實現大發展、大繁榮，一定伴隨經濟建設又好又快地向前邁進！我們應該充滿這樣的信心！

最后，衷心祝愿包頭供電基業長青，下一個50年更加輝煌美好！（2008年10月21日）

第二篇：在局(分公司)企業文化建設動員會上的講話

文化引領發展

行動創造未來

——在局（分公司）企業文化建設動員會上的講話 到**工作轉眼就快三個月了。三個月以來，我跑了很多地方，看了很多事情，聽了很多意見，使我更加真實、客觀和全面地認識了這一方山水一方情。在這一過程中，面對行業及**煙草瞬息萬變的發展形勢，面對上級組織的一再囑托，面對干部員工以及廣大煙農、零售客戶的殷殷期盼，我也一直在思考，處在一個新的歷史節點的**煙草，未來將怎樣才能做到持續協調共同發展，我們的員工未來怎樣才能工作的更加快樂，生活的更加幸福。這是一項長期的歷史任務，也是一個重大的現實課題。然而，從現實來看，我們不可否認也無法回避我們在?兩煙?生產、隊伍建設、基礎管理等等方面還遇到一些問題，存在一定困感，這些不僅使我深感憂慮，也時刻鞭策我去思考用一種什么樣的理念和方法才能更加包容、更加全面、更加系統、更加長遠地推動**煙草發展，我想這無外乎大力推進企業文化建設。在這一點上，我們已經開始了一些有益的探索和實踐，對于之前所開展的走基層實踐活動、一對一談心活動、青年員工座談會、小區及辦公大樓綠化、嚴肅工作作風、轉變文風會風等工作，我相信大家已有所感受和體會。但這僅僅只是一個開始，如何讓廣大干部職工更加深入認識、更為主動參與，如何使企業文化建設更好促進發展，我們還有大量工作要做，還有很長的路要走，必須系統、持久的推進。因此，對于今后一段時期如何推進企業文化建設、引領**煙草發展，在這里我再強調幾點意見。

一、認清形勢，創新理念，深刻認識企業文化建設的重要意義

?文化是民族凝聚力和創造力的重要源泉，是綜合國力競爭的重要因素。推動文化建設和經濟建設、政治建設、社會建設協調發展，已成為實現科學發展的必然要求。?以胡錦濤為總書記的黨中央提出的科學發展觀，強調經濟、政治、文化的全面協調可持續發展，使文化建設的地位和作用日益凸顯。而企業文化作為社會文化的一個子系統，是以價值觀念為核心的思維、心理和行為方式，是企業的靈魂、員工的精神家園和潛在的生產力，它滲透于企業管理體制、激勵機制、經營策略之中，貫穿于企業經營活動和企業管理的每一個環節，對企業生存和持續發展具有重大影響，對企業的影響和作用同樣十分廣泛而深刻。樹無根不活，企業無文化不立。那么我們應該如何認識**煙草的企業文化建設工作呢？

（一）推進企業文化建設，是順應行業快速發展的客觀需要 企業文化從20世紀80年代傳入我國已有近30年時間。全國煙草行業的企業文化建設伴隨著經濟發展的腳步而誕生，并貫穿于行業整個改革與發展之中。近年來，隨著行業內外環境快速變化，行業對文化的認識、重視及運用也在不斷加強，特別是從2005年《中國煙草企業文化建設綱要》頒布實施以來，行業上下始終堅持以?兩個至上?共同價值觀為核心，扎實有效推進行業文化建設，行業文化建設呈現出良好的發展態勢，行業文化軟實力明顯增強，為建設嚴格規范、充滿活力、富有效率的中國煙草發揮了重要作用。我們知道，當前隨著經濟社會快速發展，行業又面臨許多新的矛盾和問題，煙草控制、完善體制、構建和諧、國際競爭等方面壓力不斷增大。文化淬煉時代精神，文化凝聚奮斗力量。要實現行業持續、協調、共同發展，我們必須牢固樹立和認真踐行?兩個至上?行業共同價值觀，深入推進行

業文化建設。作為基層單位，我們必須跟上行業文化建設步伐，有效融入行業企業文化體系，構建具有**特色的文化體系，這是上級的要求，也是我們的責任。我們只有立足實際，發揮自身優勢，不斷加強和深化我們的企業文化建設，才能融入行業改革發展的大環境中去，為促進企業又好又快發展提供有力的思想保障和文化支撐。

（二）推進企業文化建設，是實現**持續發展的強大動力 企業的發展離不開企業文化的引領和推動。今年是**煙草?十二五?發展規劃承上啟下的關鍵一年，面對行業?卷煙上水平?的戰略要求，我們面臨的任務十分艱巨，壓力也很大。大家都很清楚，**一直以來歷史欠賬多、攤子大、人員多、情況復雜。目前，又面臨了安全、穩定和可持續發展等重重壓力，特別是隊伍問題這一制約我們發展的瓶頸問題。面對新形勢、新任務，全局上下必須要進一步解放思想，統一認識，強化文化引領作用，致力于打造優秀團隊，激發廣大干部職工的工作潛能和熱情，把廣大干部職工的思想和行動統一到企業的發展戰略和決定部署上來，為企業發展提供持久的文化和智力支撐。同時，要將企業文化真正融入企業生產經營、基礎管理的方方面面，以切實提高經營質量，提升管理水平，促進企業發展。

（三）推進企業文化建設，是構建和諧**的有力保障

企業文化具有強大的鑄魂、塑形、凝聚功能，具有統一思想，化解矛盾，調動各方積極性的作用，是構建和諧**的強大精神動力和引擎。長期以來，由于受多元化經濟利益和多元化思想觀念的影響，我們有極少數同志政治立場不夠堅定，理想信念有所滑坡，宗旨觀念、組織觀念不很強，考慮局部和個人利益較多，執行力不強、紀律松弛等現象也在一定程度上存在，加上專賣體制下長期壟斷經營及國企員

工身份，導致部分員工緊迫感、危機感、責任感不強，工作缺乏主動性、積極性、創造性，這些都已經實實在在的擺在了我們面前。特別是行業近期多起負面事件，更為我們敲響了警鐘，也對干部員工素質提出了更高的要求。在新的發展時期，如何正確把握和引導職工的思想行為，需要我們以明確的發展目標統一職工思想，以規范的制度約束職工的行為，以豐富多彩的文化活動吸引職工參與，以人文關懷和心理疏導觸動職工心靈，在全局上下形成同舟共濟，和諧發展的氛圍，切實增強職工對企業的認同感、歸屬感、自豪感，做到感恩企業，珍惜崗位。

二、把握方向，突出重點，大力構建符合實際的企業文化體系 一個企業的興盛，離不開企業文化的繁榮和發展。回顧**煙草的改革發展歷程，文化助改革、促發展的蹤跡清晰可循，特別是進入新世紀以來，在?兩個至上?行業共同價值觀的引領下，我們在企業文化建設上也作了不少有益的探索，?立足社會求發展，回報社會作貢獻?、?恭謙禮讓，正德和美?等都是較好的體現，這為**煙草改革發展提供了有力的保障和支撐。但是，也要清醒地認識到，雖然我們有過探索，取得了一些經驗，但是這離行業快速發展要求、離現代企業文化管理標準還有很長一段路要走，仍然存在認知不深、實踐不足、特色不彰等問題，這既需要我們正確認識，更需要我們去積極面對，認真解決，真正順應改革發展形勢，努力構建符合自身實際的企業文化體系。

（一）把握推進企業文化建設的根本要求

企業文化包括價值觀、企業精神、企業理念、行為規范、物質載體等各個層面的內容，構建符合自身實際的企業文化體系首先就是要

把握好建設企業文化根本要求，使企業文化建設能把握方向性、注意科學性、體現時代性。

首先，要把?兩個至上?作為企業的核心價值觀。價值觀是企業文化的核心內容。?兩個至上?共同價值觀是社會主義核心價值體系在煙草行業的具體體現，是促進行業改革和發展，推動行業文化建設的思想根基和靈魂，?兩個至上?的價值觀，符合馬克思主義價值取向和煙草行業的基本特點。《中國煙草企業文化建設綱要》明確提出，要把牢固樹立?兩個至上?的共同價值觀，作為煙草行業先進文化建設的根本要求，要始終把維護國家利益和消費者利益作為企業精神文化的鮮明旗臶，作為企業制度文化的根本指針，作為企業行為文化的最高標準，以共同價值觀統領行業企業文化建設。近年來，全行業不斷推進以?兩個至上?行業共同價值觀為核心內容的文化建設，為保持行業持續健康發展發揮了重要作用。前不久，國家局又決定在全國煙草行業開展?踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’?教育實踐活動，這是?兩個至上?在崗位主題實踐活動的延續與深化。努力做到?三個始終?，就是要始終把維護煙農利益放在心上，始終把為零售客戶提供優質服務作為流通企業根本任務，始終把調動全體員工積極性、主動性、創造性作為一切工作出發點，這要求我們更加注重調動各方面的積極性，更好地凝聚各方面的智慧、匯集各方面的力量。牢固樹立?五種意識?，就是要牢固樹立責任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識、創新意識，這要求我們更加清醒地認識我們行業所承擔的角色，我們所肩負的使命以及社會對我們煙草人的要求，真正做到正視問題、順應時勢、搶抓機遇。

第二，要把?以人為本?作為企業經營理念的核心。以人為本是

科學發展觀的核心，也是現代企業經營理念的核心，要把人的因素始終擺在企業的首要位臵。首先，企業是以人為主體的，企業依靠員工來進行生產經營活動，因此，企業文化建設的重點就應該放在關注員工生活，關心員工成長，促進員工全面發展，充分調動員工的積極性、主動性、創造性，發揮全體員工的內在潛力上，使企業成為員工?快樂工作，幸福生活?的大家庭，從而使?愛企如家?的理念成為廣大員工共同遵守的價值觀，內固于心，外塑于行，從而形成親如一家、心齊人和的強大內聚力。其次，要切實注重調動與煙草相關生產經營鏈上各個環節的積極性，始終把維護煙農利益放在心上，始終把為零售客戶提供優質服務作為流通企業根本任務，使支持煙農、服務客戶、尊重消費者成為我們的價值追求，努力實現同心共贏的良好局面。

第三，要把?潛心做事、低調做人?作為員工思想行為的準則。煙草企業存在于社會，必然也肩負著社會責任。推進企業文化建設，不僅需要行業價值觀，還要完全符合社會價值的觀念體系。以?潛心做事，低調做人?為主要內容的煙草行業行為規范，是非標準鮮明，價值導向明確，是?兩個至上?價值觀的具體化，是中華民族傳統美德和當今時代精神的完美結合。我們必須要把?潛心做事，低調做人?作為員工行為文化的重要組成部分，針對行業專賣專營的實際情況，堅持內強素質，外塑形象，在思想上樹立一盤棋的觀念，在行業發展基本方針下行動，在完成行業主要任務中發展，在行為上講規范，踏踏實實做事、老老實實做人，像?老黃牛?一樣，努力耕耘，不事張揚，嚴于律己，寬以待人，打造煙草人的人格魅力，樹立責任煙草、誠信煙草、效率煙草、和諧煙草的良好行業品牌。對于行業規范，前不久綜合室已將輔導課本發到了各個部門每個員工，希望各部門抓緊

組織學習，促使員工認真領會，努力踐行。

第四，要把?發展?與?和諧?作為兩大主題。發展與和諧既是當今時代的主旋律，也是我們推進企業文化必須堅持的兩大主題。一是要堅持發展。以文化促管理，以文化提升競爭力，歸根到底，是要以文化促進發展。企業文化是為企業健康發展、做大做強服務的，必須緊緊圍繞發展這一中心，寓文化于各項經營與管理活動的實踐中，從而促進企業健康、穩定、可持續發展。二是要促進和諧。當前，行業面臨著煙草控制、完善體制、構建和諧、國際競爭等方面壓力，并且呈不斷增大之勢。在這一背景下，妥善處理好各方面的利益關系，塑造負責任的行業形象，創造和諧的內外部環境，對于煙草專賣制度的鞏固和完善，對于行業的平穩發展，具有非常重要的現實和長遠的意義。因此，推進企業文化建設，就必須順應社會及行業改革發展要求，堅持做到?兩個至上?，努力實現企業發展與員工發展和諧一致、企業效益與企業形象和諧一致。

（二）突出推進文化建設的工作重點

圍繞企業文化建設的核心和根本要求，當前及今后一段時期，我們在推進企業文化建設中要突出以下工作重點：

1、緊扣中心，推進?三大發展?。今年年初，國家局指出全行業要把推動行業持續發展、協調發展、共同發展作為當前全面推進?卷煙上水平?、加快轉變發展方式、實現科學發展的重要任務。在這?三個發展?中，持續發展是講長遠的，協調發展是講狀態的，共同發展是講大局的。三個方面是統一的整體，其實質是講煙草行業的科學發展。把?三個發展?作為當前重要任務，是國家局從行業發展全局出發，高瞻遠矚、深思熟慮作出的戰略決策，是確保行業長治久安和應

對復雜局面的重大舉措，是當前和今后一個時期全行業工作的指南。對此，我們的企業文化建設必須要牢牢圍繞這一中心做文章、下功夫，努力使企業文化建設在服從和服務?三大發展?中，又能促進企業文化的發展與繁榮。

2、創新制度，促進嚴格規范。嚴格規范是行業發展的生命線。要堅定執行和維護《煙草專賣法》及各相關條例，堅持做到依法治企，依法辦事。嚴格規范需要制度保障，制度制定與運行必須以嚴格規范為底線，以先進企業文化為引領，做到適時、適地、適企，重點就是要與貫標、對標工作相結合，以工作標準、崗位規范、員工行為規范為重點，對現有制度進行認真梳理和完善，優化流程，規范行為，不斷提升管理水平；要與基地單元整合、深化用工分配制度改革相結合，進一步明確崗位職責，細化工作目標，強化考核監督，督促各個工作流程、每個崗位實現嚴格規范。

3、深化措施，推動文明創建。要廣泛開展各類群眾性精神文明創建活動，不斷健全和豐富企業標識體系，加強企業文化設施建設，美化工作生活環境。要切實加強員工思想道德建設，創建學習型企業，大力倡導做學習型員工，引導員工恪守社會公德、職業道德和家庭美德，促進人的全面發展。要積極參與地方活動，開展系列公益活動，樹立**煙草貢獻社會、回報公眾的良好形象。要重視新聞媒體和各種宣傳載體的作用，加大企業文化宣傳力度，促使企業文化迅速傳播，提升企業的知名度、信譽度和美譽度。

4、打造平臺，豐富文化活動。在推進企業文化建設中，要充分發揮工會、團委、婦委會等群團組織的作用，積極創造條件，切實加強組織，開展多種形式的群眾文化和健身活動，進一步加強職工之家

建設，以生動活潑的形式和積極熱烈的氣氛營造優美的文化氛圍，豐富員工的文化生活，滿足員工自我實現的需求，促進員工之間的溝通、交流，增進員工之間的友誼、理解和信任，強化員工對企業核心理念的認同感，調動員工工作的積極性、主動性和創造性。

三、精心組織，扎實推進，努力確保企業文化建設工作實效 企業文化建設是**煙草的一項長期的系統工程和任務。目前，我們的企業文化建設整體上還處于探索與認知階段，任務十分艱巨。全局上下務必高度重視，精心組織，扎實推進，確保企業文化建設工作取得實效。這里提幾條具體要求：

一要加強領導，健全機構。這次會議結束后，我們要抓緊建立健全相應的組織機構和實施方案，把進一步推進企業文化建設納入企業發展的戰略規劃和總體目標之中，組織精干力量，狠抓落實。這里明確，辦公室、綜合室是具體負責全局企業文化建設的職能部門，也就是牽頭部門，各部門務必密切配合，齊抓共管，形成合力，扎實推進。

二要強化措施，狠抓落實。各部門務必要按照全局總體安排和要求，真正帶著一份智慧、一份責任、一份熱情來對待這項工作，把企業文化建設作為一項重要工作，做到統籌安排，堅決落實，千萬不要搞兩張皮、走形式。在這一過程中，我們一定要注意引導和氛圍營造，努力實現?知行合一?。同時，有關職能部門也要及時掌握工作進程，加強工作跟蹤督查，并注意總結推廣先進經驗，充分發揮先進典型的導向、示范和輻射作用。

三要不斷發展，彰顯特色。企業文化是自己的也是不斷發展的，我們不能人云亦云，邯鄲學步，一定要積極學習和掌握好企業文化建設的方法與規律，緊緊圍繞社會趨勢、行業要求和自身實際來不斷調

整改進，真正做到與時俱進，大膽創新，實現在企業文化在實踐中不斷提升和豐富。

四要保障投入，注重效果。我們要認識到對企業文化建設的投入是一項必要的也是一份最有價值的投資，要看長遠打大算盤，切實加大和保障投入。同時，也要本著勤儉節約、講求實效的原則，合理安排和使用好每一批經費，防止形式主義、急功近利、好大喜功等各種不正確傾向與做法，真正做到立足實際，符合發展，體現實效。

同志們，企業文化涉及面廣、內容豐富，既有?硬?管理成份，又有?軟?管理指標，其建設過程是一個?軟?、?硬?兼容的過程，實施起來工作千頭萬緒、任務繁重，不可能一朝一夕完成。希望大家以這次會議為契機和起點，明確目標，堅定信心，求真務實，開拓創新，全面推進**煙草企業文化建設，為實現**煙草持續協調共同發展作出新的努力和貢獻。

謝謝大家！

第三篇：煙草局領導在企業文化建設動員大會上的講話

同志們：

我們這次企業文化建設動員大會，是經過市局黨組認真準備，會議材料經過省局審核批準的基礎上召開的。各縣（市）局班子成員及中層干部，分公司全體機關職工參加了動員大會，這次大會就是認真貫徹落實全省xxx系統企業文化暨人才建設工作會議精神，動員全市xxx行業全面開展企業文化建設，下面我講三點意見：

一、深刻領會全省xxx系統企業文化暨人才建設工作會議精神，落實好《xxx省xxx系統企業文化建設要點》

全省企業文化暨人才建設工作會議是一次事關全局、具有深遠意義的重要會議，是xxxxxx歷史上的第一次。這次會議的召開，充分體現了省局對企業文化建設的高度重視，充分體現了企業文化建設在行業發展大局中不可替代的重要地位，標志著我們xxx行業企業文化建設進入了一個整體全面推進的新階段。會議下發的《xxx省xxx系統企業文化建設要點》，站在戰略的高度，科學的分析了我省xxx行業企業文化暨人才建設面臨的新形勢、新任務、新挑戰。深刻闡述了實施企業文化建設的重大意義。提出了今后一個時期企業文化建設工作的指導思想、根本任務和具體要求。認真學習和貫徹會議精神，落實好《要點》重點在四個方面：

一是加深對企業文化建設的重大意義的認識，這是前提。企業文化建設《要點》從四個方面全面闡述了企業文化建設的重要意義，健男同志在此基礎上從我省xxx行業的實際出發，從認真深入貫徹“三個代表”的重要思想，落實以人為本科學發展觀，加強思想政治工作，加強兩個文明建設，推進改革不斷深入發展的戰略高度，從三個方面對《要點》的重要意義進行了綜合闡述。第一，開展企業文化建設是貫徹“三個代表”重要思想，落實以人為本科學發展觀的需要。第二，開展企業文化建設是深化xxxxxx行業改革，保持持續健康發展的需要。第三，開展企業文化建設是解決當前實際問題，端正風氣，振奮精神的需要。健男局長從國際、國內及行業宏觀發展的大局出發，結合xxxxxx行業改革發展的實際，全方位多角度論述了企業文化建設的重要性。我們一定要高度重視，認真學習，深刻領會，解決企業在文化建設上存在的種種誤區，將思想和行動統一到《要點》上來。要解決的誤區有,無用論,認為搞企業有效益就行,企業文化是虛的,沒有它企業照樣運轉；領導論,認為企業文化有沒有,好與壞都是領導的事,有什么樣的領導,就有什么樣的文化,與已無關；政工論,將企業文化等同于思想政治工作；難辦論，對企業文化建設有畏難情緒，悲觀失望，認為企業基礎條件不具備，工作忙，沒精力，缺少資金投入等等。

二是加深對企業文化建設概念和內涵的理解，這是加強企業文化建設的根本。《要點》全面清晰闡述了企業文化建設的概念和內涵。我們要進一步學習《要點》，在透徹了解什么是企業文化，為什么開展企業文化建設和怎么開展企業文化上下功夫。

三是堅定不移地貫徹企業文化建設的指導思想，這是企業文化建設的核心。《要點》明確提出企業文化建設的指導思想是：“在鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導下，深入貫徹以人為本、全面協調可持續發展的科學發展的科學發展觀；以實現人的全面發展、企業制度不斷創新、行業經濟不斷增長為目標；以煥發員工自求進取的內在動力、創造并踐行新型企業價值觀和加速企業人才隊伍建設為重點；堅持與時俱進精神，創新豐富建設內容，創新和豐富建設載體；齊抓共管，求真務實，持之以恒”。

紀檢組長徐智同志對深入理解和貫徹落實企業文化建設的指導思想提出了四條要求，第一要始終堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想，統領文化建設。第二要把貫徹落實以人為本，全面協調可持續發展的科學發展觀貫穿于企業文化建設的全過程。第三必須始終堅持“三大”目標，突出“三個”工作重點。第四充分認識企業文化建設的復雜性，艱巨性和長期性。我們要按照徐智同志的要求抓好落實，持之以恒地全面推進企業文化建設。

四是創新企業文化建設的方式和方法，這是推進各階段工作的保證。《要點》對企業文化建設的方式方法提出了指導性意見。我們要一條一條的抓好貫徹落實，創新和豐富企業文化建設載體，虛功實做，不走過場，高質量的完成各階段企業文化建設任務。

二、深入貫徹全省企業文化暨人才建設工作會議精神，做好企業文化建設的開局工作

～年下半年至～年上半年是全面啟動企業文化建設的開局之年，開好局起好步，至關重要。xxx市局倡導企業文化建設雖然比較早，但和省局的要求還有相當的差距，尤其是這次全省企業文化暨人才建設會議后我感到壓力很大，在企業大文化建設上面臨諸多新的挑戰，存在的落差較大，在有些方面還存在死角。健男局長在講話中提到的五個不適應，我們全部存在，有些矛盾還比較突出。主要有，一是入世以后，我們面臨著經濟全球化，市場一體化的嚴峻挑戰，跨國集團的市場準入，特種零售許可證的取消，對我國的市場沖擊已經明顯的顯露出來，而我們對此認識還剛剛起步。二是面臨二十一世紀，知識經濟的挑戰，對我國宏觀經濟的影響，對行業的直接沖擊，我們還認識甚少，存在著嚴重的思想準備不足。三是面對上述兩大挑戰，近幾年來國家在政治體制、經濟體制實行了系列重大改革，在全國xxx行業全面深入的推進“深化改革，推動重組，走向聯合，共同發展”。發達的省份和地區已經和國際市場接軌，不用說和全國比，就是和省內先進地區比無論是技術裝備水平，管理水平，軟硬件市場開發能力都存在著很大的差距。四是更重要的是我們面臨深化改革，推動重組，人才需求，人才競爭的挑戰。市場競爭，既有產品競爭，又有服務競爭，還有管理競爭，企業盛衰的成敗，最終體現在人才競爭上。人才是我們企業后勁發展的突出矛盾，從我市xxx行業人才素質上看，在全市xxx行業大學本科畢業生8人，占職工總數的2.2%,其中統招生僅3人；大專畢業生是82人,占職工總數的2

2意，工業企業滿意和基層對機關滿意的四滿意競賽活動。層層制定方案，明確競賽考核指標，制定獎優罰劣政策。二是抓好卷煙經營和專賣管理兩條線誠信體系建設。以客戶為中心，建立客戶關系管理服務體系，樹立xxx形象，將誠信經濟管理落到實處。

（五）深化改革全面推進體制創新。

一是抓好企業制度創新工作，建立健全各項規章制度，創新完善企業的各項經營機制，推進商業體制改革的全面發展。二是抓好分配體制的改革工作，建立以按勞分配為主體，多種分配方式并存的分配制度，堅持效益優先兼顧公平的原則，實現各種經營要素，按貢獻參與分配。目前分公司實行崗位工資為主體的基礎上實行六種獎勵分配制度，還要進一步發展完善，通過激勵機制的改革極大的調動職工的積極性。三是抓好人事制度的改革工作。進一步深化干部選拔任用制度改革，不斷提高科學化，民主化，制度化水平。打破所有制界限，以推進企業管理市場化，職業化為重點，打破現有機制，實行市場配置，組織選拔和依法管理相結合，通過內部競爭上崗，社會公開招聘，人才市場選聘等方式，不拘一格選人才。通過上述改革真正做到用事業造就人，用環境凝聚人，用機制激勵人，用法制保護人，從而提高企業以人為本的核心競爭力。

（六）堅持不懈的抓好軟環境治理工作。

一是抓好財經秩序的整頓工作，加強企業財務審計監督管理。堅決杜絕一切違紀現象的發生。二是抓好專項治理體外循環工作。嚴格執行國家局提出的五條紀律，對發生的違紀堅決進行查處。三是抓好黨風廉政建設工作。大力推進“陽光工程”，按照省局及地方黨委要求出色的完成黨風廉政建設任務。四是全力抓好行風建設。xxx系統被確定為行風建設測評單位，今年實行“雙評”制，即評出最好的和較差的單位，我們一定要引起高度重視，下大力氣抓好企業形象工程，創造最佳信得過單位，力爭行風測評取得好的名次，再創無形資產的新佳績。

（七）抓載體扎實有效的開展企業文化系列活動。

這是企業文化建設的重要組成部分，也是企業發展的內在動力，我們一定要注意把豐富多彩的趣味性活動貫穿于企業文化建設全過程。根據企業文化建設的每個階段、每個專題的特點和企業具體情況，把有獎征文、知識競賽、企業主題歌創作評選、企業精神和經營理念創作評選、歌詠比賽或文藝匯演、體育比賽、開辦書法、繪畫等各項活動，推動企業文化建設的全面發展。近期我們要搞好三項活動，“七一”是中國共產黨成立83周年，今年又是xxxxxx相繼成立二十周年，我們要利用這一有利時機搞好不同形式的慶祝活動。10月份我們還要搞一次全區性業務技能競賽，希望各縣（市）局認真做好準備工作。

三、深入貫徹全省企業文化暨人才建設工作會議精神，要求真務實，狠抓落實

全省企業文化建設工作會議，和我們這次企業文化建設動員大會，明確了當前和今后一個時期企業文化建設目標和任務，企業文化建設是個龐大的系統工程，任務光榮而艱巨。在全省企業文化建設會議上，將企業文化建設確定為一把手工程，是一項長期戰略任務。如何抓好會議精神的貫徹落實，省局已經強調的很多了，下面我再強調三點。

（一）落實企業文化工作會議精神，完成會議提出的各項任務，要樹立科學的發展觀。堅持以人為本，牢固樹立全面、協調、可持續的科學發展觀，是促進xxx企業文化建設的全面發展，順利完成xxx“深化改革，推動重組、走向聯合、共同發展”主要任務的根本保證。我們要深刻理解企業文化建設的主要內涵和基本要求，把行業廣大干部職工思想統一到省局、市局關于企業文化建設的決策上來，自覺地用科學發展觀指導好企業文化建設的各項工作。

（二）落實企業文化建設會議精神，要大力弘揚求真務實的精神，大興求真務實之風。各級領導要按照xxx行業發展的客觀要求，扎扎實實地的完成企業文化建設各項工作任務，就必須大興求真務實之風，必須牢牢抓住落實、落實、再落實。要強調落實、重視落實、狠抓落實，把落實作為行業上下大興求真務實的著眼點和突破口。確保各項工作一步一個腳印地落到實處。

（三）落實企業文化建設工作會議精神，就要樹立責任意識，機遇意識和憂患意識。當前是xxx行業發展的重要轉型機遇期。國家局提出三大重組，即思想重組、企業文化重組、經營思想和經營作風重組，實際上就是企業文化重組，任務無比光榮，工作極其艱巨。我們必須加強領導，增強責任意識、機遇意識和憂患意識。倍加珍惜當前的大好機遇，始終保持奮發有為、昂揚向上的精神狀態。緊緊抓住企業文化建設不放松，大張旗鼓的搞好發動工作，起好步，開好局，掀起企業文化建設的新高潮。

同志們，～年已經過去5個月了，行業的發展勢頭強勁，各項工作開局良好，我們一定要落實好企業文化建設工作會議精神，通過企業文化建設，轉變觀念，振奮精神，端正風氣，提高素質，理清思路，乘勢而上，努力使行業各項工作落到實處，開創xxx行業各項工作更加輝煌的新局面。

第四篇：煙草局領導在企業文化建設動員大會上的講話

同志們：

我們這次企業文化建設動員大會，是經過市局黨組認真準備，會議材料經過省局審核批準的基礎上召開的。各縣（市）局班子成員及中層干部，分公司全體機關職工參加了動員大會，這次大會就是認真貫徹落實全省***系統企業文化暨人才建設工作會議精神，動員全市***行業全面開展企業文化建設，下面我講三點意見：

一、深刻領會全省***系統企

業文化暨人才建設工作會議精神，落實好《***省***系統企業文化建設要點》

全省企業文化暨人才建設工作會議是一次事關全局、具有深遠意義的重要會議，是******歷史上的第一次。這次會議的召開，充分體現了省局對企業文化建設的高度重視，充分體現了企業文化建設在行業發展大局中不可替代的重要地位，標志著我們***行業企業文化建設進入了一個整體全面推進的新階段。會議下發的《***省***系統企業文化建設要點》，站在戰略的高度，科學的分析了我省***行業企業文化暨人才建設面臨的新形勢、新任務、新挑戰。深刻闡述了實施企業文化建設的重大意義。提出了今后一個時期企業文化建設工作的指導思想、根本任務和具體要求。認真學習和貫徹會議精神，落實好《要點》重點在四個方面：

一是加深對企業文化建設的重大意義的認識，這是前提。企業文化建設《要點》從四個方面全面闡述了企業文化建設的重要意義，健男同志在此基礎上從我省***行業的實際出發，從認真深入貫徹“三個代表”的重要思想，落實以人為本科學發展觀，加強思想政治工作，加強兩個文明建設，推進改革不斷深入發展的戰略高度，從三個方面對《要點》的重要意義進行了綜合闡述。第一，開展企業文化建設是貫徹“三個代表”重要思想，落實以人為本科學發展觀的需要。第二，開展企業文化建設是深化******行業改革，保持持續健康發展的需要。第三，開展企業文化建設是解決當前實際問題，端正風氣，振奮精神的需要。健男局長從國際、國內及行業宏觀發展的大局出發，結合******行業改革發展的實際，全方位多角度論述了企業文化建設的重要性。我們一定要高度重視，認真學習，深刻領會，解決企業在文化建設上存在的種種誤區，將思想和行動統一到《要點》上來。要解決的誤區有,無用論,認為搞企業有效益就行,企業文化是虛的,沒有它企業照樣運轉；領導論,認為企業文化有沒有,好與壞都是領導的事,有什么樣的領導,就有什么樣的文化,與已無關；政工論,將企業文化等同于思想政治工作；難辦論，對企業文化建設有畏難情緒，悲觀失望，認為企業基礎條件不具備，工作忙，沒精力，缺少資金投入等等。

二是加深對企業文化建設概念和內涵的理解，這是加強企業文化建設的根本。《要點》全面清晰闡述了企業文化建設的概念和內涵。我們要進一步學習《要點》，在透徹了解什么是企業文化，為什么開展企業文化建設和怎么開展企業文化上下功夫。

三是堅定不移地貫徹企業文化建設的指導思想，這是企業文化建設的核心。《要點》明確提出企業文化建設的指導思想是：“在鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導下，深入貫徹以人為本、全面協調可持續發展的科學發展的科學發展觀；以實現人的全面發展、企業制度不斷創新、行業經濟不斷增長為目標；以煥發員工自求進取的內在動力、創造并踐行新型企業價值觀和加速企業人才隊伍建設為重點；堅持與時俱進精神，創新豐富建設內容，創新和豐富建設載體；齊抓共管，求真務實，持之以恒”。

紀檢組長徐智同志對深入理解和貫徹落實企業文化建設的指導思想提出了四條要求，第一要始終堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想，統領文化建設。第二要把貫徹落實以人為本，全面協調可持續發展的科學發展觀貫穿于企業文化建設的全過程。第三必須始終堅持“三大”目標，突出“三個”工作重點。第四充分認識企業文化建設的復雜性，艱巨性和長期性。我們要按照徐智同志的要求抓好落實，持之以恒地全面推進企業文化建設。

四是創新企業文化建設的方式和方法，這是推進各階段工作的保證。《要點》對企業文化建設的方式方法提出了指導性意見。我們要一條一條的抓好貫徹落實，創新和豐富企業文化建設載體，虛功實做，不走過場，高質量的完成各階段企業文化建設任務。

二、深入貫徹全省企業文化暨人才建設工作會議精神，做好企業文化建設的開局工作

2004年下半年至2005年上半年是全面啟動企業文化建設的開局之年，開好局起好步，至關重要。***市局倡導企業文化建設雖然比較早，但和省局的要求還有相當的差距，尤其是這次全省企業文化暨人才建設會議后我感到壓力很大，在企業大文化建設上面臨諸多新的挑戰，存在的落差較大，在有些方面還存在死角。健男局長在講話中提到的五個不適應，我們全部存在，有些矛盾還比較突出。主要有，一是入世以后，我們面臨著經濟全球化，市場一體化的嚴峻挑戰，跨國集團的市場準入，特種零售許可證的取消，對我國的市場沖擊已經明顯的顯露出來，而

我們對此認識還剛剛起步。二是面臨二十一世紀，知識經濟的挑戰，對我國宏觀經濟的影響，對行業的直接沖擊，我們還認識甚少，存在著嚴重的思想準備不足。三是面對上述兩大挑戰，近幾年來國家在政治體制、經濟體制實行了系列重大改革，在全國***行業全面深入的推進“深化改革，推動重組，走向聯合，共同發展”。發達的省份和地區已經和國際市場接軌，不用說

和全國比，就是和省內先進地區比無論是技術裝備水平，管理水平，軟硬件市場開發能力都存在著很大的差距。四是更重要的是我們面臨深化改革，推動重組，人才需求，人才競爭的挑戰。市場競爭，既有產品競爭，又有服務競爭，還有管理競爭，企業盛衰的成敗，最終體現在人才競爭上。人才是我們企業后勁發展的突出矛盾，從我市***行業人才素質上看，在全市***行業大學本科畢業生8人，占職工總數的2.2,其

中統招生僅3人；大專畢業生是82人,占職工總數的22。其中統招生僅18人；專業技術人員就更少的可憐，中級職稱人員僅6人。面對這樣一個人才結構情況我能不著急嗎？對我們每個人來說又面臨著電子商務，辦公自動化，智能化管理的嚴峻挑戰。現在我們已經有多少職工因不能勝任本職工作而調離工作崗位。我為什么反復的強調學習，如果你們再不引起高度重視的話，你們將面臨的是一個什么樣的結局。五是另一個突出矛盾是面臨著思想觀念的嚴峻挑戰。思想觀念落后，跟不上形勢發展的需要。市場意識、競爭觀念尚未真正確立。計劃經濟的痕跡仍比較濃厚，對形勢發展變化準備不足，盲目樂觀情緒不同程度的存在。思維方式在一定程度上較為封閉，還習慣于用行政手段處理問題。以上這些問題都急待解決。面臨著這些嚴峻的挑戰，實際上就是企業文化落后的集中表現。因此我們必須有一個清醒認識，堅決響應省局號召，面臨新形勢迎接新挑戰，面對這些問題我們要有針對性，按照《實施意見》逐年一個問題一個問題的加以解決，2004年我們要突出抓好以下幾項工作：

（一）開展解放思想更新觀念的大討論活動。

根據省局安排結合******企業的實際，一是要開展企業文化建設的大討論活動，真正從理論和實踐的結合上解決什么是企業文化，為什么要開展企業文化建設和怎么開展企業文化建設。二是要深入學習和領會黨的十六屆三中全會做出《中共中央關于完善社會主義市場體制改革若干問題的決定》，著力解決破除10種舊思想，樹立10種新觀念。即10破10立的大討論活動。這10破10立包括：一要破除小農經濟思想；二要破除計劃經濟思想；三要破除短期行為思想；四要破除部門利益至上思想；五要破除經驗主義思想；六要破除形式主義思想；七要破除雇用思想；八要破除拜金主義思想；九要破除“官商”思想；十要破除享樂思想。樹立10個新觀念包括：一要樹立與時俱進的改革觀；二要樹立不進則退的競爭觀；三要樹立全面科學的發展觀；四要樹立效率優先的分配觀；五要樹立市場化配置的用工觀；六要樹立優勝劣汰的用人觀；七要樹立德才兼備的人才觀；八要樹立服務制勝的經營觀；九要樹立以人為本的管理觀；十要樹立艱苦奮斗的創業觀。三是開展省委省政府提出和“二次創業，振興***”我們怎么辦的大討論活動，通過大討論認清我們面臨的形勢與任務，推進******行業健康穩定的發展。這三大討論活動，企業文化建設大討論是重點是前提，這個問題不解決企業文化建設就是一句空話。10破10立的大討論是核心是動力。只有實現觀念的徹底改變，才能推動各項事業的深入發展。二次創業的大討論是難點，是解決務實操作問題也是我們解決問題促進發展的落腳點。我們一定要突出重點，抓住核心，攻破難點，從理論和實踐的結合上解決制約******行業持續健康發展的思想障礙。

（二）夯實基礎，創建學習型企業。

這是企業文化建設的一個重要方面。一是堅定不移的推進中心理論組的學習制度，解決企業高層次管理人員長效的培訓機制。中心理論組學習每季度至少搞一次。二是抓好集體學習，堅持早會學習制度，做到雷打不動，每周至少一次。三是大力倡導學歷教育，建立職工終身學習制度。學歷教育主要以國家正規化培育為主。這些院校主要有，全國高等教育自學考試，中央廣播電視大學，各正規大專院校成人教育。凡是經過組織批準，參加國家統一考試入學取得學歷證書的，企業將從教育經費中給予資助。四是抓好職工培訓工作。主要有干部培訓，職工培訓，專業崗位技能培訓及其他培訓工作，除參加省局統一組織的專業對口培訓外，每年根據工作實際需要編制培訓計劃，并高質量的組織實施，解決人才短缺問題。五是抓參觀學習，加大橫向之間的企業交流，學習先進企業管理經驗，今后分公司將繼續加大學習考察的力度，不斷推進企業綜合要素的管理升級，使企業在市場經濟中立于不敗之地，六是加強企業學習環境建設，繼續加強圖書室建設，增加藏書量，為職工自學創造良好的條件和環境。

（三）啟動培訓機制，全面提高干部職工的綜合素質。

按照健男局長講話要求，培訓要抓住核心，突出重點。第一著力解決人的問題，第二著力解決企業改革與發展的問題。按照省局《要點》要求，主要側重四個方面，一是領導能力的培訓工作。重點是縣（市）局級以上班子成員及分公司中層干部，重點抓好兩項培訓內容，即以學習“三個代表”重要思想的政治理論培訓；以學習黨的十六屆三中全會《決定》為重點，宏觀經濟理論培訓。重點解決“四觀”一要樹立正確的發展觀；二要樹立正確的政績觀；三要樹立科學的人才觀；四要樹立正確的群眾觀。增強四個意識，即增強責任意識、大局意識、求實意識、創新意識。加強四個修養，即加強理論修養、知識修養、思想修養、道德修養。通過培訓創新思維，創新理論，創新觀念。不斷解決前進中遇到的各種問題。二是專賣執法能力的培訓。培訓對象為全市專賣管理人員。培訓的重點內容是***專賣法規，行政許可法等相關聯的法規，規范化辦案及戶籍化管理規則。全面提高專賣執法水平及執法能力。三是卷煙營銷能力的培訓工作。重點是抓好三員素質的提高，即專賣管理員，訪銷員，配送員。著力在提高卷煙市場分析能力，卷煙宣傳推介能力，指導客戶經營能力和創新能力。今后凡是三員錄用要把好“五關”即把好進人關，做到凡進必選。把好育人觀，凡聘必訓。把好管理觀，凡位必督。把好激勵觀，凡績必考。從源頭解決職工素質先天不足問題。四是開展專業管理能力的培訓，重點是辦公自動化，會計電算化，電子商務，微機網絡管理人員的培訓工作。通過培訓優化人員結構，競爭上崗，對不適應的人員堅決調離工作崗位。總之通過培訓我們著力解決“三人”問題，即以德為本做好人，勤學苦練做能人，勇于開拓做新人。

（四）繼續深化思想道德教育工作。

將思想道德教育、法制教育、警示教育深入持久的開展下去。重點抓好中共中央《公民道德實施綱要》的貫徹落實，開展“誠實守信塑形象，優質服務拓市場”活動。重點抓好兩項活動，一是在全市全面開展讓消費者滿意，零售商戶滿意，工業企業滿意和基層對機關滿意的四滿意競賽活動。層層制定方案，明確競賽考核指標，制定獎優罰劣政策。二是抓好卷煙經營和專賣管理兩條線誠信體系建設。以客戶為中心，建立客戶關系管理服務體系，樹立***形象，將誠信經濟管理落到實處。

（五）深化改革全面推進體制創新。一是抓好企業制度創新工作，建立健全各項規章制度，創新完善企業的各項經營機制，推進商業體制改革的全面發展。二是抓好分配體制的改革工作，建立以按勞分配為主體，多種分配方式并存的分配制度，堅持效益優先兼顧公平的原則，實現各種經營要素，按貢獻參與分配。目前分公司實行崗位工資為主體的基礎上實行六種獎勵分配制度，還要進一步發展完善，通過激勵機制的改革極大的調動職工的積極性。三是抓好人事制度的改革工作。進一步深化干部選拔任用制度改革，不斷提高科學化，民主化，制度化水平。打破所有制界限，以推進企業管理市場化，職業化為重點，打破現有機制，實行市場配置，組織選拔和依法管理相結合，通過內部競爭上崗，社會公開招聘，人才市場選聘等方式，不拘一格選人才。通過上述改革真正做到用事業造就人，用環境凝聚人，用機制激勵人，用法制保護人，從而提高企業以人為本的核心競爭力。

（六）堅持不懈的抓好軟環境治理工作。

一是抓好財經秩序的整頓工作，加強企業財務審計監督管理。堅決杜絕一切違紀現象的發生。二是抓好專項治理體外循環工作。嚴格執行國家局提出的五條紀律，對發生的違紀堅決進行查處。三是抓好黨風廉政建設工作。大力推進“陽光工程”，按照省局及地方黨委要求出色的完成黨風廉政建設任務。四是全力抓好行風建設。***系統被確定為行風建設測評單位，今年實行“雙評”制，即評出最好的和較差的單位，我們一定要引起高度重視，下大力氣抓好企業形象工程，創造最佳信得過單位，力爭行風測評取得好的名次，再創無形資產的新佳績。

（七）抓載體扎實有效的開展企業文化系列活動。

這是企業文化建設的重要組成部分，也是企業發展的內在動力，我們一定要注意把豐富多彩的趣味性活動貫穿于企業文化建設全過程。根據企業文化建設的每個階段、每個專題的特點和企業具體情況，把有獎征文、知識競賽、企業主題歌創作評選、企業精神和經營理念創作評選、歌詠比賽或文藝匯演、體育比賽、開辦書法、繪畫等各項活動，推動企業文化建設的全面發展。近期我們要搞好三項活動，“七一”是中國共產黨成立83周年，今年又是******相繼成立二十周年，我們要利用這一有利時機搞好不同形式的慶祝活動。10月份我們還要搞一次全區性業務技能競賽，希望各縣（市）局認真做好準備工作。

三、深入貫徹全省企業文化暨人才建設工作會議精神，要求真務實，狠抓落實

全省企業文化建設工作會議，和我們這次企業文化建設動員大會，明確了當前和今后一個時期企業文化建設目標和任務，企業文化建設是個龐大的系統工程，任務光榮而艱巨。在全省企業文化建設會議上，將企業文化建設確定為一把手工程，是一項長期戰略任務。如何抓好會議精神的貫徹落實，省局已經強調的很多了，下面我再強調三點。

（一）落實企業文化工作會議精神，完成會議提出的各項任務，要樹立科學的發展觀。堅持以人為本，牢固樹立全面、協調、可持續的科學發展觀，是促進***企業文化建設的全面發展，順利完成***“深化改革，推動重組、走向聯合、共同發展”主要任務的根本保證。我們要深刻理解企業文化建設的主要內涵和基本要求，把行業廣大干部職工思想統一到省局、市局關于企業文化建設的決策上來，自覺地用科學發展觀指導好企業文化建設的各項工作。

（二）落實企業文化建設會議精神，要大力弘揚求真務實的精神，大興求真務實之風。各級領導要按照***行業發展的客觀要求，扎扎實實地的完成企業文化建設各項工作任務，就必須大興求真務實之風，必須牢牢抓住落實、落實、再落實。要強調落實、重視落實、狠抓落實，把落實作為行業上下大興求真務實的著眼點和突破口。確保各項工作一步一個腳印地落到實處。

（三）落實企業文化建設工作會議精神，就要樹立責任意識，機遇意識和憂患意識。當前是***行業發展的重要轉型機遇期。國家局提出三大重組，即思想重組、企業文化重組、經營思想和經營作風重組，實際上就是企業文化重組，任務無比光榮，工作極其艱巨。我們必須加強領導，增強責任意識、機遇意識和憂患意識。倍加珍惜當前的大好機遇，始終保持奮發有為、昂揚向上的精神狀態。緊緊抓住企業文化建設不放松，大張旗鼓的搞好發動工作，起好步，開好局，掀起企業文化建設的新高潮。

同志們，2004年已經過去5個月了，行業的發展勢頭強勁，各項工作開局良好，我們一定要落實好企業文化建設工作會議精神，通過企業文化建設，轉變觀念，振奮精神，端正風氣，提高素質，理清思路，乘勢而上，努力使行業各項工作落到實處，開創***行業各項工作更加輝煌的新局面。

第五篇：煙草局領導在企業文化建設動員大會上的講話

同志們：

我們這次企業文化建設動員大會，是經過市局黨組認真準備，會議材料經過省局審核批準的基礎上召開的。各縣（市）局班子成員及中層干部，分公司全體機關職工參加了動員大會，這次大會就是認真貫徹落實全省***系統企業文化暨人才建設工作會議精神，動員全市***行業全面開展企業文化建設，下面我講三點意見：

一、深刻領會全省***系統企業文化暨人才建設工作會議精神，落實好《***省***系統企業文化建設要點》

全省企業文化暨人才建設工作會議是一次事關全局、具有深遠意義的重要會議，是******歷史上的第一次。這次會議的召開，充分體現了省局對企業文化建設的高度重視，充分體現了企業文化建設在行業發展大局中不可替代的重要地位，標志著我們***行業企業文化建設進入了一個整體全面推進的新階段。會議下發的《***省***系統企業文化建設要點》，站在戰略的高度，科學的分析了我省***行業企業文化暨人才建設面臨的新形勢、新任務、新挑戰。深刻闡述了實施企業文化建設的重大意義。提出了今后一個時期企業文化建設工作的指導思想、根本任務和具體要求。認真學習和貫徹會議精神，落實好《要點》重點在四個方面：

一是加深對企業文化建設的重大意義的認識，這是前提。企業文化建設《要點》從四個方面全面闡述了企業文化建設的重要意義，健男同志在此基礎上從我省***行業的實際出發，從認真深入貫徹“三個代表”的重要思想，落實以人為本科學發展觀，加強思想政治工作，加強兩個文明建設，推進改革不斷深入發展的戰略高度，從三個方面對《要點》的重要意義進行了綜合闡述。第一，開展企業文化建設是貫徹“三個代表”重要思想，落實以人為本科學發展觀的需要。第二，開展企業文化建設是深化******行業改革，保持持續健康發展的需要。第三，開展企業文化建設是解決當前實際問題，端正風氣，振奮精神的需要。健男局長從國際、國內及行業宏觀發展的大局出發，結合******行業改革發展的實際，全方位多角度論述了企業文化建設的重要性。我們一定要高度重視，認真學習，深刻領會，解決企業在文化建設上存在的種種誤區，將思想和行動統一到《要點》上來。要解決的誤區有,無用論,認為搞企業有效益就行,企業文化是虛的,沒有它企業照樣運轉；領導論,認為企業文化有沒有,好與壞都是領導的事,有什么樣的領導,就有什么樣的文化,與已無關；政工論,將企業文化等同于思想政治工作；難辦論，對企業文化建設有畏難情緒，悲觀失望，認為企業基礎條件不具備，工作忙，沒精力，缺少資金投入等等。

二是加深對企業文化建設概念和內涵的理解，這是加強企業文化建設的根本。《要點》全面清晰闡述了企業文化建設的概念和內涵。我們要進一步學習《要點》，在透徹了解什么是企業文化，為什么開展企業文化建設和怎么開展企業文化上下功夫。

三是堅定不移地貫徹企業文化建設的指導思想，這是企業文化建設的核心。《要點》明確提出企業文化建設的指導思想是：“在鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導下，深入貫徹以人為本、全面協調可持續發展的科學發展的科學發展觀；以實現人的全面發展、企業制度不斷創新、行業經濟不斷增長為目標；以煥發員工自求進取的內在動力、創造并踐行新型企業價值觀和加速企業人才隊伍建設為重點；堅持與時俱進精神，創新豐富建設內容，創新和豐富建設載體；齊抓共管，求真務實，持之以恒”。

紀檢組長徐智同志對深入理解和貫徹落實企業文化建設的指導思想提出了四條要求，第一要始終堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想，統領文化建設。第二要把貫徹落實以人為本，全面協調可持續發展的科學發展觀貫穿于企業文化建設的全過程。第三必須始終堅持“三大”目標，突出“三個”工作重點。第四充分認識企業文化建設的復雜性，艱巨性和長期性。我們要按照徐智同志的要求抓好落實，持之以恒地全面推進企業文化建設。

四是創新企業文化建設的方式和方法，這是推進各階段工作的保證。《要點》對企業文化建設的方式方法提出了指導性意見。我們要一條一條的抓好貫徹落實，創新和豐富企業文化建設載體，虛功實做，不走過場，高質量的完成各階段企業文化建設任務。

二、深入貫徹全省企業文化暨人才建設工作會議精神，做好企業文化建設的開局工作

（一）開展解放思想更新觀念的大討論活動。

根據省局安排結合******企業的實際，一是要開展企業文化建設的大討論活動，真正從理論和實踐的結合上解決什么是企業文化，為什么要開展企業文化建設和怎么開展企業文化建設。二是要深入學習和領會黨的十六屆三中全會做出《中共中央關于完善社會主義市場體制改革若干問題的決定》，著力解決破除10種舊思想，樹立10種新觀念。即10破10立的大討論活動。這10破10立包括：一要破除小農經濟思想；二要破除計劃經濟思想；三要破除短期行為思想；四要破除部門利益至上思想；五要破除經驗主義思想；六要破除形式主義思想；七要破除雇用思想；八要破除拜金主義思想；九要破除“官商”思想；十要破除享樂思想。樹立10個新觀念包括：一要樹立與時俱進的改革觀；二要樹立不進則退的競爭觀；三要樹立全面科學的發展觀；四要樹立效率優先的分配觀；五要樹立市場化配置的用工觀；六要樹立優勝劣汰的用人觀；七要樹立德才兼備的人才觀；八要樹立服務制勝的經營觀；九要樹立以人為本的管理觀；十要樹立艱苦奮斗的創業觀。三是開展省委省政府提出和“二次創業，振興***”我們怎么辦的大討論活動，通過大討論認清我們面臨的形勢與任務，推進******行業健康穩定的發展。這三大討論活動，企業文化建設大討論是重點是前提，這個問題不解決企業文化建設就是一句空話。10破10立的大討論是核心是動力。只有實現觀念的徹底改變，才能推動各項事業的深入發展。二次創業的大討論是難點，是解決務實操作問題也是我們解決問題促進發展的落腳點。我們一定要突出重點，抓住核心，攻破難點，從理論和實踐的結合上解決制約******行業持續健康發展的思想障礙。

（二）夯實基礎，創建學習型企業。

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這是企業文化建設的一個重要方面。一是堅定不移的推進中心理論組的學習制度，解決企業高層次管理人員長效的培訓機制。中心理論組學習每季度至少搞一次。二是抓好集體學習，堅持早會學習制度，做到雷打不動，每周至少一次。三是大力倡導學歷教育，建立職工終身學習制度。學歷教育主要以國家正規化培育為主。這些院校主要有，全國高等教育自學考試，中央廣播電視大學，各正規大專院校成人教育。凡是經過組織批準，參加國家統一考試入學取得學歷證書的，企業將從教育經費中給予資助。四是抓好職工培訓工作。主要有干部培訓，職工培訓，專業崗位技能培訓及其他培訓工作，除參加省局統一組織的專業對口培訓外，每年根據工作實際需要編制培訓計劃，并高質量的組織實施，解決人才短缺問題。五是抓參觀學習，加大橫向之間的企業交流，學習先進企業管理經驗，今后分公司將繼續加大學習考察的力度，不斷推進企業綜合要素的管理升級，使企業在市場經濟中立于不敗之地，六是加強企業學習環境建設，繼續加強圖書室建設，增加藏書量，為職工自學創造良好的條件和環境。

（三）啟動培訓機制，全面提高干部職工的綜合素質。

按照健男局長講話要求，培訓要抓住核心，突出重點。第一著力解決人的問題，第二著力解決企業改革與發展的問題。按照省局《要點》要求，主要側重四個方面，一是領導能力的培訓工作。重點是縣（市）局級以上班子成員及分公司中層干部，重點抓好兩項培訓內容，即以學習“三個代表”重要思想的政治理論培訓；以學習黨的十六屆三中全會《決定》為重點，宏觀經濟理論培訓。重點解決“四觀”一要樹立正確的發展觀；二要樹立正確的政績觀；三要樹立科學的人才觀；四要樹立正確的群眾觀。增強四個意識，即增強責任意識、大局意識、求實意識、創新意識。加強四個修養，即加強理論修養、知識修養、思想修養、道德修養。通過培訓創新思維，創新理論，創新觀念。不斷解決前進中遇到的各種問題。二是專賣執法能力的培訓。培訓對象為全市專賣管理人員。培訓的重點內容是***專賣法規，行政許可法等相關聯的法規，規范化辦案及戶籍化管理規則。全面提高專賣執法水平及執法能力。三是卷煙營銷能力的培訓工作。重點是抓好三員素質的提高，即專賣管理員，訪銷員，配送員。著力在提高卷煙市場分析能力，卷煙宣傳推介能力，指導客戶經營能力和創新能力。今后凡是三員錄用要把好“五關”即把好進人關，做到凡進必選。把好育人觀，凡聘必訓。把好管理觀，凡位必督。把好激勵觀，凡績必考。從源頭解決職工素質先天不足問題。四是開展專業管理能力的培訓，重點是辦公自動化，會計電算化，電子商務，微機網絡管理人員的培訓工作。通過培訓優化人員結構，競爭上崗，對不適應的人員堅決調離工作崗位。總之通過培訓我們著力解決“三人”問題，即以德為本做好人，勤學苦練做能人，勇于開拓做新人。

（四）繼續深化思想道德教育工作。

將思想道德教育、法制教育、警示教育深入持久的開展下去。重點抓好中共中央《公民道德實施綱要》的貫徹落實，開展“誠實守信塑形象，優質服務拓市場”活動。重點抓好兩項活動，一是在全市全面開展讓消費者滿意，零售商戶滿意，工業企業滿意和基層對機關滿意的四滿意競賽活動。層層制定方案，明確競賽考核指標，制定獎優罰劣政策。二是抓好卷煙經營和專賣管理兩條線誠信體系建設。以客戶為中心，建立客戶關系管理服務體系，樹立***形象，將誠信經濟管理落到實處。

（五）深化改革全面推進體制創新。

一是抓好企業制度創新工作，建立健全各項規章制度，創新完善企業的各項經營機制，推進商業體制改革的全面發展。二是抓好分配體制的改革工作，建立以按勞分配為主體，多種分配方式并存的分配制度，堅持效益優先兼顧公平的原則，實現各種經營要素，按貢獻參與分配。目前分公司實行崗位工資為主體的基礎上實行六種獎勵分配制度，還要進一步發展完善，通過激勵機制的改革極大的調動職工的積極性。三是抓好人事制度的改革工作。進一步深化干部選拔任用制度改革，不斷提高科學化，民主化，制度化水平。打破所有制界限，以推進企業管理市場化，職業化為重點，打破現有機制，實行市場配置，組織選拔和依法管理相結合，通過內部競爭上崗，社會公開招聘，人才市場選聘等方式，不拘一格選人才。通過上述改革真正做到用事業造就人，用環境凝聚人，用機制激勵人，用法制保護人，從而提高企業以人為本的核心競爭力。

（六）堅持不懈的抓好軟環境治理工作。

一是抓好財經秩序的整頓工作，加強企業財務審計監督管理。堅決杜絕一切違紀現象的發生。二是抓好專項治理體外循環工作。嚴格執行國家局提出的五條紀律，對發生的違紀堅決進行查處。三是抓好黨風廉政建設工作。大力推進“陽光工程”，按照省局及地方黨委要求出色的完成黨風廉政建設任務。四是全力抓好行風建設。***系統被確定為行風建設測評單位，今年實行“雙評”制，即評出最好的和較差的單位，我們一定要引起高度重視，下大力氣抓好企業形象工程，創造最佳信得過單位，力爭行風測評取得好的名次，再創無形資產的新佳績。

（七）抓載體扎實有效的開展企業文化系列活動。

這是企業文化建設的重要組成部分，也是企業發展的內在動力，我們一定要注意把豐富多彩的趣味性活動貫穿于企業文化建設全過程。根據企業文化建設的每個階段、每個專題的特點和企業具體情況，把有獎征文、知識競賽、企業主題歌創作評選、企業精神和經營理念創作評選、歌詠比賽或文藝匯演、體育比賽、開辦書法、繪畫等各項活動，推動企業文化建設的全面發展。近期我們要搞好三項活動，“七一”是中國共產黨成立83周年，今年又是******相繼成立二十周年，我們要利用這一有利時機搞好不同形式的慶祝活動。10月份我們還要搞一次全區性業務技能競賽，希望各縣（市）局認真做好準備工作。

三、深入貫徹全省企業文化暨人才建設工作會議精神，要求真務實，狠抓落實

全省企業文化建設工作會議，和我們這次企業文化建設動員大會，明確了當前和今后一個時期企業文化建設目標和任務，企業文化建設是個龐大的系統工程，任務光榮而艱巨。在全省企業文化建設會議上，將企業文化建設確定為一把手工程，是一項長期戰略任務。如何抓好會議精神的貫徹落實，省局已經強調的很多了，下面我再強調三點。

（一）落實企業文化工作會議精神，完成會議提出的各項任務，要樹立科學的發展觀。堅持以人為本，牢固樹立全面、協調、可持續的科學發展觀，是促進***企業文化建設的全面發展，順利完成***“深化改革，推動重組、走向聯合、共同發展”主要任務的根本保證。我們要深刻理解企業文化建設的主要內涵和基本要求，把行業廣大干部職工思想統一到省局、市局關于企業文化建設的決策上來，自覺地用科學發展觀指導好企業文化建設的各項工作。

（二）落實企業文化建設會議精神，要大力弘揚求真務實的精神，大興求真務實之風。各級領導要按照***行業發展的客觀要求，扎扎實實地的完成企業文化建設各項工作任務，就必須大興求真務實之風，必須牢牢抓住落實、落實、再落實。要強調落實、重視落實、狠抓落實，把落實作為行業上下大興求真務實的著眼點和突破口。確保各項工作一步一個腳印地落到實處。

（三）落實企業文化建設工作會議精神，就要樹立責任意識，機遇意識和憂患意識。當前是***行業發展的重要轉型機遇期。國家局提出三大重組，即思想重組、企業文化重組、經營思想和經營作風重組，實際上就是企業文化重組，任務無比光榮，工作極其艱巨。我們必須加強領導，增強責任意識、機遇意識和憂患意識。倍加珍惜當前的大好機遇，始終保持奮發有為、昂揚向上的精神狀態。緊緊抓住企業文化建設不放松，大張旗鼓的搞好發動工作，起好步，開好局，掀起企業文化建設的新高潮。

同志們，2004年已經過去5個月了，行業的發展勢頭強勁，各項工作開局良好，我們一定要落實好企業文化建設工作會議精神，通過企業文化建設，轉變觀念，振奮精神，端正風氣，提高素質，理清思路，乘勢而上，努力使行業各項工作落到實處，開創***行業各項工作更加輝煌的新局面。