第一篇：農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)融資難問題座談會發(fā)言材料

XX市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)融資難問題座談會發(fā)言材料

2012年1月5日

（AAA聯(lián)社）

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

您們好！

AAA縣農(nóng)村信用社在縣委縣政府、各級人民銀行和社會各界的大力支持下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全省農(nóng)村信用社工作會議提出的總體要求，認真貫徹落實黨中央有關(guān)農(nóng)村工作會議的精神和國家的宏觀調(diào)控政策，始終堅持“服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)中小企業(yè)”的宗旨，積極配合縣委縣政府各時期的中心工作，盡可能地調(diào)整農(nóng)信社的信貸投向結(jié)構(gòu)，不斷加大對地方中小企業(yè)的信貸支持力度，全力支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作，為促進AAA縣城鄉(xiāng)經(jīng)濟的協(xié)調(diào)繁榮發(fā)展作出了一定的貢獻。現(xiàn)將我縣農(nóng)信社近年來中小企業(yè)貸款的有關(guān)情況匯報如下：

一、中小企業(yè)貸款的基本情況

截止………………

從數(shù)據(jù)上顯示，我縣農(nóng)信社對中小企業(yè)貸款的支持力度進一步加大，有效地支持了我縣小企業(yè)的發(fā)展。

二、中小企業(yè)融資難的原因

(一)銀行與企業(yè)之間溝通不足。農(nóng)信社自深化改革以來，信貸管理制度越來越嚴(yán)格和規(guī)范，省聯(lián)社實行貸款責(zé)任終身追究制，對貸款的責(zé)任追究力度越來越大，對中小企業(yè)貸款的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)及要求也越來越高。而企業(yè)的還貸意識仍然只停留在償付貸款利息上，對分期還款和到期還款等方面不夠重視，還款意識較差，有的甚至惡意逃廢債務(wù)，造成不少貸款逾期形成不良貸款，也使銀行與企業(yè)之間信息出現(xiàn)斷層。

(二)企業(yè)的財務(wù)信息反映不真實。有的企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)管理不規(guī)范，財務(wù)報表不真實，資產(chǎn)負債率普通較高，信用等級比較低，銀企之間缺乏真實的信息溝通，這造成了企業(yè)的條件難于達到銀行發(fā)放貸款的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和要求，使銀行方難于受理企業(yè)的貸款申請。

(三)企業(yè)貸款的抵押物難于處置。一些企業(yè)所提供的抵押物存在難于處臵的情況：一是抵押物的處臵需求市場狹窄，抵押物難于處臵變現(xiàn)；二是抵押物的處臵變現(xiàn)值偏低，不足以清償貸款本息額。這些因素造成了企業(yè)貸款的第二還款來源不足，使一部分信貸人員在貸款責(zé)任追究力度大的情況下，產(chǎn)生“恐貸”、“懼貸”的心理。

(四)企業(yè)融資渠道未夠暢順。一是企業(yè)貸款的抵押物評估費過高，登記手續(xù)繁瑣，登記環(huán)節(jié)時間過長，造成企業(yè)的負擔(dān)過大和貸款發(fā)放時間過長，延誤企業(yè)的融資時間，這也是造成企業(yè)

貸款難的原因之一；二是大部分企業(yè)采取租賃、承包土地經(jīng)營方式，而現(xiàn)在卻未有相關(guān)政府部門受理土地承包經(jīng)營權(quán)的有效抵押登記，使一部分有資產(chǎn)實力和發(fā)展前景的企業(yè)難于從金融機構(gòu)中融資，銀行也愛莫能助，從而導(dǎo)致出現(xiàn)企業(yè)融資難的情況。

三、解決中小企業(yè)融資難的建議

（一）進一步加強銀企之間的溝通。建議人行和政府多些舉辦此類座談會，讓企業(yè)多些了解銀行的信貸政策和具體的貸款標(biāo)準(zhǔn)及要求；也讓銀行多些了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和資金需求情況，多些關(guān)心企業(yè)的成長與發(fā)展。使銀企雙方進一步加大相互之間的信息溝通力度，為雙方創(chuàng)造更為廣闊的良好合作空間。

（二）進一步規(guī)范企業(yè)的管理。一是建議政府對企業(yè)進行規(guī)范管理，嚴(yán)格把好企業(yè)的準(zhǔn)入關(guān)和企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，對一些創(chuàng)辦基礎(chǔ)差、自有資金投入比例低、經(jīng)營和管理能力差、資產(chǎn)規(guī)模與信貸資金需求不相匹配的企業(yè)進行限制其準(zhǔn)入；同時政府相關(guān)部門加強對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督力度，嚴(yán)格把好企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力，結(jié)合地方的資源實際，開發(fā)具有地方特色品牌產(chǎn)品，著力打造地方特色品牌。二是建議企業(yè)規(guī)范內(nèi)部財務(wù)管理，依法依規(guī)經(jīng)營，真實反映企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營狀況，使銀企之間保持真實信息溝通和良好的合作關(guān)系。三是建議政府、企業(yè)和銀行三方共同努力，營造良好的社會信用環(huán)境，切實在企業(yè)的發(fā)展、銀企雙方的互利、社會的效益這三者之中尋找到

共同點。

（三）進一步拓寬企業(yè)融資渠道。建議政府牽頭解決土地承包經(jīng)營權(quán)合法登記問題，成立相關(guān)部門辦理土地承包經(jīng)營權(quán)合法登記手續(xù)，進一步拓寬企業(yè)的融資渠道，切實解決有資產(chǎn)實力和發(fā)展前景的企業(yè)融資難的問題，同時確保銀行的合法權(quán)益。

（四）進一步解決企業(yè)融資的具體問題。一是建議政府相關(guān)部門降低抵押物的評估費和登記費，進一步減輕企業(yè)的融資成本費用；二是建議房產(chǎn)與國土部門合署辦公，使房產(chǎn)登記與國土登記手續(xù)同步進行，進一步縮短抵押物合法登記手續(xù)的辦理時間，使銀行能及時滿足企業(yè)的融資需求；三是建議政府引入企業(yè)和農(nóng)業(yè)保險機制，進一步解決中小企業(yè)和農(nóng)戶的后顧之憂，提高企業(yè)的經(jīng)營效益和農(nóng)業(yè)的收益，同時提高中小企業(yè)貸款的抗風(fēng)險性和效益性，使農(nóng)信社能更好地服務(wù)中小企業(yè)和“三農(nóng)”。

謝謝大家！

第二篇：廣元市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)座談會發(fā)言材料-7月16日

市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展工作座談會發(fā)言材料

***食品有限公司劉**

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好：

作為企業(yè)代表，很榮幸能有機會在這里和大家交流。

***食品有限公司(原名:***食品有限公司)成立于2007年5月, 現(xiàn)位于***工業(yè)園區(qū)。目前公司主營核桃鮮果、核桃干果、核桃仁初級產(chǎn)品分選，琥珀桃仁、蜂蜜桃仁、烘焙核桃休閑食品系列，優(yōu)質(zhì)堅果系列，優(yōu)質(zhì)粗糧營養(yǎng)分選調(diào)配系列等產(chǎn)品。注冊了“鮮采坊、采鮮坊、棒仁、棒果”商標(biāo)。2011年被確定為市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)。公司自成立以來緊緊圍繞可持續(xù)發(fā)展和做大做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭的戰(zhàn)略要求，秉承“以市場為導(dǎo)向，以質(zhì)量為生命，以科技為動力，以誠信為根本”的宗旨，“惠及三農(nóng)”的經(jīng)營理念，內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶，外接市場，挑戰(zhàn)危機，努力實干，取得了顯著的成績。

2011年以來，受國內(nèi)內(nèi)需下滑影響，核桃原材料及傳統(tǒng)食品市場需求不理想。為擺脫核桃原材料價格波動和核桃深加工產(chǎn)品創(chuàng)新不足的影響。公司抓住整體搬遷至**工業(yè)園和**著力發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)的機遇。與*****，從核桃優(yōu)良品種繁育和示范基地建設(shè)，到核桃精深加工研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化展開深度合作。至今已經(jīng)成功研發(fā)出核桃醬、核桃漿、低溫烘焙類風(fēng)味桃仁（印度咖喱味、牛奶抹茶味、紫薯味、海苔燒烤味、番茄味等）系列產(chǎn)品，得到了諸多預(yù)期客戶的認可。現(xiàn)正在申辦產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及新QS認證，產(chǎn)品包裝知識產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)品專利認證，產(chǎn)品試生產(chǎn)階段。今年將啟動100畝核桃良種繁育示范基地，苗木質(zhì)量達

國家規(guī)格質(zhì)量要求；完成200畝核桃優(yōu)良品種嫁接及養(yǎng)護，成活率達95%以上。

公司和基地在發(fā)展的過程中，會碰到較多的困難。表現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展較難，產(chǎn)品研發(fā)、推廣投入、市場拓展投入大，而且財務(wù)成本高，經(jīng)營毛利率低，效益微乎其微，稍有不慎就會虧損；另外，農(nóng)產(chǎn)品加工鏈條很長，投入大，控制難度大，在實際運行過程中有很多具體困難，如原料質(zhì)量控制難、規(guī)模控制難、收購控制難等；再者，眼下園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施較落后，配套設(shè)施尚不完善，使得工程建設(shè)、設(shè)備更新、生產(chǎn)生活受到很大影響，使企業(yè)資金投入遠遠大于預(yù)期規(guī)劃。雖然受到諸多不利因素的影響，但我們堅信在市、區(qū)各部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，企業(yè)發(fā)展之路會越走越寬，越走越遠。

為了加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)的發(fā)展，做大做強我市農(nóng)業(yè)品牌，完善我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制，促進農(nóng)企增效增收。就我們企業(yè)的角度向各級各部領(lǐng)導(dǎo)提出一下幾點意見：

1.進一步落實對龍頭企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策；

2.加大對龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的支持力度；

3.加大對核桃深加工項目的支持力度；

4.加大貸款貼息政策的支持力度。

最后，感謝此次會議為我公司提供發(fā)言機會，感謝各級各部領(lǐng)導(dǎo)的支持，謝謝大家，謝謝！

2012年7月16日

第三篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)典型發(fā)言材料

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)典型發(fā)言材料

邢臺沃隆農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司董事長

趙勝河

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好：

做為企業(yè)代表，很榮幸能有機會在這里和大家交流。邢臺沃隆農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司成立于2009年2月，地點位于任縣任城鎮(zhèn)南西村北，是在原邢臺恒豐農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一家股份制企業(yè)，公司注冊資本500萬元，是一家集蔬菜種植、采購、檢測、物流配送、加工、銷售為一體的專業(yè)蔬菜公司。注冊了“沃隆”牌商標(biāo)。2008年被確定為市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。公司基地—農(nóng)業(yè)開發(fā)科技示范園位于永福莊鄉(xiāng)楊固村，現(xiàn)已被農(nóng)業(yè)部確定為首批“蔬菜標(biāo)準(zhǔn)示范園（創(chuàng)建）”生產(chǎn)基地、省商務(wù)廳首批“農(nóng)超對接”項目基地、邢臺家樂園物流配送基地，任縣“青年創(chuàng)業(yè)示范”基地。園區(qū)核心示范區(qū)占地358畝，其中拱棚252畝，露地56畝，日光溫室50畝。園區(qū)內(nèi)種植的品種以特菜、硬質(zhì)番茄、辣椒、無公害網(wǎng)棚韭菜為主，占設(shè)施蔬菜總數(shù)的80%。

在經(jīng)營管理上：公司以任縣恒豐蔬菜專業(yè)合作社為載體，依照國家現(xiàn)行的土地流轉(zhuǎn)政策，以每畝每年700-1000元長期承租農(nóng)戶土地，由合作社統(tǒng)一管理，以“調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)種植觀念，實行特色種植”做為主線，徹底轉(zhuǎn) 1

變了農(nóng)民的種植觀念和意識，把農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人。同時，擴大了公司的經(jīng)營范圍和經(jīng)營規(guī)模。合作社實行“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一銷售、集中管理”的模式。農(nóng)戶無需投資，在公司技術(shù)人員統(tǒng)一指導(dǎo)下生產(chǎn)，收入分基本工資加效益提成，月平均收益女工達800元、男工可達1300元左右。

經(jīng)過近三年的發(fā)展，通過園區(qū)的示范帶動，輻射周邊發(fā)展設(shè)施蔬菜面積達1500余畝，農(nóng)戶人均收益每年提高了300元左右，極大的調(diào)動了農(nóng)民發(fā)展設(shè)施蔬菜的積極性，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的形成奠定了扎實基礎(chǔ)。公司也在原發(fā)展基礎(chǔ)上投資500萬元建設(shè)了一座有害殘留檢測試驗室、兩條凈菜加工流水線及包裝車間、一座500噸位氣調(diào)式恒溫庫在內(nèi)的蔬菜加工配送中心區(qū)，可對基地及周邊的蔬菜產(chǎn)品全部進行加工處理，提高了蔬菜的附加值，擴大了公司的品牌優(yōu)勢，并能新增產(chǎn)值1000萬元，極大地提高了企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。

目前，公司固定資產(chǎn)達1000萬元以上，形成了基地生產(chǎn)、冷藏加工、物流配送、農(nóng)超對接、公司直營店直營的產(chǎn)業(yè)鏈模式。

公司和基地在發(fā)展過程中，得到了縣委、縣政府，農(nóng)業(yè)、蔬菜、開發(fā)、商業(yè)、農(nóng)工委等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，借此機會我向各位表示衷心的感謝！

謝謝大家！

第四篇：農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)

昆明市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級重點龍頭企業(yè)認定和運行監(jiān)測管理辦法

（討論稿）

發(fā)布時間：2008-12-12 來源：昆明市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營及農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

第一章 總 則

第一條 為了規(guī)范昆明市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)（以下簡稱市級重點龍頭企業(yè)）認定和管理工作，根據(jù)農(nóng)業(yè)部、國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委、財政部、外經(jīng)貿(mào)部、中國人民銀行、國家稅務(wù)總局、中國證券監(jiān)督管理委員會、中華全國供銷合作總社等九部委發(fā)布的《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)認定和運行監(jiān)測管理暫行辦法》（農(nóng)經(jīng)發(fā)[2001]4號）、參照《云南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營省級重點龍頭企業(yè)認定和運行監(jiān)測管理辦法》（云農(nóng)（聯(lián)）字[2002]49號）文件，結(jié)合本市實際，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱市級重點龍頭企業(yè)，是指以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工或流通為主業(yè)，通過各種利益聯(lián)結(jié)機制帶動農(nóng)戶實行產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營，在經(jīng)營規(guī)模、企業(yè)效益和輻射帶動能力等方面達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)昆明市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組）認定的企業(yè)。市級重點龍頭企業(yè)的認定，堅持公開、公平、公正、公信的原則。

第三條 申報農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)資格前，須先取得市級重點龍頭企業(yè)資格。已經(jīng)獲得農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)資格的企業(yè)，自然享有市級重點龍頭企業(yè)資格。第二章 申報條件

凡在本市注冊登記、從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營企業(yè)，不論何種類型、何種所有制、何種隸屬關(guān)系，均可向昆明市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室）提出市級重點龍頭企業(yè)資格認定申請(注冊登記地在縣（市）區(qū)的企業(yè)，需經(jīng)縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主管部門轉(zhuǎn)報)。

第四條 申報認定市級重點龍頭企業(yè)，要符合本市農(nóng)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，并具備下列條件：

1、輻射帶動能力強，與農(nóng)戶建立穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機制。經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品加工、流通企業(yè)固定資產(chǎn)規(guī)模在1000萬元以上，年銷售收入在2000萬元以上；種植、養(yǎng)殖企業(yè)固定資產(chǎn)規(guī)模在500萬元以上，年銷售收入在1000萬元以上；市場流通帶動型龍頭企業(yè)，年交易額2億元以上；出口創(chuàng)匯型龍頭企業(yè)，年創(chuàng)匯額達到50萬美元以上。

北部地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工、流通企業(yè)固定資產(chǎn)規(guī)模在500萬元以上，年銷售收入在1000萬元以上；種植、養(yǎng)殖企業(yè)固定資產(chǎn)規(guī)模在400萬元以上，年銷售收入在500萬元以上；對部分市場前景好，發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑴c農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)緊密的成長性企業(yè)，申報條件及標(biāo)準(zhǔn)可以適當(dāng)降低。

2、企業(yè)有注冊商標(biāo)品牌；企業(yè)資產(chǎn)負債率不超過65%；銷售利潤率3%以上；申報前兩年內(nèi)，無欠稅、欠薪等不良記錄；銀行信用等級在A級以上（含A級），產(chǎn)銷率在80%以上。

3、種源農(nóng)業(yè)和高新技術(shù)開發(fā)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，其主營產(chǎn)品被市級以上主管部門認定為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或高新技術(shù)等相關(guān)科技水平等級的，可以適當(dāng)放寬。

4、企業(yè)帶動能力。通過建立可靠、穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機制，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)從事加工、運銷的企業(yè)，帶動農(nóng)戶1000戶以上，年戶均增收1000元以上；從事種植業(yè)的聯(lián)結(jié)農(nóng)戶基地面積須達1000畝以上，養(yǎng)殖業(yè)的畜禽養(yǎng)殖規(guī)模須達1000頭或10萬羽以上、帶動農(nóng)戶1000戶以上，戶均增收800元以上。北部經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)從事加工、運銷的企業(yè)，帶動農(nóng)戶500戶以上，年戶均增收500元以上；從事種植業(yè)的聯(lián)結(jié)農(nóng)戶基地面積須達500畝以上，養(yǎng)殖業(yè)的畜禽養(yǎng)殖規(guī)模須達500頭或5萬羽以上、帶動農(nóng)戶500戶以上，戶均增收500元以上。第三章 組織機構(gòu)與申報程序

第五條 市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室是市級重點龍頭企業(yè)認定工作的組織管理部門，負責(zé)受理昆明市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的申報、組織專家評審、進行資格認定以及監(jiān)測管理等工作。

第六條 市級重點龍頭企業(yè)資格認定，按下列程序辦理：

（一）龍頭企業(yè)申報。符合申報條件的企業(yè)，須按市級重點龍頭企業(yè)申報指南的要求，填寫《昆明市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目申報書》，一式三份，并提供相關(guān)附件及有效證明材料

（二）按照屬地管理和自下而上的原則逐級申報龍頭企業(yè)，龍頭企業(yè)申報材料經(jīng)縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室審查及專家評審后，由縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)、財政聯(lián)合發(fā)文推薦，并報經(jīng)同級政府同意后，逐級申報。

（三）市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室受理并組織相關(guān)成員單位對申報企業(yè)進行資格評審，對經(jīng)過資格評審的企業(yè)進行認定；

（四）發(fā)布市級重點龍頭企業(yè)認定公告，制發(fā)資格認定證書和標(biāo)牌。第七條 申報企業(yè)應(yīng)按規(guī)定格式及要求(表式由市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)辦統(tǒng)一制發(fā))如實提供企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營基本情況。涉及企業(yè)財務(wù)、資產(chǎn)、效益等數(shù)據(jù)的，須出具有資質(zhì)的會計事務(wù)所的審驗報告；“優(yōu)質(zhì)”、“高新技術(shù)”等相關(guān)科技水平資質(zhì)，須由市主管部門出具證明；企業(yè)銀行信用，須由企業(yè)開戶行出具證明。

申報材料必須真實。如有弄虛作假，一經(jīng)查實，正在進行評審認定的，即行終止評審認證程序；已經(jīng)取得市級重點龍頭企業(yè)資格的，取消其資格，并追究相關(guān)責(zé)任。作假企業(yè)3年內(nèi)不得再行申報。第四章 扶持政策

第八條 經(jīng)認定取得市級重點龍頭企業(yè)資格的企業(yè)，可以按規(guī)定享受有關(guān)扶持政策。

1、頒發(fā)資格認定證書和標(biāo)牌。經(jīng)認定的市級重點龍頭企業(yè)，由市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室向企業(yè)頒發(fā)資格認定證書和標(biāo)牌。

2、扶持政策。按昆明市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目管理辦法，對產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目給予必要扶持。

3、表彰獎勵。鼓勵龍頭企業(yè)爭創(chuàng)品牌，對產(chǎn)品獲得國家農(nóng)業(yè)部綠色食品（有機食品）認證的企業(yè)，按給予一次性獎勵5萬元；對產(chǎn)品獲得農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品認證的企業(yè)，按給予一次性獎勵2萬元。

第五章 運行監(jiān)測

第九條 按照優(yōu)勝劣汰的原則，建立市級重點龍頭企業(yè)動態(tài)監(jiān)測制度，對市級重點龍頭企業(yè)實行績效考核，做到優(yōu)勝劣汰，撫優(yōu)扶強。第十條 取得市級重點龍頭企業(yè)資格的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)接受市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室對其生產(chǎn)經(jīng)營、基地建設(shè)、產(chǎn)品市場、帶動農(nóng)戶、企業(yè)信用等狀況的監(jiān)測，并按規(guī)定要求填報有關(guān)年報(表式由市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)辦統(tǒng)一制發(fā))。

縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主管部門受市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室委托，負責(zé)本行政轄區(qū)內(nèi)市級重點龍頭企業(yè)的跟蹤監(jiān)測管理，并于每年1月底前向市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室作出書面報告。第十一條 市級重點龍頭企業(yè)每個季度要向市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室報告生產(chǎn)經(jīng)營情況(表式由市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室統(tǒng)一制發(fā))，形成報表制度，每年的四月十日前、十月十日前報送季度報表，每年七月十日前報送半年報表，一月三十一日前報送年終報表。

第十二條 建立監(jiān)測評價和績效考核制度。對市級重點龍頭企業(yè)實行一年一次的監(jiān)測評價和績效考核，市級重點龍頭企業(yè)應(yīng)將反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的基礎(chǔ)材料報所在縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室，包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況統(tǒng)計表，經(jīng)有資質(zhì)的會計師事務(wù)所審定的企業(yè)資產(chǎn)和效益情況報告，開戶銀行提供的資信證明，與農(nóng)戶發(fā)生購銷關(guān)系的貨款憑證等。縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室審核后統(tǒng)一報市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室，由市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室對企業(yè)運行情況進行綜合評價，提出評價意見后報領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

第十三條 動態(tài)監(jiān)測合格的市級重點龍頭企業(yè)，繼續(xù)保留資格；監(jiān)測不合格的企業(yè)，取消其龍頭企業(yè)資格，不再享受市級重點龍頭企業(yè)的扶持政策。

第十四條 市級重點龍頭企業(yè)更改企業(yè)名稱，需要對其資格重新確認的，企業(yè)應(yīng)出具工商行政管理部門的營業(yè)執(zhí)照變更文書，由縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主管部門提出意見，報市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)辦審核確認，并通報有關(guān)部門。

第十五條 市級重點龍頭企業(yè)，必須按要求和規(guī)定時間，向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送有關(guān)材料和報表，逾期不報者，視為自動放棄市級重點龍頭企業(yè)資格。

第十六條 本辦法自發(fā)布之日起施行，二00二年制定的《昆明市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級重點龍頭企業(yè)認定和運行監(jiān)測管理辦法（試行）同時廢止。第十七條 本辦法由市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室負責(zé)解釋。

第五篇：廣東農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)

廣東農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)

[摘要]科技創(chuàng)新與社會發(fā)展具有高度的相關(guān)性。在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的過程中，廣東溫氏集團起到了引領(lǐng)和示范作用。研究表明：科技創(chuàng)新是其持續(xù)發(fā)展的保障和重要的推動力之一。運用STS理論，通過對廣東溫氏集團近30年科技創(chuàng)新與社會發(fā)展歷史進程的考察，我們得知溫氏集團逐步形成了以產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為中心，以產(chǎn)學(xué)研為主體，以公共技術(shù)服務(wù)體系為支撐的科技創(chuàng)新體系，旨在對發(fā)展廣東省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化有所借鑒，對我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可持續(xù)發(fā)展有所啟示。

[關(guān)鍵詞]溫氏集團；科技創(chuàng)新；科技與社會

[中圖分類號]F323.3 [文獻標(biāo)識碼]A [文章編號]1006－5024(2011)01－0124－03

目前，學(xué)術(shù)界研究的科技創(chuàng)新主要側(cè)重在知識創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，忽視社會因素在科技創(chuàng)新的地位和作用，同時對科技創(chuàng)新機制構(gòu)成要素與社會互動也略顯關(guān)注不夠。所以，對科技創(chuàng)新與社會發(fā)展的STS分析不僅具有重大的學(xué)術(shù)意義，而且具有重要的借鑒意義。

一、科技創(chuàng)新是廣東溫氏集團可持續(xù)發(fā)展的推動力

廣東溫氏集團(以下簡稱“溫氏集團”)是廣東省的一家大型養(yǎng)殖企業(yè)，從1983年的七戶八股8000元資本起家，現(xiàn)已發(fā)展成為一個以養(yǎng)雞、養(yǎng)豬業(yè)為主，以養(yǎng)牛、養(yǎng)鴨、蔬菜種植為輔的現(xiàn)代農(nóng)牧企業(yè)集團。目前，溫氏集團已在全國的20個省(市、區(qū))開辦了99家分(子)公司。通過研究溫氏集團的發(fā)展史，我們發(fā)現(xiàn)其歷來重視技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和體制創(chuàng)新，企業(yè)的技術(shù)實力和產(chǎn)品開發(fā)能力在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。溫氏集團的成功離不開企業(yè)科技創(chuàng)新，科技創(chuàng)新為溫氏集團帶來了核心競爭能力，為集團的可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)和條件。

二、廣東溫氏集團科技創(chuàng)新的STS分析

STS的英文名是Science、Technology and Society，中文為科學(xué)、技術(shù)與社會。澳大利亞的M?布里奇斯托克等指出，STS研究的關(guān)鍵點是科學(xué)和技術(shù)活動不是孤立的，都是在社會、政治和經(jīng)濟情景中實現(xiàn)的。我國的殷登祥認為，深入研究科技進步如何促進社會發(fā)展，而社會發(fā)展又怎樣需要和推動科技進步，不僅對發(fā)展馬克思主義的科技觀和社會歷史觀有重要理論價值，而且對促進我國生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展，在新世紀(jì)提前實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化，有重大的實踐意義。所以，從STS的視角分析，溫氏集團科技創(chuàng)新體系顯得尤為重要。

1.核心――產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。溫氏集團的前身是廣東省新興縣勒竹雞場。在建場之初，除了自家人擁有基本的養(yǎng)雞技術(shù)外，根本沒有相關(guān)技術(shù)人員，其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是養(yǎng)雞業(yè)。1986年下半年開始，勒竹雞場開始實行場戶合作，發(fā)展“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)雞模式，初步實現(xiàn)了以活雞生產(chǎn)為主逐漸轉(zhuǎn)為以面向市場和建立社會化服務(wù)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為主的轉(zhuǎn)變。上世紀(jì)90年代，通過認真分析國內(nèi)外養(yǎng)殖業(yè)市場發(fā)展形勢，溫氏集團開始發(fā)展養(yǎng)雞服務(wù)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。如集團利用所擁有的雞種和技術(shù)優(yōu)勢，經(jīng)過長期的優(yōu)質(zhì)肉雞育種研究和開發(fā)工作，建立了完整的家禽繁育體系，先后育成一系列優(yōu)質(zhì)肉雞和優(yōu)質(zhì)雞種，技術(shù)處于國際先進水平。其中“新興黃雞11號”、“新興矮腳黃雞”兩個品種在2001年通過國家畜禽品種審定委員會的審定。新興黃雞(優(yōu)質(zhì)型)被評為云浮市首批農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品，處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。經(jīng)過近30年的發(fā)展，溫氏集團的養(yǎng)雞業(yè)無論是在產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是在行業(yè)影響力上，都有了很大提升。2008年，集團全年實現(xiàn)上市肉雞6.28億只，成為國內(nèi)上市肉雞較多的企業(yè)之一。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，肉的消費量將會不斷擴大。在傳統(tǒng)的肉食結(jié)構(gòu)當(dāng)中，豬肉在肉制品市場份額中居主導(dǎo)地位，這就說明生豬市場還有很大的擴展空間。于是，溫氏集團開始進軍養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)，改變“一雞獨大”的產(chǎn)業(yè)格局，初步形成雞、豬“兩條腿走路”的局面，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進一步的優(yōu)化。溫氏集團培育的優(yōu)質(zhì)雜交種豬，在同行業(yè)中具有明顯資源優(yōu)勢和產(chǎn)品特色優(yōu)勢，種豬產(chǎn)品獲2001年中國國際農(nóng)業(yè)博覽會優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號。公司肉豬產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)量升，瘦肉率高，抗病能力強，飼養(yǎng)效益高。溫氏集團主持的863計劃“豬分子細胞工程育種技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)勢性狀新品系培育”專項，主要是對豬分子細胞工程育種技術(shù)進行創(chuàng)新，并對優(yōu)勢性狀新品系進行培育。該項目的開展，推動和改善了我國種豬長期以來從國外進口的被動局面，進一步提升了我國肉豬產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。

進入21世紀(jì)后，溫氏集團又開始發(fā)展動物保健產(chǎn)業(yè)。2004年8月，溫氏集團成立了廣東大華農(nóng)動物保健品股份有限公司，主要從事動物保健品的生產(chǎn)經(jīng)營、研發(fā)、技術(shù)服務(wù)和禽蛋生產(chǎn)銷售的高新技術(shù)企業(yè)。溫氏集團還開展禽流感滅活疫苗的研制和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，禽流感疫苗研制處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。在2004和2005年的兩次禽流感事件中，溫氏集團都沒有發(fā)生一例禽流感疾病。2007年，溫氏集團被批準(zhǔn)組建了“廣東省動物保健品工程技術(shù)研究開發(fā)中心”，與中山大學(xué)合建了“廣東大華農(nóng)動物保健品股份有限公司――中大生物安全三級(BsL一3)實驗室”，這些技術(shù)平臺使集團的自主創(chuàng)新和科技發(fā)展能力不斷增強。另外，溫氏集團還組建公共P3實驗平臺和國內(nèi)一流的溫氏研究院，并成為國家禽流感疫苗、豬藍耳病疫苗等疫苗定點生產(chǎn)企業(yè)。

2.動力――開放創(chuàng)新。溫氏集團開放性的科技創(chuàng)新機制與社會良性互動是發(fā)展的強大動力。溫氏集團在成立之初實行“公司＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，集合種苗、飼料生產(chǎn)，動物防疫與技術(shù)服務(wù)，形成產(chǎn)銷為一體的畜牧產(chǎn)業(yè)鏈全程管理。在這種模式下，集團承擔(dān)種苗、飼料、動物保健品(藥物、疫苗)、養(yǎng)殖技術(shù)及產(chǎn)品銷售等流程的管理及配套體系的建立，合作農(nóng)戶負責(zé)肉雞(豬)的飼養(yǎng)管理。這種開放的分工合作模式不僅有利于溫氏集團內(nèi)部更加專注科技創(chuàng)新，尤其是涉及到集團核心主導(dǎo)技術(shù)方面諸如遺傳育種、飼料營養(yǎng)、疾病防治、品質(zhì)控制、市場營銷等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)重大技術(shù)突破，而且還解決了農(nóng)戶在養(yǎng)殖過程中的后顧之憂，對推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、增加農(nóng)民收入等方面起到了積極的作用，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。2009年在金融危機蔓延下，溫氏集團聯(lián)結(jié)的農(nóng)戶為45000戶，比2008年仍增加5000戶，比2008年平均每戶增收5.9％。

溫氏集團通過科技人股，實行“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”的科技創(chuàng)新模式，實現(xiàn)了生產(chǎn)技術(shù)的科學(xué)化，尤其在養(yǎng)殖業(yè)的育種、動物飼料營養(yǎng)、疾病防治三大核心技術(shù)在同業(yè)中始終處于領(lǐng)先地位，使得集團發(fā)展有了強大的推動力。1992年10月，華南農(nóng)業(yè)大學(xué)動物科學(xué)學(xué)院(原動物科學(xué)系)以技術(shù)入股的方式加盟“溫氏”，取得集團10％的股份，擴股后變成5％，使其成為公司的最大股東。而且華南農(nóng)業(yè)大學(xué)的股票是唯一不可轉(zhuǎn)讓的技術(shù)股，這就保證了公司持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新動力。將企業(yè)剩余折股送股，實際上是對創(chuàng)新勞動的一種市場衡量，體現(xiàn)創(chuàng)新勞動對剩余的索取，對企業(yè)的發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。華南農(nóng)業(yè)大學(xué)

先后派出30多名專家全面參與家禽育種、飼料營養(yǎng)研究、雞(豬)疫情監(jiān)測和疾病防治、經(jīng)營管理、技術(shù)培訓(xùn)等各項工作，承擔(dān)國家重點攻關(guān)項目、國家科技攻關(guān)項目、“863”計劃項目、省重大科技攻關(guān)項目等，為溫氏集團提供了一大批先進適用飼料加工技術(shù)、雞種培育技術(shù)、肉雞飼養(yǎng)技術(shù)、動物營養(yǎng)保健技術(shù)、疫苗防治技術(shù)的科技成果。目前，溫氏集團的產(chǎn)學(xué)研合作已擴大到中山大學(xué)、哈爾濱獸醫(yī)研究所、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、西南農(nóng)業(yè)大學(xué)、福建農(nóng)業(yè)大學(xué)、華南理工大學(xué)、中國獸藥監(jiān)察所、中科院廣東省科學(xué)院及澳大利亞昆士蘭大學(xué)等國內(nèi)外高等院校和研究所，通過不斷實施產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)，更加促進了溫氏集團的發(fā)展壯大。

同時，溫氏集團建立了以人為本的全方位激勵機制，使企業(yè)員工在物質(zhì)上和精神上都能充分體現(xiàn)自我價值，在比較中產(chǎn)生滿足感，從而產(chǎn)生強有力的和持久的激勵效應(yīng)。如溫氏集團在成立之初所建立的全員股份理念，從而形成“人人是員工，人人是股東”的經(jīng)營模式，調(diào)動員工的積極性，增強了企業(yè)發(fā)展的凝聚力，這已經(jīng)內(nèi)化為溫氏集團開放創(chuàng)新的企業(yè)文化。另外，為提升科研力量和水平，集團公司每年從銷售收入中提取10％作為科研經(jīng)費，全部用于科技人員技術(shù)創(chuàng)新活動。除了資助集團內(nèi)部科研人員進行研究以外，還公開向社會招標(biāo)，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題或潛在的重大問題進行攻關(guān)。

3.保障――機制創(chuàng)新。首先，溫氏集團重視技術(shù)服務(wù)體系的建立，組建農(nóng)業(yè)科技推廣網(wǎng)絡(luò)，為養(yǎng)殖戶提供全程服務(wù)。溫氏集團的技術(shù)服務(wù)體系實行四級管理模式，即集團技術(shù)中心和集團總服務(wù)部一各區(qū)服務(wù)部(技術(shù)員)一片區(qū)助理員一農(nóng)戶。其中，集團技術(shù)中心有決策和調(diào)控權(quán)利，他們不僅負責(zé)制定具體的飼養(yǎng)管理程序、飼料營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、疾病防治措施等方案，還負責(zé)監(jiān)測雞群的生長發(fā)育、營養(yǎng)水平、抗體水平狀況等，并配有設(shè)備先進的實驗診斷室。集團為合作農(nóng)戶提供種苗、藥物、技術(shù)、銷售服務(wù)。農(nóng)戶按集團要求按時接種疫苗、按飼養(yǎng)規(guī)范進行生產(chǎn)，以確保質(zhì)量和成活率。集團設(shè)有禽病診斷室、咨詢室等為專門為農(nóng)戶提供技術(shù)咨詢服務(wù)。同時還派出技術(shù)服務(wù)隊隨時為農(nóng)戶解決技術(shù)難題。另外，集團還通過《溫氏報》和互聯(lián)網(wǎng)對養(yǎng)殖戶進行管理和技術(shù)服務(wù)。總之，通過“公司――技術(shù)員――助理員――農(nóng)戶”四級技術(shù)管理建設(shè)，為合作農(nóng)戶提供包括種苗、飼料、獸藥、技術(shù)和銷售的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全程服務(wù)服務(wù)體系。

其次，溫氏集團設(shè)立專項技術(shù)研發(fā)和推廣經(jīng)費，使其形成資本的積累，為科技創(chuàng)新提供物質(zhì)基礎(chǔ)，實現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，溫氏集團每年有3000萬元以上的高新技術(shù)研究開發(fā)經(jīng)費，保證了研發(fā)工作的順利進行。

最后，溫氏集團重視人才隊伍建設(shè)，創(chuàng)新職稱評定機制，為集團的發(fā)展提供智力保障。據(jù)統(tǒng)計，溫氏集團現(xiàn)有大專以上學(xué)歷的知識分子3300多人，碩士185人，博士22人，外聘教授級專家26人。這些高素質(zhì)人才的加盟，有力地推動了溫氏集團的技術(shù)進步和管理創(chuàng)新。同時，為調(diào)動技術(shù)人員的積極性，鼓勵技術(shù)人員長期專心于技術(shù)研究與開發(fā)，溫氏集團參照公司內(nèi)部管理制度和社會技術(shù)職稱的評定制度，建立了一套溫氏內(nèi)部技術(shù)職務(wù)評審制度，設(shè)置了經(jīng)濟、會計、畜牧、工程等四大系列，并根據(jù)技術(shù)人員的業(yè)績由專家委員會評定其技術(shù)職務(wù)級別，由集團公司發(fā)文聘任，并享受同等的管理干部相關(guān)待遇，大大提高了技術(shù)人員鉆研技術(shù)，推進技術(shù)創(chuàng)新的熱情，增強了企業(yè)的發(fā)展后勁。

[責(zé)任編輯：陳齊芳]